第一篇：企業(yè)文化建設(shè)中工會作用之我見

企業(yè)文化建設(shè)中工會作用之我見

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中突出強調(diào)了加強文化建設(shè)、提高國家文化軟實力的極端重要性，對興起社會主義文化建設(shè)新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出全面部署。企業(yè)文化作為社會主義文化的重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展乃至成敗至關(guān)重要。工會作為企業(yè)的重要組織，在本企業(yè)的文化建設(shè)中應(yīng)根據(jù)自身特點和優(yōu)勢，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、把握大局，正確認識工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 一是培育作用。工會作為職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，在建設(shè)企業(yè)文化這樣一項群眾性的群體實踐活動中，一方面保證能夠?qū)⑵髽I(yè)先進的管理理念、經(jīng)營理念、核心價值觀、企業(yè)精神的本質(zhì)特性融入企業(yè)文化的內(nèi)涵；另一方面又能夠最大限度地組織全員、帶動全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中，促進企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入和企業(yè)文化的逐步形成和持續(xù)發(fā)展。

二是實踐作用。體現(xiàn)職工在企業(yè)的主人翁地位是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。工會一方面通過民主管理等活動，將企業(yè)文化中企業(yè)對員工的關(guān)懷、尊重、信賴和對其生產(chǎn)經(jīng)營行為的要求與規(guī)范體現(xiàn)出來，為職工作為“人的全面發(fā)展”提供廣闊的空間；另一方面又通過合理化建議、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動，將職工對企業(yè)的關(guān)心、愛護與期望體現(xiàn)出來，使企業(yè)文化得到最廣泛的認同，并最終演化為全體員工的高度主人翁的責(zé)任感和開拓進取的奉獻精神，使企業(yè)文化價值最終體現(xiàn)在團隊精神的形成、經(jīng)濟效益的增加和市場競爭能力的提升上。

三是創(chuàng)新作用。工會不僅能夠把企業(yè)文化作為一項工程來系統(tǒng)運作培育，而且還可以通過卓有成效的職工思想政治工作，提高職工認知新思維、接受新理念的能力，使職工站在更高的理論平臺上理解、認同這種變化，從而在工作中自覺主動地發(fā)展和完善企業(yè)文化的內(nèi)涵，推動其不斷向更高的層次上深入發(fā)展。

二、突出重點，不斷強化工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的意識 一要強化主題意識，堅持按照先進文化的要求建設(shè)新時期“四有”職工隊伍。企業(yè)文化不僅僅是在為本企業(yè)塑造一個合格的員工，更是在為社會塑造一個合格的“人”，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，才能熏陶出優(yōu)秀的企業(yè)員工。工會要教育引導(dǎo)廣大會員群眾樹立市場意識、競爭意識和法制意識，正確處理企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的深層次矛盾和利益調(diào)整，自覺地用文化這把標尺來檢驗和衡量自己的思想觀念、能力與貢獻，要堅持開展建設(shè)學(xué)習(xí)型職工之家、讀書自學(xué)成才等活動，弘揚先模人物的先進思想和優(yōu)秀品質(zhì)，教育引導(dǎo)職工廣泛參與爭創(chuàng)職業(yè)道德模范、“五好”文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，培育科學(xué)精神，提高道德水平，用工人階級的先進思想為企業(yè)文化不斷進行新的詮釋，影響、帶動企業(yè)文化向符合先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的方向前進。

二要強化陣地意識，用先進文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地。工會要

堅持企業(yè)文化與社會主義精神文明的一致性，以提高職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念、振奮職工精神為主題，積極探索職工之家及文體娛樂場所等企業(yè)文化載體建設(shè)的新思路、新途徑，持之以恒地開展豐富多彩、健康向上、職工喜聞樂見的活動，努力構(gòu)建一種體現(xiàn)企業(yè)形象、符合企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配臵有助于企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心的全面發(fā)展的積極因素，從而推動企業(yè)文化的進步與發(fā)展。

