第一篇:淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會的作用
淺談如何發(fā)揮企業(yè)工會的作用
企業(yè)工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。企業(yè)工會要在本級黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的指示要求,以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作。密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一、進一步健全企業(yè)工會組織體系
加強企業(yè)工會工作,健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提,否則開展工作就無從談起。一是要健全和完善工會組織機構(gòu),以保證其能單獨行使職能。二是要抓好私營企業(yè)的工會組織建設(shè)。要采取靈活多樣工會組建方式方法,不斷加強非公企業(yè)的建會工作。如對小型企業(yè)既可聯(lián)合建立區(qū)域性、行業(yè)性工會組織,也可采取建立一站一點式的“樓宇工會”、“項目工會”等形式推進建會工作。三是要抓好企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)。要從實際出發(fā),根據(jù)不同企業(yè)類型的工會工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,研究出臺符合企業(yè)特點的工會組織制度、工作制度、民主管理制度,體現(xiàn)出工作的針對性、特色性、靈活性和實效性,為企業(yè)工會開展工作提供操作性強、規(guī)范統(tǒng)一的依據(jù)。使企業(yè)工會不僅要“建起來”,更重要的是要做到有人、有錢、有制度、有場所、有設(shè)施、有活動,而且要真正“轉(zhuǎn)起來”、“活起來”。四是要加大干部協(xié)管力度,創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)的干部管理模式,可探索試行中小型非公企業(yè)工會主席直選或由地方工會聘用和派遣工會“組織員”、“指導(dǎo)員”、“協(xié)理員”的做法,以確保企業(yè)工會陣地不丟失、不變質(zhì)。也可以探索企業(yè)工會主席職業(yè)化、社會化的路子,這樣既能解除工會主席的后顧之憂,不再擔(dān)心“端老板的碗、看老板的臉”,又可解決基層工會主席來源的瓶頸,改變由于兼職過多而不能一心一意做工會工作的局面。
二、進一步研究企業(yè)工會的工作重點
一是要認(rèn)真了解企業(yè)不同職工群體構(gòu)成的實際情況,了解他們不同的思想動態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體情況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益,更要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性地做好各項工作。二是要把一線職工作為企業(yè)工會的主要工作對象,特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權(quán)的重點,積極開展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟等工作,有條件的企業(yè)要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂,讓職工更真切地感到有沒有工會不一樣,參加不參加工會不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容,既要抓教育培訓(xùn),也要重視開展勞動競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體,大力提升廣大企業(yè)職工的技術(shù)技能水平,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供最直接的生產(chǎn)力,使企業(yè)效益快速增長,讓企業(yè)和職工都感到實實在在的實惠。
三、進一步健全企業(yè)工會工作機制
一是工會經(jīng)費使用工作機制。工會經(jīng)費是工會履行職責(zé)、依法維權(quán)的物質(zhì)保障。要把財務(wù)工作與工會整體職能作用的發(fā)揮緊密地聯(lián)系起來,保證工會經(jīng)費使用真正做到為職工服務(wù)、為基層服務(wù)、為大局服務(wù),把更多的資金用在維護職工合法權(quán)益上,用在最困難最需要幫助的職工身上,用在壯大工會組織、擴大工會影響、提升工會地位上。二是職工權(quán)益保障機制。要認(rèn)真推行職工代表大會制度以及工資協(xié)商、集體合同制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實落到實處。三是宏觀參與機制。要采取與企業(yè)行政及有關(guān)部門建立聯(lián)系會、民主議事會、民主協(xié)商會、勞資懇談會等形式,建立協(xié)商溝通制度,暢通工會與行政部門的溝通渠道,積極參與涉及職工切身利益的政策、規(guī)定的制定與實
施。四是調(diào)查研究機制。要經(jīng)常深入到車間、班組和一線職工群眾當(dāng)中,問計于職工群眾,根據(jù)職工的所思、所想、所需、所盼,拿出新思路,制定新措施,多做黨政所需、職工所急、工會所能的實事、好事,使工會工作始終貼近實際,貼近職工,突出重點,講求實效。
四、進一步提升企業(yè)工會工作者素質(zhì)
企業(yè)工會工作者站在維護職工合法權(quán)益的最前沿,他們就生活在職工群眾當(dāng)中,日常的工作、生活和學(xué)習(xí)都直接面向著企業(yè)職工,其自身素質(zhì)的高低,個人能力的大小,直接關(guān)乎企業(yè)工會組織在職工群眾中的形象和實際影響力。因此,要采取切實措施,不斷提高他們的素質(zhì)。一是進一步解放思想、更新觀念。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,進一步培養(yǎng)和樹立企業(yè)工會工作者開拓創(chuàng)新、務(wù)實求真的思維方式和工作作風(fēng),用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念以及法制觀念、信息觀念取代過去不合時宜的封閉、保守的思維方式。二是要加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。既要及時組織對新到任領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),同時也要重視對一般工會工作者新知識、新技能的普遍培訓(xùn),為他們及早進入角色,更好地開展工作創(chuàng)造條件、提供支持。
五、進一步加強對企業(yè)工會工作的指導(dǎo)
上級工會一是要為企業(yè)工會提供有針對性的政策服務(wù),為企業(yè)工會搭建好舞臺。要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)工會工作情況和企業(yè)工會的難題和需要,同企業(yè)工會的同志一道研究問題的解決措施、總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗。二是當(dāng)企業(yè)工會和工會工作者遇到具體困難和問題時,上級工會作為企業(yè)工會的“娘家人”,要及時介入,切實為企業(yè)工會和工會工作者撐腰,特別是為企業(yè)工會工作者維護職工合法權(quán)益的活動撐腰說話,為他們提供維權(quán)保障,解除他們的后顧之憂。三是要進一步加大對企業(yè)工會工作的社會宣傳力度,可采取生動有效的方式,結(jié)合一些維權(quán)的實際范例,向社會特別是向非公企業(yè)的經(jīng)營者講解工會的地位和作用,讓他們充分認(rèn)識到組建工會和做好企業(yè)工會工作的重要意義。
