第一篇：工商巡查隊長實干實效經(jīng)驗交流

求實務(wù)實落實 實在實干實效

XX年初,受局黨組的重托，我從一名副職走上馬口分局新正巡查隊主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，面對陌生的環(huán)境和全新的崗位，我始終恪守“求實務(wù)實落實、實在實干實效”的工作信條，做了一些力所能及的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和褒獎。先后榮獲了全省工商系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號、**市工商系統(tǒng)先進工作者、本市系統(tǒng)先進工作者和廉政建設(shè)先進個人等榮譽。

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作迎挑戰(zhàn)

一是努力學(xué)習(xí)，應(yīng)對角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。從一名副職到一名主職，角色變了，擔(dān)子重了，要挑好這副擔(dān)子，首先必須練好內(nèi)功。為此，我積極向書本、向領(lǐng)導(dǎo)、向同行學(xué)習(xí)取經(jīng)，并結(jié)合工作實踐，不斷地總結(jié)體驗，較好地提高了自己分析問題、解決問題、駕馭全局工作的能力和水平。

二是細(xì)心工作，應(yīng)對職責(zé)轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。當(dāng)主職管好人、用好人、調(diào)動全員的積極性主動性與創(chuàng)造性，是我面臨的一項新課題。初到馬口，因人生地疏，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡早打開工作局面，我首先考慮的是盡快融入這個新的集體。我通過召開民主生活會、個別交心談心等方法，從中掌握了解中隊每個人的工作、思想、生活和家庭基本情況，拉近了我與大家的距離。當(dāng)了解到在其他中隊優(yōu)化組合掉的兩名同志到我隊后情緒低落，思想包袱沉重，工作熱情不高，干勁不足時，我與之個別交談，以心換心，幫其找出心結(jié)所在，并從人生、理想、信念等方面進行開導(dǎo)，使他們重新鼓起了生活的勇氣，樹立信心。后來，這兩名同志工作相當(dāng)出色，年終被市局評為先進工作者，其中還有一名同志被提拔為副隊長。

三是深入實際，應(yīng)對工作環(huán)境的挑戰(zhàn)。從工作多年且經(jīng)濟相對落后的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟較繁榮的馬口工作，在環(huán)境上感到陌生一時難以適應(yīng)，感到困難重重。為了盡快地熟悉環(huán)境，我堅持跟班作業(yè)，親歷親為，通過實地調(diào)查走訪，對轄區(qū)的基本情況做到了了如指掌，為我快速進入角色，順利地打開工作局面奠定了基礎(chǔ)。

二、務(wù)真求實，潛心工作做表率

一做勇挑重?fù)?dān)的表率。我始終以飽滿的精神狀態(tài)和高昂的工作熱情，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，腳踏實地努力工作。XX年我初到新正中隊分配工作時，大家都認(rèn)為企業(yè)組的任務(wù)過重，無人敢“揭榜”，在隊務(wù)會上，我安排了一名新調(diào)進的同志負(fù)責(zé)，由我直接分管，并當(dāng)眾表示：“完成任務(wù)，你是組長；完不成任務(wù)，我來受罰”。接著，我們深入企業(yè)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)都因自身經(jīng)營行為不規(guī)范，有被外地執(zhí)法部門重罰的經(jīng)歷。對此，結(jié)合企業(yè)年檢，對存在問題的企業(yè)發(fā)出了《限期整改通知書》，對不能限期改正的企業(yè)依法進行了處罰，規(guī)避了企業(yè)到外地受罰的風(fēng)險。在我的帶領(lǐng)下，企業(yè)組僅用了兩個月的時間，就完成了全年60%的任務(wù)?？吹皆?jīng)是“老大難”的企業(yè)組都能提前完成任務(wù)，其他站組的同志看在眼里，增添了戰(zhàn)勝各種困難的勇氣和決心，全隊人員的精神面貌和工作熱情也由此發(fā)生了質(zhì)的升華。

