第一篇：業(yè)務(wù)管理競聘稿

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！

首先自我介紹一下，我叫***，**年參加工作，先后在*****公司工作，***年**月調(diào)到****部，先后做過**員、**員、***管理員，***年任***資源管理員至今已近***年頭。參加工作至今我為我是***公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里一份子感到十分榮幸，同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

今天，我競聘的崗位是***部業(yè)務(wù)管理職位。

就我理解，業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)主要有以下幾點：

1、嚴格遵守、執(zhí)行公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項規(guī)章制度，根據(jù)市公司或***部開展的各類營銷活動,制定可行的業(yè)務(wù)規(guī)范、前臺業(yè)務(wù)操作流程和稽核流程等并下發(fā)到各部門，組織實

施、檢查落實；

2、負責(zé)制定***部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃組織實施并分析總結(jié)；

3、處理好與各部門之間的關(guān)系，并對各部門的工作進行業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)和督辦，不斷提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、掌握本地市場競爭態(tài)勢和內(nèi)部經(jīng)營狀況，積極分析提出改進措施與對策供領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之這項工作要達成的工作目標可以用一句話來概括：以規(guī)范的業(yè)務(wù)管理提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，以高效的業(yè)務(wù)流程提高業(yè)務(wù)處理能力、提升客戶感知、促進企業(yè)健康發(fā)展。

我認為，我競聘這個職位具備以下條件：

第一、我有端正的工作態(tài)度：

在我參加工作期間不論是在***前臺擔(dān)任***員還是在后臺，我都能擺正自己的位置，為自己制定工作目標、工作計劃，要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識并樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

第二、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力：

經(jīng)過長期工作的積累，我與各部門、各專業(yè)均有著很好的溝通，在工作開展中能顧全大局、以身作則，業(yè)余時間能不斷的學(xué)習(xí)來提高自身業(yè)務(wù)知識，積極頭腦充電。

第三、我愛崗敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí)：

自參加工作后自修了信息管理、財務(wù)會計學(xué)、還取得了“經(jīng)營師”職稱，除此之外還多次獲得全市先進工作者或工會積極分子，08年度更獲得*公司積極分子的榮譽。平時雖然工作十分繁忙，但通過合理的安排和調(diào)整，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，以務(wù)實的態(tài)度對待每項業(yè)務(wù)和工作，***部的***及庫存管理由此變得井井有條，在省、市公司多次財務(wù)、庫管檢查中都以過硬的管理贏得上級主管部門的一致肯定。

如果這次我競聘上***業(yè)務(wù)管理職位，我將從以下兩個方面開展工作：

一、努力提高自身素質(zhì)、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)管

理工作還需要具備更良好的知識結(jié)構(gòu)，更強的協(xié)調(diào)力與執(zhí)行力以及分析判斷能力、溝通能力；優(yōu)秀的個人品質(zhì)與個人魅力，需要能正確領(lǐng)悟決策者的指示精神，并創(chuàng)造性的結(jié)合本部門的實際工作，有效地開展各項工作！

二、強化服務(wù)意識、以服務(wù)促進業(yè)務(wù)管理效率，日常 的業(yè)務(wù)管理工作離不開各部門的執(zhí)行、離不開各專業(yè)同事的支撐和配合，因此要全盤提高管理效率就必須強化對內(nèi)的主動服務(wù)意識，為一線服務(wù)、為同事服務(wù)；在制定執(zhí)行方案和流程時，要使各個環(huán)節(jié)運行更流暢、使前后臺操作更便捷、使流程更穩(wěn)定保持較長的生命周期，還要兼顧到渠道管理、業(yè)務(wù)稽核等同事的工作需要；我在今后的工作中還要主動多承擔(dān)一些具體事務(wù)，多看、多問、多聽，以“服務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”的理念來搭建好與部門、各專業(yè)之間的溝通橋梁！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事，如果您覺得我可以勝任這個工作、請您為我投上您寶貴的一票，相信我一定不會讓您失望！如果這次競聘上崗不成功，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出我的不足，我不會氣餒、我會繼續(xù)努力！

