第一篇：優(yōu)秀科級(jí)干部事跡材料（本站推薦）

xxxx，男，漢族，1963年11月生于xxxx省xxxx縣。1986年7月參加工作。1991年5月調(diào)張家界市農(nóng)業(yè)局工作，現(xiàn)任市農(nóng)業(yè)局人事科長(zhǎng)、機(jī)關(guān)支部書(shū)記、高級(jí)農(nóng)藝師。他恪盡職守，扎實(shí)工作，為全市農(nóng)業(yè)組織人事工作和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)：

28年的黨齡和“三農(nóng)”工作生涯，15年黨建工作經(jīng)歷，鑄就了他吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)和甘作人梯的優(yōu)秀品質(zhì)。人事工作無(wú)淡季，他常年處于任務(wù)重、壓力大、強(qiáng)度高和滿負(fù)荷的工作狀態(tài)中。在 “三講”教育活動(dòng)、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,他三次作為市委學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組巡視組成員，被派駐學(xué)教單位指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)。他把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為適應(yīng)工作、干好工作的途經(jīng)，在巡視工作期間總是先學(xué)先行。每一次活動(dòng)都要?jiǎng)訂T部署、組織實(shí)施、檢查督促、掌握進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)，還要做好匯報(bào)、宣傳等工作，任務(wù)異常繁重。他以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，經(jīng)常連續(xù)作戰(zhàn)，晝夜加班。

當(dāng)選支部書(shū)記后，他把基層黨建與農(nóng)業(yè)發(fā)展通盤考慮、一并謀劃。積極為局黨組當(dāng)參謀，經(jīng)常與支部委員一道研究、籌劃、實(shí)踐基層黨建工作，提出全局黨建工作建議和思路；學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展黨員承諾下鄉(xiāng)活動(dòng)，接受群眾監(jiān)督，以踐諾行動(dòng)取信于民；圍繞黨內(nèi)基層民主建設(shè)，力推黨務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”、“票決制”和“責(zé)任追究制”等制度。努力履行入黨“第一把關(guān)人”的責(zé)任，發(fā)展預(yù)備黨員５名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正４名，培養(yǎng)入黨積極分子6名；推行黨員服務(wù)社會(huì)制度。推薦５名黨員到農(nóng)村和社區(qū)任職，服務(wù)基層。推薦６名黨員擔(dān)任科級(jí)特派員，服務(wù)農(nóng)業(yè)和企業(yè)。

著力推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。組織全局職工政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、中共中央一號(hào)文件和專業(yè)知識(shí)等。選派干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掛職煅練，先后選派21批49人次參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派3人掛職煅練和跟班學(xué)習(xí)。

積極推進(jìn)公平公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性選人用人工作。他堅(jiān)持以“兩輪推薦、兩輪票決”擇優(yōu)提拔使用干部和公開(kāi)選拔的方式擇優(yōu)錄用專業(yè)人才。每次考察干部時(shí)，他以對(duì)同志、對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，從談話對(duì)象言語(yǔ)間了解考察對(duì)象的政治素養(yǎng)、為人品質(zhì)、工作態(tài)度、工作成績(jī)，從細(xì)節(jié)上捕捉考察對(duì)象存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，力求通過(guò)考察材料把干部的“像”畫好，把干部考察準(zhǔn)。先后配合黨組向市委考察推薦了7名市管干部候選人，其中４名得到提拔使用；考察提拔12名正副科級(jí)干部；面向社會(huì)公開(kāi)招聘4名專業(yè)人才。

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才和農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。先后推薦4人參選市級(jí)拔尖人才，2人當(dāng)選；利用職稱評(píng)審?fù)七M(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，先后５人獲得高級(jí)農(nóng)藝師任職資格，48人獲得農(nóng)藝師任職資格；推選32名大學(xué)生村官和村干部參加全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。按事業(yè)單位改革系列文件精神，完成了7個(gè)局屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作；擬定并上報(bào)了10個(gè)局屬事業(yè)單位分類改革方案；從2013年1月1日起，8個(gè)局所屬事業(yè)單位實(shí)施了績(jī)效工資制度。

全面推進(jìn)績(jī)效評(píng)估和創(chuàng)新年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。他作為績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)絡(luò)員，每年不僅要督促相關(guān)部門落實(shí)完成省定、市定績(jī)效考核指標(biāo)，還要配合市績(jī)效辦制定對(duì)區(qū)縣政府農(nóng)業(yè)工作的績(jī)效評(píng)估考核辦法，并實(shí)施考核。同時(shí)還要完成對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效考核。創(chuàng)新利用績(jī)效評(píng)估的成果，進(jìn)行單位年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性。

全力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制和組織人事管理信息化建設(shè)。他在抓購(gòu)置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和檔案室等硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常加班加點(diǎn)，親歷親為地進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息、公務(wù)員實(shí)名制信息、黨員實(shí)名制信息、工資軟件和全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國(guó)有單位人事勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)軟件等信息的錄入。通過(guò)二年的努力，已建立了全面、真實(shí)、詳細(xì)、連續(xù)的信息化人事檔案，實(shí)現(xiàn)人事檔案信息化與紙質(zhì)化雙軌制，全面提高人事管理水平，為人力資源管理與合理使用人才提供了重要依據(jù)保障。

2001年初，組織安排他到xxxx縣高峰土家族鄉(xiāng)高山村建整扶貧。他全心身投入到建整扶貧工作中，帶領(lǐng)著村民日夜奮戰(zhàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的第一線，歷經(jīng)二個(gè)春秋，公路通了、電燈亮了、廣播響了。并調(diào)優(yōu)了高山村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2002年人均純收入2028元，比1999年670元增加1358元。為此市農(nóng)業(yè)局連續(xù)二年被評(píng)為先進(jìn)后盾單位，他榮立三等功。

2004年元月，作為FAO專家組小組長(zhǎng)，園藝專家到孟加拉國(guó)執(zhí)行南南合作計(jì)劃，在為期2年援外工作中，圓滿地完成了各項(xiàng)援外任務(wù)。特別是在當(dāng)?shù)厥状畏N植雜交稻14000㎡，平均單產(chǎn)7560公斤/公頃。比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)稻平均單產(chǎn)2740公斤/公頃，增產(chǎn)4820公斤，增幅達(dá)176%。

