第一篇：落實64字方針扎實推進(jìn)全縣工會組建和規(guī)范化建設(shè)

落實64字方針扎實推進(jìn)全縣工會組建和規(guī)范化建設(shè)

全面開展活動　落實64字方針扎實推進(jìn)全縣工會組建和規(guī)范化建設(shè)

我縣轄＊＊個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，＊＊＊＊萬人口，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)弱縣。全縣行政事業(yè)單位及國有、集體企業(yè)125家，干部職工6347人，非公有制企業(yè)163家，職工5896人。為貫徹落實《河北省縣級工會工作規(guī)范》，切實

把“抓基層、增活力”落到實處，我們在總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展工會活動，落實64字方針入手，按照以活動求活力、以活力求組建、以組建求規(guī)范的基本思路，以七抓為重要舉措，扎實推進(jìn)全縣基層工會組建和規(guī)范化建設(shè)，不斷提升全縣工會工作整體水平，取得了顯著成績。

一、抓機(jī)制，夯實工會工作基礎(chǔ)

從我縣實際出發(fā)，著力健全完善了四個方面的工作機(jī)制：

1、健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照縣委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工會運(yùn)作的機(jī)制要求，我縣成立了工會基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了成員單位的職責(zé)，每半年召開一次聯(lián)席會議。2005年4月13日，縣委召開了全縣工會工作會議，研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期工會工作的意見》。在2005年6月9日縣工會第八次代表大會上，縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式，縣委書記、市總黨組書記分別作了重要講話。大會的成功召開，進(jìn)一步宣傳了工會，提高了工會工作的社會知名度，為建會工作起到了良好的促進(jìn)作用。

2、健全完善考核機(jī)制。我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主管副書記為副組長的建會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確有企業(yè)的村支部書記為組建工會工作“第一責(zé)任人”。縣委主管工會的副書記同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記簽定了工會組織建設(shè)責(zé)任書。縣委、縣政府將“加強(qiáng)工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會作用，積極維護(hù)職工合法權(quán)益”列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作考核目標(biāo)和縣直單位共性考核目標(biāo)，發(fā)揮了較好的激勵引導(dǎo)作用。

3、健全完善組織機(jī)制。一是調(diào)整充實人員?？h總工會于2005年6月9日按期成功召開了換屆會議，工會委員會由上屆21名委員增加到25名委員;經(jīng)費(fèi)審查委員會由上屆5名委員增加到7名委員。委員的增加，充實了力量，進(jìn)一步擴(kuò)大了聯(lián)系覆蓋面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了工會工作委員會，配備了專職工會干部。二是實行工會干部協(xié)管制度?；鶎庸刹吭趽Q屆和組建時，首先給縣總工會發(fā)協(xié)商函，縣總工會研究復(fù)函后再進(jìn)行選舉。對會員會籍實行三級管理（企、鄉(xiāng)、縣），縣總工會將會員輸入微機(jī)進(jìn)行登記，將基層工會組織按照機(jī)關(guān)、事業(yè)、國有企業(yè)、縣直非公制企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公有制企業(yè)進(jìn)行分類、建檔、輸入微機(jī)，在組織建設(shè)上做到了底碼清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，建檔規(guī)范，管理科學(xué)。三是建立了向非公有制企業(yè)推薦工會主席侯選人機(jī)制。建立了提前離崗和部分退休人員人才庫。四是建立了組織員選派機(jī)制。去年向市總推薦原縣總工會主席和原電力局工會主席任組織員，已全部到崗?？h總工會為組織員安排了辦公室，制定了組織員工作計劃，兩名組織員同縣總工會在崗人員一樣堅持工作日制度，并按照縣總工會的工作計劃開展工作。

4、健全完善了工作機(jī)制。一是建立了由勞人局、縣總工會和經(jīng)發(fā)局組成的“三方協(xié)商機(jī)制”，召開“三方會議”3次，解決案件2起。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了“三方協(xié)商機(jī)制”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先建立企業(yè)家協(xié)會，由協(xié)會會長和副會長作為企業(yè)代表；鄉(xiāng)政府代表由主管工業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和一名辦事員組成；職工代表由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管工會的副書記和工會主席組成。二是縣總工會同組織部共同建立了“黨建帶工建，工建促黨建”的工作機(jī)制。

二、抓宣傳，營造開展工作的環(huán)境氛圍好范文出品

我縣總工會在組建工會過程中，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一些非公有制企業(yè)從董事長、經(jīng)理到職工對工會組織了解不夠，缺乏建會、入會積極性。為提高工會知名度，營造開展工作的環(huán)境氛圍，我們從五個方面入手，加大了宣傳力度。

