第一篇：辦公室2008年工作思路和設(shè)想

2008年是新區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵一年，辦公室將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，不斷提升政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮黨政合一辦公室應(yīng)有的職能作用，為促進(jìn)我區(qū)全面融入錦州灣開發(fā)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下面將2008年辦公室工作思路和設(shè)想向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、樹立超前意識，創(chuàng)新工作模式

新的一年，辦公室將發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能作用，“搭建兩個平臺、扮好三種角色、完善四種功能”，積極創(chuàng)新工作。搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗的信息交流平臺，通過參觀學(xué)習(xí)、接待以及利用網(wǎng)絡(luò)、傳真等便捷手段實時交流工作經(jīng)驗，取長補短，不斷完善辦公室工作職能，提高辦公室的工作質(zhì)量和效益；搭建內(nèi)部信息交流平臺，以《xxx》為有效載體，緊密圍繞提高xx新區(qū)知名度做好政務(wù)信息工作，使《xxx》成為向市委、市政府、市直有關(guān)部門以及各縣（市）區(qū)傳遞xx新區(qū)聲音的陣地。通過刊物的發(fā)行來暢通政務(wù)信息渠道，提高政務(wù)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。著力扮好三種角色：人民群眾的服務(wù)員，機(jī)關(guān)各部門工作的協(xié)調(diào)員，新區(qū)對外開放和服務(wù)的聯(lián)絡(luò)員。完善四種功能：以遷入新辦公大樓為契機(jī)，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，配齊現(xiàn)代化辦公設(shè)備完善服務(wù)功能；建立專業(yè)化辦公系統(tǒng)完善管理功能；健全政績考核機(jī)制完善激勵功能；提高辦發(fā)文質(zhì)量完善主體功能，為新區(qū)辦公模式的徹底變革做出我們的努力。

二、深化服務(wù)意識，塑造窗口形象

作為與各部門和社會各階層接觸比較多的窗口單位，辦公室要樹立好高效、務(wù)實、便民、開放的政府窗口形象。我們要做好以下工作：一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培養(yǎng)五種精神，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。“雷厲風(fēng)行、精益求精、勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作”是辦公室多年以來一直提倡的工作精神，我們將一如既往地發(fā)揚下去，滿腔熱情地做好服務(wù)工作。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高工作水平

引導(dǎo)辦公室工作人員自覺積累多學(xué)科的專業(yè)知識和最新信息，加強(qiáng)調(diào)研和實踐，形成學(xué)習(xí)與工作互動，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。變滿足現(xiàn)狀為奮起直追。營造“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。善于思考，勤于動腦，把心智轉(zhuǎn)化成工作成果；努力促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

四、增強(qiáng)全局意識，建設(shè)“和諧機(jī)關(guān)”辦公室立足自身職能，要在“和諧機(jī)關(guān)”建設(shè)中發(fā)揮自己的作用。要主動與上級有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，以求獲取支持；主動與平行機(jī)關(guān)和部門搞好協(xié)調(diào)，以求形成合力；要主動與基層和各級組織搞好協(xié)調(diào)，以求共謀發(fā)展；要主動與外省市、外城區(qū)的同行們搞好協(xié)調(diào)，以求取長補短，共同發(fā)展。在辦公室全體同志中，樹立“快樂工作”、“團(tuán)結(jié)和諧”的理念，培養(yǎng)辦公室的團(tuán)隊精神。建立健全激勵機(jī)制，使辦公室的同志能夠自加壓力，快速成長，努力營造良好的工作環(huán)境，提升整體工作水平和內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。新的一年，我們將始終把爭創(chuàng)一流工作業(yè)績作為工作目標(biāo)，立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

