第一篇：處計劃總結(jié)與考核辦法

計劃總結(jié)與績效考核辦法

1目的規(guī)范企業(yè)管理處工作計劃總結(jié)和績效考核工作，促進工作有序化，提高工作效率和質(zhì)量。

2工作計劃總結(jié)

2.1年度計劃總結(jié)，以目標展開表為主要形式，各科在10月中旬初步形成年度工作總結(jié)與下年工作設想，10月底匯總成書面材料提供局辦。待全局領導干部會議后再修改完善年度工作計劃，元月上旬在局域網(wǎng)上公布。

2.2季度計劃總結(jié)，以甘特圖為主要形式，各科在本季度末月14日前形成本季工作總結(jié)及下季工作設想，經(jīng)匯總后在15日前提供局辦，待局務會議后修改并上網(wǎng)公布。

2.3月度計劃總結(jié)，以滾動計劃書為主要形式，各科在每月25日前形成本月工作總結(jié)和下月工作安排，經(jīng)匯總后于28日前后在局域網(wǎng)上公布。

2.4一周計劃小結(jié)，主要采用交班會為主要形式，各科在周一上午進行周交班，檢查上周工作進展情況，布置本周工作，并向處長口頭匯報。

2.5每日計劃，以工作日記為主要形式，每位員工上班前提出當日工作安排，下班時記錄當日工作情況。

3工作績效考核

3.1考核內(nèi)容

3.1.1 處績效考核按崗位職責分別考察工作中的表現(xiàn)，主要分為主動性、協(xié)作性、獨創(chuàng)性、條理性、時效性、完美性和工作實績等七個方面。

3.1.2主動性：主要考察在前瞻思考、籌劃建議、解決問題和服務基層等方面的表現(xiàn)。

3.1.3協(xié)作性：主要考察在科內(nèi)外、處內(nèi)外各項工作中的補位、協(xié)調(diào)、和諧共事情況。

3.1.4獨創(chuàng)性：主要考察在工作思路、辦事方法方面是否獨立完成，有所創(chuàng)新。

3.1.5條理性：主要考察工作開展是否有條不紊，資料齊全，環(huán)境整潔。

3.1.6時效性：主要考察日常工作是否按崗位標準和工作程序按時完成，臨時交辦工作高效、及時完成。

3.1.7完美性：主要考察是否高質(zhì)量地完成工作，追求完美，減少工作中的差錯、缺陷和疏漏。

3.1.8工作實績：主要考察工作的數(shù)量、質(zhì)量以及在整體工作中體現(xiàn)出的影響度、貢獻度。

3.2 考核分值

3.2.1 績效考核滿分是100分，其中主動性分值10分、協(xié)作性分值10分、獨創(chuàng)性分值10分、條理性分值10分、時效性分值15分、完美性分值15分和工作實績分值30分。

3.2.2 績效考核打分時按分項內(nèi)容按優(yōu)、良、中、較差、差分檔計分。(對應分值為：10分項的：10、8、6、4、2分；15分項的：15、12、9、6、3分。30分項的：30、24、18、12、6分)

3.2.3 考核匯總時按職務權(quán)重加總累計。

3.2.4 考核權(quán)重為：處長1.6，副處長－，本科科長1.1(或2.0÷2＝1.0)，外科科長0.9(2.7÷3＝0.9/1.8÷2＝0.9)，本科科員（副科長）0.9(1.8÷2＝0.9)，外科科員（副科長）0.7(2.8÷4＝0.7)。

3.3考核程序

3.3.1每季度首月5日前（如遇節(jié)假日順延），做好上一季度個人工作小結(jié)。

3.3.2科員（含副科長）小結(jié)經(jīng)科長審核后交處長，科長小結(jié)直接交處長。

3.3.3由人事管理員將全體員工的自評小結(jié)上網(wǎng)公布，供互評參閱。

3.3.4按考核內(nèi)容分項對考核對象進行評分。

3.3.5按考核權(quán)重累計加總評分，得出總評分前三名。同時，將個人考評結(jié)果按總分排序和單項分排序反饋于本人。

3.4考核獎勵

3.4.1每季取總評分前三名為當季優(yōu)秀工作者，人均獎勵人民幣200元，由處缺員獎支出。

3.4.2在人事處組織的年度考核中，處考核小組以本處季度考核結(jié)果作為評分基本依據(jù)。

第二篇：繼教處2012年總結(jié)與2013年計劃

繼教處2012年總結(jié)與2013年計劃 2012年主要工作

1、積極開展社會培訓，不斷做大退役士兵培訓、一般勞動力培訓、扶貧培訓、下崗再就業(yè)培訓、外省籍培訓及其他培訓業(yè)務，年創(chuàng)收約280萬元；

2、積極開展繼續(xù)教育，組織500余人參加?？啤⒈究茖哟蔚某扇烁呖?，40多人參加研究生聯(lián)考，創(chuàng)收40余萬元；

3、積極開展技能培訓、鑒定，總計培訓中級工、高級工及各項資格認證7500余人次，培訓21人通過維修電工技師鑒定；

4、繼續(xù)教育規(guī)模不斷擴大，擁有退役士兵在校生700余人，函授在校生400余人，近三年社會培訓累計創(chuàng)收逾700萬元。2013年主要目標

1、做好業(yè)務協(xié)調(diào)工作，不斷擴大社會培訓規(guī)模，力爭年創(chuàng)收超300萬元；

2、做好校內(nèi)函授教育的規(guī)模化效應，力爭動員本校60%以上適合考生參加成人高考；

3、積極開展技能培訓、鑒定，總計培訓中級工、高級工及各項資格認證，舉辦沭陽縣第三期技師培訓班；

4、新設遠程教育學習中心，實現(xiàn)繼續(xù)教育的層次的提高與多元化辦學；

5、積極將社會培訓與校內(nèi)專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，開展會計資格證考前培訓。

第三篇：安監(jiān)處內(nèi)部管理考核辦法

暖泉煤礦安監(jiān)室內(nèi)部管理

考核辦法

二0一一年九月二日

安全監(jiān)督檢查十條禁令

為強化安監(jiān)人員管理，切實發(fā)揮安全監(jiān)督檢查職能，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，秉公執(zhí)法，確保安全，特禁令如下：

嚴禁酒后下井，井下睡崗。嚴禁違章指揮，不執(zhí)行規(guī)程措施。嚴禁有法不依，執(zhí)法不嚴，野蠻執(zhí)法。嚴禁脫離現(xiàn)場，不執(zhí)行交接班。嚴禁弄虛作假，檢查不認真。

