第一篇：廣西山藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

廣西山藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢及存在的問題

4.4 廣西山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

4.4.1 品種種性退化，新品種的引進、選育滯后

山藥種性退化是廣西山藥生產(chǎn)發(fā)展中的基礎問題，主要有以下原因：（1）農(nóng)民長期種植同一品種，利用山藥嘴子或山藥莖段作為種薯進行無性繁殖，沒有更新?lián)Q代；（2）對山藥品種提純復壯缺乏足夠的重視，特別是對用塊莖作種進行提純復壯的研究較少。提純復壯有一定的技術門檻，一般農(nóng)戶難以掌握。另外，生產(chǎn)中不正確的人工選擇也造成某些優(yōu)良性狀喪失，如農(nóng)戶在出售山藥時為增加收入，多把塊莖長的、粗細均勻的優(yōu)等山藥作商品，留下短的、細小的作下一年生產(chǎn)用種（汪彩云，2006）。（3）自然變異。山藥受高溫、干旱和不良的栽培措施等因素的影響引起基因突變，導致品種變異和退化。

廣西種植的品種基本是本地品種和桂淮“2”、“5”“6”號，新品種的引進、選育滯后，沒有引進或試種過國內(nèi)其它省區(qū)的品種。

4.4.2 盲目向不適宜的耕地發(fā)展，農(nóng)田基礎設施差

“水是山藥的命，又是山藥的病”，種植山藥對水分的管理非常重要。耕地灌溉排水設施不健全，遇到干旱年份不能及時灌水，遇大雨時不能及時排水，影響山藥正常生長。2009年山藥市場價格高，促使一些在外打工的農(nóng)戶返鄉(xiāng)種植山藥，很多農(nóng)戶也擴大種植面積，將原來種水稻的耕地改為種山藥，耕地地勢較低，沒有建設專門的排水溝渠，排水不暢，田邊水溝長年積水，引發(fā)嚴重的根部病害。那樓鎮(zhèn)部分農(nóng)戶開墾丘陵坡地種植山藥，碰到暴雨天氣可以靠地勢來排水，但是干旱天氣引水灌溉十分困難。農(nóng)戶盲目向山地和丘陵耕地貧瘠地區(qū)發(fā)展。田間沒有專門的運輸?shù)缆?，機械上坡的難度很大。收獲季節(jié)，只能靠人工收獲和運輸，勞動強度很大。如果碰上陰雨天氣，收獲運輸更加困難。

4.4.3 技術推廣亟待深入，機械化程度有待提高

在廣西山藥的主產(chǎn)區(qū)，如金田鎮(zhèn)和那樓鎮(zhèn)，通過學習培訓班、專家大院、種植示范田等手段，向農(nóng)民傳授新種植技術和科學的田間管理方法，效果明顯。其它地區(qū)的農(nóng)民主要是通過二次傳播和親自觀察，向示范區(qū)當?shù)剞r(nóng)民學習，效率比

較低，學到的技術不全面、不嚴謹。

山藥栽培和收獲屬于勞動密集型，相對費時費工。目前各主產(chǎn)區(qū)應用的“定向結薯技術”和“打洞栽培法”，開溝和打洞機械的推廣應用，大大降低了種植的難度，但收獲機械至今未有突破。定向結薯技術雖然降低了種植和收獲的勞動強度，但是由于采用該技術種植的山藥薯形呈扁形，商品等級較差，一些農(nóng)戶為了更高的利益，還是采用傳統(tǒng)種植方式。目前普遍認為能夠進一步提高山藥種植機械化程度的有效手段是進行標準化種植，確定單位面積內(nèi)山藥種植的行距、株數(shù)等使種植盡量簡化，降低勞動量和生產(chǎn)成本。

4.4.4 種植規(guī)模小，農(nóng)民組織化程度低

廣西山藥種植主要以家庭為單位，種植規(guī)模小，成本高，加工增值困難，生產(chǎn)效率低和市場競爭力弱等。種植規(guī)模難以擴大有多重原因：首先是耕地資源緊張，可供流轉使用的土地少；其次是雖然通過流轉可以獲得土地，但是農(nóng)戶自身經(jīng)濟條件有限，幾十畝以上的土地，資金負擔不起，而且與自有土地不連片；再次山藥合作社和協(xié)會少，組織化程度低。比如那樓鎮(zhèn)山藥種植面積約1300 hm2,種植戶約5000戶，只有2個山藥合作社：壇垌村山藥合作社僅限于壇垌村村民，社員50余個；雷婆嶺山藥合作社約100個社員。金田鎮(zhèn)種植面積約3300 hm2,合作社7～8個。金田村種植山藥約1300戶，只有金田村山藥合作社和山藥協(xié)會，其中金田村山藥合作社成員130余戶，僅占金田村種植戶的10%左右。

4.4.5 無公害山藥產(chǎn)地認證面積小，亟待“綠色化”

受傳統(tǒng)種植經(jīng)驗的影響，大多數(shù)農(nóng)民以高產(chǎn)量為首要目標，山藥質(zhì)量或者等級考慮較少。農(nóng)戶往往是依個人經(jīng)驗來掌握化肥的搭配和施用量，施用時間上有較大盲目性，沒有定量施肥和平衡施肥，造成生產(chǎn)過程中化肥施用過多。還存在盲目施用農(nóng)藥，防治時機把握不準，防效差，導致用藥次數(shù)多，施用量大，農(nóng)藥殘留超標。在當前人們追求綠色生活的形勢下，非綠色的食用、藥用產(chǎn)品的市場空間無疑會受到限制，亟待實現(xiàn)種植的“綠色化”。

由于山藥專業(yè)合作組織少，資金不足、實力有限等原因, 影響了申報主體的積極性, 致使無公害山藥產(chǎn)地認定少，面積小。無公害山藥基地建設步伐跟不上形勢發(fā)展的要求。廣西現(xiàn)在經(jīng)過認證的無公害山藥基地面積約3500 hm2,不到廣西山藥種植總面積的10%。

4.4.6 加工規(guī)模小，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺少深加工產(chǎn)品

廣西山藥外銷主要是以鮮山藥銷往湖南、河南、安徽等地。區(qū)內(nèi)有一定數(shù)量的加工企業(yè)，但從固定資產(chǎn)、加工技術、員工人數(shù)、加工能力等方面分析，總體呈現(xiàn)出一下特點：規(guī)模小、機械化程度低、技術含量低，進行曬干或烘干成山藥干條(片)等初加工，加工產(chǎn)品級別低，成本高，經(jīng)濟效益差，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺少深加工產(chǎn)品。

因為山藥初級加工資金和技術門檻較低，所以存在著大量家庭式加工作坊和小企業(yè)。比如那樓鎮(zhèn)的山藥加工戶約100戶，基本是以家庭作坊為主。桂平市有加工作坊和企業(yè)100多家，年加工量不足10 t的家庭作坊式占80%左右，其它多數(shù)為年加工量100 t左右的小規(guī)模企業(yè)，年加工量8000 t的龍頭企業(yè)僅桂平市純健公司一家。那樓鎮(zhèn)某農(nóng)戶試圖深加工成“山藥健兒粉”和“山藥補酒”，產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于技術成本高和營銷能力有限，半途而廢。金田鎮(zhèn)一些企業(yè)老板也曾想做山藥深加工，但是苦于缺少技術指導，不知道向什么方向發(fā)展。