第二篇:如何發(fā)揮工會作用
如何發(fā)揮工會作用
一、積極爭取黨政支持,努力工作有所作為
第一,黨委重視工會工作做到“三個統(tǒng)籌”。鎮(zhèn)黨委高度重視工會工作,擺上重要位置。一是統(tǒng)籌考慮工會組織建設(shè)。黨委將工會工作納入全鎮(zhèn)工作統(tǒng)籌安排,為鎮(zhèn)總工會配強領(lǐng)導(dǎo)班子,并由財政承擔(dān)工資,配備了3名專職人員。每年為鎮(zhèn)總工會提供7萬多元日常工作經(jīng)費,重大活動經(jīng)費單列,使工會“有錢辦事、有人辦事”,為扎實開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌指導(dǎo)工會開展工作。鎮(zhèn)黨委經(jīng)常聽取工會匯報,指導(dǎo)部署工會工作,引導(dǎo)工會緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展活動。牽頭成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,支持鎮(zhèn)工會推進工資集體協(xié)商工作。三是統(tǒng)籌解決工會實際問題。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào),為鎮(zhèn)總工會安排了300多平方的辦公場所,配備了辦公設(shè)施。并規(guī)劃出工地,籌措資金,免費為工會建設(shè)職工之家。有了黨委和政府的大力支持,我們感到有靠山,有保障,有方向,干起工作更有勁頭。第二,工會爭取黨政支持做到“三個力爭”。有了黨委和政府的支持,還要有工會自身的積極努力。一是力爭黨委把工會工作納入全局。我們通過積極向黨委匯報工作,與政府溝通信息,爭取將工會工作與鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的中心工作一同研究、一同部署、一同考核,與有關(guān)部門一同參與。工會圍繞全鎮(zhèn)中心工作,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用,做到了有地位、有影響、有作為。二是力爭得到領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。我們感到,工會工作要將黨政所需和工會所能相結(jié)合,必須善于結(jié)合黨委全局工作謀劃重大活動;善于圍繞推動發(fā)展考慮活動載體;善于把握黨委關(guān)注點設(shè)計活動抓手,這樣就能使黨政領(lǐng)導(dǎo)心中有工會,工作上離不開工會,感情上信得過工會,形成黨政重視、部門支持、工會運作的社會化工作大格局。三是力爭在融入大局中彰顯作為。有為才能有位。我們利用各種渠道,積極參與全鎮(zhèn)各項工作,開展有工會特色的活動,成為黨政好幫手、職工貼心人。
二、普遍建會夯實基礎(chǔ),健全機制規(guī)范提高
我們堅持不懈地抓組建,努力實現(xiàn)普遍建立工會組織的目標(biāo)。堅持一手抓組建,一手抓規(guī)范,夯實工會組織基礎(chǔ),增強工會吸引力和凝聚力。
第一,多種方式普遍建會。幾年來,隨著我鎮(zhèn)個私經(jīng)濟的快速發(fā)展,全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)374家,其中規(guī)模企業(yè)83家。職工中農(nóng)民工占95%以上,已經(jīng)成為職工隊伍的主體。針對鎮(zhèn)里的實際情況,我們提出“分類指導(dǎo)、以先帶后、循序漸進、全面發(fā)展”的建會思路,以農(nóng)民工作為發(fā)展會員的重點對象,實行工會委員建會目標(biāo)責(zé)任制,多種方式推動建會:在規(guī)模企業(yè)獨立建立企業(yè)工會;在多個個體戶中建立聯(lián)合工會;在村上建立村級(社區(qū))工會;在商貿(mào)流通市場建立市場工會,特別是在鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)絲綢行業(yè)中建立了絲綢行業(yè)工會聯(lián)合會,對行業(yè)內(nèi)眾多小企業(yè)實行“二次覆蓋”,解決了小企業(yè)多、單獨建會難、發(fā)揮作用難的問題。五年來,全鎮(zhèn)新建工會組織98家,發(fā)展工會會員9200多名,工會覆蓋率和職工入會率均達(dá)到98%以上,實現(xiàn)了普遍建立工會組織的目標(biāo)。
第二,抓住重點提升水平。在工會組建起來后,普遍存在著工作缺人手、活動缺經(jīng)費、服務(wù)缺載體、維權(quán)缺氛圍、推進缺合力的“五缺”狀況。為了改變這種狀況,我們首先要求基層工會做到“五有”,即“有牌子、有印章、有賬戶、有桌子、有制度”。在此基礎(chǔ)上明確工作重點,著力開展“五抓”:一是抓規(guī)范。以“黨建帶工建”,將“黨工共建”活動與基層工會規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合起來,在全鎮(zhèn)開展工會工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促基層工會進行整改。二是抓建帳。與鎮(zhèn)國稅所、鎮(zhèn)農(nóng)村合作銀行等相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)文件,要求未建獨立工會賬戶的全部做好開戶建帳工作,做到專賬、???、專用。三是抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)總工會組織基層工會主席到省、市總干校進行工會業(yè)務(wù)知識集中培訓(xùn),鎮(zhèn)工會對新上任的基層工會主席進行上崗培訓(xùn),提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力,增強了做好工作的信心。四是抓考核。制定了《百分考核機制》、《星級考核機制》,實行考核不合格的黃牌通報,連續(xù)三年不合格的建議免去工會主席職務(wù),使工會干部工作有壓力,建會有緊迫感。五是抓服務(wù)。為了激勵工會干部搞好組建,我們從工作生活各方面給予關(guān)愛,生日送上蛋糕,獻(xiàn)上祝愿、組織工會干部去外地療養(yǎng)、進行健康體檢、發(fā)展表現(xiàn)突出的26名工會積極分子入黨、協(xié)調(diào)解決工會干部的政治經(jīng)濟待遇等,進一步激發(fā)了工作熱情?!拔遄ァ比〉昧嗣黠@成效,工會的組織基礎(chǔ)更加堅實,工作水平得到全面提升。
三、普遍開展集體協(xié)商,維護職工勞動權(quán)益