謝謝大家！

第二篇：業(yè)務(wù)管理競聘演講辭

文章標題：業(yè)務(wù)管理競聘演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好！

今天，能有機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的考驗。

一、個人基本情況：

我出生于19**年*月**日，現(xiàn)年**歲，入黨積極分子

?，F(xiàn)任**分公司調(diào)運部經(jīng)理。

主要工作經(jīng)歷：

1999年*月-2000年*月，分配到*********公司企管科，從事計劃統(tǒng)計工作；

2000年*月-2002年*月，借調(diào)****集團公司北京**公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京**加油站管理工作，任站經(jīng)理；

2002年**月-2003年**2月，在北京**公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；

2003年**月-2003年**月，調(diào)入**分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；

2003年**9月-2004年**月，在**公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；

2004年9月至今，在**公司**分公司調(diào)運部，從事調(diào)運、結(jié)算管理工作，任調(diào)運部經(jīng)理。

二、競聘優(yōu)勢：

我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

1、工作態(tài)度端正，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感

作為入黨積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照黨員的高標準去做，工作勤奮、務(wù)實，能團結(jié)同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理，通過不斷的學(xué)習(xí)，營銷管理、經(jīng)濟法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握，有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗

做為子弟，在**系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識，畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo)，對計劃編制安排平衡，到經(jīng)營結(jié)果的統(tǒng)計分析總結(jié)；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

4、有銷售管理經(jīng)驗

在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局中國**集團公司北京**公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京**公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入**分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在**分公司期間，從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。

三、對競聘崗位的認識和上崗后的工作思路

（一）對競聘崗位的認識

**分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理，是通過認真分析市場、結(jié)合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價格，向**地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是**分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。

（二）工作思路

1、加強機構(gòu)用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求

在做好批發(fā)客戶維護的同時，加強機構(gòu)用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時期的零售量的增長。

2、加強大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢

穩(wěn)定和開發(fā)3-4家區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。

3、加強信息的采集，掌握價格變化的趨勢

加強市場信息的收集和分析，掌握市場價格走勢，及時上報準確的市場信息。為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測，保證市場供應(yīng)，創(chuàng)造效益最大化。

4、加強品牌的宣傳，打破屬地的局限性

大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費的意識，變“區(qū)域資源”為“**”品牌，提升“**”品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念，進一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。

5、加強客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計分析工作

建立、健全一整套客戶檔案資料，把握用戶的需求變化，確定營銷管理策略，完善結(jié)算和統(tǒng)計環(huán)節(jié)，及時反映業(yè)務(wù)的開展和各類經(jīng)營單位的資源供應(yīng)情況，提供完整準確的信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我參加競聘的機會，上述報告中的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。不論成功與否，對我都是一個促進和提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護，感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

謝謝大家！

《

業(yè)務(wù)管理競聘演講辭》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀業(yè)務(wù)管理競聘演講辭。

第三篇：業(yè)務(wù)管理崗位競聘報告

業(yè)務(wù)管理崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)部個人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

我叫×××，出生于年，漢族，現(xiàn)年××歲，大學(xué)文化，×職稱，×年×月參加工作，一直在××信用社工作，××××年×月開始在總行×××部×××工作。我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：

一、具備了適應(yīng)個人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。一是近年來我利用業(yè)余時間，采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內(nèi)完成了××××大學(xué)本科學(xué)歷課程，并取得了相應(yīng)的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；

二是長期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會知識，繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐，我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高，同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加上求真務(wù)實、樂于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認可，也受到領(lǐng)導(dǎo)的信任。綜上所述，我認為自己熟悉個人業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨立操作技能，具備了適應(yīng)該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，而且能夠嚴格要求自己，做到恪盡職守。

三、擁有了做好個人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。如果我競聘上崗，我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務(wù)品種，把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度，提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點，把我行的個人貸款業(yè)務(wù)扎實有效地的開展起來，以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強個人客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)，做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從

而提高我行的知名度，達到集結(jié)人氣，增強我行實力的目的。三是制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務(wù)，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的簡歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責(zé)干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來，迎接××農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。篇二：公司管理崗位競聘演講稿

公司管理崗位競聘演講稿

大家好。我叫趙海華，來自通州分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。2003年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。2004年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。2004年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。2002年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān)，負責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。2003年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。2004年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。2005年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。篇三：軟件項目管理崗位競聘報告

