第一篇：能源管控中心一月份班組建設(shè)總結(jié)

能源管控中心一月份雙述工作總結(jié)

一月份根據(jù)公司、中心一號文件精神要求，中心以安全管理為抓手，狠抓安全雙述管理工作，在各級領(lǐng)導大力支持和幫助下，安全雙述工作實現(xiàn)了平穩(wěn)有序推進。

一、主要工作如下：

1、修訂了安全雙述推進計劃及考核細則并及時下發(fā)。

2、本月安環(huán)科抽查8次，共計80余人次，合格率達到89%，各作業(yè)區(qū)、工段、班組開展了各層次的檢查。

二、存在問題：

1、個別員工對雙述工作認識有待改進。

2、部分員工雙述記憶有遺忘現(xiàn)象。

下月中心重點對存在問題進行督促整改，并認真落實公司二月份安全雙述工作要求，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新工作方法，嚴格在非常規(guī)作業(yè)前進行手指口述。加強教育培訓，增加抽查頻次，督促員工從熟記到理解記憶，促使中心雙述工作再上一個臺階。

能源管控中心

二〇一四年一月二十八日

第二篇：能源管控技術(shù)總結(jié)

本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)六加壓站水系統(tǒng)改造

一，本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)

本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)又名本鋼EMS系統(tǒng)是對本鋼供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、動力系統(tǒng)（含氧氮氬系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)）數(shù)據(jù)實行集中監(jiān)控和管理。通過對能源系統(tǒng)實行集中監(jiān)測和控制，實現(xiàn)從能源數(shù)據(jù)采集──過程監(jiān)控──能源介質(zhì)消耗分析──能耗管理等全過程自動化、高效化、科學化管理，使能源管理與能源生產(chǎn)、使用的全過程有機結(jié)合起來，提升能源管理的整體水平。集中監(jiān)控和管理的介質(zhì)包括：電力、高爐煤氣、焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、氧氣、氮氣、氬氣、氫氣、蒸汽、工業(yè)水、生活水、污水、除鹽水、軟化水等。

二，六加壓系統(tǒng)現(xiàn)狀 六加壓包含兩部分：六加壓站本體系統(tǒng)和煤氣柜系統(tǒng)，六加壓站主要是對8#/9#焦爐煤氣進行加壓，它擁有一套PLC:S7-400，六加壓站各需要的信號已經(jīng)引入PLC；煤氣柜系統(tǒng)主要包括16.5萬高爐煤氣柜和10萬焦爐煤氣柜，這兩個煤氣柜共用一套PLC:S7-300。

本鋼EMS系統(tǒng)對六加壓要求：1.將現(xiàn)有PLC站的相關(guān)信號引入能中；2.需要監(jiān)控而未接入現(xiàn)有PLC的設(shè)備，需增設(shè)遠程I/O，對設(shè)備進行監(jiān)控。

下圖為對現(xiàn)有PLC的改造方式

RTUEMS 工業(yè)網(wǎng)絡(luò)交換機工藝單元PLC系統(tǒng)PLC改造方案

圖中的PLC為六加壓現(xiàn)有PLC，RTU為遠程終端設(shè)備起到信號隔離和傳輸作用。

現(xiàn)有PLC對所需信號進行采集后發(fā)送到RTU，RTU對信號進行隔離通過以太網(wǎng)傳輸?shù)搅訅盒略龅慕粨Q機，六加壓新增交換通過光纖傳輸?shù)侥茉凑{(diào)度中心，能源調(diào)度中心通過對信號判斷，對六加壓設(shè)備進行相應(yīng)的控制。

下圖為對新增遠程I/O改造方式

新增遠程I/OPROFIBUS-DP工藝單元PLC系統(tǒng)新增遠程I/O改造方案

新增遠程I/O通過PROFIBUS-DP協(xié)議接入到六加壓現(xiàn)有的PLC中再通過PLC連接到能源調(diào)度中心。

在六加壓中，六加壓站水系統(tǒng)新建比較早，以前改造時，未把六加壓站水系統(tǒng)納入改造范圍，而能源調(diào)度中心又需要對水進行集中監(jiān)控和管理，所以這次需對六加壓站水系統(tǒng)進行改造，以滿足其需求。三，六加壓站水系統(tǒng)改造

