第一篇:“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求,按照黨委部署,對(duì)于“四風(fēng)”問(wèn)題開(kāi)展自查,經(jīng)過(guò)全體同志共同討論,提出方案如下。
一、查擺的主要問(wèn)題
(一)黨性黨風(fēng)問(wèn)題:重點(diǎn)解決黨員信仰缺失問(wèn)題。①個(gè)別黨員同志信仰不堅(jiān)定,黨性黨紀(jì)不強(qiáng),背離了入黨初衷和誓言。工作不愿吃苦,拈輕怕重,馬虎應(yīng)付,計(jì)較個(gè)人得失,毫無(wú)大局意識(shí),做事不講原則,不講紀(jì)律,陽(yáng)奉陰違,說(shuō)大話(huà),夸海口,完全忘記自己的黨員身份。
(二)職業(yè)道德問(wèn)題:認(rèn)真解決中存在違背職業(yè)道德規(guī)范的問(wèn)題,②部分黨員意識(shí)淡薄,不注重儀表和言談舉止,說(shuō)粗話(huà),掉二話(huà);③不關(guān)心愛(ài)護(hù)同事,說(shuō)話(huà)方式簡(jiǎn)單粗暴;④對(duì)貧困職工關(guān)注不夠,沒(méi)有真正沉下心來(lái)、用上心去做工作,有存在應(yīng)付檢查,完成資料表冊(cè)的現(xiàn)象;⑤敬業(yè)精神不強(qiáng),工作不落實(shí),備課、不認(rèn)真,準(zhǔn)備不充分,工作隨意化;⑥不善研究教學(xué)方法,照搬網(wǎng)上教案,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不注重自身學(xué)習(xí)和提高,不反思,不積累;⑦紀(jì)律觀(guān)念淡漠,不按時(shí)上下班,不堅(jiān)持辦公,遲來(lái)早走,上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,在手機(jī)或電腦上看小說(shuō),看視頻,辦公閑聊;⑧黨員之間缺少協(xié)作意識(shí),工作論彼此,單打獨(dú)斗,不整體利益,對(duì)決策執(zhí)行不得力;
(三)班子建設(shè)問(wèn)題:著力解決好班子成員中形式主義、官僚主義和享樂(lè)主義問(wèn)題。⑩班子成員普遍存在不善學(xué)習(xí)理論,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,疲于應(yīng)付各種工作;⑾只講和氣,不講原則,不愿管理,不敢管理,怕得罪人;⑿說(shuō)大話(huà),說(shuō)空話(huà),怕做具體實(shí)事;⒀以會(huì)傳話(huà),很少與群眾溝通,很少靜下心來(lái)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),干群關(guān)系面面相關(guān),融合不夠。
(四)制度建設(shè)問(wèn)題:認(rèn)真解決管理制度執(zhí)行力薄弱的問(wèn)題。學(xué)校管理制度齊全,但大多是一紙空文,要么操作性不強(qiáng),要么執(zhí)行不得力。⒁勞動(dòng)紀(jì)律制度,教研制度,“六認(rèn)真”考核制度,考核檢查走過(guò)場(chǎng),尺度不嚴(yán),管理不嚴(yán),通報(bào)不及時(shí)。歸結(jié)起來(lái),還是領(lǐng)導(dǎo)管理不深入,不落實(shí)的問(wèn)題。以上包含了形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等問(wèn)題,歸根結(jié)底是工作作風(fēng)和管理工作問(wèn)題,必須逐步解決。
二、整改方案
(一)開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),研究整改措施。先后召開(kāi)黨員會(huì)統(tǒng)一全體黨員的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)行專(zhuān)題研究,明確支部組織開(kāi)展查擺、整改的方向和重點(diǎn)。召開(kāi)全體黨員會(huì)集中學(xué)習(xí),統(tǒng)一全體黨員的思想,提高對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí);召開(kāi)組織生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),深入查擺;召開(kāi)整改研討會(huì),集思廣益,聽(tīng)取意見(jiàn),研究整改措施。
(二)本著邊查邊改、先易后難、邊整邊改邊完善的思路,盡快解決突出問(wèn)題,并從完善機(jī)制入手逐步克服和解決“四風(fēng)”方面的問(wèn)題。
第一,堅(jiān)決克服形式主義。加強(qiáng)和深化政治理論學(xué)習(xí)。主要解決學(xué)習(xí)理論浮于表面,學(xué)習(xí)形式單一,學(xué)習(xí)不能有效聯(lián)系實(shí)際等問(wèn)題。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、支部委員要帶頭學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性,促進(jìn)全體同志的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。
第二,堅(jiān)持摒除官僚主義。堅(jiān)持群眾觀(guān)念。認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》,牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民宗旨,在履行工作職責(zé)中堅(jiān)持以人民群眾的需求為第一要?jiǎng)?wù)。
第三,防止和杜絕享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)。振奮精神,積極進(jìn)取。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。要在逐步規(guī)范各有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),提高工作效率和質(zhì)量。三要整肅作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大“慵懶散奢”專(zhuān)項(xiàng)治理。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩促進(jìn)”;四要艱苦奮斗、厲行節(jié)約。堅(jiān)持并謹(jǐn)記我黨艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),要把這一光榮傳統(tǒng)貫徹到每一位同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的生活和工作中。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。
(三)從嚴(yán)要求,穩(wěn)步推進(jìn),攻堅(jiān)克難
簽訂承諾書(shū)書(shū),分項(xiàng)承擔(dān)整改任務(wù),適時(shí)總結(jié)。為領(lǐng)導(dǎo)干部制作整改時(shí)間表,動(dòng)員全體黨員為領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議,建立完善考核機(jī)制
第二篇:四風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
根據(jù)中央、省委、市委、縣委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的總體部署,為解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),進(jìn)一步提升工作效能和服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展,確保我局教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,制定如下專(zhuān)項(xiàng)整治方案。
一、總體要求
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,通過(guò)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)解決干部工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提升工作效能和服務(wù)水平。確保取得四個(gè)方面的明顯成效:工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變;服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);工作效能明顯提升;發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、整治內(nèi)容
按照縣委、縣政府和我局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)提出的各項(xiàng)任務(wù)、措施和要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)解決干部工作作風(fēng)中存在的黨性不強(qiáng)、脫離群眾,政令不暢、紀(jì)律渙散,執(zhí)行不力、推拖躲,作風(fēng)不實(shí)、庸懶散,辦事不公、行政亂
作為,為政不廉、以權(quán)謀私,為官不為,形象工程、政績(jī)工程等問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)以下幾種行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
(一)服務(wù)態(tài)度差、生冷硬橫、接待不熱情、服務(wù)不周到,告知不詳細(xì),解讀不耐心的;
(二)工作紀(jì)律渙散、秩序混亂,無(wú)故空崗、缺崗,出現(xiàn)工作時(shí)間不務(wù)正業(yè),上網(wǎng)聊天、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上炒股等問(wèn)題的;
(三)辦事拖拉,超出辦結(jié)時(shí)限,消極應(yīng)付,推諉扯皮,故意刁難,不給好處不辦事,給了好處亂辦事的;
(四)敷衍塞責(zé),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該辦理的工作借故不辦、頂著不辦、拖延不辦,延誤、影響工作的;
(五)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂攤派以及利用職權(quán)吃拿卡要,借幫助企業(yè)爭(zhēng)取資金和優(yōu)惠政策之機(jī)收受回扣的;
(六)執(zhí)法動(dòng)機(jī)不純,重罰輕教、以罰代管、罰而不管,亂用行政處罰裁量權(quán)的;
(七)辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法的;
(八)政令不暢、有令不行、有禁不止、不顧大局、各行其事、為所欲為的;
三、方法步驟
整個(gè)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為期一年,分為“動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育;認(rèn)真查找、自我剖析;整改提高、建章立制;全面總結(jié)、考評(píng)考核”四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育階段(9月25日-11月25日)
一是進(jìn)行動(dòng)員部署。組織召開(kāi)全局系統(tǒng)“開(kāi)展干部作風(fēng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,對(duì)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。成立集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。制定活動(dòng)實(shí)施方案,完善工作機(jī)制,局屬各單位要相應(yīng)成立整治活動(dòng)工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,并書(shū)面報(bào)送局整治辦公室。整治活動(dòng)各階段工作結(jié)束時(shí),要寫(xiě)出階段活動(dòng)書(shū)面小結(jié)。
二是抓好學(xué)習(xí)教育。組織班子成員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,總書(shū)記在建黨93周年大會(huì)上的講話(huà),增強(qiáng)黨員干部的黨性觀(guān)念和宗旨意識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公務(wù)員法》、中共辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》,及其它有關(guān)法律法規(guī)、制度規(guī)定等;樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)力觀(guān)、利益觀(guān)、政績(jī)觀(guān)增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔從政、依法行政意識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問(wèn)題的決定》、《市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決定》等
