第一篇：工會(huì)的作用

工會(huì)的作用

新工會(huì)章程總則對(duì)我國(guó)工會(huì)的作用明確規(guī)定，即：工會(huì)“是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”；“維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國(guó)家行政權(quán)力過程中，發(fā)揮民主參與和社會(huì)監(jiān)督作用”；教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。這些都是社會(huì)主義條件下中國(guó)工會(huì)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的重要作用。新工會(huì)章程同時(shí)規(guī)定：“中國(guó)工會(huì)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)綠的過程中，在維護(hù)職工政治權(quán)利的同時(shí)，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾作為一項(xiàng)重要工作，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。”這一規(guī)定，闡明了工會(huì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，具有協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾的重要作用。根據(jù)工會(huì)章程的上述規(guī)定，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)工會(huì)主要有以下四個(gè)方面的作用。

一、工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶

中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，黨與階級(jí)群眾的聯(lián)系是否密切，直接關(guān)系到我國(guó)四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。黨要密切聯(lián)系和緊緊依靠廣大群眾，就必須通過工人階級(jí)的群眾組織

工會(huì)。工會(huì)通過自己的活動(dòng)和工作，把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨周圍，建立起黨與階級(jí)群眾的密切聯(lián)系。

工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工會(huì)要經(jīng)常了解職工群眾意見和要求，及時(shí)向黨反映，使黨所制定的政策更好地體現(xiàn)本階級(jí)群眾的意志和利益；二是黨的方針、政策提出以后，工會(huì)要根據(jù)職工群眾的覺悟程度和實(shí)際狀況，通過自己的工作，幫助職工提高認(rèn)識(shí)，使黨的主張變成群眾的自覺行動(dòng)。這樣就把黨的主張與群眾的意志緊密地結(jié)合起來了。

二、工會(huì)維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)，協(xié)助人民政府開展工作，在政府行使國(guó)家行政權(quán)力過程中，發(fā)揮民主參與和社會(huì)監(jiān)督作用我國(guó)是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會(huì)主義國(guó)家，工會(huì)與政府有著共同的根本利益。工會(huì)與政府的關(guān)系，實(shí)際上就是工人階級(jí)和自己的政權(quán)的關(guān)系。這種關(guān)系，是在根本利益一致基礎(chǔ)上的相互尊重與相互支持的關(guān)系。工會(huì)支持政府，政府保護(hù)工會(huì)，是由我國(guó)的國(guó)家性質(zhì)和工會(huì)的性質(zhì)決定的。

工會(huì)作為人民政府的堅(jiān)強(qiáng)社會(huì)支柱，主要體現(xiàn)在：首先，工會(huì)要教育職工尊紀(jì)守法，維護(hù)政府的權(quán)威和政令統(tǒng)一，協(xié)助

人民政府開展工作；同時(shí)，工會(huì)作為職工利益的重要代表者，負(fù)有維護(hù)職工合法權(quán)益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，同各種違法犯罪行為及各種不良傾向作斗爭(zhēng)等重要職責(zé)。工會(huì)從各方面支持自己的國(guó)家政權(quán)，使人民民主專政建立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。

三、工會(huì)教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍

我國(guó)工會(huì)歷來重視工會(huì)的學(xué)校作用。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)更應(yīng)當(dāng)通過自己的工作和開展的活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)、技術(shù)和管理知識(shí)，提高職工的思想、道德和科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動(dòng)者，在社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮自己的作用。

四、工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾中的作用

隨著改革的深化，多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營(yíng)方式和多種分配方式的出現(xiàn)，社會(huì)利益趨向多元化，各個(gè)利益群體之間的矛盾也變得突出起來。特別是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制，使政府、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系更加清晰，這里既有根本利益的一致性，也有具

體利益的差異與矛盾。與之相適應(yīng)，我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系也日趨多樣化、復(fù)雜化。在非公有制企業(yè)中，出現(xiàn)了新的勞資關(guān)系；公有制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了較大變化。在這種情況下，各種利益矛盾之間的磨擦?xí)?jīng)常出現(xiàn)，勞動(dòng)爭(zhēng)議呈上升趨勢(shì)。這就要求各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系及各方面社會(huì)利益關(guān)系的新變化，充分發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾中的作用，把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾作為自己的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

發(fā)揮工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾中的作用，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

第一，工會(huì)要積極代表和組織職工參政議政，就有關(guān)涉及職工利益的問題向政府和立法機(jī)關(guān)提出意見和要求，在企業(yè)要積極參加廠規(guī)廠紀(jì)的制定，反映職工的呼聲和要求。通過參與法律、法規(guī)和政策以及廠紀(jì)的制定，解決職工迫切要求解決的各種重大問題。

第二，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和仲裁工作。工會(huì)在參與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持化解矛盾、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)生產(chǎn)、穩(wěn)定大局的原則，堅(jiān)持以調(diào)解為主、預(yù)防為主的方針，在維護(hù)職工合法權(quán)益的前提下，力爭(zhēng)把勞動(dòng)爭(zhēng)議消滅在萌芽狀態(tài)。

第三，教育、動(dòng)員職工遵紀(jì)守法，信守合同，與企業(yè)共擔(dān)責(zé)任、共享利益，以新思路、新辦法推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。要幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同。

第四，積極參與調(diào)節(jié)各種社會(huì)利益矛盾，參與搞好社會(huì)治安綜合治理，起到保持社會(huì)穩(wěn)定的減震器與穩(wěn)壓閥的作用。