競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我在這里，參加中心中層干部競聘會議，這是一次難得的機會，一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會。首先，借此機會，簡單介紹一下我的情況，本人曾先后就讀于上海xx大學(xué)計算機實用技術(shù)專業(yè)和上海交通大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，1998年-2000年參加niit軟件學(xué)院海外課程進修，并獲得該軟件學(xué)院diploma證書，2002年獲得微軟認證高級軟件開發(fā)者mcsd證書。2001年進入xxxx中心，正式成為中心的一員。在中心工作期間，始終承蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛和提拔，同事們的支持和幫助！

參加這次競聘，我認為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、長期的軟件開發(fā)工作經(jīng)驗，我曾經(jīng)在軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)上進行工作，熟練掌握和應(yīng)用目前軟件開發(fā)的幾大主流工具和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，熟悉軟件開發(fā)的標準和規(guī)范，累積了豐富的項目開發(fā)經(jīng)驗，由于軟件開發(fā)工作本身的特殊性，使我在長期的工作中，養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、不斷適應(yīng)、善于接受新的理念的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、豐富的項目管理工作經(jīng)驗，在我進入軟件開發(fā)這個行業(yè)的十多年期間，我曾先后管理和完成了各類軟件項目的實施20余個，在項目管理的過程中體驗了軟件項目管理在執(zhí)行過程中的各種情況和突發(fā)事件，積累了非常豐富的應(yīng)對措施以及項目實施經(jīng)驗。

3、熟悉目前軟件行業(yè)項目管理標準，在長期的實際工作中，本人熟悉了包括cmm，iso級軟件項目標準，并善于進行項目計劃的制定，項目執(zhí)行過程的流程改進，軟件的開發(fā)組織，軟件的質(zhì)量保證以及項目文檔及數(shù)據(jù)的存檔管理工作。

對于今后工作的設(shè)想：

一、在中心整體戰(zhàn)略布局下，積極配合部門經(jīng)理，完成部門任務(wù)

保證項目開發(fā)過程的質(zhì)量，全面降低程序開發(fā)過程中的人力成本。在不影響正常項目進程的情況下，組織資源，通過質(zhì)量檢查、節(jié)點評審、人力培訓(xùn)，整理和管理部門有效的技術(shù)資產(chǎn)，提高軟件生命周期中的復(fù)用性，構(gòu)建適用于本部門的軟件業(yè)務(wù)的技術(shù)管理體系；(1)制定相關(guān)的涉及到技術(shù)管理的制度流程規(guī)范；(2)組織部門技術(shù)監(jiān)督和審查、考核；(3)組織執(zhí)行技術(shù)庫的構(gòu)建，監(jiān)督執(zhí)行和推廣驗證技術(shù)管理的相關(guān)成果；(4)組織相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)任務(wù)；(5)定期向部門、中心匯報技術(shù)管理工作成果計劃、執(zhí)行、評估結(jié)果；(6)組織各個項目的過程評審活動；(7)按照要求承擔(dān)售前組織管理工作；(8)在技術(shù)管理工作中協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各個項目之間協(xié)同；

二、制定技術(shù)管理體系和目標規(guī)劃

按照軟件部的規(guī)劃和部門未來前瞻性要求，緊密圍繞實際業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、立竿見影的原則，從制度規(guī)范流程、項目開發(fā)過程、人力規(guī)劃三個層面展開具體工作。

（1）制度規(guī)范流程

加大技術(shù)管理在部門軟件部制度規(guī)范體系中的體現(xiàn)，尤其是《考核及獎懲制度》、《項目經(jīng)理制度》、《開發(fā)流程》、《實施流程》、等明確具體條款，項目歸檔備份和虛擬機服務(wù)器的管理；

（2）嚴格監(jiān)控項目開發(fā)過程

監(jiān)控項目經(jīng)理在各具體項目執(zhí)行過程中的技術(shù)管理工作： ? 檢查各項目組質(zhì)量保障工作的進展情況，定期檢查、評估文檔編制、編碼規(guī)范，保證部門項目質(zhì)量工作高質(zhì)量、有序的完成； ? 組織項目階段性技術(shù)評審； ? 推廣應(yīng)用各項有利于項目過程的各項實現(xiàn)輔助技術(shù)措施，例如：版

本管理（vss、cvs），bug工具（bugfree、excel），積極開展各項組內(nèi)

交流學(xué)習(xí)；

明確要求項目經(jīng)理在項目結(jié)束之后的總結(jié)歸納中，除了對項目進行系統(tǒng)分析之外，提交相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗、開發(fā)框架、控件和關(guān)鍵算法。

