第一篇：新工廠總經(jīng)理工作規(guī)劃(向國平)

新工廠總經(jīng)理的工作規(guī)劃

作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理，首先要明了自己主要的工作使命：生產(chǎn)順暢、交貨保證、品質(zhì)保證、客戶服務(wù)、成本控制等，最終實(shí)現(xiàn)最大利潤，大致規(guī)劃如下：

1立即組建公司管理團(tuán)隊(duì)（根據(jù)公司現(xiàn)實(shí)的規(guī)模和生產(chǎn)導(dǎo)向，制定扁平式的組織架構(gòu)，確定各職能部門及相應(yīng)的崗位和人員編制）；

2督導(dǎo)制定各職能部門及層級(jí)人員的工作使命和崗位職責(zé)；

3、督導(dǎo)各職能部門的工作開展，迅速招募并訓(xùn)練一線員工及基層管理干部，落實(shí)小批量試產(chǎn)，由于新工廠，新人員，新產(chǎn)品，為是生產(chǎn)短時(shí)間進(jìn)入軌道，因此第一批產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)，全權(quán)主導(dǎo)、參與、跟進(jìn)，確認(rèn)，直到產(chǎn)品出貨等，并要求相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人一并全程參與，從產(chǎn)品資料輸入，評審，打樣，工藝文件建立，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定，標(biāo)準(zhǔn)人員設(shè)置，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定，試產(chǎn)及檢討分析與改進(jìn)，工裝治具設(shè)置，量產(chǎn)，檢驗(yàn)及異常分析，出貨及客戶反饋，生產(chǎn)總結(jié)及成本分析等，此目的是讓公司所有的人員都用心投入生產(chǎn)，了解工作流程、方式和過程控制，同時(shí)讓相關(guān)的管理人員都熟悉產(chǎn)品及工藝，更好的行使自己的工作使命和熱情，使生產(chǎn)短時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)作。

4督導(dǎo)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員迅速完善各自的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)化工藝。

5落實(shí)公司體系認(rèn)證工作（ISO9001及ISO14001），計(jì)劃四個(gè)月時(shí)間必須認(rèn)證，成立ISO推行委員會(huì)，品管部成立文控中心，負(fù)責(zé)落實(shí)工作并跟進(jìn)，所有部門執(zhí)行，制定公司一二三四階文件，兩個(gè)體系合二為一同時(shí)認(rèn)證。

6導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)信息溝通平臺(tái)，以便各部門更好的有效的配合開展工作，同時(shí)使公司高層能更好的隨時(shí)掌握公司運(yùn)作情況，各成本情況，以便合理的整合資源，確保經(jīng)營績效。

7主持并參與公司日產(chǎn)銷會(huì)，周例會(huì)，月例會(huì)及月員工大會(huì)。

8現(xiàn)場處理或解決問題，并尊重事實(shí)和數(shù)據(jù)。

9依據(jù)董事會(huì)的戰(zhàn)略方向，制定公司短期的經(jīng)營目標(biāo)，并逐一分解到各責(zé)任單位，實(shí)施部門KPI考核，員工績效與薪酬掛鉤的形式。

10落實(shí)數(shù)據(jù)管理與看板作業(yè)，建立各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集窗口與模式；

11落實(shí)生產(chǎn)工藝改進(jìn)及疑難問題的攻關(guān)（成立技術(shù)委員會(huì)，總經(jīng)理為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司骨干技術(shù)工程人員為組員，并制定相關(guān)的職責(zé)），制定工藝創(chuàng)新與發(fā)明的獎(jiǎng)勵(lì)措施，目的是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，管理成本，提高產(chǎn)能和品質(zhì)。

12落實(shí)公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資格認(rèn)證（國家級(jí)）。

13落實(shí)公司各項(xiàng)成本計(jì)劃及合理開支與成本分析工作，確保公司最大利潤。

14推行文化機(jī)制管理，營造和諧企業(yè)氛圍，著重企業(yè)人員的素質(zhì)培育與職業(yè)生涯的合理規(guī)劃，使企業(yè)人性化，規(guī)范化，國際化。