4.4.7 缺乏本地品牌，銷售渠道單一

廣西山藥每年外銷約25萬t,主要是鮮山藥和山藥初級加工品。比如2010年，鮮山藥收購價3～4元/kg，加工后一級山藥干片的出廠價10元/kg左右，由河南商人收購走,貼上他們自己的商標，作為河南山藥干片銷售價格為35元/kg,中間利潤達到凈利潤達到15元/kg左右。這些小規(guī)模的加工企業(yè)，沒有自己的品牌和銷售渠道，最終都是為他人做嫁衣。那樓鎮(zhèn)山藥是南寧市場上食用山藥的主要來源，但是缺少品牌，知名度難以提高，只有本地群眾和外地來那樓做過生意的商人知道那樓山藥，大多數(shù)人并不知道那樓淮山；同時因為沒有建立銷售網(wǎng)絡，與收購商沒有建立穩(wěn)定的供銷關系。

在銷售上比較依賴外地客商和企業(yè)，合作關系不穩(wěn)定，尤其是將更靠近市場終端的產(chǎn)業(yè)鏈下游交給其他人，增加了廣西山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風險。依賴外地客商上門收購，經(jīng)常會出現(xiàn)在收獲晚期外地客商借機壓價的情況。各個主產(chǎn)區(qū)都沒有建設成專門的山藥交易市場，在那樓鎮(zhèn)和金田鎮(zhèn)，收獲季節(jié)供銷雙方就在大街上交易，十分不方便。在當?shù)仉m然不乏頭腦精明的經(jīng)紀人，不過都是單打獨斗，一對一地聯(lián)系客戶，缺少經(jīng)紀人協(xié)會，缺乏信息交叉，缺乏更寬更可靠的市場信息渠道，整個銷售就沒能形成組織和規(guī)模。銷售沒有保障，農(nóng)民擔心辛苦種出來的山藥沒有銷路，也影響了山藥種植的進一步擴大。廣西山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

5.1 廣西發(fā)展山藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

5.1.1 規(guī)模優(yōu)勢

目前廣西山藥種植總面積3.8萬hm2左右，在西南和華南地區(qū)處于完全的領先地位，是全國山藥五個山藥主產(chǎn)區(qū)之一，在我國山藥市場占有較大的市場份額。形成了桂林、桂平、玉林、南寧四個重要的種植集中區(qū)，其中桂平市金田鎮(zhèn)不但是國內(nèi)聞名的“中國淮山之鄉(xiāng)”，而且是我國西南地區(qū)重要的山藥集散地。廣西區(qū)內(nèi)有國家認證的廣西玉林中藥材市場，通過這個良好的平臺，廣西山藥的加工品銷往全國各個地區(qū)、港澳臺和東南亞國家。相比較而言，廣西周圍的的湖南、廣東、貴州、云南四個省，種植面積都沒有超過1 hm2,遠遠落后于廣西。廣東雖然經(jīng)濟發(fā)達，處于我國經(jīng)濟發(fā)展的最前沿，但是勞動力和土地成本都大大高于廣西。湖南、貴州、云南三省，與廣西相比，氣候優(yōu)勢不明顯，沒有毗鄰東南亞和東盟合作組織這樣的優(yōu)勢條件，區(qū)位優(yōu)勢較差。

5.1.2 區(qū)位優(yōu)勢

廣西背靠貴州、湖南兩省，西臨云南省，東臨廣東省，西南接壤越南，南部面海，是我國唯一的接壤大陸，面海又接壤外國的省區(qū)。因此，廣西成為了我國建設西南地區(qū)，發(fā)展與東南亞各國貿(mào)易合作的前沿地帶。從2004年起，每年在南寧舉辦的中國-東盟博覽會、中國-東盟商務與投資峰會，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，東盟已經(jīng)成為我國第五大出口市場，極大的促進了我國和東盟之間的商業(yè)貿(mào)易發(fā)展，帶動了廣西地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。2010年1月1日，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)（CAFTA)正式建立，它涵蓋18億人口，GDP接近6萬億美元，貿(mào)易額達4.5萬億美元，是世界三大區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)之一，也是世界上由發(fā)展中國家組成的最大的自由貿(mào)易區(qū)。在此背景下，我國與東盟10國的貿(mào)易合作，為廣西山藥及各種山藥加工產(chǎn)品出口提供了更加便利的途徑和更廣闊無限的市場空間。

此外，廣西是我國重要蔬菜生產(chǎn)基地和“南菜北運”試點省，銷售網(wǎng)絡覆蓋北京、陜西、河南、湖北、湖南及珠三角地區(qū)，年平均外銷蔬菜超過150噸，種植面積約54萬hm2。良好的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)達的銷售網(wǎng)絡，為廣西山藥的的外銷提供了巨大的便利。

5.1.3 價格優(yōu)勢

廣西山藥的收購價格總體屬于較低水平，同其它產(chǎn)區(qū)相比有著一定的價格優(yōu)勢（圖2）。所以廣西山藥作為山藥加工原材料，成本更低，市場效益更客觀。多年以來，桂平市金田鎮(zhèn)和南寧市邕寧區(qū)等主產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)的山藥，主要由河南、湖南、安徽的商人上門收購，然后運往各自的省區(qū)，加工成山藥干品或干粉銷售。

2009年以后，低價優(yōu)勢越來越小。河南、河北、山東等幾個主產(chǎn)區(qū)種植面積擴大，引進了產(chǎn)量高、價格低的新品種，江蘇、湖北、安徽等幾個次主要產(chǎn)區(qū)種植面積也逐漸擴大。種植面積和總產(chǎn)量的提高，不斷壓縮廣西山藥的市場份額，并減小了廣西山藥的市場價格優(yōu)勢。如果算上長途運輸成本，廣西山藥的價格優(yōu)勢就更小了。目前同廣西相比，蘇鄂皖三省種植面積還較小，市場份額少，但是隨著今后的逐漸發(fā)展，這種市場份額差距和價格優(yōu)勢將會逐漸縮小。

5.1.4 氣候優(yōu)勢

廣西壯族自治區(qū)地處我國西南部，全球北回歸線附近，全境屬亞熱帶季風氣候，春秋較短，冬夏較長。夏季高溫多雨，冬季溫暖，降水較少。年平均氣溫在16.1℃～23.5℃之間，太陽年總輻射量達90～100千卡/cm2/年，日均溫≧10℃積溫在5000℃～8300℃之間，持續(xù)日數(shù)為240天～358天，年平均無霜期350天以上，是全國積溫最高的省區(qū)之一。

全國山藥五大主產(chǎn)區(qū)中，河南、河北、山東位于黃河周下游地區(qū)，江蘇位于長江流域，廣西位于中國大陸最南端，在年日照時間、年太陽輻射量、年平均降水量、年平均溫度、年無霜凍天數(shù)五個方面都要比其它四個產(chǎn)區(qū)更加有利。這種明顯的氣候優(yōu)勢，為廣西各地發(fā)展山藥種植提供了比其它省區(qū)更有利的條件（表

