第一篇：巡防大隊組織（最終版）

常綜字〔2010〕57號

關(guān)于調(diào)整常墳鎮(zhèn)治安巡防大隊組成人員的通知

各村各單位：

鑒于我鎮(zhèn)人事變動，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作，搞好群防群治，完善社會治安防控一體化建設(shè)，經(jīng)研究，決定調(diào)整常墳鎮(zhèn)社會治安巡防大隊和治安巡防中隊，現(xiàn)通知如下： 指 揮 長：范云煥（鎮(zhèn)人大主席）

大 隊 長：尤懷西（鎮(zhèn)政法書記）

副大隊長: 江威（派出所所長）

教 導(dǎo) 員：王振和（派出所指導(dǎo)員）

成員: 楊亢生張福凱劉睢劉磊張樹杭陸云懷張六華趙培勝屠士群常乃芝常言飛常振全孫懷廷王貴高常先慶常雷常和施孫林勝陳浩遠(yuǎn)王長軍王之永李樹為常元兵李樹遠(yuǎn)陸敬福常乃貴張長偉張乃來沈朝亮陳敬亭陳兆勤楊傳順符廣躍張?zhí)烊A劉兆傳楊連永蘇言付

治安巡防大隊下設(shè)巡防中隊，以警務(wù)區(qū)為單位，人員如下： 鄒廟中隊，以鄒廟哨所為集合點

中隊長：楊亢生

成員：陳兆勤楊傳順符廣躍張?zhí)烊A劉兆傳楊連永

蘇言付

永西中隊，以新橋哨所Q為集合點

中隊長：張福凱

成員：陳浩遠(yuǎn)王長軍常乃芝屠士群王之永常振全

常先敬

常墳中隊，以派出所為集合點

中隊長：劉睢

成員：常先慶孫林勝常言飛孫淮廷常和施常雷孔崗中隊，以新集哨所為集合點

中隊長：劉磊

成員：李樹為常元兵李樹遠(yuǎn)陸敬福常乃貴張長偉

張乃來沈朝亮陳敬亭

附村級巡防組織人員名單

常 墳 鎮(zhèn) 綜 治 委

二O一O年九月二日

村級巡防組織人員名單

新橋村：張俠陳浩遠(yuǎn)陳仁志 水巷村：王長懷王月之王之永 牛王村：常先道屠士群王長剛 永西村：南湖村：王咀村：永平崗村：孫大巷村：周易村：鎮(zhèn)南新村：常墳村：集西村：鎮(zhèn)北新村：常橋村：聯(lián)淮村：新東村：新集村：張溝村：沈大郢村：拐集村：孫崗村：王巷村：宋莊村：鄒廟村：楊圩村：彭廟村：建華村：徐梅村：五路村：常乃海常振標(biāo)王長江常乃之孫錦利常好玉常永常先慶孫樹亮劉懷慶常樹順張景躍陸正國張廣貴張多生沈頌永李乃銀尹入嶺唐廣云宋在標(biāo)張紅春楊連伍趙祥玉李德厚符布華李德前沈紅軍孫艷常仁忠常成孫林山易之和孫林森常成軍孫懷根常言飛常兆玉陳乃良陸云軍常和運(yùn)張多國沈樹軍李乃勝劉國慶陳剛劉兆傳易允和易允華陳井學(xué)楊連永陳兆勤程乃寬王長軍 常振全 常先進(jìn) 尹道玉 孫淮庭 常和金 常雷 ?？汕?孫煥忠 王四寶 常乃貴 張乃來 陸敬福 常元兵 李樹維 沈朝亮 李樹遠(yuǎn) 劉士祥 張長偉 孫華林 張?zhí)烊A 楊傳順 符廣躍 孫燈海 王年永 蘇言付

