第一篇：2011年上期工作總結(jié)團(tuán)結(jié)拼博創(chuàng)佳績(jī) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展

團(tuán)結(jié)拼博創(chuàng)佳績(jī) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展

——蟠中2011年上期教務(wù)工作總結(jié)

寒去暑來(lái)，花開花落，一學(xué)期的時(shí)光從我們的忙碌中悄然溜走。過(guò)去的這學(xué)期，對(duì)每個(gè)蟠中人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)都是不平凡的一期，它浸滿了奮斗的艱辛，又飽含成功的喜悅。作為一所普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得家長(zhǎng)和社會(huì)的滿意和認(rèn)可，除了學(xué)校的硬件設(shè)施，濃厚的人文環(huán)境，更重要的還需要有規(guī)范的管理制度和一流的教學(xué)質(zhì)量，它是學(xué)校能否保持旺盛的生命力的關(guān)鍵所在。所以，科學(xué)管理，科研強(qiáng)師，科研興教是我們教學(xué)工作的重點(diǎn)。下面我從三個(gè)方面對(duì)我們本學(xué)期的教學(xué)工作做一個(gè)總結(jié)。

一、依據(jù)校情，加強(qiáng)常規(guī)管理

1、科學(xué)管理。相對(duì)過(guò)去的緊張和忙碌來(lái)說(shuō)，本期的各項(xiàng)工作顯得更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、程序化，井然有序、有條不紊是本學(xué)期工作的亮點(diǎn)。教導(dǎo)處根據(jù)教學(xué)實(shí)際每周制定了一個(gè)教學(xué)工作重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)各條線路齊抓共管，從而形成教學(xué)工作層遞上升、整體推進(jìn)的良好局面。

(1)制定完善各項(xiàng)計(jì)劃，建立健全教研組。

教導(dǎo)處在開校之際，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)情況，認(rèn)真制定出了本期《學(xué)校教務(wù)工作計(jì)劃》、《教研及月歷工作安排計(jì)劃》、《畢業(yè)班工作計(jì)劃》、《學(xué)校教務(wù)日志》等，并成立了六個(gè)教研組，明確了各教研組的職責(zé)，各組制定了《教研工作計(jì)劃》，并嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃開展教研活動(dòng)。

（2）深化課程改革，開展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。本期加大力度實(shí)施“互相聽(tīng)評(píng)課模式”，在每期的教學(xué)工作重點(diǎn)中，我們對(duì)教師的教育教學(xué)行為通過(guò)互相聽(tīng)評(píng)課的方式，提出了更加具體合理的要求。本期在教研組組織下，從三月份起，通過(guò)每星期每個(gè)教研組的公開課交流，把實(shí)施“蟠中聽(tīng)評(píng)課模式”向更深層次推進(jìn)。在本學(xué)期中，我校全體教師在校內(nèi)、外共聽(tīng)課686節(jié)次。

（3）規(guī)范操作程序。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。本學(xué)期教學(xué)工作更好地體現(xiàn)了 “用格式化的程序凈化人心”的管理理念。我們?cè)谝酝幕A(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了各學(xué)科教師教學(xué)的操作程序、美術(shù)、體育學(xué)科教師教學(xué)行為、電子備課的操作程序、學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)要求、作業(yè)等。（4）嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律。一方面我們要求教師提高課堂效率，按規(guī)定上、下課，另一方面 “狠抓考紀(jì)考風(fēng)”，對(duì)那些在考試中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象作了嚴(yán)肅的處理。通過(guò)全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我校順利完成了2010中考、08年上期的期中、期末考務(wù)工作，并對(duì)每次的考試情況都進(jìn)行了總結(jié)分析，找出成績(jī)并提出相應(yīng)的要求。為此我校多個(gè)學(xué)科在學(xué)區(qū)評(píng)估中取得了優(yōu)異的成績(jī)，這此成績(jī)與教師的的務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度是分不開的。

（4）舉辦各種活動(dòng)?！盀槊课粚W(xué)生提供一個(gè)交流的平臺(tái)，為每位學(xué)生提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?！笔俏覀儗?duì)工作的要求。開放的教育、多彩的活動(dòng)成為調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和參與性的保障。這些活動(dòng)的成功舉辦，極大地推動(dòng)了我校各項(xiàng)教科研、課外活動(dòng)向更深層次發(fā)展。

2、立足課堂，開展教研促提高。

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。利用各種會(huì)議時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，以提高教師的素質(zhì)。

（2）重點(diǎn)培養(yǎng)青年骨干教師，積極賽課，打造一流師資。我校本期選派了部分教師積極參加省、市、縣、學(xué)區(qū)級(jí)的各項(xiàng)教研活動(dòng)，其中譚萬(wàn)玲老師、伍平亮老師、鄧紹明老師、羅敏老師、鄧英、楊旭老師在2010年上期的受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)課老師的一致好評(píng)。本學(xué)期，我校共選派了19位教師參加各種教研活動(dòng)，帶回了許多寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)上述活動(dòng)，一大批名師脫穎而出，這為我校打造一支全縣一流教師隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

（3）依研促教，提高教育教學(xué)質(zhì)量：本期我校承辦了兩次大型教研活動(dòng)，使教師們感受到了教研的意義和作用，通過(guò)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了自己的教育水平，從而提高了教學(xué)質(zhì)量。

（4）積極撰寫論文，努力提高專業(yè)水平。本期我校有5位教師撰寫了論文參評(píng)，有三位教師在縣級(jí)畢業(yè)班研討會(huì)上發(fā)言交流。

3、做好教學(xué)六認(rèn)真督促與檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲。本年度學(xué)校教導(dǎo)處為了搞好教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。本年度學(xué)校對(duì)全體教師的備課、作業(yè)批改等六認(rèn)真工作進(jìn)行了四次集中檢查，對(duì)學(xué)生作業(yè)檢查情況進(jìn)行了兩次特別詳細(xì)的檢查，檢查中查出了許多問(wèn)題，特別是第一層次班與第二層次班的作業(yè)檢查差距相當(dāng)大，最多的英語(yǔ)學(xué)科作業(yè)批改量相差40次等，并把這些情況在全校教師大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，讓全體教 2 師明白自己所做的工作量所處的位置，從而激勵(lì)有上進(jìn)心、有責(zé)任心的教師不斷的努力，為學(xué)校教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、取得的成績(jī)

