第一篇：工商普查心得

金秋十月，我光榮的成為了一名工商干部，剛走上工作崗位，就有幸參加由消保局帶隊(duì)的農(nóng)村市場食品經(jīng)營戶情況普查。通過這次活動，我作為一名基層工商執(zhí)法人員，直接參與對農(nóng)村食品市場的安全監(jiān)管工作。我認(rèn)識到食品安全的重要性，掌握一些簡單的識別過期、假冒食品的常識，取得了一定實(shí)效。

隨著現(xiàn)階段制售假冒偽劣商品違法活動出現(xiàn)的多主體、多地區(qū)、隱蔽性、協(xié)作性等特點(diǎn)的出現(xiàn)，售假活動正逐漸向農(nóng)村偏僻地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和監(jiān)管力量薄弱的地方轉(zhuǎn)移，農(nóng)村食品市場成為不法分子瞄準(zhǔn)的市場之一，隨時存在著安全隱患。我們的監(jiān)管工作面臨著不少新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，需要我們不斷開拓創(chuàng)新，制定切實(shí)可行的措施。

在此次普查過程中，我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，也對農(nóng)村市場的食品安全監(jiān)管工作有了一定的了解。

一是農(nóng)村食品經(jīng)營戶大多數(shù)以農(nóng)民為主，文化程度較低，對食品安全的認(rèn)識模糊，存在僥幸心理，經(jīng)營意識差，臺帳填寫困難，索證索票顧此失彼，登記的臺帳與索要的票據(jù)不符的情況也經(jīng)常發(fā)生，基層監(jiān)管人員在日常巡查中要花較多的時間去給經(jīng)營戶講怎樣填寫臺帳、整理票據(jù)，但還是難以全面規(guī)范。為此要從監(jiān)管主體上解決問題，逐步引導(dǎo)經(jīng)營戶提高認(rèn)識，并通過發(fā)放資料、培訓(xùn)等多種形式向經(jīng)營者講解法律法規(guī)知識，進(jìn)貨查驗(yàn)知識，傳授正確填寫進(jìn)銷貨臺帳，索證索票的方法，引導(dǎo)經(jīng)營戶增強(qiáng)自律意識。

二是絕大多數(shù)農(nóng)村食品消費(fèi)者的消費(fèi)安全意識淡薄，加上經(jīng)濟(jì)較貧乏，只注重實(shí)用性，不考慮安全性，對質(zhì)次價廉的商品較為青睞，識假辯假能力較差，不能有效抵制假冒偽劣商品，加之法律意識淡薄，缺乏維權(quán)意識，對舉報(bào)、投訴顧慮重重，畏難情緒較重，當(dāng)購買到假冒偽劣商品時自認(rèn)倒霉的思想嚴(yán)重，不會也不愿意拿起法律的武器維護(hù)合法權(quán)益，給不法分子以可乘之機(jī)，造成假冒偽劣商品不斷流向農(nóng)村市場，從根本上滋生了假冒偽劣商品存在的土壤。這就要我們充分發(fā)揮市場巡查的作用，以市場巡查為最基本手段，按照轄區(qū)實(shí)際和食品季節(jié)性變化的特點(diǎn)，實(shí)施“嚴(yán)監(jiān)管”措施，同時做好對消費(fèi)者的普法教育工作，通過巡查普法、執(zhí)法普法、維權(quán)普法等方式，做好對消費(fèi)者維權(quán)知識的宣傳，為食品安全營造輿論氛圍。

第二篇：工商培訓(xùn)心得

工商培訓(xùn)心得

山若沒有懸崖峭壁便不再險(xiǎn)峻，海若沒有驚濤駭浪便不再壯闊，人生若沒有挫折磨難就不再堅(jiān)強(qiáng)，而年輕的我們?nèi)魶]有堅(jiān)持到底的毅力，就無法不斷挑戰(zhàn)自我。

