第一篇：2013年度湘水鎮(zhèn)初級中學(xué)工作亮點

2013年度湘水鎮(zhèn)初級中學(xué)工作亮點

二〇一三年，我校堅持依法治校、狠抓精細與科學(xué)管理，依靠全體師生，以“深化課堂教學(xué)改革，突出現(xiàn)代教育信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一中心，以抓安全保穩(wěn)定為前提，圍繞“深化質(zhì)量促進年活動”這條主線促進了學(xué)校工作的全面推進。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找疏漏，改進工作，面向新的一年，現(xiàn)將一年來的工作簡術(shù)于下：

第一、工作亮點

一、學(xué)校各項工作取得了可喜的成績。其中：學(xué)校集體獲省級榮譽1項，市級榮譽2項，縣級榮譽3項，鎮(zhèn)級榮譽1項；教師個人獲市、縣、鎮(zhèn)級榮譽30人次；學(xué)生獲市、縣榮譽18人次。

二、學(xué)校工作思路明晰，一崗雙責(zé)落實到位。

1、提出了“一個目標(biāo)”“一個中心”“兩個愿景”“七項重點工作”的工作計劃；

2、分“校務(wù)、教學(xué)、政教、安全”四條線值周，落實了事事有人做、有人抓的管理機制；

3、用湘中發(fā)（2013）05號、（2013）12號文件明確了領(lǐng)導(dǎo)和教師的職責(zé)和考核。

三、以教學(xué)環(huán)節(jié)“六認真”落實為核心，加強了教學(xué)管理工作。

1、每次組織考試有始有終，尤其重視質(zhì)量分析工作；

2、在高效課堂建設(shè)活動中，總結(jié)了較成熟的運作程序①“有的放矢，分層教學(xué)”管理，②課堂教學(xué)的總要求以“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”為主，③課堂運作以“讀一讀、議一議、講一講、練一練”的方式實施，④充分利用多媒體手段激活課堂，⑤加強領(lǐng)導(dǎo)蹲班管理工作。從而較好的實施了“自主、合作、探究”的新課標(biāo)理念。

四、德育工作系列化顯著。

1、家校聯(lián)系到位（校級家長會2次，班級3次，征求意見書2次達700余份）；

2、重視了“三生”“三觀”教育工作；

3、實施了“12345”德育工程；

4、進一步細化了“行為偏差學(xué)生”“學(xué)困生”的跟遵管理工作；

5、校園文化活動豐富多彩，有成效（“兩節(jié)一會”效果好、出版三期校刊、印制教師讀本《湘水鎮(zhèn)初級中學(xué)制度匯編》1冊、合編《古今詩文詠南鄭》文獻一冊）。

6、開辟了“十佳學(xué)生”“十星級文明班級”“十星級文明宿舍”“優(yōu)秀班主任”展示欄。

五、信息技術(shù)應(yīng)用工作初見成效。

1、制定了《湘水中學(xué)信息技術(shù)與應(yīng)用管理辦法》；

2、市級課題《信息技術(shù)環(huán)境下農(nóng)村初

中語文綜合實踐活動的研究與實踐》，中期成果得到了驗收；

3、維修了信息設(shè)備，開通了“校訊通”。

六、陽光體育活動有特色。

1、教體局開展的廣播體操比賽，我校獲的94.5分；

2、漢中市五運會中，我校2名學(xué)生獲2個第二名、1個第三名等五項獎勵；

3、我校學(xué)生速跳項目被上級列為體育傳統(tǒng)通項目學(xué)校。

七、學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)有效果。我們通過“比成績”“比師表”“評模范”“評能手”等活動，弘揚了學(xué)校正氣。老教師馮白陵、鄭立明為校分擔(dān)困難，沖鋒在前；青年教師王丹、張雪梅、代娟、楚興朝等工作中認真鉆研業(yè)務(wù)、不斷追求進步；中年教師彭坤林、王毅等同志勇挑重擔(dān)，支教教師苗莉工作熱情高，深得學(xué)生喜愛。