第二篇：巡防大隊組織

常綜字〔2010〕57號

關(guān)于調(diào)整常墳鎮(zhèn)治安巡防大隊組成人員的

通 知

各村各單位：

鑒于我鎮(zhèn)人事變動，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作，搞好群防群治，完善社會治安防控一體化建設(shè)，經(jīng)研究，決定調(diào)整常墳鎮(zhèn)社會治安巡防大隊和治安巡防中隊，現(xiàn)通知如下： 指 揮 長：范云煥（鎮(zhèn)人大主席）大 隊 長：尤懷西（鎮(zhèn)政法書記）副大隊長: 江 威（派出所所長）教 導(dǎo) 員：王振和（派出所指導(dǎo)員）

成 員: 楊亢生 張福凱 劉 睢 劉 磊 張樹杭 陸云懷 張六華 趙培勝 屠士群 常乃芝 常言飛 常振全 孫懷廷 王貴高 常先慶 常 雷 常和施 孫林勝 陳浩遠(yuǎn) 王長軍 王之永 李樹為 常元兵 李樹遠(yuǎn) 陸敬福 常乃貴 張長偉 張乃來 沈朝亮 陳敬亭 陳兆勤 楊傳順 符廣躍 張?zhí)烊A 劉兆傳 楊連永 蘇言付 治安巡防大隊下設(shè)巡防中隊，以警務(wù)區(qū)為單位，人員如下： 鄒廟中隊，以鄒廟哨所為集合點

中隊長：楊亢生

成 員：陳兆勤 楊傳順 符廣躍 張?zhí)烊A 劉兆傳 楊連永

蘇言付

永西中隊，以新橋哨所Q為集合點

中隊長：張福凱

成 員：陳浩遠(yuǎn) 王長軍 常乃芝 屠士群 王之永 常振全

常先敬

常墳中隊，以派出所為集合點

中隊長：劉 睢

成 員：常先慶 孫林勝 常言飛 孫淮廷 常和施 常雷 孔崗中隊，以新集哨所為集合點

中隊長：劉 磊

成 員：李樹為 常元兵 李樹遠(yuǎn) 陸敬福 常乃貴 張長偉

張乃來 沈朝亮 陳敬亭

附村級巡防組織人員名單

常 墳 鎮(zhèn) 綜 治 委

二O一O年九月二日

村級巡防組織人員名單

新橋村： 張 俠 陳浩遠(yuǎn) 陳仁志 水巷村： 王長懷 王月之 王之永 牛王村： 常先道 屠士群 王長剛 永西村： 南湖村： 王咀村： 永平崗村：孫大巷村：周易村： 鎮(zhèn)南新村：常墳村： 集西村： 鎮(zhèn)北新村：常橋村： 聯(lián)淮村： 新東村： 新集村： 張溝村： 沈大郢村：拐集村： 孫崗村： 王巷村： 宋莊村： 鄒廟村： 楊圩村： 彭廟村： 建華村： 徐梅村： 五路村： 常乃海 常振標(biāo) 王長江 常乃之 孫錦利 常好玉 常 永 常先慶 孫樹亮 劉懷慶 常樹順 張景躍 陸正國 張廣貴 張多生 沈頌永 李乃銀 尹入嶺 唐廣云 宋在標(biāo) 張紅春 楊連伍 趙祥玉 李德厚 符布華 李德前 沈紅軍 孫 艷 常仁忠 常 成 孫林山 易之和 孫林森 常成軍 孫懷根 常言飛 常兆玉 陳乃良 陸云軍 常和運(yùn) 張多國 沈樹軍 李乃勝 劉國慶 陳 剛 劉兆傳 易允和 易允華 陳井學(xué) 楊連永 陳兆勤 程乃寬 王長軍 常振全 常先進(jìn) 尹道玉 孫淮庭 常和金 常 雷 ?？汕?孫煥忠 王四寶 常乃貴 張乃來 陸敬福 常元兵 李樹維 沈朝亮 李樹遠(yuǎn) 劉士祥 張長偉 孫華林 張?zhí)烊A 楊傳順 符廣躍 孫燈海 王年永 蘇言付

第三篇：巡防大隊年終總結(jié)

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編帶來的是巡防大隊年終總結(jié)，希望對您有幫助。

巡防大隊年終總結(jié)