涼水塔涼水塔涼 水 池熱 水 池1#水泵閥門 DN502#1#水泵3#1#水泵閥門 DN504#1#水泵閥門 DN321#油冷卻器2#油冷卻器3#油冷卻器4#油冷卻器 上圖為六加壓站水系統(tǒng)工藝圖，涼水池的冷卻水通過1#、2#水泵經(jīng)水管流入1#~4#油冷卻器內(nèi)，和油進行熱交換，流出油冷卻器的溫度比較高，經(jīng)水管流入熱水池，熱水池的水通過3#、4#水泵送到?jīng)鏊瑢λM行降溫處理，水降到合適溫度，流入到?jīng)鏊?。水的流量是通過各管道上的閥門控制。

六加壓站水系統(tǒng)現(xiàn)狀：4臺水泵，4臺水泵出口閥；4臺油冷卻器冷卻水入口閥；水泵只缺水泵電流信號沒進PLC；4臺水泵出口閥和4臺油冷卻器冷卻水入口閥為手動閥門。改造方法：

1：水泵主回路增加電流互感器和變送器。如下圖：

改造部分已用水紋線畫出，在電機主回路B相增加一電流互感器TA把主回路電流變?yōu)榻涣?~5A，再通過電流變送器BSQ把電流變?yōu)?-20mADC送至遠程I/OAI模塊。

2：4臺水泵出口閥和4臺油冷卻器冷卻水入口閥由手動閥門改為電動閥門，增加閥門主回路和控制回路。具體如下圖：

上圖為閥門電氣主回路圖，主回路設(shè)備一次為斷路器QF1，正反轉(zhuǎn)接觸器ZM、FM，熱繼電器FR及閥門電機M，考慮經(jīng)濟因素QF1選用電磁脫扣器（即長延時脫扣器），根據(jù)電氣設(shè)計手冊脫扣器額定電流I=>1.25Ie(閥門額定電流)，正反轉(zhuǎn)接觸器ZM、FM額定電流=>脫扣器額定電流,熱繼電器FR選用0.7~1.2Ie。

上圖為閥門控制回路原理圖，F(xiàn)Q2：控制電源的空氣開關(guān)，ZA：轉(zhuǎn)換開關(guān)，SQ1、SQ2：閥門限位，SQ3、SQ4：過力矩限位,SB1:停止按鈕,SB2:正轉(zhuǎn)按鈕，SB3：反轉(zhuǎn)按鈕，ZM、FM：接觸器線圈，HY、HK、HG、HL：指示燈，KA1~KA3：中間繼電器。閥門控制方式為現(xiàn)場操作箱/PLC，現(xiàn)場操作箱控制：ZA打到中間停止位，合上斷路器QF1，合上空開FQ2，ZA打到1位置即現(xiàn)場控制，按下SB2按鈕，ZM吸合，閥門正轉(zhuǎn)，運行指示燈HY亮，到開限位SQ1時，ZM恢復(fù),KA1吸合，開到位送至遠程I/O，閥門停止；按下SB3按鈕，F(xiàn)M吸合，閥門反轉(zhuǎn)，運行指示燈HY亮，到關(guān)限位SQ2時，開到位指示燈HK指示燈亮，KA2吸合，關(guān)到位信號送至遠程I/O，F(xiàn)M恢復(fù)，閥門停止； ZA打到2位置即PLC控制，EMS正轉(zhuǎn)輸出，ZM吸合，閥門正轉(zhuǎn)，運行指示燈HY亮，到開限位SQ1時，ZM恢復(fù), 開到位指示燈HG,亮，KA1吸合，開到位送至遠程I/O，閥門停止；EMS反轉(zhuǎn)輸出，F(xiàn)M吸合，閥門反轉(zhuǎn)，運行指示燈HY亮，到關(guān)限位SQ2時，KA2吸合，關(guān)到位信號送至遠程I/O，F(xiàn)M恢復(fù)，閥門停止；當關(guān)到位或開到位出問題時，閥門到達過力矩位置時，閥門停止，過力矩指示燈HL亮，KA3吸合，過力矩信號送至PLC。