1、抓時機(jī)，快速反應(yīng)。

2、抓活動，擴(kuò)大影響。

3、抓培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

4、抓競賽，活躍文化生活。

5、抓信息，注重自我總結(jié)宣傳推介。

三、抓規(guī)范，推動工會組織建設(shè)進(jìn)位升級

縣總工會按照縣委“夯基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)績、進(jìn)位次、爭一流”的工作目標(biāo)，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)工作的實施方案》和《關(guān)于開展學(xué)習(xí)落實＜河北省縣級工會工作規(guī)范（試行）＞和＜河北省工會爭先創(chuàng)優(yōu)考評辦法＞活動的實施意見》。對規(guī)范任務(wù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實行目標(biāo)責(zé)任制。

1、定目標(biāo)，明責(zé)任。成立了“縣級工會爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣總工會成立了“縣級工會爭先創(chuàng)優(yōu)活動辦公室”，將省總考評的七十二項指標(biāo)和市總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部室和責(zé)任人?？h總工會實行周匯報及主席親自抓難點(diǎn)等工作制度?？h委副書記同鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記簽訂了工會組織建設(shè)責(zé)任狀，縣總工會每人分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每季度召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會匯報會，每半年縣委副書記召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和工會主席參加的工會工作調(diào)度會。在全縣形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門協(xié)調(diào)抓的良好局面。

2、建機(jī)制，強(qiáng)效能。一是制定了經(jīng)費(fèi)收繳激勵機(jī)制。加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作，分兩組全員收費(fèi)，主席和副主席每人分包一組。二是建立了向縣委匯報工作和參加政府聯(lián)席會議制度。三是健全了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、財務(wù)管理和工會資產(chǎn)管理制度，完善了工作紀(jì)律、會議紀(jì)律，規(guī)范了工作流程。四是推行服務(wù)基層制度。在收到基層

工會組建報告后，1個工作日內(nèi)辦理審批手續(xù)；每名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助解決有關(guān)工會工作各種困難；建立來信來訪登記制度，幫其解決了實際問題，把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。協(xié)同有關(guān)部門調(diào)處職工權(quán)益受侵案件。縣總工會的機(jī)關(guān)效能建設(shè)在全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗交流會上作了典型發(fā)言。

3、抓檢查，求實效。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和工會主席于去年10月13日－－14日，利用兩天時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化建設(shè)和非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了聯(lián)查互評，評出了前三名，將好的工作方法和經(jīng)驗現(xiàn)場推廣，對存在問題實地指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了基層工會軟硬件建設(shè)和各項工作的開展，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、交流促進(jìn)、共同提高的良好效果。好范文出品

四、抓發(fā)展，積極引導(dǎo)職工獻(xiàn)計出力

積極引導(dǎo)職工樹立與企業(yè)“同興衰，共命運(yùn)”的思想，增強(qiáng)“廠興我榮，廠衰我恥”的榮辱與共意識，努力實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏目標(biāo)。年初縣總工會發(fā)出通知，在全縣開展了“十行百手”競賽和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工立足崗位，發(fā)揮才干，爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新能手，爭做創(chuàng)業(yè)實干標(biāo)兵，推動全縣400名技術(shù)工人提升一個職業(yè)技能等級，力爭為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一年來，實現(xiàn)科技含量較高，經(jīng)濟(jì)效益較大的創(chuàng)新成果15項，名師帶高徒3對，非公有制企業(yè)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動3家，推薦市級“十佳進(jìn)城農(nóng)民工”1個，“十佳吸納進(jìn)城農(nóng)民工企業(yè)”1個，推薦市級“創(chuàng)新示范崗”1個，“十大杰出女職工”1個。

五、抓幫扶，切實為職工排憂解難

縣總工會建立了規(guī)范化的“困難職工幫扶中心”，在全縣開展了“結(jié)緣工程”和“三聯(lián)濟(jì)困”活動，每名副科級以上干部幫扶一戶困難職工，做到年節(jié)慰問與平時幫扶相結(jié)合。

關(guān)心職工就業(yè)，幫扶援助取得新成效?？h總工會深入實施“三個一”工程，廣泛開展了再就業(yè)援助行動，為下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)提供有效服務(wù)。建立了用工信息庫、求職庫和基層用工信息員隊伍庫，加強(qiáng)了下崗職工和農(nóng)村富余勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)渠道，為企業(yè)輸送人才。一年來，同勞動部門聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)職工187人，職業(yè)介紹198人，聯(lián)系非公有制企業(yè)吸納169人實現(xiàn)再就業(yè)，完成了市核目標(biāo)。

