第一篇：北團中學(xué)第八屆第三次工會財務(wù)報告

北團中學(xué)第八屆第三次教代會暨工代會

學(xué)校工會財務(wù)工作報告

陳火旺

（二0一一年五月二十八日）

各位代表：

現(xiàn)在我受北團中學(xué)工會委員會的委托，向第七屆第七次教代會暨工代會報告工會財務(wù)工作，請代表們審議。

工會財務(wù)工作在校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹為教職工服務(wù)的原則，努力做好經(jīng)費的收、管、用工作，保證了工會工作與各項活動的開展。

現(xiàn)將2010年度至2011學(xué)年學(xué)校工會經(jīng)費報告如下： 2010年5月結(jié)余：122.86元

2010年5月至2011年5月：學(xué)校撥入工會共計9600元支出 9456元結(jié)余266.86元 支出的具體項目如下：

1、教工活動經(jīng)費2918元。

2、學(xué)校慰問退休教師3093元。

3、教職工慰問及困難補助3445元。

第二篇：工會財務(wù)報告

四里中心學(xué)校工會財務(wù)報告

各位會員：

我受學(xué)校工會委托向大會作2010年-2013年四年間工會財務(wù)工作情況報告，請審議。一、四年來工會財務(wù)工作回顧

四年來我們積極工作，確保經(jīng)費來源渠道暢通。工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費來源渠道暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。四年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工會工作給予了大力支持，在學(xué)校經(jīng)費十分緊張的情況下，保證了工會經(jīng)費的及時撥付。再加上各位會員的大力支持，會費收繳率達到了100%，為更好的開展工會工作打下了良好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一直以來我們本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持三個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為學(xué)校中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)；三是為學(xué)校凝心聚力服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)工作紀(jì)律，收好、管好、用好工會經(jīng)費，把資金的重點用在促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，力求使教職工滿意。

二、四年來工會收支情況：

（一）：資金來源

1、上屆工會余款：壹萬零柒佰叁拾叁元伍角（10733.5元）

2、學(xué)校下拔款：（4次共拔款8萬元。）

2010年1月29日下拔：20000元

2011年4月28日下拔：20000元 2011年10月12日下拔：20000元 2013年1月16日下拔：20000元

3、收會員會費：（4年共收：29920元）2010年4月5日共收：7120元（80元×89人）2011年4月7日共收：6640元（80元×83人）

2012年3月16日共收：7800元（80元×79人+20元×74人）2013年4月10日共收：8360元（100元×50人+120元×28人）

4、縣教育工會下拔：（2次共計：3600元）2011年10月26日下拔：1000元 2013年1月16日下拔：2600元

5、學(xué)校下拔五

一、國慶、等節(jié)日的活動經(jīng)費:(3次共計：14500元)2011年4月28日下拔：2500元 2011年10月12日下拔：2000元

2012年5月10日下拔：10000元 以上5項共計：129053.5元

（二）經(jīng)費支出情況： 1、2009年12月24日—2011年10月22日共支出：80810元。2、2011年10月23日—2013年1月16日共支出：45812元。3、2013年1月17日—2013年12月21日共支出：1543.5元。以上3項共支出：128165元。兩品余：888.5元。

經(jīng)費的支出主要用于教師福利、節(jié)日活動、慰問教師、上繳團體會費、女職工特殊疾病保險等。

各位會員，工會經(jīng)費是工會開展活動的基礎(chǔ)條件，是工會工作的重要組成部分。今后，我們要繼續(xù)以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，收好、管好、用好工會經(jīng)費，遵循“用得合理、群眾滿意”原則。為開創(chuàng)四里中心學(xué)校工會工作的新局面做出新的貢獻！

第三篇：工會財務(wù)報告

各位代表：

我受公司工會委托，向大會做第三屆工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。

公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照公司的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況

(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。

(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元(說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金，實報實收)。其中：

1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會，共 1

計上解經(jīng)費11.6萬元。

2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139.06萬元。其中：(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自2008年起，連續(xù)20年，每年向市慈善總會捐款30萬元，近三年捐款合計90萬元，榮獲市慈善之星稱號。(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。

3、工會業(yè)務(wù)支出4.6萬元，其中：(1)會議費。用于職代會等費用0.3萬元。(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)等費用

1.2萬元。(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等費用

3.1萬元。

二、歷年來工會財務(wù)工作回顧

(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo)，工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極 2

指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，有效提高基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費收繳方面，多年來，我們加大宣傳力度，使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。

(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。

一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是 3

加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使工會財務(wù)規(guī)范化管理。

三、今后財務(wù)工作的重點

隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會經(jīng)費收繳工作，堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。

繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考核，確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務(wù)工作考核細(xì)則，即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。

科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費，自覺接受同級 4

和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位代表，今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!