“一份耕耘，一份收獲?！睉{借著科學(xué)規(guī)范的管理和教師們的樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作，我校在本學(xué)期，已取得了豐碩成果。

2011年上期，羅敏老師和陳丹霞老師指導(dǎo)的學(xué)生在“輝煌60年”讀書活動(dòng)征文比賽中分獲縣一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

2011年6月，在已揭曉的市重點(diǎn)高中優(yōu)錄考試中，學(xué)校上國(guó)重線人學(xué)生數(shù)為22人，上市重點(diǎn)中學(xué)線的學(xué)生數(shù)為31人，被樂(lè)中校錄取的藝體生一人(王中紅)，被仲良中學(xué)正取的藝體5人(鄧晨雨等).2011年6月，我校接受片區(qū)教研聯(lián)組的六認(rèn)真抽查中，部分學(xué)科教師、教導(dǎo)處的六認(rèn)真工作資料受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

這些驕人的成績(jī)充分展示著蟠中教師愛(ài)崗敬業(yè)的卓越品質(zhì)，也印證了蟠中教育模式對(duì)落實(shí)知識(shí)提高學(xué)生能力的巨大作用。我們有理由相信，蟠中的明天會(huì)散發(fā)出更加奪目的光彩。

三、今后努力的方向

1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)和科學(xué)教研。蟠龍中學(xué)作為一所普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中，面對(duì)生源之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，如何更好地讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意，是每個(gè)華泰人都要考慮的問(wèn)題。所以，教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、培養(yǎng)過(guò)硬的基本功任重而道遠(yuǎn)。教師要針對(duì)家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)中所反映的問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié)，有則改之、無(wú)則加勉，從而更好地提升自己地服務(wù)水平。此外，各備課組還要積極開展教學(xué)教研活動(dòng)，把學(xué)校的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，嚴(yán)格管理、加強(qiáng)交流，讓備課組真正成為教學(xué)教研的實(shí)體。

2、狠抓培優(yōu)輔差。教師要在教學(xué)中抓兩頭，促中間，讓優(yōu)者更優(yōu)、差者爭(zhēng)優(yōu)。首先教師要有針對(duì)性輔導(dǎo)，對(duì)象不僅是學(xué)困生，還要包括尖子生中的某科薄弱者，做到以學(xué)定教、因人施教。其次，各班根據(jù)學(xué)情要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，切實(shí)開展好“兵教兵”的活動(dòng)。

3、促進(jìn)各年級(jí)教學(xué)整體推進(jìn)。下學(xué)期，我們?cè)谧ズ镁拍昙?jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要加大對(duì)七、八年級(jí)的管理。特別是八年級(jí)，它是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)分水嶺。很多 3 學(xué)生因?yàn)樵谶@一年既熟悉了學(xué)校的環(huán)境，又沒(méi)有近期升學(xué)的壓力，往往放松了對(duì)自身的要求，從而導(dǎo)致成績(jī)滑坡。所以，各班在下學(xué)期會(huì)制定切實(shí)可行的措施，以保證各年級(jí)各科同步整體提高。

樂(lè)至縣蟠龍鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)教導(dǎo)處

2011年7月

第二篇：規(guī)范管理謀發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)佳績(jī)

規(guī)范管理謀發(fā)展務(wù)實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)佳績(jī)

學(xué)

一年來(lái)，在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我校以提升提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以課堂教學(xué)改革為中心，以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵，優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量全面提升。在今秋區(qū)小學(xué)教學(xué)會(huì)上，我校被評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)?！薄，F(xiàn)將近一年來(lái)如何提高教學(xué)質(zhì)量加以總結(jié)與各兄弟學(xué)校進(jìn)行交流。

一、規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理

規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。我校以《襄州區(qū)小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)方案》為依托，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，規(guī)范行為，提升辦學(xué)品味，提高教育教學(xué)質(zhì)量，牢固樹立“貴在堅(jiān)持、重在嚴(yán)格、功在養(yǎng)成”的管理理念，做實(shí)過(guò)程管理；建立嚴(yán)格的長(zhǎng)效約束機(jī)制，嚴(yán)把教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān)，勤檢查，多指導(dǎo)；實(shí)施“三抓”，即抓備課關(guān)、抓上課關(guān)，抓輔導(dǎo)關(guān)，落實(shí)堂堂清、日日清、周周清、月月清，扎實(shí)做好教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估；對(duì)備“備、教、批、研”等環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，各個(gè)教師要對(duì)每天的教學(xué)情況通過(guò)課堂測(cè)試、作業(yè)等形式進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)反饋；每月舉行一次全校范圍的質(zhì)量檢測(cè)，每次檢測(cè)認(rèn)真組織，嚴(yán)格批閱，并針對(duì)每次月考的成績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，查缺補(bǔ)漏，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)；并將考試結(jié)果進(jìn)行比較分析并實(shí)施獎(jiǎng)懲。學(xué)校根據(jù)抽考情況要求教師重點(diǎn)抓好各學(xué)科的學(xué)困生的轉(zhuǎn)化與尖子生的輔導(dǎo)，確保學(xué)生在均衡的基礎(chǔ)上得到整體提高。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)每人包一個(gè)年級(jí)，年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量與班子成員的業(yè)績(jī)掛鉤、與班子成員的績(jī)效掛鉤。

