第一篇：社區(qū)工會工作經(jīng)驗交流

社區(qū)工會工作經(jīng)驗交流

城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來源不同，大量外來務工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關政策難以落實到位，受社會關心的程度較少，自我保護的意識比較薄弱，在一定程度上也會成為各 類社會矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強社區(qū)工會工作的社會認同，提高工作規(guī)范化程度，擴大工會工作的組織覆蓋，核心是把握好服務這個社區(qū)工會工作的核心理念。

一、必須正視社區(qū)工會工作

面臨的三個現(xiàn)實性問題

隨著社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個新的領域中，社區(qū)工會組織在最大限度地實現(xiàn)各類分散、零星勞動者隊伍的組織化中，如何發(fā)揮工會組織特有的作用，不同程度地面臨著三個現(xiàn)實問題的困擾。

一是社會公眾對社區(qū)工會缺乏認知。社區(qū)工會組織組建工作正式推開時間不長，加之工會干部身兼多職很難有機會參加學習和培訓，對工會業(yè)務知之甚少，包括工會干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對社

區(qū)成立工會到底干什么、怎么干完全處于被動接受和應付的局面。二是運行實踐對社區(qū)工會缺乏定位。目前的社區(qū)工會以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟組織的工會委員等現(xiàn)狀存在較為嚴重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會組織定位的不確定性，既讓工會干部的構成結構不合理，又

讓工會組織在勞資維權方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

三是上級組織對社區(qū)工會缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會組建后在工作業(yè)務規(guī)范、服務對象研究等方面一時難以走上正軌，迫切需要有關組織加強指導，穩(wěn)定干部隊伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會經(jīng)費籌措難的問題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會經(jīng)費收的權限一般都在上級工會組織，其工會經(jīng)費的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開展。

二、必須圍繞真情服務

做實做好社區(qū)工會工作

隨著“兩級政府，三級管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會工作也必須實現(xiàn)重心轉移。

一是擴大建會建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會組織，及時調(diào)解各方矛盾已成為建設和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓，兩增長”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來招商引資企業(yè)與民營企業(yè)的工會組建，實現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長；一手抓街道、社區(qū)工會標準化建設，實現(xiàn)標準化覆蓋率的穩(wěn)步增長，把工會的組織建設工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會組織深入人心，讓建家活動惠及職工和企業(yè)。當少數(shù)企業(yè)主對建立工會組織比較淡漠時，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會的老板眼光短，不關愛職工的企業(yè)沒有活力。二是突出維權理事，搭建工會維權平臺。怎樣給一個城市營造和諧，孕育蓬勃生機和動人魅力，工會組織要把“維權理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會可通過社區(qū)聯(lián)席會議，隨時就社區(qū)建設和發(fā)展職工的合法權益、職工的勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、安全衛(wèi)生、勞動保護、休息休假等問

題，進行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進程，積極探索建立勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡，制定了調(diào)解工作細則和勞動爭議工作臺賬，積極參與企業(yè)改革中勞動爭議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會應提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會主張，在源頭上嚴把政策制定關，在操作上嚴把方案審查關，在程序上嚴把職代會審議通過關。

三是落實親民愛民，愛心幫困情暖千家。在城市化進程中，大量的外來務工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會組織義不容辭的重要責任。在工作中，應結合社區(qū)建設實際，站在職工群眾利益無小事的高度，從關心職工生產(chǎn)生活實事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學等方面遇到的實際困難和問題入手的幫扶活動，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進取心、自信心和相互關愛之心，樹立工會組織“為民辦實事，為民辦成事”的良好社會形象。

第二篇：社區(qū)工會工作經(jīng)驗交流

城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，處于維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在城市社區(qū)由于企業(yè)性質(zhì)、類型、規(guī)模差異，職工來源不同，大量外來務工者、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等，他們分散難以形成群體的力量，黨和政府的有關政策難以落實到位，受社會關心的程度較少，自我保護的意識比較薄弱，在一定程度上也會成為各類社會矛盾反映比較敏感的集中地。如何增強社區(qū)工會工作的社會認同，提高工作規(guī)范化程度，擴大工會工作的組織覆蓋，核心是把握好服務這個社區(qū)工會工作的核心理念。

