第一篇：如何做好新形勢下司法行政機關辦公室工作

如何做好新形勢下司法行政機關辦公室工作

隨著形勢的發(fā)展，司法行政機關辦公室工作也不斷發(fā)生新的變化，工作任務具體而繁重，服務水平和質(zhì)量要求越來越高，辦公室工作做得如何，直接關系到全局工作的運轉(zhuǎn)，關系司法行政工作的健康發(fā)展。

一、司法行政機關辦公室的職責、地位和作用

司法行政機關辦公室承擔著上情下傳、下情上報、左右聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方和后勤服務等方面的工作，具有參謀助手、協(xié)調(diào)、服務、把關、督辦的職能，是司法行政機關對外形象和服務的窗口，這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性，較準確的預見性和工作的超前性。不論是辦文、辦會、辦事，還是管理、服務、協(xié)調(diào)各方，都要求做到精益求精，準確無誤。

二、司法行政機關辦公室面臨的新形勢、新任務

2011年，是 “十二五”的開局之年?！笆濉笔侨娼ㄔO小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。我縣“十二五”規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)織金經(jīng)濟社會歷史性跨越的總體構(gòu)想、戰(zhàn)略重點和政策措施，對司法行政機關辦公室提出了新的要求，貫徹落實全縣的各項重大工作部署成為當前和今后一個時期辦公室工作的主線。面對新形勢新任務，司法行政機關辦公室一定要正確看待經(jīng)濟社會環(huán)境的新變化，準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢，進一步拓展服務領域和服務內(nèi)容，提高服務水平，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。1

三、司法行政機關辦公室工作應把握的工作重點

一是堅持以講政治為靈魂，嚴守黨的政治紀律，工作紀律和保密紀律。在思想上、政治上自覺同黨中央保持高度一致，善于從大局著眼、分析和處理問題，時刻保持清醒的政治頭腦，始終做到在重大問題上立場堅定，旗幟鮮明，堅決維護黨中央和各級黨委政府的權(quán)威，認真貫徹落實黨的路線方針政策和各級黨委政府的決策部署，確保政令暢通，執(zhí)行有力。

二是堅持“圍繞中心，服務大局”主題，抓住機遇，用好機遇，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的歷史性跨越。緊緊圍繞大局想問題，提建議，辦實事，自覺做到工作主題與領導決策一致，工作思路與領導吻合，工作重心與全縣中心工作合拍。

三是堅持以領導滿意、基層滿意、人民群眾滿意為標準。根據(jù)司法行政機關工作的新要求和新特點，不斷完善工作機制，改進工作方式，提高工作效率，努力為全縣司法行政工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

四是堅持以加強自身建設為保證，以加強執(zhí)政能力和先進性建設為重點，全面加強辦公室的思想、組織、作風和制度建設，切實做到政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好。

四、切實當好參謀和發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

一是要認真貫徹落實領導安排的工作任務，真正發(fā)揮上情下傳、下情上報的紐帶作用，讓司法行政工作執(zhí)行到位、落實到位。辦公室在為領導決策參謀時，要參在關鍵處、謀在工作上，要參得準，參得及時。要站在全局的高度、領導的角度思

考問題，要充分發(fā)揮主觀能動性，掌握大事、要事，為領導決策提供前瞻性的可行性報告。

二是做好協(xié)調(diào)督辦工作。協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)出凝聚力。辦公室要學會協(xié)調(diào)辦事，學會協(xié)調(diào)溝通，開展適時督辦，要識大體，顧大局，不推卸責任，不回避問題。既要正確了解領導意圖，又要及時掌握基層工作情況。在協(xié)調(diào)中，要堅持原則，既不夸夸其談，也不空洞無力。協(xié)調(diào)中把握好方法和技巧，做到不發(fā)號施令，不無原則遷就。

三是做好調(diào)研工作?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。辦公室人員要結(jié)合“局長下基層，作風大轉(zhuǎn)變”活動，深入基層、深入實際，了解情況，提出可行性調(diào)研報告，為領導決策提供服務。

五、做好信息服務工作

辦公室信息是領導的“千里眼”、“順風耳”，信息反饋是辦公室的重要職責，要認真抓好、抓實。

一是在信息收集上要做到“全、準、快”。信息簡報要求全面反映事件的發(fā)生、經(jīng)過、結(jié)果或發(fā)展情況，一定要清楚表述，做到要素齊全，口徑統(tǒng)一，報送及時。

二是要堅持原則。按照信息報送制度和報送渠道，加強信息報送反饋工作，為領導決策提供可靠依據(jù)。

三是報送有價值的信息。有價值的信息，對領導決策是一種幫助；沒有價值的常規(guī)信息，有的是占用浪費領導時間，對工作幫助不大，辦公室報送時要嚴格把握。

當前，司法行政機關辦公室應注重報送在“十二五”期間，司法行政系統(tǒng)在維護社會和諧穩(wěn)定，服務經(jīng)濟發(fā)展，服務工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家重大項目建設、水庫移民、“三個建設年”、“四幫四促”活動等工作中的亮點，報送司法行政工作在進行社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作中的好經(jīng)驗、好做法和好典型。

六、切實發(fā)揮后勤保障作用

一是堅持“一崗雙責”制度，做好群眾來信來訪工作。對群眾的來訪問題，能解答的當場解答，不能解答的及時向領導反饋，由領導進行解答或決策，不屬于本職或本系統(tǒng)范圍的，要明確告知來訪群眾，找有關單位或部門解決。要杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，要按照創(chuàng)建服務型機關和“首問責任窗口”要求，盡力做好服務群眾服務基層工作。

二是認真辦好各種會議籌備，不斷提高辦會的質(zhì)量和水平。

三是嚴格把好文稿關。文稿是辦公室的形象，也是單位的形象，對各種公文從擬稿到發(fā)文，一定要認真做好擬稿、核稿、校對、會核等工作，文字做到精煉準確，語句做到通俗易懂，便于貫徹執(zhí)行。

四是加強車輛管理，嚴禁出現(xiàn)違法違規(guī)使用公務車，醉酒駕駛、違規(guī)駕駛等現(xiàn)象，樹立司法行政機關對外的良好形象。

五是加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。司法行政機關辦公室

人員要學習黨的理論知識，學習與業(yè)務相關的法律法規(guī)，學習與工作息息相關的技術。特別在信息化時代，要學會熟練操作電腦，熟練使用和運用信息化管理平臺和電子政務管理系統(tǒng)，適應新形勢下電子信息化辦公的需要。

第二篇：法行政機關調(diào)研報告:做好新形勢下司法行政思想工作調(diào)研報告

司法行政機關是政法機關的重要組成部分，在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建平安xx發(fā)揮著重大的作用。黨的xx大提出了全面建設小康社會的宏偉目標，也對法治化建設提出了更高的要求，司法行政工作能否適應新時期新任務的要求，能否在全面建設小康社會宏偉目標中不辱使命，不斷作出新的貢獻，隊伍建設是關鍵，思想建設是根本，政治建設是保證。因此，在新形勢下做好司法行政思想政治工作，建設一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當務之急。

一、當前思想政治工作現(xiàn)狀

該局干警隊伍的基本情況：按編制行政16人，行政附編2人，目前實際行政人員17人（其中調(diào)研員2人、副調(diào)研員1人、正副局長3人、科長6人、主任科員3人、科員2人），行政附編1人，中共黨員16人占機關人員的89%，入黨積極分子1人，群眾1人。40年代1人，50年代6人，60年代7人，70年代3人，80年代1人。

近年來，該局堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、構(gòu)建社會主義和諧社會理論和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神，按照省司法廳、市司法局、區(qū)政法委的工作要求，服務區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以提高干警隊伍綜合素質(zhì)為重點，本著解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，堅持重實效、求進步、謀發(fā)展，堅持以提高思想素質(zhì)、完善工作機制、轉(zhuǎn)變機關工作作風、強化能力建設為目標，立足服務中心工作，使思想政治工作和其它工作有機結(jié)合，互為促進，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。該局思想政治工作上了新臺階，有了新突破，取得了明顯效果，全局干警的綜合素質(zhì)有了明顯提高，為司法行政工作的全面發(fā)展提供了強有力的思想組織保證。