各位代表：

自第十五屆工會委員會成立以來，院工會財務(wù)在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在工會和經(jīng)審委的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，始終貫徹執(zhí)行工會財務(wù)為職工群眾服務(wù)、為工會建設(shè)服務(wù)的兩個文明建設(shè)服務(wù)方針，按照《工會法》和工會財務(wù)制度的要求收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開展工會工作提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，在工會工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)在，我受第十五屆工會委員會的委托，向大會做工會財務(wù)工作報告，請予以審議。

一、工會經(jīng)費收支使用情況(一)經(jīng)費收入情況。

五年來，院工會經(jīng)費共收入305.57萬元。其中：

1.撥繳經(jīng)費收入159.83萬元。院財務(wù)按照職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，其中40%屬于應(yīng)付上級經(jīng)費，通過稅務(wù)代收和省財政直接劃撥等方式上交上級工會，剩余60%屬于本級工會留存,是工會經(jīng)費收入的主要來源；

2.會員會費16.85萬元。按照職工工資的0.5%收?。?/p>

3.上級補助收入24.35萬元。該項收入是由省地質(zhì)工會撥付，主要用于每年送溫暖、慰問困難職工及購買文體活動器材和修繕職工活動場所等；

4.行政補助收入95.07萬元。該項收入由院財務(wù)撥付，主要用于以往職工福利、表彰勞模、表彰先進及大型文體活動補助等；

5.其他收入9.47萬元。該項收入為五年來銀行賬戶存款利息和接受捐贈等收入。

(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費支出合計266.85萬元。其中：

１.職工活動費支出55.02萬元。用于工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動、職工教育培訓(xùn)，組織職工開展各類文體活動，重大節(jié)日文體活動和支持基層分會開展活動等;２.維權(quán)支出133.26萬元。用于對困難職工的幫扶、困難職工大病救助，春節(jié)前向職工、勞模和離退休干部送溫暖，金秋助學(xué)和慰問一線等活動；

３.業(yè)務(wù)支出61.91萬元。用于工會自身建設(shè)，考核表彰、勞動競賽活動支出，工會干部的培訓(xùn)費和辦公費和為基層分會購置必要的辦公用品等。

４.資本性支出15.83萬元，用于工會購置照相機、攝像機和為基層分會購置專門用途的辦公設(shè)備和電器等。

5.其他支出0.83萬元,用于對外捐及扶貧等費用。

(三)經(jīng)費結(jié)余。上屆工會經(jīng)費收支相抵后的滾存結(jié)余8.99萬元,本屆工會經(jīng)費滾存結(jié)余47.71萬元。二、五年以來財務(wù)工作回顧

(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿完成工會經(jīng)費的收繳工作，院工會財務(wù)積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各分會會費、經(jīng)費收繳工作，并采取措施如下:(1)將會員會費按100%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性;(2)通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，加深院各級領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)費收繳工作重要性的認(rèn)識，使會員們了解工會經(jīng)費的真正意義,明白上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。如此以來，不但完成當(dāng)前經(jīng)費收繳工作，而且通過工會干部與繳費單位的協(xié)商和溝通，以往拖欠的經(jīng)費和欠款共計十萬余元都全額上交，保證了工會經(jīng)費足額到位。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對工會財務(wù)工作的大力支持！

(二)以圍繞工會工作大局、為職工群眾服務(wù)為原則用好工會經(jīng)費。

近年來，院工會財務(wù)始終堅持服務(wù)大局、服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾的經(jīng)費使用方向，把“以人為本”作為調(diào)整和優(yōu)化工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)的核心，把資金使用重點安排在維護職工權(quán)益、幫扶困難職工和搞好工會活動等方面，始終堅持四個服務(wù)的工作導(dǎo)向：一是為院中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活、快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為單位凝聚力服務(wù),促進單位和諧發(fā)展。牢固樹立“依法聚財、科學(xué)理財、民主管財、有效用財”的工作理念。