二做嚴(yán)于律已的表率。為了加強制度建設(shè)，我隊以市局、分局制定的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實際，從考勤值班到清潔衛(wèi)生、從著裝紀(jì)律到言行舉止、從市場巡查到執(zhí)法辦案、從財務(wù)管理到后勤保障等都制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，要求大家做到的我率先垂范身體力行，特別是在財務(wù)支出上嚴(yán)格執(zhí)行民主理財制度并按月進行公示，增強了財務(wù)支出的透明度，贏得了大家的信任和支持。

三做求實創(chuàng)新的表率。從政治思想工作到基層建設(shè)、從企業(yè)年檢到個體“三率”、從市場巡查到執(zhí)法辦案、從食品安全到打假維權(quán)、從辦照收費到服務(wù)市場主體，我始終把求實創(chuàng)新穿于工作的全過程。在黑網(wǎng)吧集中整治、對食品經(jīng)營戶“零距離”監(jiān)管中，我深入實際，手把手地教大家查案辦案。由我主辦的某超市侵犯kappa（運動服）商標(biāo)專用權(quán)一案，開創(chuàng)了馬口分局查處涉外商標(biāo)侵權(quán)案件的先河。僅在新正巡查隊工作期間，共查辦各類簡易案件200多件，與市局相關(guān)科室合辦一般程序案件近100件，較好地履行了工商行政管理職能。

四做服務(wù)企業(yè)的表率。在服務(wù)企業(yè)上，我不鬧形式不走過場，采取定點幫扶的辦法，深入企業(yè)走訪座談，千方百計為個私業(yè)主出謀獻策、排憂解難，發(fā)展公司制企業(yè)30家、申辦注冊商標(biāo)16件、幫助企業(yè)評上**市知名商標(biāo)3件、申報湖北省著名商標(biāo)3件；有15家企業(yè)被評上湖北省“守合同重信用”單位；幫助6家企業(yè)申請銀行貸款近3000余萬元，贏得了地方黨委政府和廣大經(jīng)營者的好評。

三、樂于奉獻，傾心努力干工作

一是克服家庭困難努力工作。異地工作面臨著生活上的諸多不便和情感上的煎熬，因兩地分居，我經(jīng)常是一杯涼水解渴，一盒方便面充饑，但我始終不渝滿懷激情全心投入工作。初到馬口之時，正是兒子從初中到高中的關(guān)鍵時期，我卻不能與之交流和輔導(dǎo)，盡一份父親的責(zé)任；面對妻子，我把所有的家庭負(fù)擔(dān)甩給了她，不能與之分擔(dān)；面對體弱多病的父親，我不能盡一份照料之責(zé)，但我從未因為家庭原的上述因而耽誤過工作，而是一心撲在中隊的工作上默默無聞在努力工作。

二是服務(wù)群眾盡心工作。XX年10月份，一位60多歲的老人，拿著一部在地攤上用400多元錢買的健康搖擺機到隊里要求退貨，一沒發(fā)票，二不知道對方姓名，當(dāng)我們趕到老人買貨的地點時，賣貨人不知去向，后來，我經(jīng)過多方聯(lián)系，終于找到了該商品的生產(chǎn)廠家，給老人退回了400多元養(yǎng)命錢。

三是循序漸進耐心工作。去年5月份，巡查人員發(fā)現(xiàn)了一戶黑網(wǎng)吧，并有中小學(xué)生上網(wǎng)，我立即叫管理人員下達了《責(zé)令改正通知書》，該經(jīng)營者頓時暴跳如雷，揚言誰要是斷他的網(wǎng)線就跟誰拼命，第二天糾集一伙人到中隊來鬧事，對此，我臨危不懼，耐心地給當(dāng)事人做思想工作，講明了黑網(wǎng)吧對社會特別是對未成年人的的危害，并引導(dǎo)當(dāng)事人換位思考，一翻開導(dǎo)后，充滿火藥味的氣氛緩和了，使該經(jīng)營者認(rèn)識到了錯誤和危害，當(dāng)場給我們賠理道歉，心悅誠服地接受了處罰。