總結(jié)：六加壓站水系統(tǒng)改造新增遠程I/O采集4臺水泵的電流信號，八臺閥門：開到位、關(guān)到位、過力矩信號。并對八臺閥門進行控制輸出：停止，正轉(zhuǎn)，反轉(zhuǎn)信號；共計3X8=24輸入DI點，3X8=24輸出DO點，4X1=4模擬輸入AI點。遠程I/O需配置2塊16DI點模塊，2塊16DO點模塊，1塊8AI點模塊，系統(tǒng)還剩8DI、8DO、4AI為備用。

第三篇：能源管控信息系統(tǒng)

能源管控信息系統(tǒng)

1、能源管控系統(tǒng)概述

1.1定義

能源管控系統(tǒng)具有完整能源監(jiān)控、管理、分析和優(yōu)化功能的管控一體化計算機信息系統(tǒng)。它是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進和優(yōu)化能源平衡，實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

1.2應(yīng)用范圍

一般而言，能源管控系統(tǒng)最基本要求是涵蓋企業(yè)主要產(chǎn)能、用能和二次能源生產(chǎn)、利用范圍，“管”和“控”各自包涵的內(nèi)容主要是，“管”包括數(shù)據(jù)的采集、處理和利用過程，“控”包括直接和間接控制，直接控制又細分為集中控制和分散控制，能源管控信息系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的管理和技術(shù)水平雖然有差異，但應(yīng)包涵上述基本內(nèi)容。

2、能源管控系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

能源管控系統(tǒng)整個體系結(jié)構(gòu)五個層次，整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)層次從底層逐級向上可分為單機設(shè)備層、數(shù)采/控制設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、監(jiān)控層和數(shù)據(jù)服務(wù)層以及管理層五個層次。如下圖1所示：

圖1 能源管控體系結(jié)構(gòu)

能源管控系統(tǒng)體系結(jié)論只是一個整體能源框架，還需從其應(yīng)用結(jié)構(gòu)而言，將體系結(jié)構(gòu)進行衍生說明，如下圖2所示：

圖2 能源管控系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)

3、能源管控系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)（細化說明）

3.1 L1設(shè)備層

設(shè)備層作為海煙太倉薄片廠能源管控系統(tǒng)的底層，整個廠包括生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和污水處理。主要使用的能源介質(zhì)有蒸汽、水、電。

底層設(shè)備層生產(chǎn)環(huán)節(jié)有七工段，對應(yīng)7個控制室。分別是投料后、萃取段、濃縮段、配藥段、制漿段、抄造段和后處理段。投料段使用三個煙梗預(yù)浸罐設(shè)備。萃取段使用熱水罐和兩個儲液罐設(shè)備。濃縮段使用三個涂布液調(diào)配罐設(shè)備。制漿段使用高濃磨機、煙漿扣前罐、煙漿精漿機、水力碎漿機、木漿扣前罐及抄前漿罐等設(shè)備。抄造段使用高位箱、蜘蛛型布漿機及助劑中間罐等。

生活區(qū)域則包括浴室、空調(diào)、食堂及綠化等。3.2 L2數(shù)采/控制設(shè)備層

數(shù)采/控制設(shè)備層安裝有各種檢測采樣設(shè)備，如流量計、液位計、壓力計、電度表或污水處理站在線檢測儀器等，用于完成數(shù)據(jù)采集、儲存、發(fā)送及命令接收等方面的功能。

現(xiàn)在系統(tǒng)中主要有8個蒸汽管道，12根輸水管道和5臺變電器分別供給生產(chǎn)車間、生活區(qū)域和污水治理。在蒸汽管網(wǎng)放入蒸汽流量計測量蒸汽的流量，在水管網(wǎng)放入水表用來測量用水量，在電網(wǎng)安放電表，用來測量用電量。還有就是在生產(chǎn)區(qū)域各個生產(chǎn)車間投入各類流量儀表、壓力表溫度儀或其它串口設(shè)備，以及各類變送器還有PLC設(shè)備，便于現(xiàn)場計量測量和控制設(shè)備。之后就是在生活區(qū)域投入水表測量各個生活區(qū)域段的用水情況。