嚴禁遷就生產(chǎn)，不執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

嚴禁吃拿卡要，違反紀律，怕得罪人。嚴禁打擊報復，刁難恐嚇施工人員。嚴禁隱瞞事故不報，查出隱患不處理。嚴禁破壞安全環(huán)境，損害安監(jiān)隊伍形象。

安監(jiān)室內(nèi)部管理考核辦法

為落實公司安全決定，實現(xiàn)安全奮斗目標，切實加強安監(jiān)室內(nèi)部管理工作，適應當前安全監(jiān)督監(jiān)察工作的需要，做到“嚴制度、嚴管理、嚴落實、嚴考核”，充分調(diào)動安監(jiān)人員的工作積極性，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，保證礦井安全工作的穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)公司有關規(guī)定，結(jié)合專業(yè)實際，特制定本辦法。

一、安監(jiān)室管理人員分工負責制

安全礦長是公司安全監(jiān)督檢查工作的第一責任者，協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦的安全工作。

安監(jiān)室主任尹作軍是具體管理工作的第一責任者，協(xié)助安全礦長抓好全面工作，安監(jiān)員程志韜，李躍臣，具體負責三八制盯崗工作。

二、安全監(jiān)察崗位責任制和責任追究制

認真落實執(zhí)行安全礦長、安全室主任、安監(jiān)員等各級人員崗位責任制和責任追究制。凡違反崗位責任制條款的，嚴格執(zhí)行責任追究規(guī)定進行處罰。

三、現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度

執(zhí)行檢查標準，做到標準化、程序化。

1、系統(tǒng)檢查定期循環(huán)制度

一是重點做好通防檢查，對通防系統(tǒng)、設施、局部通風、瓦斯檢測標校、總進回風道、密閉等設施，每周普查一遍，記錄建檔，下周進行檢查復查，做到定期檢查。

二是重點抓好機運專業(yè)，對軌道提升、大巷運輸、封閉巷道管理、上下山安全設施、運人設施等，有安全礦長組織有關管理人員參加檢查，每周普查一遍，記錄建檔，循環(huán)檢查。2、24小時檢查制度

采掘工作面執(zhí)行程序化檢查，嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，執(zhí)行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成時不準下一道工序施工。嚴格執(zhí)行安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查標準，認真填寫施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容表，嚴格執(zhí)行停止作業(yè)23條規(guī)定，制止“三違”規(guī)定，凡不認真執(zhí)行者按

考核辦法處罰。安監(jiān)人員必須維護好本班人員行人秩序，執(zhí)行好現(xiàn)場交接班。對危及安全的重大隱患要掛牌盯住整改，并及時向調(diào)度室和礦領導匯報，執(zhí)行好班中匯報制度。

3、組織好安全大檢查制度

由安全礦長組織，主要是對一周來各項檢查問題整改情況進行復查驗收、考核處罰。對查出的隱患安排整改，并匯總形成檢查情況通報，發(fā)各專業(yè)領導及隱患單位，督促抓好隱患的限期整改，對到期不整改的進行分析追究處罰。

4、管理人員檢查交接班制度

管理人員檢查交接班期間的安全管理，檢查安監(jiān)員盯崗情況，查交接班違章多發(fā)時間，制止圖省事違章蠻干現(xiàn)象，消除事故隱患。

5、重大隱患盯崗制度

根據(jù)現(xiàn)場條件變化，采區(qū)安裝、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘進過斷層，透老巷等安全管理重點及時安排安監(jiān)室人員盯崗，制止違章，保證安全施工。

四、工資分配考核辦法及最佳安監(jiān)員獎勵制度

（一）工資分配量化考核辦法

基本工資、安全、質(zhì)量按4、3、3的比例考核分配。

1、出勤規(guī)定：不回家的月度出勤29個班，回家的月度出勤20個班，夸月休班的2個月上夠59個班，多一個班獎20元，少上一個班罰50元。休班提前請假。每出現(xiàn)曠工一個罰款100元。

2、安監(jiān)員量化工資

安全工資：當月本班發(fā)生重傷或重大幸免（一、二級）事故時，按公司有關規(guī)定處罰。發(fā)生輕傷或三級幸免事故時罰款100元。本人出現(xiàn)內(nèi)部嚴違罰款100元，一般三違罰款30元（一般三違交現(xiàn)金）。本班員工出現(xiàn)正科級及以上管理人員抓的嚴違聯(lián)責罰款50元，一般三違聯(lián)罰款20元（不包括調(diào)度室因機械事故分析的三違）

質(zhì)量工資：月查質(zhì)量達到一級時獎勵100元。二級時不獎不罰，不上級罰款100元，每出現(xiàn)一次不合格罰款100元。被礦領導停止作業(yè)的分析原因辦責任安監(jiān)員嚴違。

質(zhì)量工資：月查質(zhì)量達到一級獎勵100元，二級時不獎不罰，不

上級罰款100元，每出現(xiàn)一次不合格罰款100元，盯多迎頭分頭考核。被公司領導停止作業(yè)的分析原因辦責任安監(jiān)員嚴違。

六、學習培訓制度

（一）學習制度

1、每周二集中組織安全文件、規(guī)章制度學習。

2、每月組織一次綜合素質(zhì)考試，時間定在26日左右。

3、凡有新規(guī)程必須及時組織學習考試，低于80分的停止工作，重新學習考試，合格方可上崗。不按時參加學習的每次罰款10元，不按時組織的每次罰款50元。

4、各項學習要建立點名冊、學習記錄、學習計劃，明確授課人。

（二）安全培訓制度

1、職教人員認真履行職責，完成上級安排培訓任務，以提高全員素質(zhì)為目的。

2、制定年、季、月培訓計劃，完成培訓任務。

3、不定期檢查區(qū)隊組織安全業(yè)務學習情況，每月下達學習培訓計劃，出題考試存檔。、七、隱患排查落實整改制度

（一）礦建立重大事故隱患定期排查制度

1、依照上級規(guī)定，礦每月定期對安全隱患進行一次集中排查。每月26日，組織安全隱患排查會議，排查出次月的重大事故隱患。

2、對重大隱患制定專門的治理方案和應急救援預案，所有隱患均制定相應的技術(shù)、安全措施，同時，對隱患的類別與等級加以確定，并明確每一項目的整改時間、治理目標、整改措施、施工單位及人員、資金落實情況和整改驗收負責人，形成會議紀要，上報協(xié)莊礦和上級煤礦安全監(jiān)察部門，并下發(fā)有關單位落實執(zhí)行。