長期以來,我鎮(zhèn)絲綢行業(yè)用工量大,企業(yè)相互挖人拆臺、無序競爭,勞動爭議時有發(fā)生,成為令企業(yè)煩心、職工擔(dān)心、政府憂心的大問題,工會提出開展工資集體協(xié)商,用集體合同規(guī)范企業(yè)用工行為。面對企業(yè)工會主席端老板飯碗,“不敢談、不會談”的狀況,鎮(zhèn)工會采取有效措施:一是以“上代下”開展行業(yè)工資集體協(xié)商。由鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會聯(lián)合會一起代表全行業(yè)職工與企業(yè)方開展行業(yè)性工資談判,簽訂行業(yè)性集體合同。二是調(diào)研測算發(fā)出要約。圍繞行業(yè)10個工種的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時間、勞動用工、工資增長、違約處罰等內(nèi)容提出工會的要求。三是協(xié)商談判簽訂集體合同。經(jīng)過幾輪協(xié)商,行業(yè)協(xié)會代表企業(yè)方與鎮(zhèn)工會簽訂了集體合同,行業(yè)協(xié)會又與所屬的105家企業(yè)業(yè)主簽訂了協(xié)議書,行業(yè)協(xié)會所屬各企業(yè)業(yè)主承諾遵守集體合同。四是建立履約監(jiān)督制度。包括誠信黑名單制度、違約保證金制度、職工監(jiān)督制度等,保障集體合同條款落實到位。工資集體協(xié)商在全行業(yè)建立起規(guī)范用工的秩序,無序競爭得到遏制,從此全行業(yè)未再出現(xiàn)一起用工糾紛,企業(yè)主專心從事經(jīng)營,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,職工收入同步增長,實現(xiàn)了勞資兩利。前道工人的工資三年累計增長了63.7%,特別是2009年,在全球金融危機影響,絲綢行業(yè)效益普遍下滑的情況下,職工工資依然比上年平均增長了10.9%.通過實踐,我們體會到,以“上代下”的方式開展集體協(xié)商,改變了工會的弱勢地位,有效地保護了企業(yè)工會干部,也促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會發(fā)揮作用開辟了一條新路。我們根據(jù)企業(yè)的不同情況,按照有利于建立集體協(xié)商機制,有利于提高集體協(xié)商實效,有利于職工得到實惠的原則,不拘一格,多種方式全面推進普遍建立工資集體協(xié)商機制。有開展行業(yè)性集體協(xié)商的,有開展區(qū)域性集體協(xié)商的,也有企業(yè)單獨開展集體協(xié)商的。目前,全鎮(zhèn)80%以上的企業(yè)建立起工資集體協(xié)商機制,實現(xiàn)了普遍建制,有效地維護了廣大職工的經(jīng)濟權(quán)益和勞動權(quán)益。在我們鎮(zhèn)上,工資不能由企業(yè)單方面決定,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系離不開工會,已經(jīng)成為大家的共識,和諧勞動關(guān)系為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、發(fā)揮企業(yè)工會作用,服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會作為一級工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),重要的職能是指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會開展工作。
第一,創(chuàng)建星級工會,增強工會凝聚力。我們結(jié)合建家,組織開展了“星級工會”規(guī)范化創(chuàng)建活動,制定了五星級的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則,召開了全鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設(shè)會議,引導(dǎo)基層工會一步一個臺階向規(guī)范化建設(shè)邁進。鎮(zhèn)總工會定期組織考核評比,加強督促檢查,考核在五星以下的基層工會,取消獎金,六星以上的給予10萬元左右的獎勵,在基層工會中形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍,70%以上基層工會達(dá)到了合格基層工會標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出一批五星級職工之家,工會組織對會員和職工的吸引力、凝聚力得到極大的提升,成為職工信賴的家。
第二,暢通訴求渠道,保障職工民主權(quán)益。建立了鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)中心,開通維權(quán)咨詢電話,近兩年來維權(quán)中心接聽咨詢電話1120多人次,調(diào)處糾紛140多起,涉及金額210多萬元,調(diào)處成功率達(dá)95%以上。還在企業(yè)中普遍建立了廠務(wù)公開制度,推廣了企業(yè)職代會制度,企業(yè)民主管理得到加強,實現(xiàn)了職工訴求有渠道,維權(quán)有手段,權(quán)益有保障。
第三,服務(wù)職工群眾,為職工辦實事。一是開展文化技能培訓(xùn)。我們依托企業(yè)建立起職工培訓(xùn)基地和職工夜校、開辦了職工學(xué)歷培訓(xùn)班,投入培訓(xùn)經(jīng)費8萬多元,培訓(xùn)職工2000多名。努力營造“尊重勞模、崇尚勞動”的社會氛圍,匯編了《榜樣在身邊》、《和孚輝煌人物志》等書刊。二是實行會員優(yōu)惠。憑會員證或會員優(yōu)惠卡在定點超市購物優(yōu)惠百分之五,就診免收掛號費。2005年8月以來,到衛(wèi)生院就醫(yī)近12萬人次,免收門診掛號費15多萬元。職工到超市購物30萬多人次,優(yōu)惠金額46多萬元,使職工得到了實惠。三是組織職工免費體檢。從2007年6月起,組織鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進企業(yè)為職工體檢,已有3萬多人次接受了免費健康體檢。編印《職工健康指南》12000冊發(fā)給會員。四是開展困難職工幫扶。爭取政府和企業(yè)的支持,建立起困難幫扶基金,每年對困難職工進行慰問和幫扶救助,職工親切地稱我們是“娘家人”。
第四,促進企業(yè)發(fā)展,助推社會和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會不僅要為職工服務(wù),也要為企業(yè)服務(wù)。一是開展建設(shè)和諧企業(yè)活動。面對金融危機帶來的影響,鎮(zhèn)總工會團結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工與企業(yè)共克時艱,共渡難關(guān),為企業(yè)走出困境作貢獻(xiàn)。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。組織了職工技能比武、消防技能比賽、技能運動會、才能展示活動,開展了崗位練兵、技術(shù)革新、節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的勞動競賽等,全鎮(zhèn)近100家企業(yè)、1萬多職工參賽。組織開展小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新和合理化建議成果評選活動,收到成果26項,創(chuàng)經(jīng)濟效益70多萬元。還組織技術(shù)服務(wù)、管理
咨詢、招用工服務(wù),組織管理專家免費為企業(yè)把脈,送管理、送技術(shù)、送安全活動。三是提供信息服務(wù)。建立了和孚鎮(zhèn)總工會網(wǎng)站,免費為企業(yè)提供展示、服務(wù)、信息、有力的推動作用,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。專家、交流、溝通平臺,為企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息及招聘提供服務(wù)。這些措施對于增強企業(yè)活力和市場競爭力起到了,要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會五個方面的主要職責(zé):