3.3 L3網(wǎng)絡(luò)傳輸層

L3層為網(wǎng)絡(luò)傳輸層，指用于實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶嶓w，包括有線和無線兩種方式。通過網(wǎng)絡(luò)傳輸層和數(shù)采/設(shè)備控制層進行相互通訊，交換數(shù)據(jù)、指令下達，以實現(xiàn)對數(shù)采/設(shè)備控制層的集中遠程監(jiān)控。

海煙太倉薄片廠能源管控系統(tǒng)主要能源介質(zhì)分有水、電、蒸汽。由于設(shè)備分布范圍廣、距離遠，所以網(wǎng)絡(luò)實施方案還必須考慮地理位置因素，故將網(wǎng)絡(luò)傳輸按其能源介質(zhì)的不同采用不同的傳送方案。

對于能源介質(zhì)水的數(shù)據(jù)傳輸方案：12塊水表需要更換為可遠傳水表，通過GPRS無線傳輸方式傳輸，通過協(xié)議轉(zhuǎn)換器將RS485/MODBUS轉(zhuǎn)換為TCP/IP，通訊至服務(wù)器和PLC。

對于能源介質(zhì)蒸汽的數(shù)據(jù)傳輸方案：蒸汽儀表8個，原蒸汽儀表數(shù)據(jù)已被抄造PLC采集，通過網(wǎng)絡(luò)傳送到新能源PLC中，通過AB軟件管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中傳輸數(shù)據(jù)，新能源PLC通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)侥茉幢O(jiān)控層的I/O服務(wù)器中供客戶端使用。

對于能源介質(zhì)電力的數(shù)據(jù)傳輸方案：變壓站#3，#4，#5已安裝的電表，有數(shù)據(jù)采集，其數(shù)據(jù)需新建通訊連接到能源管控的監(jiān)控層I/0服務(wù)器中。1#污水站，2#生活辦公和2個變壓總控柜所有的電表數(shù)據(jù)需要新建GPRS無線傳輸方式傳輸通訊連接到能源管控的監(jiān)控層I/O服務(wù)器中。對18個100KW以上大功耗的電器，在相應(yīng)工段的柜子里新增智能電表，測量電能數(shù)據(jù)，儀表數(shù)據(jù)通過本站PLC讀取，再通過網(wǎng)絡(luò)傳到能源系統(tǒng)PLC中。3.4 L4監(jiān)控層與數(shù)據(jù)服務(wù)層

L4層為能源監(jiān)控與數(shù)據(jù)服務(wù)層，能源監(jiān)控指在監(jiān)視和控制，顯示實時控制圖形和數(shù)據(jù)，監(jiān)視現(xiàn)場用能情況和檢查現(xiàn)場設(shè)備的異常報警情況，防止跑冒滴漏。監(jiān)控層提供能源各介質(zhì)集中監(jiān)視與控制功能，實現(xiàn)現(xiàn)場各能源數(shù)據(jù)的集中采集以及下發(fā)命令控制現(xiàn)場的執(zhí)行機構(gòu)。監(jiān)控層選用AB組態(tài)軟件FactoryTalk View進行開發(fā)，將原始數(shù)據(jù)通過RSLinx傳送到FactoryTalk Historian實時歷史數(shù)據(jù)庫中便于統(tǒng)計歸檔。

監(jiān)控層收集設(shè)備層生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域以及薄片廠水、電、蒸汽管網(wǎng)各檢測儀表的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)以人機界面的形式投放大屏。按能源介質(zhì)的不同，客戶端可分成水、電及蒸汽三個監(jiān)控系統(tǒng)。下面對監(jiān)控層應(yīng)用軟件主要功能進行概略說明：監(jiān)控層的人機界面可由過程監(jiān)視畫面、數(shù)據(jù)設(shè)定畫面、曲線畫面、報警畫面以及流程圖的WEB應(yīng)用組成，而過程監(jiān)視畫面又可分為管網(wǎng)監(jiān)控、生產(chǎn)用能監(jiān)控以及生活區(qū)域監(jiān)控以及各設(shè)備狀態(tài)的顯示。還有就是要增加相應(yīng)的報警功能、設(shè)備操作功能、數(shù)據(jù)歸檔功能、報表功能以及數(shù)據(jù)查詢功能。