第二篇：工會(huì)作用

就如何進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷、構(gòu)建和諧企業(yè)，陳仕其強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)組建工會(huì)組織的重要性和緊迫性。企業(yè)組建工會(huì)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的需要，也是服務(wù)職工的需要。企業(yè)組建工會(huì)，有利于營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)關(guān)懷員工，員工成就企業(yè)”，企業(yè)才能得到最大化的發(fā)展。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層發(fā)動(dòng)，技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)覆蓋。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持不懈地做好企業(yè)組建工會(huì)工作，不斷壯大工會(huì)組織隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織在職工中的凝聚力和吸引力。三要切實(shí)加強(qiáng)人文關(guān)懷，培養(yǎng)提高職工素質(zhì)，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，最大限度發(fā)揮工會(huì)組織作用。工會(huì)組織是黨委、政府和企業(yè)及員工溝通的橋梁和紐帶，要緊貼職工需求，從我市工作大局和工會(huì)工作實(shí)際出發(fā)，積極研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新辦法，更好地發(fā)揮工會(huì)組織社會(huì)和諧的穩(wěn)定器、社會(huì)發(fā)展的助推器作用，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

中共江蘇省委組織部 江蘇省國(guó)資委黨委

全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)以來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)江蘇“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)開展國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，有力地推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。

高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。一是明確創(chuàng)建思路。突出把加強(qiáng)理論武裝、增強(qiáng)先進(jìn)性作為首要任務(wù)，把加強(qiáng)能力建設(shè)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為重要內(nèi)容，把深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)作為主要目標(biāo)，把依靠職工群眾、建設(shè)和諧企業(yè)作為內(nèi)在要求，把健全規(guī)章制度、形成長(zhǎng)效機(jī)制作為根本保證。我們明確提出，到今年底實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”，即有一批企業(yè)形成具有自身鮮明特點(diǎn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，有一批企業(yè)成為初評(píng)考核的先進(jìn)單位，有一批企業(yè)的創(chuàng)建成果在全省得到推廣，有一批企業(yè)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。全省確定了１１戶省屬企業(yè)、３３戶市屬企業(yè)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)示范單位，細(xì)化創(chuàng)建措施，加大指導(dǎo)力度，擴(kuò)大示范效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)、資產(chǎn)重組企業(yè)的指導(dǎo)，主動(dòng)了解情況，幫助定目標(biāo)、議措施，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。三是注重考核評(píng)價(jià)。為引導(dǎo)和規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)考評(píng)內(nèi)容、程序、方法和指標(biāo)作出詳細(xì)規(guī)定。要求各企業(yè)每年對(duì)照考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行自測(cè)自評(píng)，組織部門和國(guó)資監(jiān)管部門每?jī)赡暌罁?jù)考評(píng)辦法對(duì)各企業(yè)進(jìn)行綜合考評(píng)。最近，我們組織省屬企業(yè)進(jìn)行了自測(cè)自評(píng)，并作了集中交流，起到了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。

緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展抓創(chuàng)建活動(dòng)，在激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新活力，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)上下功夫。我們堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和民主公開、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的辦法選拔國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，著力培養(yǎng)和造就一批具有職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化素質(zhì)，富有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神，具備領(lǐng)跑、快跑、追跑能力，具有強(qiáng)烈大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，眼界寬、思路寬、胸襟寬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才群體，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。我們把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的始終，在強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、拓展外向發(fā)展路徑、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求實(shí)效。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷解放思想、大膽推進(jìn)改革，以改革的新突破開創(chuàng)發(fā)展的新局面。兩年來，通過資產(chǎn)合并重組，省屬企業(yè)由４１戶減少到２８戶，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)模迅速擴(kuò)大，主業(yè)更加突出；通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，３０多戶省市屬重點(diǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)進(jìn)行了合資合作。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)加大自主創(chuàng)新投入和技術(shù)攻堅(jiān)力度，使產(chǎn)品從低端向高端攀升。近年來，全省大中型企業(yè)科技創(chuàng)新投入達(dá)３００多億元，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已超過４５％。

強(qiáng)化“四個(gè)機(jī)制” 推進(jìn)班子建設(shè)

中共廣東省委組織部 廣東省國(guó)資委黨委

廣東現(xiàn)有國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)７８７８戶，資產(chǎn)總額１．３萬億元，是廣東經(jīng)濟(jì)的重要支柱。兩年來，省委、省政府對(duì)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，緊密結(jié)合“廣東企業(yè)家培養(yǎng)工程”，強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、選任、激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)的要求落到實(shí)處。

強(qiáng)化培養(yǎng)機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。通過中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、“廣東學(xué)習(xí)論壇”等多種形式，組織國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心，把科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的具體行動(dòng)。與國(guó)內(nèi)著名大學(xué)合作開辦ＥＭＢＡ班和能力建設(shè)專題培訓(xùn)班，與美國(guó)哥倫比亞大學(xué)等數(shù)所世界著名院校合作開辦培訓(xùn)班，分期分批組織國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(guó)培訓(xùn)。兩年來，共培訓(xùn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員近３萬人次。

強(qiáng)化選任機(jī)制，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。結(jié)合我省國(guó)有企業(yè)９０％以上完成公司制改造的實(shí)際，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，切實(shí)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職權(quán)，并普遍實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，特別是注重選好配強(qiáng)“一把手”。通過公開選拔、公開推薦、公開招聘等形式，打破行業(yè)、地域和人員身份界限，從高校、三資企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人。

強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。制定扶持政策，支持國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大，涌現(xiàn)了一批資產(chǎn)超千億、主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的大型國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，為想干事能干事的優(yōu)秀人才提供了更大的施展才干的平臺(tái)。積極探索和不斷完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，客觀公正地決定其年薪標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施增量資產(chǎn)獎(jiǎng)股、期權(quán)期股等激勵(lì)措施，有力地調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性、創(chuàng)造性。

強(qiáng)化約束機(jī)制，始終保持領(lǐng)導(dǎo)人員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，出臺(tái)了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的指導(dǎo)意見》和《省屬企業(yè)違規(guī)決策造成資產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究暫行辦法》等若干制度，對(duì)國(guó)有企業(yè)重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染等問題和領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，使國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開展，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東國(guó)有企業(yè)戶數(shù)雖僅占全省企業(yè)的５．５７％，但實(shí)現(xiàn)銷售收入占全省企業(yè)的６６％，利稅占５４％。國(guó)有企業(yè)在廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位更加突出、作用更加明顯，為廣東的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