一、必須正視社區(qū)工會工作

面臨的三個現(xiàn)實性問題

隨著社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市管理體制的變革，在社區(qū)這個新的領域中，社區(qū)工會組織在最大限度地實現(xiàn)各類分散、零星勞動者隊伍的組織化中，如何發(fā)揮工會組織特有的作用，不同程度地面臨著三個現(xiàn)實問題的困擾。

一是社會公眾對社區(qū)工會缺乏認知。社區(qū)工會組織組建工作正式推開時間不長，加之工會干部身兼多職很難有機會參加學習和培訓，對工會業(yè)務知之甚少，包括工會干部在內(nèi)的其他社區(qū)干部對社區(qū)成立工會到底干什么、怎么干完全處于被動接受和應付的局面。

二是運行實踐對社區(qū)工會缺乏定位。目前的社區(qū)工會以轄區(qū)為工作范圍、社區(qū)工會干部一般是社區(qū)的班子成員，直接受雇于各類非公經(jīng)濟組織的工會委員等現(xiàn)狀存在較為嚴重的“雇傭”思想等，社區(qū)工會組織定位的不確定性，既讓工會干部的構成結構不合理，又讓工會組織在勞資維權方面特有的協(xié)商談判、合同監(jiān)督等職能難以體現(xiàn)。

三是上級組織對社區(qū)工會缺乏扶持。一方面是社區(qū)工會組建后在工作業(yè)務規(guī)范、服務對象研究等方面一時難以走上正軌，迫切需要有關組織加強指導，穩(wěn)定干部隊伍、提高工作能力；另一方面是社區(qū)工會經(jīng)費籌措難的問題仍然突出，轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)工會經(jīng)費收的權限一般都在上級工會組織，其工會經(jīng)費的留成和返還本身就有限，直接影響到日常工作的正常開展。

二、必須圍繞真情服務

做實做好社區(qū)工會工作

隨著“兩級政府，三級管理”的城市管理體制的逐步建立，城市社會管理的重心不斷向社區(qū)下移，城市工會工作也必須實現(xiàn)重心轉移。

一是擴大建會建家，筑就城市和諧之路。完善和壯大基層工會組織，及時調(diào)解各方矛盾已成為建設和諧社區(qū)的迫切需要。樹立“兩手抓，兩增長”的工作思路，即一手抓新建企業(yè)，尤其是外來招商引資企業(yè)與民營企業(yè)的工會組建，實現(xiàn)組建率的穩(wěn)步增長；一手抓街道、社區(qū)工會標準化建設，實現(xiàn)標準化覆蓋率的穩(wěn)步增長，把工會的組織建設工作納入到透明、高效、智能化的軌道中。為讓工會組織深入人心，讓建家活動惠及職工和企業(yè)。當少數(shù)企業(yè)主對建立工會組織比較淡漠時，要推心置腹地和他們談心，告誡他們：不重視工會的老板眼光短，不關愛職工的企業(yè)沒有活力。

二是突出維權理事，搭建工會維權平臺。怎樣給一個城市營造和諧，孕育蓬勃生機和動人魅力，工會組織要把“維權理事”作為“以人為本，共筑和諧”的具體事情來抓。社區(qū)工會可通過社區(qū)聯(lián)席會議，隨時就社區(qū)建設和發(fā)展職工的合法權益、職工的勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、安全衛(wèi)生、勞動保護、休息休假等問題，進行協(xié)商，提出解決措施。還可配合企業(yè)改革的進程，積極探索建立勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡，制定了調(diào)解工作細則和勞動爭議工作臺賬，積極參與企業(yè)改革中勞動爭議的協(xié)商解決。在轄區(qū)企業(yè)的改革中，社區(qū)工會應提前介入、積極反映職工呼聲，明確提出工會主張，在源頭上嚴把政策制定關，在操作上嚴把方案審查關，在程序上嚴把職代會審議通過關。

