第一篇：農業(yè)結構調情況匯報

嵩明縣農業(yè)產業(yè)結構調整情況匯報

2012年5月10日

嵩明縣轄嵩陽街道、楊林鎮(zhèn)、小街鎮(zhèn)、牛欄江鎮(zhèn)、阿子營鄉(xiāng)、滇源鎮(zhèn)等六個鎮(zhèn)（街道），縣境東西最長62公里，南北最寬39公里，幅員面積1357.29平方公里，其中壩區(qū)占三分之一。嵩明縣位于云南省中部、昆明市東北部，縣境東與馬龍縣接壤，南部和西南部分別與宜良縣、官渡區(qū)毗鄰，西與盤龍區(qū)相交，北與尋甸縣相連。

一、農業(yè)結構調整成效明顯

——糧食生產形勢喜人。2011年在遭遇干旱等自然災害情況下，全縣完成糧食播種面積38.1萬畝，其中：小春18萬畝、大春17.05萬畝、晚秋（糧食作物）3.05萬畝，全年糧食總產10.1萬噸（小春3.0104萬噸、大春7.09145萬噸）?；拘纬闪丝诩Z、種子糧、飼料糧、食品加工用糧“四元結構”的發(fā)展格局，并向畜禽、水產品生產和食品加工產業(yè)轉化延伸，成為穩(wěn)農、興牧、富民的一大基礎產業(yè)。

——烤煙生產提質增效。按照區(qū)域化布局、規(guī)范化管理、標準化生產的要求，基本實現(xiàn)了從數(shù)量效益型向質量效益型的根本性轉變。2011年全縣完成烤煙種植面積4.46萬畝。全縣收購煙葉11.61萬擔，占計劃的100%。上等煙葉比例66.57%煙葉產值1.0676億元，煙葉稅2348.6萬元。目前，嵩明已成為昆煙企業(yè)可靠的優(yōu)質烤煙生產基地之一，烤煙已-1-

成為農民和財政增收，富民興縣的一大支柱產業(yè)。

——畜禽養(yǎng)殖迅猛發(fā)展。畜牧業(yè)大力推廣“公司+基地+農戶”的養(yǎng)殖模式，規(guī)?；B(yǎng)殖程度不斷提高，2011年畜牧業(yè)產值6.1億元，大牲畜存欄4.4327萬頭，大牲畜出欄1.7934萬頭；牛存欄2.6114萬頭，牛出欄1.6978萬頭；生豬存欄16.2627萬頭, 豬出欄32.1412頭；羊存欄3.1454萬只，羊出欄2.0712萬只,家禽存欄114.1421萬羽，肉禽出欄145.9574萬羽。

——漁業(yè)生產穩(wěn)步增長。精養(yǎng)水面不斷擴大，魚產量逐年提高。2011年，全縣養(yǎng)殖水面達2.3298萬畝，其中池塘精養(yǎng)面積1.2734萬畝，水庫養(yǎng)殖水面1.0564萬畝，養(yǎng)殖品種18個，魚產量達8000多噸,產值達0.71億元。

——蔬菜花卉初具規(guī)模。蔬菜產業(yè)向標準化、產業(yè)化方向發(fā)展，蔬菜播種面積、產量居全市第二，是云南省重要蔬菜生產和供應基地，生菜產業(yè)已成為麥當勞亞太地區(qū)重要的生產基地，2011年全縣蔬菜播種15.8萬畝，產量31萬噸，產值2.45億元?；ɑ墚a業(yè)形成了以鮮切花、種球種苗為主體，干花、盆花為補充的綜合發(fā)展格局，菊花種苗出口居全國第一，產銷量在國際市場大幅提升，花卉種植1.8萬畝，鮮切花產量5.85億枝，產值2.25億元。農業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動作用明顯。燕京啤酒、嘉士伯啤酒、王老吉入駐嵩明生產，康師傅正在抓緊建設，豐潤油脂建成投產，占地近1萬畝的昆明泛亞國際家具產業(yè)園正式開工建設，全縣龍頭企業(yè)已達40個，發(fā)展農民專業(yè)合作社64個，發(fā)展農村專業(yè)合作經濟

組織29個。

二、存在的困難和問題

當前，嵩明縣現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設進入了一個新的發(fā)展時期，同時也面臨著一些新的情況和困難。主要表現(xiàn)在：

一是農業(yè)基礎設施建設尚不完善，影響了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。由于嵩明縣財政收支矛盾較為突出，投入農業(yè)基礎設施建設的資金較少，農業(yè)基礎設施建設還比較滯后，適應不了現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的需要。

二是龍頭企業(yè)不多，帶動輻射不強。雖然經各級努力，培育引進了一批龍頭企業(yè)，但數(shù)量還比較少，規(guī)模較小，特別是加工型企業(yè)更少，導致農產品產業(yè)鏈短，市場占有率及商品化水平不高，產業(yè)開發(fā)層次低，還處于原料輸出或粗放加工狀態(tài)，開發(fā)效益不明顯，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用不強。