3、對排查的隱患實行建檔立卡，實行檔案化管理。

（二）安全隱患的落實整改

1、所有排查的安全隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任“六落實”。安監(jiān)室、調(diào)度把安全隱患排查治理納入日常調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查紀要要求，督促整改；各業(yè)務部門要把安全隱患的排查治理工作納入業(yè)務保安責任范圍，由專業(yè)領導負責有

關規(guī)程措施的落實工作。

2、對完成的項目，由各專業(yè)領導組織有關單位進行驗收，整改。

3、堅持不安全不生產(chǎn)的原則。凡是存在安全隱患的必須制定可靠的防范措施，無措施的一律不準生產(chǎn)。

八、入井人員檢身、上下井人員清點和集中上下井制度 為認真落實《煤礦安全規(guī)程》及上級一系列安全管理規(guī)定，加強對入井人員的安全管理和監(jiān)控，杜絕不符合規(guī)定的人員下井，防止在發(fā)生意外事故時能及時有效地進行處理，保障礦工的人身安全，特制定本制度。

入井人員檢身制度

1、對所有下井人員實行檢身，嚴格把關，杜絕不符合規(guī)程規(guī)定要求的人員及物品入井，保證安全生產(chǎn)。

2、明確檢身的內(nèi)容和要求，入井人員一律系好安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草、點火物品、穿化纖衣服下井以及酒后下井。

3、落實檢身工作的責任人，檢身工作由安監(jiān)員負責，檢身人員有權(quán)利、有責任對所有下井人員進行檢身，范圍包括：公司所有下井的人員，上級部門領導來礦檢查指導工作下井的人員，其他單位來本礦下井時，除檢身外要登記查看批準手續(xù)。

4、檢身人員要認真負責，嚴格把關，否則，每出現(xiàn)一次漏洞或失誤按“三違”罰款交現(xiàn)金10元；凡是違反規(guī)定不戴安全帽、不系帽帶、不隨身攜帶自救器和礦燈，攜帶煙草和點火物品下井、穿化纖衣服下井以及酒后下井的人員，一律按規(guī)定進行處理處罰，因此造成事故的，從嚴追究責任。

5、凡無安全監(jiān)察資質(zhì)的外來人員原則上不準下井，確需入井的外來人員，必須經(jīng)公司領導批準。外來人員入井前，必須接受煤礦安全基礎知識的培訓并考試合格，在入井須知和協(xié)議書上簽字后，方準入井。

九、停止作業(yè)標準

（一）回采專業(yè)

1、新面投產(chǎn)未經(jīng)驗收合格的（包括風量、防塵、機電、設備、支護、規(guī)程）

2、初采、初放、回撤未安排專業(yè)人員盯崗的，未組織員工規(guī)程學習簽字的。

3、空頂作業(yè)的，超寬采煤的（機采面斷層處、機道掉頂處、老塘有懸頂處出現(xiàn)四排柱子割上刀的）

4、上下端頭支護不合格的，安全出口不暢通的，上下超前支護距離不足30米的（下超前接近溜頭處可支單排柱子）

5、支護不可靠的，面上支柱初撐力合格率達不到80％的、軟底工作面不穿鞋的、沿傾斜連續(xù)5棵支柱鉆底量超過10公分的、頂梁沿傾斜連續(xù)四棵斷開不交接的、π型鋼不按規(guī)程使用及時前移的、機道頂板破碎時鋪網(wǎng)接頂不合格的。

6、備用支護材料數(shù)量達不到規(guī)程要求的，在用的柱、梁、鞋數(shù)量各缺20根的。

7、回柱工具不全的，員工不會正規(guī)操作的。

8、懸頂面積達到規(guī)定要求時，未采取措施或采取措施未達到規(guī)程規(guī)定要求的，停止作業(yè)，進行放頂。

9、割上刀盯崗人員不跟機組的、不按規(guī)程規(guī)定要求停機前移π型鋼的。

10、回采工作面干打眼的。

11、違章放炮的。

⑴打淺眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母線放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填滿封實。⑶放炮不執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不灑水滅塵。⑹爆破前不進行網(wǎng)絡導通檢查。⑺斷開風筒放炮。⑻不按規(guī)定處理拒爆、殘爆。⑼嚴重違反爆破說明書放炮。⑽不執(zhí)行放炮時控卡制度。

12、機組內(nèi)外噴霧效果不好的。

13、工作面風量不足的、瓦斯超限的。

14、設備出現(xiàn)失爆的、電纜破皮露芯線的、無絕緣手套的、機電檢修不執(zhí)行措施的。

15、過斷層未補充特殊措施的或在現(xiàn)場不執(zhí)行的。

16、特殊工種人員無證上崗的，安排未取得安全資格證的人員

操作設備的。

17、現(xiàn)場施工人員違反規(guī)程規(guī)定平行作業(yè)的、回柱與打眼、定炮、支柱、分段距離不符合規(guī)定的，及時制止，停止作業(yè)。

18、工作面無防塵水管的、防塵水幕損壞的。

（二）掘進專業(yè)

1、干打眼的。

2、違章放炮的。

⑴打淺眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母線放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填滿封實。⑶放炮不執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不灑水滅塵。⑹爆破前不進行網(wǎng)絡導通檢查。⑺斷開風筒放炮。⑻不按規(guī)定處理拒爆、殘爆。⑼嚴重違反爆破說明書放炮。⑽不執(zhí)行放炮時控卡制度。

3、掘進巷道隔爆設施不符合規(guī)定的。

4、掘進迎頭風量不足的、瓦斯超限的、迎頭未掛報警儀的、未安裝瓦斯監(jiān)測探頭的。

5、通風系統(tǒng)不合理、喝循環(huán)風的。

6、掘進迎頭無計劃停風或停風不及時撤人的。

7、掘進巷道不按規(guī)程要求定期沖刷防塵的。

8、掘進迎頭支護不可靠的、錨桿預緊力達不到70％的、無錨桿預緊力檢測工具的。

9、不按規(guī)程施工的，現(xiàn)場發(fā)生重大變化遇斷層未及時補充相應措施的。

10、空頂作業(yè)的、臨時支護材料不合格的。

11、絞車不完好的、鋼絲繩斷絲超限的、不使用標準連接裝置的。

12、扒裝機、扒礦機、臺車無照明的，滾筒擠繩的、繩接頭不是叉接的、扒裝機無操作手把的、扒斗行程區(qū)內(nèi)有人的。

13、皮帶跑偏嚴重的，機尾淤住不清理的、保護不全的。

14、帶電作業(yè)或設備失爆的、電纜破皮露芯線的。

15、巷道開門不具備安全生產(chǎn)條件的、貫通預透不執(zhí)行措施的。

16、現(xiàn)場無班組長負責的、特殊工種不持證上崗的，未經(jīng)培訓

取得資格證操作設備的、當班無管理人員盯崗的。

17、扒裝機前浮煤長度超過10米，高度達到巷道凈高1/3時的。

18、不執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的。

（三）機電專業(yè)

