第一篇：大昌中心衛(wèi)生院黨組織會議制度

大昌中心衛(wèi)生院黨組織會議制度 為認真貫徹落實黨的十六大精神，堅持黨對我院建設和黨建工作的領導，增強黨的社會影響力，進一步促進醫(yī)院各項事業(yè)全面發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和上級黨委有關文件精神，結合實際，制定本會議制度。

1.黨組織工作會議原則上每半年應召開一次；一般每季度應召開一次工作例會；特殊情況可臨時召開會議。

2.堅持“三會一課”，原則上每季度召開一次民主生活會、支委會、黨員大會，上一次黨課。

3.會議宣傳、貫徹黨的路線方針政策，宣傳和執(zhí)行國家法律、法規(guī)；傳達市委的決議、決定及社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作精神，保證政令暢通。

4.加強黨(團)員、職工教育管理，營造良好氛圍，不斷強化黨(團)員、職工的學習意識，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。

5.黨組織要加強組織領導，強化落實措施。一般每半年應聽取一次工作匯報，及時總結工作情況，研究工作安排，提出改進意見。

第二篇：大昌中心衛(wèi)生院醫(yī)療保險工作總結

大昌中心衛(wèi)生院醫(yī)療保險工作總結 2012年，我院在醫(yī)保中心的領導下，根據(jù)《關于印發(fā)巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構管理試行辦法的通知》的規(guī)定，認真開展工作，落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施，規(guī)范了用藥、檢查、診療行為，提高了醫(yī)療質量，改善了服務態(tài)度、條件和環(huán)境，取得了一定的成效，但也存在一定的不足，針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務質量監(jiān)督考核的服務內容，做總結如下：

一、建立醫(yī)療保險組織

有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務院長分管醫(yī)保工作，有專門的醫(yī)保服務機構，醫(yī)院設有專門的醫(yī)保工作人員。制作標準的患者就醫(yī)流程圖，以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置，使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。

建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡管理等制度，并根據(jù)考核管理細則定期考核。

設有醫(yī)保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話，定期發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單2000余份。科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題，及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格，及時公布藥品及醫(yī)療服務調價信息。組織全院專門的醫(yī)保知識培訓2次，有記錄、有考試。

二、執(zhí)行醫(yī)療保險政策情況

2012年1-12月份，我院共收治醫(yī)療工傷人員總人次29251人次，總醫(yī)療費用287萬元，基金支付總額131.10萬元。門診人次28504人次，發(fā)生醫(yī)療費用178.90萬，基金支付12.27萬元，人均醫(yī)療費用42.78元，人均基金支付16.14元；住院人次747人次，發(fā)生醫(yī)療費用97.01萬元，基金支付74.17萬元，人均醫(yī)療費用1052.5元，人均基金支付752元。藥品總費用基本控制在住院總費用的40％左右，在合理檢查，合理用藥方面上基本達到了要求，嚴格控制出院帶藥量，今年在醫(yī)保中心領導的工作指導下，根據(jù)指出的問題和不足我院立即采取措施整改。

加強了門診及住院病人的管理，嚴格控制藥物的不合理應用，對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)保扣款，這些損失直接由我院支付，我院再追求相關責任人。對一些有多次犯規(guī)行為者進行嚴肅處理，直至停止處方權，每次醫(yī)保檢查結果均由醫(yī)院質控辦下發(fā)通報，罰款由財務科落實到科室或責任人。

CT、彩超等大型檢查嚴格審查適應癥，檢查陽性率達80%以上。

三、醫(yī)療服務管理工作

有醫(yī)保專用處方，病歷和結算單，藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷，病歷及時歸檔保存，門診處方按照醫(yī)保要求妥善保管。

對達到出院條件的病人及時辦理出院手續(xù)，并實行了住院費用一日清單制。

對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目，由家屬或病人簽字同意后方可使用。

醫(yī)保人員發(fā)揮良好的溝通橋梁作用。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時，醫(yī)保人員根據(jù)相關政策和規(guī)定站在公正的立場上當好裁判，以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋，對臨床醫(yī)務人員重點是政策的宣講，對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋，使雙方達到統(tǒng)一的認識，切實維護了參保人的利益。