一是組織全體人員積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的總體目標，組織全體人員積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，學習黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等材料，提煉本職崗位和全局先進性標準，認真開展黨性分析、參加民主評議，發(fā)揚優(yōu)點，找出差距，認真落實整改措施，使黨性觀念進一步增強。去年繼續(xù)開展學習《黨章》活動，以開展學習《黨章》競賽等活動，豐富教育形式，取得預期效果；二是傳達學習各級黨的會議精神。組織大家學習黨的xx屆四中、五中、六中全會《決議》，學習省、市、區(qū)黨代會精神。把思想統(tǒng)一到建設“平安xx”、“和諧xx”、“爭先進位”、實現(xiàn)“兩個率先”，實行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上來，把力量凝聚到貫徹上級黨組織提出的各項任務上來，埋頭苦干，狠抓落實，開拓創(chuàng)新；三是認真開展“社會主義法制理念教育”和“執(zhí)法規(guī)范化建設”活動。按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以提高司法行政干部隊伍整體素質(zhì)為目標，緊緊圍繞平安xx、法治xx建設的實際，教育引導廣大司法行政干警準確理解和全面把握社會主義法治理念的深刻內(nèi)涵，自覺以社會主義法治理念武裝頭腦。教育全體司法干警牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、服務大局的理念，為服務“兩個率先”，構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造更加穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境；四是開展經(jīng)常性的政治教育學習。（1）組織開展《社會主義榮辱觀》教育。教育引導樹立社會主義榮辱觀，熱愛xx，文明守法，誠信做人，積極倡導科學、文明的生活方式，加強道德修養(yǎng)建設。（2）創(chuàng)新教育形式，采取“知識競賽”、撰寫學習心得等形式，增強學習黨章的效果。（3）深入開展“學習型機關”創(chuàng)建活動。部門有計劃，人人有打算，把業(yè)務學習和提高理論知識水平放到日常工作的突出位置上來組織實施。組織科級以上干部參加現(xiàn)代管理化理論等網(wǎng)上學習考試，組織黨員干部參加學習英語、計算機應用等現(xiàn)代科學知識，著力提高業(yè)務素質(zhì)和為人民服務的本領和水平。（4）組織學習新頒布的法律法規(guī)，努力提高依法行政、公正司法的水平。五是進行愛國主義教育。結(jié)合時事政治教育和重大活動，組織參加時事政治形勢報告會，激發(fā)大家的愛國熱情。

二、當前思想政治工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隊伍建設中存在的問題

1、有些黨員共產(chǎn)主義信念樹立不牢固，不懂得共產(chǎn)主義社會是人類社會發(fā)展的必然規(guī)律。

2、社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，貧富差距加大，為人民服務的宗旨意識有所淡薄。

3、思想政治工作制度和行政管理制度有待進一步完善。

4、目前隊伍建設中存在的主要問題，少數(shù)干部理論知識水平還不高。不會操作使用現(xiàn)代化辦公設備。創(chuàng)新意識不夠、作風還不夠扎實。

三、解決問題的主要思路

1、認真組織廣大黨員、干警學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，教育廣大黨員、干警始終堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點，增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷提高政治理論素質(zhì)，進一步堅定信念，增強信心，認清資本主義必然滅亡，共產(chǎn)主義必然勝利的歷史大趨勢。

2、社會主義市場經(jīng)濟是建設中國特色社會主義的必然選擇，先讓一部分富起來，先富起來人帶動后富起來的人，最后走共同富裕的道路，這是符合我國的基本國情，否則，大家都窮，國家也窮，綜合國力不強，落后就要挨打。所以，新時期堅持以人為本全心全意為人民服務是社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的要求，更是構(gòu)建和諧社會的客觀需要，強化服務意識，當好人民公仆，不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。

3、建立健全思想政治工作制度和行政管理制度，是強化管理的重要手段。建立長效的思想政治工作制度，比如：理論學習制度、黨員學習制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員民主參與制度等。最重要的建立以下三個制度：一是建立理論學習制度，將政治理論學習活動納入規(guī)范化、制度化軌道。堅持政治學習日制度，把自學與集中學習有機結(jié)合起來，每月安排適當時間進行學習討論，每季度舉辦一次理論報告會或?qū)ｎ}講座，邀請有關部門領導或?qū)＜覍W者作專題輔導報告，每年在適當時候舉辦一次研討會，重點圍繞

一、兩個專題進行集中學習討論，交流學習體會，對學有所獲，成績突出者要進行表彰。另外，要組織有關方面力量，定期對干警政治理論學習情況進行考試考核，將其結(jié)果記入個人學習檔案，作為考核、選用、提拔干部的依據(jù)之一；二是建立提拔任用干部制度。營造公平的發(fā)展氛圍，堅持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻；三是談心交心制度。營造和諧融洽的人際氛圍，倡導科室和同事之間團結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，上級關心下級，干部關心群眾，努力使每位干部都感到一種和諧的人際關系和團結(jié)協(xié)作的工作氣氛；行政管理工作制度目前也比較多，最重要是建立《機關量化管理細則》、《機關工作績效管理考核與獎懲辦法》，有了各項制度，關鍵是抓落實。

4、進一步加強隊伍建設，集中解決突出存在的問題，全面提高隊伍素質(zhì)，把司法行政隊伍建設成政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍，更好地擔負起黨和人民賦予的神圣職責，主要抓以下幾方面工作：

（1）加強政治思想教育。堅持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務，有效發(fā)揮思想政治工作疏導人、凝聚人、激勵人的作用，充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。抓好兩個教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進一步密切與人民群眾的關系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識。切實增強干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責任意識。建立兩個制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對性；定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進行綜合測評，調(diào)整工作重點和力度。

（2）加強業(yè)務素質(zhì)培訓。教育培訓是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學習型機關創(chuàng)建活動，把法律知識、法律業(yè)務技能和科學文化知識培訓有機結(jié)合起來，培育一支知識復合型的干警隊伍。

（3）加強組織制度管理。一是完善崗位職責規(guī)范制度；二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制和監(jiān)督機制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是通過競爭上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設機構(gòu)之間的人員配置，選好配強中層干部，力求達到最佳組合，提高工作效率。

（4）加強領導班子建設。這是隊伍建設的關鍵，只有領導干部以身作則、率先垂范，在各個方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊伍，取得好業(yè)績。加強領導班子自身建設，培養(yǎng)領導班子改革創(chuàng)新、銳意進取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。

第三篇：談新形勢下司法行政機關如何加強人民調(diào)解工作的指導

談新形勢下司法行政機關如何加強人民調(diào)解工作的指導

《中華人民共和國人民調(diào)解法》已于2011年1月1日起正式施行?！度嗣裾{(diào)解法》的頒布施行，對于完善人民調(diào)解制度，促進人民調(diào)解工作發(fā)展，對于深入推進三項重點工作，維護社會和諧穩(wěn)定，對于進一步做好群眾工作，密切黨群干群關系，都有十分重要的意義?！度嗣裾{(diào)解法》第五條明確規(guī)定：“國務院司法行政部門負責指導全國的人民調(diào)解工作，縣級以上地方人民政府司法行政部門負責指導本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作”。《人民調(diào)解法》賦予了縣級以上司法行政部門對人民調(diào)解工作的指導職責。那么，作為司法行政部門，如何準確把握角色定位，依法履行對人民調(diào)解工作的指導職責哪？我認為，司法行政部門對人民調(diào)解工作的指導，主要應依法履行好政府“行業(yè)監(jiān)管”職責。

一、司法行政部門履行“行業(yè)監(jiān)管”職責的內(nèi)涵

如何定位司法行政部門的對人民調(diào)解工作的“行業(yè)監(jiān)管”職責？

首先，要把人民調(diào)解作為一個行業(yè)來培育。一個行業(yè)，要想有生命力，就必須能夠長遠發(fā)展，持續(xù)運行?？陀^分析人民調(diào)解工作發(fā)展現(xiàn)狀，目前，把人民調(diào)解作為一個行業(yè)管理，條件尚不成熟。所以，司法行政部門加強人民調(diào)解行業(yè)監(jiān)管，初期應先培育行業(yè)市場，也就是培育一種“需要”?！度嗣裾{(diào)解

