第一篇：宋祺哲工會工作調(diào)研報告

關(guān)于工會工作的調(diào)研報告

一、基本情況

近年來，工會工作在公司工會辦公室的領(lǐng)導(dǎo)支持和各基層分工會的共同努力下，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，認真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，在加強自身建設(shè)、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、推進民主管理、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面取得了可喜成績，各項工作穩(wěn)步扎實地開展和推進。

1、組織和工作體系基本健全。工會組織較為健全，設(shè)立了（工會委員會、經(jīng)審會），辦公室在辦公條件、活動場地、活動經(jīng)費等方面給予工會以大力支持，各項制度建立健全，辦公軟硬環(huán)境條件也比較好。干部、職工100％加入了工會組織，工作開展良好。

2、黨政重視支持工會工作。長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會工作，把加強和改進對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)納入黨政重要議事日程，切實加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，堅持每年至少1－2次聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和問題，保證了工會在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下較好地獨立自主開展工會工作。我公司工會從不同的方面對特困職工進行幫扶，建立貧困職工檔案。2011年8月份，舉辦了“獻愛心，金秋助學(xué)”活動，共募集資金6000余元，資助了公司內(nèi)困難職工高中應(yīng)屆畢業(yè)生2人，初中應(yīng)屆畢業(yè)生3人。

3、自身建設(shè)得到加強，作用發(fā)揮良好。工會能夠緊密結(jié)合各自實際，抓住制度建設(shè)、工會干部素質(zhì)提升、實踐科學(xué)發(fā)展觀等重要環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，不斷加強自身建設(shè)，工會自身建設(shè)基本達

到規(guī)范化、制度化。

5、注重處理與地方工會的關(guān)系。工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視與基層工會的聯(lián)絡(luò)與溝通，把開展活動與處理矛盾關(guān)系有機地結(jié)合起來，總體關(guān)系上下通暢，內(nèi)外良好。工會堅持每年組織開展1－2次大型活動，提升工會的影響力，豐富職工精神文化生活。

二、存在的主要問題

1、工作活力不足。當前，工會還缺乏應(yīng)有的活力，難以為職工提供全面有效的服務(wù)，不能充分滿足職工的需求。一是工作內(nèi)容滯后。工會工作的內(nèi)容大多按照上級工會部署按部就班完成任務(wù)的時候多，結(jié)合自身實際，有針對性地、開創(chuàng)性地開展工作的內(nèi)容少。導(dǎo)致工會工作忙于應(yīng)付，工作成效不明顯；二是工作手段缺乏。面對職工迫切需要解決的維權(quán)、幫扶、救助等問題，由于工會受到維權(quán)政策不配套、物質(zhì)基礎(chǔ)保障弱等因素制約，當遇到相當數(shù)量的困難職工群體需要救助、一些職工權(quán)益受損需要維護時，作為工會此時往往缺乏有效的工作手段。

2、民主政治建設(shè)亟待加強。雖然職代會制度建立起來了，但在規(guī)范運作、落實職權(quán)，真正體現(xiàn)廣大職工主人翁地位和發(fā)揮作用上，還存在一些問題。職工迫切需要的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)難以落實。

3、干部隊伍建設(shè)步伐緩慢。工會干部隊伍人員少，且還是兼職，與適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求有差距。

三、對加強和改進工會工作的意見和建議

工會要按照“組織起來、切實維權(quán)”的工會工作方針，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，不斷推進工會工作邁上新臺

階。工會要在本級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨中央關(guān)于工會工作的指示要求，以維護職工權(quán)益為工作原則，獨立自主地開展工作。密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實基礎(chǔ)。應(yīng)進一步加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，聽取工作情況匯報，尊重和支持工會依法開展各項活動，幫助經(jīng)工會解決工作中遇到的實際困難和問題，在機構(gòu)設(shè)臵、人員配備、經(jīng)費落實、辦公設(shè)備等方面，為工會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件。

2、加強對工會干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場指導(dǎo)會、經(jīng)驗交流會等多種形式加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高工會干部隊伍的整體素質(zhì)，使他們能熟練掌握和運用相關(guān)知識，同時把工會干部培養(yǎng)成敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的專業(yè)人才。