三要強化效益意識，堅持服從和服務(wù)于企業(yè)的理念。工會應(yīng)堅持企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的定向性與服務(wù)性的辯證統(tǒng)一，正確定位企業(yè)理念，把推動企業(yè)發(fā)展，作為工會全部工作的主線，強調(diào)和支持現(xiàn)代企業(yè)制度的人本管理，因企制宜地建立完善一種體現(xiàn)“依靠”方針要求、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、注重效率效益的群眾經(jīng)濟工作體系，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，最大限度吸引廣大職工參與其中，努力用發(fā)展的眼光、完全成本理念分析問題、思考對策，為企業(yè)提高學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)利潤最大化、效益最大化，增強核心競爭力服務(wù)，這樣才能使企業(yè)文化始終有血有肉，實實在在。

四要強化維權(quán)意識，切實維護職工合法權(quán)益。工會要以新修訂的《工會法》為法律依據(jù)，深入學(xué)習(xí)貫徹《企業(yè)工會工作條例》建立健全職工代表大會制度和平等協(xié)商、集體合同制度，本著職工總體受益，堅持民主決策，維護職工權(quán)益的原則，大力推行廠務(wù)公開，隊務(wù)公開，尊重和落實職工的知情權(quán)和民主參與、民主

監(jiān)督、民主決策、民主選舉權(quán)。這是工會與生俱來的神圣職責(zé)，是實踐“三個代表”思想的具體要求，也是工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中能否發(fā)揮作用的基礎(chǔ)保證。

三、立足長遠，結(jié)合工會工作實際不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)文化 從文化的角度去審視工會工作環(huán)境，以文化的力量促進企業(yè)工會的發(fā)展，通過抓職工的“緣情志趣”促進工會文化建設(shè)。

一是從職工的根本意志上尋求“緣”的融合，“緣”，即緣分。雖然廣大職工在企業(yè)的崗位和分工有所不同，但根本意志是相同的，就是要團結(jié)協(xié)作，共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌。工會作為職工自己的群眾組織，就應(yīng)致力于從廣大職工的根本意志上尋求“緣”的融合。創(chuàng)建“職工之家”，營造出一種為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大而同心協(xié)力、共同奮斗的理念和文化氛圍，職工在潛移默化中接受企業(yè)共同價值觀的熏陶、感染、引導(dǎo)和約束，自覺把企業(yè)的目標作為自己追求的目標，把個人意志和企業(yè)意志統(tǒng)一起來。

二是從職工的切身利益上尋求“情”的融洽，“情”，即情感。職工有事業(yè)進取、生活保障、家庭美滿等方面的利益要求，維護這些切身利益，離不開企業(yè)有關(guān)資源的調(diào)整和配臵。在資源不足和需求廣泛的矛盾面前，工會應(yīng)當(dāng)扮演溝通和理解者的角色，并努力創(chuàng)造解決矛盾的條件，致力于從廣大職工的切身利益上尋求“情感”的融洽。處理好“情”的融洽，工會組織要通過宣傳《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強廣大職工的法制觀念，調(diào)解勞動爭議和糾紛，保證企業(yè)各項改革的順利進行；利用工會

組織的群眾性、廣泛性，加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，主動與有關(guān)部門聯(lián)系和磋商，采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右越鉀Q，想方設(shè)法改善職工的生活環(huán)境。只有實現(xiàn)與職工“情”的融洽，才能使職工對企業(yè)利益認同，進而實現(xiàn)對企業(yè)目標認同。

三是從職工的事業(yè)追求上尋求“志”的融通，“志”，即志向追求。廣大職工在企業(yè)工作的志向，就是在工程技術(shù)、科研、管理和服務(wù)等崗位上有所追求、有所作為、不斷進取。企業(yè)給他們提供了崗位，為他們實現(xiàn)志向創(chuàng)造了主要的、必要的機會。而工會從另一角度來完善職工“志”的追求，把引導(dǎo)職工如何做人作為工會義不容辭的責(zé)任，幫助職工尤其是青年職工增強責(zé)任心，提高基本技能和職業(yè)道德。職工的創(chuàng)新意識和知識將成為企業(yè)發(fā)展和提升綜合實力的重要指標。工會應(yīng)根據(jù)這一導(dǎo)向，從實際需要出發(fā)協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)所需的各種層次的人才，通過競賽等文化形式提高全體職工的整體素質(zhì)。