1法》第八條規(guī)定，“村民（居民）委員會設立人民調(diào)解委員會。企業(yè)事業(yè)單位根據(jù)需要設立人民調(diào)解委員會?！钡谌臈l規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及社會團體或者其他組織根據(jù)需要可以參照本法有關規(guī)定設立人民調(diào)解委員會，調(diào)解民間糾紛?！蔽宜f的“需要”，與人民調(diào)解法的“需要”一致。如果沒有這種需要，就不會有誰愿意設立人民調(diào)解委員會，也沒人愿意擔任人民調(diào)解員。也就是說，當人民調(diào)解成為維護穩(wěn)定的重要手段和“需要”時，人民調(diào)解作為一個行業(yè)管理的條件就成熟啦。如何培育“需要”? 司法行政部門要充分宣傳人民調(diào)解工作的優(yōu)勢和在維護社會和諧穩(wěn)定工作中的重要作用，培育、推廣、表彰人民調(diào)解工作先進典型，并爭取政府加大對人民調(diào)解的投入，督促、協(xié)助相關單位落實好人民調(diào)解員的工作保障和優(yōu)撫政策，打牢人民調(diào)解工作的根基，引導全社會關注、支持和參與人民調(diào)解工作。要使一個行業(yè)持續(xù)運行，還必須有保障機制。開展人民調(diào)解工作，必須付出各種費用（人力，交通、通訊、文書等），但人民調(diào)解法明確規(guī)定：”人民調(diào)解委員會調(diào)解民間糾紛，不收取任何費用?！蹦敲矗绾尉S持人民調(diào)解工作的持續(xù)運行哪？靠人民調(diào)解員的奉獻精神顯然不現(xiàn)實。那就必須由政府來“買單”，由政府財政提供支持來維持人民調(diào)解工作的運行。我認為，可以由司法行政部門代表政府購買服務，政府將人民調(diào)解工作經(jīng)費撥付給司法行政部門，由司法行政部門負責把人民調(diào)解作為一個行業(yè)來運作。就像政府組織法律援助

機構(gòu)給困難人群提供法律援助服務一樣。

其次，司法行政部門作為法定人民調(diào)解工作的指導管理部門，還必須履行 “行業(yè)監(jiān)管”職責。司法行政部門“行業(yè)監(jiān)管”職責，主要包含以下幾個方面：一是對人民調(diào)解工作的指導職責。司法行政部門必須研究制定本行政區(qū)域的人民調(diào)解工作發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、政策措施，總結(jié)推廣人民調(diào)解工作經(jīng)驗，表彰人民調(diào)解工作先進，引導人民調(diào)解工作健康發(fā)展。二是對人民調(diào)解委員會的設立負有登記備案職責。人民調(diào)解委員會無論由村民（居民）委員會設立，還是由有關行業(yè)管理部門、社會團體和組織設立，都必須報相應的司法行政部門登記備案。三是對人民調(diào)解員負有資格確認職責。無論是選舉產(chǎn)生的人民調(diào)解委員會委員，還是人民調(diào)解委員會聘任的人民調(diào)解員，上崗前都必須由司法行政部門進行培訓考核，合格后方可持證上崗，這樣才能保證人民調(diào)解員的基本素質(zhì)。四是對人民調(diào)解委員會規(guī)范化、法制化、制度化建設負有檢查監(jiān)督職責。人民調(diào)解委員會設立后，是否能夠規(guī)范運行，要由司法行政部門負責監(jiān)管。五是對人民調(diào)解員的職務行為負有監(jiān)督管理職責。人民調(diào)解員上崗后，是否能夠規(guī)范開展工作，出現(xiàn)了違法違規(guī)行為如何處理，要由司法行政部門負責監(jiān)督管理。六是對人民調(diào)解工作經(jīng)費負有管理使用職責。政府撥付的人民調(diào)解經(jīng)費（指導經(jīng)費、調(diào)委會工作補助經(jīng)費、人民調(diào)解員生活補貼經(jīng)費）要由司法行政部門來管理使用，同時接受財政、審計等部

門監(jiān)督。

二、司法行政部門如何加強人民調(diào)解工作的行業(yè)監(jiān)管

在行業(yè)市場培育成熟后，如何加強行業(yè)監(jiān)管？一是要提供政策指引。要按照人民調(diào)解法的要求，制定人民調(diào)解工作發(fā)展規(guī)劃和政策措施和管理規(guī)定，依法規(guī)范引導人民調(diào)解行業(yè)健康發(fā)展。二是依法規(guī)范人民調(diào)解委員會的工作。首先要把好調(diào)委會設立關。對新設立的人民調(diào)解委員會和調(diào)委會派出的人民調(diào)解工作室要做好登記備案。村（居）調(diào)委會由司法所登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)委會及其派出的人民調(diào)解工作室的由縣級司法行政部門登記，行業(yè)性、區(qū)域性、專業(yè)性調(diào)委會及其派出的人民調(diào)解工作室由地級司法行政部門登記。登記前對調(diào)委會的設立條件、辦公場所和工作經(jīng)費要監(jiān)督落實。其次要監(jiān)督調(diào)委會規(guī)范開展工作。要對人民調(diào)委會是否建立規(guī)范的工作流程和工作程序，是否實現(xiàn)“六統(tǒng)一”、是否落實各種管理制度等進行監(jiān)督檢查，存在問題的，及時督促整改。第三，要考核好工作成效。司法行政部門要定期統(tǒng)計調(diào)委會排查、調(diào)處的矛盾糾紛數(shù)量、質(zhì)量和類型，并按照工作成效落實獎懲。三是依法監(jiān)督管理人民調(diào)解員調(diào)解行為。要把好人民調(diào)解員準入關。做好上崗前培訓考核和持證上崗工作。要強化調(diào)解行為監(jiān)管和行風管理。對人民調(diào)解員是否依法、依規(guī)調(diào)解進行監(jiān)督，并受理當事人對調(diào)解員的投訴，定期組織工作紀律教育，不斷提高人民調(diào)解員守紀意識。四是落實人民調(diào)解工作的保障政策。積極協(xié)調(diào)

解決人民調(diào)解工作經(jīng)費，將司法行政部門指導人民調(diào)解工作經(jīng)費、人民調(diào)解委員會工作補助經(jīng)費、人民調(diào)解員生活補貼經(jīng)費落實到位。督促設立調(diào)委會的組織不斷改善調(diào)委會的辦公條件。落實好人民調(diào)解員的誤工補貼、醫(yī)療生活救助和撫恤優(yōu)待政策，切實調(diào)動廣大人民調(diào)解員的積極性。

總之，司法行政部門對人民調(diào)解工作的指導，充當?shù)氖且龑д撸皇侵鲗д?，是教練員而不是運動員，承擔的是一種政府行業(yè)監(jiān)管責任。

第四篇：如何做好新形勢下的辦公室工作

如何做好新形勢下的辦公室工作

新形勢下，辦公室工作如何圍繞全局中心工作，更新觀念，銳意進取，發(fā)揮參謀助手作用，提高服務領導決策的水平，是值得深入研究的一個重要課題。

一、找準位置，工作到位不越位

辦公室工作的同志要找準自己的位置，既要當好參謀助手，又要做好服務工作，力爭到位不越位，重點要強化三個意識：

一是要強化超前意識，力求考慮問題快半拍，早半拍，搶半拍。在工作中要盡可能“貼近”領導，想領導之所想，參領導之所需，謀領導之所求，做到謀在點子上，參在要害處。為此，在工作中必須充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作預見性，力求想在領導之前，謀在領導之前。要圍繞領導關注的重點問題，強化“參謀”意識，做到領導未謀有所思；要圍繞基層群眾關注的熱點問題，強化“耳目”意識，做到領導未聞有所知；要圍繞工作中的難點問題，強化“助手”意識，做到領導未示有所行。

二是要強化協(xié)調(diào)意識，力求各項工作使領導滿意，基層滿意，群眾滿意。辦公室既要迅速準確地向領導傳送上級的有關文件，又要有選擇地向領導呈報下級的有關請-1-

示、報告，還要接待大量的來訪客人和上訪群眾，可以說是上下關注、左右矛盾匯集的焦點。這就要求工作人員要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，把握好協(xié)調(diào)工作的原則性、系統(tǒng)性、藝術性，改善協(xié)調(diào)方式，理順各方面的關系，化解各方面的矛盾，處理好各方面的問題。在保證領導決策順利落實的前提下力求做到上下左右都滿意。

三是要強化督辦意識，力求領導決策落實得快、準、實。在處理這方面的問題時，最重要的一條是準確地把握好“度”，做到“謀策不決策”。要求辦公室工作人員站在領導的角度想問題，貼近領導又不能以領導“身邊人”自我標榜，更不能打著領導的招牌、旗號，干違背組織原則的事。要善于在督辦中學會抓住那些對決策落實起阻礙、延緩、誤導作用的問題進行專項督辦或跟蹤督辦，及時發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的各種問題，認真分析原因，有針對性地采取得力措施，使問題及時得到解決，確保黨組決策和領導督辦事項得到快速、準確、全面地落實。