中遠(yuǎn)集團(tuán)是我國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸事業(yè)的排頭兵，中遠(yuǎn)船隊(duì)是海上“浮動(dòng)的國(guó)土”，承擔(dān)著國(guó)家重要戰(zhàn)略物資運(yùn)輸、維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要任務(wù)。兩年來，我們緊緊圍繞“打造百年中遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

以思想政治建設(shè)為先導(dǎo)，更好地履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，完善制度經(jīng)常學(xué)，構(gòu)筑平臺(tái)研討學(xué)，集團(tuán)政研會(huì)由每年一次改為每年兩次，及時(shí)加強(qiáng)重大理論問題研討。把理想信念、理論素養(yǎng)、大局觀念、事業(yè)心和精神狀態(tài)等思想政治素質(zhì)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見》，把黨組織是否有效發(fā)揮政治核心作用作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好”的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作；堅(jiān)持“支部建在船上”，加強(qiáng)船舶政委隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢“浮動(dòng)國(guó)土上的堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。

以能力建設(shè)為關(guān)鍵，更好地履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。提高戰(zhàn)略決策能力，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。明確了“由全球承運(yùn)人向以航運(yùn)為依托的全球物流經(jīng)營(yíng)人轉(zhuǎn)變，由跨國(guó)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略和“打造百年中遠(yuǎn)，年創(chuàng)百億效益”的發(fā)展目標(biāo)。提高市場(chǎng)開拓能力，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，開拓海外市場(chǎng)，積極進(jìn)入資本市場(chǎng)，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。目前，公司海外資產(chǎn)已占總資產(chǎn)的一半，“中國(guó)遠(yuǎn)洋”已在香港上市。提高精益管理能力，實(shí)行全面預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。提高防控風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來，中遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展取得了歷史性突破，在國(guó)資委業(yè)績(jī)考核中連續(xù)兩年被評(píng)為Ａ級(jí)；在市場(chǎng)起伏較大的情況下，今年提前１００天完成全年運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，提前１個(gè)月完成利潤(rùn)指標(biāo)。

以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點(diǎn)，更好地履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。努力“做對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的員工，創(chuàng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)”。建設(shè)和諧班子，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持民主集中制的原則和決策程序，重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策。堅(jiān)持每日調(diào)度會(huì)和日常談心交流制度。建設(shè)和諧隊(duì)伍，不斷凝聚人心。建立了平等協(xié)商集體合同制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、特困職工子女助學(xué)等制度。完善職代會(huì)等民主管理制度，深入推進(jìn)“廠務(wù)公開”。廣泛推行全員競(jìng)聘、公開招聘。注重社會(huì)效益，推動(dòng)和諧發(fā)展。集團(tuán)總部獲得了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，所有船舶通過國(guó)際安全管理規(guī)則認(rèn)證。２００５年，公司被國(guó)務(wù)院僑辦等單位評(píng)為最具責(zé)任感企業(yè)。

為航天事業(yè)提供組織保證

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司

近兩年來，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為完成好高新工程、載人航天工程、探月工程和新一代運(yùn)載火箭等重大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)航天科技率先達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平和高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

突出抓好政治建設(shè)，不斷提高引領(lǐng)航天事業(yè)發(fā)展的能力。我們把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，帶著問題學(xué)，在理清思路上下功夫；圍繞發(fā)展學(xué)，在開拓創(chuàng)新上下功夫，深入思考集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐。深刻領(lǐng)會(huì)和全面貫徹中央關(guān)于航天事業(yè)的指示精神，以此指導(dǎo)航天事業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持國(guó)家利益至上，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，精心組織、精心指揮、精心實(shí)施，以一流的技術(shù)、一流的工藝和一流的質(zhì)量，續(xù)寫了長(zhǎng)征火箭自１９９６年以來連續(xù)５１次發(fā)射成功的記錄，確保了神舟五號(hào)、神舟六號(hào)載人航天飛行的圓滿成功，實(shí)現(xiàn)了對(duì)祖國(guó)和人民的莊嚴(yán)承諾。

突出抓好創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)國(guó)際技術(shù)前沿和制高點(diǎn)，注重自主創(chuàng)新，制訂核心技術(shù)發(fā)展計(jì)劃，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)國(guó)際一流宇航公司。以重點(diǎn)領(lǐng)域和核心技術(shù)為創(chuàng)新重點(diǎn)，推動(dòng)新一代航天技術(shù)的跨越發(fā)展，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得２項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、３０余項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。先后建成一批國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心、國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究院級(jí)研發(fā)中心和重點(diǎn)專業(yè)研發(fā)中心，成為應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始性創(chuàng)新的重要基地、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的孵化平臺(tái)。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主業(yè)突出、集約發(fā)展的科研生產(chǎn)新體系，實(shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)由任務(wù)型向任務(wù)能力型的轉(zhuǎn)變。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，培養(yǎng)了一批技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，形成了新一代航天優(yōu)秀人才群體。

突出抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高構(gòu)建和諧航天的能力。堅(jiān)持民主集中制，建立健全黨組會(huì)等九項(xiàng)會(huì)議制度，成立戰(zhàn)略管理委員會(huì)，完善議事和決策機(jī)制。黨組成員堅(jiān)持深入科研生產(chǎn)一線，靠前指揮；建立調(diào)研制度和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分發(fā)揮整體功能。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，培育航天廉潔文化，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的網(wǎng)絡(luò)體系和信息平臺(tái)，把反腐倡廉的各項(xiàng)要求寓于管理制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程之中，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為。堅(jiān)持以人為本，始終把廣大職工群眾的切身利益放在心上，改善工作生活條件，狠抓安全生產(chǎn)，開展“送溫暖工程”，努力營(yíng)造集團(tuán)公司發(fā)展與建設(shè)的穩(wěn)定和諧環(huán)境。