三是蔬菜、花卉、烤煙等特色產業(yè)科技支撐不足，整體效益不高，沒有具有自主知識產權的花卉品種，生產用的較為優(yōu)質的種子、種苗、種球大多依賴進口。

四是生態(tài)環(huán)境保護與農業(yè)發(fā)展矛盾日趨突出，牛欄江流域水環(huán)境保護制約了部分產業(yè)的發(fā)展。

第二篇：關于棗莊市轉方式調結構有關情況的匯報

關于棗莊市轉方式調結構有關情況的匯報

棗莊是魯南重要的中心城市，素有“山東南大門”之稱?，F(xiàn)轄市中、薛城、山亭、嶧城、臺兒莊等五區(qū)和滕州市，總人口386.79萬，面積4563平方公里。棗莊歷史文化悠久，名勝古跡眾多，是聞名遐爾的鐵道游擊隊的故鄉(xiāng)，有滕州紅荷濕地、臺兒莊大戰(zhàn)紀念館、嶧城萬畝石榴園、山亭抱犢崮森林公園等風景名勝。棗莊交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，城區(qū)建設日新月異，鄉(xiāng)俗民風淳樸，是一座充滿活力與希望的城市，隨著環(huán)渤海經濟圈和黃淮海經濟區(qū)的日益隆起，棗莊經濟社會步入了又好又快發(fā)展的健康軌道。

近幾年來，棗莊市委、市政府以“三六九五”總體思路為指導，堅持在發(fā)展中調整，在調整中優(yōu)化，在優(yōu)化中轉型，特別是大力實施資源城市轉型戰(zhàn)略，發(fā)展方式轉變和經濟結構調整不斷加快。2005年5月，組織召開了由有關專家學者參加的推進城市轉型理論研討會。在2008年《政府工作報告》中，明確提出了城市轉型戰(zhàn)略。2008年3月，市第十四屆人大常委會第二次會議審議通過了市政府制定的《棗莊促進資源型城市轉型實施綱要》，轉型工作成為全市人民的共同意志。2009年3月2日，經國務院批準，我市列入國家第二批資源枯竭城市名單，是山東省、也是東部地區(qū)唯一的一個市，棗莊的發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，為全市加快推進發(fā)展方式轉變和經濟結構調整帶來了重要的歷史性機遇。我們緊緊抓住這一歷史機遇，積極爭取國家、省一系列政策扶持。中央財政連續(xù)四年資源枯竭城市財力性轉移支付，2009年底已到位3.02億元。作為首批利用資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項貸款的8個試點市之一，與國家開發(fā)銀行簽署了60億元的貸款協(xié)議，為轉型項目建設爭取金融資金支持。省政府專題研究棗莊城市轉型工作，給予我市的省級配套資金達到3.54億元，并出臺了《關于支持棗莊市做好資源枯竭城市轉型工作的意見》（魯政發(fā)[2009]134號），在產業(yè)發(fā)展、財稅金融、礦產開發(fā)和土地利用、民生和社會發(fā)展等方面給予一系列政策扶持，批準我市提取可持續(xù)發(fā)展準備金。

城市轉型戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，推動經濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。2009年，全市GDP完成1201.3億元，人均首次突破3萬元；預算內可用財力達到114.3億元，人均首次突破3000元；地方財政收入完成60.8億元，占GDP比重提高了0.3個百分點；全社會固定資產投資629.8億元，增長26.1%；城市居民人均可支配收入15651元，農民人均純收入6255元，均增長9.3%。全市地方財政收入、固定資產投資、金融機構存貸款、實際到賬外資等多項重要指標增幅居全省前五名；16項主要經濟指標中，有15項指標增幅高于全省平均水平。

一、以產業(yè)結構調整推進經濟結構優(yōu)化

我市作為資源型老工業(yè)城市，重化工業(yè)占比較高。近年來，始終堅持在發(fā)展中調整，在調整中優(yōu)化，加大經濟結構調整力度，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。三次產業(yè)比例由2003年的12.2︰56.4︰31.4調整到2009年的8.6︰62︰29.4，一產下降了3.6個百分點，二產上升了

5.6個百分點。雖然2009年三產占比較2008年提高了1個百分點，但相比2003年仍下降了2個百分點，工業(yè)在經濟發(fā)展中的主體地位更加凸顯，服務業(yè)發(fā)展依然滯后。

（一）農業(yè)經濟結構優(yōu)化，特色高效農業(yè)發(fā)展較快。2009年，農、林、牧、漁及其服務業(yè)總產值結構比例為64.4︰2.2︰26.1︰1.9︰5.4。與2003年相比，農、林、漁業(yè)分別下降

1.8、1.0、1.3個百分點，牧業(yè)、農業(yè)服務業(yè)分別提高1.8、2.3個百分點。特色高效農業(yè)發(fā)展水平不斷提升，“嶧城石榴”、“滕州馬鈴薯”和“山亭火櫻桃”獲地理標志證明商標，我市成為全國最大的石榴栽植基地、最大的馬鈴薯二季作產區(qū)和重要的櫻桃栽植基地。全市共創(chuàng)建省、市級標準化示范基地84處，無公害農產品、綠色食品、有機食品“三品”總數(shù)達到286個。

（二）優(yōu)化產業(yè)布局，工業(yè)結構調整步伐加快。圍繞推進資源型城市轉型，按照“傳統(tǒng)產業(yè)新型化、支柱產業(yè)多元化、新興產業(yè)特色化”的要求，優(yōu)化產業(yè)布局，推動產業(yè)升級，加