第二篇：2009年工作思路設(shè)想

2009年工作思路設(shè)想

工作目標(biāo)：

1． 儲蓄存款新增：1億；儲蓄日均：5000萬；儲蓄時點：3.8億；

2． 對公存款新增：2億;對公日均：1億；對公時點：4億；

3． 個貸發(fā)放新增：1億；個貸日均：5000萬；個貸時點：2.5億；

4． 理財銷售：在我行的勞動競賽活動中保證每月前三名，力爭第一。每月保證銷售2500萬，力爭4000萬。年銷售保證總量在：3億以上。

5． 基金銷售：在我行的勞動競賽中保證每月前三名，力爭第一。每月保證銷售1800萬，力爭2500萬。全年銷售保證總量在：2億以上。

6． 保險銷售：在支行的勞動競賽中保證前三名，每月銷售200萬；全年銷量：2000萬

7． 信用卡：完成分行任務(wù)：800張。借機(jī)卡：完成分行任務(wù)：3000張。

客戶經(jīng)理部客戶經(jīng)理分工：

1.客戶部總體：張科彥負(fù)責(zé)；組織短信、電話的發(fā)送。夾報廣告的派發(fā)；玻璃墻廣告的更換。社區(qū)報箱廣告投放的組織；社區(qū)宣傳欄海報的更換組織；周邊新社區(qū)的開發(fā)；社區(qū)理財基金講座的聯(lián)系、組織；周末理財、基金大講堂的組織；對公客戶開發(fā)，個貸樓盤的營銷等等。

2.理財：張科彥負(fù)責(zé)；短信、電話的發(fā)送，分行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。柜臺理財?shù)耐ㄖ?。公告的張貼等。

3.基金：張純玉負(fù)責(zé)；短信、電話的發(fā)送，分行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。柜臺基金的通知。公告的張貼等。

4.保險：馬存耀負(fù)責(zé)；

5.個貸：郭鵬負(fù)責(zé)；

6.大堂經(jīng)理：小劉；學(xué)生等: 負(fù)責(zé)客戶的接待、理財基金的講解、簽單、引導(dǎo)等

7.VIP室：三位理財經(jīng)理沒兩周輪流值班，確保VIP有人值班。

工作措施：

1.一季度儲蓄存款新增4000萬。日均2000萬。時點達(dá)到：2億。

短信發(fā)送：力推“同贏十五號”。

電話通知：購買過我行同贏系列理財產(chǎn)品的客戶。

玻璃墻廣告：制作突出特色“同贏十五號”噴布廣告。

夾報廣告：重點同贏系列理財產(chǎn)品。

周邊社區(qū)報箱的投放；海報的張貼；宣傳欄的更換；

聯(lián)系重點社區(qū)進(jìn)行理財、基金的講座；

開展周末理財、基金大講堂

開展迎新春、送大禮、積分返禮活動

開展客戶橫向帶動獎勵活動

在周邊華潤萬家、蘇寧電器、秋林公司等商戶張貼海報。

在我行特惠商戶出張貼海報。

開發(fā)代發(fā)工資、獎金等對公戶。

聯(lián)系信托公司對其客戶發(fā)展代發(fā)業(yè)務(wù)等。

開發(fā)委貸業(yè)務(wù)，增加新增客戶量。

開發(fā)曲江拆遷款的營銷。

通過關(guān)系營銷。

力爭在1月底儲蓄新增2000萬。

2每天部門的工作安排：

客戶的維護(hù)方面：要求每一位員工都以短信的、電話的形式通知客戶新的理財產(chǎn)品、基金

每天晨會對當(dāng)天發(fā)售的理財、基金等重點產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

開展《周末理財、基金大講堂》

每天都有工作安排，.

第三篇：2018年工作思路設(shè)想

2018年工作設(shè)想思路

結(jié)合“三難兩新”的形勢以及個人了解的全段目前工作情況，提供18年工作設(shè)想?yún)⒖妓悸啡缦拢?/p>

一、經(jīng)營創(chuàng)效

1.確立方案。今年年底制定2018年全段市場運營策劃方案，利用職工生活館、純凈水廠、建筑制品車間目前優(yōu)勢創(chuàng)立品牌、注冊商標(biāo)，制定2018年宣傳策劃方案。

2.建立機(jī)制。組建各類商品銷售隊伍、承攬外委設(shè)計工程隊伍、承攬外委施工隊伍。制定月、年任務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)人員給予相應(yīng)提成，大、中型工程考慮為企業(yè)外部中間人給予適當(dāng)提成或其他政策。

3.拓寬思路。結(jié)合現(xiàn)有市場，考慮為職工生活館建立手機(jī)APP軟件系統(tǒng)，擴(kuò)大商品銷售范圍，配備送貨車輛及人員；考慮為純凈水廠籌建生產(chǎn)線，發(fā)揮鐵路資源優(yōu)勢打入旅客列車、大中型超市等市場；考慮聯(lián)合各地道板廠家加大現(xiàn)有道板產(chǎn)品生產(chǎn)力度，進(jìn)而降低采購運輸、銷售運輸?shù)任锪鞒杀?，依?jù)合同控制產(chǎn)品質(zhì)量及進(jìn)度，建筑制品車間研發(fā)其他產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。