二、為落實(shí)以上的14個(gè)宏觀重點(diǎn)，要求各職能部門應(yīng)該短時(shí)間內(nèi)同時(shí)完善的工作如下：

1、行政部：

制定部門層級(jí)人員的崗位說明書；

制定員工薪酬與公司福利政策（按董事會(huì)的要求），勞動(dòng)紀(jì)律，公司規(guī)章制度，會(huì)議制度，培訓(xùn)機(jī)制，公司安全工作，后勤落實(shí)工作，人員招聘，員工培訓(xùn)工作，企業(yè)文化推行工作及勞動(dòng)糾紛溝通協(xié)調(diào)工作，勞動(dòng)合同及社保辦理工作，公司設(shè)施管理與維護(hù)工作，績效考核初步方案等，并落實(shí)員工考勤和薪資核算工作。

2、工程部：

制定部門層級(jí)人員的崗位說明書；

制定項(xiàng)目導(dǎo)入流程（圖檔、打樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等細(xì)節(jié)與要求）；

落實(shí)IE工作，完善產(chǎn)品工藝資料，BOM，SOP，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及人員，工裝治具設(shè)計(jì)與管理，現(xiàn)場指導(dǎo)與工藝分析改進(jìn)；

新產(chǎn)品成本預(yù)估及報(bào)價(jià)；

產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析與建議；

主導(dǎo)新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)；

第 1 頁，共3頁

建立與客戶技術(shù)人員的溝通窗口；

主導(dǎo)新產(chǎn)品評審工作；

主導(dǎo)ERP導(dǎo)入工作；

協(xié)助公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作；

3、品管部：

落實(shí)品管人員的合理編制與分配；

制定部門層級(jí)人員的崗位說明書；

成立文控中心，實(shí)驗(yàn)中心，品質(zhì)工程；

協(xié)助管代主導(dǎo)ISO推行工作；

完善產(chǎn)品相關(guān)的文件資料（原材料、首件、未件、半成品、成品、庫存品、工段等的檢驗(yàn)流程與檢驗(yàn)規(guī)范）；

實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作書與產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

建立與客戶及供應(yīng)商的溝通窗口；

落實(shí)生產(chǎn)異常分析及糾正預(yù)防措施；

完善相關(guān)的品質(zhì)記錄；

完善標(biāo)準(zhǔn)樣本并管理；

建立周、月品質(zhì)檢討會(huì)議機(jī)制；

制定公司品質(zhì)目標(biāo)；

公司品質(zhì)意識(shí)宣導(dǎo)及培訓(xùn)；

建立產(chǎn)前培訓(xùn)機(jī)制，并主導(dǎo)執(zhí)行；

4、計(jì)劃部（PMC、采購、倉庫）：

合理編制崗位人員，制定各崗位說明書；

根據(jù)公司及市場部門的要求和信息，合理規(guī)劃生產(chǎn)空間、人員、設(shè)備；

根據(jù)訂單狀況，結(jié)合實(shí)際人員、材料、設(shè)備，合理調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，確保訂單達(dá)成，并隨時(shí)向高層提出可行性建議；

配合ERP工程人員建立可操作性的管理模板，并設(shè)置專門的ERP輸錄員；

主導(dǎo)每天的產(chǎn)銷會(huì)議；

建立與供應(yīng)商、外包商及客戶的溝通窗口；

協(xié)助生產(chǎn)單位做好部門間的資源協(xié)調(diào)工作；

根據(jù)公司實(shí)際情況落實(shí)各項(xiàng)安全庫存工作；

建立庫房管理臺(tái)帳（手工和系統(tǒng)）；

庫房合理規(guī)劃及建立物料卡管理；

每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)籌；

主導(dǎo)每周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析；

落實(shí)月、年度盤點(diǎn)工作；

做好與供應(yīng)商的商務(wù)資料；

制定材料損耗申報(bào)流程；庫房管理規(guī)范；生產(chǎn)計(jì)劃流程；供應(yīng)商管理機(jī)制等；

5、生產(chǎn)部：

合理設(shè)置崗位及人員，制定各崗位說明書；

落實(shí)現(xiàn)場規(guī)劃與6S推行；

制定車間管理規(guī)定；

落實(shí)PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，確保任務(wù)達(dá)成；

落實(shí)員工操作技能培訓(xùn)工作；

落實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；

落實(shí)過程品質(zhì)控制，實(shí)施看板作業(yè)，首、未件作業(yè)，自檢作業(yè)；

6、市場部：

合理設(shè)置崗位及人員，制定各崗位說明書；

建立與客戶的溝通窗口；

落實(shí)跟單與交期；

制定商務(wù)管理程序；客戶接待流程；客戶信息反饋流程；

建立商務(wù)資料和合同管理；

落實(shí)客戶回款工作；

建立與重要客戶定期溝通、聯(lián)誼機(jī)制；

制定市場銷售預(yù)計(jì)劃；

制定市場攻關(guān)計(jì)劃或方案；

處理與客戶間的商務(wù)糾紛；

7、財(cái)務(wù)部：

制定成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、出納的工作職責(zé)；

協(xié)助ERP工程人員制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理模塊；

按照國家財(cái)務(wù)有關(guān)制度、法規(guī)、政策，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定公司財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)核算體系； 主導(dǎo)落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作；

