第一篇：企業(yè)財(cái)務(wù)決算安排

國有企業(yè)

財(cái)務(wù)決算工作安排

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視2010年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，要準(zhǔn)確把握上級部門強(qiáng)化企業(yè)管理、統(tǒng)一規(guī)范管理的精神實(shí)質(zhì)，自覺樹立大局意識(shí)和全局觀念，嚴(yán)格按照上級的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本年度的財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。要將本單位的基本情況、資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、投融資情況、財(cái)務(wù)成果、實(shí)際形成的經(jīng)營潛虧和掛賬等事項(xiàng)通過財(cái)務(wù)決算工作全面地體現(xiàn)并上報(bào)到省公司，從而滿足上級部門管理和決策的需要。

二、做好決算編報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行年度資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行省下達(dá)的2010年資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，對照各

項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，比較分析年度完成情況，堅(jiān)持維護(hù)預(yù)算的剛性作用。要嚴(yán)格區(qū)分資本性支出與損益性支出的界限，確保預(yù)算執(zhí)行真實(shí)準(zhǔn)確，符合有關(guān)規(guī)定，確保預(yù)算指標(biāo)全面完成。

2、做好工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)增入帳工作

要對已經(jīng)完成的建設(shè)工程，具備暫估入帳條件的在2010年

底前全部轉(zhuǎn)增資產(chǎn)，同時(shí)按照規(guī)定及時(shí)完成竣工決算的編報(bào)工作。其他工程管理等部門要與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，全面清理各項(xiàng)

在建工程同施工單位的資金往來帳目以及工程預(yù)算、物資出庫、工程建設(shè)進(jìn)度等情況，禁止占用工程建設(shè)資金，確保工程會(huì)計(jì)核算進(jìn)度與工程建設(shè)進(jìn)度相符。各單位自營的基建、技改等工程項(xiàng)目也要按上述要求，做好決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，禁止長期掛帳。

3、做好資產(chǎn)清查和處置工作

財(cái)務(wù)部門要牽頭做好企業(yè)年度資產(chǎn)的全面清查工作。要嚴(yán)格按照資產(chǎn)清查的要求，對各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行清查，將責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人。尤其要注重對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等債權(quán)類資產(chǎn)的清理、回收、債權(quán)法律確認(rèn)等工作，提高資金使用效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于需要處置的各類資產(chǎn)損失，要嚴(yán)格按照稅務(wù)部門和省里的規(guī)定取得合規(guī)的法律、財(cái)務(wù)手續(xù)，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)處理，積極清理低消、無效資產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)，盤活資金。

4、做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算繳納工作

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家的稅收政策，認(rèn)真疏理各種應(yīng)稅事項(xiàng)，合理進(jìn)行相關(guān)稅金的計(jì)算與繳納工作，依法規(guī)范納稅。要認(rèn)真做好有關(guān)增值稅金抵扣、應(yīng)納稅所得額調(diào)整和當(dāng)年利潤彌補(bǔ)以前年度虧損等稅賦籌劃工作，堅(jiān)決避免由于各種主客觀原因和工作被動(dòng)而給企業(yè)造成不必要的稅賦支出和罰款損失。

5、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出

各單位要加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用的核算與管理。要嚴(yán)格按照有關(guān)成本費(fèi)用具體項(xiàng)目的核算內(nèi)容歸集、反映支出情況；要對當(dāng)年發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理情況嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和國家財(cái)— 2 —

經(jīng)紀(jì)律認(rèn)真進(jìn)行自查自糾；堅(jiān)決杜絕人為調(diào)整資產(chǎn)、利潤，報(bào)喜不報(bào)憂等情況的發(fā)生，真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果。要注重企業(yè)資金積累，堅(jiān)決杜絕年末突擊花錢，超標(biāo)準(zhǔn)、超界限濫發(fā)實(shí)物和獎(jiǎng)金。

6、做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作

各單位應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作。要與地方有關(guān)部門溝通確定有關(guān)稅費(fèi)的代收代繳事項(xiàng)，要同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、計(jì)劃、工程、營銷、人資等部門密切協(xié)作，確保財(cái)務(wù)決算反映的銷售部、價(jià)格、工程投資計(jì)劃、工程造價(jià)、人員構(gòu)成、工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)等數(shù)據(jù)與各專業(yè)報(bào)表一致，與上報(bào)省局各專業(yè)數(shù)據(jù)一致。