1、檢修設備帶電作業(yè)的、不停電檢修設備的、電氣設備失爆的、不執(zhí)行停送電制度的。

2、電氣設備保護不合格的、整定值超規(guī)定要求的、采區(qū)檢修開關不檢查瓦斯的。

3、皮帶保護不合格的、防滅火設施、工具不全的，機頭機尾機道有磨皮帶的、向皮帶上排水的。

4、設備無檢修制度或檢查記錄不符合規(guī)定的。

5、設備開關無防爆合格證的。

6、采區(qū)水泵無小水倉的、水泵不能自動開啟的。

7、檢修設備無安全措施的、燒焊無措施的、安裝撤除無管理人員盯崗的、吊拉起重大型物件使用頂板正常支護的。

8、乘人設施不按規(guī)定安裝、檢查和檢修的。

9、特殊工種人員不持證上崗的、轉(zhuǎn)崗不進行培訓取得上崗的。

10、棉紗和油脂管理不符合規(guī)程規(guī)定的。

11、機電硐室場所溫度超過規(guī)程規(guī)定的。

（四）運輸專業(yè)

1、封閉巷道不執(zhí)行封閉巷道管理制度的、行車行人的。

2、斜巷內(nèi)多工種多地點平行作業(yè)的、在斜巷內(nèi)裝卸物料設備無特殊措施的、不執(zhí)行掛停鉤牌制度的。

3、提松“四超”物料不執(zhí)行特殊措施的。

4、斜巷提升不使用標準連接裝置的、磨損超限的、不定期進行年檢的。

5、提升鋼絲繩磨損超限的、不進行定期檢查制度的。

6、斜巷安全擋車防跑車設施安裝不合格的、不按規(guī)定檢查檢修的。

7、斜巷不按規(guī)定安裝聲光信號的、信號不靈敏可靠的。

8、各種絞車閘、信號不合格的；電機車燈、喇叭、閘不合格的；

電瓶車燈、鈴、閘不合格的；電機車制動距離超過規(guī)定的。

9、斜巷、平巷道岔安裝不合格的、氣動道岔不靈敏可靠的。

10、大巷檢修、整道不執(zhí)行停送電措施的、燒焊無措施的。

11、斜巷片口崗位工出現(xiàn)空崗、脫崗的；人行車不執(zhí)行落閘、跑空鉤規(guī)定的。

12、彎道軌道曲率半徑不符合技術(shù)管理規(guī)定的。

13、井下巷道運輸、行人安全間隙不符合規(guī)程規(guī)定的；采區(qū)片口不按規(guī)程安裝絕緣裝置的；軌道失修嚴重，達不到質(zhì)量標準的。

14、特殊工種不持證上崗的、轉(zhuǎn)崗未經(jīng)培訓合格上崗的。

（五）通防

1、通風系統(tǒng)不合理的。

2、采掘工作面達不到計劃風量的。

3、采掘工作面瓦斯超限的、不按規(guī)定時間進行瓦斯檢查的。

4、井下硐室、場所、巷道出現(xiàn)微風、無風的；出現(xiàn)盲巷的。

5、不按規(guī)程規(guī)定安裝隔爆設施的。

6、不按規(guī)程規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測裝置的、探頭不靈敏可靠的。

7、巷道不按規(guī)定沖刷或粉塵超過規(guī)程規(guī)定的。

8、通風設施損壞影響通風的、達不到規(guī)程要求質(zhì)量標準的。

9、儀器、儀表、瓦斯報警儀不定期檢查或不可靠的。

10、放炮器失爆的、放炮母線有明接頭的。

（六）巷修

1、無規(guī)程措施或零星工程施工任務書的、有措施但與現(xiàn)場不符的。

2、修復巷道處理頂幫使棚支護無工區(qū)管理人員盯崗的。

3、在大巷施工、總回風巷施工無工區(qū)管理人員盯崗的。

4、公司安排要求專業(yè)人員盯崗的施工地點未安排人員盯崗的。

5、斜巷軌道多地點平行作業(yè)的、不執(zhí)行封閉巷道管理制度的。

6、皮帶機道施工不執(zhí)行停機制度的。

7、巷道失修嚴重威脅安全的、漏頂影響行人、通風、設備運轉(zhuǎn)的。

8、修復巷道無超前支護或臨時支護不合格的、空頂作業(yè)的。

（七）處罰規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行停止作業(yè)分析、追究制度，所有停止作業(yè)都必須進行相應的分析追究，由各專業(yè)負責落實。