二、立足本職，扎實做事不多事

辦公室工作登臺亮相，出頭露面的機會少，服務工作多而雜，很多事情常常無法預見，易處于被動應付狀態(tài)。這就要求從事辦公室工作的同志淡薄名利，發(fā)揚無私奉獻的精神，老老實實做人，扎扎實實做事。

一是幫忙不添亂。辦公室工作頭緒多，具體事務多，而這些具體事務又大多是領導委托辦理的；因此每個同志要盡可能多干一點，多為領導減少一些事務，讓他們節(jié)省出更多的時間和精力想大事、謀大局。在辦理具體事務時，要注意把握分寸，嚴格按照領導意圖辦事，在領導未授權(quán)的情況下，不亂表態(tài)、亂處理，做到幫忙不添亂。

二是解難不增憂。要做到這一點非常有必要強調(diào)講原則，嚴格按程序辦事，規(guī)范日常行為，堅持做到四點：第一是要按政策辦事。辦公室工作政策性很強，無論是文件管理還是印信管理，很多事務性工作都包含著很強的政策性。因此，不允許按個人好惡處理問題，不允許在政策問題上“闖紅燈”，“繞道走”，更不允許不給好處不辦事，給了好處亂辦事。第二是堅持依法辦事。作為執(zhí)法機關工作人員必須自覺學法，懂法，嚴格按照法律法規(guī)、行政規(guī)章來開展工作。第三是要堅持按組織原則辦事。要反復強調(diào)個人服從組織，下級服從上級，堅持做到一級對一級負責。要強化職級管理，明確工作職責，充分發(fā)揮各個層次的作用，一般應是下級處理的事，就不要上級去處理。要努力把一些事務性工作以及一些瑣碎的事情辦好，使領導有更多的時間、精力處理大事。第四是堅持按程序辦事。最重要的是要建立一套科學可行的工作制度、工作程序和-3-

職業(yè)規(guī)范，使每一項工作都能有章可循，每一位同志都能照章辦事。

三是管家不誤事。辦公室的領導同志在工作中不但是“參謀長”，同時也是“事務長”。后勤服務工作直接關系到領導管理和機關工作的正常運轉(zhuǎn)，必須切實做到大事不誤，小事不漏。要做好領導機關的后勤服務工作，主要是體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務上，如領導參加會議所需的著裝，文件等都要及時提醒，領導機關正常辦公用品的購買、發(fā)放等要堅持厲行節(jié)約，少花錢、多辦事的原則，時時處處要把工作做細做周到。

三、廉潔奉公，努力工作講奉獻

辦公室工作同志要加強政治理論學習，堅持與時俱進，強化理論創(chuàng)新，不能憑老經(jīng)驗、老底子、老思想、老作風去對待新任務。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強黨性鍛煉和思想品德修養(yǎng)、切實做到自重、自省、自警、自勵。

一是要自重。自重就是講究人格，注重品行，具有良好的職業(yè)道德。包括兩方面的要求：一方面，不能因為自己所做的都是服務工作，就妄自菲薄，自慚形穢，看輕自己和自己的工作；另一方面，也不能因為自己在領導機關和領導同志身邊工作，而自命不凡，妄自尊大，盛氣凌人。-4-

應當堂堂正正做人，光明磊落履職，勤勤懇懇辦事，全心全意為領導、為機關、為基層、為群眾辦好事、辦實事，以人格的力量和道德典范樹立良好的形象。

二是要自省。要經(jīng)常檢點自己的言行，時間檢查自己的行為是否符合職業(yè)的行為規(guī)范，努力做到聞過則改，防微杜漸，不以惡小而為之，不以善小而不為，始終保持頭腦的清醒和行為的純潔。

三是要自警。辦公室工作無小事，稍有不慎和差錯就可能貽誤全局，給工作造成損失。要有很強的責任感，謹言慎行，細心穩(wěn)重，防止出現(xiàn)失誤，給工作帶來不應有的損失。做到管好自己的“本”(各種會議、值班記錄本)；看好自己的“機”(保密機、密碼傳真機、電話機)；守好自己的“口”(不該說的不說，不該問的不問)，要警鐘常鳴，經(jīng)常用前車之鑒警示自己。

四是要自勵。辦公室工作辛苦，平時早來晚走，節(jié)假日很少休息，且生活清苦。同時工作要求又十分嚴格，往往受表揚少，受批評多。因此，辦公工作人員要有良好的心理素質(zhì)，受得起委屈，經(jīng)得起批評，始終保持工作自信心。要學會從積極的角度觀查和思考問題，既要看到自己的缺點和不足，又要看到自己的優(yōu)點和長處，特別是要正確對待批評，把領導的批評看成是對自己的關心、愛護和-5-

鞭策，當作激勵自己奮發(fā)向上的精神動力,當作一種政治待遇。要具備“三種精神”：一是具備任勞任怨、甘于清貧、樂于吃苦的“老黃?！本瘢欢蔷邆洳挥嬅?、永往直前、義無返顧的“馬前卒”精神；三是具備不計得失、忠于職守、默默奉獻的“螺絲釘”精神。

第五篇：淺談如何做好新形勢下組織部辦公室工作

淺談如何做好新形勢下組織部辦公室工作

組織部辦公室是組織部重要的職能部門。其工作集文字、政務、事務、服務于一體，能不能做好，直接關系整個組織工作的全局。組織工作是一項特殊的工作，戰(zhàn)略性、政治性、政策性都很強。它的這一特點，對新世紀新階段下從事組織部門辦公室工作的同志提出了很高的要求，不僅要有較高的綜合素質(zhì)、水平，而且還要在工作實踐中把握好重復與創(chuàng)新，重擔與機遇，政治與業(yè)務，有為與有位等五方面關系。

一、重復與創(chuàng)新的關系

辦公室工作有一個顯著特點，就是“重復性”。對大量重復性的日常工作，一般有兩種態(tài)度：一種是簡單機械地重復，日復一日，照章辦事；另一種是視重復為創(chuàng)新的階梯，注意在重復中求創(chuàng)新。從事辦公室的同志都有一個深刻體會：“重復的事情只要用心，哪怕它是不起眼的小事，也能發(fā)生質(zhì)的飛躍，從而達到創(chuàng)新的效果”。所謂“操千曲而知音，觀千劍而識器”，說的就是這個問題?！爸貜汀贝蚧A，“創(chuàng)新”求升華；有了重復的“量變”，才有創(chuàng)新的“質(zhì)變”。如何處理好二者的關系呢？我認為：一要正視“重復”。重復是客觀現(xiàn)實所需，是工作規(guī)范所需，正視“重復”才不反感做相同的工作。二要總結(jié)“重復”。在重復中探求規(guī)律，獲取經(jīng)驗。三要突破“重復”。牢固樹立重復本職工作但不拘泥本職工作的思想意識，把簡單的招式練到極致——就是“絕招”。四要思維創(chuàng)新。辦公室人員只能參而不決，謀而不斷。要參與而不干預；要靈活而不迎合；要到位不越位。五要工作創(chuàng)新。首先要主動思考問題。必須強化角色意識，進入領導的思維和狀態(tài)，站在領導的思維方式和工作思路的高度上來考慮問題。其次要主動策劃安排。要在工作中找準最佳結(jié)合點，及時主動搜集、整理各種資料和文件，使服務工作充分體現(xiàn)超前性、全面性和開拓性。再次是主動開展工作。要對一定時期的重點工作、重要會議和重要流動了如指掌，做到早謀劃、早打算、早準備，對苗頭性、方向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前調(diào)查研究。

二、壓力與機遇的關系

生活中每個人都希望獲得改變自己命運的機會，但只有少數(shù)人獲得了這樣的機會。機會是什么？在哪里？其實，“機會”就是“準備”，“機會”就是“壓力”，“機會”就是“勤奮”；“機會”與“困難”共生，“機會”與“問題”同在。由此可見，“困難”產(chǎn)生之時就是“機會”產(chǎn)生之時，勇挑“壓力”之舉就是捕獲“機遇”之舉。有一位著名企業(yè)家說：成功的捷徑就是走最艱難的路。無數(shù)的成功者在事業(yè)早期都遇到過常人難以想象的困難，而正是他們對困難的克服鋪就了他們后來的光榮與夢想之路。

辦公室突發(fā)事情多，應急事情多，需要加班加點的任務多。辦公室人員能否成長成才，就看你面臨壓力時的表現(xiàn)。孟子說得好：“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”。由此可見，“重擔”是最好的“淬火劑”，“困難”是獲得成功的“奠基石”，“有壓力才有動力，有動力才能挖掘潛力”，越是困難越能得到鍛煉，越是復雜能力提高越快，越是重壓干部成熟越早。