(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。

一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。每年初本著“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合工會全年工作需要，合理編制預(yù)算，年中對照檢查，年末認(rèn)真決算。保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定。經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，主動征求經(jīng)審委對工會經(jīng)費使用、資產(chǎn)管理等方面的意見;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，按要求使用財務(wù)管理軟件，使工作效率大幅提高，連續(xù)多年受到上級工會的表揚和好評。

三、今后工會財務(wù)工作的重點

隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)重視工會經(jīng)費收繳工作,加強政策宣傳。通過對《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深院各級領(lǐng)導(dǎo)對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識，確保經(jīng)費收入隨著職工收入水平提高穩(wěn)步增長。

(二)進一步加強工會預(yù)算制度管理，強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。繼續(xù)堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照上級工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位代表，今后工會財務(wù)工作將緊緊圍繞工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!

第四篇：北團中學(xué)教師隊伍管理工作匯報材料

北團中學(xué)教師隊伍建設(shè)及管理工作情況匯報材料

近年來，在各級政府和教育主管部門的重視下，我校教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充，教師隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善，教師隊伍的整體素質(zhì)進一步提升，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善。現(xiàn)將我校教師隊伍建設(shè)及管理工作情況匯報如下：

一、基本情況

1、教師隊伍結(jié)構(gòu)情況

我校教職工總數(shù)84人，定編數(shù)75人。

(1)學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷人數(shù)52人，?？茖W(xué)歷32人，分別占教師總數(shù)的占62.7%，37.3%；

(2)性別結(jié)構(gòu)：男教師53人，女教師31人，分別占教師總數(shù)的63.1%，36.9%；(3)年齡結(jié)構(gòu)：初中教師中34周歲以下28人，35-40周歲40人，41-50周歲16人，分別占教師總數(shù)的33.3%，47.6%,19.1%。

(4)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)：中高11人，中級47人，初級26人,分別占教師總數(shù)的13.2%，55.9%,30.9%。

2、管理崗位設(shè)置情況

校級領(lǐng)導(dǎo)5名:內(nèi)設(shè)機構(gòu)七個(校長室、校長辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、政教處、團委、工會),管理崗位含領(lǐng)導(dǎo)崗位:書記、校長1人,副書記1人,副校長3人;中層崗位:內(nèi)設(shè)機構(gòu)正、副主任: 校長辦公室2名、教務(wù)處3名、總務(wù)處4名、政教處3名、團委1名。

3、教師人員配備情況

專業(yè)技術(shù)教師(70名):語文12名、數(shù)學(xué)10名、英語12名、政治6名、物理4名、化學(xué)4名、歷史5名、地理2名、生物5名、體育4名、美術(shù)2名、音樂3名,地方課程1名;教師輔助人員(7名):實驗1名、圖書1名、財務(wù)1名、食堂管理1名、生管3名);其他人員(7名):產(chǎn)假1名、借出2名、離崗4名。

4、績效工資考核情況

我校教師獎勵性績效工資按德、能、勤、績等四個方面的內(nèi)容進行考核,其考核內(nèi)容包含的項目有考勤履職津貼、班主任津貼、綜合性津貼(包含超課時津貼、教師月考核、崗位考核、值日津貼、教學(xué)質(zhì)量獎勵、綜合評價獎勵和其它工作績效獎),三大部分分別按照占獎勵性績效總額的比例單列考評。在計算過程中, 1

個人工作部分折合的分?jǐn)?shù)以1000分為封頂；個人績效工資最高的不得高出全體教師平均數(shù)的1.6倍,最低的不低于全體教師平均數(shù)的65%；教職工不服從學(xué)校工作安排,未履行職責(zé)的,個人獎勵性績效總額不托底,最低為零。

二、近年來我校在教師隊伍建設(shè)及管理方面的主要做法和經(jīng)驗

1、加強師德建設(shè)，促進教師愛生樂業(yè)、愛崗敬業(yè)

學(xué)校制定了教師“師德十不準(zhǔn)”和“北團中學(xué)教師職業(yè)道德評價要求”。近年來，通過3月 “我承諾，我踐行，樹立人民教師新形象”教師簽字儀式，5月師德演講，9月與教師簽訂廉潔自律書和12月師德學(xué)習(xí)心得體會等活動，不斷促進教師愛生樂業(yè)、愛崗敬業(yè)，進一步規(guī)范教師良好的師德行為。同時，在班主任例會和教育教學(xué)論壇上，組織開展了班主任培訓(xùn)和“德育沙龍”活動。