——題記

古人云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”?；剡^頭再看這4天的培訓(xùn)，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的要求，緊張的節(jié)奏，以及辛苦的訓(xùn)練，是此次培訓(xùn)生活的幾大特點(diǎn)。4天的培訓(xùn)中，下午我們從最基本的立正、稍息到形體轉(zhuǎn)法再到行進(jìn)立定，接受了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，早上，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“創(chuàng)建人民滿意工商分局內(nèi)容”、“工商分局人員工作辦事紀(jì)律”、《中國特色社會主義理念體系》、《社會主義法治》、當(dāng)前基層工商分局開展工作思路、《商標(biāo)廣告、市場合同法律法規(guī)知識、食品安全和食品檢測》、《消保法律法規(guī)知識》、《個體工商戶條例》、工商分局述職述廉內(nèi)容、信息化建設(shè)、執(zhí)法辦案、行政指導(dǎo)等與實(shí)際工作密切相關(guān)的課程。蘇軾曾說過：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”這次培訓(xùn)，是我們增長才干的機(jī)遇，也是戰(zhàn)勝自我、鍛煉意志的最佳良機(jī)。4天，我們用心融入其中去學(xué)習(xí)，去煅煉，去磨礪，增強(qiáng)組織紀(jì)律與集體主義觀念，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助、嚴(yán)守紀(jì)律、雷厲風(fēng)行的工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)，提高了組織管理能力、業(yè)務(wù)工作能力和個人自控能力。

冰心說過：“成功的花，人們總驚慕她現(xiàn)時的明艷，然而當(dāng)初她的芽兒浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。”4天，教官們用自己的

1一言一行影響著我們，老師們用精彩的語言，多樣的授課形式教導(dǎo)著我們，而我們，用辛勤的汗水澆灌著這成功的希望之花。培訓(xùn)期間，教官們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，專家、教授和省局的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)傾囊相授，我們也非常珍惜這次培訓(xùn)，把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的機(jī)會，安下心來訓(xùn)練，靜下心來學(xué)習(xí)思考。緊張嚴(yán)肅的培訓(xùn)，常使我們覺得身心俱疲，但我們卻也是幸福的。聽了省局各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的講課后，我們對工商業(yè)務(wù)的認(rèn)識從模糊到清晰有了質(zhì)的提高，我們能感覺到體內(nèi)那股新生的力量正在強(qiáng)大，我們在不斷地收獲，收獲自己的那份堅(jiān)忍不屈，我們在不斷地磨練，磨練自己那份意志變的堅(jiān)強(qiáng)，我們在不斷地提高，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

不論是孟夫子的“天時不如地利，地利不如人和”，還是范暉的“同舟共濟(jì)，患實(shí)共之”，說的都是人與人之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，訓(xùn)練場上我們學(xué)會了如何去團(tuán)結(jié)協(xié)作為集體爭榮譽(yù)，班會討論上我們學(xué)會了如何去聽取別人的思想來豐富自己的知識儲備。培訓(xùn)是短暫的，但我們接受了軍人嚴(yán)格的訓(xùn)練，接受了專家、教授和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的悉心教導(dǎo)，是他們讓我們懂得對于生活中的磨難和坎坷，我們不能懼怕，逃避，而是要張開雙臂以擁抱的姿勢去迎接，以沐浴的姿態(tài)去感受，因?yàn)槟ゾ毦褪浅删筒环踩松母柿?；是他們讓我們懂得只要我們以鍥而不舍、孜孜不倦的去專研，去積累，我們的業(yè)務(wù)能力就能不斷提高。

為期十天的培訓(xùn)圓滿結(jié)束了，回想起這些日子，我感慨良多?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”是軍訓(xùn)的體會，“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”是培訓(xùn)的結(jié)果。我們不再是稚氣未脫，知道面對高峰，我們須自己去搭造階梯；遇到山崖，我們要自己去連結(jié)繩索。這次培訓(xùn)，培養(yǎng)了我們堅(jiān)忍不拔的意志，百折不撓的精神，寬廣博愛的胸懷，艱苦奮斗的作風(fēng)。我相信在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中不管從對待生活的態(tài)度上、意志上、還是思維方式上，我們都將受益匪淺，我們會將培訓(xùn)的精神帶入學(xué)習(xí)中，帶入工作中，勤奮努力，遇到困難，不退縮，不氣餒，服務(wù)工商，為打造責(zé)任工商譜寫新的樂章！

最后，讓我要向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意，向辛勤教導(dǎo)我們的教官致以最真誠的感謝！向連日來陪伴在我們身邊的老師道一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

再見了，同甘共苦的教官！

再見了，瀟灑難忘的培訓(xùn)！

千里之行始于足下，這，是我的起步??

