第一篇：金融危機(jī)影響下如何推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新

國(guó)際金融危機(jī)影響下

如何推動(dòng)工會(huì)工作改革創(chuàng)新

XX縣總工會(huì)

當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)已從金融領(lǐng)域擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯回落，部分企業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，給企業(yè)的發(fā)展和職工權(quán)益的維護(hù)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給工會(huì)組織在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)工資集體協(xié)商制度帶來(lái)了一定的影響。如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也導(dǎo)致了職工下崗、待崗、失業(yè)以及困難職工日益增多和部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)，一些市、縣工會(huì)和企業(yè)基層工會(huì)組織處于艱難工作狀態(tài)中，當(dāng)前的工會(huì)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn)著工會(huì)干部的精神和意志，考驗(yàn)著工會(huì)干部的使命感和責(zé)任感，考驗(yàn)著工會(huì)干部的服務(wù)水平和工作能力。

一、工會(huì)工作存在的主要問(wèn)題：

（1）調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：在2009年上半年以前我縣隨著領(lǐng)導(dǎo)干部的不斷調(diào)整，很多原來(lái)的工會(huì)干部已不在其崗位，基層工會(huì)組織出現(xiàn)了工會(huì)組織不完善，工會(huì)干部配備不齊，工會(huì)工作斷檔的現(xiàn)象，基層工會(huì)對(duì)工會(huì)工作不夠重視，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾年來(lái)一直沒(méi)有專職或兼職工會(huì)干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作處于癱瘓狀態(tài)。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，職工 1

隊(duì)伍不斷壯大，不斷有新的企事業(yè)單位產(chǎn)生，仍有部分企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位沒(méi)有建立健全工會(huì)組織，特別是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在這一領(lǐng)域的工會(huì)組織建設(shè)越來(lái)越重要和迫切，而非公有制企業(yè)建會(huì)難度大。

（2）由于非公有制經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展的初始階段，企業(yè)內(nèi)部權(quán)利高度集中于業(yè)主，業(yè)主對(duì)工會(huì)的組建不認(rèn)識(shí)、不理解、不歡迎；非公有制經(jīng)濟(jì)的職工大多來(lái)自于農(nóng)村，自我保護(hù)意識(shí)和法制意識(shí)淡薄，不知道、不熱心、不要求組織和參加工會(huì)來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。在這里就出現(xiàn)了工會(huì)級(jí)難、發(fā)揮作用難的“兩難”現(xiàn)象，有時(shí)到一些非公有制企業(yè)開展工會(huì)組建工作，去個(gè)十趟、八趟也建不起來(lái)；有的雖把工會(huì)建起來(lái)了，但還硬不起來(lái)，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（3）破產(chǎn)改制重組企業(yè)工會(huì)組織變得軟弱渙散。有一部分國(guó)有、集體企業(yè)隨著破產(chǎn)、改制重組的進(jìn)行，企業(yè)已發(fā)生了本質(zhì)的變化，原有的工會(huì)沒(méi)有得到及時(shí)的恢復(fù)、重建，工會(huì)組織無(wú)人抓、無(wú)人管，已經(jīng)有名無(wú)實(shí)。

（4）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)組織建設(shè)被忽視。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨的組織比較強(qiáng)大，工會(huì)組織的建設(shè)沒(méi)有引起應(yīng)有的重視。在部分單位無(wú)組織機(jī)構(gòu)，無(wú)辦公場(chǎng)所，無(wú)經(jīng)費(fèi)保障，這都嚴(yán)重影響工會(huì)工作正常開展。

（5）縣總工會(huì)機(jī)關(guān)無(wú)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，無(wú)職工俱樂(lè)部，制約著機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，在省市工作考核中也因此不能達(dá)標(biāo)。

二、加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考

（1）建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?？h委于2009年8月成立“黨工共建”領(lǐng)導(dǎo)小組；由組織部、縣直機(jī)關(guān)工委、總工會(huì)抽調(diào)得力干部組成辦公室，具體負(fù)責(zé)“黨工共建”活動(dòng)的開展。由縣委副書記召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員安排“黨工共建”工作；領(lǐng)導(dǎo)小組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包縣直單位，名負(fù)其責(zé)，互相支持，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方配合、齊抓共管”的工作格局。