二、建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在教師。為了幫助青年教師成長(zhǎng)，我校加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用理論聯(lián)系實(shí)際，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐；通過(guò)老帶新、結(jié)對(duì)子、引路課、示范課、評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課、外出進(jìn)修培訓(xùn)等方式，通過(guò)崗位練兵、校本教研，青年教師大都成為學(xué)校的骨干，教學(xué)成績(jī)一直遙遙領(lǐng)先；重視培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干教師，優(yōu)先選派骨干教師到外校、外省市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。今春，我校充分利用課內(nèi)比教學(xué)這一平臺(tái)，開展大練兵、大比武活動(dòng)，將課內(nèi)比教學(xué)與課堂教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合，與校本教研有機(jī)結(jié)合，與教師的專業(yè)成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合，100%的學(xué)科、100%的教師參與到課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能水平不斷邁上新臺(tái)階。這些活的開展，一大批教師脫穎而出：現(xiàn)在我校有市級(jí)骨干教師4人，區(qū)級(jí)骨干教師5人，區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課教師15人，學(xué)科帶頭人6，多名教師被授予優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，一年來(lái)由30多篇論文、優(yōu)秀案例在市級(jí)以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

三、深化課堂教學(xué)改革

2012年是襄州區(qū)課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)年。在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的課堂教學(xué)改革取得了可喜成績(jī)。但是也遇到了諸多問(wèn)題，如“二五五”課堂教學(xué)改革流于形式，機(jī)械模仿；平時(shí)一套檢查時(shí)另一套，形而上學(xué)。為了深化課堂教學(xué)改革。我校加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課和巡視檢查，促進(jìn)課堂教學(xué)改革常態(tài)化，促進(jìn)教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效果的提高，隨堂聽(tīng)課教師覆蓋率達(dá)100%，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課平均達(dá)30節(jié)。我們把在課堂教學(xué)改革中遇到的問(wèn)題當(dāng)做課題來(lái)研究，一年來(lái)，我們重點(diǎn)研究了“教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度”、“導(dǎo)案、學(xué)案的融合度”、“小組合作的有效性”、“教師導(dǎo)學(xué)的有效性”、“學(xué)生思維深度、廣度的培養(yǎng)”、“學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成”

等課題，實(shí)效性的課題研究，切實(shí)解決了課堂教學(xué)改革中遇到的問(wèn)題，深化了我校課堂教學(xué)改革，提高了課堂效率。

四、寫字教學(xué)促質(zhì)量提高

練習(xí)書法能磨練學(xué)生的性格，促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，促進(jìn)學(xué)生文化課成績(jī)的提高，特別是語(yǔ)文學(xué)科成績(jī)。我校以寫字教育為突破口,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。一方面我們狠抓教師寫字基本功，為學(xué)生練字做出表率，為此學(xué)校為教師購(gòu)買臨摹字帖等參考資料、聘請(qǐng)書法專家指導(dǎo)、舉行書法講座、為每位教師的基本功練習(xí)準(zhǔn)備一切必要物品。另一方面書法教師每周為學(xué)生上好兩節(jié)寫字課，在寫字教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的觀察、思維、表現(xiàn)、創(chuàng)造等能力，在班級(jí)開展習(xí)作交流、展覽、競(jìng)賽等寫字課外活動(dòng)，在全校舉行各科作業(yè)展覽評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選書法小明星等活動(dòng)；積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類寫字（書法）比賽，讓特長(zhǎng)學(xué)生在活動(dòng)中得到更優(yōu)的發(fā)展。去年春節(jié)前，學(xué)校組織開展寫春聯(lián)比賽活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生，提高了素質(zhì)。

目前我校寫字教育進(jìn)課表，有教師、有教材、師生有作業(yè)、已形成常規(guī)。一年來(lái)，由于重現(xiàn)寫字教學(xué)，明顯促進(jìn)了我校的教學(xué)質(zhì)量的提高，尤其是語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾次全鎮(zhèn)抽考位居全鎮(zhèn)前茅，在全市英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽、課本劇匯演，各級(jí)各類小學(xué)生作文、美術(shù)、科技等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中也取得了令人可喜的成績(jī)

五、切實(shí)做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作

我校地處特殊，背靠城鎮(zhèn)面向農(nóng)村。離我鎮(zhèn)龍頭學(xué)校一路之隔，生源方面難以抗衡?！皩W(xué)困生”成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的瓶頸,極大程度地制約著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。為此我校以關(guān)愛(ài)留守兒童為抓手，切實(shí)做好轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作。學(xué)校成立了“留守兒童關(guān)愛(ài)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，建起留守兒童輔導(dǎo)站，制訂了具體計(jì)劃，建立健全了關(guān)愛(ài)工作檢查考核機(jī)制，定期對(duì)教師進(jìn)行了考評(píng)；建立了留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)；每學(xué)期召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)（家長(zhǎng)會(huì)），交流感情，摸索方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；黨員教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任與留守兒童學(xué)生結(jié)對(duì)子，把他們當(dāng)成自己的子女、兄弟姐妹；要求教師要細(xì)心觀察，深入調(diào)查，要與學(xué)困生多接觸，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點(diǎn)。增強(qiáng)學(xué)困生的自信心。一年來(lái)，共有60多名學(xué)困生轉(zhuǎn)化為中等生或優(yōu)等生，低分率下降3%，及格率上升5%，優(yōu)秀率上升6.5%。

新的學(xué)期新的開始，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到在工作中還存在著諸多的不足，這就需要在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，在今后的工作中不斷地給予我們幫助、指導(dǎo)，也需要向在座的兄弟學(xué)校不斷的學(xué)習(xí)、請(qǐng)教?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，爾今邁步從頭越”，在今后的工作中，我們將以課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)為重點(diǎn)，以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，力爭(zhēng)使我校的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：創(chuàng)新求發(fā)展 實(shí)干創(chuàng)未來(lái)

創(chuàng)新求發(fā)展 實(shí)干創(chuàng)未來(lái)

編者按 XX年4月27日，第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范表彰大會(huì)在XX隆重舉行，58個(gè)單位被授予全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體稱號(hào)，117名個(gè)人被授予全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范稱號(hào)。在此次表彰大會(huì)上寧夏固原市煙草專賣局榮獲第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體，寧夏銀川市煙草專賣局人事政工科長(zhǎng)王澤順榮獲第五屆全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范。