主導(dǎo)落實(shí)月、年度的盤點(diǎn)工作；

編制公司各類上報(bào)所需財(cái)務(wù)相關(guān)文件和報(bào)表；

監(jiān)察倉庫的出入庫數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；

落實(shí)成本核算和利潤考核工作，制定成本核算報(bào)表、銷售報(bào)表和本量利分析報(bào)告；

處理政府機(jī)關(guān)報(bào)表編制工作、報(bào)送工作；

統(tǒng)籌銀行帳戶的資金安排，做好客戶核對銷售帳單，開票收款計(jì)劃，安排公司應(yīng)收帳款的清理； 做好各供應(yīng)商的賬單核對，按公司規(guī)定的付款周期制定付款計(jì)劃；

處理稅務(wù)工作籌劃安排；

為員工開辦銀行帳戶、發(fā)放工資協(xié)調(diào)工作；

各種憑證、印章、單據(jù)日常保管工作；

主導(dǎo)每月的經(jīng)營績效會(huì)議，并提出成本控制的建議；

以上所羅列的只是一些抽象的，具體實(shí)施得因人而議。

向國平！

第二篇：工作規(guī)劃(新)

2011—2012學(xué)年團(tuán)委宣傳部工作規(guī)劃

2011.8

踏落成長的羈絆，穿越圍夢的荊棘，我們希望能夠在一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)上展翅飛翔，而如今我們已在平臺(tái)之上停足仰望，振羽欲飛。在老干部們所開辟的天地中，我們迅速成長，繼承了他們的工作品格。當(dāng)然，我們更希望為部門注入新思想新活力，以真誠抒發(fā)我們的才情，就像為樹冠剪枝，為新房裝飾。鑒于我們對于部門的深入了解，不僅把握了運(yùn)作部門的合理路線，還發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題，有待在規(guī)劃中提出解決方案，避免亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)晚矣。

新學(xué)期，我們的工作將在以下幾個(gè)方面擁有突破。

一、以《CAMDOL》為亮點(diǎn)，穩(wěn)步創(chuàng)新

《CAMDOL》作為新興活動(dòng)，我們力爭其穩(wěn)步發(fā)展，最終達(dá)到我們預(yù)想的效果。初期，先以人人網(wǎng)作為主要宣傳和展播平臺(tái)，逐步提高人氣?；顒?dòng)的準(zhǔn)備策劃要特別突出校園人物的娛樂面和精神面，做到寓教于樂，既活潑又深刻。《CAMDOL》擬定為一月錄制一期，每期分為前期策劃、中期準(zhǔn)備、節(jié)目錄制、后期制作四個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)節(jié)目策劃，逐一進(jìn)行。對每期人物，除了節(jié)目錄制外，必須進(jìn)行面對面采訪，最后將采訪稿、人物簡介整理，最終同視頻資料一并上傳發(fā)布。我們深知，辦好《CAMDOL》是一件艱苦的事情，但是我們決心做了，就應(yīng)該努力做下去，想盡辦法使其展現(xiàn)效果，贏得喜愛。

結(jié)合《CAMDOL》的推出，我們對于未來的活動(dòng)會(huì)更加期待。在工作之中，我們會(huì)繼續(xù)整理思路，用較長的時(shí)間開始論證策劃來年的“十大寫手”活動(dòng)。爭取打造充滿流行元素的時(shí)尚“十大寫手”，更希望十大寫手能夠如十大歌手一樣登上舞臺(tái)競技。我們的創(chuàng)新要少要精，要充分利用我們所具備的能力，要體現(xiàn)宣傳部的種種風(fēng)格和優(yōu)勢。

另外，在紅巖微博上新推出“時(shí)事評論”版塊，對校園、外界主要事件進(jìn)行評論，撰寫評論文字，進(jìn)行發(fā)布。

二、繼續(xù)把基礎(chǔ)工作和常規(guī)工作做踏實(shí)