對于項目過程中的各項信息，都作為中心軟件部共有的財產(chǎn)和資源，集中統(tǒng)一管理。

三、部門人力規(guī)劃

軟件部的員工都作為軟件最具活力的成分，必須引導(dǎo)幫助其進行合理的職業(yè)規(guī)劃。

主動調(diào)研部門人員的技術(shù)能力水平，制定人力培訓(xùn)計劃。開展各項能力提升（培訓(xùn)、交流等），促進軟件部員工技術(shù)能力體系穩(wěn)步、快速的提升，改善具體工作執(zhí)行能力；組建部門內(nèi)專家團，匯聚技術(shù)精英，服務(wù)于部門，共享于部門。

四、檢查監(jiān)督各項目質(zhì)量工作

隨著軟件部業(yè)務(wù)的明確和不斷壯大，已完成和未完成、以及正在開始的項目數(shù)量越來越多，首先對以往各個項目的執(zhí)行情況進行摸底。

（1）文檔是否齊全，依據(jù)的標準，是否按照部門要求；（2）代碼設(shè)計是否規(guī)范，依據(jù)的標準，是否按照部門要求；

針對文檔和代碼兩項重點工作，在過程中監(jiān)督和檢查各項目經(jīng)理后續(xù)工作的質(zhì)量執(zhí)行情況。

五、組建專家團

參加項目專家團的人員僅限于在軟件項目領(lǐng)域里富有專業(yè)技術(shù)能力的骨干技術(shù)人員和管理經(jīng)驗的項目管理人員。

項目專家團作為部門職能常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)處理的日常工作：議題的提出、專家團活動安排、意見匯總、提交活動報告、具體措施執(zhí)行保障。

專家團主要承擔(dān)部門內(nèi)臨時性任務(wù)，具體職責(zé)如下：(1)承擔(dān)項目實施方案的論證（售前）；(2)承擔(dān)對項目執(zhí)行情況的檢查、評估和驗收工作：項目工作計劃及執(zhí)行狀況、資源使用情況、項目節(jié)點性評審（需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收）；(3)承擔(dān)領(lǐng)域為公司重點軟件項目的重要技術(shù)問題的咨詢和技術(shù)攻關(guān)工作；(4)承擔(dān)部門內(nèi)部日常的知識管理，技術(shù)培訓(xùn)；(5)參與部門項目運作過程中的制度、流程、規(guī)范修改性建議的提出；(6)項目正常情況，專家團成員有組織的參與一線項目督察工作，檢查項目組各項工作的進展情況和重大決策的落實情況；(7)項目出現(xiàn)緊急情況，專家團成員有組織的參與一線項目實際具體工作；

六、實現(xiàn)應(yīng)用“知識庫管理”模塊

圍繞部門復(fù)用性管理的目標，部門項目的成果、經(jīng)驗等顯式知識（業(yè)務(wù)介紹、技術(shù)構(gòu)架、項目管理、解決方案）：

（1）架構(gòu)

（2）控件

（3）模塊化類庫

（4）成果算法和函數(shù)

（5）開發(fā)經(jīng)驗技巧

（6）開發(fā)性接口

（7）測試與實施技巧

著手集部門之力服務(wù)于項目，完成主體知識管理的具體工作。為創(chuàng)建今后的技術(shù)核心團隊以及產(chǎn)品化奠定基礎(chǔ)。

七、按照計劃進行部門培訓(xùn)任務(wù)

為了落實今后幾年的任務(wù)，必須大力提高員工的能力，而培訓(xùn)是目前提高能力的重要措施。另外，實施制度與規(guī)范、測試制度與規(guī)范將由實施組統(tǒng)籌安排。與各項目有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也將融合到各項目計劃之中，并由各項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。最后我要感謝一下中心為我們提供了這樣一次公平競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會，我今天競聘的是軟件技術(shù)部項目總監(jiān)崗位一職，假如我競聘成功，我將會認真地履行好我的職責(zé)，貫徹落實中心制定的目標，提升軟件項目管理的品質(zhì)，規(guī)范項目開發(fā)的流程，提升員工的工作熱情！我有充分的自信和決心做好這項工作！xx 2012年9月24日篇四：中層管理崗位競聘報告