文件,增強(qiáng)黨員干部服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的大局意識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門(mén)單位的“三定”方案,掌握自己工作職責(zé),增強(qiáng)履職意識(shí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中要制定學(xué)習(xí)安排表,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持做到人人參與學(xué)習(xí),人人受到教育,人人得到提高。
三是組織宣傳報(bào)道。局屬各單位要通過(guò)新聞媒體、政務(wù)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳專(zhuān)欄等及時(shí)反映活動(dòng)動(dòng)態(tài),大力宣傳作風(fēng)整治活動(dòng)的重要意義,宣傳本單位的先進(jìn)典型,進(jìn)行正面引導(dǎo),并總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。我局機(jī)關(guān)將在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站設(shè)立干部作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)專(zhuān)欄,并編辦《工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)反映和宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型,各單位要認(rèn)真組織投稿和報(bào)送信息。
(二)認(rèn)真查找、自我剖析階段(2014年11月26日-2015年3月31)
一是認(rèn)真查找問(wèn)題。①全面檢查近年來(lái)工作、思想、作風(fēng)等方面的情況,找準(zhǔn)、認(rèn)清單位和個(gè)人存在的問(wèn)題。②通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)群眾、問(wèn)卷調(diào)查、發(fā)放征求意見(jiàn)函等方法,廣泛征求和虛心聽(tīng)取群眾、企業(yè)和基層、特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象,對(duì)本部門(mén)本單位及干部工作作風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議,自覺(jué)查擺問(wèn)題。③召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、黨員大會(huì)、剖析典型案例、組織干部互相評(píng)議,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),深入查擺問(wèn)題,切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找透。
二是認(rèn)真自我剖析。要結(jié)合工作職責(zé),認(rèn)真梳理自我查擺和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,深刻剖析根源,研究制定整改方案,并就整改問(wèn)題、優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾。整改措施、服務(wù)承諾及落實(shí)情況,通過(guò)單位網(wǎng)站或以書(shū)面形式公開(kāi),接受基層群眾和社會(huì)監(jiān)督。單位班子成員、工作人員要對(duì)照“三定”方案檢查自己是否履職到位;對(duì)照《實(shí)施方案》檢查是否存在不良行為,單位要對(duì)每個(gè)工作人員提出評(píng)議意見(jiàn),明確改進(jìn)要求。
(三)整改提高,建章立制階段(2015年4月1日-8月14日)
一是制定整改方案。局屬各單位要在深入查擺剖析、批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題要集中整理歸類(lèi),制定切實(shí)可行的整改方案,要落實(shí)整改責(zé)任制,對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人。做到整改措施向群眾公開(kāi)承諾,整改成效接受群眾公開(kāi)評(píng)議。
二是抓好整改落實(shí)。要堅(jiān)持邊整邊改,將問(wèn)題整改貫穿活動(dòng)的始終,要本著“存在什么問(wèn)題就整改什么問(wèn)題,哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱就加強(qiáng)哪個(gè)環(huán)節(jié)”的要求,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改不
放過(guò),問(wèn)題整改不到位不放過(guò)。要進(jìn)一步清理行政職能和收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);要進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事流程,縮短辦事時(shí)限;涉企收費(fèi)做到“可不收的一律不收,可取消的一律取消,可減免的一律減免”。要將整改措施、行政職能、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)情況,通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。要注重提煉集中整治活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn);要針對(duì)梳理出的問(wèn)題和整改情況,結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,建立健全一系列行之有效的規(guī)范企業(yè)和群眾辦事、單位內(nèi)部管理的制度和機(jī)制。要進(jìn)一步完善股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和公務(wù)員年終考核機(jī)制;完善工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批,推行一卡收費(fèi)制度;健全招商引資優(yōu)惠政策監(jiān)督落實(shí)制度等,努力形成有效防范和糾正干部作風(fēng)問(wèn)題的制度體系。進(jìn)一步健全一次性告知、“限時(shí)辦結(jié)”、“責(zé)任追究”等效能建設(shè)制度。
(四)全面總結(jié),考評(píng)考核階段(2015年8月15日-9月15日)
一是要全面總結(jié)。各單位要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行全面總
結(jié),肯定成績(jī)、查找不足,并從內(nèi)外環(huán)境、干部思想觀(guān)念、體制機(jī)制上深入分析干部作風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,積極探索加
強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效途徑和舉措。局屬單位和機(jī)關(guān)股室的自查報(bào)告總結(jié)材料于2015年7月10日前報(bào)局作風(fēng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二是要完善提高。各單位要堅(jiān)持治標(biāo)與治本,立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、集中整治與完善長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,在治理解決突出問(wèn)題的同時(shí),更加注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),著力構(gòu)建有效防范和糾正干部作風(fēng)問(wèn)題的制度體系,要鞏固行政審批改革成果,壓縮減少非行政許可審批事項(xiàng),優(yōu)化審批流程,進(jìn)一步提高行政審批效率。要完善行政服務(wù)體系,提升公共服務(wù)質(zhì)量。要嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位、關(guān)鍵崗位,完善制約和監(jiān)督機(jī)制。
三是要考核考評(píng)。局作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的成效進(jìn)行考核考評(píng)。各單位、股室要對(duì)本單位、本股室的干部職工進(jìn)行考核考評(píng)。
四、工作要求
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各單位、股室要切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)擺上重要日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,周密部署,精心組織。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,身體力行、率先垂范。按照活動(dòng)要求,結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織實(shí)施到位、保障措施到位、整改效果到位,確保專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯成效。成立縣城鄉(xiāng)建設(shè)局干部作風(fēng)突出問(wèn)題
專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書(shū)記冷志新同志任組長(zhǎng),局黨委委員、武裝部長(zhǎng)周水平同志任副組長(zhǎng),余光榮、黃崇高、彭光明、丁君寧、朱星平、馮世貴、黃輝云、冷曌萍為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查,指導(dǎo)全局系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,辦公室主任由周水平同志兼任。
二是要加強(qiáng)督導(dǎo),邊整邊改。要圍繞列舉八個(gè)方面的干部作風(fēng)突出問(wèn)題開(kāi)展對(duì)照檢查,本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就著力整治什么問(wèn)題的原則,突出工作重點(diǎn),體現(xiàn)自身特色。要堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,深入自查自糾,強(qiáng)化督查整改。
三是要妥善安排,務(wù)求實(shí)效。各單位要統(tǒng)籌安排集中整治活動(dòng)和日常工作,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),以干部的良好作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,用實(shí)際工作成果檢驗(yàn)集中整治活動(dòng)成效。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)整治活動(dòng),在全系統(tǒng)各行業(yè)樹(shù)立和弘揚(yáng)解放思想,實(shí)事求是;凝心聚力,政令暢通;求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新;愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn);廉潔自律,勤政為民;爭(zhēng)創(chuàng)一流,奮發(fā)有為的良好作風(fēng)和精神狀態(tài),促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二O一四年八月二十日
第三篇:“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案
為扎實(shí)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,根據(jù)市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《區(qū)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉的要求,對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十二項(xiàng)規(guī)定、區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《農(nóng)村基層干部廉潔自律履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》,著力整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),建立完善防止和抑制不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,使全區(qū)干部思想有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作有新進(jìn)展,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