三是落實親民愛民，愛心幫困情暖千家。在城市化進程中，大量的外來務工人員，城市下崗失業(yè)人員停滯在社區(qū)，低保人員、特困職工、困難群眾的數(shù)量還很大，分布在城市社區(qū)的方方面面。做好他們的幫扶工作，是社區(qū)工會組織義不容辭的重要責任。在工作中，應結合社區(qū)建設實際，站在職工群眾利益無小事的高度，從關心職工生產(chǎn)生活實事入手，積極整合社區(qū)資源，凝聚各方面社會力量，牽頭組織開展以幫助解決困難職工再就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房、子女上學等方面遇到的實際困難和問題入手的幫扶活動，幫助他們改善生活狀況，解決現(xiàn)實難題，激發(fā)起轄區(qū)群眾的進取心、自信心和相互關愛之心，樹立工會組織“為民辦實事，為民辦成事”的良好社會形象。

第三篇：工會工作經(jīng)驗交流

工會工作經(jīng)驗交流

各位領導、各位主席：大家好！

我校工會在上級部門的領導下，在全體教職工的共同努力下，積極團結和組織全體教職工，認真學習、貫徹落實上級工會的工作要求，重點突出和履行維護職能，緊緊圍繞學校教育教學改革這個中心，全面推進工會工作，較好地發(fā)揮了工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，向各位主席作一匯報。

一、充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，促進學校的民主管理

教職工代表大會是教職工參與學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，根據(jù)上級工會文件精神，會前，組成籌備小組，設計了座談提綱和提案表，廣泛地征求大家意見，并根據(jù)教職工代表大會條例和我市教育工會文件精神，擬定了我校教職工代表大會工作規(guī)程和選舉辦法，共選舉出代表候選人52名，征集提案80余件，這些提案很切合我們學校的實際情況，反映出廣大教職工為學校發(fā)展獻計獻策的熱情和作為主人翁的責任感，會議于3月18日如期舉行。與會代表圍繞學校工作報告、上次教代會的提案落實情況和本次議案進行了熱烈的討論，大家暢所欲言，積極為學校的改革和發(fā)展建言獻策，學校領導組所有成員列席了會議并認真聽取了代表們的發(fā)言。這次教代會開得很規(guī)范，很成功。

我校的各類大事都采取班子協(xié)商，陽光操作，讓廣大職工參與、知情，同時實行公開，予以公示，開展民主監(jiān)督。根據(jù)全國教育工會文件的要求，我校建立了校務公開領導小組、工作小組、議事小組和監(jiān)督小組，制定了校務公開意見、實施細則和工作制度。

近年來，家長望子成龍的心情越來越迫切，對教育的關注也越來越熱切，因而出現(xiàn)了擇校熱、擇師熱。新小由于其位置特殊，市民送子女入學也就首選新小，這是對我校多年來取得成績的最好肯定。但也給我校的招生工作帶來了巨大壓力。為了搞好招生工作，我們一是嚴格執(zhí)行市教育局制訂的學籍管理規(guī)定，對學前班、一年級的招生，對其他年級要求轉學的情況，一律實行政策公開、計劃公開、程序公開、結果公開，堅持集體研究，按政策辦事，有效地杜絕了人情生、關系生和超計劃招生。我校嚴格按照市教育局和市物價局制訂的有關標準去執(zhí)行，收費公示及時規(guī)范，并通過書面形式告知學生家長。對于教輔用書，我們也從嚴控制，對于亂攤派或搭車收費，我們堅決抵制。我們還制訂了有關規(guī)定，教師有違規(guī)收費現(xiàn)象的，一律停職待崗。在市物價局等有關單位的歷次檢查中，我校的收費情況都很令人滿意。學校專門開展了“樹文明行風，拒有償家教”活動。組織教師學習討論教育局的兩個文件，通過學習和討論提高認識，明確有償家教的危害，做到自覺抵制有償家教；在全體教職工會上請市教育局領導來我校對有償家教問題作重要講話，會上我校全體教師舉行“職業(yè)道德承諾”宣誓、拒絕有償家教簽名并簽訂職業(yè)道德承諾書；教師代表在會上代表全體教職工就拒絕有償家教問題作表態(tài)發(fā)言，并號召全體同學及其他們的家長對此進行監(jiān)督；學校工會就拒絕有償家教專門下發(fā)了《致學生家長一封信》懇請家長配合學校搞好這項工作。