六、抓維權(quán)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益好范文出品

1、堅持依法維權(quán)。提高勞動合同、集體合同的簽訂率和履約率，縣總工會組織指導(dǎo)已建會企業(yè)工會代表職工累計簽訂集體合同162份；開展工資集體協(xié)商的企業(yè)達(dá)到120家。

2、落實制度維權(quán)。全縣146家企業(yè)建立了職代會制度，138家企業(yè)實行了廠務(wù)公開，全面完成市核目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)動，堅持社會化維權(quán)?？h總工會聯(lián)合勞人局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、經(jīng)發(fā)局開展了《工會法》、《勞動法》執(zhí)法檢查，主要檢查企業(yè)勞動合同、集體合同、廠務(wù)公開、職代會制度是否健全，職工的勞動權(quán)利、勞動報酬、休息休假、安全生產(chǎn)、各項保險權(quán)利是否落實，出現(xiàn)勞動爭議如何解決等方面的問題。突出做到了四個不放過：一是企業(yè)用工合同不規(guī)范不放過。二是拖欠工資不解決不放過。三是職工權(quán)益得不到維護(hù)不放過。四是違法招工不放過。

七、抓協(xié)調(diào)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

企業(yè)是社會的基層單元，創(chuàng)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。去年以來我們按照市總工會要求認(rèn)真開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。一是所有企業(yè)都要依法同職工簽訂《勞動合同》、《集體合同》，實行廠務(wù)公開，落實職代會制度，切實維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治權(quán)益，夯實和諧企業(yè)的群眾基礎(chǔ)。二是在規(guī)模較大的民營企業(yè)中建立和完善勞動爭議調(diào)解委員會，協(xié)調(diào)處理勞動爭議案件，全面推行平等協(xié)商、集體合同制度，使勞資雙方自主協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，正確處理相互利益關(guān)系。三是堅持和完善勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供工作機(jī)制保障。四是教育引導(dǎo)企業(yè)培育企業(yè)文化，打造企業(yè)精神，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。五是教育引導(dǎo)企業(yè)關(guān)心職工疾苦，職工愛廠如家，努力實現(xiàn)和諧共贏。由于企業(yè)關(guān)心職工，職工愛廠如家，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，也極大地激發(fā)調(diào)動了職工的積極性和熱情。

我縣總工會在縣委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的大力支持下，通過各方協(xié)作配合，工會全體干部職工的積極努力，在工會組織建設(shè)和縣級工會工作規(guī)范工作中，取得了一定成績，但距上級的要求還相差很遠(yuǎn)，距兄弟縣工會還有一定差距。我們要虛心學(xué)習(xí)其他市縣的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹64字方針，全面開展活動，努力推進(jìn)工會各項工作不斷取得新的更大的成效。

第二篇：兩當(dāng)縣扎實推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)

發(fā)往：中共隴南市委辦公室信息科等級: 加兩機(jī)發(fā)

兩 當(dāng) 信 息

（203）

中共兩當(dāng)縣委辦公室2011年7月23日

兩當(dāng)縣扎實推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)

兩當(dāng)縣不斷強(qiáng)化工會基礎(chǔ)功能，采取有效措施，扎實推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。一是抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。制訂出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)工會等基層工會規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對建會程序、工會領(lǐng)導(dǎo)配備、辦公場所設(shè)置等提出明確具體要求，做到有班子、有牌子、有印章、有場所、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有活動。二是抓制度規(guī)范。逐步建立健全了勞動合同、集體協(xié)商、職代會、廠務(wù)公開、勞動爭議調(diào)解、弱勢職工幫扶等制度。三是抓運(yùn)行規(guī)范。有序推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)工會的“四級聯(lián)動”運(yùn)作模式，在基層工會中大力開展模范職工之家創(chuàng)建活動，建好工會教育、文化、宣傳三個活動陣地。四是抓組織規(guī)范。積極推行黨工共建，按照“五好”黨支部和基層工會“六個有”、“三亮”等要求，扎實推進(jìn)基層黨組織和工會組織制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。要求企業(yè)安排黨建、工建專項經(jīng)費(fèi)，規(guī)范黨建、工建工作臺帳，做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資金保障、設(shè)施配套。目前，全縣共發(fā)展工會組織113個，會員5096人。