二○一二年元月十九日調(diào)研人：宋祺哲

第二篇：唐祺調(diào)研報告

大連交通大學(xué)2013屆本科生畢業(yè)論文調(diào)研報告

調(diào)研報告課題的來源及意義

現(xiàn)代化企業(yè)管理的最主要特征是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動必須及時地適應(yīng)企業(yè)外部不斷變化著的市場需求。因此，企業(yè)管理中信息的收集和整理，以及在此基礎(chǔ)之上的科學(xué)預(yù)測具有特別重要的意義。而MIS可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)的預(yù)測手段和決策依據(jù)，提高企業(yè)管理的效率和自動化水平，使企業(yè)管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。企業(yè)實施MIS后的經(jīng)濟效益是十分明顯的。盡管企業(yè)成功地應(yīng)用MIS后，可得到很大的效益，但MIS建設(shè)是一項涉及到多門學(xué)科領(lǐng)域、多種業(yè)務(wù)范圍、多層次管理和多專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)軟件性很強的系統(tǒng)工程。MIS不單是一個技術(shù)問題，而是與人緊密結(jié)合在一起的復(fù)雜社會技術(shù)系統(tǒng)，對一個企業(yè)來說，與其說MIS建設(shè)是一次技術(shù)革命，不如說推進MIS建設(shè)猶如推進一次社會變革。MIS建設(shè)的特殊性決定了它的道路不是一帆風(fēng)順的，存在著很多難點和阻力，這些問題如果處理不當，會導(dǎo)致MIS開發(fā)的失敗，或開發(fā)后運行維護的失敗。因此，在進行MIS建設(shè)時一定要正確分析可能遇到的困難和阻力，并采取適當?shù)膶Σ哂枰越鉀Q。因此，探析并解決企業(yè)的管理信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)所遇到的問題對于企業(yè)來說非常重要，這也是本課題來源的意義所在。國內(nèi)外發(fā)展狀況

管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的企事業(yè)單位真正地發(fā)揮作用是在1992年前后。最初企事業(yè)單位通過FoxBASE系統(tǒng)開發(fā)單機版的企事業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，把管理人員從復(fù)雜的記賬、對賬、賬目分類統(tǒng)計中解放出來，從一定程度上提高了辦公效率。隨 著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，特別Internet技術(shù)的普及應(yīng)用，十多年來，管理信息系統(tǒng)已經(jīng)有了巨大的進步與發(fā)展，其主要表現(xiàn)為：①、各級企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)充分意識到管理信息系統(tǒng)建設(shè)在現(xiàn)代化管理中的重要性，都有逐步建立本單位管理信息系統(tǒng)、提高本單位辦公效率的迫切要求。各類管理人員對計算機在MIS系統(tǒng)中應(yīng)用要求越來越高，管理人員對管理信息系統(tǒng)提出的要求處于各級層次：有單純地利用系統(tǒng)進行事務(wù)性處理，有利用系統(tǒng)做輔助統(tǒng)計分析，有需要使用系統(tǒng)為管理者做決策支持。②、管理體制和信息化標準問題已經(jīng)引起企事業(yè)單位和政府的高度重視。國家于上世紀末就公布了很多信息集標準，例如：在各類信息系統(tǒng)中廣泛使用的性別編碼方案、民族編碼方案、區(qū)域編碼方案等；用于教育部門的專業(yè)編碼方案、培養(yǎng)編碼方案等。另外，各類企事業(yè)單位也通過交流，取長補短，逐步形成適合自己的管理體制；③、據(jù)高等教育EMIS學(xué)會不完全統(tǒng)計，95%以上的高等院校都已經(jīng)建立了自己的校園網(wǎng)平臺，并在這個平臺上實現(xiàn)了日常的事務(wù)性處理。另外，有一半的企業(yè)局部實現(xiàn)了基于MIS系統(tǒng)的網(wǎng)上辦公。這方面的典型代表有：辦公自動化系統(tǒng)、高校的教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)籍管理系統(tǒng)、數(shù)字化圖書館系統(tǒng)，企事業(yè)單位的人事管理、財務(wù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)、銷售管理系統(tǒng)?，F(xiàn)在還沒有真正實施網(wǎng)上辦公的單位也已經(jīng)意識到管理現(xiàn)代化的必要性和建立企業(yè)級MIS系統(tǒng)的重要性。