第三篇：工商企業(yè)管理心得

工商企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)心得

隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大，中小企業(yè)已在我國國

民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山，在發(fā)展和壯大的過程中，由于市場競爭

日趨激烈，原有的管理水平已不適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展，成為企業(yè)進(jìn)一

步發(fā)展的桎梏.因此提升核心企業(yè)競爭力，和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是

企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。企業(yè)核心競

爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)。中國企業(yè)欲在經(jīng)濟(jì)全

球化大潮中立于不敗之地，最有效也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，即提升企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的源泉。世界著名

企業(yè)幾乎無一不在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、管理方式、市場營銷、品

牌形象、顧客服務(wù)其中的若干方面具有獨(dú)特專長，從而形成了核心

競爭力，取得了競爭。

一、企業(yè)核心競爭能力包含多個層面，歸納起來主要包括以下

五個方面：

1.企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力。技術(shù)開發(fā)是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中

獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立

新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。目前，國外一些大的企

業(yè)或公司，各公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，在激烈競爭中，搶得先機(jī)，形成自己的人力積累，確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2．企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。企業(yè)的戰(zhàn)略決策決定了企業(yè)核心資源的配置。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對穩(wěn)定的時期保持企業(yè)核心能力和積累的一

致性，準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)業(yè)的動態(tài)變化，適時進(jìn)行企業(yè)核心能力的調(diào)整。

3．企業(yè)的核心市場營銷能力。它涉及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)及渠道的管

理和控制。運(yùn)用科學(xué)的營銷方案，培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍，配合各級

營銷點(diǎn)，有效利用廣告效應(yīng)，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢外化為市場競爭優(yōu)

勢。

4．組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力。面對不斷

變化的市場，企業(yè)要有優(yōu)勢，必須始終保持生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個

環(huán)節(jié)、各個部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效。它涉及到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企

業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息傳遞、激勵機(jī)制和企業(yè)文化等方面。

5．市場應(yīng)變能力?？陀^環(huán)境時時都發(fā)生變化，企業(yè)決策者必須

具有敏銳的感應(yīng)能力，保持經(jīng)營方略適應(yīng)外部環(huán)境的變化。若出現(xiàn)

無法預(yù)料的事件，如某項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明、政府政策的調(diào)整等等，企業(yè)

就必須迅速、準(zhǔn)確地拿出一套應(yīng)變的措施和辦法，把可能對企業(yè)自身的影響減少到最低程度。

二、建立一個完善的管理環(huán)境

管理環(huán)境是指對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。管理環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹、執(zhí)行以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境應(yīng)從以下幾個方面入手。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)企業(yè)管理的建設(shè)，強(qiáng)化管理主體職能，應(yīng)依據(jù)中小企業(yè)實(shí)際情況，首先建立股東大會和董事會，發(fā)揮董事會的作用和潛能，提高管理者的素質(zhì)和能力，使股東及其他利益團(tuán)體的利益真正得到保護(hù)。

2、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配

企業(yè)要根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確規(guī)定各職能機(jī)構(gòu)的權(quán)限與責(zé)任，根據(jù)各職能機(jī)構(gòu)的經(jīng)營任務(wù)與特點(diǎn)劃分崗位系列，確定需要的崗位，根據(jù)崗位的需要選擇合適的人才，并將責(zé)任落實(shí)到每一個人。對于企業(yè)法定代表人，既要保證其經(jīng)營決策的獨(dú)立性和權(quán)威性，又要保證其經(jīng)濟(jì)行為的效益性和廉潔性。權(quán)力和責(zé)任是關(guān)鍵一環(huán)，對不同的管理環(huán)節(jié)要有不同的授權(quán)，并承擔(dān)與之相當(dāng)?shù)呢?zé)任，使之“越權(quán)”將付出更高的成本和代價。