(一)抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會組建和職工入會工作,切實解決好農(nóng)民工入會問題。
(二)做好轄區(qū)內(nèi)職工維權(quán)和農(nóng)民工雙向維權(quán)工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會維權(quán)機制建設(shè),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會與政府聯(lián)席(聯(lián)系)會議制度和勞動關(guān)系“小三方”協(xié)調(diào)機制,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職工維權(quán)協(xié)調(diào)工作制度和農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)站,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權(quán)工作社會化;積極推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度建設(shè);參與協(xié)調(diào)處理基層勞動爭議案件。
(三)結(jié)合實際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工及農(nóng)民工的工作。在轄區(qū)內(nèi)開展扶貧濟困和送溫暖等活動,努力為職工群眾多辦好事實事。
(四)組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和創(chuàng)爭活動,團結(jié)和動員職工為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。
(五)指導(dǎo)和幫助基層工會開展工作,代行基層工會難以履行的工作職責(zé),維
第三篇:發(fā)揮工會作用推進企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)揮煤礦工會作用推進企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟背景下,為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的,被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過發(fā)展企業(yè)文化有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力,而工會作為企業(yè)的重要組織之一,由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件,因此在推進企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。
一、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有引導(dǎo)作用
工會是工人階級的群眾組織,有健全的組織體系,是“職工之家”,是職工利益的忠實代表和維護者,因而具有合理、合法的組織基礎(chǔ),工會也最了解和熟悉職工的意愿和要求,能有針對性地做好職工的思想政治工作,能廣泛地團結(jié),凝聚廣大職工,發(fā)揮他們的熱情,自覺地投身到企業(yè)的文化建設(shè)上來。
充分發(fā)揮工會民主管理的職能作用,把工會工作有機地與文化建設(shè)結(jié)合起來,切實增強職工的主人翁意識。首先以每年一屆的職代會為契機,把職工代表在職代會上提出的意見和建議以提案的方式分門別類加以整理、討論、執(zhí)行,并將執(zhí)行情況反饋上來,這樣就擴大了職工民主管理的渠道,增強并引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理的積極性。其次是結(jié)合 “礦隊務(wù)公開”工作的開展,積極為員工答疑釋惑,平衡心態(tài),理順情緒,保護、調(diào)動和煥發(fā)職工的主人翁意識,增強責(zé)任感,促進企業(yè)改革、發(fā)展和諧、穩(wěn)定。三是工會緊緊圍繞黨政方面的中心工作,全力參與文化建設(shè),使企業(yè)文化自始至終貫徹到每名職工。實踐證明,企業(yè)文化建設(shè)必須通過工會引導(dǎo)到每一個工作環(huán)節(jié)中,這樣企業(yè)才有整體戰(zhàn)斗力。
二、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用
工會可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢,通過了解職工感知、動機、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,凝結(jié)成極大的群體合力。同時要以建家為載體,突出抓好維權(quán)工作,叫響“有困難找工會”的口號,增強職工對企業(yè)的依附感和信任感。一是要建立健全民主訴求機制,讓職工有意見、有困惑可以傾訴。尤其對職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認(rèn)同甚至反感、抵觸行為,各級工會要做好耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作;并主動與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行匯報溝通,及時采取有效措施,化解矛盾,搞好穩(wěn)定。同時,按照“和諧穩(wěn)定、實現(xiàn)雙贏”的原則,處理好維護企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系問題。通過座談會等形式,主動與職工進行面對面溝通,對職工中的不規(guī)范行為提出改正要求。二是對企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)中涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度,要通過職工代表大會的形式,廣泛聽取代表們的意見,反復(fù)進行論證和完善,并經(jīng)職代會通過后再執(zhí)行,使這些規(guī)定的實行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。建立健全困難職工檔案管理,對生活上暫時遇到困難的職工,從感情上體貼他們,生活上照顧他們,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,從心理上產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感。對子女考上大學(xué)的職工要通過無息貸款和困難救助的方式,確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學(xué)深造,使“金秋助學(xué)”活動拉近企業(yè)與職工的距離,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
三、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用