三、做好企業(yè)決算的落實(shí)工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)決算

1、加強(qiáng)決算的組織落實(shí)工作

各單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要高度重視2010年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省局有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)決算的會(huì)議精神，及時(shí)將企業(yè)財(cái)務(wù)決算的精神和要求貫徹落實(shí)到基層單位。地（市）局財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好所屬單位財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和審查工作，要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，熱心指導(dǎo)和服務(wù)基層工作，真正履行管理職責(zé)?；鶎訂挝回?cái)務(wù)人員要嚴(yán)格恪守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，按照省公司及地（市）局的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)財(cái)務(wù)決算和各種資料。

2、需上報(bào)的有關(guān)資料

各單位要認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)分析工作，要采取財(cái)務(wù)指標(biāo)與非

財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、圖表分析與文字說明相結(jié)合等多種形式，按照省公司規(guī)定的格式要求系統(tǒng)、深入地撰寫好財(cái)務(wù)情況說明書，尤其要對預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)清查情況、電網(wǎng)工程決算完成和編報(bào)情況、年末會(huì)計(jì)自查整改情況、所有者權(quán)益變動(dòng)情況在財(cái)務(wù)情況說明書中做出專項(xiàng)的匯報(bào)。財(cái)務(wù)情況說明書除隨同報(bào)表報(bào)送外，同時(shí)需提報(bào)電子文檔。為保證會(huì)計(jì)工作和決算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，各單位上報(bào)決算時(shí)必須攜帶本單位的會(huì)計(jì)核算賬套，以便根據(jù)決算審查情況調(diào)整賬務(wù)。本次決算報(bào)表封皮一律應(yīng)用豎開格式。

主題詞： 能源 農(nóng)電 企業(yè) 財(cái)務(wù) 通知

黑龍江省電力有限公司

— 4 — 2010年11月30日印發(fā)

第二篇：企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)（范文）

企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)

第1篇：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就201x各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。

一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。

四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

1、圓滿完成201x財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)

2、完成201x醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3、順利實(shí)施了201x年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成201x正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料

5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。201x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。

第2篇：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)

下午好！

在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就XX年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好XX財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會(huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。

下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好XX財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作

過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制

去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制

近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度

上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到XX年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用億元。截至XX年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。

繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)

去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。

第三篇：企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)

放松了自己，縱容了別人。今天寫寫幫文庫小編給大家為您整理了企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)范文一：

從學(xué)校生活到社會(huì)工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進(jìn)步，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長?，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：

1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

2、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。__年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了?？顚Ｓ谩?/p>

3、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于__年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)范文二：

一.理想之橋

理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說，要區(qū)別理想和夢想的界線，先要明白自己的局限性，但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣，實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛，一展翅膀就吃虧。

究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的興趣，是蝸于一隅，體會(huì)那“靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇，感懷陳跡天云暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí)，看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的，是靠干來實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后，我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn)，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

二.管理之道

今年二月份來京新龍時(shí)，楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度，我覺得這很困難，一來對財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊)，哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏)，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了，要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。

一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時(shí)想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了，當(dāng)然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟

知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見微知著，舉一反三。在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

這道瓶頸的意義非常重大，從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，若能突破這些關(guān)口，就能步入會(huì)計(jì)另一層次，我一直為此努力。

會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次：

一.核算，記賬，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息;

二.制度的編寫，流程的設(shè)計(jì)，預(yù)算管理體系的建立;

三.戰(zhàn)略目標(biāo)的定位，經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤籌劃，重大決策的研究及制定。

三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo)，從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程。它要求會(huì)計(jì)人員由專到博，立足于會(huì)計(jì)，但又能跳出會(huì)計(jì)。

CFO和CEO只有一橫之遙，但這只限于英語——在西方國家(典型的是美國)形形色色的總監(jiān)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國，還在問：財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?

有這樣的疑問并不是沒有道理，這是因?yàn)椋?/p>

1.在我國，大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次，少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前，有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了，而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者，所以只能去當(dāng)顧問;

2.我國的資本市場還不成熟，金融產(chǎn)品比較單一且限制較多，壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間，會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升;

3.會(huì)計(jì)人員給人的印象是呆板，謹(jǐn)慎。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè)，一些沒有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長而沾染這種習(xí)性，以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì)，而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì)，因此發(fā)展受到限制。

決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè)，關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。