（2）建立明確的政策指導(dǎo)機(jī)制?？h委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委、縣總工會(huì)聯(lián)合，制定下發(fā)《關(guān)于在全縣開展以黨建帶工建以工建促黨建為主要內(nèi)容的“黨工共建”活動(dòng)的意見(jiàn)》等文件，對(duì)“黨工共建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)、方法步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)等提出具體要求，為開展“黨工共建”工作，進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)提供政策保障。抽調(diào)熟悉黨務(wù)和工會(huì)工作的人員，成立工作組，對(duì)他們進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（3）堅(jiān)持原則抓好工會(huì)組建。緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)

展的新特點(diǎn)，堅(jiān)持黨組織和工會(huì)組織同步組建、整體推進(jìn)，嚴(yán)格程序、依法組建，樹立典型、抓點(diǎn)帶面，規(guī)范管理、務(wù)求實(shí)效，以黨建帶工建，以工建促黨建，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的，不斷擴(kuò)大黨組織、工會(huì)組織的覆蓋面，做到哪里有黨員，哪里就要有黨的組織，哪里有職工，哪里就要有工會(huì)組織。

（4）重視工會(huì)換屆工作。對(duì)沒(méi)有及時(shí)換屆的基層工會(huì)，按要求進(jìn)行換屆，杜絕因人員調(diào)整出現(xiàn)基層工會(huì)委員會(huì)班子不健全現(xiàn)象。在縣委對(duì)科級(jí)干部調(diào)整時(shí)，及時(shí)為18個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及縣直的黨委配齊專兼職工會(huì)主席，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由人大主席兼任，縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位由一名副職兼任工會(huì)主席。

（5）縣委、縣政府解決職工俱樂(lè)部活動(dòng)場(chǎng)地?；I建集工會(huì)辦工、職工活動(dòng)、職工培訓(xùn)于一體的綜合辦公樓，從而推進(jìn)縣級(jí)總工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、國(guó)際金融危機(jī)影響下的工會(huì)工作改革創(chuàng)新

對(duì)于受到影響的企業(yè)而言，困難是實(shí)實(shí)在在存在的，但是職工的權(quán)益也是十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。面對(duì)這種情形，我們必須找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展需求和職工權(quán)益保障的結(jié)合點(diǎn)，以這個(gè)結(jié)合點(diǎn)為切入點(diǎn)來(lái)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的開展。

對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)比較正常，經(jīng)濟(jì)效益較好，且未受到金

融危機(jī)影響的企業(yè)，協(xié)商的側(cè)重點(diǎn)仍然是完善職工工資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取工資水平的提高和福利待遇的增加，使職工的各項(xiàng)利益隨企業(yè)效益的增長(zhǎng)而增加，切實(shí)讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。這是推行工資集體協(xié)商制度的根本要求和最終目標(biāo)。

對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)較為正常，受到危機(jī)影響但是影響不是很大，遇到暫時(shí)困難的企業(yè)，協(xié)商的主要方面應(yīng)放在穩(wěn)定職工工資水平和福利待遇，適當(dāng)放緩工資、福利增長(zhǎng)進(jìn)度上，還可以就在不同工種和崗位間調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)、縮小工資分配差距等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系，營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。這是推行工資集體協(xié)商制度帶來(lái)的企業(yè)內(nèi)部效應(yīng)的重要體現(xiàn)。

對(duì)部分受到金融危機(jī)影響相對(duì)較大，生產(chǎn)任務(wù)明顯減少、開工不足的企業(yè)，應(yīng)該把協(xié)商的重點(diǎn)放在穩(wěn)定工作崗位和職工輪休、培訓(xùn)問(wèn)題等方面。一是要就企業(yè)不裁員，職工不離崗。二是可以具體就職工在崗培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)、放假輪體等問(wèn)題，包括這期間的工資報(bào)酬和福利待遇等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。從減小企業(yè)負(fù)擔(dān)，取得培訓(xùn)效果，縮減放假休息時(shí)間等基本方面入手，不斷提高職工的技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。這是非常情形下推行工資集體協(xié)商制度的非常策略。

在少數(shù)受到危機(jī)嚴(yán)重沖擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇嚴(yán)重困難的企業(yè)，協(xié)商的時(shí)候要突出“三保”，即保崗位、保生活、保穩(wěn)定。要促使企業(yè)出臺(tái)不裁員、至少是少裁員，不減薪、至少是少減薪的措施，力保職工的就業(yè)崗位；要維護(hù)企業(yè)執(zhí)行最低生活標(biāo)準(zhǔn)，力保待崗職工的基本生活；要維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)大局的穩(wěn)定，想方設(shè)法幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的穩(wěn)步扭轉(zhuǎn)。這是推行工資集體協(xié)商制度的底線和最基本要求。但是，總體而言，一旦企業(yè)的狀況得到好轉(zhuǎn)，就應(yīng)該及時(shí)啟動(dòng)工資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，合理上調(diào)各項(xiàng)工資福利標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：新常態(tài)下推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的探索和實(shí)踐