第二篇：實干才有實效

實干才有實效

-------學(xué)習(xí)《實干興企 實干增值》有感“實干興企、實干增值”指導(dǎo)思想告訴我們工作中要真抓實干、注重實效，只有想干事、敢干事、會干事，才能干成事，才能成為一名實干型優(yōu)秀人才。

比爾·蓋茨有句話說：“當(dāng)你陷入困境時，不要抱怨，默默地吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗，這是你成功的必經(jīng)之路?！边@說明遇到挫折只有停止抱怨，用實際行動代替牢騷，坦然地應(yīng)對各種問題，懷著樂觀積極的心態(tài)去工作，才能始終保持著工作的激情、強大的戰(zhàn)斗力。只有這樣才能成為一名實干型人才，才能為企業(yè)帶來效益和成果，才能產(chǎn)生實效。

激情是實干工作的引擎

工作離不開激情，當(dāng)我依依不舍告別校園又充滿期待的步入新的生活，是機遇也是挑戰(zhàn)，工作的艱辛很容易澆滅我的工作熱情，讓我在困境中迷失，而只有一直保持一顆積極向上的心、一份持久的激情，才能激流而上，想干事、會干事，才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，不至于被淘汰。

能力是實干工作的根本

“活到老，學(xué)到老”，工作中蘊藏?zé)o窮的知識養(yǎng)分等待我們?nèi)ゼ橙　Ｔ谵k公室，圖紙、規(guī)范還有檢驗批資料，枯燥的文字繁瑣的計算，的卻比不上外面多姿多彩的畫面，但太多的東西值得我去細(xì)細(xì)品味，那里有學(xué)不完的知識。在現(xiàn)場，每一道工序都有值

得我去駐足觀察細(xì)心學(xué)習(xí)的地方，它們都是充實我的大腦我的知識庫寶貴的源泉。而只有用知識武裝自己，有能力有實力，才能做到真正的實干，想干事、敢干事、會干事、能干成事。

責(zé)任是實干工作的靈魂。

責(zé)任是一種完美的工作態(tài)度，是干好每一項工作的前提。把責(zé)任落到實處更是成功的基石，只有懷著一顆負(fù)責(zé)人的心，才能努力而勤奮，忘我而精忠。責(zé)任感時刻都在鞭策著我要保持一顆清醒的頭腦、一顆認(rèn)真的心。工作中難免會有失誤和犯錯，但絕不能因此而縮手縮腳，畏懼工作而一事無成，我們應(yīng)該要勇敢面對挫折、敢于承擔(dān)責(zé)任，充滿樂觀和自信的把工作做得越來越出色。

“實干興企、實干增值”，作為一名技術(shù)員，唯有充滿激情、刻苦鉆研、富有責(zé)任感，才能做到實干，成為一名實干型人才，才能實現(xiàn)自己的人生價值觀、才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第三篇：大氣巡查隊長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

很感謝單位給予我這樣一個展示自我，鍛煉提高自我的競聘機會。

本人現(xiàn)年27歲，本科，環(huán)境工程專業(yè)。我進入環(huán)保局以來的主要工作經(jīng)歷，2008年8月進入機動車排放管理站工作，被安排在XXX檢查站，主要負(fù)責(zé)奧運期間外阜進京車輛的綠標(biāo)檢查工作。2009年9月XX區(qū)X座綜合檢查站落成，我被分配到上堡子檢查站，并榮幸的擔(dān)任組長一職，主要責(zé)任是檢查外阜車輛的綠標(biāo)情況，無綠標(biāo)車輛不能辦理進京證件。2010年3月至今，在監(jiān)察隊工作，主要負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)察與環(huán)境應(yīng)急工作。

我今天參加競選，主要是基于以下三個方面：

一是，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。每一次工作崗位變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作崗位越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭這個崗位，目的在于鍛練自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)。

二是，四年多的工作經(jīng)驗讓我懂得并掌握了認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的工作態(tài)度。我一直認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次，我接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。同時，我信奉誠實、正派的做人宗旨，有團結(jié)合作意識，而且具有良好的大局觀。