1沒有節(jié)假日：春節(jié)也不例外

在所有巡防隊員的工作和生活中，從來沒有節(jié)假日，即使是我國傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天，幾乎每天他們都在工作。

沒有裝備：反光背心、雨具

反光背心就是一件非常急需的裝備。因為巡防隊員的主要工作形式就是巡邏，特別是到了夜晚，還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快，巡防隊員走在街上又沒有反光背心，不少隊員都被車“蹭”過，雖然不是很嚴(yán)重，但也讓人心驚肉跳的。

此外，沒有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解，鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊員都沒有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具，只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。

抓賊受傷，自己治療

據(jù)了解巡防隊員工資都很低，也沒有什么福利。只有最基本的意外傷害保險。如果傷害致死，賠償兩萬元，一般的傷害，賠償醫(yī)療費(fèi)的60%～80%。如果想報銷80%的醫(yī)藥費(fèi)，被救助的對象要出面證明。

鄭州市民都知道，巡防隊員工資待遇比較低，還有一定的風(fēng)險性，來應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。

即便有年輕的隊員，他們的流動性也很大，只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊都成了一些社會青年就業(yè)的跳板。

巡防大隊年終總結(jié)

2今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動，為確保巡區(qū)的安寧作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下

本年3月，本人被提升為第二警組組長，本年本組工作過同事有：藍(lán)x，xx，劉x，張xx，王xx，劉x等。巡邏地區(qū)有xxx市場，xx路，xx路等工作中本組積極維護(hù)轄區(qū)治安秩序，認(rèn)真做好巡邏防范，不斷加大對社會面的控制，作為一名普通的巡警，我處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守巡警大隊的各項規(guī)章制度，按照分工，我與本組其他隊員一道，負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏防范工作。在巡邏工作中，我從不偷懶，按時按要求出巡。并不斷改變巡邏方式，采取步巡、蹲點守候等多種方法，千方百計的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34 調(diào)解群眾糾紛49 抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次！在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)！本年本組參加保衛(wèi)任務(wù)58起，處特任務(wù)96起

一年來，本組在大隊領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中堅持打不還手，罵不還口；無一人曠工、脫崗、熘崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;并加強(qiáng)了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的要求；大隊每次警務(wù)訓(xùn)練本組都能按要求完成，在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的同時，也加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識！

繼往開來，新的一年就到到來~

為了把明年工作做的更出色，我將制定新的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，提高本組的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭取明年的工作更上一個新臺階。

我在今后的工作中，我將認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認(rèn)真履行巡警職責(zé)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，樹立巡警的良好形象。為維護(hù)社會的穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

感謝所有給予過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們。

第四篇：巡防大隊考評細(xì)則

巡防大隊考評細(xì)則

根據(jù)巡防大隊優(yōu)化隊伍管理、增強(qiáng)隊伍凝聚力的要求，為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)工作熱情，特制定如下考評辦法：

一、基本原則

堅持月度考評與季度考評相結(jié)合，突出工作實績，以平時完成縣政府、應(yīng)急辦、公安局交辦的各項職責(zé)任務(wù)的績效，以及遵守各項制度等情況為依據(jù)，實施考評。根據(jù)考評結(jié)果，實行激勵獎，獎優(yōu)懲劣，合理拉開獎勵分配檔次，實現(xiàn)有效激勵。

二、考評對象

各中隊巡防隊員（除行政班人員外）。

三、考評基準(zhǔn)系數(shù)

以每人百分制進(jìn)行計分，每月取各中隊人員分?jǐn)?shù)平均值進(jìn)行評比，每季度取該中隊月度考核分?jǐn)?shù)平均值進(jìn)行評比，分?jǐn)?shù)由高至低依次排列。