快工業(yè)結構調整步伐。一是煤化工產業(yè)初具規(guī)模。目前，全市已建成煤化工企業(yè)16家，形成固定資產總額110億元，在建煤化工項目8個，總投資121億元，已完成投資40.9億元。已形成了以化肥、甲醇、甲醛、醋酸、清潔燃料等12種煤化工產品為主的產業(yè)體系，基本實現(xiàn)了上下游產品的良性發(fā)展，棗莊已成為全國最具潛力、最具競爭力的煤化工基地之一?！稐椙f市煤化工產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》獲得省政府的充分肯定，成為全省煤化工產業(yè)編制的“藍本”。二是機床產業(yè)發(fā)展壯大。目前，全市擁有機械制造企業(yè)713家，其中規(guī)模以上233家，擁有11大類、1000余個品種。滕州市先后被省和國家授予“山東省中小機床制造業(yè)基地”、“中國產業(yè)集群品牌50強”等榮譽。三是電力產業(yè)“上大壓小”進展順利。我市已累計關停小火電容量67.32萬千瓦，完成省政府下達我市“十一五”關停25萬千瓦任務的2.7倍，關停容量居全省第一位。在“關小”的同時搶抓“上大”機遇，目前十里泉發(fā)電廠第一臺60萬千瓦超超臨界機組已拿到“路條”。四是“拆立上旋”推動水泥產業(yè)優(yōu)化升級。近年來，堅決淘汰落后的立窯水泥生產工藝，大力發(fā)展新型干法旋窯水泥。2007年，啟動了“中國水泥第一爆”，目前共淘汰落后水泥生產線170條，淘汰熟料生產能力1654.8萬噸，提前一年完成省政府下達我市“十一五”期間關停和淘汰任務。2009年全市旋窯水泥產量占總產的70%以上，初步實現(xiàn)了由水泥大市向水泥強市的轉變。五是科技和品牌引領支撐作用增強。2009年，全市新增省級高新技術企業(yè)10家，達到29家；高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重達到19.4%，提高2.1個百分點。華潤紙業(yè)、魯南機床榮獲“中國馳名商標”稱號，實現(xiàn)了“零”的突破。內豐面粉等19家企業(yè)的20個品牌產品被評為山東省名牌產品。

（三）以文化旅游為突破口，加快發(fā)展服務業(yè)。推進6個服務業(yè)重點城區(qū)、15個重點園區(qū)、30家重點企業(yè)“三大載體”和“四引”、“七個一”工程建設，努力壯大服務業(yè)發(fā)展規(guī)模和實力。整合資源，培育龍頭，重點抓好魯南鐵水聯(lián)運、大運河物流二期、新奧化工物流港等項目建設，培育競爭力強的物流企業(yè)，打造區(qū)域性綜合物流節(jié)點。繼續(xù)推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和家電下鄉(xiāng)工作，激活農村消費市場。成功舉辦全國汽車場地越野賽、山東省首屆運河龍舟大賽、“春之聲”溫泉節(jié)等51個節(jié)會活動，發(fā)展節(jié)會經濟，培育新的消費增長點?！皸椙f優(yōu)惠二日游”活動蓬勃開展，臺兒莊古城一期核心景區(qū)基本建成，全國首個海峽兩岸交流基地揭牌。2009年旅游綜合收入58.6億元，增長30%；旅游業(yè)營業(yè)稅增長4.2倍，直接拉動住宿和餐飲業(yè)稅收增長34%，旅游業(yè)日漸成為服務業(yè)中的一個新亮點。

全市經濟結構調整已取得了一些積極成效，但長期以來形成的以煤炭、建材、電力為主的產業(yè)體系，能源消耗和資源依賴程度較高，節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保任務較重，產業(yè)結構中一些深層次的矛盾和問題尚未得到根本改善。第二產業(yè)仍是全市經濟發(fā)展的主要支撐和拉動力量，但工業(yè)大而不強，初級產品占規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重仍然較高，產業(yè)層級較低。第三產業(yè)規(guī)模偏小，新興服務業(yè)起步較晚。全市轉方式、調結構的任務仍然相當繁重，是當前乃至今后一個時期的重要任務，需要把保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展同轉方式、調結構有機結合起來，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展步伐，著力推動農業(yè)標準化生產和產業(yè)化經營，進一步強化農業(yè)基礎地位。實施好重點產業(yè)調整振興規(guī)劃，著力培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，強力推進大企業(yè)集團建設，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，重點培育一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的高新技術產業(yè)集群。優(yōu)先發(fā)展服務業(yè)，抓好“四引”、“七個一”項目建設，突出發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息服務等生產性服務業(yè)，積極發(fā)展商貿服務、餐飲住宿、社區(qū)服務等生活性服務業(yè)，著力把文化旅游培育成戰(zhàn)略性支柱產業(yè)，推動服務業(yè)提檔、升級、增容。

二、以投資結構優(yōu)化推動產業(yè)結構升級

今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構，抓住了投資結構就等于抓住了產業(yè)結構調整的關鍵點。面對復雜嚴峻的國際、國內經濟環(huán)境，我市牢牢把握中央和省擴大投資的重點領域和基本方向，著力擴大投資規(guī)模、優(yōu)化投資結構，強化投資對產業(yè)結構升級和經濟增長的拉動作用。

（一）調整優(yōu)化投資結構。強化政策引導和規(guī)劃引領作用，引導投資投向重大基礎設施、農林水利、工業(yè)結構調整和技術改造、高新技術產業(yè)、節(jié)能減排、社會事業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。2009年規(guī)模以上固定資產投資中，第一產業(yè)完成投資10.6億元，同比增長10.1%；第二產業(yè)完成投資348.9億元，同比增長11.8%；第三產業(yè)完成投資220.3億元，同比增長55.2%。規(guī)模以上高新技術產業(yè)投資完成60億元，同比增長42.7%，增幅比2008年提高19.6個百分點，占全市規(guī)模以上投資的比重達10.4%，同比提高1.3個百分點。