2、采取激勵制度，增強教師職業(yè)意識、責(zé)任意識

一是依規(guī)開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開工作，完善人才隊伍建設(shè)與管理機制。按上級文件要求，制訂了《北團中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位聘用實施方案》，根據(jù)上級部門核定的編制內(nèi)進行定編、定崗位職數(shù)，對專業(yè)技術(shù)人員進行量化考核，擇優(yōu)聘用的原則，對專業(yè)技術(shù)人員德、能、勤、績方面進行量化打分，從高分到低分，擇優(yōu)聘用。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作，讓“能者上”，“庸者讓”，激發(fā)了教師的創(chuàng)造性和進取心，優(yōu)化了人才隊伍的成長環(huán)境。

二是加強教師隊伍崗位管理。近年來，學(xué)校依據(jù)《北團中學(xué)教師考核辦法》，抓緊抓實教職工考勤、崗位責(zé)任制，按學(xué)期考核及教學(xué)質(zhì)量考核等工作，依規(guī)兌現(xiàn)獎懲，不斷增強教師的職業(yè)意識和責(zé)任意識。

三是完善教師獎勵性績效工資分配機制，按教師德、能、勤、績等四個方面的內(nèi)容進行公正、公平、公開進行考核，堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”原則,堅持向一線教師、骨干教師 ?，適當(dāng)拉開分配距離，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。

3、開展校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)校先后制定了教師校本培訓(xùn)計劃、教師校本培訓(xùn)制度、骨干教師培養(yǎng)計劃等，從制度上保證教師校本培訓(xùn)的有效開展。

一是建立教師讀書學(xué)習(xí)機制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師學(xué)校。羅永清校長總是利用各種機會，向老師傳達新的觀念，傳遞新的信息，要教師要加強學(xué)習(xí)，及時“充電”。學(xué)年初，讓教師填寫《北團中學(xué)教師自培自練計劃》；通過每周一次教工例會、班主任例會和行政會進行師德和教研教改的學(xué)習(xí)；2009年9月以來學(xué)校贈送給 2

教師《教師最需要的心理學(xué)》等四本書籍，購買大量有關(guān)教育教學(xué)理論的書籍提供教師借閱。

二是教育理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察相結(jié)合。樹立“培訓(xùn)是最長久的福利”的觀念，積極開展教師教育理論學(xué)習(xí)。近年來，派出校委成員、教師參加省、市、縣級培訓(xùn)上百人次，如2010年11月，組織江忠?guī)Z等8位班主任到浙江大學(xué)參加“轉(zhuǎn)型*抉擇*成長”全國中小學(xué)班主任工作研討會活動；先后派出賴德煜等5位教師參加省農(nóng)村骨干教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)。組織教研組長、骨干教師和校委成員分別到廈門禾山中學(xué)、莆田岱峰中學(xué)、長汀管前中學(xué)、福清慈濟中學(xué)聽課或觀摩學(xué)習(xí)，達80余人次。

三是加強與名校、名師聯(lián)系，搭建教師交流學(xué)習(xí)的平臺。2010年2月與廈門市湖里區(qū)禾山中學(xué)建立“山海合作”學(xué)校，互派行政、教師和學(xué)生，建立起定期交流的機制，促進兩校在教師專業(yè)成長、管理、教學(xué)和教研等多層面的思想碰撞，實現(xiàn)兩校優(yōu)勢互補和沿海、山區(qū)教育的高效對接，共同推動兩校辦學(xué)水平不斷提高。2010年12月參加福建省農(nóng)村教育管理提升工程培訓(xùn)的五十多位初中骨干校長到我校交流學(xué)習(xí)。2009年9月以來，先后有平和縣安厚中學(xué)、廈門禾山中學(xué)、清流二中、新羅區(qū)江山中學(xué)、福鼎市慈濟中學(xué)等學(xué)校的校長和教師到我校交流學(xué)習(xí)。同時，先后邀請縣進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研室有關(guān)人員及英語科羅炎忠工作室到我校就課堂教學(xué)“達標(biāo)”驗收作指導(dǎo)工作；2010年6月和11月，邀請縣進修學(xué)校楊能鋒副校長和冠豸中學(xué)李永忠老師到我校作有關(guān)課改和學(xué)科中考分析專題報告；