國(guó)家煙草專賣局號(hào)召全國(guó)煙草行業(yè)廣大干部職工要向先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)他們勇于改革，勇于開拓，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)韌不撥，迎難而上，勇創(chuàng)一流的拼搏精神；學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，同心協(xié)力，努力攀登新高峰的進(jìn)取精神；學(xué)習(xí)他們忠于職守，勇挑重?fù)?dān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，潛心做事，低調(diào)做人的高尚品德；學(xué)習(xí)他們敬業(yè)愛(ài)崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

目前，寧夏煙草已掀起學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，人人爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范的熱潮。

固原市位于寧夏南部，屬典型的貧困山區(qū)，下轄四縣一區(qū)，總土地面積1.13萬(wàn)平方公里，共65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)929個(gè)行政 村，總?cè)丝跒?53.8萬(wàn)人，其中，回族人口占44%，農(nóng)業(yè)人口占87%，全市現(xiàn)共有正常經(jīng)營(yíng)的卷煙零售戶4939戶。轄區(qū)山大溝深，生態(tài)環(huán)境差、十年九旱、經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展基礎(chǔ)脆弱，被國(guó)務(wù)院列為扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

然而，渴望發(fā)展的固煙人，在這塊貧瘠的土地上不畏艱苦、不等不靠，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo)，在區(qū)局黨組和固原市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，勤勞務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，以求信求實(shí)的品格，不甘落后的決心，朝夕必爭(zhēng)、永創(chuàng)一流的勇氣，把網(wǎng)建作為各項(xiàng)工作的“綱”，使煙草專賣專營(yíng)各項(xiàng)工作在強(qiáng)勢(shì)中推進(jìn)，在銳意創(chuàng)新中奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。固原市局以建真網(wǎng)、實(shí)網(wǎng)、效益網(wǎng)為中心，全面改革創(chuàng)新，企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。XX年至XX年，共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7690萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金5666萬(wàn)元。目前，企業(yè)總資產(chǎn)1.29億元，固定資產(chǎn)1935萬(wàn)元，總資產(chǎn)是XX年的2倍多。

三年多來(lái)，固原市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全市煙草廣大干部職工，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。以人為本，大力實(shí)施網(wǎng)建“整體推進(jìn)、全面提升”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)煙草專賣專營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)程，著力加強(qiáng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，開拓創(chuàng) 新，務(wù)實(shí)苦干，使政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)得到健康協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。XX年以來(lái)，被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“XX年全國(guó)億萬(wàn)職工迎奧運(yùn)健身活動(dòng)月系列活動(dòng)先進(jìn)單位”。被國(guó)家體育總局、中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”；被寧夏回族自治區(qū)人民政府評(píng)為“03－04先進(jìn)納稅人”；網(wǎng)建整體推進(jìn)工作受到了國(guó)家局和區(qū)局檢查組的肯定，被區(qū)局授予“先進(jìn)單位”；網(wǎng)建全面提升第一階段工作經(jīng)區(qū)局考核后位列全區(qū)第一；財(cái)務(wù)管理工作成效顯著，經(jīng)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)定點(diǎn)審計(jì)后得到認(rèn)可；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范有序，得到國(guó)家局檢查組的充分肯定；精神文明建設(shè)工作被授予自治區(qū)級(jí)“文明單位”；安保和清產(chǎn)核資工作被區(qū)局授予“先進(jìn)單位”；被自治區(qū)國(guó)稅局、地稅局授予“A級(jí)納稅信用單位”，連續(xù)兩年被自治區(qū)支教領(lǐng)導(dǎo)小組授予“支教幫扶工作先進(jìn)集體”；政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，07年在固原市參評(píng)的垂直單位中位列第一；企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，固定資產(chǎn)大幅增加，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益顯著提高，干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)逐年提升，企業(yè)管理不斷上臺(tái)階，目前，班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效。

固原市局在專賣管理方面，始終把“兩個(gè)維護(hù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在強(qiáng)化日常專賣監(jiān)管工作的同時(shí)，以打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)基層建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn)，為全 市煙草的改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)開展初期，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、縝密分析，提出了固原煙草網(wǎng)建工作的核心：確立一個(gè)“實(shí)”字，即“務(wù)實(shí)”的班子，帶一支“實(shí)干”的隊(duì)伍，建一套從“實(shí)際”出發(fā)的管理體系，編一張滴水不漏的“實(shí)網(wǎng)”，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。固原煙草建立了品牌管理體系，建立健全了品牌引入、退出機(jī)制，采取召開工業(yè)企業(yè)代表座談會(huì)等措施，實(shí)現(xiàn)了品牌培育與網(wǎng)建工作的良性互動(dòng)，充分發(fā)揮了工商間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同培育強(qiáng)勢(shì)品牌的作用。在品牌引入上，固原公司按照《品牌發(fā)展規(guī)劃》及《品牌運(yùn)營(yíng)管理辦法》，逐步向大企業(yè)、大品牌靠攏。同時(shí)，還把卷煙品牌根據(jù)市場(chǎng)銷售狀況細(xì)分為主導(dǎo)品牌、成長(zhǎng)品牌和過(guò)渡品牌三類，又按照零售價(jià)位細(xì)分為高、中、低三個(gè)檔次十個(gè)層次。并通過(guò)不斷實(shí)踐、調(diào)整、精確，按客戶合理周轉(zhuǎn)數(shù)供貨，一些效益好、銷量好、貨源好、結(jié)構(gòu)好的主銷品牌、重點(diǎn)品牌得到發(fā)展，品牌集中度進(jìn)一步提高。XX年，我們按照大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)，“兩個(gè)十多個(gè)”發(fā)展戰(zhàn)略和“稍緊平衡”的策略，進(jìn)一步加大了品牌的置換力度，注重重點(diǎn)骨干品牌的培育和品牌集中度的提升。并根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《品牌發(fā)展綱要》，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)，在百牌號(hào)的基礎(chǔ)上，努力向“兩個(gè)十多個(gè)”邁進(jìn)，完善了《固原煙草品牌發(fā)展三年目標(biāo)規(guī)劃》，同時(shí)在各零售價(jià)位的卷煙檔位中分別確立了三個(gè)主導(dǎo)性品牌。