醫(yī)保人員將醫(yī)保有關政策、法規(guī)，醫(yī)保藥品適應癥以及自費藥品目錄匯編成冊，下發(fā)全院醫(yī)護人員并深入科室進行醫(yī)保政策法規(guī)的培訓，強化醫(yī)護人員對醫(yī)保政策的理解與實施，掌握醫(yī)保藥品適應癥。通過培訓、宣傳工作，使全院醫(yī)護人員對醫(yī)保政策有較多的了解，為臨床貫徹、實施好醫(yī)保政策奠定基礎。通過對護士長、醫(yī)保人員的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用，隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作要求各科室各種報告單的數(shù)量應與醫(yī)囑、結算清單三者統(tǒng)一，避免多收或漏收費用；嚴格掌握適應癥用

藥及特殊治療、特殊檢查的使用標準，完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析；嚴格掌握自費項目的使用，自費協(xié)議書簽署內容應明確、具體；與財務科密切合作，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤等。做到了一查病人，核實是否有假冒現(xiàn)象；二查病情，核實是否符合入院指征；三查病歷，核實是否有編造；四查處方，核實用藥是否規(guī)范；五查清單，核實收費是否標準；六查賬目，核實報銷是否合理。全年來沒有違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

四、醫(yī)療收費與結算工作

嚴格執(zhí)行物價政策，無超標準收費，分解收費和重復收費現(xiàn)象。今年12月份，及時更新了2012年醫(yī)?；居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格，保證了臨床記賬、結算的順利進行。

五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護情況

按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。全年來，系統(tǒng)運行安全，未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯帳、亂帳情況的發(fā)生，診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、對照。網(wǎng)絡系統(tǒng)管理到位，沒有數(shù)據(jù)丟失，造成損失情況的發(fā)生。

工作中存在的不足之處：如有的醫(yī)務人員對病歷書寫的重要性認識不足：對病情變化的用藥情況記錄不及時；有的對醫(yī)技科室反饋的檢查單不認真核對、分析，造成病歷記載不完善現(xiàn)象；有些醫(yī)生對慢性病用藥范圍的標準掌握不清楚，偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。對參保人群宣傳不夠，部分參

保人員對我院診療工作開展情況不盡了解。這些是我們認識到的不足之處，今后會針對不足之處認真學習、嚴格管理、及時向醫(yī)保中心請教，以促使我院的醫(yī)療保險工作愈來愈規(guī)范。

六、明年工作的打算和設想

1、加大醫(yī)保工作考核力度。設一名專職人員，配合醫(yī)院質控部門考評醫(yī)療保險服務工作（服務態(tài)度、醫(yī)療質量、費用控制等）。

2、加強醫(yī)保政策和醫(yī)保知識的學習、宣傳和教育。

3、進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質量，做到合理檢查、合理用藥。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保工作協(xié)調會，總結分析和整改近期工作中存在的問題，把各項政策、措施落到實處。

4、選派1名專員到管理先進的醫(yī)院學習和提高。

大昌中心衛(wèi)生院

2012年12月31日

第三篇：衛(wèi)生院會議制度

會議制度

1.院務會：由院長、副院長、黨支部書記、科主任組成，每月召開一次，必要時隨時召開。研究討論衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和重大的業(yè)務、財務工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件事宜。傳達上級工作安排，小結上月工作，安排布置本月工作。解決預防、保健、醫(yī)療和管理工作中存在的主要問題，研究制定對策措施。

2．全體職工會：全體職工參加，每月召開一次，必要時隨時召開。傳達學習上級工作指示和文件精神，公布本院上月工作情況，安排布置下月工作。

3．工作座談會：每季度召開一次，由院長主持，邀請醫(yī)護人員、鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、門診住院病人參加，征求對衛(wèi)生院工作的意見和建議，增進團結，改進工作。

以上會議均應有會議記錄，記錄內容包括時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、會議議題、發(fā)言內容和會議結論。