（二）服務業(yè)投資成為新亮點。2009年是全市服務業(yè)投資力度最大、項目質量最好、發(fā)展速度最快的一年。第三產業(yè)投資增幅分別高于第一產業(yè)和第二產業(yè)53.4和43.4個百分點，與2008年相比，增幅提高15.2個百分點。67個“四引”、“七個一”項目累計完成投資58.4億元，同比增長55%，成為帶動服務業(yè)發(fā)展的重要支撐。其中過10億元的項目2個，過5億元的6個，過億元的28個。

（三）城市建設和投資進度加快。截至2009年底，新城區(qū)完成投資12.87億元，累計建成區(qū)面積5.3平方公里。啟動高鐵站前廣場、市民中心一期和城中村搬遷工程，新城幼兒園、中醫(yī)院加快建設，醫(yī)療保健中心投入使用，光明大道BRT快速公交系統(tǒng)全面建設，老城區(qū)熱源置換及供熱管網改造工程基本完成，省級園林城市和省級歷史文化名城創(chuàng)建成功。棗莊火車站實現(xiàn)動車組?？?，棗臨鐵路、棗臨高速公路全線開工建設，魯南“門戶城市”建設取得新進展。從第二產業(yè)內部投資比例構成看，雖然高新技術產業(yè)和技術改造投資增幅明顯提高，但煤炭水泥等傳統(tǒng)產業(yè)的投資占比依然很大。雖然三產投資增幅速較快，但由于長期以來我市投資結構偏重，第三產業(yè)投入基數(shù)小，欠賬多，總體上仍然偏小，三產投資比例分別低于全省、全國7.7和17.9個百分點。在今后投資安排上，應更加突出推進結構調整和發(fā)展方式轉變，引導資金更多地投向能夠促進產業(yè)結構升級的領域，投向產業(yè)鏈長、規(guī)模大、對地方經濟發(fā)展有影響力的領域。

三、以重點項目建設作為轉方式調結構的載體

項目建設是經濟結構調整和發(fā)展方式轉變的重要載體和支撐，是推動全市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的有效舉。近年來，市委、市政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把“培植一批好項目”作為全市各級執(zhí)政的重要理念，實施“項目年”活動，積極爭項目招項目建項目，取得了明顯成效。

（一）抓項目儲備。加大重大項目篩選論證力度，圍繞煤化工、機械、旅游等重點產業(yè)，儲備一批優(yōu)勢項目、特色項目。堅持“走出去、請進來”，加強對外聯(lián)系，加大項目、資源、優(yōu)惠政策的宣傳推介，做好招商引資項目的策劃、篩選、評估、分析等各項前期工作，形成了謀劃一批、儲備一批、建設一批、竣工投產一批的良好格局。

（二）抓項目立項。對市級立項的項目，只要符合要求，做到快速高效服務。認真把握國家產業(yè)政策，協(xié)調有關部門做好基礎工作，完善手續(xù)，積極爭跑，牽頭或會同有關部門爭取一批重大基礎設施和八大工業(yè)集群、四大特色服務業(yè)等項目在國家和省發(fā)改委立項。棗臨鐵路、棗臨高速公路、平流層飛艇項目先后在國家發(fā)改委立項，莊里水庫、十電60萬千瓦機組、八一熱電廠擴建新城供熱電廠等項目得到國家發(fā)改委、國家能源局大力支持。在省發(fā)改委立項的項目個數(shù)逐年增加，2009年，共有57個項目在省發(fā)改委辦理了立項手續(xù)，總投資160.2億元，較上年增長64.5％，其中，備案的工業(yè)項目數(shù)量和投資總額均居全省各市首位。

（三）抓項目建設。2004年以來，共實施市級重點項目300個，完成投資537.4億元，其中工業(yè)項目242個，完成投資460.7億元，有219個工業(yè)項目竣工投產。特別是2009年，在國際金融危機的大背景下，我市重點項目建設逆勢而上，全市投資億元以上在建項目208個，同比增加29個，完成投資346.8億元，同比增長40.9%。其中，投資過10億元項目24個，同比翻了一番。市定50個重點項目，總投資464.6億元，完成投資137.6億元，同比增長38.3%。有8個項目列入省重點項目，占17市總數(shù)的8.5%。

（四）抓協(xié)調服務。突出抓好金融資金對項目建設的支持，組織“銀企會”、“企業(yè)聯(lián)誼會”，引導各種資金投入到好項目、大項目上。2005年以來，棗莊已連續(xù)四年召開銀企合作洽談會，簽約項目485個，簽約資金412億元，累計資金到位率在80％以上，為我市的項目建設提供了強有力的資金支持。深入企業(yè)，到項目建設單位進行現(xiàn)場辦公，積極協(xié)調有關部門，采取上門服務、特事特辦等方式，幫助項目單位在項目審批、土地使用、工程建設等方面創(chuàng)造便利條件，協(xié)調解決項目建設中的重大問題。

今年我市《政府工作報告》提出的50個城市轉型項目中，民生項目3個，城市公共事業(yè)項目4個，重大基礎建設項目4個，環(huán)境治理和生態(tài)修復項目2個，服務業(yè)項目9個，工業(yè)項目28個。工業(yè)項目中，既包括煤化工、機械制造、新型建材等優(yōu)勢產業(yè)，又包括新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物科技等新興產業(yè)，充分體現(xiàn)了轉方式調結構的要求。

四、加快推進轉方式調結構的意見建議

雖然我市近年來堅定不移地實施城市轉型戰(zhàn)略，在加快轉變經濟發(fā)展方式和推動經濟結構調整方面取得了一定成效，但與先進地區(qū)相比，還存在著很大差距，需要省委、省政府繼續(xù)給予傾斜和扶持。