三年來(lái)，固原市局始終按照“始于誠(chéng)信固煙，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健高效”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)精耕細(xì)作轄區(qū)市場(chǎng)，使卷煙零售戶的滿意度和忠誠(chéng)度得到了穩(wěn)步提升，社會(huì)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。

人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。固原市局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，舍得投入，優(yōu)先發(fā)展。市局企業(yè)文化建設(shè)在堅(jiān)持和貫徹行業(yè)文化架構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，組織職工討論確立了“創(chuàng)新求發(fā)展、實(shí)干創(chuàng)未來(lái)”的企業(yè)精神，“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健高效”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，“始于誠(chéng)信固煙、終于客戶滿意”的企業(yè)服務(wù)理念，“永恒學(xué)習(xí)、賢能論才”的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并作為廣大干部職工的立身之本、做人之要、為政之道和最大人生價(jià)值的根本取向，使固煙人的凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。

管理是企業(yè)永恒的主題。固原市局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持企業(yè)管理以人為本，以人的培養(yǎng)、人的需求為基點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理和建設(shè)的積極性，大力推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展、全面進(jìn)步。健全企業(yè)管理制度，全面推行過(guò)程管理。近三年來(lái)，固原市局制定完善了以《內(nèi)部管理規(guī)定》為主體的多項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、勞動(dòng)用工、民主議事、公 文處理、安全衛(wèi)生等企業(yè)建設(shè)的各個(gè)方面，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，推行雙向控制、實(shí)時(shí)監(jiān)督的過(guò)程管理，從最初的單向過(guò)程管理逐漸轉(zhuǎn)變到雙向過(guò)程管理。通過(guò)制作統(tǒng)一的過(guò)程管理日志、月計(jì)劃、紀(jì)實(shí)周記等，將時(shí)間管理追蹤細(xì)化到每天，一步一個(gè)腳印做好日常工作。全面的過(guò)程管理、過(guò)程控制、過(guò)程考核，使網(wǎng)建工作的效率大幅提高，企業(yè)現(xiàn)代管理的步伐大大加快。

成績(jī)給了固煙人更多的自信和動(dòng)力。固原市局全體干部職工決心在這些成績(jī)的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的要求，為推動(dòng)同原煙草的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí)解放思想促發(fā)展 開放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)

創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí)解放思想促發(fā)展 開放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)

一、前言

根據(jù)縣委近期開展的“溯人信物豐之源.問(wèn)振興趕超定額之策”大討論活動(dòng)，我局為征集更多的金點(diǎn)子，布臵了以此次大討論活動(dòng)為題目要求各科室進(jìn)行調(diào)研。我結(jié)合**縣委**書記在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，特?cái)M定了“解放思想促發(fā)展 創(chuàng)新務(wù)實(shí)抓落實(shí) 開放誠(chéng)信創(chuàng)佳績(jī)”為調(diào)研題目，通過(guò)調(diào)研對(duì)有了新的和更加全面的了解，針對(duì)所掌握的情況，從當(dāng)前推進(jìn)大發(fā)展、大繁榮的視野進(jìn)行認(rèn)真分析形勢(shì)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念來(lái)審視我縣在發(fā)展中存在的問(wèn)題和差距，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

二、目前現(xiàn)狀

通過(guò)調(diào)查，制約我縣發(fā)展的現(xiàn)狀、突出問(wèn)題、群眾需求存在著以下幾個(gè)方面：

（一）思想不解放，形象工程較為突出。主要體現(xiàn)在開會(huì)時(shí)只會(huì)念稿子，講客套話、空話、廢話，工作只體現(xiàn)在會(huì)議上，不能落實(shí)到日常實(shí)際工作中。思想不夠解放，就會(huì)按班就套，沒(méi)有解放思想，無(wú)法激發(fā)本單位的干部群眾工作的積極性。

（二）創(chuàng)新發(fā)展理念不明確，沒(méi)有做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展理念。當(dāng)今我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，有的干部沒(méi)有創(chuàng)新的發(fā)展理念，只保持只要完成任務(wù)，就能交差。如我縣有些招商單位及干部，在招商引資過(guò)程中，為了完成招商任務(wù)，引進(jìn)一些污染大，稅收 1

低、規(guī)模小的項(xiàng)目，沒(méi)有做大做強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展理念。通過(guò)與兄弟縣的比較，有的兄弟縣在做大做強(qiáng)的工作中下足功夫，雖然企業(yè)數(shù)量少，但每一個(gè)引進(jìn)的企業(yè)都是污染小、創(chuàng)稅高、規(guī)模大的項(xiàng)目，為全縣大超越發(fā)展提供了保障。

（三）“單打獨(dú)斗，各自為政”的執(zhí)政理念較為突出。一個(gè)政府是靠每一個(gè)單位及部門組成的，全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)才能完成，但目前全縣各單位、部門之間存在著“單打獨(dú)斗，各自為政”的現(xiàn)象，讓企業(yè)在辦事過(guò)程中感覺(jué)辦事難、浪費(fèi)時(shí)間，讓群眾的需求得不到及時(shí)的解決。此種現(xiàn)象制約了我縣經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型和趕超發(fā)展方向。

三、意見(jiàn)和建議

縣委書記**在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議就學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全力推進(jìn)蘇區(qū)**振興發(fā)展的講話時(shí)指出要結(jié)合縣情、工作、個(gè)人實(shí)際學(xué)，將“爭(zhēng)先進(jìn)位”的豪情，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的雄心，緊抓蘇區(qū)振興發(fā)展這一契機(jī)，立足**發(fā)展**，跳出**發(fā)展**，換個(gè)方式發(fā)展**；努力學(xué)習(xí)蘇區(qū)振興發(fā)展項(xiàng)目編制規(guī)劃、招商引資、城市建設(shè)等專業(yè)知識(shí)，掌握多種本領(lǐng)，提升工作能力；把學(xué)習(xí)十八大精神與干好全心全意為人民服務(wù)本職工作結(jié)合起來(lái)，把為服務(wù)好信豐的老百姓作為最大追求，把惠及民生作為最終目的，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，把構(gòu)建一流干群關(guān)系作為神圣使命，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立宗旨觀念，沉到一線、務(wù)實(shí)苦干，帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富；要注重實(shí)效學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)提