四是從職工業(yè)余愛好上尋求“趣”的融匯，“趣”，即興趣愛好。廣大職工在工作之余，有廣泛的個人愛好，許多職工具有較高的文體技藝。把這些資源集合起來，并發(fā)揮其效應(yīng)，既有利于職工自我價值的展示，又有利于活躍企業(yè)文化生活和增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進而提高員工的整體素質(zhì)。

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)中工會的積極作用

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企業(yè)文化建設(shè)中工會的積極作用

作者：劉倉紅

加強群眾性文化建設(shè)，開展大型群眾性文化活動，是思想政治工作的有效載體，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)、安全、健康發(fā)展的精神保證和文化支撐，對構(gòu)建和諧企業(yè)有著重要作用和影響。本文著重闡述加強群眾性文化建設(shè)的重要意義，研究如何加強群眾性文化建設(shè)和開展工作的一些具體做法。

一、充分認識加強群眾性文化建設(shè)的重要意義

群眾性文化建設(shè)是和諧文化建設(shè)的有效途徑，是思想政治工作的有效載體，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。因此，加強群眾性文化建設(shè)，開展大型群眾性文化活動，對構(gòu)建和諧企業(yè)有著重要作用和影響。

第一，加強群眾性文化建設(shè)，是滿足職工群眾精神文化需要的必然要求。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、職工群眾對精神文化的需求越來越迫切，特別是工作在基層一線，條件艱苦，遠離城市，文化資源相對缺乏，在緊張繁忙的工作之余，基層的職工群眾呼喚著文化的人文關(guān)懷，渴望著精神的撫慰激勵。因此，工會組織必須大力加強群眾性文化建設(shè)，積極為職工群眾參與和享受文化生活創(chuàng)造條件。

第二，加強群眾性文化建設(shè)，是企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的必然選擇。

群眾性文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。當(dāng)今的市場競爭，不單是經(jīng)濟實力的競爭，也是文化力的競爭。當(dāng)前，我處的各項工作總體上保持了較好的發(fā)展勢頭，但生產(chǎn)、經(jīng)營等方面也面臨著諸多難點問題。越是在這種情況下，越需要用先進的文化凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，越需要用先進的文化提升素質(zhì)、提升品位、提升形象。

二、大力加強群眾性文化建設(shè)，讓先進文化和科學(xué)思想占領(lǐng)企業(yè)思想文化陣地

群眾性文化是傳播先進文化和科學(xué)思想的有效載體，是加強企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)工會組織必須充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，為職工提供“勞動得到尊重、價值得以體現(xiàn)”的舞臺。

第一，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，引導(dǎo)職工樹立“做一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的思想。在群眾性文化活動中，職工的積極參與意識和自強不息的精神表現(xiàn)在生產(chǎn)工作中，則轉(zhuǎn)化為“爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。工會應(yīng)將群眾性文化活動的能量合理轉(zhuǎn)化成思想政治工作的力量，注重引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展與職工利益的和諧、一線職工與經(jīng)營管理者的和諧、職工內(nèi)部不同群體間的和諧，努力形成勞動關(guān)系兩個主體之間協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的價值取向。

第二，提高崗位技能素質(zhì)，組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

一是組織群眾性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。開展各工種的崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動，讓職工掌握先進的科學(xué)技術(shù)和管理知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的職工群體，提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是組織建功立業(yè)勞動競賽活動。工會組織要根據(jù)形勢發(fā)展的要求和企業(yè)實際，大力開展“職工先鋒號”主題勞動競賽、職工技術(shù)比武、“安康杯”競賽等活動，推進群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并不斷賦予活動新的內(nèi)涵，創(chuàng)造新的形式，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為競賽活動的切入點，鼓勵職工建功立業(yè)，激發(fā)創(chuàng)造活力，激勵他們在活動中脫穎而出，爭當(dāng)“王牌職工”。

第三，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，帶動職工開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

職工“五小”科技創(chuàng)新、合理化建議活動等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)工會動員職工為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要載體，是促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權(quán)益的結(jié)合點。工會組織要結(jié)合重點項目、技術(shù)改造、企業(yè)管理和科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，廣泛開展群眾性技術(shù)經(jīng)濟創(chuàng)新活