辦好節(jié)目更要落實(shí)好常規(guī)工作，基礎(chǔ)好才能求創(chuàng)新。期刊編輯方面。首先全面完成《重郵青年》（第39期）相關(guān)工作，隨后在開學(xué)首月擬出版《錦瑟南山》

（第2期），同時(shí)開始《重郵青年》（第40期）策劃征稿，使得《重郵青年》（第40期）將有一個(gè)足夠的籌稿時(shí)間，以確保稿件的多樣性和質(zhì)量。其中，為保證機(jī)會(huì)均等，共同進(jìn)步，為避免過度工作所帶來的厭惡情緒，我們將編輯機(jī)制做出如下調(diào)整：制做電子檔稿件平均分配到人，每人的數(shù)量有限，這樣工作面少而精，效率高；審稿時(shí)分批次層次進(jìn)行，把審文字和審內(nèi)容分開進(jìn)行，杜絕視覺疲勞和怠工情緒。

攝影和新聞出稿方面。完善申請鑒定制的原則，即每次出訪提出出訪要求的單位要提交申請（團(tuán)委宣傳部制表），大型活動(dòng)出訪后要填寫好鑒定表（團(tuán)委宣傳部制表），存檔作為工作證據(jù)。

活動(dòng)方面。繼續(xù)開展“微博傳箴言”活動(dòng)并完成三至四輯《微博傳箴言》出版——采用多樣化擴(kuò)大宣傳，多部門再合作等方式有效提高活動(dòng)的可持續(xù)性，最后完善好年終評比等收尾工作。擬開展第二屆“微小說”大賽，吸取首屆比賽的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)原創(chuàng)，擴(kuò)大宣傳，保證質(zhì)量——于10月中旬舉辦，歷時(shí)一個(gè)半月。

網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)方面。大力開展紅巖微博、人人網(wǎng)同步直播，繼續(xù)做好這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)微博、相冊高的分享率。繼續(xù)有條理由秩序的完成“錦瑟南山”原創(chuàng)平臺(tái)圖片版塊和文學(xué)版塊的更新維護(hù)。建立好郵箱投稿機(jī)制，健全回復(fù)機(jī)制。

三、重視文化培養(yǎng)和制度保障，充分可持續(xù)調(diào)動(dòng)干事積極性 為避免后期干事普遍松懈，工作效率低下等局面，為始終維持好部門干事的積極性和創(chuàng)造力，我們結(jié)合自主創(chuàng)新和其他部門經(jīng)驗(yàn)完成了我們自己的干事管理方案。該方案以文化建設(shè)為主，制度保障為輔。

一流的團(tuán)隊(duì)靠文化，二流的團(tuán)隊(duì)靠素質(zhì)，三流的團(tuán)隊(duì)靠制度。所謂文化建設(shè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種忠于責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)的大氣氛。對此，加強(qiáng)干事的思想建設(shè)是非常重要的。首先，打造適度寬松的工作氛圍；其次，身教重于言傳；第三，深入交換思想，如在每次例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行深入地對社會(huì)熱點(diǎn)問題地探討等；第四，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)；最后，真正讓干事感覺到有歸屬感，有成就感，有目標(biāo)有理想，基于部門的工作而對大學(xué)生活充滿著希望。

制度保障，要減少課余時(shí)間工作量，利用好值班時(shí)間。我們的新值班制度包括：進(jìn)行選稿準(zhǔn)備、網(wǎng)站管理；完成統(tǒng)計(jì)發(fā)放等事宜；所有值班期間工作完成情

況要在干部監(jiān)督下自行登記作為考評依據(jù)。

為督促干事發(fā)展自我，特別開展干事之星評選工作。根據(jù)各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)，每月評比一次，把分?jǐn)?shù)最高的人擬定為部門的干事之星。其照片和工作簡介張貼在辦公室的展出位臵。擬在每個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次筆試考核，平時(shí)成績乘以７０％加筆試考核乘以30%，加權(quán)后學(xué)期末進(jìn)行評優(yōu)。

同時(shí)，為解決部門和學(xué)院間存在的不配合問題。我們也同樣通過相同方式促進(jìn)。我們建立了與學(xué)院互惠互利的各項(xiàng)政策，同時(shí)擬進(jìn)行干事交換活動(dòng)，起到積極的交流和良好的監(jiān)督作用。