國外在企業(yè)信息化管理方面，已經(jīng)形成向著系統(tǒng)化、標準化、結(jié)構(gòu)化和綜合化方向的趨勢發(fā)展。主要依靠中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的美國：現(xiàn)有2220萬家中小企業(yè)，在創(chuàng)新速度及高新技術(shù)應(yīng)用方面，中小企業(yè)都占有舉足輕重的地位。由中小企業(yè)創(chuàng)造的技術(shù)創(chuàng)新成果占美國的77%，各大型企業(yè)僅占30%左右。具有高新技術(shù)、快速創(chuàng)新、小型化、和依靠風(fēng)險資本特點的中小企業(yè)，就是造成這種局面的主要原因，如今企業(yè)發(fā)展的方向更多的依靠觀念創(chuàng)新和高新技術(shù)。將中小企業(yè)信息化建設(shè)放在了十分重要位置的英國：推進中小企業(yè)信息化建設(shè)，一般采取分類指導(dǎo)的形式。支持中心，把重點定位在中小企業(yè)上，直接為中小企業(yè)提供幫助和咨詢，提供一個有利于信息化發(fā)展的環(huán)境來推動大型企業(yè)。特別重視中小企業(yè)信息化的日本：政府大力推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過信息系統(tǒng)更好地進行信息資源管理，把中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化，當作非常重要的一項中心工作來完成。比例占企業(yè)總數(shù)97.5%的中小企業(yè)，大約640萬家，是全國職工總數(shù)的79%，有職工人數(shù)達4530多萬。利用信息系統(tǒng)更好地進行信息資源管理，整個社會的技術(shù)、經(jīng)營、資源和數(shù)據(jù)的共享是日本政府的一大特點。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

1.面向業(yè)務(wù)的EDPS

EDPS是利用計算機處理代替人操作的計算機系統(tǒng)，如工資結(jié)算、報表統(tǒng)計等。特點是面向操作層，以單項應(yīng)用為主，數(shù)據(jù)資源不能共享，以批處理方式為主。EDPS是較少涉及管理問題，它是管理信息系統(tǒng)發(fā)展的初級階段。

2.面向管理的MIS

20世紀70年代初，隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和科學(xué)管理方法的發(fā)展，計算機在 管理上的應(yīng)用日益廣泛，從而使MIS逐漸成熟起來。MIS的特點：（l）能夠?qū)⒔M織中大量的數(shù)據(jù)和信息高度集中起來，進行快速處理，統(tǒng)一使用。有一個中央數(shù)據(jù)庫和計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)MIS的重要標志。MIS的處理方式是在數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的分布式處理。

（2）利用定量化的科學(xué)管理方法，通過預(yù)測、計劃優(yōu)化、管理、調(diào)節(jié)和控制等手段來支持決策。MIS由EDPS發(fā)展而來，與EDPS 相比，MIS更強調(diào)信息處理的系統(tǒng)性、綜合性，除要求在事務(wù)處理上的高效率外，還強調(diào)對組織內(nèi)部的各部門以及各部門之間的管理活動的支持。早期的MIS是指面向中層管理控制的信息系統(tǒng)，主要應(yīng)用于解決結(jié)構(gòu)化問題。

3.面向決策的 DSS

DSS以幫助高層次管理人員制定決策為目標，強調(diào)系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性。決策者和決策分析人員可以充分利用系統(tǒng)的引導(dǎo)，詳細了解和分析其決策過程中的各主要因素及其影響，激發(fā)其思維創(chuàng)造力，從而在DSS系統(tǒng)的幫助和引導(dǎo)下逐步深入地透視問題，最終有效地作出決策，即通過人機互助完成最終決策。DSS 作為一個獨立的系統(tǒng)，不具有管理控制的功能，但是作為管理信息系統(tǒng)的重要部分時，它使MIS具有了將數(shù)據(jù)庫處理和經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)模型的優(yōu)化計算結(jié)合起來為管理者解決更復(fù)雜的管理決策問題的能

力。它雖然不是管理信息系統(tǒng)，但是使得管理信息系統(tǒng)的發(fā)展更加完善。它與早期的 MIS 結(jié)合，成為管理信息系統(tǒng)發(fā)展的高級階段。從管理信息系統(tǒng)的發(fā)展及其內(nèi)容的擴展可以看出，它始終是以中小企業(yè)的管理活動為核心，不斷綜合新的信息技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改善系統(tǒng)功能，以提高更完善的服務(wù) 或滿足新的需求。這一發(fā)展過程也體現(xiàn)出管理信息系統(tǒng)不斷集成新技術(shù)并擴展系統(tǒng)功能的發(fā)展特點。管理信息系統(tǒng)是一個不斷發(fā)展的概念，它將朝著智能、集成和網(wǎng)絡(luò)等方向的趨勢不斷發(fā)展。本課題的研究項目