承擔壓力的過程就是抓住機遇的過程，消極應付，肯定得不到機遇的眷顧。在承擔重擔中抓住機遇，需要把握三點。一要“藏器于身”。機遇總是留給有準備的人，成功的秘密在于，當機遇來臨的時候，你已經(jīng)做好了把握它的準備。在辦公室工作，每時每刻都要盡心盡力，每一件事都要嘗試著有所超越，每天都要努力做一些看似份外的事情。只有這樣，才能不斷強化和提高自己的能力。二要“待時而動”。“有朝一日風雷動，平步青云上九重”?！帮L雷”就是機遇。在困難面前、壓力面前回避退讓、繞道而行，無異于自動放棄成長、成熟、發(fā)展的機會。三要全力以赴。面對工作重任，要橫下“自古華山一條道”的決心和勇氣，只許前進不許后退，只許成功不許失敗，否則，造成工作被動不說，集體利益也將受到損失。

三、政治與業(yè)務的關系

組織部辦公室工作政治性強、政策性高。要做好組織部辦公室工作，首先，每一位干部都要注重提高政治素養(yǎng)，不斷增強從政治上分析問題和處理問題的能力，增強判斷形勢、維護大局的能力。其次，要把忠誠可靠作為第一政治品德，把忠誠服務作為工作的第一要求，作為提高政治業(yè)務素質(zhì)的出發(fā)點和落腳點，實事求是，求真務實，講真話，講實話，辦實事。第三，要注重提高業(yè)務素質(zhì)，努力成為調(diào)研、信息、辦文辦會和后勤事務的行家里手。不論是政務服務、事務服務或后勤保障，都必須站在全局的高度、黨委的立場、專業(yè)的水準，把講政治與提高業(yè)務水平有機地結(jié)合起來。

從中央到地方歷來都在強調(diào)，在選拔和培養(yǎng)國家公務員時，要把政治理論標準放在第一位。辦公室人員的政治理論修養(yǎng)，主要表現(xiàn)在有堅定的政治立場，要眼觀四面，耳聽八方，要勤于思考，善于記載，廣泛積累，對上要熟悉黨的路線、方針、政策，對下要了解人民群眾的感情、意見和呼聲，要在素質(zhì)方面，應從提高能力、強化責任和拓展影響力三個方面上下功夫。

在能力方面，應具備綜合、協(xié)調(diào)、辦事、組織四種能力和協(xié)商辦事、謙和待人、勤奮工作、恪盡職守的職業(yè)品質(zhì)，要做到拿得起，放得下，盯得上，靠得過，寫得了，說得通，想得全，做得細，行的穩(wěn)，站的直；要會想、會說、會寫、會干，說起話來頭頭是道、提起筆來篇篇成章、干起事來件件漂亮。人人爭做睿智善思的預見家、擅長表達的演說家、精于協(xié)調(diào)的外交家、工作細致的刺繡家、講求奉獻的勤勞家和提筆成章的寫作家，成為新時期需要的好人才。在責任強化方面，我認為應具備“八個心”。一是擔心，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的一片冰心，以事業(yè)和單位為重；二是信心，自信是成功的一半，要愛崗敬業(yè)，對工作充滿信心，對未來充滿希望，永不懈?。蝗切坌?，樹立壯志，努力工作，奮發(fā)向上；四是決心，要果斷剛毅，不但能謀，還要善斷，該斷不斷也是對工作不負責任的表現(xiàn)；五是細心，事無巨細，辦公室工作必須要想全做細，要件件有回音、事事有著落，樣樣有頭緒；六是貼心，立足全體，服務為先，關心他人，成為領導和基層人員的貼心人；七是忠心，忠于事業(yè)，忠于領導，忠于職守；八是耐心，在工作上要有毅力有恒心，不可一蹴而就。

在影響力方面，就是要求辦公室要充分發(fā)揮職能作用，以其影響來推動工作，形成凝聚力，人人團結(jié)，心往一處想，勁往一處使；形成幅射力，人人做先進典型，正面帶動整體推進；具備應變力，大事講原則，小事講風格，妥善處置各類事務；形成發(fā)展力，人人講學習，求進步，工作上臺階。

四、有為和有位的關系

有為和有位是辯證的統(tǒng)一，兩者實際上是推動工作開展與促進干部成長的關系。“為”就是要有所作為，干出成績，“位”就是得到肯定，得到相應的位子，有作為是有位的基礎，有位是有更大作為的條件，“位”通過作為來體現(xiàn)。辦公室是一個出人才的地方。只有個人工作能力提高了，工作落實到位了，才有個人的成長進步，這是最重要的前提條件。要做好辦公室工作必須擺正位置，定位思考，確?！坝形弧保鲂∪ψ樱⒆愦蠹w，做到想大事、議大事、抓大事，面向社會、面向全隊、面向基層、面向長遠，使辦公室成為領導決策的參謀部、戰(zhàn)略部署的設想部、上下左右的結(jié)合部。要上管全隊大事、下管具體事務、外管各方聯(lián)絡、內(nèi)管內(nèi)政內(nèi)務，發(fā)揮好在領導總攬全局中的協(xié)調(diào)作用、重大決策中的參謀作用、重大舉措落實中督辦作用、各項工作中的服務作用、調(diào)研信息中的主導作用和機關建設中的示范表率作用。

辦公室的位置擺正了，“有位”了就要充分發(fā)揮其價值，有所作為，體現(xiàn)“有為”。一是辦公室工作要有“高度”。要站在一定的高度，高屋建瓴，自覺運用換位思維方法，即站在領導者的高度，站在全局的高度，站在改革的高度，站在人民利益的高度，去認識事物，分析問題和思考問題。這樣才能把握時代的脈搏，提供的信息撰寫的文稿就會貼近領導的工作思路，才能向領導提得出有分析、有見地、有份量的決策方案和建議，使辦公室真正成為領導的“補腦”，充當領導的思想庫和“參謀部”。二是辦公室工作要有“深度”。要創(chuàng)造性的開展工作，不斷提出新觀點、新思路。求深度的關鍵是深調(diào)研。研究政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性、苗頭性及熱點、難點、重點、疑點等客觀和微觀問題，提出觀點鮮明，分析透徹，措施得力的新對策、新方案；在吃透“上情”和摸清“下情”的結(jié)合點上大下苦功；勤“集苑”，隨時收集領導同志的新觀點、新思想，并使這些“火花”和“閃光點”不斷具體化。三是辦公室工作要有“力度”。在督查督辦上下功夫，督查是辦公室貫徹領導決策的重要步驟和真抓實干的關鍵環(huán)節(jié)。要抓住中心定期督查，抓住重點、難點、熱點全力督查。要有狠勁、實勁、韌勁，常抓不懈。四是辦公室工作要有“廣度”。首先知識面要廣，既要是“筆桿子”，又要成為“活動家”；既要做“諸葛亮”，又要當“實干家”；既要當“政工師”，又要當“工程師”。收集信息要廣，盡可能全方位、多層次。發(fā)揮辦公室全體人員的積極性，形成整體合力，變孤軍作戰(zhàn)為“群體作戰(zhàn)”，變單項突破為全面進步。

組織部辦公室工作的創(chuàng)新方向

作者： 鄧宏艷 來源： 辦公室 點擊數(shù)： 213 更新時間： 2011-9-13 8:39:48 在線投稿

辦公室是整個機關的“主軸”和“樞紐”，工作質(zhì)量如何，直接影響和體現(xiàn)著機關的運轉(zhuǎn)效率和工作水平。到組織部辦公室工作已近五年，總體感覺辦公室的工作相對固定卻又繁重瑣碎，既重效率性又具長期性，既要求原則性又突出靈活性，可謂是細節(jié)之細與全局之全的綜合。在組織系統(tǒng)推進創(chuàng)新工作的今天，組織部辦公室能否走出一條有特色的創(chuàng)新之路呢？本文重點匯報一下對辦公室建設和業(yè)務創(chuàng)新問題的體會和認識，不妥之處，請大家批評指正。

一、處理好創(chuàng)新與基礎的關系，保證機關工作順暢運行

創(chuàng)新的動力在于穩(wěn)固牢靠的基礎，要做好創(chuàng)新工作，規(guī)范化的基礎工作必不可少。辦公室的基本職責概括起來有三個方面：運轉(zhuǎn)樞紐、參謀助手和機關窗口。這三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)的。行使好辦公室的基本職責，切實可行的規(guī)章制度是依據(jù)，對于有規(guī)律的工作，要勤于積累，善于總結(jié)，及時納入程序化管理。