新常態(tài)下推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的探索和實(shí)踐

[摘 要]黨的十九大召開以來(lái)，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。在全黨上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的同時(shí)，圍繞晉煤集團(tuán)企業(yè)“改革驅(qū)動(dòng)、二次轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)換動(dòng)能、提質(zhì)增效”的總體思路，和新時(shí)代工會(huì)組織建設(shè)工作所面臨的新情況新變化新任務(wù)，如何在新常態(tài)下推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的探索和實(shí)踐，如何取得實(shí)效顯得至關(guān)重要。

[關(guān)鍵詞]工會(huì)工作 創(chuàng)新發(fā)展 探索 實(shí)踐

中圖分類號(hào)：S211 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）28-0148-01

一、樹牢大局意識(shí)，推動(dòng)觀念創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)開展創(chuàng)新活動(dòng)的觀念和意識(shí)，表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)新的重視、追求和開展創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和欲望。企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)就跟員工要準(zhǔn)時(shí)上下班一樣重要，作為員工的一種職業(yè)習(xí)慣，企業(yè)才有生機(jī)勃勃的生機(jī)和巨大的潛力。因此，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要課程。

（一）充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的作用

總書記指出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)需要許多必備要件，其中之一就是創(chuàng)新，創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的過(guò)程中起到基礎(chǔ)和驅(qū)動(dòng)的雙重作用。晉煤集團(tuán)成莊礦工會(huì)充分利用“晨光創(chuàng)新工作室”的有利條件，經(jīng)常組織在技術(shù)技能、科研技改、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面有一定技術(shù)專長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、理論水平和創(chuàng)新能力的本單位勞動(dòng)模范或職工技能人才，以破解企業(yè)發(fā)展難題為根本，圍繞本單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、難題會(huì)診、項(xiàng)目研發(fā)、課題分析等科技創(chuàng)新活動(dòng)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題。通過(guò)勞模的示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)和促進(jìn)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、服務(wù)等基礎(chǔ)性工作的創(chuàng)新，將更多的技術(shù)成果和管理方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象，這不但是企業(yè)樹典立范的目的，也和“發(fā)揮勞模作用，帶動(dòng)員工自我創(chuàng)新”的勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建目的是一致的。

（二）提升普通員工的創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)發(fā)展，離不開作為主體的員工。要想提升員工創(chuàng)新意識(shí)，首先，該礦工會(huì)加強(qiáng)“員工與企業(yè)”關(guān)系的引導(dǎo)，讓員工牢固樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的觀念，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的感情和歸屬感；其次，利用各類會(huì)議、各種媒體加強(qiáng)創(chuàng)新工作的宣傳，讓員工明白，創(chuàng)新有大有小，卻無(wú)處不在。重大的發(fā)現(xiàn)、重大的創(chuàng)造、重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路、改進(jìn)工作方法、提出合理化建議也是創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際多出點(diǎn)子，積極參與各項(xiàng)改造。第三，通過(guò)各種渠道對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸與行為引導(dǎo)，讓員工真真切切的感受到，創(chuàng)新工作不僅可以為企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠，也是自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。好的創(chuàng)新項(xiàng)目在為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，也可以在很大程度上降低工人的工作勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境、提升安全系數(shù)，減少事故的發(fā)生等等，引導(dǎo)工人自覺(jué)、主動(dòng)參與技改創(chuàng)新。第四，重視員工的首創(chuàng)精神，從精神上、物質(zhì)上積極鼓勵(lì)員工立足崗位，查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力。第五，積極在單位內(nèi)部推廣，宣傳單位小改小革方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等，真正?員工從思想上重視“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，摒棄對(duì)工作中存在問(wèn)題“熟視無(wú)睹，麻木不仁”的懶漢思想，為確保設(shè)備的高效、快捷運(yùn)行，提升精細(xì)管理水平勤動(dòng)手、多動(dòng)腦，真正讓員工的創(chuàng)新意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程，2017年全年申報(bào)金點(diǎn)子100余項(xiàng)，用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化。