4.研發(fā)項目。聯(lián)系廠家研發(fā)高端特色產(chǎn)品,精米、精油、精副食產(chǎn)品，納入手機(jī)APP軟件，全段職工做定量銷售，年底進(jìn)行分紅獎勵。開發(fā)專利技術(shù)，升級到申請專利標(biāo)準(zhǔn)，考慮轉(zhuǎn)讓、自產(chǎn)自營自用。挖掘房屋、技術(shù)、管理資源轉(zhuǎn)為效益，考慮房屋租賃或形成創(chuàng)業(yè)項目對外轉(zhuǎn)讓，對外輸出工程施工技術(shù)咨詢服務(wù)，做工程設(shè)計、施工、管理培訓(xùn)。

５．保證金制度。對外工程招標(biāo)、房屋租賃、品牌代理營銷、代加工生產(chǎn)等項目，乙方繳納一定保證金，以便檢驗乙方實力和后續(xù)跟進(jìn)。

６．基礎(chǔ)工作。推進(jìn)四費、房屋租賃等以往經(jīng)營工作。

二、職工教育

１．銷售培訓(xùn)。聘請銷售講師做營銷培訓(xùn)，提高職工銷售技巧、產(chǎn)品介紹能力，保證職工“跑業(yè)務(wù)”專業(yè)化，完成月、年指標(biāo)。

２．升級培訓(xùn)。聘請高水平講師對我段工程師、技師進(jìn)行升級培訓(xùn)，努力提升至區(qū)域行業(yè)頂尖水準(zhǔn)、大型工程設(shè)計施工水準(zhǔn)。

３．內(nèi)部培訓(xùn)。高水平工程師、技師、安全員對職工培訓(xùn)，努力提升職工技術(shù)上水平，達(dá)到滿足施工組織、工程質(zhì)量驗收、現(xiàn)場施工安全管理、基本繪圖水平。

４．基礎(chǔ)培訓(xùn)。做好高鐵新崗位培訓(xùn)、司爐工培訓(xùn)、管道工培訓(xùn)、過關(guān)式培訓(xùn)等等。

三、安全管理

１．貫徹落實。以“人防、物防、技防”為主的安全基礎(chǔ)建設(shè)，完善安全職責(zé)和控制體系，實現(xiàn)佳房安全工作有序可控、持續(xù)穩(wěn)定。２．規(guī)范行為。重點抓好職工作業(yè)行為和干部管理行為的規(guī)范與控制，做好職工作業(yè)“兩違”積分制考核和紅線管理的落實工作。

３．風(fēng)險研判。對即將到來的高鐵設(shè)備、高鐵維修工作、外委工程施工認(rèn)真研判安全風(fēng)險，制定落實控制措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。

四、客服工作

推進(jìn)“三供一業(yè)”和企業(yè)辦市政分離移交工作，加強(qiáng)物業(yè)管理等各項基礎(chǔ)工作。圍繞經(jīng)營創(chuàng)效做好信息解答、售后等一些服務(wù)工作。

五、財務(wù)管理

加強(qiáng)煤水電成本控制、各項支出控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算紀(jì)律，實行預(yù)算剛性約束，杜絕超預(yù)算支出。圍繞經(jīng)營創(chuàng)效做好財務(wù)支出、收入各項賬目管理。

六、材料管理

在完成材料各項管理工作基礎(chǔ)上，為經(jīng)營創(chuàng)效提供支持。

七、工會工作

在構(gòu)建和諧生產(chǎn)、生活環(huán)境，開展好企業(yè)與職工命運共同體建設(shè)，加強(qiáng)民主管理建設(shè)，保障職工權(quán)益基礎(chǔ)上，合理分配工會資金款源向經(jīng)營創(chuàng)效傾斜。

八、人員管理

合理調(diào)配人員，給予經(jīng)營創(chuàng)效人員支持。完成路局、段人力資源管理各項工作。

九、辦公室工作

圍繞經(jīng)營創(chuàng)效，加強(qiáng)合同制定起草、合同管理工作。完成各項基礎(chǔ)工作。

十、介入

繼續(xù)對哈佳鐵路工程驗收介入。給經(jīng)營創(chuàng)效新項目研發(fā)提供市場調(diào)研。

第四篇：辦公室下一步工作設(shè)想

下一步工作設(shè)想：

1．加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。部門成員要有負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，并具有一定的文字功底和操作電腦的能力。在下一步的工作中，辦公室里在做好收集并統(tǒng)計各部門活動資料的同時，加強(qiáng)自己部門開展活動的數(shù)量與質(zhì)量。