他還參加了５個(gè)農(nóng)業(yè)外援和農(nóng)業(yè)對(duì)外合作項(xiàng)目建設(shè)，均按時(shí)完成了項(xiàng)目建

設(shè)任務(wù)，得到援助國(guó)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)。其中中荷xxxx農(nóng)業(yè)培訓(xùn)示范項(xiàng)目建成了農(nóng)業(yè)合作與交流的典范，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。中德（歐）農(nóng)業(yè)生物多樣性可持續(xù)管理項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，作為典型案例編入聯(lián)合國(guó)教科文組織教育可持續(xù)發(fā)展教材。鑒于他的貢獻(xiàn)，國(guó)家項(xiàng)目辦和GTZ項(xiàng)目辦特授予其“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”。

農(nóng)業(yè)部門是一個(gè)

清水衙門。但他在組織人事、建整扶貧、籌建示范場(chǎng)和外向型農(nóng)業(yè)工作中，謀取一點(diǎn)私利是有條件的，接收一點(diǎn)饋贈(zèng)是有機(jī)會(huì)的，搞一點(diǎn)吃喝是有理由的，但他時(shí)刻注意形象，檢點(diǎn)行為，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度。他按照“對(duì)己清正，對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，對(duì)外平等”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，不隨波逐流，不追求腐朽的生活方式和低級(jí)趣味的東西。

第二篇：科級(jí)干部管理辦法

物資供應(yīng)公司科級(jí)干部管理辦法

第一章總則

第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部科級(jí)干部的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作有章可循，充分發(fā)揮科級(jí)管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。

第二章科級(jí)干部行為準(zhǔn)則

第二條科級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；

第三條科級(jí)干部必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；

第四條科級(jí)干部必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)?。?/p>

第五條每位科級(jí)管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作；

第六條公司內(nèi)科級(jí)干部之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；

第七條要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)；

第八條科級(jí)干部應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

第九條科級(jí)干部不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；

第十條公司所有科級(jí)干部對(duì)客戶、提貨人員應(yīng)熱情、禮貌，使用禮貌規(guī)范語(yǔ)言，做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體，體現(xiàn)公司文明形象。

第三章科級(jí)干部任用原則、條件

第十一條選拔任用科級(jí)干部，必須堅(jiān)持下列原則：

（一）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（三）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（四）民主集中制原則；

第十二條選拔科級(jí)干部應(yīng)具備下列基本條件：

（一）堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策；

（二）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意為人民服務(wù)，工作實(shí)績(jī)突出；

（三）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)共事；

（四）一般應(yīng)具有大專以上文化程序，具有三年以上工齡，具有正常履行職責(zé)的身體條件，新提拔的干部年齡應(yīng)在40歲以下；

（五）具有勝任工作的政策理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

（六）干部任職應(yīng)逐級(jí)提拔。晉升科級(jí)正職職務(wù)，應(yīng)任下一級(jí)職務(wù)兩年以上。

第四章科級(jí)干部任用程序

第十三條選拔科級(jí)干部采用公開(kāi)選拔與考試考核相結(jié)合的方式，切實(shí)體現(xiàn)推薦的公開(kāi)性、競(jìng)爭(zhēng)的公平性、選拔的公正性。

第十四條制定方案，發(fā)布公告。公開(kāi)選拔前，要對(duì)擬選職位所需人才資源進(jìn)行充分的分析預(yù)測(cè)，并按集團(tuán)公司有關(guān)科級(jí)干部職數(shù)規(guī)定，合理確定公開(kāi)選拔的科級(jí)干部職位及職數(shù)，提出應(yīng)具備的基本條件；選拔方案確定后要向公布公布擬選拔職位、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，以形成良好的輿論氛圍。

第十五條報(bào)名主要采取個(gè)人自薦。根據(jù)選拔條件和要求，由組織、人事部門對(duì)報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查。對(duì)審查合格者，準(zhǔn)予參加考試。對(duì)個(gè)人弄虛作假，提供虛假學(xué)歷、榮譽(yù)等證明材料或采用不正當(dāng)手段謀取職位的，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的，經(jīng)查實(shí)，由公司給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第十六條筆試命題、組織考試?？荚囉山M織、人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施。試題必須適應(yīng)擬選拔科級(jí)干部職位的要求，能夠準(zhǔn)確檢驗(yàn)參試人員的知識(shí)水平和運(yùn)用知識(shí)的能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，命題范圍、容量和難易程度適度。筆試試卷一般可分為公共知識(shí)試卷和專業(yè)知識(shí)試卷。筆試采取閉卷答題方式進(jìn)行，參試人員要在監(jiān)考人員的監(jiān)督下單獨(dú)答卷，答完的試卷應(yīng)進(jìn)行密封。評(píng)卷結(jié)束后，考試成績(jī)張榜公布。

第十七條面試答辯。進(jìn)行面試答辯人員的確定，可依據(jù)筆試成績(jī)，按照擬選拔職數(shù)的3：1比例確定，也可以根據(jù)實(shí)際情況，參加筆試人員全部進(jìn)入面試答辯。面試答辯由面試答辯考評(píng)的主考或副主考主持，面試答辯的評(píng)委由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成。答辯會(huì)可廣泛吸收相關(guān)部門的干部群眾和社會(huì)各界代表參加。面試答辯一般采用面試者個(gè)人競(jìng)聘演講、評(píng)委提問(wèn)答辯形式進(jìn)行，個(gè)別情況下也可允許群眾代表提問(wèn)答辯。面試答辯的得分情況應(yīng)當(dāng)場(chǎng)公布。

第十八條確定選拔人選。面試答辯結(jié)束后，依據(jù)應(yīng)試者筆試成績(jī)（占40%）、競(jìng)聘施政演說(shuō)得分（占40%）、所獲榮譽(yù)得分三項(xiàng)合計(jì)得分，公司現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，確定考察人選。

第十九條組織考察。對(duì)已確定的考察對(duì)象，由組織、人事部門組織考察組到具體人選單位廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，重點(diǎn)考察干部的政治立場(chǎng)、思想品德、工作實(shí)績(jī)、廉政勤政狀況等，并應(yīng)在所在單位的適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，在全面考察了解的基礎(chǔ)上寫出考察材料。根據(jù)筆試、面試答辯和考察情況，由組織、人事部門提出擬任用人選意見(jiàn)。