中層管理崗位競聘書

競聘崗位：xxx主任 競聘人：xxx 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx，20xx年x月進入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員，2013年任xxxx宣傳主管，2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

一、20xx年工作業(yè)績 20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們2014年工作目標和任務(wù)。

（一）團隊建設(shè)

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。每周一會，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前，xxx已經(jīng)形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實現(xiàn)無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓(xùn)計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力，共同進步的部門文化氛圍。

（二）完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量，強化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。

在基層黨工團建設(shè)和管理方面，取得工會資質(zhì)，重新選舉黨工團委員，明確工作職責(zé)，恢復(fù)黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)

手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)動員大會，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節(jié)日，堅持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康；關(guān)愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動4次；社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

團：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量；開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxx元；評選先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元。

（三）充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。

二、20xx年工作存在的問題

（一）個人方面

1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合，導(dǎo)致黨工團活動的開展，未能最大限度的發(fā)揮作用；

2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求 和要求；

3、工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。雖然有時候也學(xué)習(xí)點業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻；

4、缺乏管理經(jīng)驗，與部門同事關(guān)系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執(zhí)行效率；

（二）工作方面

1、企業(yè)文化建設(shè)：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn)，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺，對文化建設(shè)不夠重視，依靠經(jīng)濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，對思想建設(shè)和文化工作有所忽視；將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認識有偏差，導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面；企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法，缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題；

2、黨組織建設(shè)：“黨抓市場”流于口號，未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立，沒能充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用；

3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺；“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入；

4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè)，青年是公司的主要力量，在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升；

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。

三、2014年工作改進措施

（一）個人方面

1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識，繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標，從而提高自己解決實際問題的能力；

2、在實際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力；

3、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用；

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調(diào)動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

（二）工作方面

1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，加強企業(yè)文化培訓(xùn)，一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn)，對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓(xùn)，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設(shè)的目標；根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質(zhì)、管理水平的實際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化；

2、完善黨組織建設(shè)，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責(zé)，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾共同完成公司目標任務(wù)；

3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性，實現(xiàn)“群眾得實惠、企業(yè)得效益”；

4、堅持“三化建設(shè)”理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據(jù)各單位需求和對標學(xué)習(xí)成果，提升公司管理信息化水平；

5、增加軟文報道數(shù)量，實現(xiàn)每月至少兩篇。

四、20xx年創(chuàng)新思路、重點工作計劃及落實措施 20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機會也較多，同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門，事業(yè)部越來越多，20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標準范圍內(nèi)，嚴格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項目所處國家的語言習(xí)慣進行設(shè)計，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團結(jié)一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作；及時與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責(zé)任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責(zé)任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展；同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強文化建設(shè)，實現(xiàn)文化管理的目標；從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向，實現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作；組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去；延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等篇五：管理崗位競聘演講稿

材料管理員競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會，更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持，正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛，才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗，實行競爭上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強職工隊伍建設(shè)，鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺，非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持，我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位，我想，我能夠把這項工作做得很好！首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫xx，今年29歲，大專學(xué)歷，2004年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作，6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點，也是各位同事對我最好的評價和印象。我的竟聘演講稿分為二大類：工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)、一、工作回顧 2004年7月我加入這個大家庭，這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔(dān)任個不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候，由于該項目部是要參與貫標的，對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴的，所以每到一批貨我都得認真、仔細反復(fù)地核對過確認數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫，如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來，避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。

二、工作經(jīng)驗的總結(jié)

作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點：

1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫，如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。

2、材料入庫后保管要得當(dāng)，材料的儲存保管，原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。

3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。

4、工器具借用時，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時，要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象，5、項目邊角余料的回收，定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮！

財務(wù)管理員競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會，更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持，首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫xx，今年29歲，大專學(xué)歷，我要競聘的崗位是財務(wù)管理崗位。我2004年7月參加工作。工作7年來,雖然從事財務(wù)方面的工作只有一年時間，但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會計從業(yè)資格證和計算機等級證書。由于從事該項工作時間較短，我更需要在會計和同事的幫助下，認真學(xué)習(xí)，在不斷的工作中把理論知識與工作實際相結(jié)合，使自己掌握更多更專業(yè)的知識，為今后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。也許現(xiàn)在我還有這樣或那樣的欠缺，但如果能夠從事這項工作，我可以通過努力努力再努力，在學(xué)習(xí)中不斷完善自我，追求自我，超越自我。