二、樹牢服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)新

2017年，是該礦抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)素質(zhì)教育的關(guān)鍵之年，為適應(yīng)礦井生產(chǎn)形勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任感和緊迫感，礦工會(huì)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，找準(zhǔn)工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把學(xué)習(xí)提升和企業(yè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到有針對(duì)性地引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。以下就拿該礦洗選廠為例把培訓(xùn)創(chuàng)新方式詳細(xì)介紹一下：

1、培訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行“量化”。該礦洗選廠要求廠屬正隊(duì)以上管理人員每月不少于對(duì)4名員工進(jìn)行崗位教育；各車間副隊(duì)管理人員每月不少于對(duì)本車間的8名員工進(jìn)行崗位教育；調(diào)度化驗(yàn)車間、廠部副隊(duì)管理人員每月不少于對(duì)全廠各車間6名員工進(jìn)行崗位教育；廠部業(yè)務(wù)室其它管理人員每月不少于對(duì)全廠各車間2名員工進(jìn)行崗位教育。

2、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行“細(xì)化”。管理人員上崗需攜帶《員工崗位培訓(xùn)卡》，每月26日前將《員工崗位培訓(xùn)卡》交安監(jiān)室；車間負(fù)責(zé)存放、保管、更換《員工崗位培訓(xùn)記錄本》及收集本車間管理人員《員工崗位培訓(xùn)卡》，每月25日更換下月記錄本，26日前將上月培訓(xùn)卡、記錄本交安檢室；員工崗位培訓(xùn)完成后，受訓(xùn)員工要在《員工崗位培訓(xùn)卡》中簽字認(rèn)可，當(dāng)班下班前將培訓(xùn)情況填寫到《員工崗位培訓(xùn)記錄本》中。

3、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行“全面化”。要求培訓(xùn)內(nèi)容以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，可就現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全注意事項(xiàng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患細(xì)則、三違細(xì)則、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、事故處理等對(duì)崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)行“規(guī)范化”?？己酥芷跒樯显?5日到本月24日；安檢室負(fù)責(zé)將每月《員工崗位培訓(xùn)卡》、《員工崗位培訓(xùn)記錄本》對(duì)照匯總、考核。

三、發(fā)揮工會(huì)職能，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。

開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)的主要工作內(nèi)容，是增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)，引導(dǎo)干部職工參與安全生產(chǎn)的重要載體。為了適應(yīng)新形勢(shì)，洗選廠工會(huì)積極采取措施，根據(jù)形勢(shì)的變化進(jìn)一步調(diào)整和完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，為企業(yè)生存和發(fā)展服務(wù)。

今年以來(lái)，為了賽出好成績(jī)，該礦工會(huì)堅(jiān)持因地制宜的原則，積極探索勞動(dòng)競(jìng)賽新形式，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)職工的聰明才智，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為干部職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，想職工所想、急企業(yè)所急，更有針對(duì)性地確定勞動(dòng)競(jìng)賽主題，及時(shí)下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，使勞動(dòng)競(jìng)賽的開展更加系統(tǒng)、更加規(guī)律。著力通過(guò)“師帶徒”、“傳幫帶”等形式，整體提升業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐證明，在日常工作中實(shí)行的“學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練” 就是對(duì)構(gòu)建比武長(zhǎng)效機(jī)制的一種有益的初步探索，是值得繼承和發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。把技術(shù)比武工作作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力的一項(xiàng)重要工作，努力探索、逐步建立科學(xué)實(shí)用、規(guī)范有序、長(zhǎng)期有效的練兵長(zhǎng)效機(jī)制，幫助員工崗位成才，保障員工的素質(zhì)和能力與時(shí)俱進(jìn)。

總之，工會(huì)組織作為黨與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表者和維護(hù)者，只有立足大局，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開展工作，才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，才能使工會(huì)工作爭(zhēng)取主動(dòng)，增強(qiáng)活力，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉榮.國(guó)有施工企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式探討[J].企業(yè)改革與管理，2017（23）：162-163.[2]李鋒.創(chuàng)新女職工工作的實(shí)踐與思考[J].低碳世界，2017（34）：324-325.