高振興發(fā)展的自信、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情、增強(qiáng)振興發(fā)展的動(dòng)力，把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神與做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好年末歲尾的各項(xiàng)工作，迅速把全縣上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、凝聚力量、主動(dòng)作為、創(chuàng)新克難，全面系統(tǒng)地梳理出推動(dòng)信豐超常規(guī)發(fā)展的新思路、新方法，及早思考、及早謀劃明年的目標(biāo)任務(wù)和工作思路、措施，全力開創(chuàng)蘇區(qū)**振興發(fā)展宏偉事業(yè)新局面。結(jié)合縣委書記**在縣委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會(huì)議就學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全力推進(jìn)蘇區(qū)信豐振興發(fā)展的講話精神，通過(guò)對(duì)目前我縣存在制約發(fā)展的問(wèn)題的分析，建議下一步關(guān)鍵是要抓好幾個(gè)方面的落實(shí)。

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。抓落實(shí)，必須有良好的作風(fēng)作保障。當(dāng)前我縣干部的作風(fēng)與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的要求還有一定的差距。不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，再好的機(jī)遇就會(huì)稍縱即逝，再美的藍(lán)圖只能是一張白紙；不轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)蘇區(qū)信豐振興發(fā)展宏偉事業(yè)新局面就會(huì)成為一句空話。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。每一名干部，甚至每一位公民，都有不同的工作崗位，崗位就賦予了責(zé)任。有了責(zé)任就要有為，有為才有位。只有常思量自己工作崗位來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，才能增強(qiáng)工作榮譽(yù)感和責(zé)任感，就領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，就是要在其位知其責(zé)謀其政。要以建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，把一個(gè)單位、一個(gè)部門的發(fā)展大事要事和群眾關(guān)注的利益熱點(diǎn)難點(diǎn)層層細(xì)化量化，分解

落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把落實(shí)責(zé)任納入重要日程，一切從本地區(qū)、本部門的實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效；要深入基層，深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不圖虛名，不說(shuō)空話，不做表面文章，不搞形式主義，一步一個(gè)腳印，不達(dá)目的不罷休。在當(dāng)今社會(huì)潮流中，知識(shí)信息迅猛遞增的時(shí)代，工作和生活節(jié)奏極快，正所謂時(shí)間就是效率，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、精練，不只是群眾希望的，也是時(shí)代發(fā)展的要求。一個(gè)心系百姓的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)只將民生掛在嘴邊，而是在一言一行中貫徹著全心全意為人民服務(wù)的理念，他會(huì)在工作中抓住關(guān)鍵的話去講，會(huì)在推動(dòng)工作的過(guò)程中找準(zhǔn)要害的地方去做，他會(huì)多留出時(shí)間讓干部群眾去實(shí)踐、去落實(shí)，他會(huì)多干實(shí)事、少說(shuō)空話，用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)自己對(duì)人民、對(duì)社會(huì)的責(zé)任和諾言。

（二）破解難題抓落實(shí)。一是要著力解決瓶頸制約問(wèn)題。當(dāng)前，制約和阻礙我縣發(fā)展的難題主要有體制機(jī)制、發(fā)展環(huán)境等方面的問(wèn)題。我們要善于運(yùn)用市場(chǎng)的辦法、改革的辦法和發(fā)展的辦法解決發(fā)展中遇到的難題。要大力提倡“一線工作法”，堅(jiān)持情況到一線了解，問(wèn)題到一線解決，感情到一線融洽，課題到一線調(diào)研，干部到一線考核，人才到一線培養(yǎng)，工作到一線落實(shí)。要有

不解決問(wèn)題不罷休的攻堅(jiān)意志，以不解決問(wèn)題不罷休的毅力和韌勁，圍繞那些難點(diǎn)和棘手問(wèn)題，出實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效。二是要著力化解矛盾，營(yíng)造和諧環(huán)境?；饷苁寝D(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，也是做好群眾工作，營(yíng)造和諧環(huán)境推動(dòng)強(qiáng)縣建設(shè)的關(guān)鍵。在推進(jìn)強(qiáng)縣建設(shè)的進(jìn)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)許多矛盾和問(wèn)題，因此要提高及時(shí)化解矛盾的能力，把群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益，積極培育健康向上、和諧的社會(huì)心理。同時(shí)，暢通、優(yōu)化社情民意表達(dá)渠道，形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)作有力、高效管用的工作鏈條，使群眾的意見(jiàn)訴求有地方表達(dá)、有人回應(yīng)，并采取措施加以解決。

（三）嚴(yán)格督查抓落實(shí)?？h委**書記在全縣干部大會(huì)上說(shuō)的“布臵工作+不檢查=0”，所以在日常工作安排下去后應(yīng)該加強(qiáng)督查力度，真督實(shí)查。一是要推行重大工作目標(biāo)責(zé)任制。層層分解目標(biāo)，明確責(zé)任，按“年初定帳，年中查帳，年底交帳”的“三步曲”考核檢查機(jī)制，嚴(yán)抓督查。努力通過(guò)組織監(jiān)督，群眾監(jiān)督，紀(jì)律監(jiān)督，媒體監(jiān)督等，營(yíng)造濃烈的監(jiān)督環(huán)境來(lái)保證各項(xiàng)制度和工作任務(wù)的完成。二是要把會(huì)不會(huì)落實(shí)。能不能落實(shí)作為考核干部工作能力和才干的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，善于選拔任用哪些說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事的干部，在社會(huì)上形成一種“言必行、行必果、禁必止，法必依、紀(jì)必遵”的良好氛圍。三是嚴(yán)格督查要抓細(xì)節(jié)。不抓細(xì)節(jié)，服務(wù)社會(huì)不到位，目標(biāo)就不可能達(dá)到，人民群眾就會(huì)不滿意。督查考核過(guò)程中，還要注意抓落實(shí)，決不能求一時(shí)之功，圖一時(shí)