四、多層次立體培養(yǎng)，不悔踏進(jìn)宣傳部之門

給干事們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們竭盡所能，實(shí)現(xiàn)干事的基礎(chǔ)培養(yǎng)、進(jìn)階培養(yǎng)和深度培養(yǎng)?；A(chǔ)培養(yǎng)更加細(xì)致：包括基本的刊物編輯、手把手的攝影技巧和專業(yè)圖像處理技術(shù)、影視節(jié)目編導(dǎo)流程、新聞寫作等。進(jìn)階培養(yǎng)注重素質(zhì)，培養(yǎng)起干事足夠的綜合素質(zhì)，使其適應(yīng)工作需要。例如文學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)、藝術(shù)鑒賞培養(yǎng)等。分階段進(jìn)行深度培養(yǎng)，在工作中穿插對其思想的教育和人生感悟，實(shí)現(xiàn)思想交流。最終，讓干事不悔踏進(jìn)宣傳部之門。

五、活躍的招新思路

招到一批好的新人是部門未來運(yùn)作的良好保障。在招新宣傳上，我們擬采用多種新思路和新媒介，如拍攝宣傳片等。對于新一屆的干事，我們在招新方面更加注重了能力多元化，即細(xì)分能力屬性，擁有不同能力的人側(cè)重于不同工作。干事可以招得多，但干事一定都要具備責(zé)任心、潛力強(qiáng)的優(yōu)勢，結(jié)合各占的需要，有器材、有技術(shù)和有工作能力者還當(dāng)優(yōu)先考慮。招新流程大致不變，但內(nèi)部要進(jìn)行創(chuàng)新，例如我們的招新筆試非常有時(shí)代感很有針對性，我們的第三輪面試思路很獨(dú)特等等。適當(dāng)放寬一輪面試的要求，通過二輪筆試和三輪面試來考查人才，以避免因第一印象而導(dǎo)致的人才流失。

我們不一定是把部門推向巔峰的人，但是我們一定要為之做好最扎實(shí)的鋪墊。我們相信“走一步，再走一步”的堅(jiān)韌與踏實(shí)會(huì)完成飛越。我們會(huì)秉承“細(xì)心、耐心、責(zé)任心”，在團(tuán)委宣傳部的崗位上“高調(diào)做事，低調(diào)做人”。

第三篇：工廠總經(jīng)理助理職責(zé)

總經(jīng)理助理職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；

3.協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運(yùn)作事務(wù)與各職能部門的協(xié)調(diào)、管理工作；

4.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并實(shí)施、督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；

5.起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

6.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；

7.做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；

8.妥善安排總經(jīng)理重要客人的接待工作，并協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作；

9.在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

10.撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

11.根據(jù)公司安排，代表公司參加外部有關(guān)會(huì)議和商務(wù)談判等活動(dòng)；

12.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系；

13.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；

14.做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；

15.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；

16.積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：工廠總經(jīng)理助理職責(zé)

工廠總經(jīng)理助理職責(zé)范文

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄;

2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;

3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行;

總經(jīng)理助理職責(zé)21、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)總經(jīng)理會(huì)議、專題討研會(huì)議與公司___

2、根據(jù)公司安排，代表公司參加外部有關(guān)會(huì)議和商務(wù)談判等活動(dòng)

3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其它單位的關(guān)系

4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作

5、積極完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

總經(jīng)理助理職責(zé)31、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

2、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;

3、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);

4、完成公司人力資源的日常招聘工作;

5、完善公司績效考核制度。

總經(jīng)理助理職責(zé)41、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政

事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未

來的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根

據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步

發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試

用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程

能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

12、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

14、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

15、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

16、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

17、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

19、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

21、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

22、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。

23、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

24、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

25、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

總經(jīng)理助理職責(zé)51、計(jì)劃任務(wù)：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好年、月、周、日工作及個(gè)人計(jì)劃提醒，并合理安排涉及總經(jīng)理的計(jì)劃外事務(wù)。負(fù)責(zé)制定并上報(bào)本崗位年、月、周、日工作計(jì)劃，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理工作日程、會(huì)議等，做好會(huì)議記錄

;

3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽發(fā)文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;

4、負(fù)責(zé)為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作，接待總經(jīng)理的來訪人員，并做好來訪記錄;

5、負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

6、正確無誤地傳達(dá)總經(jīng)理指示，匯總各部門遞交和上報(bào)的工作信息和文件，負(fù)責(zé)總經(jīng)理發(fā)布的工作文件或工作指示的落實(shí)和催辦工作;

