第一篇：東興小百貨籌備工作10月份第一周計劃

東興小百貨籌備工作10月份第一周計劃

10月3日（星期一）10月9日（星期日）

一、招商策劃部：跟蹤招商工作進(jìn)度，確定試營業(yè)時間、開業(yè)時間，落實禮儀活動安排策劃、開業(yè)前的促銷活動工作。

工作重點（完成目標(biāo)）：對目前多余的專柜招商。督促下一階段的廣告宣傳內(nèi)容的制定（初稿、討論、定稿、制作、實施）。

二、前期籌建部：跟蹤改造工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和配合負(fù)責(zé)人的各種工作，確保工程質(zhì)量。

工作重點（完成目標(biāo)）：抽查工程的質(zhì)量。宣傳安全施工的重要性，全面落實安全施工制度，確保無人員事故發(fā)生，確定工程完工日期限。

三、經(jīng)營管理部：配合前期籌建部工作，有義務(wù)監(jiān)督各工程施工人員的安全施工，做好商場的保衛(wèi)工作。

四、財務(wù)部：配合綜合部簽約工作，做好租金、保證金等各種費用收取前的各項準(zhǔn)備工作（包括票據(jù)的準(zhǔn)備）

五、綜合部：跟蹤合同定稿、各種規(guī)章制度的確定，后備人員的選定，根據(jù)東興小心百貨的發(fā)展需要做好人員招聘工作。

工作重點（完成目標(biāo)）：配合招商策劃部做好招商工作，各類文案起草、定稿、確認(rèn)工作（定稿、制作、實施）租用合同簽定時間的確定。各種管理制度的規(guī)范。

按本月初制定的工作計劃的布置實施，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，爭取提前完成招商工作，針對性的了解工作難點，確實做到計劃抓落實,工作抓成效。

10月10日（星期一）10月16日（星期日）

一、招商策劃部：核準(zhǔn)多余專柜的數(shù)量，根據(jù)現(xiàn)有專柜業(yè)態(tài)的分布，總結(jié)前期招商工作經(jīng)驗和存在問題，做好優(yōu)惠政策的宣傳，認(rèn)真做好對策，解決和協(xié)調(diào)好招商工作。

工作重點（完成目標(biāo)）：針對多余的專柜進(jìn)行有重點的招商工作。確定的開業(yè)廣告和各種活動宣傳的時間、內(nèi)容。落實廣告公司對廣告制作和監(jiān)督發(fā)布。

二、前期籌建部：進(jìn)一步了解改造工作進(jìn)度，務(wù)必完成樣板專柜，協(xié)調(diào)和配合負(fù)責(zé)人的各種工作，確保工程質(zhì)量。

工作重點（完成目標(biāo)）：監(jiān)督工程的質(zhì)量、宣傳安全施工文明施工的重要性。確保裝修改造工程提前完成。

三、經(jīng)營管理部：落實好保安人員，配合綜合部、財務(wù)部對各經(jīng)營戶租金、保證金等各種費用安全和正常收取工作。監(jiān)督安全施工。

四、財務(wù)部：認(rèn)真做好租金、保證金等各種費用安全和正常收取，確保準(zhǔn)確無誤。

五、綜合部：配合好財務(wù)部工作，做好簽約工作，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和各經(jīng)營戶的資料。各經(jīng)營戶檔案的健全、收集、整理、歸檔。各類辦公用品的采購。

工作重點（完成目標(biāo)）：經(jīng)營戶的租用合同、各種協(xié)議的簽定，各種管理制度的規(guī)范和落實。做一戶一檔，資料齊備。

按本月初制定的工作計劃的實施時間，統(tǒng)一思想，集中精力，聯(lián)系工商部門，領(lǐng)取辦證資料，完成招商工作，了解工作難點和存在問題，確實做到各項工作的落實到位。

10月17日（星期一）10月23日（星期日）

一、招商策劃部：針對多余專柜的數(shù)量，落實到人，實施招商工作的最后沖刺，宣傳各類東興小百貨優(yōu)惠政策，對有意向的客戶群主動的聯(lián)系和跟蹤，務(wù)必全面的完成招商工作。聯(lián)系和落實好東興小百貨網(wǎng)絡(luò)銷售人員，完成東興小百貨淘寶城建立的各項工作。