2.例會安排。會議內(nèi)容主要是總結(jié)上周已做工作和出現(xiàn)的問題，安排下一周次工作任務(wù)，相互交流實踐經(jīng)驗。經(jīng)驗交流主要分為：本部門對上一周的工作成果進(jìn)行匯報，對下一周的工作計劃進(jìn)行通知，也進(jìn)行對工作活動的成績進(jìn)行評價。在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，不斷提高部門成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

3.辦公室是學(xué)生會的一個核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情，調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的積極性，提高學(xué)生會的凝聚力，及時做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到院學(xué)生會的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會的工作中來。

4.協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門間的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好學(xué)生會與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，例如和各系部學(xué)生會的關(guān)系，這樣以便于促進(jìn)院學(xué)生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要宣傳到位，使師院學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富學(xué)生的課余生活，提升鍛煉能力的目的。

5.加強(qiáng)院學(xué)生會各部門檔案管理。檔案的管理一直是辦公室最為重要的日常工作之一 檔案整理和不定期的整理并更新檔案，不僅可以優(yōu)化院學(xué)生會工作，也可以為院學(xué)生會以后成長提供佐證。

6.每月度制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，及時對上月度工作進(jìn)行總結(jié)，每次活動完畢后立即在部門內(nèi)進(jìn)行一個簡短的總結(jié)，吸取成功和失敗的經(jīng)驗。

下面我將舉例一部分具體的工作設(shè)想安排：

一、迎新生工作。2016屆新生將在2016年9月來校報到，為使我們的新生家長及新生 在報到時充分感受到師院的溫暖，從而保證不讓學(xué)生們多走彎路，學(xué)生會將承擔(dān)起迎新生工作。我們將會聽取院團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，分別到長途汽車站、火車站、高鐵站等候迎接新生。為此，我們須圍繞方便家長、學(xué)生提供熱情、周到服等工作為主題，將新生接待工作做的更加細(xì)致入微，全面為新學(xué)生入學(xué)提供服務(wù)。

二、招新工作。為了使學(xué)生會辦公室更好的運轉(zhuǎn)，在學(xué)期初進(jìn)行了學(xué)生會辦公室干事招新。在招新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例，認(rèn)真考核、重點選拔，為我學(xué)生會辦公室注入了最新鮮的血液。

三、學(xué)生會辦公室對新生的慰問工作。新生將在開學(xué)初后進(jìn)入軍訓(xùn)階段，那段期間又將剛好在大熱天。為了使新生更好的適應(yīng)新學(xué)校、新環(huán)境、新生活，我們準(zhǔn)備在新生軍訓(xùn)期間送給學(xué)弟學(xué)妹們溫暖。屆時我們將深入操場、宿舍跟新生聊聊天，談?wù)勗挘覀円鄬樗麄兯腿ニ?，為他們照相等一系列活動。相信通過此次活動后，加強(qiáng)了我們與新生之間的交流，增進(jìn)了我們之間的感情，軍訓(xùn)的日子值得他們懷念也值得我們留戀。

第五篇：××年稅收管理工作思路及設(shè)想

××年稅收管理工作思路及設(shè)想

二六年全縣稅收管理工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十六”屆五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握新時期稅收工作的指導(dǎo)思想，全面落實省局、市局黨組提出的各項工作任務(wù)，大力推進(jìn)依法治稅，不斷更新管理理念，按照稅收管理的內(nèi)在要求完善管理辦法、夯實管理基礎(chǔ)，實施科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提高稅收管理的質(zhì)量和效率。

一、堅持以組織收入為中心，積極做好單稅種收入分析、調(diào)度和稅源監(jiān)控工作

以組織收入為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項稅收法律、法規(guī)和政策，按照“依法征收、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，加強(qiáng)稅收管理，確保完成全年收入任務(wù)。