簽發(fā)：王永宏采編：黃桂英 送：縣委各書記

第三篇：積極推進(jìn)工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

積極推進(jìn)工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)基層工會財務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，是增強(qiáng)基層工會活力，夯實工會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提升工會整體實力的重要舉措。我會為貫徹全總和上級工會對財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的工作部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、整章建制、督導(dǎo)整改等方式，使工會財務(wù)會計管理規(guī)范化取得了一定成效。主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。按照上級工會的文件要求，我會成立了由工會主席任組長的財務(wù)管理規(guī)范化組織機(jī)構(gòu)，召開了由主席、副主席、經(jīng)審委員、財務(wù)人員、各部室負(fù)責(zé)任會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)文件，多次對實施財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的方法和步驟進(jìn)行研究磋商，制定了《工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)實施辦法》，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，財務(wù)部門精心抓，各部室協(xié)助抓的工作格局。

為了達(dá)到“強(qiáng)化基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、規(guī)范秩序、提升質(zhì)量”的目的，我會以財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真開展自查自糾，查不足、找缺陷，及時采取措施加以整改。不斷健全各項財務(wù)管理制度，提高財會人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)會計核算和監(jiān)督。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。會計基礎(chǔ)工作要實現(xiàn)規(guī)范化，提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是前提。我會除要求財會人員系統(tǒng)

自學(xué)相關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策外，還積極參加上級工會舉辦的新工會會計制度、會計電算化、基層工會收支管理辦法、財務(wù)會計管理規(guī)范化等培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新財會人員的知識結(jié)構(gòu)，為順利推進(jìn)我會財務(wù)會計管理規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、整章建制，規(guī)范管理?！兑?guī)范》要求建立健全十三個內(nèi)部財務(wù)會計管理制度，這是今后制度建設(shè)的重點(diǎn)。我會沒有照本宣科，照搬照抄，而是對這十三個制度認(rèn)真梳理，科學(xué)分析：哪些制度本級工會已經(jīng)制定且比較完善，應(yīng)予保留；哪些制度本級工會雖已制定但不符合目前的實際，應(yīng)予補(bǔ)充；哪些制度本級工會還是空白，需要制定。按照這樣一種工作思路，積極開展了搜集整理、查缺補(bǔ)漏工作，根據(jù)詳細(xì)、具體、操作性強(qiáng)的原則，先后修訂了工會經(jīng)費(fèi)收支管理制度、貨幣資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)決算制度、會計核算程序制度、會計電算化制度、會計崗位責(zé)任制度、會計交接制度、會計檔案制度等，努力做到適應(yīng)工會財務(wù)管理工作的需要，適應(yīng)會計管理規(guī)范化建設(shè)的需要，切實達(dá)到“以制度管人，以制度管事”的科學(xué)管理模式。

四、規(guī)范會計核算，提高核算質(zhì)量。

1、認(rèn)真核查原始憑證，嚴(yán)把審核關(guān)。在日常工作中，我會嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，處理原始憑證，層層把關(guān)。先由財

會人員對原始憑證進(jìn)行初審簽字后，再交主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由出納員辦理結(jié)算。在原始憑證的審核中，著重把握好以下幾個要點(diǎn)：一是審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否符合財務(wù)制度和費(fèi)用開支范圍；二是審核付款單位是否與本單位名稱相符；三是審核發(fā)票或收據(jù)是否蓋有財務(wù)專用章或發(fā)票專用章；四是審核金額是否正確、大小寫是否一致；五是審核報銷手續(xù)是否完備有效；六是審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所反映的標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)文件制度的規(guī)定。

2、合理設(shè)置科目，規(guī)范賬務(wù)處理。我會嚴(yán)格按照新《工會會計制度》的規(guī)定設(shè)置會計科目，做到合理、規(guī)范、正確使用；在日常賬務(wù)處理中，嚴(yán)格遵守重要性原則、一貫性原則，不同時期同一業(yè)務(wù)盡可能采用相同的會計處理方法，便于不同會計期間的會計信息縱向比較；加強(qiáng)往來款項的管理，對確實無法收回的債權(quán)及無法支付的債務(wù)按規(guī)定的程序進(jìn)行核銷處理，有效防范工會資產(chǎn)的流失。

3、科學(xué)編報會計報表。會計報表是單位財務(wù)工作的重要組成部分，是單位傳遞會計信息的主要手段。我會根據(jù)日常會計核算資料定期編制會計報表，真實全面地反映單位某一特定日期的財務(wù)狀況和某一期間的經(jīng)費(fèi)收支情況。為上級工會提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。我會結(jié)合實際，還建立了完整的報表體系及報表分析制度。

五、規(guī)范運(yùn)作，陽光幫扶

在幫扶專項資金管理上，我會將幫扶資金納入本級工會預(yù)決算進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時嚴(yán)格按照全總《關(guān)于困難職工幫扶中心專項資金使用管理辦法》的規(guī)定，遵循依檔幫扶，因困施助的原則，確定幫扶資金使用范圍。