3、信用和責(zé)任

組織中的每一個人都對內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任，從企業(yè)最高管理者至企業(yè)的一個具體員工，應(yīng)根據(jù)其職責(zé)大小、工作性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求，逐級傳遞，并以此形成企業(yè)的責(zé)任體系和責(zé)任流程。企業(yè)的任何過失行為以及由此造成的后果，都應(yīng)對責(zé)任的主體和相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行追究，包括對過去的責(zé)任過失行為進(jìn)行追溯性追究。

4、人力資源政策及實(shí)務(wù)

秉承“以人為本，知人善任”的人事政策和實(shí)務(wù)的宗旨，保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有正直品行和勝任能力。管理者素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營管理中起絕對重要的作用，管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的行為，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果公司應(yīng)當(dāng)合理配置崗位人員并給予能完成所分配任務(wù)的資源，這是建立合適的控制環(huán)

境的基礎(chǔ)。對于中小企業(yè)而言，良好的人力資源政策對培養(yǎng)員工更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部制度有很大的幫助。

5、職能分工控制

合理設(shè)置分工，科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限，貫徹不相容職務(wù)相分離，即每一個人工作能自動檢查另一個人或更多人工作的原則，形成相互制衡機(jī)制。不相容職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計(jì)記錄、會計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。

6、嚴(yán)格的資產(chǎn)控制管理

保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實(shí)物和技術(shù)防護(hù)措施。嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財(cái)產(chǎn)的直接接觸，采用定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，以使各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)安全、完整、有效。

7、績效考評

為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，應(yīng)實(shí)施有效的激勵、獎懲機(jī)制，激勵全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動性。各部門應(yīng)定期舉行績效考評會議，作為對工作目標(biāo)完成情況的事后控制，它不僅可以總結(jié)一定時期的工作成果，同時也是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作的過程。通過績效考評，配合一些必要的獎懲措施，將部門的工作目標(biāo)與個人工作目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起，部門的工作目標(biāo)將通過個人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。

在實(shí)踐工作中，中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，考慮成本、效益的原則，把完善管理環(huán)境、設(shè)置有效的控制活動等幾個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)落實(shí)到具體的工作流程中來完善公司治理結(jié)構(gòu)，從而為中小企業(yè)在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)成長和發(fā)展壯大提供保障。

第四篇：【課程心得】工商人類學(xué)

《工商人類學(xué)》課程心得

經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)研究，我們的《工商人類學(xué)》課程已經(jīng)宣告結(jié)束。在課程中，我一直在不斷的觀看《非誠勿擾》電視節(jié)目，并且進(jìn)行參與式觀察，記錄節(jié)目上發(fā)生的事情并且提出自己的管理建議。一個學(xué)期下來，我學(xué)到了很多東西。之前選擇這門課的原因是由于田教授的名聲名氣和生動的講授所吸引的，通過本學(xué)期這門課，我真正感受到一個大師級的教授的人格魅力。在這門課上，我學(xué)到了很多東西，以下是我感觸最深的： 1.非常敬佩老師，佩服他的學(xué)識和研究，對老師在研究上的專注和執(zhí)著感到很感動。從老師的身上，我學(xué)到了許多課程外的東西，比如說演講能力、做人要愛國等等；

2.在課堂上，我認(rèn)識到了人類學(xué)對各個學(xué)科的重要性，學(xué)會了運(yùn)用人類學(xué)的觀點(diǎn)去探討身邊的事物；