3.4.1 對操作功能的說明

設(shè)備的操作控制聯(lián)鎖主要在各工藝單元內(nèi)完成，能源管控系統(tǒng)內(nèi)主要完成操作控制功能。供配電系統(tǒng)的信號是通過通信方式傳輸?shù)模谀茉垂芸叵到y(tǒng)內(nèi)只經(jīng)過計算機的處理，所有操作和控制聯(lián)鎖應(yīng)該在變電所的自動化系統(tǒng)內(nèi)完成。在能源管控系統(tǒng)的計算機內(nèi)只對重要設(shè)備做有限的操作條件閉鎖。而蒸汽監(jiān)控系統(tǒng)，按可實現(xiàn)能源管控系統(tǒng)遠程控制考慮，在能源中心可對主要設(shè)備進行操作和控制調(diào)節(jié)。

3.4.2 對報警功能的說明

現(xiàn)場被檢測的數(shù)據(jù)可以設(shè)限，電壓、電流超限告警，通信中斷自動報警，非法闖入報警、巡檢未到位報警及有害氣體超標告警等。

報警的種類：報警可分為重故障、輕故障、一般信息（事件）三種。重故障報警是指嚴重的報警，會影響主設(shè)備的運行，需要馬上做處理。如上上限報警等。輕故障報警是指一般性的故障，或需要對操作人員提醒的報警，如上限報警等。一般信息指不屬于故障，但要讓操作人員知道的信息，如門開的信號。為便于對事件的記錄和查詢，將設(shè)備的狀態(tài)信號和操作信號也列入操作系統(tǒng)，作為一般信息處理。

報警的方式：重故障、輕故障應(yīng)有鈴聲或蜂鳴器報警聲。重大故障有語音報警。一般事件信息沒有聲音報警和語音報警。畫面上顯示當前報警信息和歷史報警信息。

報警信息的顯示：每幅畫面上有一報警信息條，可以顯示最新的一條還未被確認的報警信息，畫面有報警一覽畫面和歷史報警信息匯總畫面，在報警一覽畫面上顯示當前存在的報警信息，在歷史報警信息匯總畫面上顯示已經(jīng)恢復(fù)的報警信息。

3.4.3 對報表和數(shù)據(jù)歸檔時間的說明

對報表的說明：報表有日報、月報、年報。日報、月報、年報可選擇自動打印。

對數(shù)據(jù)歸檔的說明： 1）能源管控系統(tǒng)從現(xiàn)場獲取的數(shù)據(jù)通常僅包括最小的集合，但實際運行時，往往需要更多的數(shù)據(jù)。此時，需要對數(shù)據(jù)做更多的處理。數(shù)據(jù)基本處理包括流量的累積、多個數(shù)據(jù)之和或差等

2）為了對系統(tǒng)的過程實時數(shù)據(jù)進行管理，以便有效進行故障分析和能源消耗分析，軟件系統(tǒng)設(shè)計對模擬信號和報警信號進行歸檔。歸檔數(shù)據(jù)的采集周期按不同的數(shù)據(jù)類型采用不同的歸檔周期，通常為2S。報警信號為實時的歸檔，數(shù)據(jù)保存時間通?？蔀?個月，具體視信號的工藝用途設(shè)計時確定。實時歸檔數(shù)據(jù)存入實時數(shù)據(jù)庫。

3）系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計有以統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸檔為目的標準數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，應(yīng)優(yōu)先考慮采用安全、可靠和功能強大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。能源過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸檔采用按時間段（計算最小值、最大值、平均值、累計值、準點值）壓縮的數(shù)據(jù)，時間段通常應(yīng)包括小時值/天值/月值，3.5 L5管理層

L5層為管理層，所謂管理層就是指在信息管理，讓用戶了解全場各部門和設(shè)備的能耗情況，包括能耗計劃、統(tǒng)計、對比、預(yù)測，并提供用戶打印日、月、年報表等功能。此次做到能源信息管理層的標準規(guī)范、計劃管理、統(tǒng)計分析及決策支持。

管理層作為能源管理系統(tǒng)在線平衡調(diào)度及在線能源管理的補充，對能源管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮和從宏觀角度提供能源系統(tǒng)管理和考核的支持十分重要。