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動，積極組織職工攻關(guān)創(chuàng)新，加快職工隊伍知識化進程，推動新成果、新效益不斷產(chǎn)生。第四，豐富業(yè)余文化生活，開展具有企業(yè)特色的職工文化體育活動。

群眾性文化體育活動能夠寓教于樂，在良好的氛圍中讓職工群眾教育自己、豐富自己、提高自己，使精神生活得到充實，滿足職工群眾日益增長的文化需求，進一步提升企業(yè)在社會上的知名度。例如，每逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一、七

一、國慶節(jié)等慶典節(jié)日，安排一些大型文藝活動，豐富節(jié)日文化生活；

第五，加強基礎(chǔ)工作調(diào)研，規(guī)范扎實推進“送溫暖”工程建設(shè)。

一是做好困難職工幫扶工作。困難職工群體始終存在，通過一樁樁一件件的具體幫扶工作，可以化解他們的危難，傳送組織的溫暖，消除潛在的不穩(wěn)定因素。二是要認真對待職工來信來訪工作。以勞動保障法律監(jiān)督為核心，完善職代會勞動爭議調(diào)解工作制度和工作程序，完善工會內(nèi)部的職工信訪接待工作制度和信息交流體系。

企業(yè)的群眾性文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的厚重載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要措施。企業(yè)文化是企業(yè)形象的代表，它能折射反應(yīng)出一個企業(yè)的文化底蘊和實力。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任，要下大力氣扎實推進群眾性文化建設(shè)，不斷增強滿足職工群眾精神文化需求的保障力。還要通過各種文化體育運動興趣小組、協(xié)會團體，充分發(fā)揮職工主觀能動性，使職工在各種有益的活動中陶冶情操，振奮精神，接受教育，提高素質(zhì)，為和諧企業(yè)建設(shè)提供強有力的精神保證和文化支撐。

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的作用

企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的作用

摘要：在我國現(xiàn)有市場經(jīng)濟的影響下，國內(nèi)的企業(yè)以及企業(yè)員工的價值觀都朝著多元化方向發(fā)展。因此要建設(shè)企業(yè)文化首先要解決的就是企業(yè)價值觀導(dǎo)向的問題。這就要求各企業(yè)要在國家法律政策允許的范圍內(nèi)積極開展各項思想政治工作，規(guī)范企業(yè)價值觀。這項工作只能靠政工人員來完成。所以，要想完善企業(yè)文化建設(shè)，就必須對政工人員進行準確的職能定位。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 價值觀 政工人員 職能定位

文化是人類在長久的社會實踐中創(chuàng)造出的物質(zhì)與精神財富的總和，或者認為是與社會意識形態(tài)和相符合的組織機構(gòu)及制度。而企業(yè)文化則是企業(yè)中所有人員的各項水準相互作用的展現(xiàn)。

1.企業(yè)文化的功能

現(xiàn)實中很多企業(yè)或員工對企業(yè)文化的建設(shè)存在很大的思想誤區(qū)，要想真正認識到企業(yè)文化的作用，首先得認識到企業(yè)文化在以下幾個方面的功能：

1.1 導(dǎo)向功能

企業(yè)文化具有明顯的導(dǎo)向功能：一方面，它對企業(yè)員工的行為及思想具有導(dǎo)向作用;另一方面，它對整個企業(yè)的運營管理和價值取向具有導(dǎo)向作用。企業(yè)一旦建立了自己的企業(yè)文化，它就擁有了一套屬于自身的完善的標準體系，如果企業(yè)人員的行為和思想脫離了企業(yè)文化標準體系，企業(yè)文化能夠指引其回歸正確的標準規(guī)范上。

1.2 凝聚功能

如果一種價值觀得到企業(yè)成員的共同認可，其必然能夠在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力和向心力，讓其成員緊緊地聚合在一起，這體現(xiàn)出的就是企業(yè)文化的凝聚功能。企業(yè)文化是一種軟調(diào)控，它可以使其所有員工在企業(yè)的各個不同領(lǐng)域達成共識，從根本上促進了人際關(guān)系的穩(wěn)定性、和諧性和健康性，從而大大加強了企業(yè)的核心凝聚力。