⒈加強(qiáng)單稅種收入分析工作，提升收入分析層次。要提高對收入分析的認(rèn)識，站在經(jīng)濟(jì)全局的高度，認(rèn)真落實《德州市地稅局分稅種分析制度》，結(jié)合稅收政策，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣分稅種收入分析，及時掌握收入和稅源的變動情況、稅收管理工作中存在的主要問題及采取的主要措施，積極開展調(diào)查分析，提高收入分析質(zhì)量和深度。一方面，要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收政策變化對收入的影響等方面，分析稅源增減的深層次因素，挖掘新的收入增長點；另一方面，要通過分析收入的增減變化，來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和有關(guān)稅收政策的貫徹執(zhí)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

⒉突出重點，切實加強(qiáng)對重點稅種和稅源的監(jiān)控。一是強(qiáng)化對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等重點稅種的管理，努力完成市局確定的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅分別增長、、的考核目標(biāo)，拉動地稅收入的增長；二是抓好對稅源大戶的跟蹤監(jiān)控，促進(jìn)地稅收入的增長。通過控管稅源大戶，逐步提高收入預(yù)測的準(zhǔn)確性，為組織收入工作服務(wù)。三是建立縣級重點工程項目稅收控管制度，監(jiān)控項目建設(shè)進(jìn)度和收入進(jìn)度。四是堅持經(jīng)濟(jì)稅收原則開展收入分析與預(yù)測，加強(qiáng)宏觀稅負(fù)水平的橫向縱向比較，及時掌握影響收入變化的重大因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化管理提供依據(jù)。

⒊在做好重點稅源監(jiān)控的同時，抓好隱蔽稅源和流動稅源的控管。充分利用綜合治稅信息，篩選、整理和確認(rèn)涉稅信息，及時發(fā)現(xiàn)和控管好隱蔽稅源和流動稅源。

⒋繼續(xù)做好營業(yè)稅、資源稅資料普查、企業(yè)所得稅稅源調(diào)查和城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅稅源普查工作，建立健全普查檔案資料，及時進(jìn)行維護(hù)更新，充分利用普查、調(diào)查資料，分析預(yù)測有關(guān)稅種的收入情況，全面掌握稅源分布，加大稅源監(jiān)控力度。

二、樹立科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理理念，加強(qiáng)單稅種和重點行業(yè)稅收管理。

牢固樹立稅種管理科學(xué)化、精細(xì)化理念，努力實現(xiàn)稅收管理觀念的“兩個轉(zhuǎn)變”，即從單純管政策轉(zhuǎn)變到既管政策更要抓管理和服務(wù)，從單純抓管理轉(zhuǎn)變到既抓管理也抓收入。積極做好政策研究和落實，不斷完善各項管理制度，實行分類、分行業(yè)、分稅種管理措施，實現(xiàn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)上的科學(xué)化、精細(xì)化。重點做好以下幾項具體工作。

一建立分類管理制度。實行分類管理是稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的重要途徑，是提高稅收征管質(zhì)量和效率的重要手段。根據(jù)各稅種的特點及稅源的具體情況，按規(guī)模大小、納稅信用等級的不同、財務(wù)制度健全與否等進(jìn)行分類，實行有針對性的管理方式。對大企業(yè)和重點稅源企業(yè)、納稅信譽好的企業(yè)要加強(qiáng)日常管理和做好跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化稅源的分析評估；對少數(shù)賬證不健全的中小企業(yè)要做好核定征收工作，合理確定核定征收標(biāo)準(zhǔn)和范圍，保證核定征收的公平合理

二實行分行業(yè)管理。根據(jù)不同行業(yè)的特點，重點抓好貫徹落實房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收征收管理暫行辦法，完善建筑業(yè)稅收管理辦法，研究醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)稅收征收管理辦法，整頓各類中介機(jī)構(gòu)稅收管理；在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究制定全縣餐飲業(yè)和房屋租賃業(yè)稅收管理辦法。

三繼續(xù)做好分稅種管理。根據(jù)各稅種的特點，重點抓好營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等主體稅種和資源稅、印花稅、土地增值稅、車船使用稅等易漏難管稅種的管理。具體為：

一是加強(qiáng)營業(yè)稅管理。規(guī)范餐飲、房屋租賃、裝飾裝修等行業(yè)的營業(yè)稅管理辦法，強(qiáng)化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、客貨運輸業(yè)、新興服務(wù)業(yè)營業(yè)稅管理，確保營業(yè)稅增長以上