10）。

第二篇：廣西產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢

廣西發(fā)展概況-發(fā)展優(yōu)勢-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

經(jīng)過建國50多年尤其是改革開放20多年來的發(fā)展，廣西培育并初步形成以制糖、有色、冶金、電力、汽車、機械、建材、食品、醫(yī)藥等為主的一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具備與國內(nèi)外企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)合作的良好基礎。

【制糖工業(yè)】廣西制糖業(yè)在全國具有舉足輕重的地位。2003年機制糖產(chǎn)量突破600萬噸，占全國糖產(chǎn)量的一半以上。廣西制糖工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長，蔗渣造紙制板、糖蜜生產(chǎn)氨基酸、單細胞蛋白、酒精以及提取丙酮等有機化合物、濾泥生產(chǎn)復合肥等綜合利用技術達到世界先進水平。同時，廣西的制糖成本比國內(nèi)其他蔗糖主產(chǎn)區(qū)每噸低100～200元，加上綜合利用的效益，市場競爭力較強。

【電力工業(yè)】建國以來，廣西根據(jù)自身資源特點，按照“水電為主、水火并舉、大中小型并舉、電源電網(wǎng)并舉”的方針發(fā)展電力工業(yè)，先后在境內(nèi)建成西津、大化、巖灘、天生橋、百龍灘水電站以及合山、柳州、田東、永福、來賓A、來賓B火電廠等骨干電源項目。2003年，全區(qū)境內(nèi)發(fā)電總裝機772萬千瓦，其中水電453萬千瓦。擁有50萬伏變電容量600萬千伏安，線路總長度3947公里；22萬伏變電容量767萬千伏安，線路總長度5322公里。目前在建或啟動的大型電源項目主要有龍灘、百色水利樞紐、平班、樂灘、長洲水利樞紐等水電項目，以及北海電廠、欽州電廠、防城港電廠、貴港電廠等火電項目，在建項目總裝機1144萬千瓦。正在加快前期工作的大型電源項目主要有橋鞏、巖灘擴建、大藤峽、瓦村等水電項目和來賓A廠擴建、永福電廠擴建、南寧電廠、百色電廠、桂東電廠等火電項目，總裝機超過1000萬千瓦。廣西電力工業(yè)發(fā)展總的思路是，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，繼續(xù)加快電源開發(fā)步伐，逐步建成為國家“西電東送”的重要基地。到2010年，全區(qū)境內(nèi)總裝機容量將達到2560萬千瓦；2020年將達到5000萬千瓦左右。

【機械工業(yè)】廣西的機械行業(yè)擁有11個分行業(yè)，年銷售收入和實現(xiàn)利潤均超過全區(qū)的20%。作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，機械行業(yè)已培育形成了一批有實力的企業(yè)，如玉柴機器股份公司是全國最大的車用內(nèi)燃機生產(chǎn)企業(yè)，柳州建筑機械總廠是全國最大的預應力機具生產(chǎn)企業(yè)，柳州工程機械股份公司是全國裝載機行業(yè)的龍頭企業(yè)。空氣壓縮機、機床、農(nóng)業(yè)機械也有相當規(guī)模，產(chǎn)品銷往全國各地，部份產(chǎn)品遠銷國外。

【汽車工業(yè)】汽車工業(yè)是廣西正在著力培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。中國一汽、上汽、東風三大國內(nèi)汽車集團，以及美國通用、韓國大宇、法國雷諾等國際汽車大公司已在廣西建立生產(chǎn)基地。2003年，廣西生產(chǎn)乘用車、商務用車、微型車、載重車、客車、特種車等20萬輛，同時，以柳州、玉林、南寧、桂林市為中心的汽配工業(yè)正在逐步形成，汽車工業(yè)配套能力進一步加強。目前，廣西正借助國內(nèi)外汽車大公司資金、技術、品牌和管理的優(yōu)勢，加大汽車工業(yè)技術改造力度，擴大產(chǎn)能，開辟柳州陽和工業(yè)新區(qū)作為汽配工業(yè)基地，2005年實現(xiàn)汽車產(chǎn)量50萬輛，力爭成為我國重要的汽車工業(yè)基地。

【鋁工業(yè)】鋁工業(yè)是廣西最具發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)。平果鋁業(yè)公司已形成年產(chǎn)85萬噸氧化鋁、13萬噸電解鋁的生產(chǎn)能力，經(jīng)過2004年的擴建，最終將達

到年產(chǎn)160萬噸氧化鋁、40萬噸電解鋁的生產(chǎn)規(guī)模。廣西與中國鋁業(yè)公司、中國五礦公司合作興建的桂西氧化鋁廠已經(jīng)啟動，一期建設規(guī)模年產(chǎn)160萬氧化鋁。廣西鋁材加工已有相當?shù)幕A。2010年廣西將形成年產(chǎn)500萬噸氧化鋁、150萬噸電解鋁、120萬噸鋁材加工的生產(chǎn)規(guī)模，成為全國乃至亞洲重要的鋁工業(yè)基地。

【林漿紙一體化】廣西是我國南方重要林區(qū)之一。宜林面積1360萬公頃，占土地總面積的57.7%，在南方速生林發(fā)展重點省區(qū)中居第1位?，F(xiàn)有森林面積982萬公頃，森林覆蓋率為41.3%。主要造林樹種有：桉樹、松樹、杉樹、竹子等用材林，以及八角、板栗、肉桂、油桐、苦丁茶等經(jīng)濟林。目前，廣西正在把速生豐產(chǎn)林基地建設與林漿紙、林板產(chǎn)業(yè)結合起來，加以扶持發(fā)展?，F(xiàn)有的100萬公頃速生林進入輪伐期后，可以保證年產(chǎn)500-600萬噸紙漿的需要。

【黑色冶金工業(yè)】目前廣西具有年產(chǎn)250萬噸鋼材、60萬噸鐵合金、80萬噸錳礦的生產(chǎn)能力。柳州鋼鐵（集團）公司是一個包括采礦、選礦、煉鋼、煉鐵、軋鋼、煉焦等配套企業(yè)和科研機構的大型鋼鐵企業(yè)，該公司鋼、鐵產(chǎn)量占廣西同類產(chǎn)品的80%左右，到2005年將擴建到年產(chǎn)500萬噸鋼材的規(guī)模。在沿海地區(qū)，廣西將依托20萬噸級深水泊位等優(yōu)越的外部建設條件和廣闊的西南、東南亞市場，規(guī)劃建設大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