4、創(chuàng)新校本教研，提升教師整體教學(xué)水平一是抓活動，提高教師校本教研的積極性。

組織人員開展教師崗位練兵 和“課堂達標(biāo)”教學(xué)活動，先后進行了教學(xué)反思、教學(xué)案例設(shè)計和說課等比賽以及開展教學(xué)設(shè)計、硬筆書寫、板書和課件制作等教學(xué)技能比賽,大大提高了教師校本教研的積極性。

二是抓常規(guī)，促進校本教研規(guī)范化。

1、加強教學(xué)常規(guī)檢查。制定了《北團中學(xué)教學(xué)管理制度》，對教育教學(xué)中的備課、上課、月考制度等常規(guī)管理作了規(guī)范性要求，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每位教師做到心中有數(shù)。同時，從備課、寫教案、授課、批改作業(yè)方面作出明確的規(guī)定，由教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的落實、檢查工作。檢查情況及時公布、通報。

2、建立備課組教學(xué)責(zé)任制。以學(xué)校備課組建設(shè)為契機，建立備課組教學(xué)責(zé)任制，備課組長負(fù)責(zé)制，教學(xué)質(zhì)量備課組集體評價制。充分發(fā)揮備課組長引領(lǐng)作用，調(diào)動教師的集體智慧，提高校本教研的有效性。

3、規(guī)范集體備課制度。集體備課是教師集體教研的重要途徑，我校集體備課堅持“三確定”：即確定集體備課時間、地點、主講人;“四個一”的要求，即：集體討論一個教學(xué)問題，討論確定一篇教案、導(dǎo)學(xué)案,一個教學(xué)故事或案例,一篇反思。

三是抓課題，促進教師關(guān)注研究。

《“導(dǎo)、學(xué)、探、清” 高效課堂教學(xué)模式》、《挺起你的腰桿》和《新課堂、新教師》和山東杜郎口中學(xué)、江蘇鳳翔中學(xué)等校先進課改經(jīng)驗等，均要求教師轉(zhuǎn)變觀念，聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展，促進教師更加關(guān)注研究有關(guān)“新課堂、新教師、新學(xué)生、新學(xué)校”的有關(guān)教改課題。

三、教師隊伍建設(shè)及管理方面存在的主要問題、困難及產(chǎn)生的原因

1、教師結(jié)構(gòu)不合理，管理不暢通。一是在現(xiàn)行的教師管理體制下，教師隊伍能進不能出，一部分占據(jù)教師編制的老師不能勝任教學(xué)工作，學(xué)校編制和職數(shù)被占滿無法消腫?，F(xiàn)行的教師編制聘任制度存在不合理的因素，一定程度上影響了優(yōu)秀教師的工作積極性。我校仍有十幾人中高級職稱未聘，多人符合評高一級職稱的條件而不能參評，這對老師來說很不公平。二是年齡結(jié)構(gòu)不合理，尤其是教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)日趨老化。由于學(xué)校離城較遠(yuǎn)，教師住房緊張，再加上35歲以上的教師偏多，占教師總數(shù)的66.7%,他們因照顧孩子和老人一上完課就回城，出現(xiàn)“走教”現(xiàn)象。

2、中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)偏低。一是教師隊伍接近老齡化情況日趨明顯，嚴(yán)重影響教師隊伍整體素質(zhì)提高。年齡偏大的不僅沒有體現(xiàn)出經(jīng)驗的優(yōu)勢，卻更多地表現(xiàn)出對教育改革的淡漠、知識的老化而造成教學(xué)質(zhì)量的下滑。他們自身知識結(jié)構(gòu)老化，已經(jīng)不思進取，教育觀念陳舊，教學(xué)方法落后，缺乏創(chuàng)新意識和能力。二是教師的敬業(yè)精神滑坡。部分教師缺乏愛崗敬業(yè)的精神，師德修養(yǎng)較差，認(rèn)為在鄉(xiāng)下教書,沒有競爭壓力 ,導(dǎo)致縣級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏，影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

3、借出和在編不在崗人員較多。全校教師中在編不在崗人員和借出6人，占教職工總數(shù)的7.1%；在編不在崗人員和借出人員過多，不利于管理，減少了 4

一線專任教師，多占了教師編制的職稱職數(shù)，浪費了教師資源，影響了教師積極性和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、進一步加強教師隊伍管理的對策和建議