提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司大慶油田

大慶油田已走過４６年的輝煌發(fā)展歷程。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，油田領(lǐng)導(dǎo)班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，牢記經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任，精心規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。深入開展“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想教育，開展“創(chuàng)百年油田，做百年先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，筑牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，樹立“不斷創(chuàng)新求發(fā)展，兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)求發(fā)展，靠比較優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展”六個(gè)發(fā)展理念。

以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的根本目標(biāo)，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)造才能和成事本領(lǐng)。通過舉辦“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班，選派領(lǐng)導(dǎo)干部到國(guó)內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學(xué)習(xí)，建立“開放式學(xué)術(shù)報(bào)告廳”、“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院”等，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部“靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的思維、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為”六種素質(zhì)。完善公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選用機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，綜合素質(zhì)不斷提高。廣泛開展全員創(chuàng)新實(shí)踐，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”和“科技興企”戰(zhàn)略，依靠自主創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，近年來，累計(jì)取得科研成果１５５０項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。建立責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的業(yè)績(jī)管理體系，有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。不懈的努力換來了豐碩的成果，大慶油田石油勘探儲(chǔ)量取得新突破，為“十一五”準(zhǔn)備了５個(gè)億噸級(jí)規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)東部陸上最大的天然氣田；３００多支隊(duì)伍進(jìn)入１５個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)２４個(gè)省市，石油裝備主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大等１０多個(gè)國(guó)家；勘探開發(fā)拓展到蒙古國(guó)塔木察格油田，并成功取得進(jìn)口俄羅斯石油的經(jīng)營(yíng)權(quán)，在參與國(guó)際油氣勘探和石油貿(mào)易上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

以過硬作風(fēng)作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要基礎(chǔ)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神。堅(jiān)持開展優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，組織新建鐵人紀(jì)念館和油田歷史陳列館等教育基地，樹立了新時(shí)期鐵人等一大批先進(jìn)人物，明確提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做“持續(xù)發(fā)展的帶頭人、大慶精神的傳承人、職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)和“改革上敢于攻堅(jiān)、發(fā)展上敢于較真、穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)、管理上敢于碰硬”的作風(fēng)要求，賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵。把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，逐級(jí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)開展“廉潔勤政新形象”活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工利益，不斷改善基層生產(chǎn)生活條件，積極拓寬就業(yè)渠道，大力實(shí)施“幫扶再就業(yè)”工程，使有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的有償解除勞動(dòng)合同人員９５％實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司是中國(guó)唯一集科研、設(shè)計(jì)、施工、制造于一體的國(guó)有大型橋梁建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，近年來，我們以建設(shè)“引領(lǐng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

緊扣創(chuàng)建活動(dòng)要求，努力打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一是突出思想政治建設(shè)，打造“開拓型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、舉辦理論研討班等多種形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的政治責(zé)任感，堅(jiān)定引領(lǐng)發(fā)展的信心和決心，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)向內(nèi)陸與跨海大橋建設(shè)并重轉(zhuǎn)變，向國(guó)內(nèi)外建橋并重轉(zhuǎn)變，向承包商兼投資商轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化能力素質(zhì)建設(shè)，打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過加大調(diào)整交流力度、加強(qiáng)高層次培訓(xùn)、鼓勵(lì)在職攻讀碩（博）士學(xué)位等措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。通過打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)科技隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，打造“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，堅(jiān)持用原則維護(hù)團(tuán)結(jié)，靠制度加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序。特別是通過先進(jìn)性教育，認(rèn)真查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。四是抓好作風(fēng)建設(shè)，打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。始終把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，構(gòu)建了具有企業(yè)特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司一班人堅(jiān)持帶頭深入基層、靠前指揮，抓生產(chǎn)，抓管理，抓經(jīng)營(yíng)，以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，樹立了求真務(wù)實(shí)、追求卓越的良好形象。

始終注重創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把建設(shè)國(guó)際一流的橋梁企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，不斷推動(dòng)公司改革發(fā)展步伐。堅(jiān)持以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流大橋?yàn)楦救蝿?wù)，在重點(diǎn)工程深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“建一座大橋，樹一座豐碑，育一批人才，拓一方市場(chǎng)”。堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力作為創(chuàng)建重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)世界橋梁科技前沿，廣泛開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。近年來，公司先后獲魯班獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)科技成果１５項(xiàng)，始終保持了在國(guó)內(nèi)橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，部分核心技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。堅(jiān)持把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了公司制企業(yè)職代會(huì)、職工董（監(jiān)）事制度，全面推行廠務(wù)公開；建立就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機(jī)制，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果；大力加強(qiáng)以“橋精神、橋歷史、橋人才、橋品牌”為特色的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)聚人心、外樹形象；我們還把實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧體現(xiàn)在橋梁建筑作品上，精心施工的青藏鐵路拉薩河大橋成為融自然風(fēng)光、現(xiàn)代科技和民族傳統(tǒng)為一體的標(biāo)志性工程。

鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

大連重工·起重集團(tuán)有限公司

大連重工·起重集團(tuán)有限公司圍繞打造國(guó)際一流重工企業(yè)目標(biāo)，扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)總額、上繳利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)在國(guó)內(nèi)重機(jī)行業(yè)中連續(xù)１３年排名第一，并獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、遼寧省先進(jìn)基層黨委等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)理論，強(qiáng)素質(zhì)，鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。公司重組前的大重和大起集團(tuán)，是分別成立于１９１４年和１９４８年的“百年老店”。由于技術(shù)裝備老化、歷史包袱沉重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。重組以后的公司新領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，打造國(guó)際一流重工企業(yè)的目標(biāo)，確立了“企業(yè)由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)向國(guó)際轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多元轉(zhuǎn)變、管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)發(fā)展由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)變中讓“百年老店”永葆青春。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“決策要準(zhǔn)、戰(zhàn)略思維要新、經(jīng)營(yíng)管理要細(xì)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力要強(qiáng)”為基本要求，通過多種形式，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)。