管理層包括能源計劃管理、能源實績管理、能源生產(chǎn)運行支持、能源對比分析等模塊。這些模塊以能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，同時提取ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)實績和生產(chǎn)計劃等信息，經(jīng)過系統(tǒng)的分析和處理，以友好的設(shè)計界面提供給能源管理的專業(yè)人員和運行管理專業(yè)人員使用，從整體角度向能源系統(tǒng)管理人員提供一體化的安全保障機制和完善的管理平臺。

-能源供需計劃管理

根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、檢修計劃、能源消耗歷史平均值和供能狀況，編制能源供需計劃報表，包括電力供需計劃、蒸汽供需計劃、壓縮空氣供需計劃、用水供需計劃等報表。能源供需計劃為公司生產(chǎn)計劃的重要組成部分，其主要功能是指導能源系統(tǒng)按照供需計劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需要的能源量，實現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。能源運行支持管理

能源生產(chǎn)運行管理原則：能源生產(chǎn)運行實行能源集中管制和調(diào)度制度。能源管制中心在與生產(chǎn)管制中心和設(shè)備管制中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一下，負責公司能源系統(tǒng)生產(chǎn)運行管理工作，執(zhí)行日作業(yè)計劃，有權(quán)處理正常生產(chǎn)和事故狀態(tài)下能源供應(yīng)過程中的問題。所有用戶必須嚴格執(zhí)行能源管制中心調(diào)度指令。通過對能源生產(chǎn)運行的管理，能充分依靠本系統(tǒng)內(nèi)能源設(shè)備能力，做到按計劃供能，滿足生產(chǎn)廠對各種能源的需求。包括調(diào)度日志管理、停復(fù)役管理管理、運行方式管理等功能。

調(diào)度日志管理：定義調(diào)度日志條目并在交接班時進行調(diào)度日志編寫及管理。運行單管理：定義運方單條目，并對運方單的運轉(zhuǎn)流程進行處理和維護。停復(fù)役管理：定義停復(fù)役單的條目并對停復(fù)役單的運轉(zhuǎn)流程進行處理和維護。

4、與ERP系統(tǒng)的接口

5、能源管控系統(tǒng)的功能作用

? 完善能源信息的采集、存儲、管理和利用完善的能源信息采集系統(tǒng)，便于獲得第一手運行工藝數(shù)據(jù)，實時掌握系統(tǒng)運行情況、及時采取調(diào)度措施，使系統(tǒng)盡可能運行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導下，對能源系統(tǒng)采集分散控制盒集中管理。針對能源工藝系統(tǒng)的分散和能源管理要求集中的特點，建立能源管理系統(tǒng)可以滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理，使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。? 減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評價體系能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，可實現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程化再造，實現(xiàn)能源設(shè)備管理、運行管理，有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系，績效考核，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施，向能源管理要效益。

? 減少能源系統(tǒng)運行管理成本，提高勞動生產(chǎn)率。大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運行值班和檢修及其管理的工作量大，成本高。能源中心的建設(shè)，將為企業(yè)的管理體制改革中發(fā)揮重要示范作用。中小企業(yè)雖然雖然測量點稍少一些，能源管理將更加直觀有效。系統(tǒng)的最終目標可以實現(xiàn)遠程抄表統(tǒng)一監(jiān)控，簡化能源運行管理，減少日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動生產(chǎn)率。

? 加快能源系統(tǒng)的故障和異常處理，提高對企業(yè)性能源事故的反應(yīng)能力。能源調(diào)度可以通過系統(tǒng)迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障點，以便及時采取措施，降低損失。這在能源管理系統(tǒng)非常情況下特別有效。通過優(yōu)化能源調(diào)度和平衡指揮系統(tǒng)，節(jié)約能源和改善環(huán)境。能源管理系統(tǒng)的集成，將通過優(yōu)化能源管理的方式和方法，改進能源平衡的技術(shù)手段，實時了解企業(yè)的能源需求和消耗狀況，使能源的合理利用達到一個新的水平。為進一步對能源數(shù)據(jù)進行挖掘、分析、加工和處理提供條件。數(shù)據(jù)是財富，數(shù)據(jù)可以成為信息，它將為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實的可能性。從上面可以看到，建設(shè)能源管理系統(tǒng)對提高能源系統(tǒng)運行和管理的水平，減少能源消耗，提高供能質(zhì)量，強化和完善能源考核和評價體系，提高勞動生產(chǎn)率，改善環(huán)境質(zhì)量，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，都具有良好的作用和效果。