近年來，學校發(fā)展很快，基建投資很大，教學設備的采購量也較多，為加強財務監(jiān)督力度，在工程建設中實行公開招標，陽光操作，嚴把五關，即工程預算關，工程招標關，材料采購關，施工管理關和驗收決算關；在教學設施及其它服務設施的購物中，一律堅持政府采購。在職評、入黨、提干、評優(yōu)等方面均做到按公示制度辦，做到公開、公平、公正。加大透明度，從不隱瞞，不弄虛作假。真實可靠，受到教職工及社會各界的好評。

二、積極參與完成上級工會組織的各項活動

三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權益

我們?nèi)娜庖揽拷搪毠まk好學校，實施溫情管理，積極創(chuàng)造條件，從細節(jié)入手，從小事做起，努力打造溫馨校園，和諧校園，學校本著實事辦實、好事辦好的宗旨，多方面為教職工辦實事，辦好事，千方百計為他們謀福利，關心他們的生活，關心他們的疾苦，盡可能解決教職工生活、工作中的各種困難。節(jié)日里，我校還舉行了教職工乒乓球、羽毛球、棋類、撲

克等文體比賽，既鍛煉身心又活躍了氣氛。

我校女教職工占全校職工數(shù)的三分之二，做好她們的工作，調(diào)動她們的積極性是學校的一項重要工作。為此，我們積極組織她們開展各種有益的活動，關心她們的身心健康。千方百計為她們排憂解難，這些大大調(diào)動了我校女職工的積極性，充分發(fā)揮了半邊天作用。

一年來，我們雖然取得了一些成績，但離領導的要求還有很大距離，2008年我們將緊緊圍繞學校的中心工作，結合我校工會工作的實際，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，不斷增強工會組織的凝聚力和活力，為構建和諧校園，充分發(fā)揮工會的積極作用。

(一)加強學習，提高會員素質(zhì)和能力。我們將積極配合黨支部抓好教職工的思想、政治工作，鼓勵教職工樹立終身學習的理念。通過各種途徑的學習內(nèi)化行動，增強自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。用“服務”的意識對待教學工作、學生工作、家長工作。努力營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻身勤業(yè)”的良好氛圍。

我們將開展文明辦公室評比活動，由工會、辦公室、后勤具體組織，制定文明辦公室評比方案，不定期進行檢查，期末進行評比，通過文明辦公室的評比活動，美化、凈化辦公室，為學校創(chuàng)設良好的教育教學氛圍。

今年，工會工作還要進一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，大力提高教師教書育人的能力，配合教科室、教導處搞好教研活動，積極創(chuàng)建具有校園特色的學習型工會組織，倡導將學習研究與教育教學實踐相結合，促進教師從實踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學質(zhì)量，為推動學校發(fā)展做出實質(zhì)性貢獻。進一步打造勞模團隊，勞模團隊成員本學期每人上一節(jié)示范課。

(二)加強民主管理，推進學校民主建設

我們將繼續(xù)組織教職工積極參與到學校的民主管理，為學校發(fā)展獻計獻策；組織召開好(三月底)的教代會，討論決定學校的有關規(guī)章制度，并以此為載體，推進以法治校。除了在教代會上讓代表們充分發(fā)表意見，積極提出意見外，每月召開教代會代表座談會，廣泛聽取對學校教學教育工作的意見和建議，及時反映廣大會員的心聲，做好上通下達工作。通過多種形式，保障教職工和學校行政領導的交流渠道暢通，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(三)依法維護教職工合法權益