求創(chuàng)新，謀發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核機(jī)制，使班子成員“人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)”。大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，提供企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。重組以來，公司先后進(jìn)行了三輪大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新改造，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集機(jī)電液于一體的１５００熱連軋系統(tǒng)成套裝備和２００００噸橋式起重機(jī)等多項(xiàng)技術(shù)成果，有的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；累計(jì)完成新產(chǎn)品開發(fā)１３６項(xiàng)，其中自主開發(fā)達(dá)１１５項(xiàng)；建成了世界矚目、國(guó)內(nèi)唯一的現(xiàn)代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位和遼寧省重大裝備研究中心。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。建立了以業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)為支撐的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和管理機(jī)制，完善了簡(jiǎn)捷、高效的市場(chǎng)快速反應(yīng)體系和財(cái)務(wù)核算控制體系。近年來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年躍升，經(jīng)營(yíng)總額每年增長(zhǎng)速度達(dá)到４０％以上。

講團(tuán)結(jié)，抓作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照決策議事制度和程序辦事，保證了科學(xué)決策和民主決策；堅(jiān)持開好民主生活會(huì)，將談心交心融入日常工作之中，班子成員之間堅(jiān)持相互學(xué)習(xí)“照鏡子”、查找不足“開方子”，形成和諧共事的局面，樹立和諧共事的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子始終身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，通過建立比較完整的制度體系和述職述廉、推行廠務(wù)公開等措施，強(qiáng)化制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立廉潔從業(yè)的形象。深入開展“群眾滿意工程”活動(dòng)，努力為職工群眾辦實(shí)事，在作業(yè)廠區(qū)建立“員工休息驛站”，修建現(xiàn)代化洗浴室，幫助下崗職工再就業(yè)，建立近百萬元的職工應(yīng)急互助基金，根據(jù)企業(yè)效益情況逐步提高員工收入，使廣大員工分享改革發(fā)展成果，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子為民務(wù)實(shí)的形象。

圍繞和諧抓創(chuàng)建

交通銀行武漢分行

交通銀行武漢分行黨委著眼交通銀行成為國(guó)際公眾持股銀行的新形勢(shì)，扎實(shí)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，形成了“建和諧班子、育和諧文化、謀和諧發(fā)展，在和諧之中孕育更強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”的創(chuàng)建工作思路。

建和諧班子，打造一個(gè)志同道合的領(lǐng)導(dǎo)集體。從理論學(xué)習(xí)抓起，達(dá)成共同的志向信念、共同的價(jià)值觀。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確政治責(zé)任和發(fā)展方向，不斷提高管理現(xiàn)代金融企業(yè)的能力，引領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一心抓改革，眾志成城謀發(fā)展。以溝通互動(dòng)為手段，凝聚班子集體智慧。修訂印發(fā)《分行黨委工作規(guī)則》，明確規(guī)定涉及重大決策、人事任免、重大開支、重大改革措施等１０個(gè)方面的問題，必須經(jīng)黨委班子集體討論決定。制訂了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、坦誠(chéng)相處，公平公正、不偏不倚，不斷學(xué)習(xí)、自我加壓，勤政廉政、率先垂范”的黨委公約，并公之于眾。

育和諧文化，帶出一支同心同德的員工隊(duì)伍。黨委班子堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，以過硬的作風(fēng)帶出健康向上的行風(fēng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的疑難險(xiǎn)阻，敢于攻堅(jiān)；對(duì)廉潔自律的各項(xiàng)要求，率先垂范；對(duì)家庭生活中的重大事項(xiàng)一律從簡(jiǎn)，杜絕各種人情方面的不正之風(fēng)。始終倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系：在工作中是同事，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度和程序辦事；工作以外可以是朋友，但杜絕說三道

四、拉幫結(jié)派，從而促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子人際關(guān)系的凈化。

謀和諧發(fā)展，走出一條全面協(xié)調(diào)的發(fā)展新路。追求速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在發(fā)展目標(biāo)設(shè)定上，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)量是第一責(zé)任，效益是第一目標(biāo)，做到發(fā)展與資源供給、管理水平、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)相適應(yīng)，走速度、效益、后勁有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展之路。在考核體系設(shè)計(jì)上，擺脫“以存款論英雄”的傳統(tǒng)思想，突出質(zhì)量效益類指標(biāo)的權(quán)重。在發(fā)展思路上，把構(gòu)建“大內(nèi)控體系”和“大營(yíng)銷體系”擺在同等重要位置，圍繞信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理采取有效措施。２００５年，分行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)７．４億元，人均利潤(rùn)超過６０萬元，不良貸款占比僅為１．３５％，經(jīng)營(yíng)效益在當(dāng)?shù)毓煞葜粕虡I(yè)銀行中位居首位。追求業(yè)務(wù)發(fā)展與人的發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，著眼于員工與企業(yè)共同發(fā)展，積極推進(jìn)人力資源管理改革，實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，公開、公平、公正地選拔任用干部，為員工成長(zhǎng)提供更多機(jī)會(huì)和途徑；優(yōu)化績(jī)效考核和薪酬分配辦法，完善住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，關(guān)心員工工作和生活，盡力解決員工的思想困惑和實(shí)際困難，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。追求企業(yè)發(fā)展與金融生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。完善自主創(chuàng)新機(jī)制，成功推出“雙利理財(cái)賬戶”等拳頭產(chǎn)品，樹立了雙幣信用卡等一批品牌形象，形成了同業(yè)中用卡渠道最齊全的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