1、進一步完善教師隊伍建設(shè)管理制度，使之規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、人本化。

（1）繼續(xù)做好班子成員的篩選工作。班子成員必須思想作風(fēng)過硬、正直廉潔、甘于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)、心系教師。行政校委的示范和引領(lǐng)，在團隊建設(shè)中起核心作用。

（2）營造一個適合教師成長的良好的學(xué)校文化環(huán)境。自2009年9月以來，北團中學(xué)的學(xué)校思想文化建設(shè)、學(xué)校物質(zhì)（設(shè)施、環(huán)境）文化建設(shè)等方面出現(xiàn)了很大的變化，如重新制定了學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展定位、辦學(xué)策略、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校歌、校徽等方面內(nèi)容，并一一上墻，給師生明確了學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)。今后，我們在學(xué)校制度文化建設(shè)方面，按五級進行分類，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每位教師做到心中有數(shù)。在學(xué)校傳統(tǒng)文化建設(shè)方面，下學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校編寫的《北團中學(xué)德育系列校本教材》，先組織班主任、政教處人員進行“規(guī)范與養(yǎng)成”、“法制與安全”、“環(huán)保與實踐”、“理想與公德”、“時政與國防”、“心理與協(xié)作”等方面培訓(xùn)，然后在班會課、集會給學(xué)生進行法制教育、品德教育和安全教育等方面教育。同時，下學(xué)年擬建一棟三層的1000平方米的教師公寓，可以吸引絕大部分的教師經(jīng)常住校。擬在新教學(xué)樓竣工后，每個教室都配備多媒體教學(xué)設(shè)備及教師的辦公設(shè)備；在新食堂大樓配備教師健身房和卡拉Ok廳；此外，擬在操場旁搭建學(xué)生展示活動臺和完善操場排水系統(tǒng)。（3）建立教師管理激勵機制。一是建立激勵教師成長的評選制度。每年評選校級骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課。獲得榮譽的老師，都予以一次性的資金鼓勵，激勵教師逐漸向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)變。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子觀摩課制度，每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織一次觀摩課，骨干教師的公開課，普通老師的達標(biāo)課，薄弱老師的過關(guān)課，很差老師的追蹤課。對不達標(biāo)的老師，提出一談二警三停的管理機制。一次不達標(biāo)要進行談話，兩次不達標(biāo)在教學(xué)會上予以警告，三次不達標(biāo)要停課一周，到優(yōu)秀教師的課堂去培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)，去鍛煉。三是建立“觀察課堂”的反饋制度，結(jié)合課堂教學(xué)改革，每周固定一個時間由教研組長主持，各教研組教師對本周的一節(jié)公開課教學(xué)進行反饋，反思成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。開展好的教研組給予“星級”榮譽稱號，并在考核、績效方面給予加分。

2、努力推進學(xué)校教育現(xiàn)代化，促進教師不斷轉(zhuǎn)變觀念、提升教育教學(xué)水平和能力。

（1）改進現(xiàn)代化教育硬件設(shè)施。下學(xué)年，多方籌措資金改善教師課堂教學(xué)條件，每位教師配發(fā)電腦，每個教學(xué)班級配置投影設(shè)備，明確課堂教學(xué)常規(guī)要求，促進教師教學(xué)方式的不斷轉(zhuǎn)變。

（2）推行課堂教學(xué)改革。繼續(xù)以“導(dǎo)學(xué)探清”高效課堂教學(xué)模式為目標(biāo)，以“田字式” 學(xué)生座位排列(按六人為一組)為抓手，進一步深入開展班級合作小組學(xué)習(xí)和“星級”班級管理活動，真正實現(xiàn)開展“把空間還給學(xué)生，把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生”的高效課堂教學(xué)。為此，教師要改變觀念，不僅僅備書還要備學(xué)生、備學(xué)情，真正實現(xiàn)生生互動、師生互動。

（3）做好課堂教學(xué)的“三清”即：日清、周清、月清。教師教學(xué)每日檢查過關(guān)、一周備課組集體檢查過關(guān)、一月學(xué)校集中檢查過關(guān)；檢測后的質(zhì)量分析，教師每次考試的質(zhì)量分析要求分析到題、到人的雙向細(xì)目。反饋貴在及時和堅持。