在日常幫扶工作中，幫扶資金的發(fā)放嚴(yán)格按照“一核查、兩會議、兩公開”審批程序進(jìn)行。即：根據(jù)困難職工遞交的申請，由基層工會深入困難戶家中走訪、調(diào)查、核實，主要了解困難職工的家庭收入狀況、致困原因、困難程度，并提出了初審意見。基層單位召開黨政工聯(lián)席會議，確定是否為受助對象、明確受助對象的困難程度，并在本單位公開欄進(jìn)行公開。經(jīng)過公開后無異議的，上報局工會勞動生活保障部，錄入困難職工幫扶中心網(wǎng)。勞動生活保障部將錄入幫扶中心網(wǎng)的困難職工情況，提交主席辦公會議研究，確定補(bǔ)助金額，并在林業(yè)局公開欄進(jìn)行公開。最后由基層工會通知受補(bǔ)對象，以實名制方式領(lǐng)取補(bǔ)助金，并在困難補(bǔ)助收據(jù)中由本人簽名、注明工作單位、家庭住址、身份證號碼、聯(lián)系電話等信息。財務(wù)部門根據(jù)相關(guān)單據(jù)填制記賬憑證，按相應(yīng)的會計科目登記賬薄，編制幫扶專項資金會計報表。

我會在困難職工幫扶上實現(xiàn)了規(guī)范化運(yùn)作，陽光式幫扶。特別在幫扶資金使用方面，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格手續(xù)、嚴(yán)格工作流程、嚴(yán)格管理，為此得到局黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職

工的信賴。企業(yè)負(fù)責(zé)人說，工會主動開展幫扶工作，對困難職工進(jìn)行救助，實際上是為了企業(yè)勞動關(guān)系和諧做了實事，在維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定上發(fā)揮了大作用。

第四篇：扎實推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)

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扎實推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)省、市工商局基層建設(shè)工作會議的要求，工商局結(jié)合自身實際，從五個方面著手推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)。

一、明確指導(dǎo)思想。以創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制為核心，圍繞建設(shè)高效、規(guī)范、和諧的基層工商所，全面規(guī)范工商所的職責(zé)任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、基本設(shè)施及隊伍管理，力爭通過三到五年努力，使全系統(tǒng)基層工商所監(jiān)管效能不斷強(qiáng)化、執(zhí)法水平不斷提高、運(yùn)行體制不斷規(guī)范、干部素質(zhì)不斷提升、工商形象不斷出新，努力推進(jìn)工商行政管理工作轉(zhuǎn)型升級，為地方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

二、確立基本原則。堅持統(tǒng)籌兼顧，全面制定規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容和要求，穩(wěn)步推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)；堅持改革創(chuàng)新，全面整合執(zhí)法資源，著力構(gòu)建監(jiān)管到位、科學(xué)高效的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制；堅持以人為本，注重增強(qiáng)工商所的內(nèi)在活力，最廣泛地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性；堅持因地制宜，在省、市工商局基本規(guī)范的框架內(nèi)，根據(jù)實際情況，科學(xué)劃分類別，實施分類指導(dǎo)。

三、確定工作目標(biāo)。從2009年8月開始，以建設(shè)“服務(wù)型綜合監(jiān)管所”為目標(biāo)，用3到5年的時間，全縣工商系統(tǒng)基層工商所逐步達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范，監(jiān)管制度規(guī)范，執(zhí)法行為規(guī)范，服務(wù)行為規(guī)范，隊伍管理規(guī)范。全面提升基層工作規(guī)范化建設(shè)水平，把基層工商所建設(shè)成為監(jiān)管的主要陣地，執(zhí)法的前沿哨兵，服務(wù)的基層窗口，夯實全縣工商行政管理長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。

四、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，各副局長任副組長，各股（室）、所、隊負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長初步分工為：局長負(fù)責(zé)基層工商所規(guī)范化建設(shè)全面工作；各副局長具體負(fù)責(zé)創(chuàng)新工商所的監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化工商所的機(jī)構(gòu)設(shè)置、抓好工商所的隊伍建設(shè)、健全工商所的激勵機(jī)制、完善工商所的基本設(shè)施工作，并分別掛點(diǎn)聯(lián)系各工商所規(guī)范化建設(shè)。

五、擬定內(nèi)容進(jìn)度。一是組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動。在傳達(dá)學(xué)習(xí)階段，通過召開縣工商局黨組會議統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，召開全體干部職工大會，傳達(dá)省、市工商局基層建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市工商局基層建設(shè)工作會議文件。在宣傳發(fā)動階段，由各掛鉤副局長帶隊，分別到掛鉤工商所組織召開座談會，征求、聽取廣大干部職工對規(guī)范化工作的意見。二是認(rèn)真遴選