2、因施工單位自身有安全隱患的原因被停止作業(yè)2小時以上的，對施工單位罰款500元，因甲方原因的必須追究甲方的責任人。并對罰款人罰款100元。

3、凡因現(xiàn)場隱患整改不及時，造成停止作業(yè)的，一并追究安監(jiān)人員的責任。

十、現(xiàn)場隱患處罰標準

（一）共用部分

1、現(xiàn)場隱患不交清楚，罰款20元。

2、沿途不維持秩序，一次罰款50元。

3、不學規(guī)程措施下井的，一次罰款50元。不按規(guī)程措施監(jiān)督檢查的罰款50元。

4、具備停止作業(yè)條件而不停止作業(yè)的辦內(nèi)部嚴違。

5、違反十條禁令和安監(jiān)員職責的按規(guī)定處理。

6、不按工序或不按規(guī)定填寫檢查單的一次罰款20元。

7、特殊工種不持證上崗的，一人次罰款10元，現(xiàn)場員工違章不制止的，一般三違罰款50元，嚴重三違罰款100元。

8、現(xiàn)場各種牌板不標準的一個罰款5元。

9、現(xiàn)場隱患不及時匯報或處理的，一般罰款50元，嚴重罰款100元。

（二）掘進部分

1、風筒距迎頭超過10米的罰款20元。

2、機前后100米內(nèi)有粉塵干燥的，罰款20元。

3、瓦斯探頭或報警儀放的位置不對的罰款10元。

4、不按爆破圖表打眼的，一次罰款10元，成型大于或小于斷面30公分的一平方罰款10元。

5、不盯放炮，不執(zhí)行放炮規(guī)定的，罰款100元。

6、跑多頭不檢查放炮程序的罰款50元。

7、水幕不起作用的一個罰款10元，不開啟的一次罰款50元。

8、不使用臨時支護空頂作業(yè)的，罰款100元。

9、臨時支護接頂板枇用手能搬動的，罰款20元。

10、迎頭頂板、兩幫有松動煤矸，大于20公分的一塊罰款10元。

11、錨桿不按規(guī)程布置的，一根罰款5元，一排罰款20元。

12、錨桿外露超過10公分未補打的，一根罰款10元；不滿帽的一根罰款2元。鋸錨桿后不補打的，一根罰款50元。

13、錨桿穿皮嚴重的一根罰款20元，一般的一根罰款5元，兩幫、頂板角度不合格的一根罰款2元，迎頭10米內(nèi)錨桿預緊力不夠的每根罰款3元。

14、連網(wǎng)不合格的一處不連超過10公分的罰款5元。錨桿壓網(wǎng)不實，不貼巖面的一根罰款5元。

15、扒裝機或臺車、扒礦機固定不合格的罰款20元。

16、扒裝機繩接頭系扣的或繩頭鋼絲超過5公分長的一個罰款10元。

17、扒裝時扒斗行程區(qū)域內(nèi)有人的罰款50元。

18、軌道提升不執(zhí)行提升管理規(guī)定的罰款50元。

19、軌道鋪設不合格的一處罰款2元。

20、錨噴巷道臨時支護不合格的罰款50元。迎頭100米范圍內(nèi)不按規(guī)定灑水養(yǎng)護罰款100元。

21、復噴厚度不夠的一平方罰款2元，復噴前的錨桿、網(wǎng)質(zhì)量按錨網(wǎng)質(zhì)量驗收罰款。

22、使棚巷道接頂腰幫不實的一處罰款10元，聯(lián)棚器或撐棍少一根罰款1元，棚間距或質(zhì)量不合格的一架罰款20元。

23、開門、預透不執(zhí)行規(guī)程措施的一次罰款100元。

24、現(xiàn)場提問對所盯迎頭不懂規(guī)程措施的一次罰款20元。

（三）回采部分

1、上下平巷高、寬不合格的每米罰款1元，超前支柱不夠的每棵罰款3元，卸荷的罰款3元，物料不掛牌管理的一處罰款2元，不整齊的一處罰款2元。

2、端頭支護一架不合格的罰款50元，一棵罰款10元。

3、π型鋼頂板正常時間距超大的一架罰款10元，不按規(guī)定時間

前移或不到位、接頂不實的一架罰款10元。

4、鋪、連網(wǎng)不合格的一片罰款5元。

5、支柱上仰下切的一棵罰款1元，扒口的罰款3元（全面扣除10棵）；失腳的罰款2元，卸荷的罰款5元，初撐力不夠的罰款5元。

6、面上在5米范圍內(nèi)查出3棵支柱初撐力不夠的每棵罰款10元，支不到硬底的每棵罰款5元。

7、頂梁在規(guī)定時間內(nèi)不預掛的每根罰款5元，接頂不實或用手扳動的每根罰款5元，調(diào)整頂梁連續(xù)斷開2根的每根罰款10元，連續(xù)斷開三根以上的辦嚴重三違。

8、防飛閥不合格的每個罰款1元，防倒鉤不合格的每個罰款1元，水平銷、圓銷不合格的每個罰款1元，柱帽不合格的罰款1元。

9、壞柱梁不及時更換的每棵、根罰款5元。

10、支回柱、移溜工具不全的每組罰款5元。

11、出現(xiàn)空頂作業(yè)的一人次罰款50元，炮道不檢查處理傘檐的一次罰款50元。

12、炮采面上下機窩過斷層時放炮不盯全過程，一次罰款50元。

13、放炮不執(zhí)行放炮規(guī)定的每小項罰款20元。

14、支回柱與打眼、定炮、隔離炮違反規(guī)程規(guī)定的一處罰款20元。

15、違反防塵規(guī)定的一次罰款10元。

16、回柱違反規(guī)程規(guī)定或在斷層處掐門子的一處罰款10元。

17、機采面割上刀跟班區(qū)長或班組長不跟機指揮處理頂板的一次罰款10元。

18、支柱、回柱、改柱、移溜、推機、放炮不執(zhí)行正規(guī)操作的每處罰款10元。

19、懸頂不按規(guī)程規(guī)定處理的或過斷層不執(zhí)行措施的辦嚴違。

（四）機運巷部分（1）零星工程安全

1、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無計劃施工的一次罰款50元，計劃與現(xiàn)場不符的一次罰款10元。措施與現(xiàn)場不符的一處罰款20元，施工人員學習簽字不全的或不知道措施內(nèi)容的一人次罰款5元。

2、施工隊無班組長帶班施工的，一處罰款20元。

3、本班零星工程出現(xiàn)漏檢的一處罰款50元。

4、不在零工單或責任書上簽字的一處罰款10元。

5、違章施工不制止的，一般罰款50元，嚴重罰款100元。（2）崗位工及設備安全

1、查崗位持證上崗正規(guī)操作，本班所包片崗位不持證上崗或不正規(guī)操作的，一人次罰款10元（本人已罰款的除外），習慣性違章反復出現(xiàn)的一人次罰款10元（相同崗位、地點人員反復出現(xiàn)違章的）。

2、所包片范圍峒室、場所、機道等固定地點設備完好達標，不防塵一處罰款5元，失爆一處罰款10元，信號壞一處罰款10元，設備有油污一處罰款5元，專用工具不全一處罰款5元，管理牌板不全、損壞一處罰款5元，電纜吊掛不標準一處罰款5元。

3、不按規(guī)定地點、時間維持上下井人員秩序的，一處罰款50元；正常巡檢不按規(guī)定進行檢查的或漏查一處的罰款10元；所包范圍內(nèi)斜巷提升安全設施不合格還繼續(xù)使用的，一處罰款100元；對提人設施單位不執(zhí)行定期檢查或無記錄的，一處罰款10元。