第二十條公示、任命。擬任職人選按有關(guān)規(guī)定通過(guò)一定形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期滿后，公示結(jié)果不影響任職的，正式辦理任職手續(xù)，公司歸口部門下發(fā)任命文件，兌現(xiàn)工資待遇。

第二十一條凡經(jīng)筆試、面試答辯、考察、組織決定任用的干部，要有一年的試用期。試用期滿應(yīng)進(jìn)行組織考察，考察合格者正式任職，考察中如發(fā)現(xiàn)有重大違紀(jì)、違規(guī)和不勝任現(xiàn)職崗位的應(yīng)區(qū)別情況調(diào)整崗位、延長(zhǎng)試用期限或取消任用資格。取消任用資格的，可回原單位工作或重新安排工作。

第二十二條對(duì)違反保密規(guī)定的，應(yīng)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。

第二十三條紀(jì)檢監(jiān)察部門參加考試的命題、評(píng)卷、答辯、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)選拔工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第五章干部誡勉

第二十四條對(duì)出現(xiàn)一定問(wèn)題但又構(gòu)不成降免職務(wù)的干部，有下列情形之一的實(shí)行誡勉；（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司決定、決議不得力，給工作造成損失，造成不良影響的；（2）在事關(guān)全局和根本原則問(wèn)題上政治鑒別力、政治敏感性不強(qiáng)，言行出現(xiàn)較大偏差的；（3）正副職搞無(wú)原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作的主要責(zé)任者；（4）組織觀念淡薄，不遵守紀(jì)律，有令不行，有禁不止，各行其是，群眾反映較大的；（5）本單位出現(xiàn)較大事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

（6）在實(shí)行工作目標(biāo)管理合同工作中，因主觀原因未完成工作目標(biāo)，又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（7）在民主測(cè)評(píng)中，不稱職票超過(guò)總票數(shù)20%，經(jīng)考察問(wèn)題確有問(wèn)題而又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（8）受黨內(nèi)警告以上處分的。

第二十五條誡勉的程序和要求：（1）對(duì)干部實(shí)行誡勉由黨委集體討論決定；

（2）誡勉期限一般為一年；（3）黨委對(duì)誡勉人在誡勉期間的表現(xiàn)進(jìn)行考察，決定是否解除誡勉。對(duì)經(jīng)誡勉問(wèn)題仍未得到解決的，采取調(diào)整工作、降免職務(wù)等其他組織措施；（4）凡被誡勉的干部，誡勉期間不能評(píng)為或授予先進(jìn)稱號(hào)，不調(diào)動(dòng)工作單位，不提拔使用。

第六章辭職、降職、免職

第二十六條實(shí)行科級(jí)干部辭職制度。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

自愿辭職，是指科級(jí)干部因個(gè)人原因或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。自愿辭職，必須寫出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)任免部門審批。任免部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書(shū)之日起30日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。

引咎辭職，是指科級(jí)干部因工作失誤、失職造成損失或者影響，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任科級(jí)職務(wù)。自提出之日起，任免部門應(yīng)在30日內(nèi)予以答復(fù)。

責(zé)令辭職，是指公司根據(jù)科級(jí)干部任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的，通過(guò)正式程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)免去現(xiàn)職。

第二十七條實(shí)行科級(jí)干部降職制度。科級(jí)干部有下列情形之一者，一般應(yīng)降職或免職：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決定、決議不得力，造成重大損失、在全市范圍內(nèi)造成嚴(yán)重影響的；（2）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)處分的；（3）被誡勉的干部在誡勉期間認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，或?qū)λ稿e(cuò)誤無(wú)明顯改正的；（4）無(wú)故連續(xù)缺勤10天以上，或一年累計(jì)無(wú)故缺勤25天以上的；（5）在民主測(cè)評(píng)中稱職票不超過(guò)60%的或不稱職超過(guò)20%，經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的；（6）連續(xù)兩年沒(méi)有完成目標(biāo)管理合同規(guī)定的指標(biāo)的；（7）組織上決定調(diào)整、交流、本人拒不服從的；（8）重大問(wèn)題不經(jīng)集體討論，決策失誤，給工作造成較大損失的；（9）正副職之間鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響工作的主要責(zé)任者；（10）在廉政考核中測(cè)評(píng)不滿意票超過(guò)40%的；（11）改革創(chuàng)新意識(shí)差，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，政績(jī)平庸、經(jīng)教育仍無(wú)明顯改進(jìn)的；（12）作風(fēng)漂浮，弄虛作假，欺上瞞下，情節(jié)嚴(yán)重的；（13）組織能力差，決策水平低，沒(méi)有能力擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十八條引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的科級(jí)干部，在新崗位上工作一年以上，實(shí)績(jī)突出，符合提拔任用條件的，可按照相關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛱岚螕?dān)任科級(jí)干部職務(wù)。

第二十九條實(shí)行科級(jí)干部免職制度。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

（一）達(dá)到任職年齡界限的；

（二）因健康原因不能堅(jiān)持正常工作超過(guò)一年的；

（三）在考核、干部考察、民主測(cè)評(píng)中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的；

（四）因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

第七章干部談話

第三十條干部遇有下列情況之一者，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行談話：（1）工作發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)；（2）受到重要表獎(jiǎng)或受到懲處時(shí)；（3）工作遇到較大困難或遭到挫折時(shí)；（4）發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等問(wèn)題，或被群眾揭發(fā)可能有重大問(wèn)題時(shí)；（5）正副職鬧不團(tuán)結(jié)、干部之間出現(xiàn)較大矛盾時(shí)；（6）在干部考察工民主評(píng)議中，對(duì)干部反映的問(wèn)題比較突出時(shí)；（7）離（退）休時(shí)；（8）主動(dòng)要求找組織談話時(shí)。

第三十一條談話的程序與要求：（1）干部談話由主管領(lǐng)導(dǎo)或黨委指定的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行；（2）談話要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助干部和對(duì)干部負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，做好思想政治工作，切實(shí)幫助干部解決實(shí)際問(wèn)題。