工會可以繼續(xù)通過先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。在企業(yè)發(fā)展的不同時期,工會培育和選樹了一大批各級勞動模范以及“五一勞動獎?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進人物,他們是企業(yè)的典范、職工的楷模,在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操,對職工具有真實可信的示范和導(dǎo)向作用。工會從政治上關(guān)心勞模,生活上照顧勞模,舉辦勞模事跡報告會,召開勞模與職工參加的座談會,在生產(chǎn)現(xiàn)場安排勞模開展“一幫一、一對紅”活動,大型文藝演出活動請勞模坐在最好的位臵。充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用,讓勞模用自己艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的人格力量,影響、帶動身邊的職工,使職工們得到啟迪,受到教育,自覺地與企業(yè)同甘苦,共命運。勞模的這種親合力作用,是工會組織寶貴的財富和特有的優(yōu)勢。
四、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有宣教作用
工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動。多年來,煤礦工會經(jīng)過自身的努力,已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地,礦廠和車間一級都建有文化活動中心,功能齊全的職工文化書屋、刊物和報紙眾多的閱覽室以及榮譽教育室、學(xué)習(xí)室等。工會組織要依托這些陣地優(yōu)勢,組織開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)知識型職工”活動,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動,讓職工在寓教于樂中理解企業(yè)理念,培育團隊精神,進而在實際操作中高度自覺的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。經(jīng)常性組織開展弘揚企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的活動,諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等,把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業(yè)文化的重點緊密聯(lián)系起來,把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中,可以更好地促進企業(yè)文化的普及和滲透。
五、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用
在滿足職工文化需求上下功夫,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會應(yīng)積極爭取企業(yè)黨政的支持,妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入,添臵文體活動器材,努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè),最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設(shè)施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育,思想政治教育,職工道德教育,科學(xué)文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準(zhǔn)軍事化管理和手指口述、崗位描述規(guī)范操作,工會要找準(zhǔn)切入點,在引導(dǎo)職工思想上達(dá)到“共識”、行為上達(dá)到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊列演練”等綜合性大比武活動,通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動,促進企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新,教育和引導(dǎo)職工誠信友愛,愛崗敬業(yè),做企業(yè)的主人。
第四篇:發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)
發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)
構(gòu)建社會主義和諧社會,是黨的十六大和十六屆四中全會提出的重大任務(wù),也是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,法律地位明確,社會職能清楚,理應(yīng)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔(dān)負(fù)起重要職責(zé),在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用。近年來,湘澧鹽礦工會圍繞自身工作特點,發(fā)揮工會組織作用,構(gòu)建和諧企業(yè)作了一些有益的探索。
一、暢通民主管理渠道,發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。和諧企業(yè),我們理解要有“三和”:一是要和衷興濟?,F(xiàn)在企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭,沒有企業(yè)的上下一心,干群合力,同舟共濟,企業(yè)就不能在激烈的競爭中穩(wěn)住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處,班子團結(jié),干群團結(jié),齊心聚力。三是和風(fēng)細(xì)雨,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工,職工關(guān)心生產(chǎn),春風(fēng)化雨,潤物無聲,消除不和諧因素。實現(xiàn)“三和”我們認(rèn)為一條重要的途徑:就是全心全意依靠工人階級,暢通民主管理渠道,讓廣大職工參與企業(yè)管理。
我們一是始終把召開好職工代表大會作為實現(xiàn)職工民主管理的一種重要形式,真正作到會前有準(zhǔn)備,會后有落實。如2007年,我們在召開職工代表大會的前一個月,便廣泛開始征求職工意見和提案。廣大職工主動從關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的大目標(biāo)出發(fā),從不同的角度為促進企業(yè)“二個文明”建設(shè)提出了許多好的意見和建議,共收到提案29條,通過召開職工代表組長聯(lián)席會議,列為重大提案的有1條,一般性提案的有5條。然后,我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序,召開了職工代表大會,審議通過了2006年礦財務(wù)決
算、礦長工作報告,對2006年代表組長聯(lián)系會議通過的《關(guān)于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關(guān)于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程設(shè)計方案》進行了確認(rèn)。大會閉幕后,我們又將工作重點轉(zhuǎn)向提案的落實上面,我們將職代會通過所有提案和工作建議逐一分類,以書面形式轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)單位,督促相關(guān)單位能夠解決的要盡量解決,暫時不能解決的必須要有回復(fù)。