確定試點(diǎn)。根據(jù)工商實際，選擇2個工商所做為試點(diǎn)先行。三是探索縣城城區(qū)“一個窗口許可”。經(jīng)過前期論證，并與縣行政服務(wù)中心初步商洽，得到縣行政服務(wù)中心歡迎和支持，答應(yīng)提供進(jìn)駐行政服務(wù)中心所需窗口、工作用房和必要的辦公設(shè)施。四是完善并全面深入推行網(wǎng)格化監(jiān)管。在總結(jié)上半年推行片區(qū)監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任制的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制，依托信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)將監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管任務(wù)分解到組、量化到人、細(xì)化到崗，使監(jiān)管工作縱到底、橫到邊，徹底消滅監(jiān)管盲區(qū)，確保監(jiān)管執(zhí)法到位。五是調(diào)整工商所機(jī)構(gòu)設(shè)置。為適應(yīng)農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢，擬根據(jù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制情況設(shè)置工商所。六是著手準(zhǔn)備工商所崗位資格認(rèn)證考試。主要是以信息化培訓(xùn)為主導(dǎo)，全面推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習(xí)活動，抓好崗位資格認(rèn)證工作，確保人人持證上崗。

第五篇：2012堅持四點(diǎn)一線,扎實推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)

堅持“四點(diǎn)一線”，扎實推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

2009年以來，我所嚴(yán)格按照上級局關(guān)于加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合實際，集思廣益，突出重點(diǎn)，堅持“四點(diǎn)一線”，扎實推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作，取得了良好的成效。一個職責(zé)任務(wù)明確、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、基本設(shè)施配套完善、干部素質(zhì)明顯提高、監(jiān)管機(jī)制科學(xué)高效的“服務(wù)型綜合監(jiān)管所”初具雛形。

一、神泉工商所概況

（一）轄區(qū)情況。神泉工商所轄區(qū)包括神泉鎮(zhèn)和前詹鎮(zhèn)，轄區(qū)面積121平方公里，人口約14.8萬人，現(xiàn)轄42個行政村?，F(xiàn)有市場主體:1575戶，其中:有限責(zé)任公司及其分支65戶、個人獨(dú)資和合伙企業(yè)55戶、外資企業(yè)1戶、農(nóng)民專業(yè)合作社47戶、個體戶1362戶。風(fēng)險行業(yè)63戶；重點(diǎn)行業(yè)11戶。

（二）人員情況。所班子一正兩副，全所共10人。全所大專以上（含大專）學(xué)歷 7人，其中大專 4人，本科 3人。黨員8人。

二、基層規(guī)范化建設(shè)主要做法

（一）把握一個基本點(diǎn)：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力推進(jìn)新局面。所班子高度重視規(guī)范化建設(shè)工作，把規(guī)范化建設(shè)作為工作中的重中之重，迅速成立以所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定方案，建立分工明確、相互協(xié)作的工作機(jī)制，多次召開專題會議研究推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)工作的落實，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管的工作格局。在推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)中，縣局領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的指導(dǎo)和幫助，局長陳填希帶領(lǐng)黨組成員、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人多次親臨現(xiàn)場，就規(guī)范化建設(shè)中的細(xì)節(jié)提出指導(dǎo)意見，切實解決規(guī)范化建設(shè)中碰到的問題，為工商所規(guī)范化建設(shè)指明方向，極大激發(fā)了全所干部職工積極參與規(guī)范化建設(shè)的熱情。為了促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)順利開展，縣局各業(yè)務(wù)股經(jīng)常性深入我所，指導(dǎo)規(guī)范我所的各項業(yè)務(wù)，在各業(yè)務(wù)股室的指導(dǎo)和幫助，切實解決了存在的問題，有效地形成合力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

（二）瞄準(zhǔn)一個切入點(diǎn)：統(tǒng)一外觀標(biāo)識，凸顯形象上新視覺。

1、引入VI理念。按照省、市局的統(tǒng)一部署，我所在規(guī)范化建設(shè)中引入VI理念（視覺識別理念），規(guī)范工商所外觀形象，對辦公樓主體形象“工商行政管理”牌匾、銜牌、戶外指示牌、樓層指示牌、門牌、臺牌、桌牌、會議室形象背景墻、車輛等外觀標(biāo)識制作的色調(diào)按總局的標(biāo)識規(guī)定執(zhí)行，以形成標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的視覺識別系統(tǒng)，展現(xiàn)工商的個性和獨(dú)特風(fēng)貌，不僅提高了隊伍對工商事業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)凝聚力，而且還在潛移默化中表達(dá)和傳遞工商服務(wù)文化的內(nèi)在理念信息。規(guī)范上墻資料，將工商所條例、網(wǎng)格化監(jiān)管示意圖、工作人員情況、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)、廉政風(fēng)險點(diǎn)防范流程圖等重新規(guī)范上墻，樹立整潔規(guī)范的辦公形象。