4.1研究目標：

通過對過去的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立過程中出現(xiàn)的困難和失敗的案例，探析其中導(dǎo)致失敗的問題并吸取教訓(xùn)，力爭解決并避免這些問題，從而完善企業(yè)建立、使用、維護管理信息系統(tǒng)的機制，幫助企業(yè)更好的利用管理信息系統(tǒng)達到應(yīng)有的效果。

4.2研究內(nèi)容：

1.信息化認識不足。許多中小企業(yè)對企業(yè)信息化重要性和緊迫性的認識不足，對企業(yè)信息化能否提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、市場競爭力和經(jīng)濟效益仍持懷疑態(tài)度，一部分企業(yè)對企業(yè)信息化的認識存在誤區(qū)，認為擁有電腦、擁有企業(yè)網(wǎng)站就進入信息化了，一部分沒有認識到企業(yè)信息化不僅涉及大量的投入和技術(shù)上的變革，而且還涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問題，因此，企業(yè)信息化不單純是使用信息技術(shù)，更主要的是建立一套與信息化相符的經(jīng)營管理體制。

2.信息化總體水平比較低。據(jù)抽樣調(diào)查表明，在中國企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中，全部實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、辦公自動化系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%；作為企業(yè)電子商務(wù)最核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)的企業(yè)僅占2.9%。中國實現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)只占到所有企業(yè)的20%～30%，利用網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)營活動的企業(yè)就更少，在實現(xiàn)上網(wǎng)的企業(yè)中，多數(shù)所做的工作也僅是在網(wǎng)上開設(shè)了主頁和E-mail地址，既沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，更沒有借助網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動。有的企業(yè)網(wǎng)站長時間不更新信息，成為名副其實的“空站”。

3．信息化管理體制落后。許多中小企業(yè)尚未建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理體制，從而制約了企業(yè)信息化的進程中小企業(yè)信息化不僅是信息技術(shù)的運營，更重要的是對企業(yè)進行業(yè)務(wù)重組，建立一套符合中小企業(yè)信息化要求的經(jīng)營管理體制。中小企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，是在先進信息技術(shù)的支持下，是企業(yè)能夠充分及時的利用信息資源，把握市場機遇，科學(xué)決策，以便更好的開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，引進科學(xué)的管理思想和方法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是搞好中小企業(yè)信息化先決條件與基礎(chǔ)。

4.中小企業(yè)信息化人才缺乏。目前，造成中國國民經(jīng)濟信息化整體水平低、信息產(chǎn)業(yè)競爭力不強、綜合信息能力落后的一個重要原因是中國的信息技術(shù)人才不僅數(shù)量少而且質(zhì)量不高，這與中國的教育制度改革滯后于經(jīng)濟發(fā)展的需求有關(guān)。同時，師資力量缺乏和教材落后制約了信息化人才的發(fā)展。

5.資金短缺的問題。中小企業(yè)的成長需要源源不斷的資金支持。我國中小企業(yè)自身規(guī)模較小，企業(yè)資金拖欠問題嚴重，自有資金周轉(zhuǎn)較慢。但是企業(yè)投入信息化系統(tǒng)需要大量資金，這樣，企業(yè)信息化的支出主要依賴于內(nèi)部積累資金，使得資金的使用往往捉襟見肘。并且企業(yè)信息化的各類系統(tǒng)會隨著企業(yè)發(fā)展而調(diào)整升級，因而不斷需要后續(xù)資金的投入，信息化系統(tǒng)的管理和維護也將是一項長期工程，需要人力、物力和資金的不斷投入與支持。因此，解決資金不足問題是實施中小企業(yè)信息化的前提條件。