二是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。認(rèn)真貫徹企業(yè)所得稅“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”十六字方針，加強(qiáng)納稅人稅前扣除費用及成本核算管理，做好××年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，突出抓好政策執(zhí)行、跟蹤問效、監(jiān)督檢查等動態(tài)管理繼續(xù)推行企業(yè)所得稅核定征收辦法，深化納稅評估，確保企業(yè)所得稅增長以上。

三是加強(qiáng)個人所得稅管理。按照國家稅務(wù)總局提出的“四一三”工作思路，積極落

實個人所得稅建立個人收入檔案管理制度和代扣代繳明細(xì)帳制度，抓好個人所得稅全員全額管理，繼續(xù)加強(qiáng)高收入者及外籍個人和行業(yè)個人所得稅的重點管理、稅源的源泉管理，確保個人所得稅增長以上。

四是深化印花稅核定征收工作，貫徹落實車船稅暫行條例實施細(xì)則和相關(guān)政策，落實房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅預(yù)征和清算管理暫行辦法，嚴(yán)格房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源動態(tài)監(jiān)控，五是嚴(yán)格稅收行政審批制度，進(jìn)一步規(guī)范減免稅等稅務(wù)行政審批行為。認(rèn)真做好有關(guān)稅種取消和下放審批（核）項目后續(xù)管理辦法的貫徹實施，加強(qiáng)對下放、取消的行政審批（審核）事項的后續(xù)管理，進(jìn)一步完善各種臺帳管理制度

六是爭取與國稅局協(xié)作，推行國、地稅聯(lián)網(wǎng)，拓寬信息交流渠道，強(qiáng)化城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加的源泉管理工作。

三、充分發(fā)揮稅收調(diào)控作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀和經(jīng)濟(jì)決定稅收、稅收促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮地方稅收職能作用，落實各項地方稅收優(yōu)惠政策。積極研究經(jīng)濟(jì)體制改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

⒈實施政策挖潛，促進(jìn)稅收收入增長。要全面貫徹落實各項稅收政策，針對基層單位在征管中遇到的政策問題，對部分規(guī)定模糊、不宜操作的政策進(jìn)行規(guī)范和完善，同時積極向上級反映出現(xiàn)的新情況和新問題，妥善解決涉稅政策問題。

⒉落實各項稅收優(yōu)惠政策，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)企業(yè)和個人用足、用好各項優(yōu)惠政策。落實對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用企業(yè)等方面的優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；認(rèn)真貫徹落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)、城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)、福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，大力扶持弱勢群體，做好稅收服務(wù)，維護(hù)社會穩(wěn)定。

四、開展稅收調(diào)查研究，提高稅收管理水平

搞好稅收管理調(diào)研，是研究解決稅收管理工作中出現(xiàn)新問題、新矛盾的前提，是提高稅收管理水平的基礎(chǔ)。在實際工作中，重點做好一下幾項調(diào)查研究：

一是要搞好政策貫徹執(zhí)行的調(diào)研，確保政策的正確、及時落實到位。主要抓好重大稅收政策變化與稅收收入、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)研，如營業(yè)稅起征點調(diào)整的調(diào)研；

二是圍繞加強(qiáng)重點行業(yè)稅收管理，開展建筑、租賃、餐飲等行業(yè)調(diào)研，為制定切實可行的行業(yè)管理辦法提供依據(jù)。主要是：開展建筑業(yè)營業(yè)稅調(diào)研，探索建筑業(yè)營業(yè)稅的網(wǎng)絡(luò)化管理思路；搞好租賃業(yè)的調(diào)查研究，重點是如何充分發(fā)揮社會綜合治稅的作用，采取委托代征等形式，將租賃業(yè)稅收管理納入正常軌道；開展餐飲業(yè)稅收調(diào)研，總結(jié)各地餐飲業(yè)稅收管理的經(jīng)驗，探討進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施；

三是搞好專項課題調(diào)研，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收管理的熱點、難點、重點問題進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。主要是積極開展利用稅收政策增收并提高兩個比重的調(diào)查研究，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；

四是按上級部署，做好有關(guān)稅種稅制改革調(diào)研。

五、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高稅收管理人員素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力；根據(jù)工作特點，扎扎實實地開展以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)，積極參與黨員先進(jìn)性教育活動；全面提高科室人員素質(zhì)。

（二）切實加強(qiáng)作風(fēng)和廉正建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率和服務(wù)水平。

（三）進(jìn)一步加大對稅收管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保稅收管理人員正確理解稅收政策，準(zhǔn)確落實政策，不出大的偏差。

六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和其他臨時性工作。