1.3 激勵功能

企業(yè)文化的中心內(nèi)容是尊重人，強調(diào)人的管理。所以，企業(yè)文化能讓企業(yè)成員產(chǎn)生奮發(fā)進取精神和發(fā)自內(nèi)心的高昂情緒。企業(yè)文化能滿足員工的多重需要，并用一種“軟約束”的方式調(diào)節(jié)所有不合理需求。積極向上的行為準則及理念將會對員工產(chǎn)生一種潛移默化的影響，不斷激勵著他們向前進。如果員工接受了這種核心理念，那么他們將會服從這種理念的指引，在潛意識的驅(qū)動下發(fā)揮他們的優(yōu)勢，從而為公司更大限度地付出自己的努力。

1.4 品牌功能

在公眾心目中企業(yè)的品牌形象是一個以企業(yè)文化和產(chǎn)品服務(wù)組合在一起的“軟件”和“硬件”的復(fù)合體。而企業(yè)品牌形象的建立與企業(yè)文化之間有不可脫離的關(guān)系，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化會帶來巨大無比的品牌效應(yīng)。品牌的價值不僅表現(xiàn)在時間的積累上，它更加突現(xiàn)在企業(yè)文化的底蘊上。

2.企業(yè)文化建設(shè)對政工人員的要求

企業(yè)不斷隨著社會的發(fā)展而進行相應(yīng)的改革，員工的價值觀念和行為也都在發(fā)生變化。因此企業(yè)文化建設(shè)對政工人員的要求也在不斷轉(zhuǎn)變。思想政治工作本就是一種創(chuàng)造性的活動，能夠激發(fā)出員工的智慧，體現(xiàn)其素養(yǎng)。政工人員要以企業(yè)的發(fā)展為目標，以尊重人、關(guān)心人為原則來實施思想政治工作，通過和員工的零距離交流，了解其真實需求，幫助他們解決實際的困難，從而鼓勵員工奉獻于工作中，成就一番事業(yè)。同時，這也營造出了一個和諧的工作環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境影響力的正效應(yīng)，使員工與企業(yè)的目標相互統(tǒng)一，企業(yè)文化也因此更有活力。

在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境下，政工人員的工作重心也必須有所轉(zhuǎn)變。市場經(jīng)濟的特征是自由競爭和利益的追求，是人才經(jīng)濟、法制經(jīng)濟和利益經(jīng)濟的結(jié)合。為了使領(lǐng)導(dǎo)者與員工共同創(chuàng)造和實踐的企業(yè)文化真正地成為一種自覺行為，使企業(yè)的行為準則、管理理念和信仰追求真正被員工所接受，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的長期規(guī)劃和工作的落實，更需要政工人員的不懈努力，相關(guān)引導(dǎo)、教育和監(jiān)督工作有很重要的推動作用。政工人員要堅持有情有理的宣講，向員工清楚地表達企業(yè)的價值觀，深入淺出地傳達出企業(yè)信息，從而激勵員工結(jié)合企業(yè)所需，實現(xiàn)自身目標。思想政治工作要強調(diào)集體意識，其工作重心是實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合，形成一套軟性管理系統(tǒng)，促進企業(yè)文化的良性發(fā)展。