四、考評辦法

（一）、基礎(chǔ)工作方面

1、對中隊進(jìn)行詳細(xì)區(qū)域劃分，實行兩人包片制，在日常工作中不斷提高片區(qū)熟悉度，熟悉內(nèi)容包括常住人口、流動人口、租賃房屋、單位、道路及娛樂場所等，力爭達(dá)到每家必熟、每條路必熟、每單位必熟、每公共及娛樂場所必熟。具體目標(biāo)要求：一季度熟悉率達(dá)10%，二季度熟悉率達(dá)30%，三季度熟悉率達(dá)50%，四季度熟悉率達(dá)70%。

未達(dá)到目標(biāo)要求的，每人次扣除考評分10分。

2、每兩人巡邏組詢問人員不得少于5人次，須做詢問記錄，詳細(xì)記載被詢問人員姓名、住址、聯(lián)系電話、身份證號及工作單位。

未達(dá)到目標(biāo)人次的，每少一人次扣除考評分0.5分。

3、確保區(qū)域內(nèi)少發(fā)刑事、治安案件，杜絕區(qū)域內(nèi)賭博、吸毒及涉黃案件。此項評比以刑偵、治安提供資料為依據(jù)。

每月對各區(qū)域發(fā)案數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)案率每提高1%扣除考評分2分。

4、發(fā)生突發(fā)事件需緊急集合時，隊員在接到緊急集合通知后10分鐘以內(nèi)到達(dá)集合地點。遲到者扣除考評分2分、未到者扣除考評分4分。

5、大隊成員必須嚴(yán)格遵守巡防大隊管理制度中的各項要求，巡邏工作中以巡防隊員崗位職責(zé)、巡防隊員行為規(guī)范等規(guī)定嚴(yán)格要求自己。

大隊管理人員將不定期對巡邏工作進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次違反大隊管理制度的扣除考評分3分；縣政府、應(yīng)急辦、公安局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次違反大隊管理制度的扣除考評分5分。

（二）、著裝情況

全體巡防隊員必須嚴(yán)格遵守警容風(fēng)紀(jì)制度，巡邏時必須統(tǒng)一著裝，下班后一律不得著裝。

違反警容風(fēng)紀(jì)制度的，每人次扣除考評分3分。

（三）、衛(wèi)生制度

各中隊負(fù)責(zé)各自辦公室衛(wèi)生，一、二中隊負(fù)責(zé)三樓衛(wèi)生間及走廊衛(wèi)生，三中隊負(fù)責(zé)四樓衛(wèi)生間及走廊衛(wèi)生，四中隊負(fù)責(zé)五樓衛(wèi)生間及

走廊衛(wèi)生，五中隊負(fù)責(zé)六樓會議室、衛(wèi)生間及走廊衛(wèi)生。

大隊管理人員將不定期對各中隊衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的中隊每次扣除考評分2分。

全體隊員必須愛護(hù)公共財物。值班室衛(wèi)生由值班中隊負(fù)責(zé)，非值班人員不得隨意進(jìn)入值班室，值班人員離開值班室須關(guān)閉空調(diào)、電燈等。每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)閉空調(diào)、電燈等電器的，值班人員每人扣除考評分1分。

（四）、考勤情況

1、上下班制度。大隊工作時間為：上午7時至11：30時，下午14：30至17：30，晚上10時至次日凌晨3時。當(dāng)班人員必須嚴(yán)格按照該時間規(guī)定簽到上班。

發(fā)現(xiàn)遲到、早退的每人次扣除考評分1分；曠工半天的每人次扣除考評分3分；發(fā)現(xiàn)代簽情況的，代簽者與被代簽者各扣除考評分3分。

2、隊員須請假的，嚴(yán)格按照請銷假制度實行。每人每月請假不得超過2天。請假天數(shù)超過部分按每天3分扣除考評分。

五、其他行為規(guī)范

1、穿制服出入娛樂場所者，經(jīng)大隊部人員巡查或上級領(lǐng)導(dǎo)反映，每次扣除考評分3分。

2、隊員不得參與各類形式賭博，經(jīng)大隊部人員巡查或上級領(lǐng)導(dǎo)反映，每次扣除考評分5分；被其他辦案單位抓獲或處理的，該中隊取消本月及本季度考評資格。工作時間或在工作場所進(jìn)行各類形式賭博 的，每次扣除考評分6分。