【建材工業(yè)】廣西建材產(chǎn)品主要有水泥、玻璃、滑石、石材、重晶石等，在全國有一定競爭力，在東南亞頗有影響。廣西石灰石礦產(chǎn)總儲量23.7億噸，2003年水泥產(chǎn)量達到2665萬噸，擁有五羊、魚峰、紅水河、古廟、虎頭等一批知名品牌。柳州水泥廠生產(chǎn)能力達180萬噸，是全國最大的水泥廠之一，該廠產(chǎn)品已成為出口免檢商品。華潤集團、安徽海螺等著名企業(yè)紛紛進入廣西投資辦廠。廣西的石英砂品位高、質(zhì)量好，是制造高級玻璃的優(yōu)質(zhì)原料，已探明儲量 2500 多萬噸，居全國第2位。南寧平板玻璃廠是全國第3個用浮法工藝生產(chǎn)玻璃的企業(yè)，年產(chǎn)浮法玻璃120萬標準箱，產(chǎn)品遠銷新加坡、香港、澳門等國家和地區(qū)。桂林龍勝滑石礦為中國第2大滑石礦，含礦率達79%-92%，白度高達77.85%-93.7%，產(chǎn)品暢銷世界近20個國家和地區(qū)。廣西天然石材主要有花崗巖、大理石和輝綠巖3個系列品種，其主導產(chǎn)品“岑溪紅”花崗巖在全國39個花色品種中名列第2，資源、價格和開發(fā)外部條件優(yōu)勢明顯。

【醫(yī)藥工業(yè)】廣西依托豐富的中草藥資源優(yōu)勢，已生產(chǎn)單列統(tǒng)計的中藥產(chǎn)品13個劑型410個品種，其中國家新藥18個、國家中藥保護品種55個。西瓜霜、三金片、金嗓子喉寶、骨通貼膏等一批優(yōu)秀品牌已經(jīng)形成，云香精、雞骨草膠囊、花紅藥劑等中成藥具有特殊療效，有的產(chǎn)品產(chǎn)銷量全國第一。目前，廣西的醫(yī)藥企業(yè)已基本完成了GMP改造，并努力推進中藥材GAP（中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）種植研究與基地化種植。

【食品工業(yè)】廣西品種繁多的熱帶、亞熱帶水果、蔬菜、海水產(chǎn)、特色經(jīng)濟作物為食品工業(yè)提供了豐富的原材料。目前已形成黑五類食品、梧州冰泉食品、柳州金嗓子、象山牌罐頭等一批享譽國內(nèi)外的品牌。匯源果汁、娃哈哈食品、雙匯食品、中國糧油、吉林糧油等一批國內(nèi)知名大公司已到廣西投資建廠。

第三篇：麻城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

麻城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

麻城是紅色古城、杜鵑花城，是全國紅色旅游“1231”工程精品線路，是武漢城市圈的旅游服務基地。

境內(nèi)地域廣闊，森林覆蓋率達49%。雄山秀水，山水田園，魅力天成，風景怡人，是旅游、觀光、休閑、避暑的理想場所。

龜峰山的雄壯、五腦山的幽靜、九龍山的神奇、杏花村的古韻、古杜鵑群落的芳菲、紅色旅游的震撼、鄉(xiāng)村農(nóng)家樂的天然、屯兵扎寨的“古戰(zhàn)文化”，歷史人文的“名士文化”、紅色根據(jù)地的“紅色文化”、麻城孝感鄉(xiāng)的“移民文化”、東腔戲曲的“民俗文化”，已成為麻城特色旅游品牌，享譽華中。

人文游、生態(tài)游、休閑游名冠荊楚，形成了三山（龜峰山、五腦山、九龍山）一村（杏花村）一線（紅色旅游精品線）一大片（農(nóng)家樂旅游）的旅游板塊。擁有龜峰山、烈士陵園兩個國家AAAA級旅游景區(qū)，杏花村、五腦山國家森林公園、博物館三個國家AAA級旅游景區(qū)，乘馬會館和九龍山國家地質(zhì)公園兩個國家AA級旅游景區(qū)。

乾坤造化，巨龍騰飛；勝地安然，有鳳來儀。谷歌衛(wèi)星地圖發(fā)現(xiàn)，明山水庫自然呈現(xiàn)“龍”形姿態(tài)，浮橋河水庫自然呈現(xiàn)“鳳”形姿態(tài)。東北龜山聳，西北鳳展翅，東南吉龍飛，三靈聚顯一地，構成奇特的地理景觀，是祥瑞之地。

人間四月天，麻城看杜鵑，杜鵑花城已叫響全國。麻城有100萬畝杜鵑林，其中龜峰山風景區(qū)有連片10萬畝古杜鵑群落。2009年麻城古杜鵑被上海大世界基尼斯總部評定為“中國面積最大的古杜鵑（映山紅）群落”。2010年4月，來自7個國家的43位國際杜鵑花權威專家在麻城召開杜鵑花國際學術研討會，一致認為：麻城杜鵑花（映山紅）是世界上迄今為止發(fā)現(xiàn)的最大、最集中、最古老、最壯麗的映山紅群落。盛贊麻城杜鵑甲天下。

麻城旅游已形成了一日游、二日游等多項旅游產(chǎn)品，全市已建成開放景區(qū)10多處，2009年接待國內(nèi)外游客人數(shù)65萬人次，同比增長幅度居湖北省旅游景區(qū)之首。旅游發(fā)展的目標為：爭創(chuàng)旅游強市、大別山旅游門戶城市和中國優(yōu)秀旅游目的地城市。

第四篇：山藥產(chǎn)業(yè)實施方案

山藥產(chǎn)業(yè)實施方案

——20xx 年

山藥又名山薯，山芋，長芋等，薯蕷科薯損屬作物，為一年生或多年生纏繞性藤本植物，主要產(chǎn)品為肥大的肉質(zhì)塊莖。山藥在我國分布極為廣泛。

我國相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務是貫徹落實科學發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路原則，加快結構調(diào)整。相關產(chǎn)業(yè)要持續(xù)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加強和改進投資管理，建立企業(yè)自我約束機制，完善有利于發(fā)展的市場環(huán)境，進一步加強和改善宏觀調(diào)控，避免投資盲目擴張，促進相關產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級，依據(jù)國家和 xx 省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合區(qū)域產(chǎn)業(yè) xx 年發(fā)展情況，制定該規(guī)劃，請結合實際情況認真貫徹執(zhí)行。

第一章

指導思路

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式，立足區(qū)域需求。堅持以產(chǎn)業(yè)轉型升級為主線，以自主創(chuàng)新為動力，以結構調(diào)整為核心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

第二章

堅持原則

1、創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。將技術創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動力量。改善創(chuàng)新科研體制機制，加強科技人才培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。

2、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構建多層次、寬領域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。

3、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動。深入推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制，形成合力。

4、堅持市場主導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進優(yōu)勝劣汰。著力推進供給側結構性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，切實轉變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局。

5、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產(chǎn)業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。

6、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。

第三章

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

山藥又名山薯，山芋，長芋等，薯蕷科薯損屬作物，為一年生或多年生纏繞性藤本植物，主要產(chǎn)品為肥大的肉質(zhì)塊莖。山藥在我國分布極為廣泛。

目前尼日利亞是全球最大的山藥生產(chǎn)國，其產(chǎn)量占全球市場相當大，其他山藥產(chǎn)地還包括西非和西印度群島的部分國家。尼日利亞國內(nèi)高產(chǎn)值農(nóng)產(chǎn)品依次為：山藥、木薯、柑橘類水果、稻米、帶殼花生、新鮮蔬菜、玉米、高粱、牛肉、小米、腰果、芋頭、秋葵、山羊肉、豇豆、大蕉、番茄、雞蛋、芒果和羊肉。2019 年尼日利亞山藥種植面積為 616.87 萬公頃，占全球比重 68.71%；2019 年山藥單位面積產(chǎn)量為 7809.7 千克/公頃，占全球比重 95.12%；2019 年山藥產(chǎn)量為 4818.9萬噸，占全球比重 65.37%。