之名，貪一時(shí)之利，而必須瞻前顧后，深謀遠(yuǎn)慮，既讓今人滿意，又讓后人受惠，每項(xiàng)工作都要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和歷史的評(píng)判。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)謀發(fā)展。每一個(gè)單位和每一個(gè)部門都是黨委政府組成的一個(gè)部門，都是發(fā)展進(jìn)程中的一份子。應(yīng)該在大跨越式發(fā)展中勇于挑重?fù)?dān)，盡心竭力，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力把我縣建成開放誠(chéng)信活力**、經(jīng)濟(jì)繁榮實(shí)力**、創(chuàng)業(yè)宜居魅力**、物阜民安美麗**。

（五）創(chuàng)新發(fā)展模式。**是一個(gè)物質(zhì)豐饒的地方，但生產(chǎn)過(guò)程中因生產(chǎn)工藝不科學(xué)，不先進(jìn)，導(dǎo)致大量資源浪費(fèi)。比如我縣臍橙產(chǎn)業(yè)，我縣臍橙種植面積近30畝，但近幾年臍橙的銷售起伏不定，果農(nóng)得益少。其主要原因：一是該水果儲(chǔ)存時(shí)間短，如果仹時(shí)間長(zhǎng)了，臍橙就會(huì)出現(xiàn)腐爛；二是臍橙屬水果類，如果天氣冷的情況下，有誰(shuí)還會(huì)去買水果吃。三是我縣臍橙深加工量極少，根本就是供應(yīng)與需要不能成正比。通過(guò)對(duì)我縣幾家臍橙加工打臘廠的了解，近幾年因天氣冷的原因，導(dǎo)致大部分做臍橙產(chǎn)業(yè)的老板虧損嚴(yán)重而不得不另做其他生意，這樣一來(lái)，我縣臍橙產(chǎn)業(yè)將受到嚴(yán)重影響。如果能在生產(chǎn)工藝和培育中創(chuàng)新種植模式，我縣臍橙能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上提前一到二個(gè)月下果，這樣將大大的可以提高銷售量 如果臍橙深加工模式得到加強(qiáng)，使我縣真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變。

第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展 深化改革創(chuàng)佳績(jī)

夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展

深化改革創(chuàng)佳績(jī)

——明德小學(xué)“兩基”迎國(guó)檢工作情況匯報(bào)

二〇一一年八月一日

夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展

深化改革創(chuàng)佳績(jī)

——明德小學(xué)“兩基”迎國(guó)檢工作情況匯報(bào)

近幾年來(lái)，我校在上級(jí)部門的大力支持和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開展各方面工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，切實(shí)做好“兩基”工作，深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面育人。現(xiàn)將我校近幾年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、普及程度

全校有學(xué)生174人，其中女88人。留守兒童人數(shù)為5人，入學(xué)率為100%，輟學(xué)0人；輟學(xué)率為0；畢業(yè)班六年級(jí)有學(xué)生46人，畢業(yè)率100%；

二、師資水平

2010至2011學(xué)，全校共有教師15人,其中本科7人，專科8 人，全部取得教師資格，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。區(qū)優(yōu)秀教師1人，區(qū)骨干教師2人。全校教師通過(guò)崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)，教育教學(xué)理念超前，創(chuàng)新意識(shí)濃。

三、辦學(xué)條件

我校布局合理，校園總面積約為8800平方米，生均校園面積50.5平方米，校舍總建筑面積為1200平方米，生均6.89平方米；各類圖書6000冊(cè)，圖書、報(bào)刊生均34冊(cè)，實(shí)驗(yàn)室、儀器室正在裝備中；現(xiàn)有儀器金額1729元，價(jià)值達(dá)10000元的儀器正在配備中；教育手段進(jìn)一步提高，1間多媒體教室、新建1間電子白板教室，電教器材總金額7.3萬(wàn)元。體育器材6700元；音樂(lè)3950元。

四、教育經(jīng)費(fèi)近三年國(guó)家不斷加大對(duì)教育的投入，財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總支出20088.4萬(wàn)元，200911.9萬(wàn)元，到2010達(dá)到10.3萬(wàn)元，確保學(xué)校各方面正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、教育質(zhì)量

學(xué)校全面貫徹教育方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制訂的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，全面開課，按國(guó)家規(guī)定的課時(shí)數(shù)開課，切實(shí)制止頻繁考試，頻繁競(jìng)賽和濫用復(fù)習(xí)資料等現(xiàn)象。既優(yōu)化了我們的教育教學(xué)環(huán)境，同時(shí)使我校的教育質(zhì)量始終處于全學(xué)區(qū)的先列，今年六年級(jí)期中學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)居全學(xué)區(qū)第一，期末六年級(jí)畢業(yè)統(tǒng)測(cè)也居全學(xué)區(qū)第一，并且在歷年的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)中也穩(wěn)居榜首。教學(xué)質(zhì)量得到上級(jí)的充分肯定，社會(huì)的一致好評(píng)。

（一）深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、開展教研教改，推進(jìn)課堂改革，提高教育質(zhì)量。我校始終堅(jiān)持“以改革求發(fā)展，向質(zhì)量要辦學(xué)效益”的學(xué)校管理理念，開展校本教研，出臺(tái)校本教研制度，使教研教改工作制度化，走科研興校的辦學(xué)道路。我校在結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展課題研究的同時(shí)還不定期開展觀摩課、示范課、案例分析、說(shuō)課、經(jīng)驗(yàn)交流、理論學(xué)習(xí)等教研活動(dòng)，每學(xué)期舉行一次教學(xué)論文評(píng)選，提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