第三篇：關(guān)于做好工會(huì)工作改革創(chuàng)新的心得體會(huì)

關(guān)于做好工會(huì)工作改革創(chuàng)新的心得體會(huì)

關(guān)于做好工會(huì)工作改革創(chuàng)新的心得體會(huì)

工會(huì)機(jī)關(guān)是代表廣大職工群眾利益、履行工會(huì)職責(zé)、溝通黨和人民群眾血肉聯(lián)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要職能部門。所以，做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,必須解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)工會(huì)思想、組織、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)。

一、加強(qiáng)工會(huì)思想建設(shè),努力解放工作思想。工會(huì)思想建設(shè)是做好工會(huì)工作的前提和先導(dǎo)。當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多元化,導(dǎo)致職工思想觀念和價(jià)值取向的多樣化,職工思想活躍,觀念不斷更新,工會(huì)的思想政治工作要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到工會(huì)工作中去。要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部的理想信念教育和思想道德建設(shè),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)。明確“走什么樣的工會(huì)發(fā)展道路、建設(shè)什么樣的工會(huì)”,“工會(huì)發(fā)揮什么作用”和“工會(huì)維護(hù)什么、怎樣維護(hù)”這三大基本問(wèn)題,不斷探索工會(huì)發(fā)展思路,加強(qiáng)工會(huì)工作實(shí)踐。

二、創(chuàng)新維權(quán)方式,切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益。工會(huì)工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)的方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新,維護(hù)職工的合法權(quán)益,是工會(huì)的基本職責(zé),也是工會(huì)的天職。工會(huì)工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。工會(huì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工的合法權(quán)益和單位的整體利益的雙重職能。既要維護(hù)職工個(gè)人的權(quán)益,又要維護(hù)整體利益,既要突出維護(hù)困難群體的利益,又要兼顧維護(hù)其他群體的利益。工會(huì)要在這方面找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”和“平衡點(diǎn)”。工會(huì)要在雙向維護(hù)中擺正位置,贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,才能在代表職工根本利益方面大有作為,要求廣大工會(huì)干部要用新的思維方式,拓寬維權(quán)途徑,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、全面加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)組織承擔(dān)著團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神,積極投身改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)的重要職責(zé)。工會(huì)干部作為黨的干部的重要組成部分,承擔(dān)著維護(hù)職工權(quán)益,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的重要職責(zé)。工會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工會(huì)工作的整體水平。尤其是在構(gòu)建和諧社會(huì)這一新的歷史條件下,工會(huì)工作面臨著許多新情況、新任務(wù)和新要求。只有著力提高工會(huì)干部構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,帶領(lǐng)廣大職工更好地為我國(guó)加快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此,必須努力建設(shè)一支能夠在構(gòu)建和諧社會(huì)中,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、甘于為困難職工排有解難、做實(shí)實(shí)在在工作的工會(huì)干部隊(duì)伍。

新階段工會(huì)工作新局面的開創(chuàng),必須與黨中央的要求和國(guó)家的戰(zhàn)略部署一致起來(lái)。工會(huì)工作具有一定的綜合性,它涉及工會(huì)的方方面面,這就要求工會(huì)人員不僅要掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),而且要準(zhǔn)確把握工會(huì)的基本理論知識(shí)。善于結(jié)合本單位、本系統(tǒng)、本縣區(qū)的實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,打造工作品牌。只有不斷提高創(chuàng)新能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本領(lǐng)和能力,以理論的創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新,走出一條中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,才能為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：受金融危機(jī)影響

受金融危機(jī)影響，傳統(tǒng)能源煤炭、石油等行業(yè)存在的問(wèn)題愈益突顯，能源問(wèn)題日益成為制約國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，越來(lái)越多的國(guó)家開始實(shí)行“陽(yáng)光計(jì)劃”，太陽(yáng)能行業(yè)的春天已來(lái)到。中國(guó)目前已成為太陽(yáng)能利用第一大國(guó)，這一美譽(yù)該如何保持下去？

湖北秭歸縣通過(guò)禁止單位使用燃煤鍋爐，積極引導(dǎo)移民使用太陽(yáng)能等清潔能源，保護(hù)三峽庫(kù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境。截至目前，該縣1.8萬(wàn)戶居民共安裝太陽(yáng)能熱水器近萬(wàn)臺(tái)，家庭太陽(yáng)能使用率達(dá)到50%以上。

太陽(yáng)能，作為一種取之不盡、用之不竭的新能源，已經(jīng)逐漸成為促進(jìn)能源生態(tài)體系發(fā)展的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年我國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)仍保持了30%的增長(zhǎng)，在整個(gè)新能源領(lǐng)域可以說(shuō)是獨(dú)樹一幟。

2008年12月31日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》，提出全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作，從2009年2月1日起，包括太陽(yáng)能熱水器在內(nèi)的一系列產(chǎn)品將被補(bǔ)充到家電下鄉(xiāng)政策補(bǔ)貼范圍。