（一）加大對棗莊城市轉型支持力度。棗莊作為革命老區(qū)、老工業(yè)基地和東部唯一列入國家資源枯竭城市名單的城市，國家和省給予了很大支持，并已出臺了一系列支持我市城市轉型的政策措施?！笆濉逼陂g是棗莊市城市轉型的關鍵時期，我們將切實落實好中央、省已出臺的政策措施。同時，懇請省里從政策、用地、項目、資金等方面加大支持力度。一是在財稅政策和資金上加大支持力度。運用稅收調節(jié)手段，出臺稅收優(yōu)惠政策，鼓勵“兩高一資”行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)兼并、重組，支持優(yōu)勢企業(yè)做大做強，加快淘汰落后產能，加快行業(yè)技術升級改造。加大對資源型城市節(jié)能降耗的獎勵力度，對超額完成節(jié)能降耗任務的給予超額獎勵。積極向中央建議調整稅收返還體制，在確定稅收返還時，不僅僅以“兩稅”增量作為基數(shù)，而要以當?shù)厝可侠U稅收的增量作為基數(shù)。盡快下達我市開征可持續(xù)發(fā)展準備金標準，并將棗礦集團在我市轉型扶持期間上繳的國有資本經營收益返還我市，用于生態(tài)修復。二是在人才資源儲備、引進上給予支持。加快城市轉型，打好煤化工、文化旅游、城市建設“三大戰(zhàn)役”是我市轉方式、調結構的突破點，但相關方面的人才儲備不足，對高層次人才吸引力不強，嚴重阻礙了轉型步伐。建議省里在高層次人才引進方面給予政策傾斜，鼓勵兩院院士、國家級、?。ú浚┘売型怀鲐暙I的中青年專家、“泰山學者”等高層次人才來棗工作，在棗莊建立博士后流動工作站。促成棗莊留學人員創(chuàng)業(yè)園省市共建，冠“山東省”名稱、執(zhí)行省政策、省先期投資，棗莊市出場所，省市兩級共管，提升對高層次人才的吸引力。每年至少舉辦一次省級人才專場招聘會，為棗莊招聘急需的文化旅游、煤化工、城市建設等方面的人才，并在招聘、培訓人才所需的資金方面給予更大的扶持。

三是幫助解決在轉型過程中，就業(yè)、社會保障等方面的實際問題。近年，因大批資源型企業(yè)政策性破產或依法破產、關停，就業(yè)安置壓力很大，困難企業(yè)職工醫(yī)療保險不完善等有關問題逐步顯現(xiàn)。建議省里建立有效的多渠道籌資渠道，完善財政補助機制，做好資源枯竭城市轉型與推進“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌、困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險的結合工作。將棗莊市全部納入國家首批新型農村社會養(yǎng)老保險試點，財政上加大對新型農村社會養(yǎng)老保險的補貼力度，減輕地方政府的財政壓力。扶持棗莊建設市級人力資源市場一處，繼續(xù)對區(qū)（市）人力資源市場進行專項資金補助，逐年加大對棗莊市的就業(yè)專項資金扶持力度、失業(yè)保險調劑金支持力度。

四是加大對環(huán)保工作的支持力度。一方面，我市結構性污染突出，減排任務十分艱巨，生態(tài)環(huán)境破壞嚴重，環(huán)境基礎設施尚未完善，需投入大量的治理資金；一方面我市可用財力十分有限，特別是山亭區(qū)、嶧城區(qū)屬于全省重點貧困縣，財政非常困難，環(huán)保工作處于“兩難”局面。建議中央和省加大對我市政策和資金的支持力度，將原來按比例上交到國家和省的排污費，30萬千瓦以上電力企業(yè)的二氧化硫排污收費全部下放歸市級財政使用，用于解決治污資金不足的問題。增加我市環(huán)保資金項目，擴大資金支持范圍，降低或減免地方財政配套資金。充分考慮我市地處南水北調沿線、淮河流域，要求的水質標準高的實際，加大“以獎促治”的力度。

五是加大對城市棚戶區(qū)、城中村改造和農房建設的扶持力度。財政上加大支持力度。積極幫助爭取中央財政對資源枯竭型城市棚戶區(qū)改造項目的資金支持。在2009年至2012年期間，省財政將棚戶區(qū)改造建設用地有償使用費、征地管理費等全額返還我市，并幫助爭取中央留存部分全額返還，對參與棚戶區(qū)改造的所有公司應上繳省級的企業(yè)所得稅（8%）、營業(yè)稅（20%）增量部分全額返還，用于棚戶區(qū)改造的補充資金。政策上，今年及今后三年列支的農村住房建設與危房改造獎補資金分配方面對我市給予傾斜和扶持。對我市已列入農村住房建設與危房改造規(guī)劃的村莊“騰空地”整理復墾項目給予支持，對通過實施舊城改造及城中村改造新增建設用地有償使用費、征地管理費全額返還或提高給棗莊的分成比例，用于舊城改造及城中村改造等方面。在農村住房建設與危房改造新增建設用地規(guī)劃和計劃指標上向我市傾斜，重點對城中村改造等民生項目給與扶持。批準并適當擴大我市城中村改造“建新拆舊”項目區(qū)，并在篩選城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目區(qū)時，優(yōu)先安排棗莊“掛鉤”項目。對“可再生能源建筑應用”項目予以重點傾斜與扶持，支持我市申報2010年“可再生能源建筑應用示范城市”。

