第一篇：基層衛(wèi)生院會議制度

**衛(wèi)生院會議制度

1.院務會：由院長、副院長、黨支部書記、科主任組成，每月召開一次，必要時隨時召開。研究討論衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和重大的業(yè)務、財務工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件事宜。傳達上級工作安排，小結(jié)上月工作，安排布置本月工作。解決預防、保健、醫(yī)療和管理工作中存在的主要問題，研究制定對策措施。

2．全體職工會：全體職工參加，每月分小組召開小會，每年全院職工召開大會。傳達學習上級工作指示和文件精神，公布本院上期工作情況，安排布置下期工作。

3．村衛(wèi)生室工作座談會：每月召開一次，由院長主持，各村衛(wèi)生室工作人員必須參加，傳達學習上級工作指示和文件精神，安排布置下月工作。解決預防、保健、醫(yī)療和管理工作中存在的主要問題，并及時對各村衛(wèi)生室進行督導糾正。每月召開例會時對各村衛(wèi)生室工作人員進行公共衛(wèi)生知識培訓和醫(yī)療專業(yè)知識培訓。

以上會議均應有會議記錄，記錄內(nèi)容包括時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、會議議題、會議內(nèi)容。

******衛(wèi)生院

第二篇：衛(wèi)生院會議制度

會議制度

1.院務會：由院長、副院長、黨支部書記、科主任組成，每月召開一次，必要時隨時召開。研究討論衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和重大的業(yè)務、財務工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件事宜。傳達上級工作安排，小結(jié)上月工作，安排布置本月工作。解決預防、保健、醫(yī)療和管理工作中存在的主要問題，研究制定對策措施。

2．全體職工會：全體職工參加，每月召開一次，必要時隨時召開。傳達學習上級工作指示和文件精神，公布本院上月工作情況，安排布置下月工作。

3．工作座談會：每季度召開一次，由院長主持，邀請醫(yī)護人員、鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、門診住院病人參加，征求對衛(wèi)生院工作的意見和建議，增進團結(jié)，改進工作。

以上會議均應有會議記錄，記錄內(nèi)容包括時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、會議議題、發(fā)言內(nèi)容和會議結(jié)論。

第三篇：衛(wèi)生院會議制度

衛(wèi)生院會議制度

1.院長辦公會議：

由院長主持，院委會成員參加，會議內(nèi)容涉及有關科室的負責人列席參加，根據(jù)工作需要召開。會議主要討論決定衛(wèi)生院日常工作中的重要問題,需要院領導共同商定的問題,研究有關科室的重點工作安排,其他需要辦公會議討論的問題。會議由院辦公室負責記錄，并將決定事項形成書面紀要，經(jīng)院長審定后，印發(fā)有關科室貫徹執(zhí)行。

2.院行政周會：

由院長主持，科主任（科負責人）、護士長參加，每1-2周召開一次。各科室主任匯報并分析醫(yī)療、預防、管理等服務工作中存在的問題及整改協(xié)調(diào)的意見與措施。傳達上級指示，總結(jié)上周工作，布置本周工作。

3.科周會：

由科室主任（負責人）或護士長主持，全科人員參加，每周一次。傳達上級指示，檢查各項工作制度和工作人員崗位職責的執(zhí)行情況，研究和安排本周工作。

4.護士長會議：

由院護士長主持，全體護士參加，每周一次（丙類衛(wèi)生院的護士長會議可并入科室周會）。傳達上級指示，總結(jié)上周護理工作，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問題，布置本周工作。

第四篇：黨員旁聽基層黨委會議制度

鄢委發(fā)?2010?25號

中共高坪區(qū)鄢家鄉(xiāng)委員會

關于推行黨員旁聽基層黨委會議制度的

實施方案

各村黨支部，鄉(xiāng)級各部門：

為深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步拓寬黨員意見表達渠道，提高黨員對黨內(nèi)事務的參與度，切實保障黨員的主體地位和民主權利，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用，不斷擴大黨內(nèi)基層民主。根據(jù)《省委組織部關于全面推行黨員旁聽基層黨委會議制度的意見》的要求以及上級其他要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)全面推行黨員旁聽基層黨委會議制度提出如下實施方案：

2議題進行有針對性的調(diào)查研究，廣泛收集群眾意見建議，在會前 2 日及時反饋信息，為黨委決策提供參考。

（二）組織黨員旁聽

1、旁聽黨員持旁聽通知或旁聽邀請函，按時參加旁聽會議。會場內(nèi)應設黨員旁聽專門席位，旁聽黨員在旁聽過程中一般不參與討論，不參加決策。

2、通報會前旁聽黨員征集的意見建議。在會議正式開始前，一般采取會議主持人介紹、印發(fā)書面材料、黨員發(fā)言陳述等方式，集中闡述征集到的群眾意見和建議，供黨委會決策參考。

3、聽取旁聽黨員的評價意見。會議結(jié)束后，會議主持人接聽取旁聽黨員意見等方式進行。討論情況及結(jié)果的評價意見。

（三）旁聽計劃

對于黨委重大決策和常規(guī)會議，進行隨機抽取旁聽人員的原則，計劃安排10次，具體旁聽情況依實際為準。

（四）督促落實會議精神

1、意見反饋。對旁聽黨員提出的意見建議，要認真辦理和答復，做到條條有答復，件件有回音。能當場答復的，要當場答復；不能當場答復的，要指定專人負責辦理，并在 15 日內(nèi)給予回復，并征求其滿意度。