二、整治內(nèi)容
(一)整治形式主義
1.大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件的規(guī)定》。加強(qiáng)會(huì)議調(diào)度和統(tǒng)籌,嚴(yán)格會(huì)議審核,細(xì)化會(huì)議有關(guān)措施,從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人員規(guī)模,簡(jiǎn)化會(huì)議程序,減少出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),嚴(yán)禁到風(fēng)景名勝區(qū)召開(kāi)會(huì)議,嚴(yán)格會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理和套取會(huì)議資金;從嚴(yán)控制各類(lèi)文件簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物,提高文件簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量,堅(jiān)持發(fā)短文少發(fā)文,不超規(guī)格發(fā)文,減少聯(lián)合行文,普發(fā)性文件總量要下降10%以上;加快黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè),提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率。(牽頭單位:區(qū)委辦、區(qū)政府辦;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))2.大力整治評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰。集中治理評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫問(wèn)題,沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)及上級(jí)明確要求我區(qū)比照開(kāi)展的評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目,一律予以取消;因重大事件、重要專(zhuān)項(xiàng)工作等特殊情況需要開(kāi)展評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)的,必須按規(guī)定向市委或市政府提出專(zhuān)題申請(qǐng)并同意后組織實(shí)施。(牽頭單位:區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)人社局;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
3.杜絕盲目躍進(jìn)。強(qiáng)化項(xiàng)目決策和謀劃,嚴(yán)格項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案;加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督檢查,從審批、核準(zhǔn)、備案的源頭上杜絕建設(shè)“形象工程”、“政績(jī)工程”;遏制盲目鋪攤子、上項(xiàng)目以及盲目“造城”的問(wèn)題。(牽頭單位:區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
4.杜絕弄虛作假。認(rèn)真梳理查處群眾信訪(fǎng)舉報(bào)、媒體披露、網(wǎng)絡(luò)反映和案件檢查工作中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、虛報(bào)浮夸問(wèn)題;組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作自查、重點(diǎn)抽查和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,查處和糾正在工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、財(cái)政收入等統(tǒng)計(jì)方面存在的弄虛作假行為;堅(jiān)決查處一些地方和單位制造假數(shù)據(jù)、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)的行為。(牽頭單位:區(qū)統(tǒng)計(jì)局;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
5.杜絕上下忽悠。不準(zhǔn)在開(kāi)會(huì)和安排工作時(shí)說(shuō)套話(huà)、廢話(huà)、照本宣科;不準(zhǔn)在工作中當(dāng)“原則領(lǐng)導(dǎo)”、“甩手掌柜”;不準(zhǔn)強(qiáng)求統(tǒng)一、忽視個(gè)性、凡事搞一刀切、片面追求形式美;不準(zhǔn)只為應(yīng)付上級(jí)檢查而只栽“路邊花”、不管“鄉(xiāng)旮旯”;不準(zhǔn)搞上有政策、下有對(duì)策,執(zhí)行政策打折扣、搞變通。(牽頭單位:區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
污、私分、騙取資金、優(yōu)親厚友等行為。加強(qiáng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用科技手段強(qiáng)化監(jiān)督,保證涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金安全運(yùn)行。(牽頭單位:區(qū)農(nóng)牧局、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉、區(qū)財(cái)政局;責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)直各涉農(nóng)單位)
4.著力整治涉法涉訴中損害群眾利益的行為。把涉法涉訴信訪(fǎng)納入法制軌道解決,把化解工作做細(xì)做實(shí)。建立涉法涉訴信訪(fǎng)依法終結(jié)制度,嚴(yán)肅查處涉法涉訴中執(zhí)法不公、辦案不力的違法違紀(jì)問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法利益。(牽頭單位:區(qū)委政法委、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉;責(zé)任單位:區(qū)人民法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)信訪(fǎng)局)
5.著力整治安全生產(chǎn)方面損害群眾利益的行為。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,以道路交通、煤礦等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),嚴(yán)肅查處“打非治違”、隱患排查治理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中不作為、亂作為的行為。嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,強(qiáng)化整改措施落實(shí),確保事故責(zé)任追究落實(shí)到位。(牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉;責(zé)任單位:區(qū)信訪(fǎng)局、區(qū)直有關(guān)單位)
6.著力整治醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益的行為。加強(qiáng)對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理,建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、激勵(lì)和懲戒等制度,解決醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中給予、收受回扣和醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受紅包等問(wèn)題。嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為、“醫(yī)托”行為和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為。嚴(yán)肅查處食品藥品惡性事故背后隱藏的腐敗問(wèn)題和失職瀆職行為,確保食品藥品安全。(牽頭單位:區(qū)衛(wèi)監(jiān)局、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉;責(zé)任-4公務(wù)用車(chē)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封存停駛制度、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油制度、“一車(chē)一卡”加油制度、公務(wù)用車(chē)油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)報(bào)告與公示制度。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)運(yùn)行費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算執(zhí)行,切實(shí)降低公務(wù)車(chē)運(yùn)行費(fèi)用。(牽頭單位:區(qū)后勤中心、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉、區(qū)財(cái)政局;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
3.嚴(yán)格辦公用房管理。嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)定面積占有、使用辦公用房以及多處占用辦公用房;嚴(yán)禁以任何名義新建、改造、擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施、樓堂管所。嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目審批,嚴(yán)格控制辦公用房維修改造,嚴(yán)格黨政機(jī)關(guān)租用辦公用房管理。(牽頭單位:區(qū)政府辦、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉、區(qū)發(fā)改局;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
4.嚴(yán)格公務(wù)接待管理。嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)及其工作人員違反規(guī)定進(jìn)行不必要的公務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出,不得報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私客公待。嚴(yán)禁以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義轉(zhuǎn)支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)和以招商引資等名義變相安排公務(wù)接待。(牽頭單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)紀(jì)委〈監(jiān)察局〉;責(zé)任單位:各鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén))
(四)整治奢靡之風(fēng)
1.狠剎奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)禁用公款大吃大喝或安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng),嚴(yán)禁利用“農(nóng)家樂(lè)”、私人會(huì)所等場(chǎng)所公款吃喝。嚴(yán)禁接受、參與各類(lèi)高檔消費(fèi)及娛樂(lè)活動(dòng),嚴(yán)查因公出入高檔會(huì)所、KTV娛樂(lè)場(chǎng)所等行為。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有展會(huì)和民族節(jié)慶活動(dòng)的分級(jí)管理,壓縮規(guī)范各類(lèi)節(jié)慶論壇展會(huì)活動(dòng),嚴(yán)格對(duì)展會(huì)和節(jié)慶活-6育實(shí)踐活動(dòng)的一系列決策部署精神和“四風(fēng)”方面的相關(guān)文件精神,通報(bào)區(qū)內(nèi)外各地關(guān)于作風(fēng)方面的典型案例,觸及黨員干部思想,使其充分認(rèn)識(shí)改進(jìn)“四風(fēng)”的重要性、緊迫性,以積極的態(tài)度、自覺(jué)的行動(dòng),正視問(wèn)題、端正行為,自覺(jué)查找、自覺(jué)整改“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,確保“四風(fēng)”整治深入人心。