（二）幫助棗莊爭取享受中西部地區(qū)資源枯竭城市的優(yōu)惠政策。盡管我市地處東部地區(qū)，但從經濟總量和人均指標來看，仍是欠發(fā)達地區(qū)。如果能享受到中西部地區(qū)政策，對加快我市城市轉型步伐，推動經濟結構和發(fā)展方式調整，將有極大的促進作用。建議省里在產業(yè)發(fā)展、財稅金融、土地利用、民生和社會發(fā)展等方面，積極幫助棗莊爭取享受國家關于中西部地區(qū)資源枯竭城市的優(yōu)惠政策，推動棗莊加快轉型。

（三）提升魯南經濟帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的層次。去年以來，國家相繼批準了十多個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。我省黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃已經國務院批復，山東半島藍色經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃即將上報國務院。魯南經濟帶作為實施省委、省政府提出的“一體兩翼”區(qū)域發(fā)展和海洋經濟戰(zhàn)略的重要組成部分。建議省里充分考慮魯南地區(qū)作為山東欠發(fā)達地區(qū)的實際，盡快將魯南經濟帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃上報國家審批，提升其層次，實現(xiàn)地區(qū)經濟均衡發(fā)展。

第三篇：目錄[農業(yè)結構

目錄

一、博羅縣農業(yè)結構調整存在的問題………………………………….2

（一）農民思想觀念落后，農業(yè)結構調整舉步維艱…………………2

（二）科技含量低，產品質量差……………………………………....3

（三）加工落后，難以轉化增值……………………………………..3

（四）政府職能轉換慢，指導乏力……………………………………3

（五）缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，存在盲目傾向…………………………………4

（六）農業(yè)社會化服務功能弱，難以適應當前農業(yè)結構調整 ………4

二、對博羅縣農業(yè)結構存在問題的分析……………………………….4

（一）片面強調特色，產業(yè)層次較低的問題…………………………..4

（二）盲目追求市場，重視短期利益的問題………………………….5

（三）產業(yè)結構趨同，市場風險較大的問題…………………………6

（四）專業(yè)組織匱乏，市場化程度不高的問題……………………….6

（五）過度行政干預，服務相對滯后的問題………………………….7

三、推進結構調整的政策措施………………………………………….8

（一）加強對結構調整的指導………………………………………….8

（二）加大結構調整的資金投入……………………………………….9

（三）建立健全農產品信息、市場和質量標準及檢驗檢測體系………9

（四）充分發(fā)揮科技對農業(yè)結構調整的支撐作用……………………10

（五）積極扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)…………………………………11

參考文獻………………………………………………………………..13

第四篇：結構匯報材料

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巨華世紀城和諧園2#、4#住宅樓

結構“青山杯”匯報材料

一、工程概況

本工程為巨華世紀城和諧園，西鄰丁香路，南鄰愛民路，北側為成吉思汗大街，東側為呼和浩特房產交易中心，東南為村民回遷小區(qū)。2#樓地下建筑面積為635.93㎡，地下一層，地上建筑面積為16534.36㎡，地上26層，建筑高度為76.95m，4#樓地下建筑面積為478㎡，地下一層，地上建筑面積 12428.3㎡，地上26層，建筑高度為76.95m，均為鋼筋混凝土剪力墻結構。

基礎為900厚伐板基礎，與地下車庫互為一體，現(xiàn)場施工采用樓座地下室與地下車庫一次施工，更好的保證了混凝土結構的整體性。

該工程于2011年8月3日開工，主體結構工程計劃于2013年10月30日完成。建設各方

質量監(jiān)督單位：呼和浩特市建設工程質量監(jiān)督站 建設單位：內蒙古巨華房地產開發(fā)集團有限公司 地勘單位：內蒙古萬和工程勘察有限責任公司 設計單位：中國建筑標準設計研究院

監(jiān)理單位：呼和浩特宏廈建設監(jiān)理有限責任公司 施工單位：內蒙古巨華集團大華建筑安裝有限公司 工程質量目標：結構工程為“青山杯”

二、質量保證體系

該項目工程實行公司、項目部兩級管理，公司技術處、質檢處定期對項目進行檢查及指導。項目部由施工經驗豐富、專業(yè)技術強的優(yōu)秀管理人員組成班子，并組建項目創(chuàng)杯領導小組。勞務分包隊配備工長、質檢員及技術人員，從上至下形成一個完整的質量管理保證體系。公司推行ISO9000國際質量認證標準，對質量目標層層進行分解和考核，工地實行技術交底制、三檢制、樣板引路制及質量獎罰制度等。實行過程控制，對原材料進場強化質量檢測驗收工作和工序驗收質量評定，質量檢驗資料有監(jiān)理工程師復核、簽認，創(chuàng)優(yōu)施工組織設計和各專項施

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工方案，都經過審核批準，并在施工過程中得到了貫徹實施，全面推行企業(yè)標準化管理，建全質量管理基礎工作，杜絕結構隱患，確保工程結構安全。

三、測量放線

1、測量工作是施工的先行，是一項重要而復雜的工作。本工程占地面積近2萬平米。現(xiàn)場控制網是以地下車庫的10軸和M軸建立。為防止基礎施工完后，地下外圍軸線暗樁被破壞，將有效的控制點引測到基坑以外不容易破壞的點位上，墊層施工完后將該施工控制點移至各單體建筑物內部便于各單體工程測量的控制，實行外控與內控相結合的措施，主體施工時在每層四周軸線以里1m處留設20cm×20cm預留孔，采用激光垂直儀向上引測。