第八章附則

第三十二條本規(guī)定由物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第三篇：科級(jí)干部匯報(bào)材料

建設(shè)路社區(qū)干部監(jiān)督工作匯報(bào)材料建設(shè)路社區(qū)位于市中心，東臨文化路，西至五一路，南到湘江路，北至人民路。轄區(qū)總面積0.67平方公里，總戶數(shù)3580戶，總?cè)丝?963人。居住在我們轄區(qū)的源匯區(qū)科級(jí)干部共計(jì)24名。近年來(lái)，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，建設(shè)路社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于設(shè)立社居委干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)站的意見(jiàn)》，加強(qiáng)了對(duì)科級(jí)干部八小時(shí)之外的監(jiān)督，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在社交、生活、家庭關(guān)系等方面的情況。特別是今年以來(lái)，我社區(qū)依托全區(qū)開(kāi)展的“家在社區(qū)黨員先鋒行動(dòng)”活動(dòng)，公開(kāi)轄區(qū)黨員身份，及時(shí)掌握轄區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與社區(qū)活動(dòng)的情況，取得了一定的成效。

一、發(fā)揮基層優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)干部管理

建設(shè)路社區(qū)現(xiàn)有區(qū)級(jí)科級(jí)干部 24名，分布在社區(qū)的各個(gè)居民小區(qū)，他們與人為善，誠(chéng)實(shí)守信，主持正義，直覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行動(dòng)，接受群眾的監(jiān)督，接受組織的考驗(yàn)。

1、社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)居住的 24名科級(jí)干部登記造冊(cè)，了解每一位干部的基本情況，并根據(jù)每位干部的自身特點(diǎn)，因人而宜的參加社區(qū)活動(dòng)，服務(wù)轄區(qū)居民。

2、科級(jí)干部身份以轄區(qū)黨員的身份公示在所在小區(qū)的樓道口，及時(shí)的接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)提高自我約束力。

3、居委會(huì)采取開(kāi)通聯(lián)系電話、設(shè)置舉報(bào)箱、發(fā)放問(wèn)卷測(cè)評(píng)、設(shè)立社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍等多種形式，對(duì)居住在社區(qū)內(nèi)的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的“生活圈”、“社交圈”進(jìn)行有效監(jiān)督。對(duì)收集了解到的各

種信息，各聯(lián)絡(luò)站直接向上級(jí)組織部匯報(bào)，再由組織部門查證核實(shí)。

二、措施得力，成效顯著

1、居委會(huì)定期組織科級(jí)干部和廣大黨員定期學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，觀看黨風(fēng)廉政教育、文明素質(zhì)教育、科普知識(shí)宣傳等教材，加強(qiáng)黨員干部自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗的行為，提高自身素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2、組織黨員干部參加社區(qū)活動(dòng)，定期走訪居民，傾聽(tīng)群眾呼聲，搜集群眾民意，關(guān)注居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，也為社區(qū)工作提出合理的意見(jiàn)和建議。

3、去年4月份，我們?cè)谵k事處的正確指導(dǎo)下，以開(kāi)展“家在社區(qū)黨員先鋒崗”活動(dòng)為契機(jī)，把科級(jí)干部進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和社區(qū)黨建工作緊緊相結(jié)合，組織科級(jí)干部參加黨員集中服務(wù)日活動(dòng)。科級(jí)干部結(jié)合自身特長(zhǎng)積極踴躍的申報(bào)黨員奉獻(xiàn)崗，不但自己參加社區(qū)活動(dòng)，還調(diào)動(dòng)家屬的積極性共同服務(wù)轄區(qū)居民。申報(bào)環(huán)境衛(wèi)生先鋒崗的陳新華，他時(shí)刻以為大家創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境而努力。有一次，他下班回家，走到樓下是，有幾個(gè)小孩正在玩過(guò)家家，玩過(guò)后就四處跑開(kāi)了，留下了一大堆垃圾，他沒(méi)有等保潔員過(guò)來(lái)，就自己進(jìn)行了掃除。保潔阿姨看到后很感動(dòng)的說(shuō)：身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，這樣做真不容易”。而陳新華聽(tīng)后，只是說(shuō)：沒(méi)什么，舉手之勞而已。

家住文化路高中家屬院的科級(jí)干部王達(dá)飛，是一位非常熱心公益事業(yè)的黨員干部，他利用自身的特長(zhǎng)，在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)網(wǎng)友開(kāi)辦漯河“微公益”活動(dòng)，通過(guò)一點(diǎn)一滴的努力，來(lái)幫助有困難的群眾。他還經(jīng)常主動(dòng)到社區(qū)參加社區(qū)活動(dòng)，了解基層工作的，關(guān)注居民群眾的生活。積極主動(dòng)的擔(dān)任所在小區(qū)的居民代表，幫助解決身邊的鄰里糾紛，并每年的節(jié)假日和熱心的網(wǎng)友，帶著豐厚的慰問(wèn)物質(zhì)看望貧困家庭和孤寡老人，受到了居民的一致好評(píng)。李爭(zhēng)，做為一名“建言獻(xiàn)策崗”的黨員干部，關(guān)注社區(qū)發(fā)展，關(guān)注居民需求，為社區(qū)建設(shè)提出了合理化的建議……….4、組織科級(jí)干部開(kāi)展特色志愿者活動(dòng)。元宵佳節(jié)，社區(qū)組織開(kāi)展了文藝匯展活動(dòng)，邀請(qǐng)書(shū)法、繪畫大師現(xiàn)場(chǎng)作畫后，由廣大書(shū)法愛(ài)好者購(gòu)買，把所得收入全部捐獻(xiàn)給社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，關(guān)注扶貧事業(yè)，社區(qū)干部積極參與，為社會(huì)福利事業(yè)獻(xiàn)上自己的微薄之力；在社區(qū)開(kāi)展的“迎端午.送溫暖”活動(dòng)中，科級(jí)干部有錢出錢，有力出力，自己動(dòng)手包粽子，后又親手送到轄區(qū)孤寡老人手中，為他們送去了黨的溫暖。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，完善制度

1、所在社區(qū)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)社區(qū)進(jìn)行分片包責(zé)，聽(tīng)取民聲，搜集民意，第一時(shí)間幫助解決居民關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

2、嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部實(shí)事承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社區(qū)監(jiān)督。