3、隊員不得酒后駕駛或無證駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣除考評分5分，因酒后駕駛或無證駕駛發(fā)生事故的，該中隊取消本月及本季度考評資格。

4、全體巡防隊員須自覺遵守社會公德，規(guī)范言行舉止。因個人行為影響大隊形象和聲譽(yù)者，每次扣除考評分10分，情節(jié)嚴(yán)重的，該中隊取消本月及本季度考評資格。

5、隊員有其他違法行為，被執(zhí)法部門抓獲或處理的，該中隊取消本月及本季度考評資格。

六、考評激勵獎實施

大隊將在每季度拿出部分經(jīng)費(fèi)作為激勵獎，以中隊為單位，第一名每人獎勵1000元，第二名每人獎勵800元，第三名每人獎勵600元，第四名每人獎勵400元。為突出中隊長表率作用，特設(shè)附加獎勵，根據(jù)考評結(jié)果第一名中隊長獎勵300元，第二名中隊長獎勵200元，第三名中隊長獎勵100元。

大隊本著優(yōu)勝劣態(tài)的工作原則，依照考評結(jié)果，對兩次季度考評倒數(shù)第一的中隊長給予辭職處理，由大隊領(lǐng)導(dǎo)從表現(xiàn)優(yōu)秀的中隊選出一名隊員接替隊長位置。

本考評細(xì)則自2011年4月1日起正式施行。

金溪縣應(yīng)急巡防大隊

第五篇：巡防大隊半年工作總結(jié)

巡防大隊半年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)了全員思想教育，確保了隊伍的穩(wěn)定。

按照公司構(gòu)建保衛(wèi)大格局的總體要求，自2010年7月1日接收不銹鋼巡防工作以來，在公司及保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊緊緊圍繞為公司生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航這一宗旨開展各項保衛(wèi)工作，半年以來不銹鋼公司的治安秩序，交通環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善、生產(chǎn)經(jīng)營，工程建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

接收一始大隊狠抓隊伍管理，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，制定并逐步完善大隊的各項規(guī)章制度，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理開始，從大隊長、助理抓起組織開展日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奪實大隊管理工作，發(fā)揮率先垂范作用?？脐犻L發(fā)揮“五帶頭”作用。帶頭落實責(zé)任，身體力行，以人育人，一級抓一級；帶頭規(guī)范上崗制度執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行力；帶頭改進(jìn)作風(fēng)，剔除工作中的不良現(xiàn)象；帶頭接受監(jiān)督，制度面前人人平等；帶頭深入一線，率先垂范。大隊長及助理連續(xù)兩個月不回家，同時持續(xù)幾周下到基層倒班中隊從實際工作中摸排，從細(xì)節(jié)中找出工作不足，為治安保衛(wèi)工作的開展起到了至關(guān)重要的作用。此外大隊為了提高全員責(zé)任意識和服務(wù)意識，從四個方面進(jìn)行強(qiáng)化隊伍管理，不斷提升隊伍整體素質(zhì)：一是在組織全體隊員學(xué)習(xí)公司《廠規(guī)廠紀(jì)》、《保衛(wèi)部軍事化管理考核細(xì)則》《巡防大隊考核辦法》和大隊精細(xì)化管理相關(guān)細(xì)則等規(guī)章制度的同時，結(jié)合崗位特點狠抓工作落實，科隊長率先垂范每日堅持不定時、不定點查崗，通過常態(tài)化的督促檢查，提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)。通過班前會、隊務(wù)會，加強(qiáng)班組長的責(zé)任心教育，使其以身作則，嚴(yán)、細(xì)、實抓好每項工作，從而增強(qiáng)全員的責(zé)任意識。二是提高軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)。堅持每天交接班時間進(jìn)行列隊、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等軍事訓(xùn)練，并納入班組考核范圍。三是注重紀(jì)律作風(fēng)教育。結(jié)合發(fā)生的違紀(jì)案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴，堅決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在以中隊為單位學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、公司《廠規(guī)廠紀(jì)》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合身邊案例開展全員警示教育活動，明確搞不正當(dāng)交易、里勾外連的危害性，把握好自己一言一行的重要性，使大家端正思想，進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識，強(qiáng)化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項規(guī)章制度，時刻規(guī)范和約束自己的行為信念。四是加大日常管理考核力度，通過常態(tài)化的督促檢查和整改，提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，帶動提升巡防大隊整體形象。