(二)精心組織,集中整治(3月-7月)
一是開(kāi)展自查自糾。各單位針對(duì)“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題和專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,自查自改,先查先改,做到早打招呼、提前預(yù)防、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)制止,切實(shí)糾正各種違紀(jì)違規(guī)行為。各單位的自查自糾工作情況及時(shí)報(bào)送區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室備案。二是集中開(kāi)展整治。區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作風(fēng)整頓組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)活動(dòng)辦作風(fēng)整頓組)將采取不定期的明查暗訪(fǎng)、隨機(jī)抽查等方式,依照嚴(yán)格、嚴(yán)厲、嚴(yán)肅的原則,就“四風(fēng)”方面的各項(xiàng)內(nèi)容對(duì)各單位工作情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的黨員干部,不論職務(wù)高低、不論貢獻(xiàn)大小,不搞姑息遷就、不搞下不為例,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。三是加強(qiáng)公眾監(jiān)督。區(qū)活動(dòng)辦作風(fēng)整頓組設(shè)立“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)治理監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),并長(zhǎng)期公示,鼓勵(lì)廣大群眾進(jìn)行舉報(bào),對(duì)黨員干部“四風(fēng)”方面違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)持露頭就打、從嚴(yán)查處,在全區(qū)形成“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)治理的高壓態(tài)勢(shì)。四是加大輿論宣傳。區(qū)活動(dòng)辦作風(fēng)整頓組、區(qū)委宣傳部要利用電視、報(bào)刊、手機(jī)報(bào)設(shè)立“曝光臺(tái)”,對(duì)四風(fēng)方面違規(guī)違紀(jì)的一律在媒體上公開(kāi)曝光,做到查處一案、教育一片、震懾一方,切實(shí)讓全區(qū)黨員干部不愿、不能、不敢違反“四風(fēng)”各項(xiàng)規(guī)定。
治,以上帶下、上下聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化整治效果。
(三)落實(shí)要求,信息反饋要到位。各牽頭單位要會(huì)商責(zé)任單位制定具體的整治方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于“四風(fēng)”整治的各項(xiàng)工作要求,并于3 月28 前報(bào)送區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室;相關(guān)單位要將開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的進(jìn)展情況,及時(shí)報(bào)送區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室;在專(zhuān)項(xiàng)整治告一段落后,各單位要對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的情況進(jìn)行總結(jié),并在7月底前向區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送專(zhuān)題報(bào)告。
第四篇:深化“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
中共***公路管理站支部委員會(huì) 深化“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治要求,按照局黨委統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力解決影響公路養(yǎng)管的突出問(wèn)題和損害群眾利益的不正之風(fēng),確保我站教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本專(zhuān)項(xiàng)整治方案。
一、時(shí)間安排
(一)自查自糾階段(9月12日-9月20日)。按照整治范圍、重點(diǎn)和要求,認(rèn)真開(kāi)展自查。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要立查立改,自行糾正,并報(bào)局群組辦。
(二)集中整治階段(9月20日-9月30日)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,帶領(lǐng)牽頭股室,采取靈活多樣的方式,及時(shí)了解掌握自查整改情況,抓好糾改工作。
(三)整改提高階段(10月1日-10月31日)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,帶領(lǐng)牽頭股室,按照整治要求,逐項(xiàng)制定整改措施,做到立整立改,立即見(jiàn)效。要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真總結(jié),并上局報(bào)群組辦。
二、整治內(nèi)容
(一)整治“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”。堅(jiān)決糾正工作人員對(duì)待來(lái)訪(fǎng)群眾態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象;堅(jiān)決杜絕利用便民服務(wù)謀取不當(dāng)利益現(xiàn)象;堅(jiān)決查處“吃拿卡要”行為;堅(jiān)決
(六)整治鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。重點(diǎn)整治水費(fèi)、電費(fèi)、固定電話(huà)費(fèi)等日常辦公費(fèi)用支出過(guò)大的問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊 ** 牽頭股室:辦公室
(七)整治婚喪嫁娶大操大辦。重點(diǎn)整治婚喪嫁娶大操大辦,講排場(chǎng)、比闊氣,邀請(qǐng)管理和服務(wù)對(duì)象參加并收受財(cái)物或禮金等現(xiàn)象;嚴(yán)禁工作人員在工作時(shí)間赴宴。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):**** 牽頭股室:辦公室
(八)整治干部職工參賭涉賭。整治干部職工開(kāi)設(shè)麻將館及招賭、聚賭、參賭等問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*** 牽頭股室:辦公室
(九)整治紀(jì)律松散、政令不暢。嚴(yán)禁干部職工上班遲到早退、上網(wǎng)聊天、玩游戲、購(gòu)物或者從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。堅(jiān)決糾正有的干部不服從指揮,我行我素,政令不暢的問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊 *** 牽頭股室:辦公室
(十)整治公路沿線(xiàn)違章建筑、亂栽桿線(xiàn)、亂埋管網(wǎng)等問(wèn)題。嚴(yán)格按照《公路法》和《陜西省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),依法處理侵占公路路產(chǎn)路權(quán)等不法行為。重點(diǎn)解決赤道坡底違章建筑、旬第公路砂石廠(chǎng)毀壞路產(chǎn)路權(quán)的問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李***
第五篇:物業(yè)公司“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案.
物業(yè)公司“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方
案
按照集團(tuán)公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,聚焦職工群眾反映突出、當(dāng)前亟待解決的“四風(fēng)”方面問(wèn)題,經(jīng)公司黨委研究,決定開(kāi)展以下八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治。
一、會(huì)議多、文件多、檢查多、儀式多“四多”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治
總體情況及存在的突出問(wèn)題
1.會(huì)議多。公司各種專(zhuān)業(yè)會(huì)、視頻會(huì)多。會(huì)前準(zhǔn)備不 充分,會(huì)議時(shí)間長(zhǎng),參會(huì)陪會(huì)人員多,會(huì)議效率低、效果差的問(wèn)題普遍存在。
2.文件多。有的以文件落實(shí)文件,以批示落實(shí)批示,文件多、指導(dǎo)少,要求多、支持少。有的文件內(nèi)容空泛,指導(dǎo)性不強(qiáng),基層難落實(shí)。
3.檢查多。各項(xiàng)業(yè)務(wù)在同一時(shí)間對(duì)同一地區(qū)的檢查有時(shí)扎堆,基層負(fù)擔(dān)過(guò)重。
4.儀式多。開(kāi)工竣工簽約儀式追求規(guī)模,追求氣派,追求影響,浪費(fèi)嚴(yán)重。過(guò)于講究形式的華麗與場(chǎng)面的壯觀(guān),做背景板、搭彩虹門(mén),現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩人員動(dòng)輒上百。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)會(huì)議、文件、檢查、活動(dòng)儀式等在2013年基礎(chǔ)上壓減10%以上,體現(xiàn)高效務(wù)實(shí),減輕基層負(fù)擔(dān)。
治理措施及完成時(shí)間
1.嚴(yán)格控制會(huì)議。堅(jiān)持會(huì)議計(jì)劃與報(bào)審,減數(shù)與增效相結(jié)合,能不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),能合并的會(huì)議堅(jiān)決合并,不涉密的會(huì)議盡可能以視頻會(huì)議形式召開(kāi)。從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參會(huì)人員規(guī)模,嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開(kāi)會(huì)議。簡(jiǎn)化會(huì)議程序,減少出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)。公司工作會(huì)議每年召開(kāi)1次,各專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議每年不超過(guò)1次。
2.精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)。凡國(guó)家法律法規(guī)已作明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件;能通過(guò)通訊方式傳達(dá)部署的事項(xiàng)一律不發(fā)文; 無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā),確需制發(fā)的文件要突出思想性、針對(duì)性和可操作性,嚴(yán)格控制篇幅。從嚴(yán)控制各類(lèi)文件簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物,防止以信箋頭、“白頭”等變通做法代替紅頭文件。
3.實(shí)事求是安排調(diào)研檢查。通過(guò)深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的突出矛盾和問(wèn)題,防止走形式、走過(guò)場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)不在同一時(shí)段到同一地區(qū)、同一企業(yè)集中或輪番調(diào)研。
4.清理規(guī)范各類(lèi)活動(dòng)。除國(guó)家、集團(tuán)公司明確要求或經(jīng)公司批準(zhǔn)外,原則上不舉辦或參加剪彩、奠基和慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)等無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議活動(dòng),不舉辦和參加與 收費(fèi)、贊助掛鉤的成果發(fā)布、評(píng)獎(jiǎng)和論壇等活動(dòng)。從嚴(yán)清理和規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰和授牌晉級(jí)活動(dòng)。