3、建立教師發(fā)展性評價機制，促進教師自主反思、自主發(fā)展。

重視教師形成性評價。在對教師考核評價中，注重三個方面的評價：教師自身素質(zhì)；教育教學(xué)過程；教育教學(xué)工作績效。

教師自身素質(zhì)，包括師德和業(yè)務(wù)能力兩方面。教育教學(xué)過程，關(guān)注教師常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的完成情況和質(zhì)量。教育教學(xué)工作績效，從三個方面進行評價：一是教師的實際工作量，含課時量、作業(yè)批改量、課外輔導(dǎo)量、班主任等。二是教學(xué)效果，包括學(xué)生考試成績、輔導(dǎo)競賽成績、興趣小組活動成績等。三是教師工作成果。包括學(xué)生進步，教師經(jīng)驗及研究成果等。評價的方法：一是教師自我評價；二是同伴互評；三是學(xué)生評價；四是家長評價；五是學(xué)校評價。通過建立發(fā)展性評價機制，充分調(diào)動教師工作的積極性，改善領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師、教師和學(xué)生、教師和家長、教師和社會之間的關(guān)系，進而全面提高教育質(zhì)量。

北團中學(xué)

2011年7月27日

第五篇：第十六屆團學(xué)財務(wù)報告

外語系第十六屆團學(xué)組織財務(wù)報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的嘉賓、代表們：

大家晚上好！

我受外語系第十六屆團總支、學(xué)生會的委托，向大會全體代表作2013—2014學(xué)財務(wù)報告。請代表們審議。

外語系團學(xué)組織活動經(jīng)費由外聯(lián)贊助、報銷經(jīng)費組成。十五屆學(xué)生會經(jīng)費剩余3254.2元，英語演講比賽學(xué)校經(jīng)費支持1250元，口語比賽經(jīng)費2462元，2013年校運會、外語學(xué)科應(yīng)用平臺贊助11306元，外聯(lián)部拉得贊助11655元，其他經(jīng)費9420.8元，以上總計39348元。

一、2013-2014學(xué)各部門日常開支情況：

1)宣傳部：購買宣傳用品，制作宣傳海報等，共1841.5元；

2)自律部：購買活動飲用水、證書禮品、配鑰匙等，共3515.7元；

3)學(xué)習(xí)部：資料打印費，共45.5元；

4)辦公室：資料打印、簽到用品,共752.3元；

5)外聯(lián)部：外聯(lián)商家宣傳，共333.5元；

6)志愿站：舉辦志愿活動，共1369.5元；

7)體育部：購買文具、修理三輪車，共63元。

8)文娛部：購買化妝品，共134.5元

以上各項開支總計：7943.7元。

二、2013-2014學(xué)各單項活動開支如下：

1)迎新活動共561元

2）2013年上學(xué)期團日活動，共333.1元

3）校運會共2932.3元

4）外語學(xué)科應(yīng)用平臺開幕式共、7957.9元

5）外語學(xué)科應(yīng)用平臺之配音大賽共131元

6）外語學(xué)科應(yīng)用平臺之英文歌唱大賽共849元

7）外語學(xué)科應(yīng)用平臺之口譯大賽共68元

8）英語演講比賽共906.6元

9）口語比賽共822.3元

10）12.9大合唱共2810元

11）第一次全體大會共126元

12）男女生節(jié)系列活動共851元

13）體育節(jié)共265.5元

14）2014年系內(nèi)辯論賽共591元

15）下學(xué)期團日活動共665元

16）“挑戰(zhàn)杯”共65.6元

17）外語學(xué)科應(yīng)用平臺之英語基礎(chǔ)技能競賽共73元。

18）考研經(jīng)驗交流會共471元

19）第二次全體代表大會共150元

以上各項開支總計：20629.3元

三、其它開支:

1)上屆團總支、學(xué)生會報銷：1769.7元

2)團總支、學(xué)生會系列培訓(xùn)：740.2元

3)團總支、學(xué)生會交流系列活動：1681元

4)紅旗學(xué)生會評比：49元

5)系刊稿費：330元

5）布置辦公室：319.7元

以上各項開支總計：4889.6元

本屆團總支、學(xué)生會活動經(jīng)費總開支：33545.3元

本屆學(xué)生會剩余經(jīng)費：5885.4元

以上是2013-2014年外語系團總支、學(xué)生會財務(wù)報告,如有任何疑問，可到自律部查詢。

我的匯報完畢，謝謝大家！

匯報人：葉帶儀

2014年6月10日