2、強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高管理水平。學(xué)校嚴(yán)格遵循教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)搞好學(xué)科教學(xué)研究，把提高學(xué)生素質(zhì)的工作重點(diǎn)落實(shí)到課堂教學(xué)主渠道上來(lái)，加強(qiáng)課堂教學(xué)考評(píng)考核。每月由教導(dǎo)處對(duì)全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生素質(zhì)測(cè)查、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)研究等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查，平時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查，督促教師嚴(yán)格按照教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求進(jìn)行教學(xué)，增強(qiáng)教師進(jìn)行課堂改革的自覺(jué)性。并形成了我?！俺?shí)、嚴(yán)、跟、幫、掛”的課堂達(dá)標(biāo)考核工作“六字經(jīng)”，即：意識(shí)超前、準(zhǔn)備超前、啟動(dòng)超前、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，措施落實(shí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)扎實(shí)；嚴(yán)格考評(píng)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)行跟蹤聽(tīng)課制度；開展“一幫一”幫教活動(dòng)和課堂達(dá)標(biāo)考核與晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、優(yōu)化組合、期末量化考核等工作掛鉤。達(dá)標(biāo)課考核的開展，大大提高了全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力，從根本上減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐，開展教學(xué)探究。組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)組織形式和教學(xué)方法的改革，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育資源，充分發(fā)揮電教媒體的作用，改進(jìn)教學(xué)手段，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)途徑，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂效益。

（二）樹立“以人為本”的學(xué)校管理理念，堅(jiān)持民主辦學(xué)、依法管理、以德治教的基本策略，強(qiáng)化科學(xué)管理，民主管理，民主監(jiān)督，建立和完善教師考核制度，使學(xué)校管理工作規(guī)范化。

我校自建校以來(lái)便開始實(shí)施教職工量化管理，將學(xué)校各部門及教師的各種工作進(jìn)行量化考評(píng)。學(xué)校以量化管理為中心，逐步制定并完善了《工作職責(zé)及分工》、《量化管理制度》、《教職工量化考核辦法》、《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助細(xì)則》、《班主任（文明班級(jí)）考核辦法》、《評(píng)優(yōu)評(píng)模方案》、《考核辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)生安全守則》、《學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生管理細(xì)則》、《教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等十五種規(guī)章制度，2010年5月，學(xué)校又將各種制度匯編成冊(cè)發(fā)給全體教職工。學(xué)校各種制度的運(yùn)作皆經(jīng)過(guò)學(xué)校行政醞釀起草，教代會(huì)討論通過(guò)，全體教師監(jiān)督學(xué)校相關(guān)部門實(shí)施幾個(gè)階段。由于學(xué)校制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格，學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，有章必依，工作有序，公開透明，教師明白，領(lǐng)導(dǎo)清白。比如每年的職稱評(píng)審，評(píng)優(yōu)評(píng)模，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，教師根據(jù)制度量化便可得出公正的結(jié)果，大大提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的透明度，提高了教師的工作積極性?，F(xiàn)在，我校初步形成教學(xué)化、民主化、規(guī)范化的現(xiàn)代化學(xué)校管理機(jī)制，逐步推動(dòng)學(xué)校管理由政策導(dǎo)向、制度保障逐漸向動(dòng)力推進(jìn)、多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)校的活力。

六、掃盲情況

定時(shí)舉行掃盲培訓(xùn)班，宣講各類知識(shí)，同時(shí)加大力度防止脫盲后的再?gòu)?fù)盲，同時(shí)，防止產(chǎn)生新的文盲，我們以成人文化技術(shù)學(xué)校為陣地，為脫盲人員大搞鞏固提高技術(shù)培訓(xùn)，使他們不僅能學(xué)文化，還能學(xué)到實(shí)用技術(shù)。

七、安全工作：

安全工作是學(xué)校的頭等大事，我們的工作原則:時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，處處將安全。主要做法是路隊(duì)采用教師承包制、家長(zhǎng)接送制、路隊(duì)長(zhǎng)零匯報(bào)制；在校采用晨檢、午檢制，值周教師，學(xué)生會(huì)干部巡查制，做到一周一公布，做到日清周評(píng)比月總結(jié)的工作機(jī)制。

八、存在的問(wèn)題

盡管我們做了大量工作，使學(xué)校面貌發(fā)生了很大變化，但仍然與上級(jí)主管部門的要求存在一定差距。

1、我們?cè)谛@文化建設(shè)中還存在一定問(wèn)題: 樓頂漏水嚴(yán)重，墻體涂料脫落，準(zhǔn)備在暑假中進(jìn)行大面積維修。

2、檔案建設(shè)還不規(guī)范。

3、信息技術(shù)裝備落后,應(yīng)用能力有待加強(qiáng)。遠(yuǎn)程教育由于時(shí)常出現(xiàn)故障，學(xué)校計(jì)算機(jī)較少，學(xué)生的信息技術(shù)教育開展不是太好這些我們將在上級(jí)部門支持下?tīng)?zhēng)取盡快解決，以適應(yīng)新形勢(shì)下的信息技術(shù)教育。

3、學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)及繼續(xù)教育不是太到位，致使大部分教師的教學(xué)觀念陳舊，出現(xiàn)出力不出成績(jī)的不良局面。在以后我們將加大教師培訓(xùn)的投入，想盡一切辦法調(diào)動(dòng)教師的積極性，全力投入到學(xué)習(xí)新理念的氛圍中。

3、硬件建設(shè)還不是很到位,教育裝備有待完善。

從自查情況來(lái)看，我校在普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量、掃盲情況六個(gè)方面，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到“雙基”檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在鞏固雙基成果的過(guò)程中，我們做到了強(qiáng)調(diào)一個(gè)中心,即努力創(chuàng)辦人民滿意的教育為最高目標(biāo);突出了兩個(gè)重點(diǎn)，即千方百計(jì)提高普及程度和基礎(chǔ)教育質(zhì)量;狠抓三項(xiàng)建設(shè)，即：學(xué)校設(shè)施建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)以及教育環(huán)境建設(shè)；加強(qiáng)了四個(gè)方面的工作，即：學(xué)生德育、素質(zhì)教育、課程改革、教育科研工作。