假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力：

一、學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，進一步適應(yīng)會計工作需要。

二、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，法規(guī)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展工作

三、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。堅守自我，我將無愧于同仁;立足崗位，我將無愧于我的職責(zé)。我堅信厚積薄發(fā)，我堅信天道酬勤，我堅信我一定會很好地擔(dān)負起興達財務(wù)管理方面這一職務(wù)所賦予我的各項職責(zé)。切實承擔(dān)好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往地努力工作，努力為公司更好的明天盡心盡力。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對財務(wù)工作的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：

一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。

二、我工作認真、好學(xué)、求上進。雖然我只取得了會計從業(yè)資格證，但我相信只要我從事這個崗位工作了我能把握業(yè)余時間好好學(xué)習(xí)、不斷地積累知識、不斷地吸取經(jīng)驗。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，講團結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率。

三、樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?？炭嚆@研，不斷熟練業(yè)務(wù)，以效益為中心，提高經(jīng)營效益。樹立奉獻意識和團結(jié)意識。假如我競爭如愿，將不辜負領(lǐng)導(dǎo)、組織和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，積極為興達項目部的工作做出貢獻!假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。

第四篇：業(yè)務(wù)管理崗位競聘報告

業(yè)務(wù)管理崗位競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)部個人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。

我叫×××，出生于年，漢族，現(xiàn)年××歲，大學(xué)文化，×職稱，×年×月參加工作，一直在××信用社工作，××××年×月開始在總行×××部×××工作。我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：

一、具備了適應(yīng)個人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。一是近年來我利用業(yè)余時間，采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次，我以持之以恒的毅力，二年內(nèi)完成了××××大學(xué)本科學(xué)歷課程，并取得了相應(yīng)的本科文憑，從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力；

二是長期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會知識，繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐，我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高，同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加上求真務(wù)實、樂于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認可，也受到領(lǐng)導(dǎo)的信任。綜上所述，我認為自己熟悉個人業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨立操作技能，具備了適應(yīng)該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，而且能夠嚴格要求自己，做到恪盡職守。

三、擁有了做好個人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。如果我競聘上崗，我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務(wù)品種，把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度，提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點，把我行的個人貸款業(yè)務(wù)扎實有效地的開展起來，以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強個人客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)，做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從

而提高我行的知名度，達到集結(jié)人氣，增強我行實力的目的。三是制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法，一方面最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務(wù)，另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的簡歷，我的思路若能引起你的共鳴，將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責(zé)干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來，迎接××農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。

第五篇：業(yè)務(wù)競聘材料

競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好！我叫xxx，22歲，現(xiàn)在華懋雙匯工作，今天我競聘的崗位是鮮凍品事業(yè)部業(yè)務(wù)員一職。

首先做一下自我介紹：我于 2004年進廠，從一線員工做起，07年5月任原料車間班長，09年2月進入華懋調(diào)度部任調(diào)度員。

我今天竟聘內(nèi)容分三部分：一是個人競聘優(yōu)勢；二是對鮮凍品銷售工作的認識；三是具體的工作思路。

一、個人競聘優(yōu)勢

1、對企業(yè)高度忠誠，對工作高度負責(zé)

五年來，受雙匯企業(yè)文化熏陶，堅定了我忠于雙匯，報效企業(yè)的信心和決心。不管從事什么工作，我時刻發(fā)揚 “優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠信”的雙匯精神，時刻遵守“老實做人，誠信做事”的工作作風(fēng)。

2、具有一崗多能的工作技能和豐富的工作經(jīng)驗

兩年的一線工作，練就了我堅韌的性格；兩年的基礎(chǔ)管理工作鍛造了我較強的綜合協(xié)調(diào)能力；一年的調(diào)度部工作充分歷練了我精于觀察，勤于分析的管理技能，提高了執(zhí)行力；在任職調(diào)度員期間，工廠多次派我到安陽、駐馬店、周口、信陽等市場進行調(diào)查，通過深入市場，調(diào)查研究，準確掌握市場訊息，為分廠質(zhì)量改進及市場服務(wù)工作提供參考依據(jù)，這些經(jīng)歷增強了我吃苦耐勞和不斷適應(yīng)新要求的能力，全面提升了我的綜合能力。