4.3研究方法：

通過企業(yè)信息化的建設(shè)思路是不斷發(fā)展、不斷變化的，它隨著管理理念和相關(guān)的技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，是一個螺旋上升的過程，企業(yè)信息化的建設(shè)是一個不斷發(fā)展變化的過程，因此引出了管理信息系統(tǒng)對企業(yè)帶來的不足，從前面我們分析的問題中，我們可以看到它們之中的每一個風(fēng)險對于企業(yè)的來說都將直接影響管理信息系統(tǒng)為企業(yè)帶來的利益以及系統(tǒng)的落實部署，為此對于這些風(fēng)險的存在我們一定要想出好的規(guī)避的方法，以避免它對企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建帶來的影響，針對動機風(fēng)險我們引出應(yīng)該明晰企業(yè)進行信息的目的及其對策。

4.4研究手段：

學(xué)習(xí)了管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容，是我對管理信息系統(tǒng)的概念做了更深一步的了解，通過對一些應(yīng)用管理信息系統(tǒng)公司而出現(xiàn)的問題進行分析、研究，通過查閱資料和咨詢，給出相應(yīng)的對策，總結(jié)出來，給予詳細的闡述。并通過對國內(nèi)外的企業(yè)應(yīng)用管理信息系統(tǒng)過程中遇到的問題，導(dǎo)致失敗的原因進行詳細分析總結(jié)，并進行精心研究，找出普遍適用于企業(yè)建設(shè)管理信息系統(tǒng)的途徑，并對可能發(fā)生的風(fēng)險進行評估，幫助企業(yè)更好的建設(shè)管理信息系統(tǒng)，增加其對企業(yè)發(fā)展的有效作用，減少和避免企業(yè)在發(fā)展管理信息系統(tǒng)的過程中不必要的損失，或者是由于其他原因?qū)е孪到y(tǒng)的低效或無效。進度安排

畢業(yè)設(shè)計總共14周，大致安排如下：

1—3周：接受畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書，收集資料，完成調(diào)研報告及詳細進度計劃表的填寫工作，開始查閱外文文獻。

4—9周：在第4周完成外文文獻翻譯工作，然后進入分析、設(shè)計、實現(xiàn)階段。10—12周：完成畢業(yè)論文的書寫和程序清單的整理及打印工作。

13周：對論文驗收，提出畢業(yè)答辯申請并接受指導(dǎo)教師和評閱人對畢業(yè)設(shè)計論文的評閱工作。

14周：參加答辯。研究方案的可行分析和已具備的條件

迅猛發(fā)展的世界經(jīng)濟建設(shè)、信息化建設(shè)，已經(jīng)與世界接軌，已經(jīng)形成全球化模式。從而，形成了企業(yè)之間越來越激烈的競爭，越來越高的競爭層次。中小企業(yè)之間的焦點競爭，已經(jīng)不是單純的價格和產(chǎn)品的競爭，而是，逐步全面轉(zhuǎn)向信息化應(yīng)用的競爭。企

業(yè)信息化的實質(zhì)，概括起來，就是企業(yè)經(jīng)營管理全過程信息化，當然還包括企業(yè)外部溝通信息化和企業(yè)內(nèi)部管理信息化，建立完善的管理信息系統(tǒng)，提升企業(yè)的核心競爭力，才是最終的根本目的。可以段言，中小企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然之路。中小企業(yè)實施信息化其根本目的，是要使信息化平臺為主營業(yè)務(wù)服務(wù)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立與完善對于企業(yè)信息化建設(shè)至關(guān)重要，所以探析企業(yè)管理信息系統(tǒng)建立的問題是必要且可行的。

國內(nèi)外建立發(fā)展管理信息系進行信息化建設(shè)的企業(yè)非常之多，有成功的也有失敗的，那些失敗的教訓(xùn)正是我們所要研究的對象，為后來的企業(yè)鋪平道路，企業(yè)的大力投入，高校的研究輔助，讓信息管理和管理信息系統(tǒng)的發(fā)展提供了條件。

參考文獻

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第三篇：工會工作調(diào)研報告

工會工作調(diào)研報告

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化，各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜，新形勢對工會工作提出了新的更高要求，在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中，企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題，為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神，按照全總的統(tǒng)一部署，工會中的突出問題，工作難點和重點，深入項目一線，深入職工中開展集中調(diào)研，特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查，了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研，以找弱點查不足為主線，就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：

一、工會工作開展的基本情況

為認真貫徹落實全總重要批示精神，此次調(diào)研我們做了較為充分的準備，為得到更客觀準確的基層情況，我們直接深入基層、深入企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會員的狀況和看法，采取多種形式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查，個別訪談為重點，了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識，掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。