3.參與式觀察是我們平常做得最多的課外作業(yè)，在不斷的研究中，我發(fā)現(xiàn)自己比沒有做過這樣研究的人具有更系統(tǒng)化的思維和方法；

4.因?yàn)榉g也是我們的一項(xiàng)作業(yè)，所以我從中也學(xué)到了很多單詞，掌握了一些翻譯技巧；

5.在老師多次的學(xué)術(shù)分享中，我很幸運(yùn)地能接觸到非常前沿的學(xué)術(shù)研究，擴(kuò)展了自己的知識面，增長了見識；

6.還有一個非常重要的收獲，就是學(xué)會了運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的格式寫學(xué)術(shù)論文?？傊?，我在這門學(xué)到了很多東西，希望以后還有機(jī)會上田老師的課。祝老師身體健康！

事實(shí)上，人類學(xué)對于我們是一個熟悉而又陌生的學(xué)科，熟悉是因?yàn)槲覀兛梢灶櫭剂x，大致知道它的研究視角是人類自身，陌生是因?yàn)闆]有理論基礎(chǔ)和科學(xué)的方法論，很難去真正應(yīng)用這門學(xué)科。然而，基于《非誠勿擾》這一個案的研究，我們逐漸明確了工商人類學(xué)的目標(biāo)和價值，并且學(xué)會運(yùn)用參與式觀察、問卷法、深入訪談法等工具去進(jìn)行更深入的分析和研究。在分析中，我們對節(jié)目的運(yùn)作提出了自己管理建議，比如說優(yōu)化節(jié)目流程等，而且還針對男女嘉賓的真實(shí)性、上臺目的等進(jìn)行了探討，最后就其對社會的影響做了分析研究。作為江蘇電視臺的一個支柱型的娛樂綜藝節(jié)目，《非誠勿擾》應(yīng)該更加明確其目標(biāo)就是盈利，但為了不違背其“大型生活服務(wù)類節(jié)目”的性質(zhì)，運(yùn)用人類學(xué)的研究進(jìn)行整改就是一個很好的方式。在這方式下，《非誠勿擾》將會實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的共贏。

非常感謝田廣教授的教導(dǎo)，期待下一次課上的見面！

第五篇：工商所長培訓(xùn)班心得

工商所長培訓(xùn)班心得

通過十多天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既有理論方面。也有業(yè)務(wù)方面，更有實(shí)際工作的總結(jié)，收獲不少，特別是胡錦濤總書記的七·一講話，講話中提出的四大考驗(yàn)和四大危險(xiǎn)，很引人警醒和深思，執(zhí)政的考驗(yàn)，市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，改革開放的考驗(yàn)，外部環(huán)境的考驗(yàn)。能力不足的危險(xiǎn)，精神懈怠的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)，很值得我們深思，政權(quán)不是與生俱來，也不會一勞永逸。崗位輪換的必要性，長期在同一崗位，容易產(chǎn)生惰性，容易陷入人情網(wǎng)，作出有違法紀(jì)的事來，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范，能力的提升。干事有舞臺，想干事。能干成事的有位子，事業(yè)留人，感情動人，待遇招人 選人首要以德為先，從社會公德，職業(yè)道德，家庭美德，個人品德考察形成以德修身，以德服眾，一德領(lǐng)才，以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，一個人的能力有大小，當(dāng)我們還未能夠做大事時，也要把小事做好，只有把平時的一件一件小事都做好了就能夠去做大事了，政治立場要堅(jiān)定：樹立正確的人生觀、價值觀，在和我們打交道的人群中，既有揮金如土、腰纏萬貫的大款、也有斤斤計(jì)較、入不敷出的市民，面對有錢人，我們要不亢不卑，面對弱勢人群，我們要有悲天憐人的情懷，絕不做富人的走狗，窮人的老爺。在實(shí)際工作中增長才干，熟悉工作地的具體情況，找準(zhǔn)重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，廉潔自律，艱苦奮斗，時代在變，物質(zhì)追求也在變，在條件允許的情況下，講享受，不奢侈，不攀比，不從眾，遵法紀(jì)，不貪腐。學(xué)習(xí)的重要，通過學(xué)習(xí)，可以開闊視野，感受世界變化，認(rèn)識自身不足，增強(qiáng)危機(jī)感，