二要進一步深化廠務(wù)公開工作。我們積極落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),主動抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點、職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,努力做好廠務(wù)公開工作。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程中,我們成立了專門的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目實行公開招標(biāo),增加了透明度。我礦去年投資5000萬元左右實施了制鹽擴改建工程,為了落實職工的知情權(quán),自覺接受職工的監(jiān)督,工程完工后出專刊對技改項目的資金使用結(jié)果進行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴改完工的生產(chǎn)車間進行參觀,讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司,也相應(yīng)的都設(shè)有廠務(wù)公開欄,定期和不定期的對職工最關(guān)心的收入分配和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策進行公布。
由于企業(yè)民主管理工作加強,企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系溝通的渠道更暢通,關(guān)系更融洽,企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業(yè)對自己的關(guān)懷和企業(yè)發(fā)展給自己帶來的好處,工作中主動性更強,干勁更足了。
二、關(guān)注職工切身利益問題,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上,工作上,精神上各方面去關(guān)心、去愛護職工,切實尊重和保證職工的各項權(quán)益,努力建立職工利益維護機制,完善
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,從勞動合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護職工的根本利益。如我礦在實施“兩電分離”時,為了使職工實際生活水平不致因此下降,我們建議行政實行改暗補為明補,對所有在冊職工(含離退休人員)以現(xiàn)金形式給予了適當(dāng)?shù)碾妰r補貼。今年,我礦整體效益較好,我們又不失時機的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議,礦行政已將此事列入議事日程,將在下半年適當(dāng)調(diào)整職工基本收入。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發(fā),職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。
我們在維護好職工合法權(quán)益的前提下,還積極為職工辦實事、做好事,為全體職工謀利益。礦工會緊緊圍繞職工關(guān)心的難點和熱點問題,切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時,開展幫困送溫暖活動,重點開展好“兩節(jié)”期間特困職工的走訪慰問,每年用于幫助困難職工費用達(dá)10多萬元。我們始終堅持 “五必訪”制度,通過走訪活動,增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解,做到實事做好,好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金,完善困難職工檔案和救助幫困等制度,提高幫困工作水平,實現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理。礦工會在經(jīng)費比較緊張的情況下,每年春節(jié)和端午節(jié)還是拿出10多萬元為職工送去了節(jié)日慰問物資。
六、七月高溫季節(jié),礦工會還組織10000多斤西瓜,送到一線職工手中。我們還準(zhǔn)確掌握女職工的基本情況,及時反映女職工的共同要求,搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險,切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。
由于工會充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,從各方面盡可能地維護和滿足職工的正當(dāng)需求,對增強職工的向心力,歸宿感,調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性起到了重要作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
三、努力提升職工隊伍綜合素質(zhì),發(fā)揮工會“孵化器”的作用。建立和諧企業(yè),最終取決于職工的素質(zhì)和全員職業(yè)化水平。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓(xùn)、比武,幫助職工樹立正確的理想信念,推進職工知識化進程,全面提高職工素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊伍。
我們著眼于更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力開展職工勞動競賽活動。如2006年,由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。為扭轉(zhuǎn)這種局面,9月份,礦工會在礦行政的大力支持下,在全礦范圍發(fā)起組織了“大戰(zhàn)四季度,確保全礦目標(biāo)任務(wù)的完成”的勞動競賽,鼓勵員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神,樹立戰(zhàn)勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng),出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產(chǎn),日產(chǎn)、月產(chǎn)不斷刷新歷史最好記錄,創(chuàng)造了我礦制鹽生產(chǎn)史上的黃金時期。通過“大戰(zhàn)四季度”的勞動競賽,2006年,我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績,企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月,我礦還延續(xù)勞動競賽的勢頭,已產(chǎn)
針對我礦當(dāng)前技術(shù)工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實際情況,礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術(shù)比武活動,不斷提高職工技能素質(zhì)。如去年,我們先后進行了蒸發(fā)運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。共有500多名一線青工中進行崗位練兵和比武選拔,106