本方案計(jì)劃近期完成。2014年2月底前開(kāi)展調(diào)查摸清底數(shù);2014年4月底前提出具體壓減方案和相關(guān)規(guī)定;2014年6月底前公司研究通過(guò)并印發(fā)執(zhí)行。
責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室
牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)
二、領(lǐng)導(dǎo)干部中車(chē)輛超標(biāo)、辦公用房超標(biāo)、接待經(jīng) 費(fèi)超標(biāo)“三超”問(wèn)題及濫建樓堂館所等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治
總體情況及存在的突出問(wèn)題
1.公車(chē)配備超標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部超編超標(biāo)配車(chē)、違規(guī)換車(chē)和借車(chē)、攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)、豪華裝飾公務(wù)用車(chē)和公車(chē)私用等行為。
2.辦公用房超標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部超面積占有、使用辦公用房以及多處占用辦公用房,豪華裝修辦公用房、配置高檔辦公家具及辦公用品等行為。
3.接待經(jīng)費(fèi)超標(biāo)。下基層、對(duì)外交往超標(biāo)準(zhǔn)接待和接受超標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)題,追求豪華,追求檔次,住宿選豪華房間,吃飯點(diǎn)好菜好酒好煙,接送人員過(guò)多。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) 符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,杜絕超標(biāo)行為,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。治理措施及完成時(shí)間
1.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司公務(wù)用車(chē)配置使用標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)置管理規(guī)定。不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē),不得增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。管好用好公務(wù)用車(chē),最大限度盤(pán)活存量。從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
2.認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,全面開(kāi)展辦公用房清理和整改工作。加強(qiáng)辦公用房管理,盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),優(yōu)化布局和使用。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期租用賓館、酒店作為辦公用房,配備使用的辦公用房在退休或調(diào)離時(shí)應(yīng)及時(shí)騰退。
3.規(guī)范公務(wù)接待工作。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),不得接待無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng),不得以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn) 移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)禁私客公待。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出,不得報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。
4.嚴(yán)禁違反規(guī)定建設(shè)樓堂館所、搞豪華裝修。從嚴(yán)審批有關(guān)建設(shè)計(jì)劃和費(fèi)用,對(duì)于違反規(guī)定的投資計(jì)劃一律不予審批。不得以任何名義新建、改建、擴(kuò)建所屬賓館、招待所或具有接待功能的設(shè)施或者場(chǎng)所。
本方案計(jì)劃近期完成。責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):總經(jīng)理辦公室、后勤管理處 牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):紀(jì)委監(jiān)察處、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、人力資源處
三、“三重一大” 決策制度落實(shí)不到位問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治
總體情況和存在的突出問(wèn)題
總的來(lái)看,公司和所屬各單位緊密結(jié)合工作實(shí)際,將“三重一大”決策要求融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度之中,與內(nèi)控體系、風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合,建立完善配套制度和業(yè)務(wù)流程,初步形成比較完備的制度體系,但是在具體執(zhí)行過(guò)程中還存在一些落實(shí)不到位問(wèn)題。1.在思想認(rèn)識(shí)方面:個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三重一大”決策制度相關(guān)要求與重要性認(rèn)識(shí)不足。有的單位機(jī)關(guān)部門(mén)和基層管理人員對(duì)“三重一大”決策制度的基本要求、主要內(nèi)容、政策措施和重要意義等學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)不夠,認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別單位自認(rèn)為規(guī)模小、人員少,執(zhí)行“三重一大”制度只是班子內(nèi)部事情,忽略了對(duì)基層人員的宣傳教育。
2.在制度建設(shè)方面:絕大部分單位能夠及時(shí)建立健全“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則與配套制度,但有的單位“三重一大”決策配套制度不夠健全,具體事項(xiàng)沒(méi)有細(xì)化,不便于操作;有的單位沒(méi)有及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則,決策范圍 的量化、細(xì)化不夠。
3.在制度執(zhí)行方面:個(gè)別單位“三重一大”決策制度執(zhí)行不力。有的單位重大問(wèn)題能按程序決策,但會(huì)議程序和會(huì)議記錄等基礎(chǔ)工作不規(guī)范;有的單位主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)在表決前先作表態(tài)發(fā)言,決策醞釀時(shí)間不充分;有的個(gè)人表態(tài)痕跡無(wú)據(jù)可查,有的決策只有紀(jì)要,沒(méi)有原始記錄等。
4.在決策監(jiān)督方面:相關(guān)監(jiān)督制度仍不完善,責(zé)任追究尚未落到實(shí)處。部分單位沒(méi)有按照公司要求,健全完善決策監(jiān)督、決策事項(xiàng)信息反饋、決策回避、決策考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度、決策失誤糾錯(cuò)改正和責(zé)任追究等制度。有的單位在“三重一大”決策制度的監(jiān)督方面,存在日常監(jiān)督不 及時(shí)、不深入、不全面,對(duì)決策失誤和不按程序決策問(wèn)題沒(méi)有實(shí)行責(zé)任追究。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)
完善“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化決策監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,進(jìn)一步推進(jìn)“三重一大”決策制度有效貫徹落實(shí)。
治理措施及完成時(shí)間
1.根據(jù)集團(tuán)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,修訂和完善公司有關(guān)制度。完成時(shí)間:2014年6月底。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法>的通知》(中油黨組〔2008〕13
512 號(hào))和公司相關(guān)制度,要求所屬各單位以公司層面“三重一大”實(shí)施細(xì)則為樣板,抓緊修訂具有針對(duì)性和操作性的實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目建設(shè)和選人用人等方面的相關(guān)制度。健全落實(shí)“三重一大”決策制度的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,抓好責(zé)任追究。完成時(shí)間:2014年6月底完成。
3.加大宣傳教育力度,提高各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展培訓(xùn)輔導(dǎo)等方式,組織各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)xxx國(guó)資委、集團(tuán)公司和公司關(guān)于“三重一大”決策制度的重要文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三重一大”決策制度的深刻內(nèi)涵 和精神實(shí)質(zhì),掌握基本要求、主要內(nèi)容和相關(guān)制度,增強(qiáng)落實(shí)和執(zhí)行“三重一大”決策制度的自覺(jué)性和責(zé)任感。完成時(shí)間:2014年6月底。
4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,加大責(zé)任追究力度。制定《公司“三重一大”決策制度專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查要點(diǎn)指引》,明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容、檢查切入點(diǎn)、檢查方法。在所屬單位自查整改的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查完善“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則與配套制度情況;領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立規(guī)則意識(shí)、程序意識(shí),執(zhí)行“三重一大”決策制度情況;相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,糾正和處理違反“三重一大”決策制度行為情況;征求執(zhí)行“三重一大”決策制度過(guò)程中存在的問(wèn)題和 意見(jiàn)建議等。堅(jiān)持查糾結(jié)合,加大對(duì)違反制度行為的追究與問(wèn)責(zé)力度,根據(jù)責(zé)任追究辦法,嚴(yán)肅查處違反“三重一大”制度擅自決策、盲目決策等行為;將執(zhí)行“三重一大”決策制度同貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)制、遵守國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等結(jié)合起來(lái),重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和問(wèn)責(zé),促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹(shù)立依法決策、科學(xué)決策、民主決策的意識(shí)。完成時(shí)間:2014年6月底。
責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):紀(jì)委監(jiān)察處、總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室 牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、人力資源處、合同條法處
四、安全生產(chǎn)管理中工作作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治 總體情況和存在的突出問(wèn)題