一是工會組織機構(gòu)健全，會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu)，為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時，組織職工入會工作認真扎實，會員發(fā)展率較高，入會率基本上達到90%以上，說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。

二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為，非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點，探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求，又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上，采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權(quán)，實現(xiàn)雙贏，避免?一刀切?的簡單化方式?；鶎庸ㄟ^不懈努力，積極與企業(yè)管理層進行有效溝通，堅持做到每年召開一次職工代表會議，認真履行廠務(wù)公開制度，及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿，當好企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，促進了勞動生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同，依法為職工繳納了各項社會保險，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法，體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念，值得總結(jié)和推廣。

四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好，工會活動開展得豐富多彩，職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)，在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時，千方百計地組織職工參與?當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?立功競賽活動，把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺，動員全體職工爭當崗位技術(shù)能手，力爭一專多能，并結(jié)合創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型組織?、爭當?知識型職工?活動，鼓勵職工參加各類知識培訓(xùn)，還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎勵措施，調(diào)動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色，職工滿意度較高。

五是企業(yè)社會責(zé)任感較強，勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表，企業(yè)的社會形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的社會責(zé)任感，管理方式較為人性化，應(yīng)該堅持?科學(xué)管理，無情制度，有情操作?。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取，使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策，并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法，部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，職工幸福指數(shù)較高。

二、存在問題

1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能，未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益，職工反映訴求渠道不暢。

2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強。

3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強，未能深入到各個層面，積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面，企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足，合同標準低，未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

5、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠，未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，更好的為職工服務(wù)。

6、企業(yè)工會專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會的作用。

三、建議及思考

1、加強宣傳，營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育，使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能，能很好的利用工會維護自己的權(quán)益，特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳，重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務(wù)職能。在宣傳時，要注意形式的多樣化，通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座，召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會，通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障，在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時，讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時，對企業(yè)業(yè)主進行培訓(xùn)教育，強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解，真正樹立為職工服務(wù)的思想，要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用，依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性，帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟，為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。

2、加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度，不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展?黨建帶工建，黨工共建?工作，黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織，已建立黨組織尚未建立工會組織的，黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的，同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，做到同布臵、同檢查、同落實，使?黨工共建?落到實處。建立健全工會組織，明確建會思路，動員社會力量，采取切實有力的措施，以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來，維護他們的合法權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同，擴大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開展?合格職工之家?、?和諧勞動關(guān)系企業(yè)?評選命名和?雙愛雙評?活動，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護，職工滿意的職工之家。積極?創(chuàng)建先進?和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，積極開展?三好一無?創(chuàng)建活動，即：政策法規(guī)執(zhí)行好；各項制度建設(shè)好；職工權(quán)益落實好；無一票否決情況。以積極的行動，有力的措施，把員工放在心上，把關(guān)愛落到實處，推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會。

4、加強監(jiān)督，擴大民主，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利，并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé)，增強監(jiān)督意識，及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況，以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度，工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。

5、鞏固和完善?四位一體?體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出?四位一體?建設(shè)經(jīng)驗，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動爭議調(diào)解中心；打造?四位一體?的服務(wù)平臺，總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責(zé)任，建立對接機制，進一步充實力量，完善工作流程，迅速建立起?四位一體?的服務(wù)平臺，為職工解難，在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供?一站式?服務(wù)。主動爭取當?shù)攸h政部門的重視和支持，認真落實已出臺的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢，服務(wù)工會幫扶工作；創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑，在政策和法律框架內(nèi)，積極整合社會資源，實現(xiàn)幫扶效果的最大化。

6、大力推廣?雙措并舉、二次覆蓋?工作。全總提出?面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋，以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會組織形同虛設(shè)的突出問題?，建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者，實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權(quán)工作的再覆蓋。把?雙措并舉、二次覆蓋?作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線，通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者，有效破解困擾基層建設(shè)的?人才難題?。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下，通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)解等維權(quán)機制，職工合法權(quán)益得到有效維護，彰顯 ?工會的力量?，使工會作用能夠很好的發(fā)揮。

第四篇：工會工作調(diào)研報告

工會工作調(diào)研報告

企業(yè)基層工會工作主要是緊緊圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)、安全為中心，以維護職工根本利益為著力點、以改善職工生活環(huán)境，以維護職工群眾的合法權(quán)益、以開展競賽活動為重點、推進廠務(wù)公開為切入點、抓好宣傳教育工作為結(jié)合點、為員工服務(wù)的組織。