第四篇：大昌中心衛(wèi)生院財務工作情況報告

大昌中心衛(wèi)生院財務工作情況報告 尊敬的各位領導：

首先，歡迎各位領導蒞臨我院檢查指導財務工作。一年來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務工作情況報告如下：

一、衛(wèi)生院編制情況

我院核定編制數(shù)51人，實有在編在崗43人，聘用人員11人。

二、資產(chǎn)狀況

截至2012年9月，資產(chǎn)總額為3662353.94元，負債1310137.42 元，凈資產(chǎn)2352216.52 元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金626781.10 元，占資產(chǎn)總額的17.11%;其他應收款288223.28 元，占資產(chǎn)總額的7.87%;固定資產(chǎn)2273541.34 元，占資產(chǎn)總額的62.08%。今年我院購置了500mA大型X光機、產(chǎn)科設備、村衛(wèi)生室器械，共投資434420元，完成了上年的投資計劃。

(二)負債概況

負債中，主要為應付帳款834866.78 元和其他應付款

504282.14 元，分別占負債總額的63.72%和36.28%，主要為購進藥品的應付帳款和其他應付款。

三、收支情況

(一)收入概況

截止2012年9月收入總額為4688543.96元，包括醫(yī)療收入和財政收入。醫(yī)療收入2589746.46(其中門診收入1582136.81元，住院收入1007609.65元)，占收入總額55.24%。財政收入2098797.5元（其中人員補助861085元，公共衛(wèi)生費用581667元，共用經(jīng)費221625.5元，基本建設補助434420元。），占收入總額44.76%。

(二)支出概況

全年支出總額為4935253.84元，分別由醫(yī)療支出和公共衛(wèi)生支出。

1.醫(yī)療支出3851527.58元

(1)其中人員支出1402254.38 元

包括基本工資524338.00 元，社會保障繳費93106.08 元，績效工資507046.30 元，其他工資福利支出183824.00 元，離退休費93940.00 元。

(2)公用支出362083.23 元

包括辦公費102434.40元，印刷費5332.50元，水電費31147.28元，郵電費6256.00元，交通費46110.35元，旅差費18140.40 元，公務接待費75937.80 元，培訓費6260.00

元，取暖費145170.18 元，其他費用66554.50 元。

(3)藥品支出2087189.97元

包括藥品支出1915903.06元，衛(wèi)材支出171286.91元。

2.公共衛(wèi)生支出1083726.26元,(1)其中人員支出759295.90元

包括基本工資437254.00元，社會保障繳費36195.90元，績效工資236800.00元，其他工資福利支出49046元。

(2)公用支出282430.36元

包括辦公費52295.20元，印刷費10499.00元，水電費6946.78元，郵電費69740.98元，交通費56883.48元，旅差費20065.40元，公務接待費37299.50元，培訓費75354.00元，其他費用22011.00元。

（3）衛(wèi)材支出42000.00 元。

通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。

四、一般診療費用執(zhí)行情況

按照《巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險管理中心關于巫山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構一般診療費項目和收費標準的通知》（山醫(yī)保發(fā)〔2012〕28號）文件精神，我院積極組織實施一般診療項目收費制度，將我院現(xiàn)有的門診掛號費、門診診查費、注射費（含靜脈輸液費，不含藥品費、耗材費）以及藥事服務成本合并為一般診療費。按照文件規(guī)定對門診看病報銷一般診療

費用的病人經(jīng)核對參合信息、簽字蓋章后予以現(xiàn)場及時報銷，對醫(yī)保中心返還的一般診療費用及時入賬，納入財務管理。一般診療費用制度的實施確確實實給老百姓減輕了負擔，得到了老百姓的好評。

2012年，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了上級部門及院領導確定的工作任務。

二零一二年十一月十二日

第五篇：中心衛(wèi)生院值班制度(定稿)

*****中心衛(wèi)生院值班制度

為切實做好值班工作，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保各項工作的正常運轉，結合我院工作實際，特制定本制度。