近年來(lái),公司堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合、治理薄弱環(huán)節(jié)與夯實(shí)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把深化HSE體系推進(jìn)作為工作主線(xiàn),切實(shí)提高全員的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,安全環(huán)保源頭防范、過(guò)程控制、應(yīng)急處置、事故調(diào)查、持續(xù)改進(jìn)的管理流程和機(jī)制更加配套銜接,更加規(guī)范有效。但是,工作中還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),特別是大連“6.2”事故,影響巨大,教訓(xùn) 深刻,給我們敲響了警鐘。
1.在管理方面:一是安全保障能力亟待提升。二是基礎(chǔ)管理依然比較薄弱。三是執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。
2.在作風(fēng)方面:一是失之于寬。少數(shù)干部工作標(biāo)準(zhǔn)要求低,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。二是失之于軟。少數(shù)干部知識(shí)更新不足,對(duì)新法規(guī)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不精、不通甚至不懂;少數(shù)干部處處怕得罪人,遇到問(wèn)題不敢管、不愿管,考核講評(píng)搞平衡。三是失之于松。少數(shù)干部照搬照抄工作模式化,主次不分工作簡(jiǎn)單化,習(xí)慣于推一推動(dòng)一動(dòng)。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo) 進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的整體工作思路,突出各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),完善和推進(jìn)HSE管理體系,加強(qiáng)過(guò)程管理和考核,發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格事故責(zé)任追究。
治理措施及完成時(shí)間
1.全面落實(shí)總書(shū)記“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的指示要求。全面修訂形成覆蓋各崗位的安全環(huán)保職責(zé),切實(shí)將安全環(huán)保職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、所有崗位、每名員工和全部活動(dòng),從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條,2014年建成框架,2013年上半年起草完成《機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)管理辦法》。進(jìn)一步提高安全職責(zé) 的可操作性,讓每名領(lǐng)導(dǎo)和員工都明確在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的推動(dòng)落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、配合參與以及監(jiān)督檢查等方面的任務(wù)和職責(zé)。針對(duì)不同崗位確定的不同安全環(huán)保職責(zé),在局、處兩級(jí)全面推廣個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化安全環(huán)保職責(zé)真正落實(shí)到位。建立安全環(huán)保責(zé)任定期考評(píng)機(jī)制,自上而下逐級(jí)加大績(jī)效考核權(quán)重,進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管控力度。
2.全面強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控。按照管理層級(jí)確定重點(diǎn)防控風(fēng)險(xiǎn),制定專(zhuān)門(mén)方案,明確各個(gè)層級(jí)的防控重點(diǎn)、防控責(zé)任、人員素質(zhì)、隊(duì)伍資質(zhì)、管控流程。對(duì)于作業(yè)許可、變更管理、新材料、新技術(shù)、新裝備、新工藝等風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)主體責(zé)任,建立有關(guān)的規(guī)章制度、工作流程與工 作程序。按照生產(chǎn)操作、設(shè)備設(shè)施操作及維修等活動(dòng)分解作業(yè)步驟,識(shí)別每一環(huán)節(jié)的危害,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以此建立、修訂和完善崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程、培訓(xùn)矩陣和應(yīng)急處置方案。
3.繼續(xù)深化推進(jìn)HSE體系建設(shè)。加強(qiáng)HSE制度體系研究和頂層設(shè)計(jì),全面梳理現(xiàn)有HSE制度和標(biāo)準(zhǔn)等文件,建立結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、內(nèi)容完整的HSE制度框架和標(biāo)準(zhǔn)體系表,制定職責(zé)明確、內(nèi)容完整、程序清晰、可操作性強(qiáng)的HSE管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各種違規(guī)、違法行為嚴(yán)格考核,切實(shí)提升全員遵循HSE制度的自覺(jué)性。積極開(kāi)展安全自主管理創(chuàng)建活動(dòng),分層級(jí)建立健全自主管理安全文化創(chuàng)建工作的有 關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)開(kāi)展?jié)L動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)審核、集中全面審核等活動(dòng),提高審核工作質(zhì)量和效果,推動(dòng)HSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行。
4.不斷健全完善隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行隱患排查和治理。對(duì)排查出的每一項(xiàng)隱患的治理都必須責(zé)任落實(shí)到具體單位、部門(mén)和個(gè)人,做到四個(gè)到位:安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全基礎(chǔ)管理到位和應(yīng)急救援到位,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步加大承包商管理力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)把承包商的單位資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),做到統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)、文化融合,承包商相對(duì)固定。深化承包商員工入場(chǎng)教育,杜絕用入場(chǎng)教育代替安全培訓(xùn)的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司承包商安全管理規(guī)定,加強(qiáng)承包商、分包商施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,建立“黑名單”制度,堅(jiān)決清退不合格承包商,落實(shí)業(yè)主監(jiān)管責(zé)任,杜絕包而不管、以包代管。嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督辦法》。
6.加快提升應(yīng)急處置、救援、響應(yīng)等綜合能力。制定相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)管理綜合預(yù)案,逐級(jí)完善現(xiàn)場(chǎng)處置、救援響應(yīng)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)預(yù)案體系,2014年在基層全面推行“一案一卡”(現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、崗位應(yīng)急操作卡)。著力做好企業(yè)應(yīng)急救援一、二梯隊(duì)建設(shè),超前儲(chǔ)備應(yīng)急物資和必要的裝備,加強(qiáng) 實(shí)戰(zhàn)演練,切實(shí)提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置救援能力。
7.切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持依法從嚴(yán)規(guī)范管理的決心不動(dòng)搖、敢管重罰的高壓態(tài)勢(shì)不改變,廣泛開(kāi)展“敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、善抓善管”主題活動(dòng),強(qiáng)制性地規(guī)范員工行為、轉(zhuǎn)變員工理念。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入基層,不僅要到形勢(shì)好的地方去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要到問(wèn)題多的地方去解決問(wèn)題,和基層干部員工共同探討如何落實(shí)各種文件精神,共同分析當(dāng)前安全形勢(shì),共同查找安全薄弱環(huán)節(jié),對(duì)部署的每項(xiàng)工作都做到目標(biāo)明確、人員明確、時(shí)限明確、責(zé)任明確。立即貫徹國(guó)家“四不兩直”的要求,改進(jìn)安全 生產(chǎn)檢查方式,堅(jiān)決杜絕各種形式主義,減輕基層負(fù)擔(dān)。
責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):安全環(huán)保處
牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):項(xiàng)目管理部、紀(jì)委監(jiān)察處
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治 總體情況和存在的突出問(wèn)題
近年來(lái),公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)公司關(guān)于選人用人一系列工作部署和要求,在堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向、健全完善工作制度、推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔、把好選人用人程序環(huán)節(jié)、加大干部交流力度、強(qiáng)化考核監(jiān)督等方面做了大量卓 有成效的工作,總的來(lái)看,選人用人風(fēng)氣是正的,干部隊(duì)伍的主流是好的,干部職工是認(rèn)可的,組織基礎(chǔ)是牢固的,有力保障了公司的改革發(fā)展。但是,通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)在班子建設(shè)和選人用人方面也存在一些矛盾和問(wèn)題。在日常管理上,失之于寬,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要求還不夠嚴(yán)格,對(duì)公司工作部署缺乏嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理;目標(biāo)考核針對(duì)性不強(qiáng),機(jī)關(guān)績(jī)效量化考核有形式化趨勢(shì);在干部交流上,尚沒(méi)有形成良性運(yùn)行機(jī)制,缺乏剛性的制度規(guī)定等。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)
在充分尊重民意的基礎(chǔ)上,建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的選拔任用推薦提名制度;選人用人導(dǎo)向正 確、風(fēng)清氣正,使德才兼?zhèn)涞暮酶刹康靡灾赜茫桓?jìng)爭(zhēng)性選拔在選賢任能、拓寬視野和發(fā)現(xiàn)人才中發(fā)揮積極作用;干部能上能下工作取得初步成效;干部交流工作實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化。
治理措施及完成時(shí)間