3、科級(jí)干部人事、生活發(fā)生變動(dòng)，要及時(shí)給于交接。

第四篇：科級(jí)干部考試題

泰安公司

科級(jí)干部安全知識(shí)考試題

1、“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，其根本目的是什么？

答：根本目的在于：利用各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，用2至3年的時(shí)間，反復(fù)不間斷地培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和規(guī)范作業(yè)的操作技能，持續(xù)提升全體操作職工的整體素質(zhì)。

2、“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，主要著眼于解決什么問(wèn)題？

答：“干部上講臺(tái)”一是解決培訓(xùn)師資匱乏的問(wèn)題，二是解決培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題；“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”一是解決基層隊(duì)組新人多、培訓(xùn)量大的問(wèn)題；二是解決基層隊(duì)組整體缺員、脫產(chǎn)培訓(xùn)難度大的問(wèn)題；三是解決當(dāng)前培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性差的問(wèn)題。

3、“四三三”結(jié)構(gòu)工資制指的是什么？

答：安全占40%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%，生產(chǎn)占30%..4、我公司安全宣傳教育12法的內(nèi)容是什么？

答：安全目標(biāo)愿景激勵(lì)、安全文化氛圍營(yíng)造、案例教育、三違幫教、身心調(diào)適、安全行為養(yǎng)成、二五安全活動(dòng)、黨員安全先鋒活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)活動(dòng)、青安崗活動(dòng)、女工家屬安全聯(lián)保、創(chuàng)新拓展。

5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作的兩個(gè)具體措施什么？

答：“現(xiàn)場(chǎng)干部上講臺(tái)”、“培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場(chǎng)”

6、“6+6”模式是指什么？

答：以“二五”活動(dòng)、“三違”幫教、案例教育、身心調(diào)適、安全氛圍營(yíng)造、安全行為養(yǎng)成六種方法為主要抓手和載體，盡快完善安全宣傳教育的基礎(chǔ)工作，并組織實(shí)施，循序漸進(jìn)，逐步提升安全宣教工作水平。

7、“兩型三化礦井”指的是什么樣的礦井？

答：“兩型”指本質(zhì)安全型礦井和安全高效型礦井?！叭敝富A(chǔ)管理精細(xì)化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，人員培訓(xùn)制度化。

8、五級(jí)安全預(yù)想制度是指什么？

答：集團(tuán)（區(qū)域公司）、二級(jí)單位、井區(qū)車間、隊(duì)、班組五級(jí)安全預(yù)想制度。

9、“雙標(biāo)”是指什么？

答：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

10、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”指的是什么？

答：建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

11、事故可分為幾級(jí)，分別是什么？

答：隱患事故、輕微傷事故、一般輕傷事故、危險(xiǎn)輕傷事故、重傷事故。

12、搞好安全生產(chǎn)“三并重”原則是什么？ 答：堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則。

13、白國(guó)周班組管理法中“六個(gè)三”指的是什么？

答：“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須談一次心；“三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

14、事故分析查處要堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”是什么？

答：事故原因查不清不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

15、山西省政府《進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的礦井，實(shí)行整頓恢復(fù)機(jī)制作何規(guī)定？

答：對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的礦井，整頓結(jié)束后，履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中發(fā)生一般事故的整頓恢復(fù)1個(gè)月；發(fā)生較大事故的整頓恢復(fù)3至6個(gè)月；發(fā)生重特大事故的整頓恢復(fù)1年。

16、集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施安全問(wèn)責(zé)有哪幾種形式？

答：安全問(wèn)責(zé)的追究，根據(jù)事實(shí)、情節(jié)、后果以及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、誡勉談話、引咎辭職（責(zé)令辭職、免職）、黨紀(jì)政紀(jì)處分。以上處理可以單獨(dú)適用，也可幾種處理形式并用。

17、什么是安全紅線？

答：安全紅線即安全控制線，為安全禁止事項(xiàng)，經(jīng)分析認(rèn)定，對(duì)觸犯紅線的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按本規(guī)定給予免職處理。因管理不到位造成事故的，按集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全問(wèn)責(zé)規(guī)定執(zhí)行。

18、今年集團(tuán)公司安全重點(diǎn)工作有哪些？

答：加快通風(fēng)、抽采兩個(gè)能力建設(shè)；加強(qiáng)隱患排查信息反饋系統(tǒng)和瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)；落實(shí)集團(tuán)公司防控煤礦零打碎敲事故“三年規(guī)劃”；全力推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”素質(zhì)提升工程；夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。

19、今年省煤炭廳給陽(yáng)煤集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是什么？ 答：總死亡人數(shù)不超過(guò)7人，杜絕一次死亡3人及以上較大事故，百萬(wàn)噸死亡率0.1318。

20、煤礦哪些情況下嚴(yán)禁進(jìn)行電氧焊作業(yè)。

答：1）采區(qū)口及以里的所有井巷、硐室、煤倉(cāng)、采掘工作面內(nèi)；

2）在可燃性支護(hù)下；

3）井下運(yùn)送火藥的路線上和時(shí)間段內(nèi)；

4）煤層中未采用砌碹或噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷；

5）施工地點(diǎn)附近有瓦斯涌出的巖層或瓦斯積聚的地方；

6）通風(fēng)系統(tǒng)不合理，風(fēng)速達(dá)不到規(guī)定的；

7）礦井主要通風(fēng)機(jī)停運(yùn)期間和反風(fēng)期間。21、2012年集團(tuán)公司的總體績(jī)效目標(biāo)是什么？ 答：保安全、促增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、筑和諧

22、集團(tuán)公司2012年“11246”工程具體內(nèi)容是什么？

答：圍繞銷售收入奮斗1480億元這一總目標(biāo)，安全生產(chǎn)這一總前提，堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)壯大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和效率效益提高兩個(gè)并重，推進(jìn)投資管理、手續(xù)辦理、項(xiàng)目融資、兼并重組四個(gè)突破，突出經(jīng)營(yíng)成本控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、瓦斯綜合治理、節(jié)能減排降耗、人才隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)體制完善六個(gè)重點(diǎn)。