基層工會要適應(yīng)形勢，發(fā)揮作用，理清思路，找準位置，突出重點，真抓實干，發(fā)揮工會組織作用，進一步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要構(gòu)建工會教育體系。要想在激烈的市場競爭中求得垂直，實現(xiàn)持續(xù)，健康快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與社會民展相適應(yīng)的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心競爭力。

分公司工會開展了一線職工調(diào)研工作，深入了解干部職工對工會工作的意見和建議，實地查看一線干部職工的需求并與干部職工討論如何開展工會工作，了解基層職工群眾經(jīng)濟生活上的擔憂等。通過與員工們的交流和探討，應(yīng)從如下幾個方面抓好基層工會工作：

1．著力提高職工思想道德水平。作為基層工會要加強宣傳始終把社會性主義核心價值體系建設(shè)作為主線，貫穿于職工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)和全過程，積極開展教育活動，大力發(fā)揚先進精神，在宣傳過程中要以職工易學(xué)易懂，易接受的形式，引導(dǎo)職工恪守職業(yè)道德遵守崗位規(guī)范，更好地服務(wù)企業(yè)，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。

2．著眼市場，做好職工引導(dǎo)教育。工作實踐使我們認識到：只有積極、主動地著眼市場，做好引導(dǎo)教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎(chǔ)，全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中，及時掌握員工思想動態(tài)，有針對性開展好引導(dǎo)教育。

3．基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質(zhì)所決定的。當前，職工最大的擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行，增強責(zé)任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事；二要強化維權(quán)手段，在職工上崗、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。三要善于維護，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。

4．深入開展建設(shè)職工之家活動。基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?；鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO(shè)職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活單位中的切入點和結(jié)合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設(shè)、發(fā)展。從基層工會來說，要把推動基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓，把建會、建制、建家結(jié)合起來，全面加強工會基層組織建設(shè)，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質(zhì)，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓住關(guān)鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心。改進作風(fēng)，真抓實干，務(wù)求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。

5．圍繞中心，開展各項競賽活動。緊緊圍繞本單位改革發(fā)展這個中心，精心組織競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好經(jīng)營責(zé)任指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展，既推動了公司“兩個文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，始終做到 “三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。

6．積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下職間、家庭成員間的矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

7、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設(shè)，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。

8．做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，有重點地開展好個別教育。把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。

9．人才素質(zhì)的培養(yǎng)。提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)?；鶎庸ぷ魅藛T要學(xué)以致用，把所學(xué)理論知識融入，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質(zhì)，基層工會組織應(yīng)大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，組織好基層工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過定期的各種學(xué)習(xí)來不斷提高基層工會組織的業(yè)務(wù)水平，使基層工會組織得到長足發(fā)展。

10．工會經(jīng)費是增強工會省略發(fā)揮工會作用的物質(zhì)基礎(chǔ)，會費在工會工作中發(fā)揮著重要的作用，就要通過組織職工開展經(jīng)常性的有益活動和對困難職工實施送溫暖及幫扶來體現(xiàn)。這就需要有資金作保障，缺乏工會經(jīng)費工會便難為無米之炊，要增強的發(fā)揮作用更無從談起，反之有了工會經(jīng)費保障工會活動就有聲有顏色發(fā)揮作用就不言而喻。

建安分公司

第五篇：工會工作調(diào)研報告

工會工作調(diào)研報告

（一）加大師德建設(shè)力度，提高全體教職工的思想素質(zhì)

1、配合學(xué)校黨政，以鄧小平理論和“xxxx“重要思想為指針，組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)xx提出的“xxxx”的道德規(guī)范，樹立社會主義的榮辱觀，學(xué)習(xí)xx大文件，學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動就業(yè)促進法》，引導(dǎo)廣大教職工與時俱進，追求卓越。

2、開展班組建設(shè)，倡導(dǎo)精神文明，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，每位老師都能認真學(xué)習(xí)，為枸建和諧社會做出了貢獻。

3、開展“以人為本，關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動，宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗，組織全體老師觀看經(jīng)驗交流。使

全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高，體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi)，助殘等號召，積極募捐義款，大家通過這類積極有意義的活動，對生活，對社會更加熱愛，更有信心，充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如：在今年愛心助學(xué)、募捐等活動中，我校老師踴躍捐款達數(shù)千元。