三是，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力,大氣巡查隊長必須具備扎實的專業(yè)知識、一定的實踐經(jīng)驗和管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力，從我的自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好工作職責(zé)。首先，我具有較為扎實的專業(yè)知識，在排放管理站和監(jiān)察隊的工作中與大氣巡查工作有許多交集。平時，除參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，我還將自己在大學(xué)期間的課程與工作后的實踐相結(jié)合，不斷地豐富自己、提高自己。其次，通過在聯(lián)合檢查站當(dāng)組長，和在與其他執(zhí)法部門的共同工作的經(jīng)歷，掌握了一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

以上這些優(yōu)勢，增強了我對競爭大氣巡查隊長的信心。如果能得到組織的信任和同志們的支持而上崗，我將竭盡所能、傾心盡力、干好大氣巡查工作：

一是擺正位置，做好本職工作。我要做好自己的本職工作，緊緊圍繞大氣

巡查工作，抓住各個時期的工作重點，充分調(diào)動本隊人員工作的積極性，努力增強工作的預(yù)見性、超前性、主動性。

二是率先樹立典型，勤奮實干。在工作中我將繼續(xù)發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，認(rèn)真履行大氣巡查隊長的職責(zé)，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。在抓好大氣巡查工作的基礎(chǔ)上，更要以身作則，率先樹立典型。

三是團結(jié)協(xié)作，加強交流。在工作中我要始終堅持以誠待人，營造團結(jié)和諧的工作氛圍，要與同組同事們思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢。同時要加強與其它巡查組的交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我這次被光榮選任為大氣巡查隊長，我將不辜負(fù)組織的厚望和同志們的信任，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)巡查組的同志，科學(xué)籌劃本組的大氣巡查工作，以開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為的姿態(tài)全身心地投入到工作中去。如果我沒有被選任，我也不氣餒，我將一如既往、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成自己的本職工作，為大氣巡查工作盡自己的綿薄之力。

第四篇：淺議如何增強職工代表安全巡查實效

淺議如何增強職工代表安全巡查實效

職工代表安全巡查，是企業(yè)加強民主管理，落實職工參政議政的有效手段。開展好這項活動，能夠充分發(fā)揮職工代表在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，維護職工根本權(quán)益，保障他們的安全和健康。同時，工會組織職工代表開展安全巡查，還是廠務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，可使相關(guān)工作透明公開，對促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，有著重要意義。幾年來，中長燃南京分公司通過對該項工作的實踐，認(rèn)為工會在履行職責(zé)，落實相關(guān)制度，組織職工代表安全巡查中，必須要在務(wù)求實效，提升企業(yè)管理水平上，下大力氣，做好文章。

一、安全巡查有效果，存在問題較突出

這些年來，中長燃南京分公司按照相關(guān)要求，工會于每年的上、下半年，各組織一次職工代表在基層班組、加油站和船舶的安全巡查。從實踐效果看，巡查對企業(yè)的安全管理及勞動保護等，起到了一定的監(jiān)督、促進作用，但也存在著不如人意的地方，實效還有待進一步提升。

（一）職工代表安全巡查的時段比較集中，容易影響被巡查單位員工的情緒。有時發(fā)生在較短的時段內(nèi)，密集接受多級別、多層次，內(nèi)容雷同的重復(fù)巡查，造成被巡查單位窮于應(yīng)付。重復(fù)、頻繁的巡查，無疑會加大一線人員的工作量，使受巡查單位的職工產(chǎn)生抵觸情緒，可能會讓安全巡查的實效大打折扣。本來，巡查目的是為了維護職工的合法利益，促進安全生產(chǎn)，理應(yīng)受到基層一線誠心實意的歡迎、配合，如果引起職工反感，自然難以達到安全巡查的預(yù)期效果。

（二）職工代表安全巡查活動有時流于形式，容易蜻蜓點水走馬觀花。主要表現(xiàn)在職工代表的巡查過程比較倉促，來去匆匆，難以深入，無法在巡查中發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性偏差。對一線存在的問題，如影響安全的因素，損害職工利益的行為等，發(fā)現(xiàn)不了，自然就無法及時妥善的加以解決。使安全巡查往往糾纏于皮毛枝節(jié)問題，效果僅體現(xiàn)在小結(jié)講評中。