2、規(guī)劃部門給定的高程點，為防止破壞及時引測到四周，并在辦公區(qū)另外設置三個高程點，防止樓體沉降等擾動其準確性以及便于進行閉合核查。層高的控制是以一個基準點，一尺量到位，并在墻柱角筋500處引控制點，用紅油漆標記。

3、測量設專人完成，測量儀器經常檢查并定期校準。

4、利用樓間的伸縮縫，進行兩棟樓體的50線高程復核和平面閉合驗收。

四、鋼筋工程

鋼筋的采購嚴把質量關，進場的鋼筋按規(guī)定均在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下取樣進行復檢，只有在檢驗合格后才能使用。不合格的產品及時清退出場。鋼筋下料加工前，必須保證鋼筋表面無鐵銹、油漬等，下料加工時嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行?，F(xiàn)場綁扎時做到“七不綁”，使綁扎好的鋼筋達到質量要求。

為防止柱子及剪力墻鋼筋位移，柱子采用定距框的方法進行固定，剪力墻采用采用梯子筋的方法進行固定，以保證剪力墻筋的位置及保護層厚度的準確。

本工程梁、柱、墻節(jié)點較多，鋼筋密集，因此，在梁與柱、梁與梁或三者交叉部位，要預先放樣，以保證主筋與箍筋綁扎到位。

梁柱板接頭較多,且鋼筋比較密集，結構施工中對鋼筋的保護層控制較難。我們采取多種方式進行控制，其中包括：

1、石材、水泥砂漿墊塊

墊塊水泥砂漿的比例為1:2，成型后應加強養(yǎng)護，分規(guī)格存放。板平臺鋼筋保護層應墊在最下層的鋼筋下面，梁應墊在箍筋下面、側面。

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2、塑料墊塊

按照所卡位置和鋼筋直徑大小，選擇匹配的塑料卡。

3、鋼筋頂棍

鋼筋頂棍的長度，比所頂斷面小2mm，切斷鋼筋應用無尺鋸下料，端部必須垂直，無飛邊。安裝時，應用綁絲綁扎牢固。鋼筋頂棍不允許與主筋焊接。

4、鋼筋馬凳

工字馬凳加工時其高度h，根據墊架的位置，正確計算，下腿橫筋寬度b要大與板下鐵鋼筋網的間距，h=板厚—2×15mm（保護層）-2d（上下鋼筋網的直徑）。馬凳下的鋼筋底鐵處必須墊好保護層墊塊。

五、模板工程

模板采用鋼管承重支撐體系的施工方案（詳見專項方案），為了有效的控制柱模板剛度變形，柱模板采用［12槽鋼加對拉螺栓的方法進行雙向加固。為了保證柱子的截面尺寸，在支模前焊定位筋，上部安裝定距框。墻、柱根部，留置清掃口，清掃口一面全部打開或對角留置，便于吹掃。模板與墻體拼縫處，用密封條封堵，密封條邊不突出模板面，防止夾入混凝土內。

六、混凝土工程

本工程基礎工程為大體積混凝土，是基礎工程施工的重點和難點，我項目部從施工技術方案、措施、原材料要求等及時與攪拌站溝通，并對施工停電、天氣情況等特殊情況進行預案準備；

商品混凝土運至現(xiàn)場后，現(xiàn)場設專人定期抽查混凝土的坍落度和外觀檢查，實測坍落度與要求坍落度之間允許偏為±10mm。以此來控制混凝土的攪拌質量。

混凝土澆筑入模，豎向結構混凝土澆筑前，均勻鋪3~5mm厚與混凝土內砂漿相同成份的水泥砂漿。

混凝土振搗，根據振搗棒的長度和振搗作用有效半徑，有次序的進行振搗，振搗棒移動間距在30cm左右。振搗棒插入下層已振搗混

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凝土深度應不小于5cm，嚴格控制振搗時間，砼振搗到以漿出齊砼不下沉為標準，嚴防漏振或過振。

對混凝土表面處理：當混凝土振搗完畢后，用2m長的木刮杠按設計標高進行找平，并隨刮隨拍打使混凝土沉實。然后用木抹子再反復搓抹，提漿找平，使混凝土面層進一步的密實，最后在混凝土終凝前再抹壓收漿一遍，可避免因混凝土收縮而出現(xiàn)裂縫。

施工縫的留設、養(yǎng)護及覆蓋材料的準備等方面均做了充分的準備，采用了薄膜覆蓋以加強養(yǎng)護等相應措施，以確?；炷临|量達到驗收標準及規(guī)范要求。

在澆筑混凝土時，設兩名鋼筋工在混凝土澆筑現(xiàn)場修整鋼筋，保證鋼筋在澆筑混凝土時位置正確。必要時可在鋼筋上架設腳手板，避免作業(yè)人員踩踏鋼筋。

七、材料管理

嚴把材料進場質量關。進場材料都有原材料合格證、材質單，需要復檢的材料均在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下取樣送檢，在檢驗合格后才能使用。不合格的產品及時清退出場。

以材料員為主，成立項目組內部采供部，建立材料出庫、入庫單，嚴格出入庫手續(xù)，按計劃采購、供應，以減少浪費。

1.所有現(xiàn)場材料、半成品，均按施工總平布置圖規(guī)定的場地，分門別類地堆放，并按先進先用的原則進行。

2.鋼筋堆放有地楞隔離，并設專人管理，按計劃供應。

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3.為保證工程質量，模板拆除后應進行修理，不合要求的不得進入上部結構的使用。

八、總結

我項目部嚴格按照《呼和浩特市建筑工程結構“青山杯”評審實施細則》在今后的施工過程中，仍需不斷的引進新工藝、新技術并強化項目管理，加強質量的三階段控制，全面推行質量管理，為確保結構“青山杯”作出不懈的努力。