2、加大硬件投入。我所在縣局的大力支持和幫助下，共投入資

金16.9萬元完善規(guī)范化建設(shè)，其中：投入6.2萬元對辦公樓的大門、臺階、圍墻欄、板頂修漏、內(nèi)墻壁全面進(jìn)行了修造和粉飾，修繕一新；投入5.5萬元制作統(tǒng)一外觀標(biāo)識和黨廉文化欄；投入1.1萬元修整和噴漆執(zhí)法車輛；加大硬件投入，投入4.1萬元改造網(wǎng)絡(luò)線路和配備檔案柜、辦公桌、液晶電腦、手提電腦、投影儀、照相機(jī)、打印復(fù)印掃描傳真一體機(jī)等辦公設(shè)備，統(tǒng)一訂制下發(fā)內(nèi)部文件資料盒，使辦公場所裝修規(guī)范、匾牌統(tǒng)一、工作生活設(shè)施齊全，全面提升了基層工商所規(guī)范化建設(shè)水平，使我所辦公環(huán)境煥然一新，秩序井然，成效斐然。

（三）集中一個著力點(diǎn)：規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，實現(xiàn)管理上新突破。

1、規(guī)范設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)。結(jié)合工商所的實際，按照網(wǎng)格化監(jiān)管模式的需要，整合人力資源。將工商所內(nèi)部調(diào)整設(shè)置為綜合管理組和監(jiān)管執(zhí)法組兩大組，將工商所人員統(tǒng)一劃分為內(nèi)勤管理員、監(jiān)管執(zhí)法員、法制員三類崗位。

2、規(guī)范工作人員行政行為。要求工作人員按照《工商所業(yè)務(wù)工作指引》規(guī)定的業(yè)務(wù)工作任務(wù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和工作流程開展工作，熟悉本崗位工作，做到不錯不漏，熟練運(yùn)用。

3、規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理。制定了工商所《內(nèi)務(wù)安全管理制度》，把工商所安全保衛(wèi)和內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實到位。休息室實行準(zhǔn)軍化管理，室內(nèi)個人物品擺放整齊劃一；建立定期清掃制度，實行每天下班前半小時搞好辦公室衛(wèi)生，周末小掃除，月末大掃除，保持窗明幾凈，環(huán)境整潔，辦公用具擺放整齊。

4、規(guī)范完善制度建設(shè)。重新收集、整理、修訂、補(bǔ)充、制定符合我所實際的市場巡查、行政執(zhí)法、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等一系列制度，形成《神泉工商所制度匯編》，以制度規(guī)范內(nèi)部管理，以制度深化規(guī)范化建設(shè)的成效。

（四）抓住一個關(guān)鍵點(diǎn)：加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)素質(zhì)上新提高。

1、規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促業(yè)務(wù)技能提升。一是實行“周學(xué)習(xí)、月小結(jié)”制度，即每周一組織全所干部職工共同學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、上級文件精神，每月月底召開小結(jié)會，總結(jié)本月的工作經(jīng)驗，解決存在問題，共同提高業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全所人員參加市、縣局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極備戰(zhàn)崗位認(rèn)證考試，提高履行崗位職責(zé)的能力；完善培訓(xùn)方式，堅持以賽代訓(xùn)，去年抽調(diào)干部職工參加市、縣局舉行的“讀書演講比賽”和“加快服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”基礎(chǔ)知識競賽，有效地提高了全所干部職工的學(xué)習(xí)熱情。三是加強(qiáng)考核，以績效考核為重點(diǎn)，在縣局組織考核的基礎(chǔ)上，我所組織對網(wǎng)格行政執(zhí)法、巡查監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)實施全面的量化考核，完善考核獎懲機(jī)制，把考核結(jié)果作為考核、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)，促使各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。