我們將把教職工的呼聲作為第一信號，把教職工需要作為第一選擇，把教職工利益作為第一考慮，把教職工的滿意作為第一標準,及時反應一線教師心聲，重視教師的維權工作。工會還要特別做好女工工作。引導女教職工樹立自主意識、發(fā)展意識，依法維護她們的合法權益。關心女教職工的工作、學習和生活。積極幫助她們排憂解難。實施送“溫暖工程”，定期走訪、慰問患病的教師和離退休老教師。繼續(xù)實行教職工住院、直系親屬去世探望慰問制度，送去集體的溫暖和大家的關愛，讓他們真切的感受到“家”的氛圍，“家”的溫馨，目前我校在職教師150多人，退休教師已達40多人，我們還加大關心離退休教職工的生活和學習的力度。切實做好敬老愛老工作，認真搞好敬老服務和有利于老年身心健康的活動，讓退休教工能安度晚年。

(四)開展健康向上的文娛活動，營造良好的校園文化氛圍

我們將積極組織教工開展“迎奧運”文體系列活動。提倡團隊精神，通過活動，豐富校園文化生活，努力滿足教職工精神文化的需求。使教師能以飽滿的精神投身于學校的教育教學活動。關心教職工身心健康，參與師生“陽光活動”，提倡每天早上活動10分鐘，下午活動半小時，除繼續(xù)開放各活動室外，力爭為教職工創(chuàng)造條件，爭取每星期1—2次相對集中進行分批鍛煉。工會將積極配合組織好學校教工運動會。

工會是教工的家，工會工作力求圍繞教職工最關注的重點、難點問題，扎扎實實為教職工做好事、辦實事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的溫馨，讓他們在寬松和

諧的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。

總之，在新的一年里，我校工會將緊緊依靠廣大教職工，依據(jù)《工會章程》，充分發(fā)揮工會職能作用，實現(xiàn)工會重點工作的突破和工會自身建設的加強，在深化教育改革中，抓住機遇，與時俱進，勇于創(chuàng)新，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，為學校的改革穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：工會工作經(jīng)驗交流材料（范文模版）

澡溪學校工會工作匯報材料

在上級部門和領導的關心和支持下，通過我校全體師生員工的共同努力，近年來，我校教育工會工作走上了規(guī)范化發(fā)展的軌道。我校堅持依法治會，民主治校，加強工會自身建設，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，努力為學校的生存發(fā)展獻計獻策，努力為教職工辦實事，辦好事，工會的各項工作都取得了較大的進展，下面就我校工會工作的開展情況作如下匯報。

一、加強工會自身建設，切實提高教職工的民主意識

工會組織近年來得到了進一步加強和完善，我校建立了教職工代表大會制度，對事關學校發(fā)展的重大問題做出決議。我校工會能自覺加強工會干部的隊伍建設，工會干部職責明確，定期召開會議，研究和部署工會工作，定期學習，提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務水平，工會每學年都有計劃、有目標、有檢查、有總結。能及時完成上級工會規(guī)定的任務，能收好、管好、用好工會經(jīng)費。

二、堅持民主辦學，切實行使教職工民主權利

1、我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。學校每學年召開一次教職工代表大會，聽取校長的工作報告和財務狀況報告。、每學年召開有關教代會專門會議，評議教職工考核等有關事項。學校的重大決策都能交教代會審議并通過相關決議。如學校近遠期發(fā)展目標、遠景規(guī)劃、征地、部分建設以及教師工作量標準、教師、班主任考核標準、獎勵標準等等。學校行政都能自覺嚴格地按照教職工決議開展工作?！拔业男@我作主”，我們至今忘不了在事關學校發(fā)展的重大問題上，教職工代表們一份份厚重的提案，一次次神圣的表決。通過教代會，教職工的主人翁意識得到加強，上下一心，眾志成誠，凝心聚力，開拓進取，朝著既定的目標闊步前進，可以說，學校一次次榮譽的取得，都凝結著廣大師生員工智慧、心血和汗水。