23、晉北公司2012年“47016”工作目標(biāo)具體內(nèi)容是什么？ 答：建成四個(gè)礦，即：孫家溝、元堡、泰安、南嶺四個(gè)礦在年底前通過(guò)驗(yàn)收；煤炭產(chǎn)量力爭(zhēng)突破750萬(wàn)噸；安全實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)；基本建設(shè)投資完成10億元；強(qiáng)力推進(jìn)安全管控、基建技改、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

24、我公司今年的重點(diǎn)工作目標(biāo)是什么？

答：保驗(yàn)收，年底完成礦井總驗(yàn)收；創(chuàng)效益，煤炭產(chǎn)量力爭(zhēng)突破135萬(wàn)噸。

25、結(jié)合本職工作，論述自己最擔(dān)心的安全問(wèn)題是什么，應(yīng)采取的措施或建議？

26、晉北公司深入開(kāi)展“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果”大討論，進(jìn)一步深化的“四個(gè)認(rèn)識(shí)”、“五種能力”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“四基建設(shè)”具體內(nèi)容是什么？

答：“四個(gè)認(rèn)識(shí)”：深化對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí)；深化對(duì)解放思想、以量取勝的認(rèn)識(shí)；深化對(duì)完成各項(xiàng)指標(biāo)、干在過(guò)程、重在結(jié)果的認(rèn)識(shí)；深化對(duì)效益優(yōu)先、降低成本、開(kāi)源節(jié)流的認(rèn)識(shí)。

“五種能力”：科學(xué)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、改革創(chuàng)新能力、凝聚人心能力。

“六項(xiàng)建設(shè)”：思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨的自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧文化建設(shè)

“四基建設(shè)”：基礎(chǔ)管理、基本隊(duì)伍、基層支部、基層班組的規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化管理。

27、《煤礦防治水規(guī)定》中明確水害防治的十六字原則與五項(xiàng)措施指什么？

答：防治水工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施。

28、為什么采煤工作面安全出口要加強(qiáng)支護(hù)？

答：采煤工作面安全出口受到巷道掘進(jìn)期間支承壓力的影響，又受到采煤工作面采動(dòng)時(shí)超前支柱支承壓力的作用，他們產(chǎn)生疊加，造成安全出口壓力劇增，成為采煤工作面加強(qiáng)支護(hù)的重點(diǎn)。

29、采煤工作面初次來(lái)壓時(shí)有哪些特點(diǎn)？

答：其特點(diǎn)有：（1）頂板下沉速度加快，下沉量加大延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。（2）支架載荷劇增，折損增加。（3）支承壓力增大片幫嚴(yán)重。（4）大面積垮落時(shí)產(chǎn)生較大的響聲和沖擊波沖倒支架造成冒頂事故。

30、為什么錨桿不能隨意截短使用？

答：錨桿截短使用會(huì)減小錨固深度，降低支護(hù)強(qiáng)度，不能有效控制圍巖，可能導(dǎo)致冒頂或片幫事故。31、2012年6月是全國(guó)第11個(gè)安全生產(chǎn)月,今年安全生產(chǎn)月的主題是什么？

答：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”

32、安全隱患排查“五到位”的內(nèi)容？ 答：整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。

33、為什么第一組隔爆設(shè)施安設(shè)在距工作面60—200m處？

答：因?yàn)榘l(fā)生爆炸后，沖擊波在60m后將超過(guò)火焰速度，提前將隔爆設(shè)施掀開(kāi)，將火焰截住。

34、為什么限定礦山救護(hù)隊(duì)與服務(wù)礦井的距離？

答：礦山救護(hù)隊(duì)至服務(wù)礦井的距離以行車不超過(guò)30min為限，其目的是為了爭(zhēng)分奪秒，及時(shí)對(duì)礦井事故進(jìn)行處理，搶救遇難人員，減少煤礦損失。

35、為什么在探放老空積水區(qū)積水時(shí)鉆孔終孔的平面距離不得大于3m？

答：為了防止漏過(guò)孤立的下山和獨(dú)頭巷道對(duì)掘進(jìn)施工及回采工作面的開(kāi)采形成水害威脅，在探放老空積水區(qū)積水時(shí)，鉆孔終孔的平面距離不得大于3m。

36、哪些人員必須持職業(yè)資格證書(shū)上崗？

答：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員。

37、按照《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，煤礦應(yīng)當(dāng)依法取得哪些證件，煤礦礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)取得哪些證件？

答：煤礦應(yīng)當(dāng)依法取得采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。煤礦礦長(zhǎng)須經(jīng)培訓(xùn)考核，依法取得礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全資格證。

38、國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》規(guī)定的15種重大隱患和行為是什么？ 答：1）超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)的；2)瓦斯超限作業(yè)的；3）煤與瓦斯突出礦井，未依據(jù)規(guī)定實(shí)施防突出措施的；4）高瓦斯礦井未成立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常進(jìn)行的;5)通風(fēng)系統(tǒng)不完善不可靠的；6）有嚴(yán)重水患未采取有效措施的；7）超層越界開(kāi)采的；8）有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施的；9)自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的；10）使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的；11）年產(chǎn)6萬(wàn)噸以上的煤礦沒(méi)有雙回路供電系統(tǒng)的；12）新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全規(guī)定的范圍規(guī)模的；13）煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；14）煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；15）有其他重大安全生產(chǎn)隱患的。

39、事故可分為幾級(jí)，分別是什么？

答：隱患事故、輕微傷事故、一般輕傷事故、危險(xiǎn)輕傷事故、重傷事故。

40、煤礦安全生產(chǎn)的三不原則是（不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、責(zé)任不落實(shí)不生產(chǎn)）。

41、各地區(qū)、各部門制定的各專項(xiàng)規(guī)劃，要充分考慮安全生產(chǎn)工作的要求，與哪個(gè)規(guī)劃保持密切銜接？

答：安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃。

42、對(duì)哪些行業(yè)領(lǐng)域，持續(xù)加大安全專項(xiàng)整治力度？

答：煤礦、非煤礦山、道路交通、鐵路交通、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、工礦商貿(mào)其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域。

43、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的內(nèi)容？ 答：執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣教行動(dòng)。

44、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的內(nèi)容？

答：法制體制機(jī)制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

45、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施有哪些？

答：包括安全監(jiān)控設(shè)施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設(shè)施。