第三篇：企業(yè)工會(huì)作用

企業(yè)工會(huì)作用

任何一個(gè)企業(yè)都是社會(huì)的構(gòu)成細(xì)胞,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,當(dāng)前要想更快更好地建立和諧社會(huì),就必須要加快和諧企業(yè)的建設(shè)。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,企業(yè)的工會(huì)必須要認(rèn)真的履行自己的職責(zé),積極的發(fā)揮自己的作用,協(xié)調(diào)好企業(yè)和員工、員工與員工之間的關(guān)系,正確的處理企業(yè)利益和員工利益之間的關(guān)系,確保企業(yè)能夠保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展。工會(huì)的企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,是企業(yè)的精神靈魂。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。,需要廣大職工的積極參與......工會(huì)宣教文體工作的特點(diǎn)為:穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì);鼓舞斗志,促進(jìn)發(fā)展;突出維護(hù),解疑釋惑;營(yíng)造氛圍,典型引路;寓教于樂,滿足要求，工會(huì)在企業(yè)思想政治工作中居于實(shí)施者和主導(dǎo)者的地位,這是工會(huì)的教育職能所決定的。工會(huì)在企業(yè)思想政治工作中具有組織優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),理應(yīng)發(fā)揮其積極作用。

我們作為工會(huì)會(huì)員小組的一員應(yīng)負(fù)責(zé)工會(huì)的新聞宣傳,制定報(bào)道計(jì)劃,確定宣傳重點(diǎn),承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳和勞動(dòng)模范典型事跡的宣傳;教育職能,就是抓好職工的思想教育,負(fù)責(zé)組織開展好職工政治理論教育和工會(huì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng);理論研究職能,就是掌握職工思想脈搏......(

第四篇：淺談如何充分發(fā)揮工會(huì)作用

淺談如何充分發(fā)揮工會(huì)作用

國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)改革、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持隊(duì)伍穩(wěn)定的依靠力量。工會(huì)要為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮作用，在黨政和職工之間架起更加暢通的橋梁，系起更加緊密的紐帶，在建設(shè)和諧企業(yè)的進(jìn)程中施展著更大的作用。就如何充分發(fā)揮工會(huì)作用，筆者淺談幾點(diǎn)看法：

企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)重視工會(huì)作用發(fā)揮，真正把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為“職工之家”。在構(gòu)建和諧企業(yè)的今天，尤其是基層單位的行政管理者，應(yīng)高度重視凝聚力工程建設(shè)，積極做好職工群眾的貼心工作。堅(jiān)持以人為本的理念，做到在生活上關(guān)心職工，關(guān)心職工的冷暖，關(guān)心職工的疾苦，關(guān)心職工的健康安全。這是凝聚力工程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。積極采取平等交流及個(gè)別談心等方式，來了解新老職工的思想情緒，把握他們的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善職工福利，努力提高生活品質(zhì)，讓職工確確實(shí)實(shí)地感受到企業(yè)的溫暖，感受到一種深厚的友情，更好地促進(jìn)職工安居樂業(yè)。

在政治上尊重職工，主要是尊重職工的自身價(jià)值和權(quán)力。無論職位高低、新老同志，在入黨、培訓(xùn)、選拔人才、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中

實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在工作上依靠職工，工人是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要堅(jiān)定不移地確認(rèn)員工在企業(yè)的主人翁地位，凡重大決策，必須經(jīng)員工大會(huì)討論通過，倡導(dǎo)大家發(fā)表意見，暢所欲言。員工有權(quán)通過各種渠道向企業(yè)提出建議和意見。對(duì)有價(jià)值的建議和意見還要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，借以充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。落實(shí)工人階級(jí)主人翁地位?？朔压と水?dāng)成打工仔的雇傭思想，增強(qiáng)工人階級(jí)主人翁意識(shí)；通過職代會(huì)、座談會(huì)等多種形式，堅(jiān)持經(jīng)常性把企業(yè)面臨的形勢(shì)和困難向員工交底，集思廣益，使企業(yè)改革的每一舉錯(cuò)，都能充分體現(xiàn)民主意志和主人翁地位，維護(hù)員工的合法權(quán)益和主人翁地位。促進(jìn)員工以主人翁姿態(tài)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展，重視企業(yè)效益，愛護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

在工作內(nèi)容上，要適應(yīng)職工群眾的需求不斷提升工作層次?！按道瓘棾焙透愫寐毠じ＠仁枪?huì)工作的基本組成內(nèi)容，有利于豐富職工業(yè)余文化生活，活躍企業(yè)氣氛，激發(fā)職工工作積極性等。然而時(shí)代的變遷，環(huán)境的變化，要求企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容必須提升層次。要服務(wù)發(fā)展大局，深入開展“事事爭(zhēng)上游，人人爭(zhēng)先進(jìn)” 及“加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”等積極向上的有益活動(dòng)，培養(yǎng)職工的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”和“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的理念。把職工群眾的智慧和力量凝聚到同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來，與企業(yè)一起夯實(shí)保障職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。

深化職代會(huì)制度的建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。企業(yè)職代會(huì)制度是企業(yè)進(jìn)行民主管理、規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效手段，其作用和價(jià)值日漸顯現(xiàn)出來，工會(huì)必須要深化職代會(huì)制度的建設(shè)工作，進(jìn)一步完善職工民主管理、企務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，使職工通過職代會(huì)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，充分享有知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使企業(yè)與廣大職工結(jié)成一個(gè)統(tǒng)一的利益共同體，在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化企業(yè)管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要堅(jiān)持以人為本。工會(huì)應(yīng)盡職保障職工的合法利益，通過集體協(xié)商的方式，建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，使職工的收入水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問題上，要充分表達(dá)職工的意志、愿望和要求，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項(xiàng)的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項(xiàng)民主權(quán)利。