工作重點（完成目標(biāo)）：完成招商工作。東興小百貨淘寶城建立的準(zhǔn)備工作。

二、前期籌建部：了解改造工作進(jìn)度，是否按圖施工和施工中的安全問題，掌握竣工時間。監(jiān)督工程的質(zhì)量、宣傳安全施工文明施工的重要性。

工作重點（完成目標(biāo)）：嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)。

三、經(jīng)營管理部：配合綜合部、財務(wù)部工作、前期籌建部工作。

四、財務(wù)部：認(rèn)真做好租金、保證金等各種費用安全和正常收取，確保準(zhǔn)確無誤。

五、綜合部：配合財務(wù)部做好各經(jīng)營戶的簽約工作，租金、保證金等各種費用收取工作。配合招商策劃部做好東興小百貨網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的搭建工作。

工作重點（完成目標(biāo)）：聯(lián)系工商部門做各經(jīng)營戶證照辦理資料準(zhǔn)備工作，落實專人聯(lián)絡(luò)部門，核準(zhǔn)辦證資料的正確性。

按本月初制定的工作計劃的布置實施，統(tǒng)一思想，合作團(tuán)結(jié)，完成招商工作。辦理好各種證照。東興小百貨網(wǎng)絡(luò)淘寶城建立的準(zhǔn)備工作。

10月24日（星期一）10月30日（星期日）

一、招商策劃部：完成招商工作，總結(jié)招商中存在的問題和經(jīng)驗，準(zhǔn)備做好第二期招商策劃的調(diào)研工作和各類計劃，策劃好第一期的各式各樣的活動，確保正常開業(yè)。外出考察其他成功市場，取得第一手信息和資料。東興小百貨淘寶城網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的的建立。

工作重點（完成目標(biāo)）：第二期招商前的各類準(zhǔn)備工作和計劃。建立完善東興小百貨淘寶城網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。

二、前期籌建部：確定交柜時間，準(zhǔn)備交柜的各種資料，對各專柜內(nèi)部裝修要求的宣傳工作，確實宣傳到戶、到人。

工作重點（完成目標(biāo)）：交柜前的各種準(zhǔn)備工作。

三、經(jīng)營管理部：落實管理人員，宣傳規(guī)章制度，重點配合綜合部和前期籌建部交柜工作。

四、財務(wù)部：認(rèn)真做好租金、保證金等各種費用安全和正常收取，確保準(zhǔn)確無誤。

五、綜合部：重點做好各經(jīng)營戶證照的辦理工作，各種管理制度的公示，掌握和了解各經(jīng)營戶的動態(tài)，收集各種信息，為第二期招商工作的開始做好先鋒作用。

工作重點（完成目標(biāo)）：各種證照的辦理，各類管理制度的宣傳。配合招商策劃部東興小百貨淘寶城網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的的建立。

按本月初制定的工作計劃的布置實施，統(tǒng)一思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成協(xié)議簽定期和證照的辦理工作，制定二期招商計劃，東興小百貨淘寶城網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的的建立。

第二篇：10月份工作總結(jié)以及計劃

10月份工作總結(jié)以及計劃

10月份的工作主要有以下幾個方面：

1、月初所有公司成員的培訓(xùn)；

2、對于西紅柿經(jīng)銷商以及重點種植戶的跟蹤；

3、玉米的宣傳和全區(qū)經(jīng)銷商大會；

4、參與公司各項制度的定制以及考核體系的完善。

為了提高大家的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，公司組織了為期4天的培訓(xùn)，對公司所有產(chǎn)品的特點、特性、以及種植方法的掌握，這是培訓(xùn)的重點，作為一個公司的業(yè)務(wù)代表，必須要熟悉所銷售產(chǎn)品的特點特性以及同類競品的一些信息，此次培訓(xùn)的產(chǎn)品包括大豐30玉米，歐盾西紅柿，西部駱駝油葵，利民33玉米，超級甜王西瓜以及肥料的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，使大家對我公司的產(chǎn)品更加了解，更加掌握。另外一個培訓(xùn)就是大家義務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，主要側(cè)重于團(tuán)隊合作和個人發(fā)展的規(guī)劃，通過一些音像資料，也使大家受益匪淺。