1.規(guī)范選人用人推薦提名。注重發(fā)揮企業(yè)黨組織的把關(guān)作用,強(qiáng)化黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門(mén)在選人用人中的權(quán)重和干部考察識(shí)別的責(zé)任;進(jìn)一步規(guī)范選人用人初始提名,被提名人選必須符合干部選拔任用規(guī)定的任職條件和資格;提名人選必須經(jīng)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通一致,并注意聽(tīng)取各方面意見(jiàn);實(shí)行“實(shí)名提名推薦”和“推薦責(zé)任追究”制 度,建立選人用人檔案,作為選人用人監(jiān)督檢查和責(zé)任追究依據(jù)。完成時(shí)間:2014年研究制定制度并長(zhǎng)期抓好落實(shí)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行集體決策制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)或黨委會(huì)集體研究做出決定,當(dāng)對(duì)人選意見(jiàn)不一致時(shí),可在班子集體決策時(shí)探索實(shí)行票決制;不準(zhǔn)以黨政聯(lián)席會(huì)或黨委會(huì)之外的其他會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替集體討論決定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定領(lǐng)導(dǎo)人員任免,個(gè)人不能更改集體作出的任免決定,任免決定需要復(fù)議的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。完成時(shí)間:2014年按照集團(tuán)公司要求推動(dòng)實(shí)施并改進(jìn)完善。
3.改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)。突出德的考核,改進(jìn)實(shí)績(jī)考核,強(qiáng)化 作風(fēng)考核,探索在干部選拔任用中實(shí)行德的量化考評(píng)。完善民主推薦、民主測(cè)評(píng),合理確定參加人員范圍,加大對(duì)人選了解的深度和廣度。注意調(diào)取查閱紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)涉及考察人選的有關(guān)資料,注重了解掌握個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告情況。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示、干部任職前聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)等制度,多方了解情況,全面把握干部的德才素質(zhì)、一貫表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)狀況和群眾基礎(chǔ)。完成時(shí)間:2014年按照集團(tuán)公司要求推動(dòng)實(shí)施并改進(jìn)完善。
4.完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),合理確定選拔方式,不硬性規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性選拔的頻次和比例。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí),合理確定規(guī)模和層次,盡可能就近選拔。改進(jìn)完善選 拔程序和方法,認(rèn)真分析崗位職責(zé)和特點(diǎn),合理設(shè)置工作經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、年齡、學(xué)歷等資格條件和考試測(cè)評(píng)內(nèi)容。嚴(yán)格考察把關(guān),把考試測(cè)評(píng)情況與領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門(mén)平時(shí)了解的情況相結(jié)合,全面考察干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),真正把德才表現(xiàn)好、群眾口碑好的干部選拔出來(lái)。完成時(shí)間:2014年研究制定制度并將長(zhǎng)期抓好落實(shí)。
5.推進(jìn)干部能下能上。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的關(guān)于干部任免和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大治懶治庸力度,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對(duì)考核確定為不勝任、基本勝任的,予以免職或降職。完成時(shí)間:2014年研究制定制度并作 為中長(zhǎng)期任務(wù)抓好落實(shí)。
6.加大崗位交流力度。修改完善干部交流制度,進(jìn)一步明確干部崗位交流時(shí)限等情形,并認(rèn)真推動(dòng)制度落實(shí)。對(duì)新提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的,從豐富經(jīng)歷和防范風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),加大異地交流任職工作力度,特別是紀(jì)委書(shū)記、總會(huì)計(jì)師等崗位,從有利于公正履職出發(fā),積極推行異地交流任職;推動(dòng)國(guó)內(nèi)、海外干部交流,制定國(guó)內(nèi)、海外企業(yè)干部交流培養(yǎng)計(jì)劃,大批量、高效率培養(yǎng)國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)人才。完成時(shí)間:2014年研究制定制度并將長(zhǎng)期抓好落實(shí)。
7.嚴(yán)肅違反人事紀(jì)律責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作責(zé)任追究制度和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)違反規(guī)定程 序、不按標(biāo)準(zhǔn)選人用人的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并追究相關(guān)人員責(zé)任。持續(xù)開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查和選拔任用工作的“一報(bào)告兩評(píng)議”,完成時(shí)間:2014求推進(jìn)實(shí)施并改進(jìn)完善。
責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):人力資源處、黨委辦公室
牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處
七、正風(fēng)肅紀(jì)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治 總體情況和存在的突出問(wèn)題
近年來(lái),公司反腐倡廉教育更加深入,31
按照集團(tuán)公司要
制度建設(shè)更加完
年善,監(jiān)督實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng),懲處更加堅(jiān)決有力,整體工作呈現(xiàn)出統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。但是仍不能完全滿(mǎn)足公司發(fā)展規(guī)模和速度的要求,在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中還存在以下問(wèn)題。
1.權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全?!叭匾淮蟆睕Q策制度執(zhí)行不到位,黨組織的政治核心作用需進(jìn)一步體現(xiàn),真正參與企業(yè)重大問(wèn)題決策。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)獨(dú)立性不夠,同級(jí)監(jiān)督局限性日益突出。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠具體。公司已制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,但尚未建立起自上而下的簽約與考核追究機(jī)制。一些部門(mén)未履行“一崗雙責(zé)”要
求,只發(fā)制度不檢查;一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)不夠重視,未采取有效防控措施;責(zé)任制考核與追究工作細(xì)化不夠、缺乏可操作性。
3.聯(lián)合監(jiān)督作用發(fā)揮不夠充分。公司已經(jīng)建立監(jiān)督部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,但在溝通機(jī)制、成果共享等方面有待完善。監(jiān)督檢查工作在發(fā)現(xiàn)和提供違紀(jì)線(xiàn)索方面沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用,特別是專(zhuān)職監(jiān)督部門(mén)很少向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提供有價(jià)值的案件線(xiàn)索,使監(jiān)督檢查失去威懾力,也難以在懲治腐敗方面形成部門(mén)齊抓共管的強(qiáng)大合力,一定程度上影響了案件查辦工作的及時(shí)性。
4.違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究不夠到位。對(duì)《集團(tuán)公司管理人員
違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》執(zhí)行不夠嚴(yán)格,長(zhǎng)此下去,容易使一些領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員無(wú)視制度和法紀(jì)規(guī)定,為腐敗行為的滋生提供土壤。
5.反腐倡廉教育的實(shí)效性不夠突出。公司開(kāi)展的反腐倡廉教育紛繁眾多,但缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,很難入腦入心,觸動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心靈深處。偏重正面教育,缺少反面教育,因保密、維護(hù)企業(yè)形象等原因,案例剖析范圍較小,警示作用發(fā)揮不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”逐漸放松學(xué)習(xí),不能?chē)?yán)格自律。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,深挖反腐倡廉建設(shè)工作中存在的問(wèn)
題,以抓紀(jì)律、抓作風(fēng)為首要,以改革的精神創(chuàng)新公司反腐倡廉工作體制機(jī)制,突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制龍頭作用,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和教育,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”,保持查辦案件高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約與監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)干部清正、班子清廉、政治清明。
治理措施及完成時(shí)間
1.創(chuàng)新反腐倡廉工作體制機(jī)制,進(jìn)一步提升監(jiān)督能力。成立公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立務(wù)實(shí)、快捷、有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。按照集團(tuán)公司有關(guān)要求,制定《公司紀(jì)檢監(jiān)察工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制若干規(guī)定》,提出紀(jì)檢監(jiān)察工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化意見(jiàn),強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委
對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),建立對(duì)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)委副書(shū)記和監(jiān)察處長(zhǎng)任職資格雙重考察制度。轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,重點(diǎn)立足監(jiān)督檢查和查辦案件兩項(xiàng)基本職能,抓好對(duì)職能部門(mén)履職能力的監(jiān)督。