（三）職工代表安全巡查活動內(nèi)容上存在輕重偏頗，方法上比較單一機械。主要表現(xiàn)在巡查中重安全管理，輕勞動保護；重生產(chǎn)流程及設(shè)備安全，輕管理層及職工思想動態(tài)；重監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，輕指導(dǎo)解決等。在巡視方法上，大多停留在現(xiàn)場走走看看、聽聽摸摸等方面，致使參加巡查的職工代表，較難發(fā)揮應(yīng)有的檢查、督促和指導(dǎo)作用。

二、效果不盡如人意，問題產(chǎn)生有原因

馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，世界上的任何現(xiàn)象，都有其產(chǎn)生的原因。那么，如上述種種，在職工代表安全巡查中存在的問題，原因何在呢？經(jīng)過調(diào)查、分析、研討，認(rèn)為不外乎有以下幾個方面。

（一）職工代表安全巡查的指導(dǎo)思想定位不明晰，參與者職責(zé)不明確。由于職工代表巡查活動規(guī)定比較籠統(tǒng)，相關(guān)方面的要求有待細(xì)化，致使其巡查的性質(zhì)不甚明確，計劃安排不周，容易使參加巡查的職工代表，不知道自己究竟充當(dāng)哪種角色，要負(fù)哪些責(zé)任，而缺少盡心盡責(zé)的主動性和積極性。加之職工代表們多為生產(chǎn)骨干，工作比較繁忙，臨時抽調(diào)，時間緊迫，倉促參加巡查活動，效果可想而知。

（二）職工代表安全巡查前調(diào)研不夠充分，活動開展具有一定的盲目性。筆者認(rèn)為，如要達到巡查效果，切實幫助基層解決問題，督促進一步加強勞動保護，落實職工合法權(quán)益，督促基層單位完善安全管理，推廣相關(guān)先進經(jīng)驗、管理方法及創(chuàng)新理念，最后形成科學(xué)的、具有廣泛指導(dǎo)意義的巡查報告，就必須在開展活動前做好調(diào)研，精心組織。從近幾年來，各級工會開展職工代表巡查活動的實際情況看，這方面還存不足，無論是在時段安排，時機選擇，上下級工會的協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)籌安排，及巡查內(nèi)容的選擇等方面，都存在著一定的盲目性，與單位實際脫節(jié)的現(xiàn)象沒有完全杜絕，節(jié)奏不夠協(xié)調(diào)，影響效果。

（三）選派安全巡查職工代表的方法不夠科學(xué)，事前培訓(xùn)不足。由于缺少相關(guān)的選派標(biāo)準(zhǔn)，職工代表的知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，也不能做到完全的專業(yè)對口，有些職工代表甚至對于要去巡查的單位完全陌生，工作中根本無法履行職能。更由于事前缺少動員，有極少數(shù)職工代表不明確安全巡查的重要意義，抱著臨時觀點，不敢堅持原則，工作中馬馬虎虎敷衍了事，造成巡查走過場，監(jiān)督成形式，總結(jié)無深度，整改做樣子，安全巡查活動不能達到預(yù)期效果。

三、針對原因理思路，制定措施增效果

實踐證明，職工代表安全巡查作為落實企業(yè)民主管理的有效手段之一，已受到廣泛認(rèn)同。如何開展這項活動，事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)，必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，針對發(fā)現(xiàn)的問題，以及產(chǎn)生這些問題的原因，制定相關(guān)措施，增強職工代表安全巡查實效。