3.企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的準確定位

3.1 抓好思想政治工作

現(xiàn)階段，國有企業(yè)在經(jīng)歷了多次的改組、改造和改革之后，正展現(xiàn)出前所未有的生機和活力。企業(yè)的發(fā)展更是在走過了無數(shù)坎坷之路之后，開始呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的新景象。企業(yè)的身份實現(xiàn)了由國有企業(yè)到公司制企業(yè)的改變。企業(yè)外部環(huán)境由以往的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎媱澖?jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡時期，企業(yè)職工的身份由原來的固定工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的合同工，這些變化使得企業(yè)及其職工的價值觀念以及看待問題的角度都等產(chǎn)生了巨大的改變。職工的價值取向、行為導(dǎo)向和發(fā)展方向較之以往有了更多的自主選擇權(quán)。對于政工人員而言，如何與時俱進地開展思想政治工作已成為一個新的挑戰(zhàn)和難題。從現(xiàn)在的狀況看來，以協(xié)調(diào)、溝通、引導(dǎo)、教育等方式來干預(yù)人的信念、理想、情感和責(zé)任等非強制性管理手段為主的政治思想工作只能成為制度、紀律和規(guī)定等行政管理方法的重要補充。在目前員工思想多元化發(fā)展的大環(huán)境下，這種思想政治工作方式很難使其取得更好的實效。思想政治工作主要通過關(guān)心、引導(dǎo)、教育和激勵的方式來營造團結(jié)一致、共同奮斗的工作氛圍，并最終推動組織目標的實現(xiàn)。外因歸根到底要借助內(nèi)因的變化來完成。企業(yè)文化和思想政治工作如果不發(fā)生內(nèi)因變化都不能直接影響企業(yè)成員的行為。對于以生產(chǎn)物質(zhì)資料為主的企業(yè)而言，企業(yè)文化是以文化作為內(nèi)容的管理方式，利用培育企業(yè)統(tǒng)一的行為準則及價值觀的方式來賦予企業(yè)獨特的文化個性并提高其文化影響力。盡管企業(yè)文化的這一特征有別于思想政治工作的范疇，但它們都是作用于人的軟調(diào)控手段，而它們之間較大的區(qū)別在于對企業(yè)而言企業(yè)文化作用范圍更大，系統(tǒng)化程度更高。

富有凝聚力的企業(yè)文化能使企業(yè)獲取更大競爭力，取得更大效益。因此，企業(yè)政工人員就需要把思想政治工作納入到企業(yè)文化管理當(dāng)中來，在做好日常的思想政治工作的前提下，實現(xiàn)其工作重心的轉(zhuǎn)移與職能的轉(zhuǎn)變，用更大的魄力和更多的精力加入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中去并積極宣傳和落實企業(yè)的價值理念，最終使得員工對企業(yè)更具歸屬感，組織更具親和力和凝聚力。

3.2 立足企業(yè)實際

自從我國加入了WTO后，就要求企業(yè)要走出國門，參與到國際競爭中去，這就引出了國內(nèi)企業(yè)如何提高核心競爭能力、如何融入國際社會的問題。而最具親和力和凝聚力的獨具特色的企業(yè)文化很快就得到了國內(nèi)企業(yè)和企業(yè)家的認同和接受，更是解決了企業(yè)的核心競爭力問題。在無法改變的社會文化大環(huán)境下，經(jīng)過企業(yè)家的長期倡導(dǎo)和企業(yè)員工的社會實踐和不懈努力而形成的信仰追求、行為準則、管理風(fēng)格的獨樹一幟的企業(yè)文化，要想真正能在我國的企業(yè)中得到完全落實并形成日常行為規(guī)范，既需要企業(yè)家的常抓不懈更要求企業(yè)政工人員的引導(dǎo)、教育、督查和堅持不懈。由于政工人員具有宣傳、引導(dǎo)、教育和督查等工作優(yōu)勢，這就更需要他們通過淺顯易懂的宣講傳達企業(yè)價值觀和期望，促使企業(yè)和員工融為一體。通過工作時間可以看出，只影響企業(yè)內(nèi)部人員的思想政治工作在國際競爭和競爭力方面就有了很大的局限性，再加上信仰、地域、文化、法律法規(guī)和生活習(xí)慣等方面的不同，政治思想工作就無法融合。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，就要求企業(yè)必須立足實際就算處于被動狀態(tài)也要認同企業(yè)文化思想，抓好企業(yè)文化建設(shè)，這就要求政工人員轉(zhuǎn)變職能和轉(zhuǎn)移工作重心。將思想政治工作和企業(yè)文化有機地結(jié)合在一起，讓二者能夠相互融合和相互互補，最終成為以企業(yè)文化為核心的軟性管理模式。

3.3 重視以人為本

重視以人為本，就要以人為中心，肯定人的主體地位。在發(fā)展的問題上要考慮到人的感受和切實需求，滿足人的發(fā)展需要。人與物的相互促進才可以推動社會的進步。假如沒有人的進步，社會的進步就失去了任何意義;假如沒有了生產(chǎn)力的發(fā)展，社會也不可能快速進步。因此，作為社會文化一部分的企業(yè)文化必須摒棄強制管理的舊觀念，堅持尊重人、關(guān)愛人的管理理念，將員工的意愿和需求放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，注重群體意識的作用，以實現(xiàn)員工目標和企業(yè)目標的有機結(jié)合4.結(jié)束語