山藥從肉質(zhì)分有水山藥和綿山藥兩大類；從外形上分有長山藥、扁山藥、圓山藥三種。長山藥是我們比較常見的，如麻山藥、大和長芋、鐵棍山藥、水山藥等圓柱形品種。

目前山藥產(chǎn)區(qū)分布廣，市場需求量逐年增加，山藥行情近年低價運行，庫存處于消耗階段，出現(xiàn)近期的價格上漲也符合市場導向。2019 年我國鐵棍淮山平均價格 2.5 元/斤，細毛山藥平均 1.8 元/斤，麻山藥平均 2.3 元/斤。

中國山藥種植廣泛。主要在分布于河南、安徽、江蘇、浙江、江西、福建、臺灣、湖北、湖南、廣東、貴州、云南北部、四川、甘肅東部和陜西南部等地。我國山藥主要以出口為主，2019 年我國山藥出口數(shù)量為 8794.6 噸，出口金額為 1745.3 萬美元。

目前我國山藥的種植面積也比較大，嚴重沖擊山藥的整體行情。但山藥的市場需求也很大，它具有強壯養(yǎng)顏、補虛抗衰、補氣養(yǎng)血、滋陰補陽、扶正祛邪等功效，常吃可以補虛療損、延年益壽，是藥膳的不二之選。山藥應用價值雖然高，但單純賣山藥利潤空間有限，如果拓展深加工領域，其價值就會高出很多，比如加工成山藥面、山藥粉、山藥餅干等。這就需要提高種植技術，改善山藥的質(zhì)量，或者開發(fā)出新的山藥品種，以取得最大的經(jīng)濟價值，以此挖掘山藥市場更大的潛力。

不過，目前山藥的市場基本飽和，如果是大面積種植，又沒有良好的銷售渠道，極有可能會導致大量的山藥賣不出去。而且種植管理極為重要，如果山藥的品質(zhì)較低，它的商品性也會大打折扣。

第四章

區(qū)位背景分析

初步核算，xx 年本市生產(chǎn)總值 xx 萬億元、增長 xx%，提前完成“十三五”規(guī)劃目標任務；轄區(qū)公共財政收入 xx 億元，其中地方一般公共預算收入 xx 億元、增長 xx%；居民人均可支配收入增長 xx%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長 xx%左右。全年新登記商事主體 xx 多萬家、總量超過 xx 萬家，新引進人才 xx 萬人，發(fā)展更具韌性和活力。今年是高質(zhì)量全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。xx 年來，一代又一代特區(qū)建設者發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，破冰開局，勇立潮頭，推動城市發(fā)展成為一座充滿魅力、動力、活力、創(chuàng)新力的國際化創(chuàng)新型城市，創(chuàng)造了舉世矚目的發(fā)展成就，向世界展示了中國特色社會主義的勃勃生機和光明前景，彰顯了我國國家制度和治理體系的強大生命力和巨大優(yōu)越性。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長 xx%左右，地方一般公共預算收入增長 xx%左右；完成 xx 項民生實事，新增就業(yè) xx 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 xx%以內(nèi)；完成節(jié)能減排目標任務。

當前和今后一個時期，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，發(fā)展正處于經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時期，經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點，增長速度要從高速轉向中高速，發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟結構調(diào)整要從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅(qū)動。總的看，中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。從國家政策來看，供給側結構性改革的實施將進；步催生新的發(fā)展動能激發(fā)新的市場活力，對于推進供給創(chuàng)新、培育新興消費、彌補發(fā)展短板具有重要推動作用。新一輪科技革命和國內(nèi)消費結構升級、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移為加快創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構提供了發(fā)展條件。

正是這些機遇和優(yōu)勢，使得經(jīng)濟穩(wěn)中有進、長期向好的基本面沒有改變。同時，發(fā)展中也存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題和短板。發(fā)展質(zhì)量方面，主要是經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，提高效益的任務很重，科技創(chuàng)新能力不強。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，產(chǎn)業(yè)支撐能力不夠強，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)總體競爭力不強，產(chǎn)業(yè)轉型升級任務仍然很重。

綜合判斷，當前和今后仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持問題導向、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，不斷開拓轉型發(fā)展新境界。

加快形成以創(chuàng)新為引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，打造經(jīng)濟增長新引擎，使創(chuàng)新成為引領全面振興的第一動力，推進創(chuàng)新型建設。

（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位和主導作用，支持科技型中小微企業(yè)健康發(fā)展，大力培育和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)，建設一批創(chuàng)新型領軍企業(yè)，形成以高新技術企業(yè)為重點，科技型龍頭企業(yè)、科技型中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。

（二）發(fā)揮創(chuàng)新示范引領作用

打造創(chuàng)新高地，引領、示范和帶動全省加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

（三）提升創(chuàng)新保障能力

以提升創(chuàng)新基礎能力，完善創(chuàng)新政策支持體系為重點，加強創(chuàng)新保障體系建設，切實增強科技創(chuàng)新能力。

（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

堅持人才資源是第一資源，切實把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置，重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫，加快創(chuàng)新型人才隊伍建設，開創(chuàng)人才引領創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良好局面。

第五章

發(fā)展目標

xx 年，區(qū)域產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入達到 xx 億元，同比增長 xx%；完成固定資產(chǎn)投資 xx 億元，同比增長 xx%。

第六章

任務重心

(一)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展

根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協(xié)調(diào)機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

積極推進多種形式的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設，形成產(chǎn)業(yè)共性關鍵技術的有效解決機制；推進產(chǎn)學研用合作，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應用步伐，培育新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)；建設各類中小企業(yè)技術創(chuàng)新服務平臺，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術支撐。尤其要加強新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)、相關應用領域的合作、聯(lián)動，形成既有產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢又有產(chǎn)

業(yè)鏈優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過提升集成能力，提高產(chǎn)品附加值，有效帶動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強

支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過聯(lián)合、兼并和實施低成本擴張，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟和集約化經(jīng)營，壯大優(yōu)勢企業(yè)實力，組建一批大集團、大公司，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強競爭力。

(四)實施創(chuàng)新驅(qū)動，加強技術創(chuàng)新

加快實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，引導大中型企業(yè)建立技術中心，圍繞市場需求，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術，大力進行引進技術的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產(chǎn)、學、研結合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校和科研院所的交流合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系或共同組建技術開發(fā)機構，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關，提高技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術開發(fā)中心的投入，加快技術中心人才的選拔培養(yǎng)，促進技術開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。

(五)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程

創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示范基地。到xx 年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成 xx 個具有較強影響力和配套能力，能主動融

入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。

第七章

實施保障

(一)深化管理體制改革

加快轉變部門職能，積極推進行業(yè)領域事項改革，完善市場準入制度，加強誠信體系建設，營造公平競爭的市場環(huán)境。

(二)加強宣傳培訓

充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用，加大對產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務和宣傳。

(三)大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。

(四)做好項目建設服務

新建項目向重點區(qū)域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。

(五)擴大國內(nèi)外合作

鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。

(六)拓寬融資渠道

引導設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式，吸引社會資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(七)強化規(guī)劃實施監(jiān)督