7、協(xié)助總經(jīng)理對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系工作;

8、協(xié)助協(xié)調(diào)各級(jí)人員及各部門之間的合作與溝通關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)按照【保密協(xié)議】進(jìn)行自我日常行為規(guī)范管理，嚴(yán)格保守涉及總經(jīng)理工作及生活的私密內(nèi)容。

第五篇：向何平學(xué)習(xí)

向何平同志學(xué)習(xí)

她是一縷陽光，溫暖著一方土地；

她是一汪泉水，滋潤著一方土地；

她是一朵向日葵，風(fēng)雨過后，她依然向著太陽，依然保持著一顆積極向上的心，一顆永不放棄的心，一顆善良的心。這樣的女孩是最可愛的人，這樣的女孩是值得我們學(xué)習(xí)的人，這樣的女孩是我們要尊重的人。

每個(gè)人所經(jīng)歷的人生是不同的，世界上沒有人的人生是完全相同的。因此，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的人生機(jī)遇。有些機(jī)遇是好的，然則有些就會(huì)不盡人意了。每個(gè)人面對人生的態(tài)度也是不一樣的，有些人選擇逃避現(xiàn)實(shí)，而有些人則是選擇面對現(xiàn)實(shí)。逃避現(xiàn)實(shí)的人自認(rèn)為是可以高枕無憂了，但孰不知她已錯(cuò)過人生中幾道重要的風(fēng)景；面對現(xiàn)實(shí)的人，開始可能是會(huì)羨慕那些逃避現(xiàn)實(shí)的人，但是越是堅(jiān)持就越能發(fā)現(xiàn)“上帝為你關(guān)上了一扇門，定會(huì)為你開啟一扇窗?！边@句話的真正含義。我們的向日葵女孩已經(jīng)用她真實(shí)的生活證明了這一道理，然而現(xiàn)在還是有很多的人不知道要怎么的給自己的人生進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。面對何平，我們當(dāng)代大學(xué)生要做些什么呢？

面對何平，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊老愛幼。尊老愛幼是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，但隨著時(shí)間的推移，人們漸漸的開始有些淡忘了。而我們的何平，在2008年備戰(zhàn)高考的時(shí)期，照顧著生病的父親和弟弟。她在報(bào)紙上偶然看到有個(gè)男孩因母親身患重病無錢醫(yī)治，準(zhǔn)備輟學(xué)打工，當(dāng)時(shí)她的存折里只有3000多元，這是爸爸后續(xù)治療的費(fèi)用，她拿出

1600元，親自送到男孩家里。這樣的一個(gè)女孩，難道不是最可愛的人嗎？

面對何平，我們應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。她曾經(jīng)擔(dān)任英語語言藝術(shù)團(tuán)（簡稱ELAA）副團(tuán)長，對工作投入了很多心血。有次下大雨，天氣又很冷，何平大清早就起床洗漱準(zhǔn)備去領(lǐng)讀。看著室外的雨點(diǎn)，室友都勸她別去算了。但是她說，“既然我在做這份工作，我就應(yīng)該盡自己的最大努力，把工作做好”。何平冒著大雨趕過去，衣服都打濕了，凍得瑟瑟發(fā)抖，還因此得了感冒，但是何平并沒有埋怨。這樣的一個(gè)女孩，難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎？

面對何平，我們應(yīng)該擁有一顆頑強(qiáng)拼搏的心。盡管要照顧弟弟、勤工儉學(xué)，何平在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠。在何平房間墻壁上，貼著一張寫得密密麻麻的作息表。她有著非常強(qiáng)烈的求知欲，勤學(xué)好問在外國語學(xué)院出了名。進(jìn)入大學(xué)后，她就遞交了入黨申請書，并參加了學(xué)院舉辦的第十七期入黨積極分子培訓(xùn)班，以優(yōu)異的成績獲得了結(jié)業(yè)證書。這樣的一個(gè)女孩，難道不值得我們尊重嗎？

人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。你的這部戲是值得看的呢？還是不值得，完全取決于自己。在自己的人生了，我們要學(xué)會(huì)自強(qiáng)自力，我們要把握好每一分鐘，演繹出屬于自己的燦爛人生。何平的人生雖然崎嶇坎坷，但她勇敢克服了，堅(jiān)定信念的一直走下去，因?yàn)樗肋@是屬于她的燦爛人生。

計(jì)通101班01號(hào)魯力