（一）職工代表安全巡查須有計劃性。這里所謂的計劃，設(shè)想包括兩層含義：一是有巡查時間、項目、內(nèi)容上的統(tǒng)籌安排；二是有巡查前的思想動員準(zhǔn)備。也就是說，要制定總體規(guī)劃，每次巡查前，應(yīng)制定盡可能詳盡的計劃，讓職工代表安全巡查具有針對性、可行性和實效性。還應(yīng)該創(chuàng)造條件，在巡查行動前組織職工代表集中培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識，提升主人翁意識，了解被查單位的相關(guān)情況，掌握巡查技巧，使安全巡查能夠做到有的放矢，深入細(xì)致。

（二）職工代表安全巡查須有針對性。工會組織要從認(rèn)真履責(zé)出發(fā)，旗幟鮮明地亮出為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為職工利益服務(wù)的指導(dǎo)思想。每次巡查前，充分做好相關(guān)調(diào)研工作，弄清要重點巡查的時段、區(qū)域、項目和內(nèi)容，于集思廣益的基礎(chǔ)上確定巡查形式，在做好溝通協(xié)調(diào)，把握被查單位需要提升的“短板”，盡量不影響或少影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，有針對性的開展巡查工作。如此，一方面可以有效發(fā)揮職工代表安全巡查的作用，另方面又可以增強參與者的責(zé)任心，同時也能夠促進被檢查單位的安全生產(chǎn)工作，得到廣大職工支持。

（三）職工代表安全巡查須有可行性。要重視參加安全巡查職工代表的選擇，盡可能選用“對口”的“內(nèi)行”，避免人員到了現(xiàn)場，不知該看什么，查什么，不知如何指導(dǎo)整改，影響巡查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。經(jīng)驗表明，具有相關(guān)知識的職工代表，在其負(fù)責(zé)巡查的項目及內(nèi)容方面，會表現(xiàn)出胸有成竹，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，提出可行的整改方案，對安全生產(chǎn)進行指導(dǎo)、督促。同時，他們還能夠?qū)Ρ谎膊閱挝坏膭?chuàng)新作法，看得準(zhǔn)，拎得出，學(xué)得會，帶得回，有利于在更廣泛的范圍推廣和實施，提升企業(yè)整體管理水平。這里要著重強調(diào)一點，對具備專業(yè)知識的職工代表也須進行培訓(xùn)，進一步提高他們的責(zé)任意識，充分理解組織者的意圖，明確巡查的目的和原則，熟練掌握巡查的方式、方法及手段，一方面可促使他們在巡查中不至掉以輕心，另方面又可使他們能在較短時間內(nèi)進入角色，提高履責(zé)能力，高質(zhì)量完成任務(wù)。

（四）職工代表安全巡查應(yīng)具務(wù)實性。對于企業(yè)而言，做任何事情都要求真務(wù)實，這也是對職工代表安全巡查工作的基本要求。只有扎扎實實地開展好這項活動，才能真正有效地服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，并能夠有效地提高工會組織的地位和凝聚力。因此，在落實巡查工作計劃性、針對性和可行性的基礎(chǔ)上，應(yīng)該努力克服以往巡查中存在的重企業(yè)、輕職工，重形式、輕內(nèi)容等方面偏頗，做到對每一個環(huán)節(jié)、每一套方案、每一個步驟都通盤考慮，切實施行。巡查中，可通過座談會、問卷調(diào)查、個別談話等方式，加強與被巡查單位的交流，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加強信息反饋，注重調(diào)研溝通，實事求是地探尋客觀和主觀原因，幫助整改對象制定措施，落實方案，解決實際問題。另外，在每年職工代表大會上的工會工作報告中，職工代表安全巡查應(yīng)作為一項重要內(nèi)容報告，提請大會審議，讓全體員工知道這項活動解決了哪些問題。

總之，職工代表安全巡查是工會組織的一項重要工作，體現(xiàn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新，一定要抓好，抓實，抓出效果來，強化工會圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮職能的形象，切實讓民主管理保障職工的根本利益，確保企業(yè)和諧發(fā)展。