第四篇：企業(yè)能源管控中心項目可行性研究報告

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企業(yè)能源管控中心項目可行性

研究報告

我國將支持重點用能企業(yè)實施信息化改造，通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實施動態(tài)監(jiān)控和管理，改進和優(yōu)化能源平衡，提高企業(yè)能源利用效率和管理水平。

總結(jié)完善鋼鐵企業(yè)能源管控中心實踐經(jīng)驗，逐步開展有色金屬、化工、建材、造紙等行業(yè)企業(yè)能源管控中心推廣實施方案。“十二五”期間，支持一批電解鋁、銅冶煉、鉛鋅冶煉、鎂冶煉大中型企業(yè)，年耗能30 萬噸標準煤以上的石油化工、煤化工、鹽化工等大中型企業(yè)，年產(chǎn)100 萬噸水泥企業(yè)和大型玻璃企業(yè)，以及大中型造紙企業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管控中心。加強對能源管控中心項目建設(shè)的監(jiān)督管理，組織項目實施情況檢查，對項目節(jié)能效果進行后評估。

到2015 年，有色金屬、化工、建材大中型企業(yè)能源管理接近世界先進水平，企業(yè)能源管控中心建設(shè)節(jié)能貢獻率達到5%以上。

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另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)

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報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源 第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投資的熱點

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性 第二章 企業(yè)能源管控中心項目總論 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目背景

一、企業(yè)能源管控中心項目名稱

二、企業(yè)能源管控中心項目承辦單位

三、企業(yè)能源管控中心項目主管部門

四、企業(yè)能源管控中心項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

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第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、企業(yè)能源管控中心項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、企業(yè)能源管控中心項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、企業(yè)能源管控中心項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 企業(yè)能源管控中心項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)準入政策

三、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

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第四章 企業(yè)能源管控中心項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目提出的背景

一、國家及企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、企業(yè)能源管控中心項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究企業(yè)能源管控中心項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、企業(yè)能源管控中心項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的必要性

四、企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

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三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)財務(wù)指標分析參考 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

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第四節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)成本費用分析

第七章 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建 企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

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四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

第四節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 企業(yè)能源管控中心項目應(yīng)用技術(shù)方案

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第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

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三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 企業(yè)能源管控中心項目環(huán)境保護與勞動安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、企業(yè)能源管控中心項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

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一、企業(yè)能源管控中心項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、企業(yè)能源管控中心項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、企業(yè)能源管控中心項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

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第二節(jié) 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算

第十二章 企業(yè)能源管控中心項目實施進度安排 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目實施的各階段

一、建立 企業(yè)能源管控中心項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓費

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四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設(shè)計費

六、其它應(yīng)支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、企業(yè)能源管控中心項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價

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第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、企業(yè)能源管控中心項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應(yīng)性

五、企業(yè)能源管控中心項目對合理利用自然資源的影響

六、企業(yè)能源管控中心項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 企業(yè)能源管控中心項目不確定性及風險分析 第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險 第二節(jié) 市場和運營風險 第三節(jié) 金融風險 第四節(jié) 政治風險 第五節(jié) 法律風險 第六節(jié) 環(huán)境風險 第七節(jié) 技術(shù)風險

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第十六章 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會分析

二、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險

一、政策風險

二、環(huán)境因素

三、市場風險

四、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策

第十七章 企業(yè)能源管控中心項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

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四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表 第一節(jié) 資產(chǎn)負債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 企業(yè)能源管控中心項目投資可行性報告附件 1、企業(yè)能源管控中心項目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財務(wù)報表、企業(yè)能源管控中心項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、企業(yè)能源管控中心項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表 8、企業(yè)能源管控中心項目投資概算表 9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來源與運用表 14、資產(chǎn)負債表 15、財務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動資金估算表 18、投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、總成本費用估算表、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

第五篇：化工企業(yè)能源管控中心項目可行性研究報告

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化工企業(yè)能源管控中心項目可

行性研究報告

我國將支持重點用能企業(yè)實施信息化改造，通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實施動態(tài)監(jiān)控和管理，改進和優(yōu)化能源平衡，提高企業(yè)能源利用效率和管理水平。