八、我校的綜合維穩(wěn)工作特色顯著。尤其是我校矛盾調(diào)解組的工作，抽得出人、上的了陣、攻得了關(guān)、化得了矛盾，全年調(diào)解矛盾8次，都達到了預(yù)期效果，保障了學(xué)校全年平安穩(wěn)定。

九、在開展“三問三解三服務(wù)三促進”、政風(fēng)行風(fēng)評議、評議科長等活動中成績突出。一是認真開展十八大、十八屆三中全會學(xué)習(xí)，辦板報和學(xué)習(xí)?？?次30余版，認真開展了征求意見和家訪活動；二是我校校長張興宏在17個被評人員中，獲得97分，占鎮(zhèn)內(nèi)第二名。

十、總務(wù)后勤服務(wù)工作，既保障了正常運轉(zhuǎn)，又落實了校建工作。本年度有計劃、力所能及的維修、添置安防設(shè)備1.5萬元；更新教室門16道；購置學(xué)生課桌凳120套；協(xié)調(diào)學(xué)生用床100套；修臨時廚房120平米；修臨時廁所150平米；硬化道路110米；檢修房面23間。基本完成了1210平米的餐廳宿舍樓的建設(shè)任務(wù)。

十一、教師績效考核、年中考核、教師職稱晉升、師德考核制度修訂基本結(jié)束、制約和促進作用正在發(fā)揮作用。

十二、高度重視了宣傳工作。其中：省級報刊報道我校事跡的文章3篇；漢中日報登載1篇；南鄭電視臺報道2次；南鄭教育網(wǎng)及南鄭政府網(wǎng)登載20篇。

第二、工作差距1、2013年中考成績與往年比下滑嚴(yán)重；

2、學(xué)校硬件建設(shè)步，與“雙高雙普”要求比伐緩慢；

3、個別教師甚至個別領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任不夠到位，有待今后加強培訓(xùn)。

第三、今后的工作設(shè)想

1、畢業(yè)班工作要動大功夫，確保14年綜合成績進入第十名左右；

2、靜下心來，認真制定《湘水鎮(zhèn)初級中學(xué)“提質(zhì)量 保平安、創(chuàng)特色”三年改進行動計劃》，并以此推動學(xué)校工作；

3、以“雙高雙普”為契機，統(tǒng)籌規(guī)劃加快學(xué)校發(fā)展：①加大項目爭取力度，加開學(xué)校硬件建設(shè)不發(fā)，②統(tǒng)籌規(guī)劃運動場、校園文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，③切實加強內(nèi)部管理，提升辦學(xué)水平；

4、加快教師隊伍建設(shè)步伐。通過與城關(guān)中學(xué)、草堰中學(xué)、華燕學(xué)校結(jié)對活動，重視校本研修的針對性、時效性的探索和實踐工作，促進見識早日成熟，為我校的教育質(zhì)量上臺階作貢獻。

5、精心心安排，加快新食堂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加快舊樓的改造步伐，保障師生食、宿早日到位。

第二篇：鎮(zhèn)2011年工作亮點

**鎮(zhèn)2011年工作亮點

一、文化衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進。西湖村被省評為“省級衛(wèi)生村”；總投資300萬元，2層建筑面積共2100平方米**衛(wèi)生院綜合樓工程已經(jīng)投入使用。

二、扶貧“雙到”有新成效。全鎮(zhèn)省級貧困村6個，貧困戶776戶 5386人，投入幫扶資金635萬元，6個村集體經(jīng)濟年收入達到3萬元以上；721戶貧困戶5008人實現(xiàn)了脫貧目標(biāo)，占貧困人口的93%。

三、教育事業(yè)新發(fā)展。**中學(xué)高考入圍三A以上193人。**中學(xué)李思帆等6位同學(xué)見義勇為、智救3名溺水兒童的先進事跡。

四、惠農(nóng)政策得到有效落實。2011年共兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補助資金326萬元。

五、社會保障體系不斷完善。全鎮(zhèn)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)1.2萬人，申領(lǐng)待遇人數(shù)4435人，46869人參加新農(nóng)合，參合率實現(xiàn)100%；全鎮(zhèn)8663戶群眾參加了政策性農(nóng)村住房保險；全鎮(zhèn)315名五保對象、211優(yōu)撫對象、1409名底保對象、70名孤兒享受定期定量補助。