對于歐盾西紅柿經(jīng)銷商的跟蹤，主要是借助于9月份的經(jīng)銷商大會，趁熱打鐵，把大家的積極性再次調(diào)動起來，能及時的將下一年的預(yù)付款儲備起來，但是從實際操作來看，作用不是太大，收回的預(yù)付款不是太對，原因是時間上有點早，好多農(nóng)戶還在徘徊，觀望，包括一些經(jīng)銷商也是一樣的態(tài)度，這還需要我們下一步的宣傳更加要加強。

全區(qū)玉米經(jīng)銷商大會，這是我們10月份的一項重要的工作，這次會議從月初開始儲備，一直到月底召開，從開會的效果來看，是很成功的一次會議，大部分經(jīng)銷商還是很配合我們的工作，也很樂意和我們合作，大會同時也涉及到我們公司其他的一些產(chǎn)品，包括西瓜，肥料等等，相應(yīng)的邀請到了一些專家，也使大家對我公司的產(chǎn)品以及實力有了更加深刻的認(rèn)識。

10月份的工作已經(jīng)結(jié)束，對于個人而言，在工作基本上完成了自己制定的計劃，美中不足就是10月份經(jīng)銷商的回款太少。后面還需努力。

11月份計劃對內(nèi)蒙市場再次進(jìn)行開發(fā)，尤其對內(nèi)蒙的左旗，查哈灘、腰巴、草籽場及簡柜等地我們要重點宣傳，計劃在14年的玉米銷量上有個突破。另外在平羅地方舉辦一次肥料會議或者參加相應(yīng)的肥料培訓(xùn)會，掌握更多的客戶資源，以便明年肥料的銷售。另外一個計劃就是舉辦一次下面分銷商的會議，需要和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商進(jìn)行溝通，深入了解他們現(xiàn)在的想法以及動向。如果有條件，組織幾次脫離會，這樣宣傳效果可能會更好，讓大家對我公司產(chǎn)品有個更深層次的認(rèn)識。

馬玉廣 2013-11-1

第三篇：10月份訓(xùn)練計劃

11屆學(xué)生校衛(wèi)隊10月份訓(xùn)練計劃

10月初，新隊員已正式確定，本月進(jìn)入正式訓(xùn)練時要嚴(yán)抓隊員的紀(jì)律，為以后的工作奠定基礎(chǔ).為合理安排11屆學(xué)生校衛(wèi)隊隊員的訓(xùn)練，充分配合學(xué)生校衛(wèi)隊的日常工作，特在此做出11屆學(xué)生校衛(wèi)隊10月份訓(xùn)練計劃。

本月主要任務(wù)：軍訓(xùn)期間基本隊列動作的加強，體能的加強，行進(jìn)中齊步與跑步之間步伐的轉(zhuǎn)換。

1、10月6—7日安排教官對新隊員進(jìn)行加強訓(xùn)練，一切從頭再來。其中對軍姿、敬禮與齊步要嚴(yán)格要求，對于原地踏步與齊步的轉(zhuǎn)換要進(jìn)行加強，可適當(dāng)進(jìn)行分節(jié)練習(xí)。

2、10月8日至16日，第一周，為復(fù)習(xí)加強周，利用一周的時間復(fù)習(xí)加強學(xué)過的隊列動作。訓(xùn)練齊步及跑步的行進(jìn)與立定。10月15日周六，組織第一次環(huán)校跑，環(huán)校跑結(jié)束后組織相應(yīng)的體能訓(xùn)練（可以安排活動），增加隊員的體能。

3、17日至23日，第二周，學(xué)習(xí)齊步與跑步的轉(zhuǎn)換。具體為齊步換跑步、跑步換齊步。

4、第三周以后開始訓(xùn)練正步。爭取在十月底結(jié)束前拿下正步，要求整齊劃一，符合正步的基本要求，要求不能過高，以后可以經(jīng)常復(fù)習(xí)。