以公文處理為例，要做好公文的收、發(fā)、轉(zhuǎn)、辦、存等環(huán)節(jié)，必須以黨的機關公文處理等制度為依據(jù)，結(jié)合部機關公文處理的習慣與規(guī)范，確保公文處理質(zhì)量及運轉(zhuǎn)效率。要做到收文有來源，流轉(zhuǎn)有記錄，公文運轉(zhuǎn)的所有環(huán)節(jié)都有登記，不要造成任何情況的公文丟失。發(fā)文有依據(jù)，嚴格按程序由責任人起草、科長復核，按文種要求由部長、分管部長簽發(fā)，格式把關主要看文種是否妥當，密級和緊急程度是否恰當，主送和抄送單位、發(fā)文時間、發(fā)文號是否正確，等等。同時要加快文件運轉(zhuǎn)。機關行政效率很大程度上體現(xiàn)在文件辦理效率上。提高辦文效率，就要加強文件運轉(zhuǎn)督辦。近半年，部辦公室由專人負責文件督辦制度，加強督促檢查，明確了文件辦理的程序、運轉(zhuǎn)要求及各個環(huán)節(jié)的責任，通過采取這些措施，目前，我部的文件運轉(zhuǎn)明顯加快，壓文現(xiàn)象明顯減少，文件辦結(jié)率達到100%。

二、處理好統(tǒng)籌與服務的關系，當好參謀助手

辦公室的工作點多面廣線長，涉及方方面面，必須堅持統(tǒng)籌兼顧，有序推進，才能使整個機關有效、高效運轉(zhuǎn)。辦公室首先要把握好本部門的工作熱點和關鍵問題，進行重點推進。其次要分清輕重緩急，重點抓好重要文稿起草、重要公文辦理、重要會議和重大活動籌辦、重要事項督辦，整體推進，防止“眉毛胡子一把抓”，使工作陷入被動。再次要注意“長短腿”問題，辦公室各方面的工作不可能是完全均衡的，決定整體工作水平的往往是“短腿”部分，要保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和解決薄弱環(huán)節(jié)。

辦公室的工作如果僅僅停留在收收發(fā)發(fā)、跑跑踮踮的水平上，滿足于完成繁雜的日常事務，就無法適應科學決策和為領導提供幫助的需要。為了更好地發(fā)揮參謀助手作用，應抓住幾個關鍵環(huán)節(jié)：一方面要領會領導的決策意圖，細心留意領導在想什么、抓什么，想領導之所想，參領導之所需。另一方面，要找準工作關鍵環(huán)節(jié)，及時提出相關建議，充分發(fā)揮好補臺、提醒、參謀、助手的作用。再就是主動服務。準確把握政策，及時了解領導關心關注的重點，吃透上情；加強調(diào)研，深入基層搞調(diào)查，充分占有一手資料，為領導決策出思路、出良謀；還要加強預測，善于從傾向性、苗頭性的問題中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。

三、處理好協(xié)調(diào)與督促的關系，合力完成任務

機關工作中由于內(nèi)部業(yè)務科室職能有所交叉，或站的角度不同，對同一問題經(jīng)常存在意見分歧，這是很正常的。關鍵是如何協(xié)調(diào)關系，兼顧和平衡各方意見，最終調(diào)動各方面積極性共同完成任務。在這個問題上，辦公室負有重要責任。必須創(chuàng)新工作方式，做到既堅持原則又善于變通，既不回避問題又不激化矛盾，既要把握時機又不急于求成，因時、因地、因事制宜。通過協(xié)調(diào)，要使縱向上下級部門目標一致，行動同軌；橫向同級科室職能互補，行動同步；各個工作階段之間環(huán)環(huán)相扣，有序推進。

長期以來，機關存在的一個薄弱環(huán)節(jié)就是督促檢查力度不夠，或布置多、檢查少，存在“有頭無尾”、“虎頭蛇尾”、“掐頭去尾”的現(xiàn)象。辦公室負有重要事項督查之責，必須重點抓好以下幾個方面：一是求實效。督查工作必須真抓實干，不能用會議落實會議，用文件落實文件。要做大量實際、深入、具體的工作，力戒表面化、膚淺化和抽象化，要以突出實效為目的。二是督辦與督查并舉。不能只了解情況，還應對存在的問題深查細究，并責令責任人加強整改，最終要落到促進工作上來。三是調(diào)動一切積極因素，形成合力。督促檢查工作帶有系統(tǒng)性，往往涉及多個部門、多方面工作，很多情況不是辦公室一個部門能夠完成的。這就需要辦公室調(diào)動、組織一切力量，加強配合，共同完成任務。

四、在自身建設尤其是提升組工干部素質(zhì)上走出新路子

做好工作關鍵在人，創(chuàng)新的實踐源于人的主觀能動性，源于人對社會發(fā)展進步的感知力。由此，建設一支積極創(chuàng)新、開拓進取的組工干部隊伍，對于做好新時期的組織部辦公室工作至關重要。

打好學習基礎，切實提高創(chuàng)新能力。提升組工干部隊伍素質(zhì)的關鍵，就是要不斷創(chuàng)新學習教育方式，全方位培養(yǎng)、多形式錘煉，促進組工干部綜合素質(zhì)的全面提高。充分利用各種手段抓好學習，將學習工作化，工作學習化；邊學邊思，深學深想，由應知應會的學習向廣度深度學習轉(zhuǎn)變；不但要加強能說、能寫、能干的基本功訓練，還要鍛煉辦文、辦事、辦會的工作能力，成為組織工作的行家里手和復合型人才。近半年來，我部辦公室堅持推進“一學三能”組工干部素質(zhì)提升活動，以優(yōu)化干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)為重點，大力加強組工干部隊伍建設，目前，全體組工干部的綜合素質(zhì)得到明顯提升，取得良好成效。

打好環(huán)境基礎，建立健全獎勵機制。把創(chuàng)新作為推進組織工作的重要切入點，使創(chuàng)新成為組織部門的一種目標趨向。鼓勵、督促創(chuàng)新和探索，允許探索中的曲折、寬容創(chuàng)新中的失誤、珍惜和保護組工干部的創(chuàng)新精神，對創(chuàng)新成果及時總結(jié)推廣、表彰獎勵。為組工干部創(chuàng)造更多開闊視野的機會，學習其他地區(qū)先進經(jīng)驗，啟迪思維，縮短創(chuàng)新的歷程。探索建立組工干部工作績效量化考核辦法，將創(chuàng)新工作量化后納入考核體系，做為評價組工干部業(yè)績和評優(yōu)樹優(yōu)的重要依據(jù)。此外，為配合量化考核工作的有效進行，還可以設立“爭做創(chuàng)新型組工干部建設年”、“優(yōu)秀創(chuàng)新課題評選”等活動載體，對成績顯著的科室和組工干部給予獎勵，鼓勵支持創(chuàng)新。

打好實踐基礎，不斷改進工作方法。重視并抓好調(diào)查研究工作，努力做到對組織工作的基本情況了如指掌，對存在的突出問題心中有數(shù)，對解決問題的辦法胸有成竹，以此出思路、出對策。強化理性思維、加強規(guī)律探索、堅持科學預見，切實提高工作的前瞻性、創(chuàng)新性。抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用，對于創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于在實踐中嘗試，并注意總結(jié)、改進和完善。對一些成熟的經(jīng)驗，要積極推廣、勇于實踐，以更好地指導工作。建立健全組工干部基層聯(lián)系點制度，深入群眾，貼近群眾，及時把群眾中創(chuàng)新的閃光點進行挖掘，通過量的積累實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，達到提高創(chuàng)新能力的目的。

撰寫組工時評的幾點感悟

作者： 劉艷紅 來源： 研究室 點擊數(shù)： 149 更新時間： 2011-9-13 8:40:13 在線投稿

從事研究室工作已近兩年時間，在這近兩年時間里接觸比較多的除信息工作之外，就是組工時評工作。初次接觸時評的時候，感覺有些陌生，不知道如何下手，也不了解評論的方向，不知道該如何選擇話題。隨著時間的推移，在嘗試寫時評的過程中，從看到模仿寫再到自己挑選話題發(fā)表評論，一年多下來，也對撰寫組工時評文章有了一點粗淺的認識和小小的感悟。對于怎樣撰寫組工時評，我總結(jié)了“五要、三態(tài)度”，就是說在撰寫組工時評過程中，要堅持“五要”原則，端正三種態(tài)度。