六、安全生產(chǎn)監(jiān)管落實到位。全面取締非法開采礦點，完成各非法采礦點清理、平整、復(fù)綠和環(huán)境污染處治工作。

七、、綜合整治成效突出，社會發(fā)展更加和諧。2011共排查出各類矛盾糾紛157宗，全鎮(zhèn)19個村（居）委調(diào)處化解129宗，2011年我鎮(zhèn)司法所被評為“陸河縣精神文明單位”。

八、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強。圓滿完成鎮(zhèn)村換屆選舉工作，每個村都配備女委員1名。

第三篇：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點工作

寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色亮點工作

寶林鎮(zhèn)位于邛崍市東南面，幅員面積36.9平方公里，轄6個行政村、1個涉農(nóng)社區(qū)、104個村（居）民小組，總?cè)丝?4126人，其中非農(nóng)業(yè)人口812人，勞動力人數(shù)11025人,耕地面積30000余畝，屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寶林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展一直堅持規(guī)?；?、高端化和農(nóng)產(chǎn)品深加工與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的科學(xué)發(fā)展道路，形成了具有寶林特色的白茶產(chǎn)業(yè)和獼猴桃產(chǎn)業(yè)齊頭并進，鄉(xiāng)村旅游緊隨其后的良好格局。

2007 年，寶林鎮(zhèn)引進了浙江安吉乳玉茶廠和樂山綠源林業(yè)有限公司，在邛崍注冊“邛崍市聯(lián)農(nóng)茶業(yè)有限公司”（注冊資金2000 萬元，下稱“聯(lián)農(nóng)公司”），與寶林鎮(zhèn)金雞村合作進行白茶種植試點。經(jīng)過一年育苗選種，培育出了寶林獨有的白茶品種后，公司立即注冊了“金聯(lián)農(nóng)”商標(biāo)。聯(lián)農(nóng)公司在銷售寶林產(chǎn)的安吉白茶時必須用“寶林白茶”這一地理標(biāo)識。

“寶林白茶”是一種不受任何污染的純天然食品，產(chǎn)品為變異綠茶高端茶種，由浙江引種培育而來，其經(jīng)濟價值較高，主要特點就是高氨低酚。經(jīng)權(quán)威部門檢測，氨基酸含量高達29.9%，茶多酚僅為15%，不苦不澀，口感極佳。其所含氨基酸中，茶氨酸含量極高，具有極高的保健、增強免疫力作用。中共中央政治局常委、國家副主席習(xí)近平時任浙江省委書記時對白茶 “一片葉子富了一方百姓”的盛贊。

土地規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提，通過合作社和龍頭企業(yè)“雙輪驅(qū)動”的緊密聯(lián)系模式，以合作社為紐帶，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，實施規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭上保證了原料的穩(wěn)定和品質(zhì)，極大地提高了企業(yè)市場競爭力，降低了單家獨戶種植的自然風(fēng)險和市場

風(fēng)險，有效地帶動了寶林鎮(zhèn)全鎮(zhèn)規(guī)模茶葉發(fā)展。依托林盤整治、拆院并院等土地綜合整治項目，探索以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款、集體建設(shè)用地使用權(quán)作價入股等方式，多渠道引入社會資金共同開發(fā)茶具、茶葉包裝、旅游飲品、茶禮品等產(chǎn)業(yè)，興建茶藝館，通過舉辦“白茶節(jié)”等特色節(jié)會活動，積極發(fā)展集茶園觀光、現(xiàn)場采茶、制茶體驗等旅游休閑活動為一體鄉(xiāng)村旅游，實現(xiàn)以“一葉帶多業(yè)”，推動三次產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展。同時，依托白茶標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，延伸加長產(chǎn)業(yè)鏈，推進茶葉生產(chǎn)、加工、銷售一條龍發(fā)展，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商貿(mào)和以茶文化為核心的鄉(xiāng)村旅游業(yè)互動發(fā)展。充分發(fā)掘特色資源優(yōu)勢，積極探索利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、入股等方式，有效吸引社會資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，對促進農(nóng)村資源要素自由流動具有先行先試的意義。