名青工闖進決賽,通過嚴(yán)格的理論考試、實踐操作和現(xiàn)場答辯,60名青工獲各工種前6強,10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計算機應(yīng)用和操作能力,更好地適應(yīng)工作崗位需要。去年,礦工會聯(lián)合礦團委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。通過比賽,在全礦范圍掀起了一股學(xué)習(xí)電腦的熱潮,有效地激發(fā)了全礦職工使用和學(xué)習(xí)電腦的積極性,為我礦順利進入數(shù)字化程控管理打下了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。
四、豐富職工文化生活,努力促進企業(yè)文化建設(shè)。
我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍,重塑企業(yè)經(jīng)營理念,提煉企業(yè)精神,倡導(dǎo)職工正確的價值取向,開展豐富多彩的文化體育活動。
我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數(shù),而且在活動的形式上有創(chuàng)新,在質(zhì)量上有提高,在職工中造成了一定影響,獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團拜活動和焰火晚會,慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽,“消夏”廣場文藝演出、老年節(jié)文藝匯演等。在活動中,我們十分注重參與的廣泛性,力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進來,走出去的形式,邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進行了籃球友誼賽,增進了與煤礦之間的感情,在當(dāng)前煤炭供應(yīng)日趨緊張的情況下,為我礦開辟新的煤炭供應(yīng)點奠定了基礎(chǔ)。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀(jì)念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調(diào)演中作為壓臺舞蹈演出,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。
我們深刻體會到:構(gòu)建和諧企業(yè),同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文
明協(xié)調(diào)一致,是企業(yè)一項極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會組織作為“職工之家”,作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”,在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中,起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中,我們湘澧鹽礦,將在上級工會的指導(dǎo)下,進一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的新思路、新對策,開創(chuàng)我礦工會工作新局面。
第五篇:發(fā)揮工會橋梁作用
發(fā)揮工會橋梁作用,促進學(xué)校和諧發(fā)展
江西省寧都縣湛田中學(xué)
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),要提高學(xué)校教育教學(xué)水平,就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍。學(xué)校工會作為學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職工群眾組織,承擔(dān)著學(xué)校黨委聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。如何做好學(xué)校工會工作呢?現(xiàn)就所從事的工會工作從以下幾方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。
一、抓好工會隊伍建設(shè),塑造工會干部形象。
加強工會隊伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì),是開創(chuàng)工會工作新局面的決定因素。提高自身素質(zhì),塑造工會干部新形象,既是廣大教職工的殷切希望,也是工會組織與時俱進的要求,不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題,對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇,實現(xiàn)工會工作的新突破,更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用,工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作,工會干部既要熱心、細(xì)心、用心,又要多才、多藝、多技,這樣才能成為職工信賴的服務(wù)者。
1、提高思想政治素質(zhì),增強分析解決問題的能力。
政治素質(zhì)是靈魂,是方向,是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì),一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致;二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級,廣大教職工是學(xué)校的主人,離開教職工的參與和支持,學(xué)校將一事無成,工會將一事無成。所以,工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針,始終要著眼于職工是學(xué)校的主體這個基本點,通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。
2、提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工會職能。
作為工會干部,要努力提高洞察能力,塑造優(yōu)秀的人格形象,掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;要有刻苦鉆研的精神,要精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律,自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路,全面履行工會的基本職能,善于將工會工作與學(xué)校的教學(xué)任務(wù)結(jié)合起來,只有這樣,工會說話辦事才有底氣,在教師中才有號召力,才能使工會工作開展得正確規(guī)范,富有成效。
3、提高法律意識,依法維護職工的利益。