政工人員在企業(yè)文化中發(fā)揮著重要作用，應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的發(fā)展來定位其工作職能，秉持“以人為本”的工作觀念，抓好思想政治工作，促進企業(yè)全面健康發(fā)展。

參考文獻：

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第四篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會在企業(yè)文化建設(shè)中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務(wù)，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神、服務(wù)企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，我們采取培訓(xùn)、鼓勵職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，積極探索各種適應(yīng)職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經(jīng)常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養(yǎng)了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

5.圍繞組織建設(shè)工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務(wù)性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)利為己任，加強工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)

第五篇：共青團組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

共青團組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

青年員工是企業(yè)員工中最具活力和生命力的一個重要群體。青年員工在企業(yè)文化建設(shè)問題上的認同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設(shè)的成功失敗有著直接的關(guān)系。因此，企業(yè)共青團組織應(yīng)充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力，擔(dān)負起帶領(lǐng)青年建設(shè)一個積極向上的企業(yè)文化氛圍的使命。

一、企業(yè)共青團組織要有效地參與企業(yè)文化建設(shè)，就必須使企業(yè)青工深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。

一般說來，企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟活動組織內(nèi)部的文化，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的文明的總和。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風(fēng)和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構(gòu)成。因此，共青團組織就要引導(dǎo)員工認識企業(yè)的凝聚力不僅與物質(zhì)條件有關(guān)，更與精神條件、文化條件有關(guān)。工資、獎金、福利待遇這些物質(zhì)條件只是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)，企業(yè)精神、企業(yè)文化才是企業(yè)凝聚力的根本，企業(yè)凝聚力取決于企業(yè)的群體價值觀。

通過教育培訓(xùn)，不斷提高廣大青年對企業(yè)文化的理解和提升，使廣大青年員工理解優(yōu)秀的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣勃發(fā)、開拓進取的良好的風(fēng)氣，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。良好的企業(yè)文化勝過任何的行政指揮和命令，它可以將被動行為轉(zhuǎn)化為自覺的行動，化壓力為動力，其力量是無窮的。

二、企業(yè)共青團組織要明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

（一）在企業(yè)文化建設(shè)中要做好引導(dǎo)作用

共青團作為積極上進的青年組織，對于青年的思想發(fā)展有著很大的影響。而青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅力量，對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團組織可以通過形式多樣的文化宣傳、培訓(xùn)、競賽等活動，進一步拓寬文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)新文化建設(shè)的載體和途徑，將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容融入到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導(dǎo)，從而使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向發(fā)展。

（二）在企業(yè)文化建設(shè)中要做好推動作用

青年是企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量，企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才，需要這些人才來推動其向前發(fā)展。青年作為一個社會人，其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求，需要通過不斷的學(xué)習(xí)、提高來發(fā)展自我，從而實現(xiàn)自身價值。因此，企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來，形成一種合力。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶，可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結(jié)合起來，推動企業(yè)文化向前發(fā)展。

（三）要做好企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理和技術(shù)工作一樣，同樣需要創(chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對活躍的一個群體，其思維方式是緊跟著社會發(fā)展的腳步前進的，他們看問題的視角也是較超前的。思想活躍，具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來，通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要，并把這種需求注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。

三、企業(yè)共青團組織參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握方向，有的放矢。

（一）努力獲取青年員工對企業(yè)文化的認同感

企業(yè)團組織在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要幫助青年員工樹立這樣一種精神：為了企業(yè)的發(fā)展，必須勇于獻身，必須犧牲和放棄今天的部分享樂，因為企業(yè)對青年員工的要求，更多的是奉獻，而不是享樂。企業(yè)團組織作為企業(yè)文化的積極建設(shè)者和實踐者，在時間和實踐的雙重考驗面前，以身作則，一以貫之，企業(yè)的青年員工就會自覺的產(chǎn)生對企業(yè)文化的認同感，認同企業(yè)團組織所倡導(dǎo)的價值觀念、企業(yè)精神，就會信任這種精神對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。青年員工基本都剛從校門走進企業(yè)不久，有時難免碰到理想與現(xiàn)實的激烈沖突。在沖突面前，企