俗話說，管理是讓別人把事情做好。聽來簡單，但俗話又說：干著指揮有威信，坐著指揮話不靈。為了讓別人把事情做好，自己不得不有所示范，即露兩手。不然，即便嘴上喊得再兇，也只是雞毛打鐘。這里說的也就是典范權(quán)。在管理中要善于運(yùn)用三種權(quán)力。第一是組織權(quán)，即上級組織任命我來管理你們，你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的，對抗他就是對抗黨?，F(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，人性解放，思想開放，組織權(quán)的作用有所減弱。第二種權(quán)力是典范權(quán)，更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權(quán)。管理其實(shí)也就是在管理問題，若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對工作中的問題提出合理、可行的思路，讓別人找到解決問題的出路，別人也會(huì)服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中，這種權(quán)力是最重要的。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán)，也就是俗稱的魄力。俗話說：好的主管做事有魄力，差一點(diǎn)的主管做事有迫力，最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺，因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大，較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。由于有魄力的人較少，所以組織不能對這種權(quán)力過于依賴。在組織初創(chuàng)期，規(guī)模較小，主要實(shí)行的是以人管人時(shí)，運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好。但在組織壯大后，主要實(shí)行的是以制度管人時(shí)，對這種權(quán)力不能再崇拜。中國人特喜歡崇拜這種權(quán)力，喜歡領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)，不喜歡制度來規(guī)范，所以才擔(dān)憂海爾沒有了張瑞敏會(huì)怎么辦?

管理就是決策，判斷力顯得尤為重要，管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上，人人都能言善辯，花言巧語。對此，管理者學(xué)問要博，涉世要深，能分辨哪些是假話，哪些是套話，哪些是空話，哪些是大話，哪些還話中有話。

企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)范文三：

__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過__一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過__稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

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第四篇：財(cái)務(wù)決算

2012財(cái)務(wù)決算會(huì)議宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)總結(jié)

12月25日至27日，集團(tuán)公司2012財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在甘肅國際會(huì)議中心召開，會(huì)議總結(jié)了2012財(cái)務(wù)管理工作情況，分析了面臨的形勢和任務(wù)，謀劃了2013年工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記李寧平出席會(huì)議并講話。會(huì)議上充分肯定了2012年財(cái)務(wù)管理工作。并指出2013年財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)，以支持保障能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力建設(shè)為重點(diǎn)，集約化水平進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的核心作用。

元旦收假后，財(cái)務(wù)部全體職員在祁志輝的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)了“財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議”的精神。座談會(huì)上祁志輝就財(cái)務(wù)部2012年財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，并指出大會(huì)對于明年及今后幾年煤電公司財(cái)務(wù)管理工作的六個(gè)方面的工作要求重點(diǎn)：

一是把融資作為重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作與項(xiàng)目資金對接，保持集團(tuán)公司低利率間接融資，繼續(xù)爭取公益單位的財(cái)政補(bǔ)貼，盡快落實(shí)稅收優(yōu)惠和相關(guān)規(guī)費(fèi)的減免工作；二是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，通過預(yù)算管理手段做好降本增效工作；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和重大事項(xiàng)監(jiān)控，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和懲防體系建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)管控，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的原則，杜絕鋪張浪費(fèi)；四是規(guī)范上市

公司財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)和證券市場規(guī)則，確保上市公司財(cái)務(wù)管理和信息披露符合監(jiān)管要求；五是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。積極發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化在全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制和重大事項(xiàng)監(jiān)控方面的作用；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)高、恪守執(zhí)業(yè)操守的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

祁志輝指出，在融資管理方面，通過發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、私募債券等方式廣開融資渠道，積極應(yīng)對了融資難的問題，全面完成了省政府國資委全年投融資任務(wù)，確保了項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。融資問題是我們要長期面對并要切實(shí)解決好的課題。

目前，集團(tuán)的整體盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、價(jià)值創(chuàng)造能力還不強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)與集團(tuán)公司快速發(fā)展的要求還存在差距，今年要采取進(jìn)一步的措施，認(rèn)真加以解決。2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，也將迎來集團(tuán)公司成立二十五周年。我們要繼續(xù)大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的電投精神，進(jìn)一步破解發(fā)展難題，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化管控能力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，不斷將“省內(nèi)一流，國內(nèi)領(lǐng)先”投資控股集團(tuán)建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)，為建設(shè)幸福美好新甘肅再立新功！

第五篇：2017財(cái)務(wù)決算及2018財(cái)務(wù)工作安排(XX公司)

XXXXXX集團(tuán)有限公司

關(guān)于2017財(cái)務(wù)決算及2018財(cái)務(wù)工作的安排

各公司：

為做好2017財(cái)務(wù)決算工作，全面、真實(shí)地反映各公司2017經(jīng)營成果，了解和掌握各公司的財(cái)務(wù)狀況；同時(shí)，也為更好地開展2018財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、2017財(cái)務(wù)決算相關(guān)工作：