二、落實屬地管理，一崗雙責(zé)制度，強(qiáng)化廠、車間治保隊管理。

針對廠區(qū)面積大、地域分布廣、施工單位多等特點，多措并舉，綜合治理，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)性防線的作用。首先，對重點部位嚴(yán)管嚴(yán)控。各車間、班組對合金料等貴重物料及時入庫如倉加鎖，有關(guān)部門加強(qiáng)檢查督促，實行集中統(tǒng)一管理，不斷加大對重點易發(fā)案部位的看護(hù)和巡控力度。其次，加強(qiáng)外來人員治安管理。對施工單位的人員及時進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)和遵紀(jì)守法教育，并采取給施工單位人員登記建檔，對外來施工單位車輛進(jìn)行著重檢查等管理辦法，著力維護(hù)良好的廠區(qū)治安秩序。第三，經(jīng)過專門培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練，統(tǒng)一著裝，佩戴袖章，深入各車間、班組，晝夜巡查巡視，加強(qiáng)重點部位看護(hù)監(jiān)控，有力保障了財產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。第四，嚴(yán)格落實治安考核管理。我大隊制定了“重點易發(fā)案部位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”，采取突擊查、專項查與抽查相結(jié)合的方法，對查出的治安隱患和問題嚴(yán)格抓落實、限期整改，不斷強(qiáng)化治安檢查與考核的力度，全面提高的治安責(zé)任意識和治安防范意識，使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素大大減少，有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產(chǎn)工作秩序的和諧穩(wěn)定。第五大隊將繼續(xù)督促不銹鋼公司生產(chǎn)保衛(wèi)科盡快消除治安缺陷，以及對貴重金屬爐料進(jìn)行專項的防護(hù)治理，此外大隊還將結(jié)合廠區(qū)發(fā)案原因和治安環(huán)境采取人防、物防、技防措施，以及在易發(fā)案部位加裝門、罩及監(jiān)控攝像頭等舉措為降低發(fā)案率提供有力保障，同時大隊要求廠、車間治保會強(qiáng)化車間治保隊管理，充分發(fā)揮車間自保作用，落實屬地管理，一崗雙責(zé)制度，構(gòu)筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。

三、完善了治安隱患和缺陷，鋼廠的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀。

公司周邊社情復(fù)雜民風(fēng)彪悍，加之廠區(qū)車間三防設(shè)施不到位等原因?qū)е聫S區(qū)盜竊案件經(jīng)常發(fā)生，接手不銹鋼巡防工作半年以來經(jīng)過大隊全體隊員細(xì)致的工作和24小時不間斷全覆蓋式的巡邏，通過對廠區(qū)道路、車間、料場區(qū)、路牌路標(biāo)等實地考察、制定了廠區(qū)交通治安平面圖，并確定了13處重點易發(fā)案部位，對生產(chǎn)供料及存放地存在的治安隱患以及廠區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位的監(jiān)控設(shè)施數(shù)量有了實質(zhì)性的掌握，使不銹鋼廠區(qū)的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀，但有些地方由于技防措施不到位，不銹鋼公司領(lǐng)導(dǎo)對整改措施未批復(fù)等原因，仍存在一些缺陷和不足，為此大隊經(jīng)過半年的時間通過加強(qiáng)車間責(zé)任單位的“三防”措施改進(jìn)，在易發(fā)案部位加裝“三鐵”以及監(jiān)控設(shè)施等方法完成治安隱患整改10余處。此外大隊此外為了進(jìn)一步加強(qiáng)不銹鋼公司物資出廠的監(jiān)裝管理，避免各類案件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，我大隊督促外賣廢舊物資的物屬車間重新制定物資監(jiān)裝制度，使出廠廢舊物資的管理制度得到進(jìn)一步提升。