全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制，做好規(guī)劃中期評估，促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預警工作體系。

(八)創(chuàng)新管理機制

完善產(chǎn)業(yè)管理機制，研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍，將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標層層分解，納入產(chǎn)業(yè)目標考核，形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵，推動各方形成工作合力，切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。

(九)加大政策研究力度

組織行業(yè)協(xié)會和相關單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題，為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。

第八章

重點應用項目

—— 重點應用項目：x xx 有限責任公司 x xx 項目

一、項目建設單位

（一）建設單位

xx 有限責任公司

（二）公司基本情況

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。

通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。

二、機遇與挑戰(zhàn)

當前時期，從全球看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強，國際力量對比逐步趨向平衡。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速轉向中高速，經(jīng)濟結構邁向中高端，發(fā)展動力深刻轉換，新的增長動力正在孕育形成，創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展成為發(fā)展新主題。人均生產(chǎn)總值將由 1 萬美元接近2 萬美元，經(jīng)濟社會處于創(chuàng)新轉型升級的戰(zhàn)略關鍵期，在經(jīng)濟發(fā)展上進入工業(yè)化后期新階段，在城市化發(fā)展上進入現(xiàn)代都市區(qū)發(fā)展新階段，在對外開放上進入國際化發(fā)展新階段，在環(huán)境建設上進入生態(tài)優(yōu)先新階段，在深化改革上進入攻堅沖刺和規(guī)范成型新階段。

總體來看，宏觀環(huán)境對地區(qū)發(fā)展有利。一是全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇。以智能制造為標識的工業(yè) 4.0 時代和以新能源為標識的第三次工業(yè)革命正在孕育興起，國家大力實施制造強國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃等，為發(fā)揮科教優(yōu)勢，加速融入全球發(fā)展分工、推進產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升國際競爭力供了寶貴機遇。二是國家綜合交通樞紐建設的機遇。隨著綜合交通樞紐地位的不斷提升，進一步凸顯了區(qū)位優(yōu)勢，極大地拓展了發(fā)展空間，有效降低了物流成本，增加了商業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)機會，有利于強化城市集聚輻射能力，有利于加快樞紐型經(jīng)濟發(fā)展。三是國家系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設的機遇。國家系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、全國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范等創(chuàng)新試點，在更高層面、更大范圍發(fā)揮先行先試政策優(yōu)勢，集聚創(chuàng)新要素資源，加快形成新的競爭優(yōu)勢提供了新機遇。

與此同時，也要增強憂患意識，集中精力解決好制約和影響科學發(fā)展的各類結構性、深層次矛盾。一是提升城市地位面臨新挑戰(zhàn)。地區(qū)和城市間對高端要素和產(chǎn)業(yè)資源的爭奪日益激烈，地區(qū)綜合實力不強，輻射帶動力有限。二是發(fā)展動力轉換面臨新挑戰(zhàn)。內(nèi)需與外需、投資與消費結構不協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，服務業(yè)比重不高，實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快形成大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新局面還需要付出更大努力。三

是推進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。城區(qū)與縣域在發(fā)展水平和能力上存在較大差距，破除城鄉(xiāng)二元結構，提高城鎮(zhèn)化水平，還有很多難題需要破解。四是生態(tài)環(huán)境保護面臨新挑戰(zhàn)。生態(tài)文明先行示范區(qū)建設任務較重，經(jīng)濟發(fā)展、城市建設對資源、能源平衡和環(huán)境承載能力提出更高要求，節(jié)能減排、環(huán)境整治等將面臨更多考驗。五是維護社會公平面臨新挑戰(zhàn)。富民、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等問題成為社會關注的焦點，人口老齡化帶來就業(yè)和社會保障的壓力日益增大，多元利益協(xié)調(diào)難度加大，對提高施政水平和保障城市常態(tài)安全運行提出了更高要求。

堅持對內(nèi)開放和對外開放并舉，堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重。

（一）主動融入“一帶一路”

拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸?？沾笸ǖ阑ヂ?lián)互通，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。優(yōu)化外貿(mào)結構。完善外貿(mào)布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)進優(yōu)出轉變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易，擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品和具有自主知識產(chǎn)權的高新技術產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務貿(mào)易，擴大旅游、物流、軟件、外包、技術、文化、中醫(yī)藥等領域服務貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務、市場采購和外貿(mào)綜

合服務體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)。促進加工貿(mào)易轉型升級，引導加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內(nèi)容擴展。支持成套設備、資源能源、關鍵技術以及重點消費品進口。

大規(guī)模“走出去”。加強雙邊多邊政策對接，推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓展海外市場。支持有實力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地，承攬國際工程項目，跨國兼并收購重點企業(yè)和項目。推動企業(yè)在境外建設加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進沿線人文交流，推進科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關系。

高水平“引進來”。提升引資、引智、引技水平，引導優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進制造業(yè)為主導的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎設施建設等領域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構貸款規(guī)模和使用范圍。鼓勵企業(yè)利用發(fā)行外債。

三、項目概況

（一）項目名稱

xx 項目

（二）項目選址

xx 產(chǎn)業(yè)園

（三）項目用地規(guī)模

項目總用地面積 73333.26平方米（折合約 110.00 畝），項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，科學設計、合理布局，符合規(guī)劃建設要求。

項目總建筑面積 93133.24平方米。

（四）項目總投資及資金構成

項目預計總投資 56261.38 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 42898.22萬元，流動資金 13363.16 萬元

（五）資金籌措

該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（六）項目預期經(jīng)濟效益 規(guī)劃目標

項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入 146802.73 萬元，稅后凈利潤 20503.29萬元，達產(chǎn)年納稅總額 8035.07 萬元，財務內(nèi)部收益率 13.45%，全部投資回收期 5.18 年。

（七）進度規(guī)劃

本期工程項目建設期限規(guī)劃 22 個月。

—— 重點應用項目：

xxx（集團）有限公司 x xx 項目

一、項目概述

（一）項目基本情況

1、項目名稱：xx 項目

2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司

3、項目性質(zhì)：技術改造

4、項目建設地點：xx 產(chǎn)業(yè)示范基地

5、項目聯(lián)系人：xxx

（二）主辦單位基本情況

公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。

公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。

展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。

（三）項目建設選址及用地規(guī)模

項目選址位于 xx 產(chǎn)業(yè)示范基地，占地面積約 270.00 畝。

（四）產(chǎn)品服務規(guī)劃方案

根據(jù)建設規(guī)劃，項目規(guī)劃設計方案為：xxx/年。

二、項目建設環(huán)境

當前階段，面臨的發(fā)展形勢和國內(nèi)外環(huán)境錯綜復雜，有利與不利因素同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。

世界經(jīng)濟總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定。全球化在曲折中前行，科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破，移動互聯(lián)網(wǎng)與云計算、人工智能與先進機器人、3D打印技術廣泛應用，并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革，為世界經(jīng)濟創(chuàng)造新的增長空間。同時，世界經(jīng)濟復蘇還存在諸多變數(shù)，新的增長動力源尚不明朗，大國貨幣政策、大宗商品價格的變化方向都存在不確定性，發(fā)達國家加快實施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)