第五篇：PDA工商巡查執(zhí)法解決方案

工商巡查執(zhí)法解決方案客戶挑戰(zhàn)與需求

目前，工商巡查執(zhí)法面臨種種挑戰(zhàn)，商事主體數(shù)量龐大，巡查執(zhí)法難以普及所有；企業(yè)信息、商品信息繁多，缺乏高效、準(zhǔn)確的巡查輔助設(shè)備；違規(guī)現(xiàn)場不能快速提供處理文書，執(zhí)法后續(xù)處理效率不高；巡查執(zhí)法信息與工商總部進行信息同步緩慢，違規(guī)數(shù)據(jù)滯后、遺漏現(xiàn)象時有發(fā)生，并且人力、物力等資源優(yōu)化過程缺乏數(shù)據(jù)支持。這些挑戰(zhàn)，都要求工商部門在移動執(zhí)法過程中，使用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度更高的手段、設(shè)備加以幫助，如此才能更好的提高工商移動執(zhí)法的效率，提升工商部門科學(xué)執(zhí)法的形象。

方案概述

“智聯(lián)天地工商巡查執(zhí)法解決方案”是針對工商部門的管理人員及巡查執(zhí)法人員實際面臨的問題，研究而來的。方案將工商部門、巡查執(zhí)法人員以及商事主體聯(lián)系起來，通過條碼信息技術(shù)，覆蓋并連通巡查商事主體過程中的工商信息查詢、商品質(zhì)量監(jiān)控、巡查后續(xù)處理等重要環(huán)節(jié)；另外，以無線網(wǎng)絡(luò)為傳輸介質(zhì)，使工商部門管理人員、巡查執(zhí)法人員之間能夠進行實時、快速的數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)高效的資源配置與人員管理。該方案幫助巡查執(zhí)法人員提高巡查執(zhí)法效率，實現(xiàn)科學(xué)高效地執(zhí)法；數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)，大大提升工商管理部門的監(jiān)管效率，從而能夠加強工商部門的整體工作效率。

◆ 移動執(zhí)法

通過移動終端設(shè)備，執(zhí)法人員靈活查詢巡查任務(wù)，并且執(zhí)法現(xiàn)場能夠快速對商事主體、商品等進行巡查，提高巡查質(zhì)量；

◆ 文書打印

通過便攜式打印設(shè)備，快速打印責(zé)令改正通知書、食品流通許可證等文書，加快移動執(zhí)法后續(xù)處理效率；

◆ 巡查統(tǒng)計

實時高效統(tǒng)計多種巡查信息，準(zhǔn)確記錄巡查執(zhí)法結(jié)果，從而獲得更加規(guī)范化、科學(xué)化的管理效果；

◆ 人員管理

移動終端上的行徑追蹤、數(shù)據(jù)同步、巡查統(tǒng)計等功能，便于管理人員高效管理執(zhí)法人員工作情況，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置及人員的優(yōu)化安排。

客戶收益

■ 工商信息實時查詢，商品信息準(zhǔn)確反饋

通過無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，可以幫助巡查執(zhí)法人員實時查詢商事主體的工商信息；另外，通過條碼掃描技術(shù)，快速查詢商品備案信息，提高商品質(zhì)量監(jiān)管效率；

■ 現(xiàn)場打印巡查文書，提高后續(xù)處理效率

采用藍牙票據(jù)打印終端，對違規(guī)現(xiàn)象當(dāng)場處理，打印巡查記錄、責(zé)令通知書、食品流通許可證等文書，大大提高巡查后續(xù)的處理能力與效率；

■ 巡查統(tǒng)計實時記錄，巡查細(xì)節(jié)完整記載

方便統(tǒng)計被檢主體、商品信息以及巡查任務(wù)；巡查細(xì)節(jié)完整記錄，并通過無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)巡查統(tǒng)計數(shù)據(jù)高效反饋到上級數(shù)據(jù)庫，輔助管理巡查人力，優(yōu)化資源配置；

■ 高效移動巡查執(zhí)法，提升科學(xué)執(zhí)法形象

依托手持終端，實現(xiàn)高效移動化巡查執(zhí)法；數(shù)據(jù)信息實時獲取，處理結(jié)果實時反饋；高效的工作方式，塑造工商管理部門移動執(zhí)法中的科學(xué)形象。