（3）巷修施工安全

1、執(zhí)行零星工程安全檢查處罰標準

2、對使棚、錨桿支護質(zhì)量執(zhí)行掘進部分聯(lián)責罰款標準。

（五）隱患整改落實

1、所包范圍沒發(fā)現(xiàn)隱患的按級別、類型聯(lián)責罰款10－50元。

2、對隱患復查整改不合格的，分級別一處罰款5元、10元、50元。

十一、查處重大隱患和安全好建議獎勵制度

1、對發(fā)現(xiàn)并及時消除重大隱患的有功人員實行獎勵制度，視情況獎勵50－100元。

2、對提安全好建議或辦法實行獎勵制度，前提是該安全建議或辦法被采納并有明顯效果，每條獎勵100元。

暖泉煤礦

2011-9-2

第四篇：2003年總結(jié)以及2004年計劃國際交流與合作處

2003年總結(jié)以及2004年計劃

國際交流與合作處

2003年由于SARS的突發(fā)事件，外事活動受到一定程度的影響，但我校仍然能在不利的環(huán)境中把握大局，加強前瞻性和戰(zhàn)略性的研究，做到有系統(tǒng)地開展國際交流、公派出訪以及外國文教專家和留學生管理工作，在保證非常時期各類人員的健康，并因地制宜修正計劃和方案。在“非典”事件后，我校繼續(xù)加強不同方面的外事活動，通過有效的溝通擴大交流與合作。

（一）國際交流和港澳臺工作

1）外事接待穩(wěn)中有重

2003接待達79批，總計411人次，比上年有15%的增加。

籍借今年是中法友好年第一年的契機，國際處在紛繁的接待活動中有重點地開展工作。在法國駐穗領事館的推動下，本法國的學術(shù)來訪者比率明顯升高。通過良好的溝通，我校與法國多個高校和機構(gòu)建立了對話，并達成多項雙邊或多邊合作意向和協(xié)議，其中包括法國南特大學，法國巴黎十一大，法國“N+i”工程院校網(wǎng)，法國大學聯(lián)盟等高?；驒C構(gòu)。

秉承近幾年的工作目標，我校持續(xù)將提升來訪專家的層次作為工作的指導方向。繼上兩年邀請三個諾貝爾化學獎得主來訪，今年我校再一次邀請了2002年諾貝爾經(jīng)濟獲獎學者費農(nóng)?史密斯博士來校接受顧問教授的聘任，并為學校師生做題為“如何將經(jīng)濟學和實驗相結(jié)合” 的講座，這不僅進一步建立與國外高水平專家對話的橋梁，同時又一次將不同的域的世界級人物帶到學校的師生中，不僅調(diào)動了師生們的積極性，同時對提升學校的層次和拓寬知名度都有積極的意義。

此外，在我校舉辦挑戰(zhàn)杯“第八屆全國大學生科技作品競賽”期間，國際處承擔了來自港澳臺的參賽代表超過一百五十人的接待和會務工作。在為期一周的活動中做到接待有禮，安排合理，積極配合學校各個部門完成我校的該項大型活動，極大的促進了內(nèi)地與港澳臺地區(qū)的交流，也受到了來賓的好評。

2）因公派出質(zhì)量提升

2003出訪團組統(tǒng)計180多個，總計320多人次。因受大環(huán)境的影響，今年出

訪的人數(shù)略有下降，但是出訪的質(zhì)量卻有所提高。

在眾多的國際重要學術(shù)會議的講臺上、學術(shù)交流的場合出現(xiàn)了華工學者的身影，也有多名教授擔任分會主席，主持會議，極大地提高了我校在國際學術(shù)、教育界的知名度。另外在今年中法友好年的契機下，我校出訪法國參加教育展的代表團也獲得豐盛的碩果，開拓或鞏固了與歐洲部分高校例如法國薩瓦大學，橋路大學、英國格萊摩根大學、愛丁堡大學、意大利費拉拉大學的友好合作關系，為各類實質(zhì)性的合作打下良好的基礎。

在非典過后的一段時期里，公派出訪的數(shù)量迅速增加，面對積壓的公派任務程序的辦理，國際處在全局上把握，作了統(tǒng)籌的分配和管理以使到公派程序有條不紊。因公出訪工作的程序因涉及不同級別的人員及不同國家的出訪在具體操作過程中程序比較繁雜，因此我校制定了相關的工作資料，將各個不同出訪情況的詳細操作方式做成指南，形成規(guī)范化的操作程序，避免了人為疏忽造成的不必要的錯漏。同時對于出訪團組時間的處理方面，統(tǒng)籌、全面地考慮問題，區(qū)分輕重緩急，對于出訪時間很緊張的團組以最快方式辦理，及時地為教職工辦理好護照簽證或通行證，以便他們順利出訪。

3）國際會議勝利召開

今年下半年我校成功舉辦了3個國際會議，分別從不同的領域（包括食品、數(shù)學、管理）提高與國際高校和機構(gòu)的科研合作和聯(lián)系，提升我校在國際上的知名度。目前學院自身承擔國際會議的能力越來越強，舉辦國際會議的經(jīng)驗也逐漸成熟和豐富。即便是在“非典”剛過后不久召開的工業(yè)應用數(shù)學國際會議也取得了圓滿的成功，與會專家都對我校的各項接待工作感到滿意。

4）名譽學銜人數(shù)穩(wěn)步增長

2003，根據(jù)教育部關于聘請名譽教授規(guī)定的文，我校重新修正了所有名譽學銜聘任的標準和相關操作的規(guī)定，使得聘任有具體的實施辦法可以依據(jù)。本年我校授予國境外專家名譽學銜11位，其中有6名顧問教授，3名客座教授和2名兼職教授。學校對擴大和引入“外腦”到學校的各個科研領域采取的是積極支持的態(tài)度，所以名譽學銜的授予數(shù)量比往年增加了2個。

4）長期外專管理日臻完善

我校在2003年引入長期外專12人次，比外專局計劃的9人次多3人次，總數(shù)與上年持平。外專的管理工作上首先在制度上做了科學和規(guī)范的修正，隨著中國加入WTO后國內(nèi)外形勢的發(fā)展和變化，我校原來訂立的外籍專家管理規(guī)定已經(jīng)不能適應新形式的需要。為此在充分調(diào)研和多方面了解情況的基礎上，學校對管理規(guī)定進行了修訂，并做了大范圍的意見征詢。該管理規(guī)定定稿后在全校外事工作會議和國際處主頁上公布，成為各院系相關外事工作人員的參考和指導。其次，繼續(xù)作好有效的溝通，確實發(fā)揮國際處橋梁的作用，無論是與教育部、外專局、省高教廳的聯(lián)系還是與校內(nèi)各個學院和部門的協(xié)調(diào)上，我校國際處都做到主動溝通，建立了良好的信息渠道，外專也得到正確的信息。第三，以管理和服務并重的思想做指導，實行人性化的管理。在充分了解學校各院系和各部門的情況，收集和積累資料的情況下，國際處編寫了英文版華工生活指南和安全小冊子，內(nèi)容涉及我校生活的方方面面，成為每個外教隨身攜帶的錦囊，為外教解決了很多實際問題，切實作到人性化的管理，發(fā)揮了服務的職能。

