第一篇：高速公路一崗雙責(zé)制度

高速管理處黨建工作“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法 為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作的深入，強(qiáng)化廉政建設(shè)責(zé)任，抓緊、抓實(shí)、抓好黨建工作的落實(shí)，特制定“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓黨建的責(zé)任為重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成兩手抓兩手都要硬、齊抓共管、業(yè)務(wù)工作和黨建工作不斷推進(jìn)的工作格局，努力把干部隊(duì)伍造就成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉明、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

二、“一崗雙責(zé)”的基本含義

“一崗雙責(zé)”是指領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好隊(duì)伍建設(shè)，是一種雙重的責(zé)任制度。即領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)隊(duì)伍的思想、工作、教育、管理和紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)等負(fù)有重要責(zé)任。

三、“一崗雙責(zé)”基本內(nèi)容

黨總支書記對(duì)本單位的黨建工作和業(yè)務(wù)工作負(fù)主要責(zé)任，班子成員和其他中層干部對(duì)分管科室、所屬科室黨建工作和業(yè)務(wù)工作負(fù)直接責(zé)任。

（一）抓隊(duì)伍建設(shè)的基本職責(zé)是：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子要成為兩手抓、兩手都要硬的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。嚴(yán)格落實(shí)政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、把隊(duì)伍建設(shè)列入黨支部的重要議事日程，切實(shí)做到議程上有安排，制度上有保障，工作上有檢查，年終考核上有兌現(xiàn)。

3、黨員干部對(duì)分管的黨建工作和業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)同負(fù)責(zé)。督促黨員認(rèn)真履行義務(wù)，嚴(yán)守黨紀(jì)無私奉獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)對(duì)黨員黨的基本理論、形勢任務(wù)、職業(yè)道德教育。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，以自己的模范作用帶動(dòng)和影響干部。有針對(duì)性地做好干部的思想工作，開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育和世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，把解決思想問題與解決實(shí)際問題有效地結(jié)合起來。

5、提高廉政意識(shí)，嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。按照集團(tuán)公司的要求，抓好廉政教育和廉政建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)廉政制度和黨風(fēng)廉政責(zé)任書制度，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

6、自覺接受黨組織和黨員群眾的監(jiān)督，虛心聽取和接受對(duì)自己提出的意見和建議；加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭，努力克服官僚主義、形式主義、好人主義，時(shí)時(shí)刻刻做弘揚(yáng)正氣的楷模。

7、深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門黨建工作的實(shí)際確定調(diào)研課題并組織實(shí)施。重點(diǎn)要解決

好如何加強(qiáng)黨員教育管理、如何做好發(fā)展黨員工作、如何發(fā)揮黨員作用等問題，加強(qiáng)和上級(jí)黨委的交流和溝通，把企業(yè)工作的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

8、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨員管理長效機(jī)制。經(jīng)常有針對(duì)性地開展黨課教育，多形式地活躍黨員生活，不斷提高黨員先進(jìn)品位。

（二）抓業(yè)務(wù)工作的基本職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作方案和措施，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，全面高質(zhì)量按計(jì)劃完成年度工作任務(wù)。

2、努力提高干部職工的作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，使每個(gè)干部職工勁往一處使，汗往一處流，想工作，謀措施，求創(chuàng)新，做貢獻(xiàn)，為企業(yè)的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3、培樹典型，推廣典型，以典型引路，發(fā)現(xiàn)帶有創(chuàng)新型的人和事，及時(shí)大力進(jìn)行培樹和總結(jié)。

四、“一崗雙責(zé)”的考核辦法

在開展“一崗雙責(zé)”活動(dòng)中，要堅(jiān)持同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，考核時(shí)間同公司年終總結(jié)同時(shí)進(jìn)行，具體考核辦法是：

1、堅(jiān)持全面考核原則。既要考核年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)落實(shí)情況和工作總結(jié)，又要考核抓黨建工作的落實(shí)情況。

2、堅(jiān)持平時(shí)監(jiān)督和年終總結(jié)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督相結(jié)

合的考核原則。在平時(shí)監(jiān)督“雙責(zé)”的落實(shí)，作為年終總結(jié)的依據(jù)，又要在年終根據(jù)本人述職，聽取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見。

3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)原則。在“一崗雙責(zé)”上做出突出成績，且本人和分管的工作沒有發(fā)生問題的，將有資格參加先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門的評(píng)選活動(dòng)，否則，將取消評(píng)選資格。

XX管理處 2010年9月

第二篇：一崗雙責(zé)制度

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

“一崗雙責(zé)”制度

根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》（10

部委23號(hào)令）等法律法規(guī)和文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。學(xué)校每個(gè)教職員工，既要對(duì)自身業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:XXX（法定代表人）副組長：XXX（校長）

組 員：XXX（德育主任）、XXX（教學(xué)主任）、XXX（辦公室主任）、XXX、XXX、XXX

二、學(xué)校各處室崗位安全職責(zé)

校長室：對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系德育處、教學(xué)處、辦公室的安全管理工作。

德育處：學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)、資料報(bào)送，制定學(xué)校安全管理工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)。協(xié)調(diào)學(xué)校周邊環(huán)境安全的治理、交通安全教育及學(xué)校衛(wèi)生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。