總結(jié)完善鋼鐵企業(yè)能源管控中心實踐經(jīng)驗，逐步開展有色金屬、化工、建材、造紙等行業(yè)企業(yè)能源管控中心推廣實施方案?！笆濉逼陂g，支持一批電解鋁、銅冶煉、鉛鋅冶煉、鎂冶煉大中型企業(yè)，年耗能30 萬噸標準煤以上的石油化工、煤化工、鹽化工等大中型企業(yè)，年產(chǎn)100 萬噸水泥企業(yè)和大型玻璃企業(yè)，以及大中型造紙企業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管控中心。加強對能源管控中心項目建設(shè)的監(jiān)督管理，組織項目實施情況檢查，對項目節(jié)能效果進行后評估。

到2015 年，有色金屬、化工、建材大中型企業(yè)能源管理接近世界先進水平，企業(yè)能源管控中心建設(shè)節(jié)能貢獻率達到5%以上。

編制單位：北京智博睿信息咨詢有限公司

另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)

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報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源 第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投資的熱點

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性

第二章 化工企業(yè)能源管控中心項目總論 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目背景

一、化工企業(yè)能源管控中心項目名稱

二、化工企業(yè)能源管控中心項目承辦單位

三、化工企業(yè)能源管控中心項目主管部門

四、化工企業(yè)能源管控中心項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

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一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、化工企業(yè)能源管控中心項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、化工企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)進度

八、投資估算和資金籌措

九、化工企業(yè)能源管控中心項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、化工企業(yè)能源管控中心項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 化工企業(yè)能源管控中心項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)準入政策

三、化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

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第四章 化工企業(yè)能源管控中心項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目提出的背景

一、國家及化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、化工企業(yè)能源管控中心項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究化工企業(yè)能源管控中心項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、化工企業(yè)能源管控中心項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、化工企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的必要性

四、化工企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

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四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)財務(wù)指標分析參考 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)獲利能力分析

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第五節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)成本費用分析

第七章 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建 化工企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

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第四節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 化工企業(yè)能源管控中心項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 化工企業(yè)能源管控中心項目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目組成

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第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標準

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

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四、生活福利設(shè)施

第十章 化工企業(yè)能源管控中心項目環(huán)境保護與勞動安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、化工企業(yè)能源管控中心項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、化工企業(yè)能源管控中心項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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象可能產(chǎn)生的影響

二、化工企業(yè)能源管控中心項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、化工企業(yè)能源管控中心項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓

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一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算

第十二章 化工企業(yè)能源管控中心項目實施進度安排 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目實施的各階段

一、建立 化工企業(yè)能源管控中心項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目實施進度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設(shè)計費

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六、其它應(yīng)支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、化工企業(yè)能源管控中心項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價 第四節(jié) 不確定性分析

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第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、化工企業(yè)能源管控中心項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、化工企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、化工企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、化工企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應(yīng)性

五、化工企業(yè)能源管控中心項目對合理利用自然資源的影響

六、化工企業(yè)能源管控中心項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 化工企業(yè)能源管控中心項目不確定性及風險分析 第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風險 第二節(jié) 市場和運營風險 第三節(jié) 金融風險 第四節(jié) 政治風險 第五節(jié) 法律風險 第六節(jié) 環(huán)境風險 第七節(jié) 技術(shù)風險

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第十六章 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第一節(jié) 我國化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié) 我國化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會分析

二、化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國 化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險

一、政策風險

二、環(huán)境因素

三、市場風險

四、化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策

第十七章 化工企業(yè)能源管控中心項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

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四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國化工企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表 第一節(jié) 資產(chǎn)負債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 化工企業(yè)能源管控中心項目投資可行性報告附件 1、化工企業(yè)能源管控中心項目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財務(wù)報表、化工企業(yè)能源管控中心項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、化工企業(yè)能源管控中心項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表、化工企業(yè)能源管控中心項目投資概算表 9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來源與運用表 14、資產(chǎn)負債表 15、財務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動資金估算表 18、投資計劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費估算表 21、總成本費用估算表、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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