46、對(duì)重大安全隱患治理實(shí)行什么制度？ 答：逐級(jí)掛牌督辦、公告制度。

47、重大隱患治理由哪些部門掛牌督辦？

答：省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦

48、對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的企業(yè)如何處理？

答：對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

49、對(duì)無(wú)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人如何處理？

答：按擅離職守處理，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。50、為什么必須對(duì)巷道進(jìn)行排查維護(hù)？

答：井下巷道受礦山壓力的影響，會(huì)發(fā)生變形、冒頂?shù)?，影響正常的通風(fēng)、行人、運(yùn)料，甚至危及安全。只有及時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行排查維護(hù)，才能防止發(fā)生事故。

51、為什么要鼓勵(lì)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用？ 答：科技是第一生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，有利于提高生產(chǎn)效率和安全保障水平，是一項(xiàng)利國(guó)利民的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作，需要國(guó)家給予鼓勵(lì)和支持。

52、為什么要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)？

答：企業(yè)決不能把安全生產(chǎn)責(zé)任制停留在已經(jīng)制定了或全體員工已經(jīng)都知道了的階段上，而應(yīng)該采取各種行之有效的措施抓好落實(shí)，如設(shè)置專門的工作機(jī)構(gòu)、建立檢查考評(píng)制度、建立激勵(lì)約束機(jī)制，真正把安全責(zé)任落實(shí)到位。

53、為什么要制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法？

答：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促使各類煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭企業(yè)安全管理水平，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法。

54、為什么任何人不得抵制安全監(jiān)察，拒絕安全指令？

答：抵制安全監(jiān)察、拒絕執(zhí)行安全指令屬違法行為。抵制安全監(jiān)察會(huì)導(dǎo)致安全隱患長(zhǎng)期存在，拒絕安全指令會(huì)導(dǎo)致違章作業(yè)。

55、為什么要提高安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？

答：煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍肩負(fù)著煤礦安全生產(chǎn)的管理任務(wù)，面臨著各種復(fù)雜多變的安全形勢(shì)，這就迫切需要對(duì)全體煤礦安全監(jiān)察人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

56、為什么絞車固定不合格時(shí)不能開(kāi)車？

答：絞車固定不合格開(kāi)車時(shí)，有可能提升的重物將絞車?yán)瓌?dòng)移位，引發(fā)事故。

57、為什么絞車排繩亂時(shí)不能開(kāi)車？ 答：排繩亂時(shí)開(kāi)車，容易出現(xiàn)咬繩、擠繩現(xiàn)象，導(dǎo)致掙繩或掉道事故的發(fā)生。

58、為什么必須對(duì)回采工作面供液系統(tǒng)經(jīng)常進(jìn)行檢查？

答：供液系統(tǒng)是回采工作面支護(hù)和推移刮板輸送機(jī)、移架的動(dòng)力保障，一旦損壞，將嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

59、為什么要成立礦山救護(hù)隊(duì)？

答：礦山救護(hù)隊(duì)是為了處理礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故、降低事故影響而成立的礦山救護(hù)專業(yè)隊(duì)伍，是礦井安全生產(chǎn)的需要。

60、為什么探水前要加強(qiáng)探水地點(diǎn)附近的巷道支護(hù)？

答：為了確保施工場(chǎng)所的安全，防止水壓大時(shí)片幫冒頂傷人，在探水前要加強(qiáng)探水地點(diǎn)附近的巷道支護(hù)。

61、為什么“敲幫問(wèn)頂”時(shí)監(jiān)護(hù)人要站在“敲幫問(wèn)頂”人的側(cè)后方？ 答：監(jiān)護(hù)人站在操作人的側(cè)后方，既能觀察頂幫的變化情況，又能保證“敲幫問(wèn)頂”人的退路暢通。

62、為什么錨桿不能隨意截短使用？

答：錨桿截短使用會(huì)減小錨固深度，降低支護(hù)強(qiáng)度，不能有效控制圍巖，可能導(dǎo)致冒頂或片幫事故。

63、簡(jiǎn)要說(shuō)明冒頂前的預(yù)兆？ 答：工作面冒頂前常見(jiàn)的預(yù)兆有：

（1）頂板、采空區(qū)發(fā)出頻繁異常聲響；（2）支護(hù)設(shè)備讓壓動(dòng)作頻繁，伴有損壞現(xiàn)象；（3）頂板掉渣、落塵；（4）煤壁片幫嚴(yán)重；（5）頂板離層，裂隙嚴(yán)重；（6）瓦斯涌出量、淋頭水增大等。64、常用防跑車設(shè)施有哪些？(保險(xiǎn)繩、車尾巴、阻車器、擋車器)。65、礦井突水有哪些預(yù)兆？

答：采掘工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆。

66、常見(jiàn)的礦井水害類型主要有哪些？

答： 頂板裂隙水害、底板灰?guī)r水害、斷裂構(gòu)造水害、老空水害、封閉不良鉆孔水害、地面水害。

67、礦井水災(zāi)的水源包括哪些？（大氣降水、地表水、采空區(qū)積水和地下水）

68、巷道冒頂?shù)奶幚碓瓌t是什么？

答：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫。

69、防止掘進(jìn)冒頂要采取哪些措施？

答：（1）及時(shí)架設(shè)探頂桿或臨時(shí)支架。用以減少空頂時(shí)間和面積；（2）及時(shí)架設(shè)正式支架。棚腿立在柱窩的實(shí)底，剎好頂、幫，緊好楔子，打好撐木或拉桿，讓棚子有勁并連成整體；（3）下山掘進(jìn)時(shí)，要設(shè)好工作面排水系統(tǒng)。防止積水泡垮工作面；（4）打眼放炮工序要注意布眼準(zhǔn)確，藥量適宜，防止超挖、防止崩倒棚子；（5）放炮前加固工作面10m以內(nèi)的支架，防止崩倒；（6）開(kāi)口和貫通作業(yè)，實(shí)行少裝藥，少放炮，防止引發(fā)冒頂。

70、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)水情的作業(yè)人員應(yīng)采取哪些措施？

答：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)水情的作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)立即向礦井調(diào)度室報(bào)告有關(guān)突水地點(diǎn)及水情，并通知周圍有關(guān)人員撤離到安全地點(diǎn)或升井。