另外，在如何擴大外專聘請效益的問題上國際處益，嘗試了不少的方法。如鼓勵和創(chuàng)造機會讓外教參與錄音、VCD制作，課程建設等工作，并注意以各種方法提高外教的工作積極性和價值成就感，獲得了較好的效果。曾獲牛津大學的碩士和美國威斯康辛大學博士的意大利外教Mr.Salvatore Mercurio在我校主講雙語尖子班的物理課程，他不但同時給物理系教師上課，也引薦了一系列國外的教材和資料，為物理系的學科建設作出了一定的貢獻。

在引智項目上，我校今年也獲得了教育部的5項資助，總額18萬，比上年稍有提

高，覆蓋面也比上年稍有拓寬。

5）國際學院籌建緊鑼密鼓

結(jié)合我校進入小谷圍島大學城的舉措以及各項在談的國際合作項目，國際處對建立國際學院做了大量的調(diào)研工作，并向領導提交了兩份可行性報告，提出了國際學院的建立將以培養(yǎng)符合國際要求的復合型人才為導向，與高層次國際高校合作為途徑，積極開拓國際市場，與國際接軌的辦學定位，以使一系列中外合作辦學項目以及留學生教育和管理有口可歸。通過各種交流，我校2004與國境外大學簽訂的校際協(xié)議增加了6個, 其中新建立關系的學校有4個，進一步深化和拓寬合作領域的有兩個。此外，各類獎學金以及交換學生項目今年都上了新臺階。與英國倫敦大學瑪麗皇后學院的獎學金項目在本正式啟動并且成功為我校十一名學生申請了碩士獎學金以及一名博士生申請全免

帶薪獎學金；與香港科技大學科技大學磋商，獲得一名碩士學位全免獎學金；與美國匹茲堡州立大學交換學生項目也在今年有了零的突破，我校順利派送了四名研究生前往學習；除了送出的學生，我校今年還接納了四名來自澳大利亞拉籌伯大學的交換生，他們在我校參加了一個學期的漢語學習，增加了留學生的氣氛；此外，我校繼續(xù)會同教務處積極宣傳和開展德國DAAD獎學金選拔；與瑞典林雪平大學也達成了明年互換學生的計劃；與法國和英國幾大高校的交換項目和聯(lián)合培養(yǎng)計劃都在磋商中。

6）信息化建設不斷加強

信息化的平臺已經(jīng)成為國際交流的一個重要途徑，我校本在完善國際處主頁的同時撥出了專項經(jīng)費著手學校英文主頁的更新，我校的英文版主頁已經(jīng)敲定了詳細的框架，主頁和欄目的設計已經(jīng)基本完成資料收集和整理翻譯工作在進行中。除了構(gòu)建改進學校的英文網(wǎng)頁計劃外，學校今年更新了對外交流英文簡介的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，同時增加了法文版的學校簡介，擴大宣傳的范圍。

（二）留學生工作

2003年春季共有留學生103名，畢業(yè)27人，秋季招收27人，總?cè)藬?shù)103人，與

春季人數(shù)持平。主要來自印度尼西亞、泰國、日本、韓國、朝鮮、緬甸、馬來西亞、老撾、越南、斐濟、尼泊爾、也門、伊拉克、坦桑尼亞、蘇丹、毛里求斯、薩摩亞、密克羅尼西亞、多米尼加、巴拿馬、英國和俄羅斯共22個國家。

1）對突發(fā)事件嚴謹處理，一絲不茍

“非典”期間，留學生的情緒波動較大，對內(nèi)地疫情的認識容易產(chǎn)生誤解，我校在此事件中能把握全局，認識事態(tài)的重要性，耐心向留學生解釋真實情況并采取有效的宣傳和溝通，同時落實各項防疫措施，密切留意留學生的狀況，確保外國留學生在我校安全健康，并且按照要求及時上報在校留學生的情況，以保證非典期間留學生生活有序，無不良情況發(fā)生。

2）留學生管理采取有效措施

1、單獨開設公共基礎課，提高留學生上課質(zhì)量

由于留學生學習基礎與中國學生的存在比較大的差距，留學生與中國學生一起上課

感到壓力特別大。公共基礎課非常重要，通不過，將影響專業(yè)課的學習。如高等數(shù)學這

關過不了，接下來物理、計算機、化學等就更加吃力。為了提高留學生的學習積極性，提高教學質(zhì)量，隨著學歷留學生逐年遞增，我校逐步實行公共基礎課單獨開班授課制。聘請對留學生情況比較熟悉，外語比較好的老師任課，實行有針對性的教學。并在保證上課時數(shù)不變的情況下，適當調(diào)整考試制度。

2、實行班主任制度，完善留學生在學院的管理

由于學歷留學生越來越多，為便于管理，國際處實施了留學生班主任制度。留學生人數(shù)達5名（包括5名）院系需要設一名班主任，兼職負責有關留學生的有關管理工作，包括課程安排、成績管理、考勤與紀律以及學籍管理等工作。鑒于留學生工作性質(zhì)及任務的特殊性，國際處制訂了《留學生班主任工作考核有關規(guī)定》，對留學生班主任的工作予以承認，并計算工作量（已制訂了工作量考核標準并經(jīng)學校人事處、教務處簽名蓋章）。這有力地提高了留學生班主任的工作積極性和主動性。