要加大對(duì)困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一，工會(huì)的幫扶工作有兩方面的內(nèi)容，一是監(jiān)督和落實(shí)好針對(duì)困難職工群體的各項(xiàng)基本保障政策，讓困難職工了解掌握并充分享受到這些政策。二是廣泛開展對(duì)困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?；⒅贫然?，為職工排憂解難。幫扶工作應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性，保證實(shí)效性，從職工群眾迫切需要幫助的方面人手，多在“扶”字上下功夫，探索多

種幫扶形式，使幫扶資源得到有效配置和整合。形成企業(yè)黨政工齊抓共管，有關(guān)部門共同參與，工會(huì)有效運(yùn)作的長(zhǎng)效機(jī)制。

認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)非常重要的工作，也是值得工會(huì)特別關(guān)注的工作重點(diǎn)。作為企業(yè)，要全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。在這些工作中，工會(huì)組織要監(jiān)督行政落實(shí)安全生產(chǎn)措施、改善職工作業(yè)條件，組織開展行之有效的各種群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，保證職工的身體健康、平安，從而保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第五篇：如何發(fā)揮工會(huì)作用

如何發(fā)揮工會(huì)作用

一、積極爭(zhēng)取黨政支持，努力工作有所作為

第一，黨委重視工會(huì)工作做到“三個(gè)統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會(huì)工作，擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會(huì)組織建設(shè)。黨委將工會(huì)工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排，為鎮(zhèn)總工會(huì)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，并由財(cái)政承擔(dān)工資，配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會(huì)提供7萬多元日常工作經(jīng)費(fèi)，重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)單列，使工會(huì)“有錢辦事、有人辦事”，為扎實(shí)開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會(huì)開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會(huì)匯報(bào)，指導(dǎo)部署工會(huì)工作，引導(dǎo)工會(huì)緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動(dòng)。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，支持鎮(zhèn)工會(huì)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會(huì)實(shí)際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，為鎮(zhèn)總工會(huì)安排了300多平方的辦公場(chǎng)所，配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地，籌措資金，免費(fèi)為工會(huì)建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持，我們感到有靠山，有保障，有方向，干起工作更有勁頭。第二，工會(huì)爭(zhēng)取黨政支持做到“三個(gè)力爭(zhēng)”。有了黨委和政府的支持，還要有工會(huì)自身的積極努力。一是力爭(zhēng)黨委把工會(huì)工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報(bào)工作，與政府溝通信息，爭(zhēng)取將工會(huì)工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核，與有關(guān)部門一同參與。工會(huì)圍繞全鎮(zhèn)中心工作，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭(zhēng)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到，工會(huì)工作要將黨政所需和工會(huì)所能相結(jié)合，必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動(dòng)；善于圍繞推動(dòng)發(fā)展考慮活動(dòng)載體；善于把握黨委關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)抓手，這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會(huì)，工作上離不開工會(huì)，感情上信得過工會(huì)，形成黨政重視、部門支持、工會(huì)運(yùn)作的社會(huì)化工作大格局。三是力爭(zhēng)在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道，積極參與全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，開展有工會(huì)特色的活動(dòng)，成為黨政好幫手、職工貼心人。

二、普遍建會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制規(guī)范提高

我們堅(jiān)持不懈地抓組建，努力實(shí)現(xiàn)普遍建立工會(huì)組織的目標(biāo)。堅(jiān)持一手抓組建，一手抓規(guī)范，夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力。

第一，多種方式普遍建會(huì)。幾年來，隨著我鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家，其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上，已經(jīng)成為職工隊(duì)伍的主體。針對(duì)鎮(zhèn)里的實(shí)際情況，我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進(jìn)、全面發(fā)展”的建會(huì)思路，以農(nóng)民工作為發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行工會(huì)委員建會(huì)目標(biāo)責(zé)任制，多種方式推動(dòng)建會(huì)：在規(guī)模企業(yè)獨(dú)立建立企業(yè)工會(huì)；在多個(gè)個(gè)體戶中建立聯(lián)合工會(huì)；在村上建立村級(jí)（社區(qū)）工會(huì)；在商貿(mào)流通市場(chǎng)建立市場(chǎng)工會(huì)，特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，對(duì)行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實(shí)行“二次覆蓋”，解決了小企業(yè)多、單獨(dú)建會(huì)難、發(fā)揮作用難的問題。五年來，全鎮(zhèn)新建工會(huì)組織98家，發(fā)展工會(huì)會(huì)員9200多名，工會(huì)覆蓋率和職工入會(huì)率均達(dá)到98%以上，實(shí)現(xiàn)了普遍建立工會(huì)組織的目標(biāo)。

第二，抓住重點(diǎn)提升水平。在工會(huì)組建起來后，普遍存在著工作缺人手、活動(dòng)缺經(jīng)費(fèi)、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進(jìn)缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況，我們首先要求基層工會(huì)做到“五有”，即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點(diǎn)，著力開展“五抓”：一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”，將“黨工共建”活動(dòng)與基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)開展工會(huì)工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促基層工會(huì)進(jìn)行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國(guó)稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件，要求未建獨(dú)立工會(huì)賬戶的全部做好開戶建帳工作，做到專賬、?？?、專用。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會(huì)組織基層工會(huì)主席到省、市總干校進(jìn)行工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)集中培訓(xùn)，鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)新上任的基層工會(huì)主席進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機(jī)制》、《星級(jí)考核機(jī)制》，實(shí)行考核不合格的黃牌通報(bào)，連續(xù)三年不合格的建議免去工會(huì)主席職務(wù)，使工會(huì)干部工作有壓力，建會(huì)有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵(lì)工會(huì)干部搞好組建，我們從工作生活各方面給予關(guān)愛，生日送上蛋糕，獻(xiàn)上祝愿、組織工會(huì)干部去外地療養(yǎng)、進(jìn)行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會(huì)積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會(huì)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇等，進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情?！拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效，工會(huì)的組織基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，工作水平得到全面提升。