資料顯示，中國(guó)正影響著世界可再生能源發(fā)展的進(jìn)程，改變著人類能源替代的時(shí)間表。從2001年以來(lái)，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器出口總額在不斷增長(zhǎng)，2007年出口額達(dá)6500萬(wàn)美元，出口到歐洲、美洲、非洲、東南亞等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。力推實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口的圣能王子太陽(yáng)能，成為印度的太陽(yáng)能供應(yīng)商，成為西班牙工程市場(chǎng)中市場(chǎng)的真空管集熱器，太陽(yáng)能行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇。作為世界第一大太陽(yáng)能生產(chǎn)和利用大國(guó)的中國(guó)，太陽(yáng)能熱水器總量占世界76%，中國(guó)已經(jīng)成為世界太陽(yáng)能熱水器總量和太陽(yáng)能節(jié)能環(huán)保第一大國(guó)。

國(guó)家對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)的扶持力度日益加大，太陽(yáng)能“強(qiáng)裝令”可以說(shuō)是2008年國(guó)家政策扶持的重頭戲，表現(xiàn)出國(guó)家節(jié)能減排的決心，更體現(xiàn)出太陽(yáng)能作為一種新興能源在新能源領(lǐng)域的地位。在節(jié)能減排、綠色環(huán)保的大趨勢(shì)下，在國(guó)家大力推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，太陽(yáng)能熱利用行業(yè)正面臨著難得的行業(yè)機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)空間，產(chǎn)業(yè)前景令人期待。

第五篇：金融危機(jī)之影響

金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響之一，就是‘逼’中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造自己的品牌。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，它對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值、外貿(mào)、就業(yè),以及稅收的貢獻(xiàn)具有突出影響，發(fā)揮中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要地位和作用，對(duì)于確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有至關(guān)重要的意義。也就是說(shuō)在這次的危機(jī)中做好中小企業(yè)保護(hù)和發(fā)展是非常重要的！從近來(lái)政府的報(bào)告中，我們可以看到政府對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展很重視，同時(shí)也在積極研究為中小企業(yè)出臺(tái)一些利好的政策。然而許多企業(yè)目前在金錢與人心和茍存與發(fā)展的做法上令人擔(dān)憂，許多中小企業(yè)在此市場(chǎng)持續(xù)低迷時(shí)對(duì)待員工上都習(xí)慣性的降薪、裁員、福利減少、減少員工獎(jiǎng)金、降低員工提成等，導(dǎo)致人心寒冷；對(duì)待客戶時(shí)也是利潤(rùn)算盡，致使客戶去而遠(yuǎn)之。“亂世最易出英雄”我認(rèn)為在這個(gè)金融危機(jī)的背景下，正是中小企業(yè)壯大的一個(gè)絕好機(jī)會(huì)：1.此時(shí)政府會(huì)有許多利好的政策出臺(tái)幫助企業(yè)度難關(guān)，例如近來(lái)政府在研究如何改善中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，出臺(tái)了一系列關(guān)于中小企業(yè)融資的金融政策，商業(yè)銀行貸款開始向這方面傾斜。；2.全球許多公司都在裁員降薪，有利于我們招賢納士；3.許多客戶都尋找新的合作伙伴，可以乘機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)、建立更多的合作關(guān)系。所以正如馬云說(shuō)“這次危機(jī)對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，更多的是機(jī)會(huì)?！蔽覀儑?guó)家是“不差錢”的，現(xiàn)在不是和一些企業(yè)一起同流合污的精算利潤(rùn)最大化、節(jié)省財(cái)務(wù)開支或是關(guān)門等機(jī)會(huì)的時(shí)候，而是通過(guò)自己公司或各種方式融資也好，拿到錢進(jìn)行投資，改革創(chuàng)新、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、搶占市場(chǎng)、打造自己的品牌的最佳時(shí)機(jī)。此時(shí)表現(xiàn)雖然是虧本做買賣，但是經(jīng)過(guò)各國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的不斷出臺(tái)和對(duì)經(jīng)濟(jì)的改善調(diào)整后，相信不久金融危機(jī)的烏云就會(huì)散去，這時(shí)也正是公司利潤(rùn)最大化顯現(xiàn)的時(shí)候。在發(fā)展的過(guò)程中公司也應(yīng)該把握三個(gè)關(guān)鍵：首選之策——對(duì)員工進(jìn)行教育；抓住要線——?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌；制勝之舉——?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)管理。