3、具備識大體、顧大局意識和市場服務(wù)意識

在華懋調(diào)度部，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的工作職能培養(yǎng)了我識大體、顧大局意識，也讓我樹立了“公平、公正、公開”的工作原則，堅信在以后的工作中，能夠時時處處以公司利益為中心，以培養(yǎng)客戶做大做強為工作宗旨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全力推進各項工作；嚴格遵循“踏踏實實做人，認認真真做事”的信念，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

二、對鮮凍品銷售工作的認識

鮮凍品銷售工作，是雙匯屠宰業(yè)控制盈利水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，足額的銷售作業(yè)是企業(yè)快速發(fā)展的有力保障。而業(yè)務(wù)員則是銷售工作的基石，首要任務(wù)是保證銷售源頭順暢運行，及時、準確掌握市場銷售信息、利用集團銷售優(yōu)勢，整合銷售資源，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，使企業(yè)永立不敗之地。

三、工作思路

這次我能成功竟聘，我打算從以下幾個方面著手進行工作：

1、認真學(xué)習(xí)，全面提高個人業(yè)務(wù)技能

全面學(xué)習(xí)屠宰加工知識，熟知各類產(chǎn)品加工標準、了解冷鮮肉的品牌優(yōu)勢，做到業(yè)務(wù)知識內(nèi)行化；全面學(xué)習(xí)鮮凍品事業(yè)部的總體規(guī)劃，明確銷售目標、貫徹事業(yè)部銷售政策，做到工作方向明確化。

2、做好產(chǎn)品市場調(diào)查、分析

目前，集團公司共有13家屠宰廠，隨著2010年鄭州、南昌、昆明和新綿陽雙匯的相繼投產(chǎn)，屠宰業(yè)的規(guī)模化優(yōu)勢將日趨穩(wěn)健，雙匯冷鮮肉將會有更大的市場份額。在未來的銷售過程中，需要我們找準渠道，積極開拓市場方向，在保障固有網(wǎng)絡(luò)之外，不斷開大和尋找新的突破口。

針對此，我要從二個方面展開工作：第一是深入市場把握行情。多跑、多看、多聽、多問、多思，多拜訪客戶，多拜訪當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、銷售點，認真聽取意見和建議，把握準當(dāng)?shù)厥袌鲂星?；第二是注意競爭對手的動向。密切關(guān)注競爭對手所銷售產(chǎn)品的加工標準、銷售數(shù)量、銷售價格及庫存狀況，以借鑒其優(yōu)勢品種的開發(fā)。以做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

3、研究銷售渠道，認真定位市場

根據(jù)鮮凍品“分渠道銷售，穩(wěn)步提升銷量，有效提高雙匯產(chǎn)品市場占有率”的市場運作思路，我將認真研究目前市場定位在五大銷售渠道（①特約店；②加工廠酒店餐飲；③商超；④農(nóng)貿(mào)；⑤地銷）。圍繞產(chǎn)品特性找市場，根據(jù)市場需求開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，實行分品種重點培養(yǎng)，優(yōu)化品種銷售渠道，分層次做好新產(chǎn)品推廣，帶動其他產(chǎn)品的銷量，以穩(wěn)定精確的定位開拓更大更廣的消費市場，實現(xiàn)產(chǎn)品增值，增加企業(yè)利潤。

4、做好售后服務(wù)，與客戶建立良好的關(guān)系，達到穩(wěn)定市場的目的開拓市場重要，穩(wěn)定市場更重要。建立建全客戶檔案，掌握客戶第一手資料，每做完一次訂單，都及時與客戶聯(lián)系，了解產(chǎn)品在市場上的反應(yīng)，了解客戶需求，關(guān)心客戶所關(guān)心的問題，及時幫助客戶解決其需求；定期對客戶拜訪，建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，實現(xiàn)廠商共贏。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我有信心快速進入業(yè)務(wù)角色，深入貫徹落實萬總提出的“誠信立企，德行天下”企業(yè)文化，在這個新的、富有挑戰(zhàn)性的崗位上竭盡全力，務(wù)實工作，用真誠去感化顧客，用智慧去贏得顧客，把公司先進的管理宣傳給顧客，讓他們真正了解雙匯，用契而不舍的努力和不折不撓的毅力開拓營銷新局面，為百年雙匯的輝煌而努力奮斗。請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，我將以實際行動來驗證。

謝謝大家！

競聘人：xxx

2010年3月7日