5、10月份最后一個星期六，組織一次耐久跑，晨跑至灣里，若隊員體能跟不上，途中可適當(dāng)休息。

以上就是11屆學(xué)生校衛(wèi)隊第一學(xué)期10月份的初步訓(xùn)練計劃，在實際進(jìn)程中，我會根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整?？赡苓€有很多不清晰，不明白的地方，希望大家給出意見，我好盡快改進(jìn)。2011.10.1

呂縣委

第四篇：10月份學(xué)習(xí)計劃

掘一隊10月份學(xué)習(xí)計劃

9.26~27

爆破工必須最后離開爆破地點，并必須在安全地點起爆。

9.28~29

掘進(jìn)機(jī)工作面爆破前后，附近20m范圍內(nèi)，必須灑水降塵。

9.30~10.1

爆破前，班長必須清點人數(shù)，確認(rèn)無誤后，方準(zhǔn)下達(dá)起爆命令。

10.2~3

在傾斜巷道中修護(hù)時，必須有防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施。

10.4~5

掘進(jìn)工作面揭煤前，距煤層5米是應(yīng)打探眼。

10.6~7

掘進(jìn)巷道的中線、腰線有什么用途？

巷道中線，它是掌握巷道掘進(jìn)的方向線。

腰線就是巷道的坡度線。

10.8~9

局部通風(fēng)機(jī)必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中，距掘進(jìn)巷道回風(fēng)口不得小于10米。

10.10~11

掘進(jìn)巷道采用梯形支架時。棚梁與立柱的鏈接方式最好是親口接。

10.12~13

井下常見的地質(zhì)構(gòu)造包括：單斜構(gòu)造、褶曲構(gòu)造、斷裂構(gòu)造、陷落柱。

10.14~15

必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定錨桿的形式、規(guī)格、安裝角度。10.16~17

巷道斷面尺寸設(shè)計主要滿足哪些方面？

運輸、行人、通風(fēng)、設(shè)備安裝

10.18~19

在混凝土強度的主要影響因素之一的水灰比中的灰值得是水泥。

10.20~21

掘進(jìn)巷道不得采用擴(kuò)散通風(fēng)方式。

10.22~23

掘進(jìn)巷道的方法有兩種：機(jī)掘、炮掘。

10.24~25

矸石一般從副井排出地面。

10.26~27

壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置，必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷道中。10.28~29

根據(jù)頂板在煤層上的相對位置及強度的不同，頂板分為：偽頂、直接頂、老頂。

10.30~31

巷道頂錨桿錨固力不小于70千牛。

綜掘一隊

2011年9月29日

第五篇：10月份計劃總結(jié)

10月份計劃總結(jié)

站在月末，透視過去一個月，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！當(dāng)初進(jìn)入社會實踐部的喜悅還留在腦海呢！

在部長的帶領(lǐng)下，組織部進(jìn)行了一系列活動，加強了干事之間的交流和感情！這一個學(xué)期，我們組織部其樂融融，感覺就是一個大家庭，工作的同時也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結(jié)和體會主要如下∶

一、細(xì)微之處見精神

社會實踐部是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各種要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在平時工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的一個錯誤都是一大段精心的指正。

細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在自己手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每一個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了認(rèn)真和細(xì)心，明白了在平時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的重要。

社會實踐部工作無小事，事事都不能懈怠，這樣的工作也讓我浮躁的性格得到了很大的收斂。

二，態(tài)度決定一切

記得一位哲人曾說過：態(tài)度決定一切。而在自己的切身工作中才體會到這句話的真諦。一件事交到自己手中，就是部長對自己的信任，對于每件事你就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。以前，總認(rèn)為差不多就行了，何必如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效果一定大打折扣。同時，你對事、對工作的態(tài)度也意味著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到自己的不足。對于這個部門的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且，要學(xué)的東西還有很多，我應(yīng)該更加虛心才是。

這個學(xué)期，我覺得部長帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部門的集體活動有點偏少了，我想以后會加強的。

最后，要感謝我們的部長，對我們的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這里拓展了視野，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的知識。