2、決策實施。對黨員提出的意見和建議，黨委研究采納決策后，要以工作督查表的形式明確工作責任單位和責任人，提出解決途徑和期限，并在黨務公開欄上以“整改銷號”的辦法督辦解決。黨委可聘請旁聽黨員為監(jiān)督員，對決策實施情況跟蹤監(jiān)督。

3、情況通報。決策實施部門要定期向黨委匯報決策實施情況和工作完成進度。會議決策執(zhí)行情況，黨委辦公室應以一定方式進行通報。

四、工作要求

（一）促進作用發(fā)揮。旁聽黨員所在單位旁聽黨員應主動作為，帶頭貫徹落實黨委決策部署，當好黨委的宣傳員，向社會和群眾多做解疑釋惑、化解矛盾工作。要發(fā)揮監(jiān)督作用，督促基層黨組織和黨員干部認真完成工作任務。

（二）做好宣傳引導。加強對這項工作的宣傳和引導，努力營造實行黨員旁聽黨委會議制度的良好氛圍，為開展工作打下堅實的群眾基礎。要結(jié)合單位實際創(chuàng)新開展工作，并及時總結(jié)、宣傳工作中的典型經(jīng)驗。

中共高坪區(qū)鄢家鄉(xiāng)委員會

二○一○年二月二十八日

第五篇：2011基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

2011基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

2011年，在上級主管部門和各級黨委的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神，實行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務觀念，以衛(wèi)生改革為契機，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題，實行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農(nóng)合政策宣傳，著力于人才培養(yǎng)，能力建設及基礎設施改觀，借助公共衛(wèi)生平臺，增強服務理念，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、加強思想教育

職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂，部分職工思想被動，工作思想消極，對醫(yī)療過程敷衍塞責，對患者不能認真負責，應付了事，甚至推諉病人，更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí)，上下團結(jié)一心不夠，與患者溝通不力，干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進行座談，與中層干部進行了溝通交流，反復申明一個道理，改革只會給大家?guī)砀Ｒ簦冻霾拍艿玫交貓?，只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，才會有生機。

通過深入細致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎上，調(diào)整小科結(jié)構，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想，人均分配水平達一萬五以上。

二、著力于人才培養(yǎng)，加強業(yè)務學習

業(yè)務不但提高的2011年，我衛(wèi)生院克服人手少，設備簡陋，環(huán)境惡劣等困難，在經(jīng)濟基礎薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術人員到縣級、本級醫(yī)院學習培訓6人次，招聘應界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務工作者集中培訓。

三、著力于改善環(huán)境，新增設備

在衛(wèi)生院經(jīng)濟運行緊張的情況下，拿出部分資金先后對B超室，中醫(yī)科，化驗室外，理療科進行了簡易修繕。維修半自動血球分析儀；新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀；更換門診注射室輸液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

四、著力于管理和督導，強化醫(yī)療安全

從細微之處著手，采取多項舉措，強化責任意識，嚴格按照方案執(zhí)行，對那些思想意識落后的職工，嚴格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次，強化醫(yī)療安全。每周院朝會制度；院長每周六次查房；組織培訓處方病歷書寫；與各科負責人簽定責任狀，減少醫(yī)療差錯。

五、切實運行好新農(nóng)合工作

積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補償，采取醫(yī)院先墊付的方式，盡量縮短補償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補償不規(guī)范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農(nóng)友真正得到了實惠。

新農(nóng)合這一惠民政策實施以來，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但2011年農(nóng)合籌資工作參合率達到100%，也面臨許多難點，為克服這一難

題，我院組織相關人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次，轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

六、切實運行公共衛(wèi)生九項服務工作

至今年4月份以來，先后成立公共衛(wèi)生科領導小組及公衛(wèi)專班，廣泛宣傳，認真組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生認真培訓學習，截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案6548余人次，免費體檢，血糖1516人次，血常規(guī)899人次，血紅蛋白97人，尿常規(guī)65，乙肝表面抗原36人次，心電圖560人次，B超230人次，其中血糖陽性率21%，心電圖陽性率26%，B超陽性率59.75%,其中慢性病2010人，1996—2011年兒童乙肝接種2568人次，0—4歲麻疹接種1386人次，一類疫苗接種4334人次。

七、存在的不足

雖然2010年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求差距甚遠；主要是思想不夠解放，小進則滿，醫(yī)務人員知識結(jié)構不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。

八、、2012年院工作思路

2012年的工作將嚴格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞局黨委文件精神開展，主要體現(xiàn)在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務量等方面。

一、改變觀念，改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇，實行多勞多得的形式，調(diào)動職工積極性。

2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生科面積狹小，放射科年久未修致多處滲漏墻體剝落，嚴重影響工作的開展，同時也影響院容院貌及大多數(shù)病人對我院的信任度和滿意度。明年準備將原放射科改為公共衛(wèi)生科，并按標準加以修繕；在原放射科旁重新修建放射科，并按防輻射標準進行規(guī)劃建設。

二、大力培養(yǎng)人才，引進人才，注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。2012年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市、縣醫(yī)院知名專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。

三、找準切入口，提高業(yè)務量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2012年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。2012年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與各村衛(wèi)生室加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。

2011衛(wèi)生院

2011年12月22日