三、普遍開展集體協(xié)商，維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益

長(zhǎng)期以來，我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大，企業(yè)相互挖人拆臺(tái)、無序競(jìng)爭(zhēng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生，成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題，工會(huì)提出開展工資集體協(xié)商，用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對(duì)企業(yè)工會(huì)主席端老板飯碗，“不敢談、不會(huì)談”的狀況，鎮(zhèn)工會(huì)采取有效措施：一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會(huì)與行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判，簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測(cè)算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個(gè)工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、勞動(dòng)用工、工資增長(zhǎng)、違約處罰等內(nèi)容提出工會(huì)的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商，行業(yè)協(xié)會(huì)代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會(huì)簽訂了集體合同，行業(yè)協(xié)會(huì)又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書，行業(yè)協(xié)會(huì)所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠(chéng)信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等，保障集體合同條款落實(shí)到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序，無序競(jìng)爭(zhēng)得到遏制，從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛，企業(yè)主專心從事經(jīng)營(yíng)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入同步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計(jì)增長(zhǎng)了63.7%，特別是2009年，在全球金融危機(jī)影響，絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下，職工工資依然比上年平均增長(zhǎng)了10.9%.通過實(shí)踐，我們體會(huì)到，以“上代下”的方式開展集體協(xié)商，改變了工會(huì)的弱勢(shì)地位，有效地保護(hù)了企業(yè)工會(huì)干部，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況，按照有利于建立集體協(xié)商機(jī)制，有利于提高集體協(xié)商實(shí)效，有利于職工得到實(shí)惠的原則，不拘一格，多種方式全面推進(jìn)普遍建立工資集體協(xié)商機(jī)制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的，有開展區(qū)域性集體協(xié)商的，也有企業(yè)單獨(dú)開展集體協(xié)商的。目前，全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了普遍建制，有效地維護(hù)了廣大職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上，工資不能由企業(yè)單方面決定，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系離不開工會(huì)，已經(jīng)成為大家的共識(shí)，和諧勞動(dòng)關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)作為一級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會(huì)開展工作。

第一，創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。我們結(jié)合建家，組織開展了“星級(jí)工會(huì)”規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，制定了五星級(jí)的考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，召開了全鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)會(huì)議，引導(dǎo)基層工會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階向規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。鎮(zhèn)總工會(huì)定期組織考核評(píng)比，加強(qiáng)督促檢查，考核在五星以下的基層工會(huì)，取消獎(jiǎng)金，六星以上的給予10萬元左右的獎(jiǎng)勵(lì)，在基層工會(huì)中形成了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好氛圍，70%以上基層工會(huì)達(dá)到了合格基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出一批五星級(jí)職工之家，工會(huì)組織對(duì)會(huì)員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升，成為職工信賴的家。

第二，暢通訴求渠道，保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心，開通維權(quán)咨詢電話，近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次，調(diào)處糾紛140多起，涉及金額210多萬元，調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度，推廣了企業(yè)職代會(huì)制度，企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了職工訴求有渠道，維權(quán)有手段，權(quán)益有保障。

第三，服務(wù)職工群眾，為職工辦實(shí)事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)8萬多元，培訓(xùn)職工2000多名。努力營(yíng)造“尊重勞模、崇尚勞動(dòng)”的社會(huì)氛圍，匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠。憑會(huì)員證或會(huì)員優(yōu)惠卡在定點(diǎn)超市購物優(yōu)惠百分之五，就診免收掛號(hào)費(fèi)。2005年8月以來，到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次，免收門診掛號(hào)費(fèi)15多萬元。職工到超市購物30萬多人次，優(yōu)惠金額46多萬元，使職工得到了實(shí)惠。三是組織職工免費(fèi)體檢。從2007年6月起，組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進(jìn)企業(yè)為職工體檢，已有3萬多人次接受了免費(fèi)健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊(cè)發(fā)給會(huì)員。四是開展困難職工幫扶。爭(zhēng)取政府和企業(yè)的支持，建立起困難幫扶基金，每年對(duì)困難職工進(jìn)行慰問和幫扶救助，職工親切地稱我們是“娘家人”。

第四，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，助推社會(huì)和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)不僅要為職工服務(wù)，也要為企業(yè)服務(wù)。一是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng)。面對(duì)金融危機(jī)帶來的影響，鎮(zhèn)總工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時(shí)艱，共渡難關(guān)，為企業(yè)走出困境作貢獻(xiàn)。二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、才能展示活動(dòng)，開展了崗位練兵、技術(shù)革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽等，全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評(píng)選活動(dòng)，收到成果26項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益70多萬元。還組織技術(shù)服務(wù)、管理

咨詢、招用工服務(wù)，組織管理專家免費(fèi)為企業(yè)把脈，送管理、送技術(shù)、送安全活動(dòng)。三是提供信息服務(wù)。建立了和孚鎮(zhèn)總工會(huì)網(wǎng)站，免費(fèi)為企業(yè)提供展示、服務(wù)、信息、有力的推動(dòng)作用，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務(wù)。這些措施對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了，要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)五個(gè)方面的主要職責(zé)：

（一）抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會(huì)組建和職工入會(huì)工作，切實(shí)解決好農(nóng)民工入會(huì)問題。

（二）做好轄區(qū)內(nèi)職工維權(quán)和農(nóng)民工雙向維權(quán)工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)與政府聯(lián)席（聯(lián)系）會(huì)議制度和勞動(dòng)關(guān)系“小三方”協(xié)調(diào)機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職工維權(quán)協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)站，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）維權(quán)工作社會(huì)化；積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設(shè)；參與協(xié)調(diào)處理基層勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

（三）結(jié)合實(shí)際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟(jì)困和送溫暖等活動(dòng)，努力為職工群眾多辦好事實(shí)事。

（四）組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。

（五）指導(dǎo)和幫助基層工會(huì)開展工作，代行基層工會(huì)難以履行的工作職責(zé)，維