寶林鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，以促進土地規(guī)模經(jīng)營、提高農(nóng)民組織化程度、吸引社會資金投入、實現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)互動為重點，通過“農(nóng)戶土地入股、企業(yè)自主經(jīng)營、社企協(xié)調(diào)合作、收益按股分紅”，基地投產(chǎn)后的前5年，聯(lián)農(nóng)公司保證鮮葉按不低于100 元/公斤的價格結(jié)算收益，如果市場價格低于100 元/公斤，則由聯(lián)農(nóng)公司補足。預(yù)計豐產(chǎn)后，以一季春茶算，每畝勞務(wù)收入1300 元/年，每畝入股分紅可達1346 元，入股總面積5000 畝，可實現(xiàn)勞務(wù)總收入663 萬元，分紅總收入686 萬元，此項產(chǎn)業(yè)年總收入可達1349 萬元，按此計算，僅此項收益每戶農(nóng)戶年收入可達 7412 元。初步探索出了一條促進土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、集體經(jīng)濟壯大的純農(nóng)業(yè)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展路子。截至目前，寶林鎮(zhèn)白茶種植面積達到5000余畝，占地面積達100畝的白茶精深加工

項目已在邛崍工業(yè)園區(qū)新建，建成后固定資產(chǎn)總投資將達到1.2億元，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.4億元，稅收約2000萬元。

按照成都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和邛崍市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，寶林鎮(zhèn)抓好白茶發(fā)展的同時，錯位發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。四川三甲農(nóng)科技有限公司成立于2005年9月，注冊資金260萬元，公司業(yè)務(wù)以獼猴桃基地建設(shè)鮮果加工、銷售為主。并于2007年11月25日成立了四川改革開放以來第一個以農(nóng)民為主體、企業(yè)為龍頭、科技為支撐的新型農(nóng)業(yè)科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作社。以公司為依托，專業(yè)合作社為支撐我鎮(zhèn)現(xiàn)有鳳山村三甲果園1號示范基地一個，是三甲公司重點打造的紅陽獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，基地內(nèi)有抗旱生態(tài)養(yǎng)魚池、觀光灌溉環(huán)流渠、生態(tài)養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場及沼氣池等，實現(xiàn)了獼猴桃園區(qū)“果—草—畜—沼—果”的生態(tài)循環(huán)模式，是集種植、觀光、休閑娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。同時三甲獼猴桃項目采用“公司+示范基地+科技合作社（核心示范戶）+農(nóng)戶”的全新運作模式，目前在我鎮(zhèn)發(fā)展合作社社員100余戶，帶動310余戶，種植獼猴桃近3000千畝，也帶動了邛崍相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第四篇：大河鎮(zhèn)人大工作亮點材料

大河鎮(zhèn)人大工作亮點

2011年大河鎮(zhèn)人大工作有了長足的發(fā)展，人大法律地位與實際地位的差距進一步縮小，并呈現(xiàn)出以下亮點：

亮點一：工作制度健全，內(nèi)容涉及廣，工作記錄簿冊記載比較詳實。同時還將各項制度制作成圖版張?zhí)蠅Α?/p>

亮點二：大河鎮(zhèn)將每周一做為人大主席接待日。人大主席在接待群眾來信來訪過程，做到了認真登記、及時轉(zhuǎn)辦或答復(fù)，轉(zhuǎn)辦的信訪案件落實責(zé)任人、落實辦結(jié)時間，堅持件件有回聲，事事有著落。首創(chuàng)了讓代表成為選區(qū)群眾信訪代言人制度，密切聯(lián)系了群眾，加強了人大與人民群眾的血肉聯(lián)系。

亮點三：監(jiān)督鎮(zhèn)民政辦公室開展村委會向村民或村民代表進行述職工作，并且取得了較好的效果。2011年，全鎮(zhèn)7個村民委員會接受村民或村民代表工作評議工作。全鎮(zhèn)各村委會主任向本村村民承諾，年末報告年初承諾事項完成情況，并提出下一年工作計劃，取得了較好的社會效果。