做好工會工作,必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會,既要承擔(dān)學(xué)校管理工作機構(gòu)的職責(zé),又要支持代表政府行為的行政管理,還肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護法的任務(wù)。及時將廣大職工的愿望和要求,通過工會反映、呼吁,行使工會的維護職能,這就需要工會干部增強法律意識,做到依法治會,依法維護職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求:要有很強的法律知識,并且能夠運用法律武器維護工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益的更高要求。
二.堅持校務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,增強教師的主人翁精神,參與學(xué)校的教育管理。
1.實施教育管理。
每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都召開全體教師大會,積極讓教師參與學(xué)校管理。我們工會事先下發(fā)工會活動計劃草案,并廣泛征求各教研組的建議。上學(xué)期根據(jù)廣泛征求的意見,配合學(xué)校,列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革;學(xué)校教師外出請假制度;教師外出學(xué)習(xí)制度;學(xué)校教師獎勵分配方案;學(xué)校教師考核方案;學(xué)校食堂建立;學(xué)校安全教育等十幾條提案要點,讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的教育管理,并最終修訂成學(xué)校的各有關(guān)制度并加以落實。
2.堅持校務(wù)公開。
學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年,學(xué)校黨支部和工會召開全校教職工大會,向全校教職工全面公開學(xué)校財務(wù)、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的德育建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、關(guān)心教工,關(guān)愛學(xué)生,把工會建成溫暖的師生之家。
工會干部要做到時刻把職工、學(xué)生的安危冷暖掛在心上,切實把表達(dá)和維護職工合法權(quán)益作為自己的出發(fā)點和落腳點。要進一步密切與教職工的聯(lián)系,聽取職工的意見,反映職工的呼聲,吸取群眾的智慧。我們工會干部要帶著滿腔熱情和深厚感情幫助師生解決實際問題,使教職工從心底依賴工會。
1、關(guān)心教職工生活。
(1)教職工生病住院、結(jié)婚生育看望慰問制度。
學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,學(xué)校工會都組織人員前去慰問,把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中,把學(xué)校事當(dāng)作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中,為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,廣大工會干部的共同努力下,每年的送溫暖工程,做到了經(jīng)常化、制度化。去年我校一女老師身患重病,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部多次看望她,做好她及家人的思想工作,讓她放下包袱,重新站起來。
(2)教職工福利制度。
平時,教師為給學(xué)生設(shè)計活動絞盡腦汁,有時甚至是課堂上的一個小小的細(xì)節(jié)活動,也反復(fù)琢磨。腦力與體力勞動合為一體的教師專業(yè),既勞心,又勞力。
為了調(diào)動廣大教職工的工作積極性,每年春節(jié)、教師節(jié)、三八節(jié)、元霄節(jié)及端午節(jié),工會干部都會征求各教研組意見,協(xié)同教導(dǎo)處最大限度搞好教工的福利。今年每位教師生日,工會都會特別送上一份生日蛋糕。一份蛋糕,一支鮮花,一張賀卡,滿載著深情,是工會干部最真誠的奉獻(xiàn)。
(3)教職工獎勵制度。
學(xué)校工會對于榮獲省、市科研成果、論文、優(yōu)質(zhì)課及教師指導(dǎo)獎的教師,按照不同級別分別給予物質(zhì)獎勵,以調(diào)動教師的積極性,提高教師的層次。
2、關(guān)注教職工的身心健康。
教師的職業(yè)是一個特殊的職業(yè),整天跟學(xué)生和粉筆打交道,很少參加戶外活動,容易導(dǎo)致各種疾病,因此,防病也是一項不可忽視的工作。
教師是教育之本,工會組織充分認(rèn)識到教師在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的作用,從工作、生活、健康、休養(yǎng)等方面給他們特別的關(guān)心與服務(wù)。一是為教職工建立健康體檢檔案和健康跟蹤機制,定期體檢,掌握其健康狀況,及時提供保健咨詢服務(wù)。上學(xué)期教師進行流感疫苗預(yù)防接種及45周歲以下教師麻疹疫苗的接種。
3、關(guān)愛困難學(xué)生。
工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校的學(xué)生大部分是農(nóng)民工子女,父母大都打短工,沒有正式工作,有些學(xué)生家境貧賽。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭,組織黨員干部與貧困生結(jié)隊開展“一助一”活動,資助貧困生。去年我校六年級二班的李夢琦突患重病。消息傳到學(xué)校,工會及校領(lǐng)導(dǎo)立刻帶上慰問品去醫(yī)院慰問,并協(xié)助學(xué)校解決她的困難。
四、開展豐富多彩的活動,陶冶教職工情操
工會是學(xué)校工作中的一個重要部門,給予大家的應(yīng)是溫馨的人文關(guān)懷,收獲的是大家的向心力。因而活動的安排一是要圍繞中心工作,二是次數(shù)要適當(dāng),少則散,多則疲于應(yīng)付,質(zhì)要高、量要恰到好處,活動的觸角要伸向教工的各個層面,關(guān)愛辛苦耕耘的每一位園丁。
(1)開展各種藝術(shù)活動。
為提高教師們的審美情趣,學(xué)校工會在開學(xué)初就制定了一系列文藝活動計劃,組織青年教師參加。工會委員廖老師能歌擅舞,每周五的工會活動,她都到四樓大廳教老師們健身操。在本學(xué)期,工會還與校大隊部、體育組聯(lián)合組織了“金色童年藝術(shù)節(jié)”和“師生趣味運動會”。師生們在活動中放松了身心,促進了相互了解,摒棄了庸俗的人際關(guān)系,使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個新的臺階。
(2)開展各類體育活動。
我校工會開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神,還增強了主人翁意識,培養(yǎng)了愛校精神。學(xué)校成立了乒乓球隊、排球隊、象棋隊,經(jīng)常組織隊員們以球會友,與兄弟學(xué)校的體育愛好者們相聚一堂,開展排球、籃球、乒乓球等各種競賽增進友誼。
(3)開展外出考察活動
去年工會協(xié)助學(xué)校組織全體教職工到翠微峰學(xué)習(xí)考察。通過開展外出考察學(xué)習(xí)活動,使廣大教職工既開闊了視野,增長了知識、陶冶了情操,愉悅了身心,又進一步增強了大家作為人民教師的自豪感和教書育人的責(zé)任感。
總之,我校工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成教工最信賴、最溫馨的家。作者:邱春榮
工作單位:寧都縣湛田中學(xué)
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