教務(wù)處： 負(fù)責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)、室外課教學(xué)、綜合實(shí)踐課等常規(guī)教學(xué)安全工作；教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、檢查、維修等安全維護(hù)工作。辦公室： 學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全隱患檢查、維修；校車維護(hù)、學(xué)生接送等安全工作。

三、教職工各崗位安全管理職責(zé)：

教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。1．班主任老師：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，提高安全意識(shí)，把安全工作細(xì)化到學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)；正確、及時(shí)處理偶發(fā)事件，課堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇安全事故，在實(shí)施救護(hù)工作的同時(shí)，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在集體活動(dòng)、集會(huì)中，必須全程參與管理學(xué)生安全；對(duì)有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動(dòng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不能解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心班級(jí)學(xué)生健康成長。2．科任教師：

確保課堂教學(xué)安全，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。協(xié)助班主任加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，切實(shí)履行安全工作職責(zé)，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學(xué)生，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生到堂情況，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)（包括思想動(dòng)態(tài)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，采取相應(yīng)方式處置和報(bào)告。3.財(cái)務(wù)人員：

按時(shí)上報(bào)材料，?？顚Ｓ?，建好帳，做到賬目清楚；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理、審批制度；建立校產(chǎn)管理制度、物品采購驗(yàn)收制度；對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和設(shè)備適時(shí)組織檢查、清理、登記、造冊(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)物工作人員的管理和監(jiān)督，管好現(xiàn)金，杜絕財(cái)務(wù)違法犯罪，確保學(xué)校資金安全。4．保安人員：

嚴(yán)格遵守《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，使學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失，切實(shí)保障師生員工人身安全。5．廚工：

嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)口關(guān)，對(duì)入庫的米面肉品進(jìn)行嚴(yán)格登記，杜絕過期霉變有毒食品入庫；定期檢查經(jīng)營環(huán)境，及時(shí)排查廚房的水、電、消防等方面的隱患，確保安全經(jīng)營。及時(shí)了解師生對(duì)餐飲方面的意見和建議，讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛(wèi)生、安全的飯菜 6．清潔工：

保證學(xué)校環(huán)境整潔、干凈，無安全隱患，營造良好的學(xué)習(xí)、工作場所。

四、工作制度：

1、實(shí)行分部、分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作，教職工對(duì)自己所承擔(dān)的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。

3、例會(huì)制度：每周五召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，并在例會(huì)上通報(bào)本校安全工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全工作落到實(shí)處。

4、責(zé)任追究制度：對(duì)安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究，在考核中實(shí)行“一票否決”。

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

2011-11-29

第三篇：一崗雙責(zé)制度

一崗雙責(zé)制度內(nèi)容

第一條

為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，制定本制度。

第二條

一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。

第三條

一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級(jí)班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

第四條

一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，黨組成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，二級(jí)班子成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。

第五條

責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。

(一)院長每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(三)二級(jí)班子成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

第六條

黨組成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。

第七條

一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。

(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；

(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。

第九條

責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條

一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)

第四篇：“一崗雙責(zé)”制度

“一崗雙責(zé)”制度

一、院長及院班子成員在做好醫(yī)療管理工作的同時(shí)，必須認(rèn)真實(shí)施行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分兵把手，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到既抓醫(yī)院管理，又要完成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，否則，追究雙重責(zé)任。

二、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時(shí)，又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會(huì)及各糾風(fēng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的正副主任或組長，全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán)，務(wù)實(shí)抓管理，務(wù)實(shí)抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、院長抓醫(yī)院管理、科室建設(shè)的同時(shí)必須抓好全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。兩者密切結(jié)合、加強(qiáng)科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推，保持醫(yī)務(wù)人員良好形象，深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，遏制各種不正之風(fēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。從而落實(shí)科主任既抓科室也抓行風(fēng)建設(shè)的“科室雙責(zé)制”。

四、院長與藥械科室簽定的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須同院長“目標(biāo)管理責(zé)任制”結(jié)合，杜絕在藥品、器械招標(biāo)、回扣等不正之風(fēng)，違者追究政績和經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)，追究院長、主管院長和科主任（科長）責(zé)任。

第五篇：“一崗雙責(zé)”制度

泉州市陶瓷科學(xué)技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)干部 抓綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”制度

為推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作有序開展，進(jìn)一步抓領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)與綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”建設(shè)，特制定本制度。

一、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所所長是社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，將社會(huì)管理綜合治理規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制。

2、主持或委托主管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人每季度至少召開一次社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，部署、督促園區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作。

3、把社會(huì)管理綜合治理投入作為重要的民生投入，足額安排社會(huì)管理綜合治理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)瓷研所副所長抓好社會(huì)管理綜合治理工作，定期聽取社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問題。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所分管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人林志輝是社會(huì)管理綜合治理工作的直接責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行瓷研所社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各科室社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理工作。

2、定期或不定期組織召開社會(huì)管理綜合治理專題工作

會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)精神，分析工作形勢，研究解決實(shí)際問題，并形成社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議紀(jì)要。

3、督促、組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行社會(huì)管理綜合治理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

三、各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

各科室負(fù)責(zé)人為本科室社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)本科室社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：

1、貫徹落實(shí)瓷研所有關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作的文件、指示，制定應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)治安、信訪、安全生產(chǎn)等社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)宣傳。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類突發(fā)、群體事件，確保本單位社會(huì)穩(wěn)定。