一、值班安排

1、值班人員由院領導、臨床醫(yī)生、護理、藥房和公衛(wèi)辦等科室相關人員組成，分成若干值班小組，由院領導擔任組長，各科室負責人擔任副組長，每日安排一個值班小組值班，實行輪轉，春節(jié)等長假值班工作遵循正常值班的規(guī)律、順序進行。

2、以下人員不予安排值班：

A、男60歲，女55歲以上尚未辦理退休手續(xù)的人員； B、大中專畢業(yè)生見習期人員（無執(zhí)業(yè)資格的人員）； C、在哺乳期的女同志；

3、值班時間：

A、冬春季中午12：00至下午2：00，下午5：00至次日上午8：30分；

B、夏秋季中午12：00至下午2：30，下午5：00至次日上午8：00。

4、值班人員上午、下午可提前1小時下班（11:00下班，12：00準時接班；16：00下班，17：00準時接班）。

5、值班安排原則上由各科室負責人要根據(jù)工作需要于每周周五前合理擬定下一星期的值班安排并交到值班組長處，值班組長在每周六前將相關安排匯總整理、打印并張貼。

二、工作職責

1、院領導值班負責全院日常事務，協(xié)調各崗位日常工作正常運行，及時處置突發(fā)、重大事件。

2、臨床醫(yī)生、護理、藥房值班人員分別負責處理值班時間的醫(yī)院醫(yī)療、護理、藥房崗位的相關事宜，及時參與處置突發(fā)、重大事件，配合上級相關部門的指導和安排，承接未辦事宜，以保證全院正常工作。

3、公衛(wèi)辦值班人員為臨床醫(yī)生組副值班，除及時處置好科室相關工作外還應主動參與臨床診療等相關業(yè)務工作。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人員應按時接班，如因故無法按時接班時，應及時與當班人員聯(lián)系，保證無縫交接，防止值班空白期。當班人員應主動向接班人員交代需續(xù)辦的事項。接班人員要認真逐項辦理需續(xù)辦事項，并酌情記錄辦理情況。

三、值班應急處置

1、值班人員遇到上級部門的重要檢查及突發(fā)性事件或醫(yī)院、科室的重大事件時，各崗位工作人員要及時果斷地處理，并做好詳細的記錄，若自己不能做主處理時，應及時請示當日值班院領導，院領導視情況向上級相關部門請示匯報。

2、遇應急時值班人員應及時通知相關科室及工作人員，按領導指示認真辦理有關事項。要積極主動協(xié)助關聯(lián)科室做好相關工作。

四、值班紀律

1、值班人員要衣著整齊、規(guī)范，行為禮貌，維護醫(yī)院形象。在指定的值班崗位上值班，不得隨意調換值班地點，不得遲到、早退，不得脫崗、離崗，違者，扣50元/次。造成較大損失和影響者，酌情處罰，甚或扣發(fā)當月績效工資并呈報縣衛(wèi)生局。

2、院領導值班要求在院內值班，以保證遇事時能即時到位、即時處理。

3、值班人員必須于值班當天第一時間調換自己的值班姓名牌，凡不按時調牌者，一次扣20元。

4、晚上值班期間如無事件要處理，值班人員在冬春季可于晚上8：30后到醫(yī)院宿舍休息；夏秋季可于晚上9：00后到醫(yī)院宿舍休息。

5、值班人員必須保持通信暢通并在醫(yī)院宿舍留宿，不得擅自離開。如病人投訴值班人員不在崗、推諉病人或休息后病人打電話不起床接診，經(jīng)查實則論曠工處罰，一次扣200元。造成較大損失和影響者，酌情處罰，甚或扣發(fā)當月績效工資并呈報縣衛(wèi)生局。

6、要嚴格遵守各項保密規(guī)定，不得向無關人員透露泄密信息，不得擅自披露重大突發(fā)事件信息，違者，酌情處罰。

7、值班人員不得醉酒后值班，要注意防火和電器安全，保持值班室的整潔衛(wèi)生，應愛護值班室配備物品，如有物品損壞或丟失，應及時報院辦公室，屬個人原因造成損失的由相關責任人照價賠償。