一要突出重點去選取角度。一個話題之中，往往會包含很多評論點，例如近期在全國組織系統(tǒng)掀起的學習萬源市委常委、組織部長李林森同志先進事跡的話題，因為李部長身上的閃光點很多，所以可供評論的角度也很多：忠誠于事業(yè)、公正廉明、無私奉獻、追求完美等等。面對這么多評論點，我們往往不知如何取舍，特別是這種人物性的評論文章，總是習慣把人物身上的所有閃光點都羅列出來，任何一個點都想挖掘出來一一進行評論。但組工時評的篇幅相對來說比較短，一般只有1000字左右，甚至500字的都有，所以如果面面俱到，只能是每個評論點都點到即止，每個點就會說不透徹，這樣的組工時評讀來就會感覺大而全而空。因此，我們在面對這樣一個人物性的話題時，不要急于下筆，要理清思路，從中選取自己感覺最獨特，最讓自己有表達沖動的切入點。然后再開始組織論據(jù)，集中表達。

二要圍繞論點去安排結(jié)構(gòu)。有時我們會看到有些組工時評文章中出現(xiàn)這樣的語句：“這讓我聯(lián)想到??”、“通過這個現(xiàn)象，筆者不禁想到??”或是在闡述某一觀點時，開篇就引用“十七大報告指出??”、“胡錦濤總書記指出??”等等，這是很多初寫組工時評的同志容易出現(xiàn)的問題，總想進行一下思維過度，這樣就會自覺不自覺地導致在撰寫組工時評過程中，往往缺乏鮮明的觀點，沒有清晰的思路，想到哪寫到哪，最后自己也想不起來要表達什么觀點了，偏離了主題。所以，初次撰寫組工時評一定要避免這種現(xiàn)象，在安排結(jié)構(gòu)的時候，要用盡可能簡潔的語言把話題或現(xiàn)象加以概括，做好鋪墊，然后迅速進入主題，亮明觀點，之后再有層次地展開論述。在論述過程中還要注意，要圍繞中心論點展開論述，要么下面論述是遞進關系（分析現(xiàn)象—亮明觀點—解決問題）、要么是并列關系，總之，論述要有條理性。

三要直截了當去表達觀點。在信息時代迅猛發(fā)展的今天，我們可以通過報紙、網(wǎng)絡等媒體獲取大量的信息。但并不是每一條信息我們都去閱讀，因為不是每條信息都能吸引我們的注意力，組工時評也是如此。我們撰寫的組工時評文章要想吸引人，達到引導輿論的目的，語言表達就要簡短、明快。如果在撰寫組工時評文章時，不能快速進入主題或在表達觀點時用故事、大段的事例來引入，這樣引來引去，等觀點擺出來的時候，一篇千字文章已經(jīng)寫了500字，后面就沒有充足的篇幅可供我們?nèi)フ撟C觀點，最后只能是草草收尾，這樣的組工時評就會很難有說服力。因此，組工時評最好在文章開頭就旗幟鮮明地引出論點，不能長篇大論、含糊其辭、繞來繞去。

四要通俗易懂地去論述。組工時評不是散文也不是詩歌，不需要用一些辭藻華麗、艱澀難懂的語言去表達或論述。如果在撰寫時評中用寫散文或詩歌時用的那些華麗語言去表述，不僅引不起讀者共鳴，反而會引起讀者的反感。因為那種故作深沉、拗口難懂的表述往往讓人看完后不知所云，要仔細琢磨好幾遍才能明白。所以，在撰寫組工時評時，用語應當簡潔明了，通俗易懂，讓人看完就能明白。句子也不能過長，要盡量簡短概括。

五要靈活多變地去寫作。所謂靈活多變地去寫就是說在撰寫組工時評時沒有固定模式遵循，文無定法。拿我們初寫者來說，往往會先模仿別人寫文章的套路去寫，這樣在長期模仿中就會或多或少地沿襲別人的思維模式或風格。特別是像那種習慣于用“彰顯”、“凸顯”等標題，既顯古板又沒有新意，更不會有太大的吸引力。在撰寫組工時評時，寫作模式可以靈活多變。因為，撰寫組工時評本身就是為表達自己的觀點，是一種很自由的實用文體，所以不能拘泥于一種模式，要根據(jù)具體的話題或現(xiàn)象的不同而改變形式。如針對某一不良現(xiàn)象去撰寫，可以犀利評判、一針見血；針對某一典型人物去撰寫，可以情真意切、體會深切??當然在結(jié)構(gòu)上更沒必要非得列出“一二三四”或“首先，其次，最后”，只要言之有理、有條理性就可以。

如果說“五要”原則是寫好組工時評的基礎，態(tài)度則是寫好組工時評的關鍵。寫組工時評要端正三種態(tài)度。

第一種態(tài)度是用心。首先要用心學習。組工時評對很多人而言是新鮮事物，所以在初寫時不要先著急下手，要用心學習，看看別人是怎么寫的，特別是多看一些原創(chuàng)的、跟貼多的組工時評文章，學習別人的寫作經(jīng)驗，慢慢掌握組工時評的寫作要領。其次要用心分析。網(wǎng)絡、組工內(nèi)部刊物都會刊登很多精彩的組工時評，這些時評的選取角度、行文結(jié)構(gòu)都不一樣，但都是結(jié)合組織工作本身而寫的，都是一些思想深刻、見解獨到的優(yōu)秀時評。哪怕是同一個話題，選取的角度不同，評論的方向不同，讀來的感覺也會不一樣。分析一篇優(yōu)秀組工時評過程本身就是一個學習積累的過程，所以要多分析。三是要用心總結(jié)。學習、分析之后，還要認真總結(jié)寫組工時評過程中的體會，總結(jié)好的寫作方法，這樣時間久了，就能積累豐富的經(jīng)驗，學到更多的知識。第二種態(tài)度是扎實。對于初寫組工時評的同志來說，撰寫組工時評不是淺嘗輒止、疲于應付，而是需要一種扎實的態(tài)度，這種扎實就要求在平時的工作生活中要多想、多看、多寫，把基本功打牢。多想就是寫組工時評之前要對某一事件或話題進行多角度、全方位的思考。要養(yǎng)成善于思考的習慣，只有經(jīng)過深入思考寫出的時評才能確保高質(zhì)量、有深度。多看。一是要多瀏覽網(wǎng)上、報紙上的關于組織工作的熱門話題，看的多了，便能找出適合的、自己有沖動想寫的話題；二是要多看一些時評文章，有些黨建網(wǎng)站一般都設有評論的版塊，如“七一社區(qū)論壇”等，里面有很多見解獨到、論斷精辟的組工時評文章，多看這些時評文章就能夠開拓思路。多寫就是要勤練筆。撰寫組工時評文章是沒有捷徑可走的，只能靠平時多寫多練。眾所周知，寫作的過程既艱難又枯燥乏味，但要相信熟能生巧的道理，只要堅持下來，時間久了，就能有所進步，寫得多了，自己的思路就會慢慢打開，寫組工時評就不再是一件“硬著頭皮”去干的事了。

第三種態(tài)度是積極主動。很多時評都具有很強的時效性，這就要求在撰寫組工時評時要積極主動、快速出擊，看到一個新的熱點或組織工作出臺的新舉措時，第一時間就是要主動去選角度、撰寫，正確引導社會輿論。不要坐等領導安排，否則，時效性一過，寫得質(zhì)量再高、深度再深也只能是時過境遷、“昨日黃花”，也很難被采用、刊登。例如現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中換屆之時，可以撰寫領導干部怎樣對待進退留轉(zhuǎn)等內(nèi)容的時評，如果等換屆全部結(jié)束再去寫，就失去了時效性。因此，在撰寫組工時評時除了要增強自己把握關注點的靈敏性，還要在第一時間傳遞自己觀點上提高速度。

辦公室工作有感 作者： 彭

程 來源： 辦公室 點擊數(shù)： 110 更新時間： 2011-9-8 9:22:12 在線投稿

辦公室是處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，是辦文、辦公、辦事、辦會的主要平臺。如何圍繞服務大局這一中心，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障四個作用，要念好“實”（為人忠實、工作扎實）、“嚴”（政治嚴肅、自我要求嚴格）、“快”（思維快、運轉(zhuǎn)快、反饋快）“三字經(jīng)”，追求“零差錯”，不讓“中樞”成為“梗阻”，確保各項工作政令暢通，高效運轉(zhuǎn)。