（一）、總體要求：

1、正確認(rèn)識(shí)決算重要性，充分發(fā)揮決算管理功能。財(cái)務(wù)決算報(bào)告是公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的綜合反映。認(rèn)真做好公司財(cái)務(wù)決算工作，對公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營決策水平有著十分重要的作用。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好決算方案的制定。各公司要高度重視財(cái)務(wù)決算工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由各公司負(fù)責(zé)人牽頭，財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）組織，全面負(fù)責(zé)年終決算的組織開展。

3、強(qiáng)化部門協(xié)作，分解落實(shí)部門責(zé)任。財(cái)務(wù)決算是對整個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的綜合盤點(diǎn)和反映，涉及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，需要各個(gè)業(yè)務(wù)部門的全面配合。各公司要組織好部門協(xié)作，按照部門分工分解落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、口徑銜接一致，全面保障財(cái)務(wù)決算工作的順利開展。

4、關(guān)注重點(diǎn)問題，促進(jìn)經(jīng)營管理水平提升。各公司應(yīng)高度關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加大催收清欠力度，最大限度地控制呆壞賬的發(fā)生，保障 資產(chǎn)安全。

（二）、工作內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)決算內(nèi)容：包括財(cái)務(wù)決算報(bào)表（含科目明細(xì)）、報(bào)表附注（商貿(mào)、物業(yè)、教育、置信）等資料，各公司最晚應(yīng)于2018年1月31日前報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心。

2、資產(chǎn)清查工作：各公司要認(rèn)真組織對貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、對外投資和應(yīng)收款項(xiàng)（含其他應(yīng)收款）等各項(xiàng)資產(chǎn)的全面清查、盤點(diǎn)及核實(shí)工作，確保賬實(shí)相符。其中，應(yīng)收款項(xiàng)（含其他應(yīng)收款）須在12月底前核對完成，無特殊原因的必須結(jié)清，如未結(jié)清，需注明原因。

3、負(fù)債清理工作：各公司應(yīng)做好對銀行貸款、預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)等負(fù)債的清查核對工作，嚴(yán)格按照負(fù)債義務(wù)歸屬期收集相關(guān)單證，履行規(guī)定手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。負(fù)息債務(wù)相關(guān)資料復(fù)印件需交集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，建立備查賬簿。

4、內(nèi)部往來核對：各公司須在12月25日前，將截止11月30日的內(nèi)部往來（包括內(nèi)部投資）相互核對清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；集團(tuán)財(cái)務(wù)中心要及時(shí)檢查核對情況，保障年終各公司內(nèi)部往來核對一致，方可結(jié)賬。

5、收入費(fèi)用清理：梳理業(yè)務(wù)合同，取得相關(guān)單證和手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，做到收入應(yīng)收盡收，費(fèi)用該列就列，不得跨年列支上年費(fèi)用。

6、稅費(fèi)核算工作：各公司應(yīng)嚴(yán)格按照稅收及相關(guān)法規(guī)，足額計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)。

二、2018財(cái)務(wù)工作安排：

1、財(cái)務(wù)預(yù)算工作：由各公司負(fù)責(zé)人牽頭，財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）負(fù)責(zé)組織落實(shí)，各部門全力配合（及時(shí)、全面、科學(xué)地編制業(yè)務(wù)預(yù)算），各公司須于12月31日前上報(bào)2018財(cái)務(wù)預(yù)算。

2、財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)工作：各公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表（含科目明細(xì)）須于每月10日前報(bào)至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心。

3、預(yù)算執(zhí)行檢查工作：各公司應(yīng)于各季后20日內(nèi)對財(cái)務(wù)預(yù)算的季度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度，找出差距，提出解決辦法和措施，保證全年預(yù)算的順利完成。

4、稅收統(tǒng)一籌劃工作：各公司須對2018年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行大致概算，重點(diǎn)匡算公司盈虧及彌補(bǔ)金額，預(yù)估重點(diǎn)稅費(fèi)，進(jìn)行相應(yīng)的稅收籌劃。

5、財(cái)務(wù)工作總結(jié)：各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理（財(cái)務(wù)主管）須就2017所開展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真、全面、客觀地總結(jié)，形成簡明扼要、重點(diǎn)突出的總結(jié)材料，于2018年1月20日前報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心。

6、會(huì)計(jì)檔案保管工作：各公司當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案（憑證、帳表及其他財(cái)務(wù)資料）由財(cái)務(wù)部門保管，一年以上會(huì)計(jì)檔案移交綜合管理部門保管。

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 2017/12/15