（二）緊扣中心，把握重點，提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標，要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平，教職工隊伍不但要思想素質(zhì)好，還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。

學(xué)校工會能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷探索進取，通過教育教學(xué)實踐活動來提高自身的業(yè)務(wù)水平，并提供一定的經(jīng)費，組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師的視

野。

（三）堅持校務(wù)公開，實施民主管理和民主監(jiān)督

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。

1、民主管理：學(xué)校每年召開兩次教代會，做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前，學(xué)校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點，擬定審議的方案、決定，教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉，代表們廣泛征求老師們的意見、建議，群策群力。全體代表共商學(xué)校大事，民主評議校領(lǐng)導(dǎo)，對中層干部的競崗進行評議，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。

2、堅持校務(wù)公開：對校務(wù)公開，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務(wù)管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來，學(xué)校根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，以高度負責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序，按照制度全面實施校務(wù)公開，設(shè)置對內(nèi)、對外兩個專門公開欄，公開舉報電話，設(shè)置舉報信箱，自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督，并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解，發(fā)揚教職工的主人翁精神，全面調(diào)動了教職工參與學(xué)校管理的積極性，增強了教職工參與管理的意識。

（四）、關(guān)心教職工生活，營造溫暖的“星級之家”在生活上關(guān)心、愛護教職工，幫助教職工解決一些實際困難是

工會工作的一項重要任務(wù)。

1、不斷改善教職工的辦公條件，推進文化建設(shè)和和諧發(fā)展，道路進行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化，大大改善了教師的生活質(zhì)量。

2、根據(jù)教師的提案，在托管工作的推進中，學(xué)校調(diào)整了班主任津貼和教師的代課費，教職工的福利有了明顯的提高。

3、做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。今年，盛愛萍老師老師受困難，工會女工委專門到她家慰問。

4、做好教職工的集體生日工作。今年開始，我們使教師在工作中減負，在上半年進行集體生日，對老師的生日工會在黨政的支持下送上鮮花和生日蛋糕，祝老師生日快樂。把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。

5、認真做好離退休教職工的慰問

工作。對已經(jīng)退休的老師，工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié)，工會都有組織對退休老師進行慰問，或邀請他們回校聚會，盡量幫助他們解決困難。

6、定期組織教職工進行體檢（今年5月組織集體體檢），積極落實女教工的相關(guān)保健工作。

7、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時，向全校教職工表示慰問。如：

元宵節(jié)送湯園。

（五）、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活

一年來，工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的課余生活，提高教職工的文明素質(zhì)，營造多彩多姿的校園文化氛圍，推動校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、工會搭建舞臺，組織部分教工參加活動，即鍛煉身體，又美化生活，交流情感。

2、倡導(dǎo)讀書精神，提高教職工的

藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

3．在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽，組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點投籃比賽等。

4、組織與兄弟學(xué)校和友臨單位的文體聯(lián)誼活動。如與三星消旁中隊、三星中學(xué)的籃球、乒乓比賽等。

還有在今年的下半年有相關(guān)老師代表鎮(zhèn)、縣參加市科教和縣第14屆運動會，代表們都取得較好的成績：黃愛萍、朱翠蘭等老師代表鎮(zhèn)參加的乒乓賽獲團體第二名，郭彩霞老師代表縣參加市科教運動會或4*100銅牌，集體奔小康銀牌，三足跑金牌。

XX年2月，上級工會發(fā)出關(guān)于申報和評選“星級教工之家”的文件通知。我們意識到參評“星級教工之家”對我校的工會工作可以起到積極的促進作用。因此，就分工認真準備申報材料。此項工作，在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各組室的支持配合下，在較短的時間內(nèi)，完

成了申報材料的初步匯總。6月經(jīng)縣總工會星級教工之家檢查評估組的檢查評估，充分肯定了我校黨、政、工，共建星級教工之家的工作成績，認為我校的材料比較齊全、真實，并對今后學(xué)校教工之家的建設(shè)提出指導(dǎo)意見。今年8月份，我校被崇明縣總工會評上了四星級教工之家。

以上是一年來學(xué)校工會工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距，與廣大會員對我們的期望相比，還有許多不足。本屆工會在工作中得到校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也得到全校工會會員的大力協(xié)助，在此，我代表本屆工會的全體委員向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！