內蒙古巨華集團大華建筑安裝有限公司第十六項目部

2012年7月10日

第五篇：轉方式、調結構工作總結

“轉方式、調結構，工會有作為，職工作貢獻”大討

論活動總結

5月31日，我社區(qū)召開了 “轉方式、調結構”大討論活動動員會，標志著我社區(qū)“轉方式、調結構，工會有作為，職工作貢獻”活動的正式啟動。

該討論活動以“轉方式、調結構、工會有作為，職工作奉獻”為主題，活動從5月底到7月初共三個月的時間，分為宣傳發(fā)動、研討、論壇、總結經驗，撰寫論文四個階段，緊緊圍繞“推動科學發(fā)展觀，加快經濟發(fā)展方式轉變，工會重點工作如何尋找切入點”、“提高自主創(chuàng)新能力，為加快經濟發(fā)展方式轉變提供強有力的科技支撐”等討論提綱，積極探索工會工作更好的服務大局的新思路，新途徑，新載體，提高職工隊伍整體素質，保護和激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工人階級主力軍的作用，促進勞動關系和諧穩(wěn)定，推進以改善民生為重點的社會主義建設。會議要求，工會組織要切實把“轉方式、調結構”大討論活動作為事關全局刻不容緩的戰(zhàn)略任務來抓，強化措施，全面推進，為我社區(qū)的經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供強力推動，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎。現(xiàn)將活動做如下總結：

一、以人為本，夯實基礎工作。

要立足基礎工作，用全方位的標準體系來規(guī)范工作。以職工為本，從規(guī)范的工作標準管理入手，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的意識不斷健全和完善各種工作制度，牢牢把握機遇與挑戰(zhàn)，并結合自 1

身實際，有的放矢地做好職工教育和工會工作，重點突出職工隊伍建設與能力水平的提高。

二、適應超常規(guī)發(fā)展的新形勢，建設好職工之家。

隨著經濟的快速發(fā)展，經營理念和模式有很大的轉變，是發(fā)展歷史進程中的跨躍。工會組織和從事工會工作的同志，都要面臨許多新情況、新要求，準確把握好工會工作的定位，因此，要盡快從思想上轉變觀念，完成工作轉型，全面落實各項職能，充分發(fā)揮工會組織在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。工會組織是職工的“娘家”，開展好建設職工之家活動的工作是工會工作的重要工作內容，要再接再厲，不斷創(chuàng)新，尋找適宜企業(yè)特點的工作模式，以高度的政治責任感和工作熱情勤勉工作，做好建設職工之家活動，努力在新的層次上推進建設職工之家工作。

三、抓好民主管理，深入公開制度。

繼續(xù)推進公開制度，力求公開工作達到“三求”、“四規(guī)范”：即求共識、求公正、求突破；內容上、形式上、時間上、程序上規(guī)范；對職工反映的意見、建議和職工群眾關心的“熱點”、“難點”問題，要認真對待和熱心幫助解決。繼續(xù)完善公開的形式，開辟民主管理有效渠道，如定期召開懇談會，以面對面談心、對話以及現(xiàn)場辦公等多種形式，實現(xiàn)與員工的廣泛溝通與交流；要適時組織開展合理化建活動，推動本社區(qū)的建設和發(fā)展。

四、圍繞社區(qū)中心工作，組織勞動競賽，開展“學習型班組”活動。

組織廣大職工開展勞動競賽，是工會的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新年里，我們要以“一本三提高創(chuàng)一流”為指導，結合實際，突出重點，大膽創(chuàng)新。

一是要抓住三個層面。即勞動者、管理者和監(jiān)督者三個層面。競賽的主體是勞動者，要積極啟發(fā)勞動者的覺悟，抓住勞動者最關心而又是社區(qū)迫切需要解決的問題，把競賽轉化為職工的自覺行動。管理者要把現(xiàn)代化科學管理方法和手段引進競賽，把勞動者的注意力吸引到關心社區(qū)、搞活社區(qū)上來。監(jiān)督者要通過監(jiān)督機制來確保競賽活動的公平、公開、公正。二要把握三個結合。即勞動競賽與社區(qū)的生產經營活動、中心工作、職工素質工程有機結合，使競賽成果體現(xiàn)在經濟效益、服務中心和提高職工學習知識、運用技術、改革創(chuàng)新的能力上來。三要實現(xiàn)三個轉變。即努力實現(xiàn)社區(qū)由大變強、職工素質結構由體力型向智力型轉變、激勵機制由以精神激勵為主、物質獎勵為輔向精神、物質獎勵并重轉變。工會要重視職工素質、業(yè)務能力，要積極倡導崗位成才，調動職工學習業(yè)務，使職工隊伍技術技能素質不斷提高。

五、繼續(xù)發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”的作用，落實工會“維護”職能。

群眾利益無小事。凡是涉及職工群眾切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。堅持一條原則：即在任何情況下，3都必須把實現(xiàn)職工的根本利益作為工作的落腳點，把職工的呼聲作為第一信號，把職工的需要作為第一選擇，把職工利益作為第一考慮。認真履行好工會的四項職能，圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來落實，要通過具體而深化的重點工作，不斷使“突出維護”得以真正落實，使工會的維權貫穿到推動改革、促進發(fā)展、積極參與的全過程，為企業(yè)分憂，為職工解難，使廣大職工見到實實在在的效果。

擁暉社區(qū)黨總支委員會擁暉社區(qū)居民委員會二0一0年七月二日4