2.強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力,形成不能腐的約束機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,制定公司2013-2017年懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃。發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制龍頭作用,強(qiáng)化黨委主體責(zé)任,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,通過(guò)責(zé)任追究倒查機(jī)制,落實(shí)促進(jìn)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)提議誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。對(duì)重大腐敗案件和嚴(yán)重違紀(jì)行為,實(shí)行“一案雙查”制,既追究當(dāng)事人責(zé)任,又追究相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
逐級(jí)制定并落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,對(duì)先操作后決策、先定調(diào)再?zèng)Q策的行為追究主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)督執(zhí)行新提任干部有關(guān)事項(xiàng)公開(kāi)制度,形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)情況開(kāi)展有針對(duì)性抽查核實(shí)的機(jī)制。
3.發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督優(yōu)勢(shì),形成不易腐的防范機(jī)制。以公司監(jiān)督部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度為基礎(chǔ),深化聯(lián)合監(jiān)督內(nèi)涵,建立動(dòng)態(tài)、有效的公司內(nèi)部聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)對(duì)本部門(mén)制定制度監(jiān)督檢查的主體責(zé)任,建立業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題向黨委“要情報(bào)告”制度和業(yè)務(wù)部門(mén)履行監(jiān)督職責(zé)評(píng)價(jià)機(jī)制。把查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為效能監(jiān)察檢查、巡視監(jiān)督的主要責(zé)任,突出發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違法線(xiàn)索及利用公司資源和平臺(tái)以權(quán)謀
私等問(wèn)題,建立檢查發(fā)現(xiàn)案件線(xiàn)索移交上報(bào)機(jī)制。
4.對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈,形成不愿腐的環(huán)境機(jī)制。健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度,持之以恒糾正“四風(fēng)”。堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、公務(wù)用車(chē)、專(zhuān)職秘書(shū)、業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)及出差住宿、用車(chē)、接待等進(jìn)行明確具體規(guī)定,對(duì)異地任職干部住房、家屬安置等做出明確要求。對(duì)違反《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中規(guī)定的“六不準(zhǔn)”問(wèn)題嚴(yán)查狠處。扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司二十條要求精神不放,從具體問(wèn)題抓起,一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)地抓,堅(jiān)決防止反彈。加大懲戒問(wèn)責(zé)力度,發(fā)現(xiàn)一起,38 在公司通報(bào)一起。
5.保持案件查辦的高壓態(tài)勢(shì),形成不敢腐的懲戒機(jī)制。建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機(jī)制。查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,線(xiàn)索處置和案件查辦在向同級(jí)黨委報(bào)告的同時(shí)必須向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。查辦案件按照干部管理權(quán)限下管一級(jí),對(duì)公司管理干部、后備干部、關(guān)鍵崗位人員的信訪(fǎng)舉報(bào)和業(yè)務(wù)部門(mén)的《要情報(bào)告》、巡視發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索等必查。對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司二十條要求精神和“四風(fēng)”問(wèn)題的舉報(bào),速查速辦、公開(kāi)通報(bào)處理。加強(qiáng)對(duì)信訪(fǎng)舉報(bào)件的統(tǒng)一管理,對(duì)跑風(fēng)漏氣的按泄密立案處理。
6.開(kāi)展有針對(duì)性的反腐倡廉教育,形成不想腐的保障機(jī)制。
建立對(duì)新提任干部進(jìn)行廉政“六個(gè)一”教育制度。按干部管理權(quán)限,由紀(jì)委書(shū)記談一次話(huà),送一套廉政讀本,在網(wǎng)上測(cè)試一次廉政知識(shí),參觀(guān)一次廉潔教育基地,寫(xiě)一篇心得體會(huì),半年回訪(fǎng)一次表現(xiàn)。持續(xù)選樹(shù)廉潔從業(yè)干部,通過(guò)報(bào)告會(huì)提升正能量;以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為主線(xiàn),加強(qiáng)崗位教育;擴(kuò)大警示教育范圍,通過(guò)剖析典型案例發(fā)揮警示作用。
完成時(shí)間:2014年啟動(dòng)并長(zhǎng)期堅(jiān)持。責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):紀(jì)委監(jiān)察處
牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX
協(xié)同部門(mén):總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處、人力資源處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處
八、機(jī)關(guān)“推諉扯皮、工作拖拉”等作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治
總體情況和存在的突出問(wèn)題
近幾年,公司持續(xù)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善相關(guān)制度和工作流程等措施,機(jī)關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提升。但我們也清醒地看到,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與集團(tuán)公司和公司的要求還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)和能力不能滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。有時(shí)為基層辦事講面子失
規(guī)矩,應(yīng)付差事,敷衍塞責(zé),只知其然,不究其所以然,遇事推諉,打太極;還有的缺乏銳氣和激情,工作拖拉,節(jié)奏緩慢,推脫應(yīng)付,消極畏難;有的干部缺乏基層工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),想問(wèn)題辦事情閉門(mén)造車(chē),與基層實(shí)際差距大。
治理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率;規(guī)范文明辦公,提升服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”,杜絕歪風(fēng)邪氣,努力把總部機(jī)關(guān)打造成為政治堅(jiān)定、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作高效、公開(kāi)透明、作風(fēng)過(guò)硬的表率機(jī)關(guān)。
治理措施及完成時(shí)間
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。圍繞增強(qiáng)黨性、理論武裝、42 提升素質(zhì),結(jié)合黨和國(guó)家重大活動(dòng)、重要會(huì)議以及集團(tuán)公司、公司重大事項(xiàng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)。每年制訂機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,推薦學(xué)習(xí)書(shū)目;邀請(qǐng)各方面專(zhuān)家為機(jī)關(guān)舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)講座;積極利用信息化手段,打造網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)論壇、學(xué)習(xí)成果交流平臺(tái),組織開(kāi)展研究式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式、共享式及個(gè)性化學(xué)習(xí);努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。抓好機(jī)關(guān)干部到基層、到海外項(xiàng)目掛職鍛煉,擴(kuò)大機(jī)關(guān)部門(mén)與基層單位之間的干部交流,開(kāi)拓視野、增長(zhǎng)才干,增進(jìn)機(jī)關(guān)干部與基層的感情。完成時(shí)間,2014年6月完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2.加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。研究制定《機(jī)關(guān)改進(jìn)作風(fēng),提
高服務(wù)基層水平的若干措施》,全面推行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),大力開(kāi)展群眾性節(jié)能節(jié)水降費(fèi)活動(dòng)。完成時(shí)間:2014年6月完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
3.完善對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況的考評(píng)。修訂完善《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)辦法》,進(jìn)一步完善考評(píng)指標(biāo)體系,提高基層對(duì)機(jī)關(guān)考評(píng)的權(quán)重;強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用,對(duì)取得成效明顯的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)落實(shí)不力、存在問(wèn)題的單位及時(shí)提出批評(píng),幫助督促其限期整改。完成時(shí)間:2014年6月完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
4.強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督措施。通過(guò)設(shè)立公開(kāi)的舉報(bào)投訴電話(huà)和電子信箱,深入基層調(diào)研走訪(fǎng)等,持續(xù)查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)決糾正機(jī)關(guān)工作人員對(duì)待來(lái)訪(fǎng)態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象,堅(jiān)決查處“吃拿卡要”行為。對(duì)基層意見(jiàn)反映較大、問(wèn)題嚴(yán)重的,要依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。完成時(shí)間:中長(zhǎng)期完成。
5.定期開(kāi)展機(jī)關(guān)員工遵規(guī)守紀(jì)、文明辦公檢查。嚴(yán)肅處理無(wú)故曠工、遲到早退、撤離職守等行為,培養(yǎng)和形成正規(guī)、有序、文明的辦公秩序。完成時(shí)間:中長(zhǎng)期完成。
責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人 牽頭領(lǐng)導(dǎo):XX 牽頭部門(mén):人力資源處、總經(jīng)理辦公室牽頭部門(mén)責(zé)任人:XX 協(xié)同部門(mén):總部機(jī)關(guān)各部門(mén)
黨委辦公室、