四、將軍事化與精細(xì)化管理相結(jié)合。

接手開始由于部分隊員是本廠區(qū)分流人員沒進(jìn)行過正規(guī)系統(tǒng)的軍事訓(xùn)練，部里組織專人對其進(jìn)行專業(yè)的訓(xùn)練以后我大隊進(jìn)行進(jìn)一步加深了目前交接班前各中隊進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，每月中，下詢分兩次組織隊內(nèi)軍事骨干對全體隊員進(jìn)行有針對性訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等，做到不落下一人，不落下一崗。擁有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障，接手至今大隊一直本著用軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)打造過硬隊伍的方針，結(jié)合隊伍自身人員情況進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍的軍事化水平，將軍事化與精細(xì)化管理相結(jié)合，全面打造軍營崗位，展示鋼城衛(wèi)士風(fēng)采。軍事化訓(xùn)練每日堅持的同時，每月進(jìn)行一次會操比武，互相交流評出先進(jìn)，落后者根據(jù)軍事化訓(xùn)練獎懲制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者進(jìn)行獎勵。巡邏車嚴(yán)格按照巡防流程執(zhí)行，每班行車?yán)锍逃涗浀浇唤影嘤涗洷旧?。且每周各班匯總，有特殊事件逐級上報，并制定出有代表性的應(yīng)急預(yù)案。巡邏車交接班檢查，每日洗車保持整潔。

五、深度治理交通隱患，維護(hù)不銹鋼公司的正常交通秩序。

深度治理交通隱患，維護(hù)不銹鋼公司的正常交通秩序。為更好地維護(hù)廠區(qū)交通秩序，保障職工人身安全，確保廠區(qū)道路暢通，保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據(jù)《唐山不銹鋼有限責(zé)任公司廠區(qū)交通運(yùn)輸管理辦法》、《廠內(nèi)各種車輛運(yùn)輸管理辦法》、《公司廠區(qū)交通運(yùn)輸管理考核細(xì)則》。大隊將加強(qiáng)對廠內(nèi)倒運(yùn)車隊管理者思想的提升，規(guī)范司機(jī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新每日車巡路程200公里以上（24小時），治安查車力度加大，對出廠物料車每日進(jìn)行定時檢查核對，加強(qiáng)第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析，找出重點，隨時安排出新的工作內(nèi)容。

六、對一些盜竊廠內(nèi)物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀(jì)人員進(jìn)行了處理和教育、對上訪人員進(jìn)行了細(xì)心的教導(dǎo)和勸阻。

接手巡防工作至今我大隊共破獲刑事案件1起：外來務(wù)工人員盧文強(qiáng)盜竊中碳錳鐵事件，盜竊物品96余公斤、價值1200余元，此人現(xiàn)已批準(zhǔn)逮捕，通過此次事件大隊已督促責(zé)任車間對合金料存放地存在的治安隱患及缺陷進(jìn)行了整改。

治安案件18起，均照部里的規(guī)定移交保衛(wèi)科或派出所進(jìn)行處理。

阻止未成形的案件5起：主要為轉(zhuǎn)爐車間煉鋼南三號門合金料存放地有團(tuán)伙盜竊合金料，通過此次事件大隊已對轉(zhuǎn)爐車間下達(dá)整改通知，內(nèi)容包括：加高防護(hù)圍欄，加裝存儲14日以上監(jiān)控設(shè)施，設(shè)置專人看守。并且大隊自身重點加強(qiáng)了對廠內(nèi)易發(fā)案部位的巡視檢查。

此外大隊協(xié)同派出所、保衛(wèi)科、門衛(wèi)大隊，處置何潤生上訪事件3次，其他上訪事件22次。

保衛(wèi)部巡防大隊

2012年1月2日