在工會牽頭下，扎實開展校務公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關系到教職工切身利益，家長、學生、社會關心的問題。比如考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、考核結果、課時補貼、獎金、福利待遇、學校財務狀況、學校收費標準、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班集體的評選等等。公示的途徑有：公示欄公示、會議公示、通報公示，通過校務公開，把群眾關心的校務問題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

三、堅持依法維權，切實保障教職工權益

學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規(guī)有關條文，維護和保障教職工的合法權益。

1、維護保障勞動權益。學校工會積極配合辦公室認真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。學校工會配合有關處室按照學校的有關規(guī)定，計算好教職工課時津貼、工作量補貼、加班補貼和獎金，督促總務處按時、準確發(fā)放，保障教職工能得到相應的勞動報酬。

2、維護保障教育權益。教師的知識需要不斷更新。我校大力開展“建學習型校園，做研究型教師”活動，為教師終身學習創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學校鼓勵教師進修，提高學歷，鼓勵教師參加新教材培訓，繼續(xù)教育。

四、救助特困職工，切實解決教職工后顧之憂

濟困助貧也是我校工會常規(guī)工作中的重點內(nèi)容之一，并成為一項制度，一種傳統(tǒng)。對教職工家庭遭遇不幸，如天災人禍、紅白喜事，工會都會代表學校第一時間發(fā)動相關人員向這些人群傳遞和表達心意。對生病的教職工，工會都會出面幫扶，并號召教職工捐款。學校工會還根據(jù)學校的實際，協(xié)助校長室對學校的后勤隊伍進行充實。把家庭比較困難的教師家屬安排到學校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實際困難和后顧之憂。

每逢佳節(jié)，工會還組織有關人員看望離退休教職工和特困教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達江孜高級中學這個大家庭的一份溫曖，一片心意。

以上是對我校工會工作的點滴回顧和總結，不妥之處還望領導批評指正，我們也深知工作中還存在很多問題和不足，與上級工會的要求還有很大距離。我們將不斷總結，在工作中不斷改正，不斷進步，努力使我校的工會工作開創(chuàng)新局面，再上新臺階，為全面推動學校各項工作作出自己應有的貢獻。

澡溪學校工會辦 2016年11月22日

第五篇：工會工作經(jīng)驗交流材料

切實履行工會職能 促進企業(yè)和諧發(fā)展----華通公司工會工作經(jīng)驗材料

公司現(xiàn)有，3個工會小組，165名工會會員。幾年來，公司工會在辦事處工會的領導下，圍繞著維護、參與、教育、建設四項職能，不斷的探索和創(chuàng)新工會工作方法，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，維護了職工權益。具體工作如下：

一、通過切實履行維護職能，了解員工思想動態(tài)，強化企業(yè)民主管理，凝聚員工隊伍。

1.完善自身建設。

公司工會不斷優(yōu)化組織機構，始終堅持讓那些能力強、熱心工會工作的人員從事工會工作，并加強與各基層工會小組長的溝通，強化工會工作者“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的意識。例如：在2014年縣勞動模范選舉工作中，我公司員工李明亮被辦事處工會推薦，最終光榮的被選舉為縣勞動模范；這也證明了縣工會對我公司工會工作的肯定。

2.切實推行民主管理。

公司工會堅持職工代表大會制度，切實做到重大決策廣泛征求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定。2014年公司推行新的績效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領導按崗位及工種組織召開了3場員工代表會，征求員工建議討論研究，通過這種務實面對面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度，并真正理解和接納了這種新的分配模式。確保了績效工資制度的平穩(wěn)實施。在日常管理中，各支會同樣能堅持實施民主管會制度，暢通民主管理渠道，堅持對重大問題、員工敏感問題、工作難點問題進行公開，以多種渠道和方式加強與員工的交流，做好員工的思想工作，增進了員工對企業(yè)的理解和信任。