第五篇：科級(jí)干部考察材料

科級(jí)干部考察材料

篇一：科級(jí)干部考察材料

一、基本情況

張××，男，年月生，現(xiàn)年歲，漢族，大專文化，年月參加工作，××年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣××局辦公室主任，科員。

張××同志于年月畢業(yè)于××學(xué)校××專業(yè)，同年月分配到縣××工作至今。其間，年月考取省委黨校函授學(xué)院法律專業(yè)，參加在職函授教育，于××年月畢業(yè)，取得大專文憑。

二、德才表現(xiàn)：

自參加工作以來(lái)，張××同志能積極地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，能嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動(dòng)。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力強(qiáng)。在開(kāi)展普法工作中，積極組織和參加普法講課，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局、縣局評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人；年被縣委、縣人民政府評(píng)為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人，××年月被地委、行署評(píng)為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。

張××同志平時(shí)工作積極，作風(fēng)正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性較好，廉潔自律，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)各種不良行為。

三、主要不足：

理論深度有待提高。

四、民主推薦情況：

單位于××年月日進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦，參加推薦人，贊成人，得票數(shù)列第一。

篇二：科級(jí)干部考察材料

×××，男，漢族，湖北××人，19××年××月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，19××年×月參加工作，19××年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任××市××協(xié)會(huì)下屬××××地產(chǎn)代理有限公司經(jīng)理，工程師。

二、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求。該同志自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治理論水平。不斷注重自己世界觀的改造，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持自身黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺(jué)維護(hù)黨的形象。能積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，積極參加開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

工作勤懇，業(yè)績(jī)突出。該同志自參加工作以來(lái)，先后在××市××設(shè)計(jì)研究院、××分院工作，他每到一個(gè)工作崗位，都能愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)和勝任工作，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。2001年機(jī)構(gòu)調(diào)整后，該同志借調(diào)到市××局后又到××協(xié)會(huì)下屬的××公司工作。在工作中，身先士卒，吃苦在前，常常加班加點(diǎn)，有時(shí)還帶病堅(jiān)持工作。在帶領(lǐng)公司員工做好本職工作的同時(shí)，他始終把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作擺在首位，積極主動(dòng)地為客戶服務(wù)，跑手續(xù)、搞協(xié)調(diào)，贏得了客戶的一致好評(píng)。

遵紀(jì)守法，作風(fēng)廉潔。該同志無(wú)論是在××市××設(shè)計(jì)研究院，還是負(fù)責(zé)××城源地產(chǎn)代理有限公司工作，處事低調(diào)，從不以干部自居，熱情服務(wù)于工作對(duì)象，設(shè)身處地解決被拆遷戶提出的具體問(wèn)題和困難，不厭其煩地給予耐心解釋，對(duì)公司的同志以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)尊重，關(guān)心愛(ài)護(hù)。在工作生活中，認(rèn)真貫徹黨的方針、路線、政策，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)劃國(guó)土局的各項(xiàng)規(guī)章制度。淡薄名利，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

在干部民主推薦中，獲得推薦票35張，占收回35張有效票的100，有較高的群眾公信度。

希望在今后的工作中再接再厲，更加大膽地管理，不斷增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力，促進(jìn)拆遷服務(wù)工作的更好展開(kāi)。

三、擬任建議

根據(jù)《干部任用選拔工作條例》的規(guī)定，鑒于×××同志的突出成績(jī)和工作表現(xiàn)，推薦該同志擬任正科級(jí)職務(wù)。

篇三：科級(jí)干部考察材料

政治素質(zhì)高，思想道德好。該同志始終堅(jiān)定馬列主義信仰、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針路線；能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；能密切聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用各種理論觀點(diǎn)和方法觀察、處理問(wèn)題，在大事面前能冷靜，難事面前能思考，是非面前講原則；在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。

業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，工作能力強(qiáng)。該同志前后在XX工作達(dá)20年，期間任過(guò)團(tuán)委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委書(shū)記、人大主席、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、人大副主席。多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，練就了吃苦耐勞，敢打硬仗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，練就了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有很強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事穩(wěn)重而不失靈活，在XX鄉(xiāng)干部和群眾中都有很高的威望，如去年4月縣委政府明確XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)道公路硬化工程，積極建議黨委批準(zhǔn)召開(kāi)XX鄉(xiāng)人民代表大會(huì)，審議通過(guò)XX鄉(xiāng)人民政府關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)道公路硬化的實(shí)施意見(jiàn)，充分發(fā)揮了宣傳帶頭作用，表現(xiàn)出了過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。多年來(lái)，與干部群眾一道拉農(nóng)電、修公路、堰塘、蓄水池、發(fā)展白肋煙、南江黃羊，化解群眾糾紛等，對(duì)于各種工作都能夠及時(shí)提出富有見(jiàn)地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于靈活處置工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好單位工作。

遵章守法紀(jì)、廉潔講原則。該同志為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)；嚴(yán)以律己、寬以待人；尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事；不論上班期間或八小時(shí)以外，都能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和廉政等各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持原則，廉潔自律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；有正確的是非觀，善惡觀，為了維護(hù)國(guó)家和人民的利益，在危急時(shí)刻挺身而出，敢于同危害人民、危害社會(huì)、危害國(guó)家的行為作斗爭(zhēng)，先后帶隊(duì)協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓逮犯罪份子四人次，被縣人民政府評(píng)為“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人；自活上不沾花惹草，作風(fēng)正派。工作多年來(lái)，得到了XX鄉(xiāng)干部和群眾的一致認(rèn)可，樹(shù)立了很高的威望。

主要不足：對(duì)現(xiàn)代辦公自動(dòng)化方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理上力求更大膽創(chuàng)新，把工作做得更好。

民主推薦情況：XX年7月日，在XX鄉(xiāng)召開(kāi)的民主推薦會(huì)，共14人參加會(huì)議，發(fā)放民主推薦票14張，收回14張，該同志得推薦票張，綜合測(cè)評(píng)得優(yōu)秀票票，基本稱職票，不稱職票。座談人，該同志得推薦票票。

XXX同志黨性高，能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨人的高尚情操與價(jià)值，考察組建議將XXX同志作為享受正科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資醫(yī)療待遇人選。