業(yè)團組織要做好青年員工的思想工作，讓其不回避、更不喪失理想和信念，甚至還要能夠忍受委屈。要以自己的努力工作去贏得在企業(yè)中的地位，努力把自己的工作和行為變成一種風(fēng)范、變成一種廣泛認同的文化現(xiàn)象。

（二）在企業(yè)文化的塑造中，要充分發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性

在企業(yè)文化的塑造中，發(fā)揮共青團的先進性，主要體現(xiàn)在實現(xiàn)企業(yè)價值與青工價值的統(tǒng)一，在企業(yè)中形成青工共同認同的企業(yè)經(jīng)營理念和目標，并為之產(chǎn)生青工合力的企業(yè)文化氛圍，發(fā)揮青工的生力軍作用。一是滿足青工的自尊心。企業(yè)青工的物質(zhì)需要在減少，而精神需要則在增加。企業(yè)共青團要把注意力更多地投向企業(yè)的軟環(huán)境，設(shè)法滿足青工們的精神需要，引導(dǎo)和協(xié)助青工設(shè)法獲得共識和自尊。以人為本，把人作為經(jīng)濟活動的主體，受到應(yīng)有尊重，這樣才能夠激勵青工積極投身于工作；二是滿足青工的創(chuàng)造性。企業(yè)共青團的工作重心之一，就是用爭先創(chuàng)優(yōu)等適當(dāng)方式促使青工從事創(chuàng)造性思考、學(xué)習(xí)和參與創(chuàng)造性的工作，激發(fā)青工的主動精神，使青工主動、自覺地完成自己的本職工作。尤其是青年技術(shù)人員，他們工作的性質(zhì)，決定了所需要的智力或認知力多于所需要的體力，只有滿足青年成長成才的需求，才能做到“事業(yè)留人”；三是滿足青工的歸屬感。對從事日益復(fù)雜工作的青工，現(xiàn)代企業(yè)不再是僅靠收入來吸引人，而是在更大的程度上依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境來爭取，正所謂“感情留人”。企業(yè)共青團可以在進行正確婚戀觀的宣傳教育的同時，做到“關(guān)心人”，從交友溝通、戀愛介紹、婚房介紹、貸款購房等等的服務(wù)，使每一個青工感受到企業(yè)的溫暖、視企業(yè)為家。

（三）在青年集體中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

學(xué)習(xí)對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟環(huán)境下最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進一步受到關(guān)注。因此，企業(yè)團組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，特別要注意學(xué)習(xí)過程中的青年個體和團體的配合問題。個體及團體都不斷學(xué)習(xí)及配合良好，會對企業(yè)產(chǎn)生一股強大的發(fā)展動力，推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個體及團體都不斷學(xué)習(xí)但是配合不好，“個性”太強，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。

（四）注重樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽度有機結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。作為企業(yè)團組織，就必須組織引導(dǎo)企業(yè)青年團員愛國守法、團結(jié)親善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，做好窗口服務(wù)，在工作中爭創(chuàng)“青年文明號”及“青年文明號生產(chǎn)線”，以體現(xiàn)高度的職業(yè)文明，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，增強從業(yè)的光榮感和責(zé)任感，展現(xiàn)企業(yè)青工的良好職業(yè)形象和精神風(fēng)貌，為樹立企業(yè)的良好形象奠定堅實基礎(chǔ)。

青年是企業(yè)的希望，企業(yè)文化建設(shè)離不開青年的參與。企業(yè)的共青團組織作為聯(lián)系企業(yè)和青年群眾的組織，其對企業(yè)文化的建設(shè)工作具有很大影響力，共青團組織應(yīng)該利用這種積極的影響力，結(jié)合時代的要求，結(jié)合青年精神文化生活的需要，發(fā)展和繁榮有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年進步的雙贏，為塑造企業(yè)文化作出應(yīng)有的貢獻。