亮點四：鎮(zhèn)人大在閉會期間積極緩緩代表開展“三比三帶頭”活動。廣泛宣傳縣鎮(zhèn)人大代表中踴現(xiàn)出的帶頭致富的典型，通過樹立代表典型，舉辦人大代表致富培訓(xùn)班等形式，發(fā)揮代表的致富帶頭人作用，拉動了大河鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。在全鎮(zhèn)47名人大代表中，生態(tài)養(yǎng)殖大戶6人，鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人1人。

亮點五：：組織代表考察。鎮(zhèn)人大結(jié)合的實際組織人大代表

開展活動，在“三查（察）”及評議等項工作中積極邀請代表參加，還組織代表對當(dāng)前群眾關(guān)注較高的農(nóng)村合作醫(yī)療等工作時行了調(diào)研。

亮點六：積極深入選區(qū)，聯(lián)系選民。鎮(zhèn)人大要求每名代表閉會期間走訪十戶選民，了解情況，幫助解決問題。通過代表走訪選民，有效解決了天橋村天橋組群眾的水堰維修問題。

亮點七：積極為代表履職創(chuàng)造條件。鎮(zhèn)人大每個季度向代表發(fā)放征求意見卡，征求代表對政府及各部門的意見，收集上來后，及時與有關(guān)部門進行交辦，有效的改變了各部門的工作作風(fēng)。大鎮(zhèn)人大每個月為代表下發(fā)政情通報，使代表明白政府作什么，為履職做好準(zhǔn)備。

亮點八：積極宣傳人大工作。鎮(zhèn)人大今年出了多期人大信息，宣傳人大。并利用櫥窗張?zhí)嗣翊泶髸贫鹊闹R宣傳人大工作。

二O一一年十二月

第五篇：XX鎮(zhèn)2011計生亮點工作

創(chuàng)新思路優(yōu)化服務(wù)

努力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作品牌

近年來，XXX鎮(zhèn)努力適應(yīng)時代發(fā)展要求，不斷強化計生工作舉措，積極構(gòu)建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力提升計生服務(wù)水平，保持了計生工作良好局面。2011年，全鎮(zhèn)符合政策生育率98%，居民自治合格率90%，流動人口綜合管理到位率95%以上，社會撫養(yǎng)費征收到位率達95%，節(jié)育措施落實率86.38%，統(tǒng)計準(zhǔn)確率93%以上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率100%。

強舉措，推動計生工作有序開展。將計生工作列入黨委政府重要議事日程，通過成立工作專班，細化工作責(zé)任，全面開展了“七清七落實”百日專項活動，清理漏錯報信息12例，更新錄入全員信息庫587條，落實各項節(jié)育措施70余例，征收社會撫養(yǎng)費60余萬元，對違法生育對象下達法律文書40余份，申請法院強制執(zhí)行案件10余例，孕情上報及時率上升到60%，統(tǒng)計準(zhǔn)確率上升2個百分點，拓思路，構(gòu)建計生服務(wù)三大網(wǎng)絡(luò)。通過建立基層計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建流動人口服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、搭建人口基礎(chǔ)信息共享網(wǎng)絡(luò)，適應(yīng)了新形勢下日益變化的計生工作實際。2011年，全鎮(zhèn)29個村（社區(qū)、場）、15個工業(yè)企業(yè)全部建立了流動人口服務(wù)窗口，13011人已婚育齡婦女全部享受了優(yōu)質(zhì)便捷的計生政策咨詢、健康監(jiān)測、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。通過全面落實出生人口實名登記制度，全鎮(zhèn)反饋出生信息1985條，有效反饋率達100%，轄區(qū)錄入新生兒信息1633條、時效率達99%。

求實效，全面提升計生服務(wù)水平。我們以開展“環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)秀、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，不斷完善計生服務(wù)中心、村級衛(wèi)生室、計生協(xié)會等服務(wù)窗口的軟硬件設(shè)施，經(jīng)常性開展政策宣講、藥具發(fā)放、健康指導(dǎo)等計生服務(wù)。通過公開競聘，全鎮(zhèn)29個村（社區(qū)、場）均配齊了計生“雙專干”，并按照不低于村主職干部70%的標(biāo)準(zhǔn)落實了工資待遇?！半p專干”積極主動開展優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)，夯實了計生工作基礎(chǔ)。