回歸”戰(zhàn)略，東南亞等新興經(jīng)濟體低成本競爭優(yōu)勢對國際投資的吸引力進一步增強，全球投資和貿(mào)易格局正在發(fā)生重大而深刻的變革。

我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，結構調(diào)整進入攻堅階段，我國經(jīng)濟面臨的風險和挑戰(zhàn)更加復雜多變，但更要看到的是，經(jīng)濟發(fā)展總體向好的基本面沒有改變，我國經(jīng)濟發(fā)展前景依然十分廣闊。經(jīng)過發(fā)展，我國的物質(zhì)技術基礎更加雄厚，人力資本的規(guī)模和累積效應正在逐步顯現(xiàn)，綜合比較優(yōu)勢仍然顯著；在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，“三期疊加”的負面影響將逐步消減和弱化，結構調(diào)整的成效將進一步顯現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)需拉動、改革推動逐漸成為經(jīng)濟增長的主要動力，經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益將大幅提升；新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”發(fā)展孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽嫔罨母镩_放和全面推進依法治國將釋放巨大制度紅利、激發(fā)新的發(fā)展動力。

“十三五”是發(fā)展歷史上重大機遇最為集中的時期。區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略深入實施為發(fā)展帶來了難得機遇。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為拓展發(fā)展新空間帶來了新的機遇。同時還有諸多獨特發(fā)展優(yōu)勢。

同時，也清醒認識到，經(jīng)濟社會發(fā)展還面臨許多深層次矛盾和問題：一是新常態(tài)下傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)市場需求大幅萎縮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困

難，經(jīng)濟效益大幅下滑，雖然現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長較快，但短期內(nèi)恐難形成有效支撐，經(jīng)濟下行壓力大。二是產(chǎn)業(yè)結構依然偏重，經(jīng)濟增長主要依賴投資類產(chǎn)品生產(chǎn)的局面沒有根本扭轉，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益總體偏低，化解過剩產(chǎn)能、大氣污染防治和生態(tài)建設任務艱巨。三是自主創(chuàng)新能力不強，研發(fā)投入不足，研發(fā)中心、技術中心、創(chuàng)新平臺數(shù)量偏少、規(guī)模偏小，推動科技創(chuàng)新的領軍人才匱乏。四是協(xié)調(diào)發(fā)展的任務艱巨，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡，城鎮(zhèn)化進程與經(jīng)濟發(fā)展水平還不相適應，城市能級和輻射帶動能力有待提升。五是重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革亟待深化，對外開放水平較低，開放帶動能力不強。六是基本公共服務水平與人民群眾期盼還存在較大差距，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的力度還需加大。七是干部隊伍中還存在為官不為、懶政怠政現(xiàn)象，轉變工作作風、提升能力素質(zhì)的任務還很艱巨。這些問題都需要認真加以解決。

（一）推動管理創(chuàng)新

系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗。以統(tǒng)籌科技資源改革為主攻方向，以資本為紐帶、企業(yè)為主體、市場為導向，力爭在軍民深度融合、科技成果轉化、金融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和激勵、開放創(chuàng)新等方面取得重大突破。

（二）加強科技創(chuàng)新

強化知識創(chuàng)新。加強管理、信息與通訊、材料、航空、航天等重點學科建設，建設一批基礎研究品牌學科和精品專業(yè)。依托國家重點實驗室、國家工程中心及重點龍頭企業(yè)，建設國家實驗室。加大基礎和應用基礎研究，圍繞可能產(chǎn)生顛覆性突破的重點領域進行戰(zhàn)略布局。

增強技術創(chuàng)新。依托國家重大技術創(chuàng)新工程，組織實施省級重大科技專項。吸引世界知名跨國公司和創(chuàng)新型企業(yè)來陜設立研發(fā)機構，鼓勵省內(nèi)企業(yè)、高校、科研院所與國內(nèi)外機構建立科技合作機制。

（三）強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈拓展產(chǎn)業(yè)鏈，推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向互動，實現(xiàn)技術鏈、資金鏈、服務鏈融合發(fā)展。

三、項目總投資 及資金構成本期項目總投資包括建設投資和流動資金。根據(jù)估算，項目總投資 144980.78 萬元，其中：建設投資 114914.86 萬元，流動資金30065.92 萬元。

四、資金籌措方案

（一）項目資本金籌措方案

項目總投資 114914.86 萬元，根據(jù)資金籌措方案，計劃自籌資金（資本金）74694.66 萬元。

（二）申請銀行借款方案

根據(jù)估算，本期項目申請銀行借款總額 40220.20 萬元。

五、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標

1、項目年預期營業(yè)收入（SP）：272986.23 萬元（含稅）。

2、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：29050.29 萬元。

3、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：21.72%。

4、全部投資回收期（Pt）：5.69 年（含建設期 19 個月）。

六、項目建設進度規(guī)劃

項目計劃從立項到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需 19 個月的時間。

第五篇：依托城郊優(yōu)勢 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

依托城郊優(yōu)勢 發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)——黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報告

作者：佚名文章來源：省蔬菜辦點擊數(shù)：165更新時間：2009-5-4

近年來，黃州區(qū)立足區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，確立以蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新跨越。2008年，全區(qū)蔬菜種植面積8.5萬畝，蔬菜產(chǎn)值3.03億元，占種植業(yè)產(chǎn)值的58%，蔬菜生產(chǎn)對農(nóng)民增收的貢獻率達48.5%。黃州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，取得了顯著成效，其主要作法是：

一、抓招商引資，助蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之力

黃州區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中，遇到過蔬菜產(chǎn)品自銷過剩、加工轉化能力滯后、基礎設施建設投入嚴重不足、規(guī)?；l(fā)展一度停滯不前等問題。該區(qū)大力實施招商引資，培育和引進加工龍頭企業(yè)，用工業(yè)化的理念抓蔬菜產(chǎn)業(yè)，解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的難題。2005年引進臺商獨資企業(yè)——黃岡市永通食品有限公司落戶黃州工業(yè)園，注冊資金325萬美元，占地規(guī)模120畝，建成脫水蔬菜、速凍保鮮和調(diào)理食品三條生產(chǎn)線，年蔬菜加工能力3萬噸，帶動了3000畝蔬菜基地的發(fā)展。2007年引進了黃岡市康爾達食品有限公司，注冊資金1.36億元人民幣，占地規(guī)模200畝，以加工具有地方特色的黃州蘿卜脫水、淹制、泡制和飲品系列產(chǎn)品為主，設計年加工能力6萬噸，發(fā)展黃州蘿卜生產(chǎn)基地2萬畝。目前，該公司的基建工程正在建設中，已建成500畝黃州蘿卜種子生產(chǎn)基地，黃州蘿卜已獲得了國家質(zhì)量技術監(jiān)督局產(chǎn)地地理保護標志。同時，還發(fā)展了3個民營蔬菜加工企業(yè)，年加工能力3000噸，帶動蔬菜生產(chǎn)基地1000畝。黃州區(qū)還積極引進蔬菜種植業(yè)主，已引進蔬菜種植大戶5個，種植面積達到3000畝。

二、抓蔬菜協(xié)會，建蔬菜營銷體系之網(wǎng)