8、值班人員不值班的，取消當月的值班補助，并取消當年評先評優(yōu)的資格，情節(jié)嚴重、影響惡劣者，由院務會研究酌情處罰并呈報縣衛(wèi)生局。

9、值班時工作紀律在未作特別說明時，參照醫(yī)院工作制度中相關條款執(zhí)行。

五、值班待遇

1、值班人員每值班一天，按實際值班天數(shù)發(fā)放值班補助20元/天。原則上于次月上旬填報并予發(fā)放。

2、值班人員實行調休制度（不適用《醫(yī)院工作制度》中的【請假制度】）： A、參與值班的科室必須保證每日正常上班時間內不少于2人在崗。B、值班人員不得隨意調換值班與調休，必須事前寫出書面申請，經(jīng)院領導同意后，方可調換，違者，相關人員扣20元/次，一切后果自負責任。

C、每月每人值班調換不得超過4天次，超過1至4天次者，按每天扣40元（扣發(fā)雙休日值班補助）；超過5至6天者，按每天扣80元；非特殊情況下超過7天以上者，扣發(fā)當月績效工資。D、值班人員出勤天數(shù)不得少于：當月天數(shù)－（當月天數(shù)＋科室內參與值班人員數(shù)），超過1至4天次者，按每天扣40元（扣發(fā)雙休日值班補助）；超過5至6天者，按每天扣80元；非特殊情況下超過7天以上者，扣發(fā)當月績效工資。

E、“C”和“D”兩項規(guī)定，哪項滿足相關規(guī)定時，遵照該項執(zhí)行。F、值班人員在保證“A”項規(guī)定時在值班后第三日安排調休。G、如遇特殊情況需請假者（與工作相關的考試、公差、婚、喪假除外），請假1至4天次者，按每天扣40元（扣發(fā)雙休日值班補助）；超過5至6天者，按每天扣80元；非特殊情況下超過7天以上者，扣發(fā)當月績效工資。H、非值班人員和院領導遵照《醫(yī)院工作制度》中的【請假制度】執(zhí)行。

3、院領導值班后不安排值班后第三日的調休；在醫(yī)院工作正常運轉的情況下，每周安排周六或周日調休一天，調休期間應保持通信暢通，遇緊急事務時，能及時到崗。

六、預備值班

1、正常上班工作之外，醫(yī)院所有工作人員都處于預備值班狀態(tài)。

2、預備值班人員應保持二十四小時通訊聯(lián)絡暢通。關機或無故不接聽者，視情節(jié)一次扣10至50元。因故無法接聽，并能及時回復和做出相應處理者，可免予處罰。

3、醫(yī)院值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題，請示、通知到相關領導、相關科室人員時，必須給予明確的答復，需要到場處理的，必須無條件的到場處理相關問題，違者，酌情處罰。

4、在緊急特殊情況下，預備值班人員無故推卸或不到現(xiàn)場處理者，參照值班紀律中第1條相關規(guī)定酌情處罰。

七、其他

1、值班安排一經(jīng)確定，原則上不允許隨便更改，如遇急事需要離開醫(yī)院時，必須請參加值班的人員代班，絕不允許請沒有值班經(jīng)驗的人員代班，違者，論曠工處罰，造成較大損失和影響者，酌情處罰，甚或扣發(fā)當月績效工資。

2、因公出差或請假等不能值班時，原則上應自尋調換對象，所有值班調換都必須及時報告值班組長，知情、同意后生效，值班組長應及時登記備案。

3、值班組長不在時，由副組長行使相關職權。

4、本制度中規(guī)定扣罰款項，由院領導及時在考勤日志中注明具體情況，從個人績效工資中扣除相關款項。

5、本制度最終解釋權歸院委會，未盡事宜由院委會研究決定。

6、本制度呈報縣衛(wèi)生局同意后即予公布并遵照執(zhí)行。

*****中心衛(wèi)生院

二0一四年七月十六日