一、實。辦公室人員既要忠誠于領導，按照領導的指示實實在在辦事，又要敢于在某些問題上提出自己的不同意見。辦公室人員與領導的關系是助手與首長的關系，這決定了辦公室人員必須聽從領導指揮，忠誠的按照領導的指示辦事，把自己的公務活動嚴格限定在領導指定的工作范圍之內(nèi)，不得自行其是。領導的指示具有嚴肅性和權(quán)威性，辦公室人員必須不折不扣的忠實執(zhí)行。要圍繞領導的安排，積極開展工作，下大力氣為領導服務，要學會從被動中求主動，善于觀察領導的性格、作風等個性特征，便于主動配合，形成工作上的默契一致。

二、嚴?！笆е晾?，差之千里”，用這句話來比喻辦公室關工作是非常貼切的。辦公室工作千頭萬緒，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，稍有不慎或不當都會影響整體甚至全局工作，在辦公室工作必須嚴格要求自己，高標準做事。做到處理問題理解意圖準、掌握情況準、匯報工作反映情況準、處事站位準，不能出絲毫差錯，那種不求甚解、似是而非、模棱兩可、粗枝大葉的辦事作風，是不符合工作要求的。嚴要求、高標準做事是一種責任，一種氣魄，一種精益求精的風格，一種執(zhí)著追求的精神，更是一個人立命安身的永久鞭策。所做的哪怕是細小的事、單調(diào)的事，也要代表自己的最高水平，體現(xiàn)自己的最好風格，并在做事中提高素質(zhì)與能力。

三、快。辦公室工作要求我們思維快、運轉(zhuǎn)快、反饋快，所以我們要不斷的充實自己的知識儲備，永不滿足地加強學習。我感到，辦公室人員學習應用知識就是一個“零存整取”的過程。一個人的素質(zhì)修養(yǎng)不是與生俱來的，是后天學習修成的結(jié)果；提高素質(zhì)修養(yǎng)也不是一朝一夕的事情，是一個長期學習積累的過程。只要勤于學習、善于觀察、精于思考、常于總結(jié)，積累到一定的程度，厚積薄發(fā)，就會產(chǎn)生質(zhì)變，形成飛躍，轉(zhuǎn)化成為具有個人符號特征的素質(zhì)內(nèi)涵。辦公室人員是業(yè)務上的“雜家”，雖然不一定“上知天文，下知地理”，但必須以時不我待、自動自發(fā)的精神加強學習，盡可能多地掌握各方面的知識，做到本職的要精，周圍的要通。不然，遇到問題就只有后悔嘆息的份了。

辦公室工作雖然很辛苦，但是很光榮，作為一名辦公室人員，要以自律的意識、自謙的勇氣、自信的狀態(tài)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，把心思和精力全部用于工作之中。

淺談《孫子兵法》在組織工作中的應用

作者： 周昊 來源： 組織科 點擊數(shù)： 154 更新時間： 2011-5-3 11:40:25 在線投稿

前段時間，抽空看了看《孫子兵法》，聯(lián)系所從事的組織工作，向各位領導匯報一下自己的一些心得體會。

牢固樹立“不可戰(zhàn)勝”的意識，做到知“五事”?！秾O子兵法》里講：“是故勝兵先勝，而后求戰(zhàn)；敗兵先戰(zhàn)，而后求勝?！保安豢蓜僭诩?，可勝在敵”。這里講的是，做任何事情都要先讓自己不可被戰(zhàn)勝，并且創(chuàng)造機會讓敵人可被戰(zhàn)勝，不可被戰(zhàn)勝在于自己，戰(zhàn)勝敵人在于把握戰(zhàn)機。要做到這一點，就需要做到“知五事”，即知“道、天、地、將、法”。聯(lián)系到組織工作，就需要知上情、知時機、知下情、知隊伍、知機制。知上情就是要了解上級政策。組織工作政策性強，不搞懂弄通上級政策，就會失去方向，就會觸及高壓線，只有了解上情，才能在政策上立得住、站得穩(wěn)，不辦錯事。知時機就是要善于把握時機，因時而動，順時而行，抓住時機，迎難而上。比如我市的大學生村官工作，就抓住了各級高度重視大學生村官工作的有利時機，出臺了大學生村官競選村支部書記等一系列政策措施，才取得了較好效果。知下情就是要了解基層基礎。作為縣級組織部門，更多的是立足本地實際抓各項政策的貫徹落實。如果不了解下情，不知道基層在資金、精力、時間上的實際，制定的實施方案就會操作性不強，費時費力，更有甚者不能執(zhí)行、不可操作。知隊伍就是要了解干部隊伍、黨員隊伍和組工干部隊伍。組織工作靠的是各級組工干部，對象是各級黨員干部，不知黨員干部品行能力、不知年齡學歷結(jié)構(gòu)，就會在合理調(diào)配黨員干部、合理設置黨組織、調(diào)動黨員干部的積極性上遇到困難。知機制就是要知道事情是怎樣運作的，掌握其運行規(guī)律。組織工作程序性強，一環(huán)扣一環(huán)，容不得半點馬虎。比如說干部選拔任用、黨組織換屆選舉，這些工作都需要認真把握其內(nèi)在規(guī)律、運行機制，不能錯一步，一步錯步步皆錯。

深刻領會“全”的思想，做到“勝敵而益強”?！秾O子兵法》講“以全爭于天下，故兵不頓而利可全。”這是在強調(diào)，我們做事情要以全勝的觀點去思考，善于從全局出發(fā)，以大局為著眼點統(tǒng)領各項具體工作。組織工作很多都是宏觀性的工作，涉及的人員數(shù)量多、事情復雜性強、社會關注度高，如何點面結(jié)合、取得最大效果是個很關鍵的問題。以基層黨建工作為例，點就是每一個黨員、每一個黨支部，面就是全市的黨員隊伍和黨組織，目標是充分調(diào)動黨員隊伍的積極性。實現(xiàn)這一目標就應樹立大黨建的觀念，在謀劃黨建工作時，統(tǒng)籌機關、企事業(yè)、街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建資源，在黨組織體系的設置、黨員教育管理等方面，找出結(jié)合點，尋求優(yōu)勢互補，探索出最優(yōu)的整合方法和工作機制，從而達到事半功倍、全面推進的成效。我市的薄弱村幫扶就是充分利用市直部門的有利條件，為薄弱村發(fā)展出路子、引項目，提供資金技術支持，既鍛煉了黨員干部隊伍、又增強了村級致富能力，實現(xiàn)了互利雙贏。

不斷強化“奇正”觀念，做到“以正合，以奇勝”。《孫子兵法》講“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”這是說，大凡戰(zhàn)者，一般是以正兵迎敵，以奇兵取勝。組織工作，也要不斷強化“奇正”觀念，做到“日常工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)新工作出奇制勝”。對于正常的黨組織設置、黨員干部教育管理等工作，要充分領會上級有關精神，嚴格按照政策，堅持原則，認真抓好落實。同時加強基層調(diào)研，積極探索組織工作的新情況、新問題，認真研究分析，制定具體辦法和措施加以解決，在一點上，或一個領域里求創(chuàng)新、求突破。比如，在新的形勢下，如何設置城市社區(qū)黨組織、如何整合黨組織資源、如何加強黨組織的社會管理功能；在農(nóng)村，如何培養(yǎng)一支“三高三強”的“能人”黨組織書記隊伍。這些方面都可以創(chuàng)新有為，出奇制勝。充分利用任勢原則，做到謀勢、借勢、用勢。《孫子兵法》講：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責之于人，故能擇人而任勢?！边@里是講，善于作戰(zhàn)的將帥，都注意謀勢用勢，而不苛求部下，因而他就能選拔適當?shù)娜瞬牛糜欣男蝿?。?lián)系到組織工作就需要做到謀勢、借勢、用勢。比如，要做好基層黨建工作，首先要善于謀勢，要充分運用上級的有關精神，緊緊抓住某一階段黨建的重大任務，加大宣傳工作力度，努力營造出抓黨建的濃厚氛圍，同時健全完善考核監(jiān)督體系，在政治、制度和輿論上占據(jù)優(yōu)勢。其次，要善于借勢，要廣泛借助營造出的優(yōu)勢，充分調(diào)動組工干部隊伍的積極性，激發(fā)他們工作的主動性和創(chuàng)造性，達到“擇人任勢”的目的。再次，要善于用勢，充分利用營造出的基層黨建優(yōu)勢，積極引導這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為完成各項工作任務的東風和動力，使這種優(yōu)勢成為千仞高山上的圓石，一發(fā)如疾風如雷霆，勢不可擋，所向披靡。