蔬菜生產(chǎn)的千家萬戶經(jīng)營模式，組織化程度低，抗御市場風險能力差，嚴重影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。黃州區(qū)2002年開始積極探索，引導和扶持菜農(nóng)建立蔬菜專業(yè)協(xié)會，在群眾基礎較好的六福灣村組建了全區(qū)第一個蔬菜專業(yè)協(xié)會，采取統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一生產(chǎn)投入品、統(tǒng)一產(chǎn)品收購價格、統(tǒng)一訂單銷售、統(tǒng)一結算方式、農(nóng)戶分戶管理的運作機制，會員由開始36人發(fā)展到現(xiàn)在428人。六福灣蔬菜專業(yè)協(xié)會成立后，區(qū)政府加大對該村蔬菜基地基礎設施建設的投入力度，相繼投入近800萬元，改善了基地的道路、排灌渠道、大棚設施等生產(chǎn)條件。協(xié)會從該村自身實際出發(fā)，大力實施蔬菜無公害栽培技術，從提高會員的生產(chǎn)技能著手，邀請省內(nèi)和區(qū)內(nèi)蔬菜專家進村開展技術培訓和技術指導，為農(nóng)民搭建起學技術用技術的平臺。通過幾年努力，該村農(nóng)民種菜科技水平得到明顯提高，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量得到同步提升，種菜收入大幅度增加。2008年，全村蔬菜種植面積1700畝，產(chǎn)值1560萬元，人均純收入5255元。全區(qū)已發(fā)展蔬菜專業(yè)協(xié)會8個，網(wǎng)絡會員3121人，協(xié)會組織蔬菜種植面積達6356畝，組織銷售蔬菜8000噸，占協(xié)會會員蔬菜生產(chǎn)總量的21.2%。

三、抓土地流轉，走蔬菜規(guī)模發(fā)展之路

黃州區(qū)在蔬菜規(guī)?；a(chǎn)中遇到一家一戶分散經(jīng)營的瓶頸，為了突破這一難題，黃州區(qū)選擇南湖街道辦事處進行土地流轉嘗試。該辦事處為國營農(nóng)墾農(nóng)場，土地流轉工作難度相對較小。2006年南湖街道統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一地租，在做好原土地經(jīng)營權農(nóng)工工作的前提下，收回農(nóng)工的土地經(jīng)營權，由街道辦對農(nóng)田基礎設施進行改造，區(qū)、辦事處兩級共投資近600萬元，建設1200余畝蔬菜生產(chǎn)基地，同時成立蔬菜專業(yè)協(xié)會，動員和組織36個種植大戶實行規(guī)?；?jīng)營，并作為永通食品有限公司的蔬菜加工原料基地，形成了“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。黨的十七屆三中全會后，黃州區(qū)積極運用土地流轉政策，推廣南湖街道辦實行土地流轉、規(guī)模發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，迅速掀起了土地流轉、規(guī)模開發(fā)的高潮。黃州區(qū)在土地流轉中，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，實行政府引導、業(yè)主開發(fā)、農(nóng)戶自愿、有償轉讓的辦法，將三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村，涉及1163農(nóng)戶的3000畝耕地，在較短的時間內(nèi)有序地流轉到5個種植大戶進行蔬菜規(guī)?；a(chǎn)，其它農(nóng)戶反聘種地取得務工收入。2009

年2月4日，常務副省長李憲生同志深入黃州大棚西甜瓜基地現(xiàn)場考察春耕備耕工作，對黃州區(qū)實行土地流轉，發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的作法，給予了充分肯定。

四、抓項目整合，融基地建設投資之源

與傳統(tǒng)大田作物相比，蔬菜對基礎設施的要求較高，既是勞動密集型產(chǎn)業(yè)又是資金密集型產(chǎn)業(yè)，建設高標準的蔬菜生產(chǎn)基地需要大量資金投入，僅靠地方財政投入和農(nóng)業(yè)主管部門努力遠遠不夠。該區(qū)用活、用足國家對農(nóng)業(yè)的投入政策，一方面對上積極主動爭取農(nóng)業(yè)項目，另一方面對內(nèi)實行項目資金捆綁使用，做到基地建到哪里，項目資金投向哪里。近幾年將農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、交通、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、林業(yè)等涉農(nóng)項目實行捆綁，集中用于蔬菜基地基礎設施建設，累計投入資金8000余萬元，新建渠道17公里，新建泵站4座，維修泵站3座，新建機井440口，架設農(nóng)電線路13公里，硬化基地道路25公里，基地防護林栽植2.0萬株，新建鍍鋅鋼架大棚520畝，農(nóng)民購置微耕機120臺，大型旋耕機3臺。僅2008年就投入資金1151萬元，對6個蔬菜生產(chǎn)基地的基礎設施進行改造和完善，其中新建基地3個，基地規(guī)模擴大2000畝。通過實行項目資金的捆綁使用，有效解決了基地建設的投入，提高了項目資金使用效果，提升了基地建設標準，擴大了基地規(guī)模。

五、抓政策激勵，立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之制

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。為了加快推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該區(qū)制定了一套完善的激勵政策，對于蔬菜加工型企業(yè)落戶黃州的，享受工業(yè)招商企業(yè)的同等優(yōu)惠待遇；對于蔬菜種植業(yè)主，基地建設到哪里，涉農(nóng)項目就跟蹤落實到哪里，在硬件上保證建設的需要，在軟件上實行“保姆”式服務，使老板引得進、留得住、干得歡。二是落實政策性補貼。2007年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關于加快推進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的意見》，明確規(guī)定蔬菜種植連片規(guī)模達到200畝的基地，對基地種菜農(nóng)戶每年每畝補貼50元；對農(nóng)戶建設永久性大棚設施的每畝一次性補貼600元。同時，將蔬菜辦公室工作經(jīng)費納入財政預算，每年安排工作經(jīng)費10萬元。黃州區(qū)對蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設措施得力，得到黃岡市政府的充分肯定，2008年出臺了《關于加快黃岡城區(qū)“菜籃子”工程建設的實施意見》，“意見”明確提出，黃岡城區(qū)“菜籃子”實行市、區(qū)共建，對黃州區(qū)蔬菜基地建設按照市、區(qū)1：1進行配套獎補，從而使黃州區(qū)菜農(nóng)獲得政府獎補資金由每畝50元提高到100元，大棚獎補資金由600元提高到1200元，農(nóng)民得到更大的實惠。三是建立激勵機制。該區(qū)將蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入政府工作目標考核，對發(fā)展成效好的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道、基地村、蔬菜專業(yè)協(xié)會、種植和營銷大戶予以通報和獎勵。在2009年全區(qū)農(nóng)村工作會議上，對2008完成蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，前三名每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵1萬元；對實行土地流轉，引進蔬菜種植業(yè)主的3個村，每個村獎勵5000元；對3個優(yōu)勝的蔬菜專業(yè)協(xié)會，每個協(xié)會獎勵3000元；對6個蔬菜種植大戶和4個蔬菜營銷大戶，每戶獎勵1000元。黃州區(qū)通過制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，建立長效的激勵機制，有力的推動了蔬菜生產(chǎn)、加工和營銷，促進了蔬菜產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。