3.關心員工的冷暖疾苦。

長期以來，公司工會堅持“三訪”制度。即：困難員工節(jié)日走訪，員工及家屬住院探訪，員工工作狀態(tài)波動家訪。各支會深入一線充分掌握員工的自然情況及家庭狀況，對困難員工堅持節(jié)日慰問走訪，員工及家屬住院及時地探望。若發(fā)現(xiàn)員工情緒波動，及時地了解原因，采取上門或電話等形式進行家訪，幫助員工化解矛盾或解決問題。另外，公司從細節(jié)入手關心員工，在每年進入夏季期間，公司領導親自走進車間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工真正感受到來自企業(yè)的那份關愛和溫暖。

二、通過履行工會的參與職能，充分調(diào)動發(fā)揮基層工會小組和員工的力量，圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。1.充分發(fā)揮員工聰明才智，鼓勵員工積極投身技術創(chuàng)新和技術實踐。

近年來公司技術創(chuàng)新工作重點圍繞生產(chǎn)工作中的問題、難題展開，使創(chuàng)新著力為生產(chǎn)服務，解決實際問題。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。

2.充分發(fā)揮各基層工會小組的力量，夯實班組建設，選樹典型，打造五型班組。

公司的模具組、機加工組及總裝配組基本上是以班組為單位進行團隊作業(yè)。班組的凝聚力和執(zhí)行力直接關系到模具組、機加工組及總裝配組工作的質(zhì)量和效率。所以公司始終高度重視班組建設。公司工會充分發(fā)揮各基層工會小組的力量，在完善班組基礎工作的同時，結合各自班組的特點開展學習型、安全型、技能型、和諧型、攻堅型“五型”班組建設。在“五型”班組建設活動中，公司挖掘和選樹了模具焊接1班為代表的安全型班組，機加工3班為代表的和諧型班組，總裝配1班為代表的攻堅型班組，相關支會幫助這些班組長組織和整理了班組建設的經(jīng)驗材料在公司內(nèi)部進行交流共享。通過這種典型示范有效帶動了公司班組建設工作的整體推進。

三、通過充分發(fā)揮工會的教育和建設職能，提升員工綜合素質(zhì)，構建和諧向上的企業(yè)文化。

1.堅持方式創(chuàng)新，努力探索和建立員工素質(zhì)提升的長效機制。

為了使員工的綜合素質(zhì)、工作能力得到持續(xù)的改進和提升。近幾年，公司工會不斷完善和創(chuàng)新員工培訓和素質(zhì)提升的手段和渠道。在堅持實施“員工獎學金”、“導師帶徒”、“創(chuàng)建學習型班組”等措施的同時，在2014年全員素質(zhì)提升月活動中，公司征集并編寫了《各部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學案例》，并在各基層班組全面推行了案例教學。員工們普遍反映案例教學更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。案例在員工頭腦中的情景化能使理論更好的聯(lián)系實際。無論是青年員工還是老員工都能從案例學習中汲取收獲。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項新舉措，今年將繼續(xù)總結推廣。

2.注重思想引領，構建和諧向上的企業(yè)文化。

公司始終堅持打造自身特色的企業(yè)文化建設平臺。響應辦事處號召積極努力開展黨的群眾性路線教育實踐活動；通過過細的思想政治工作和群眾路線教育實踐活動,大家看到了希望和前途,看到了公司黨政的新舉措,看到了干部作風新氣象和安全生產(chǎn)基礎的夯實,大家更加堅定了信心,隊伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娛樂活動方面的活動，各基層支會結合各自團隊和員工的特點適時地組織開展了卡拉OK大家唱，趣味謎語大家猜等員工喜聞樂見的文化活動，豐富了員工的文化生活。

幾年來，公司工會在辦事處工會的領導下，凝聚企業(yè)各部門力量，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項生產(chǎn)工作的有序進行。今后公司工會將繼續(xù)總結經(jīng)驗，改進不足，探索創(chuàng)新，使公司工會工作邁上一個新臺階。