3、培養(yǎng)留學生學生干部，發(fā)揮留學生積極性

由于我校外事行政干部編制極端緊缺，為了更好的完成工作，國際處充分發(fā)揮在校學生的作用。國際處每學年有計劃有目的地培養(yǎng)2~3名左右思想品德好，熱心集體，在學生當中具有一定威信的學生干部，協(xié)助留學生管理干部開展工作。如組織留學生課外活動，協(xié)助宿舍安全管理，協(xié)助獎學金發(fā)放等工作。另外，對來自同一個國家人數(shù)比較多的學生，國際處將挑選一名學生擔任聯(lián)絡員，有情況可直接與聯(lián)絡員聯(lián)系。如我校朝鮮學生比較多，國際處特意選一名學生作為聯(lián)絡員，通過他加強了對朝鮮學生的管理。為鼓勵學生參與管理工作，國際處對表現(xiàn)好的干部給予物質(zhì)及精神獎勵，同時對成績突出的學生干部寫推薦信，憑此信院系將對學生的綜合測評加一定的分數(shù)。這既調(diào)動了學生參與管理工作的熱情，又有力地促進了我校留學生工作的順利開展。

4、開展志愿者活動，減輕工作負擔

為進一步緩解外事部門人手緊缺的問題，借鑒其他高校的經(jīng)驗，國際處積極調(diào)動學生參與校內(nèi)的外事工作，于今年組織了學生志愿者隊伍。通過面試挑選部分英語比較好、思想素質(zhì)比較高的學生擔任外事工作志愿者，參與外事接待、以及與外籍老師和留學生的有關工作。中國學生對外事工作很感興趣，認為參與外事活動對他們十分有益。外事部門也能從瑣碎的雜事中騰出資源發(fā)展更大的項目。

2004年工作計劃

? 做好1-2個實質(zhì)性的中外合作辦學項目，為國際學院的建立充實內(nèi)容。

? 繼續(xù)擴大交流活動，積極推動與英國，法國，瑞典，澳洲以及美國的學生交流項目，大力促成與國外高校學分互認的機制，增加我校的外國留學生的數(shù)量。? 發(fā)動學校各個部門的力量，建立國際化的學校英文網(wǎng)頁。

? 召開全校外事工作會議。

? 協(xié)助學院申請和辦好2-3個國際會議。

第五篇：小學處總結(jié)與任務

小學處（培訓處）2014-2015學第一學期

階段性工作總結(jié)及下一步主要任務

2015年9月12日

一、小學（特殊教育）工作

（一）做好開學準備

接訪家長，保障所有符合入學條件的學生按時到校上學。核準導入新一年級學生學籍，辦理其他年級學生的轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作。

（二）研制工作計劃

研討制定本學期工作計劃。在小學處人員形成初稿，然后征求塘、漢、大部分校長意見的基礎上，最終形成《濱海新區(qū)教育局小學處2014—2015學年第一學期教學工作要點》。

改進濱海新區(qū)小學一年級招生工作方案

（三）深入基層調(diào)研

9月3日，我處下校到紫云小學、北師大附屬小學調(diào)研，了解實際困難，協(xié)調(diào)塘沽教育中心予以特殊關注，給予具體幫助。

（四）9月4日，召開濱海新區(qū)中小學教學工作會議

9月11日上午召開了濱海新區(qū)各區(qū)域聯(lián)盟組長校主管校長會。由此嘗試一條促進教學管理，提高管理實效的新路徑。

二、信息化工作

在下校調(diào)研基礎上，制定《天津市基礎教育信息化“三通兩平臺”濱海新區(qū)建設方案》

三、教研工作

9月11日到浙江路小學調(diào)研北派名師教學藝術(shù)現(xiàn)場觀摩活動的籌備情況。

8月20日與9月11日，兩次與塘沽、漢沽、大港、海濱教育中心進修學校校長研究教研工作計劃及其他相關工作

專題研究承擔天津市義務教育學科學業(yè)質(zhì)量標準試用工作。

四、培訓工作

（一）舉辦2014年新入職教師崗前培訓班。8月25日至27日，舉辦“2014年新入職教師崗前培訓班”塘、漢、大、海濱四區(qū)域的689名新教師參加。共有29個學科次，課程設置有，“青年教師專業(yè)成長的途徑和策略”，“課標解讀”，“如何備課”，“如何聽評課”，“如何進行教學反思”。聘請了天津市名師、新區(qū)知名的特級教師、高級教師和教學新秀54人任講師。

（二）根據(jù)市繼教中心的安排，8月26日市繼教中心派2名講師，在塘沽教育中心開設了暑期巡講課。新區(qū)有60名中學美術(shù)、通用學科教師接受了專業(yè)培訓。

（三）根據(jù)與華師大的協(xié)定，9月4日華師大派來8名教授來新區(qū)，為我區(qū)43名“名家名師”班的學員進行了面授和指導。指導內(nèi)容包括：如何更專業(yè)地總結(jié)和提煉自己的辦學特色、教學思想；講解高質(zhì)量研究論文的要點。還安排了學員陳述與提問。

（四）擬定《濱海新區(qū)教師教學能力提升培訓工作實施意見》（“培訓工作三年規(guī)劃”）。根據(jù)局領導對培訓工作的指導意見，擬定出了《濱海新區(qū)教師教學能力提升培訓工作實施意見》（“培訓工作三年規(guī)劃”）征求意見稿。同時擬定了校本培訓、區(qū)級培訓、考核獎勵等四個配套方案。將于近期進行征求意見。

五、處室建設 建立處務會制度。

9月9日，上午召開了小學處全體人員學習會，會上學習了《市教委關于義務教育學校減輕學生課業(yè)負擔的規(guī)定》、《天津市小學生學籍管理實施辦法》、《天津市居住證持有人隨遷子女在本市接受教育實施細則》等規(guī)定，并對今年外來務工人員隨遷子女登記等一些工作進行了研討。由此確定每周一下午召開小學處全體人員的學習交流會。下午李局召開了小學處全體人員會。

★本學期重點（具體）工作

一、擬定“聚焦課堂”三年行動計劃

二、籌備“全國北派名師教學藝術(shù)觀摩研討會”

三、籌備義務教育學科學業(yè)質(zhì)量標準試用啟動工作

四、籌備濱海新區(qū)高效課堂研究與實踐項目總結(jié)及成果推廣大會

五、籌備建立吳正憲工作室濱海新區(qū)基地的前期準備工作

六、布置、匯總雙百助教行動的供需情況

七、成立創(chuàng)辦《濱海教研》刊物的工作組

八、小一招生三年學位預測（摸底）

九、名校帶動工程階段性總結(jié)與成果展示

十、區(qū)教壇能手、骨干教師培訓和第一批、第二批教壇能手優(yōu)秀學員后續(xù)追蹤指導活動；安排千名計劃學員的外出學訪，初中和高中共計148名學員參加。

十一、完善并實施“三同兩平臺”方案。