2、規(guī)范監(jiān)督檢查，促科學(xué)監(jiān)管到位。為提升監(jiān)管效能、改革監(jiān)管方式，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管的理念，按照管轄區(qū)域和機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀，我所全面推行網(wǎng)格化監(jiān)管，把轄區(qū)劃分為神泉、沃角、前詹三個網(wǎng)格，由監(jiān)管執(zhí)法一組、二組、三組負(fù)責(zé)。以實現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)市場經(jīng)營秩序良好、舉報申訴及時調(diào)查處理、經(jīng)濟(jì)戶口管理完善規(guī)范為工作目標(biāo)，制訂《神泉工商所網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制》、《神泉工商所網(wǎng)格化管理責(zé)任人職責(zé)》、《市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度》等巡查監(jiān)管制度，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，完善各類臺帳；按要求填寫《市場主體登記事項監(jiān)督檢查表》，及時將檢查結(jié)果錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，切實規(guī)范日常監(jiān)督檢查工作。采取科學(xué)分類、實地核對、檔案更新等措施，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的管理、規(guī)范，推行網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的應(yīng)用及數(shù)據(jù)維護(hù)，確保網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管對象、書式資料、錄入數(shù)據(jù)“三統(tǒng)一”。

3、規(guī)范執(zhí)法辦案，促依法行政落實。我所嚴(yán)格按照上級各項執(zhí)法辦案要求，秉承依法、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的理念開展執(zhí)法辦案工作，從健全制度，規(guī)范程序入手，以“兩人以上，亮證著裝；證據(jù)確鑿，合理裁量；集體評審，案件入網(wǎng)。”為重要內(nèi)容，規(guī)范執(zhí)法主體，完善執(zhí)法程序，將依法行政納入目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法辦案行為。出臺《神泉工商所行政執(zhí)法案件集體討論制度》，進(jìn)一步完善立案審批、明確案件主辦人、大要案件集體討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效防范執(zhí)法辦案風(fēng)險，增強(qiáng)執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、公正性和透明度。大膽探索、積極推廣行政指導(dǎo)工作，加強(qiáng)我所的柔性執(zhí)法，適時靈活地采取符合法律政策要求的引導(dǎo)、勸告、建議等非強(qiáng)制性的管理手段，引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營，督促企業(yè)積極糾正不規(guī)范經(jīng)營行為，增強(qiáng)與行政管理相對人之間的相互理解和溝通，協(xié)調(diào)解決市場監(jiān)管中

各種矛盾，努力構(gòu)建和諧工商。

4、規(guī)范檔案管理，促業(yè)務(wù)工作完善。為使檔案管理工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，有力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的完善到位，我所制定相應(yīng)的檔案管理制度，對檔案的管理、歸檔、查詢等內(nèi)容做出了具體要求。專門設(shè)置檔案室，配備了空調(diào)、滅火器等防潮、防火、防鼠、防蟲等相應(yīng)設(shè)備；購置檔案柜，統(tǒng)一檔案盒和檔案袋的樣式，將黨風(fēng)廉政資料、專項整治資料、會議記錄等進(jìn)行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理，以網(wǎng)格為單位，按一戶一檔建檔立卷，落實專人將網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管卡、年檢驗照表、市場主體監(jiān)督檢查情況等資料整理、歸檔，建立完善、規(guī)范的檔案管理機(jī)制，促進(jìn)工商職能到位。

（五）統(tǒng)攬一條主線：強(qiáng)化廉政建設(shè)，實現(xiàn)作風(fēng)上新轉(zhuǎn)變。

1、搭建廉政監(jiān)督平臺，營造廉政文化氣氛。一是以認(rèn)真開展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為契機(jī)，組織觀看反腐倡廉電教片，嚴(yán)格落實責(zé)任，所長與三位副所長簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。二是結(jié)合“五上”要求，在辦公樓通道統(tǒng)一懸掛廉政警句牌匾和廉政文化宣傳欄，設(shè)置廉政文化電腦桌面和屏保，切實營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔自律氛圍；認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，制作懸掛廉政風(fēng)險點(diǎn)防范牌匾，時刻提醒干部職工自醒自律。三是加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，在工商所咨詢服務(wù)大廳公開工作人員信息、設(shè)置意見箱、監(jiān)督舉報箱，公布監(jiān)督投訴電話，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督；

配備兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，落實兼職紀(jì)檢監(jiān)察員做好工作日記，切實加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。

2、開展述職述廉工作，主動接受群眾監(jiān)督。我所積極開展執(zhí)法人員向市場主體、監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，不斷總結(jié)深化，積極創(chuàng)新方式，把“雙述”會開成工商職能推介會、工商法規(guī)宣講會、黨的宗旨教育會，為服務(wù)對象搭建了解工商、監(jiān)督工商和支持工商的平臺。近三年共征求意見和建議6條，制定整改措施12條，述職述廉活動群眾測評滿意率均達(dá)到98.8%以上，切實將我所的工作置于廣大經(jīng)營戶和社會監(jiān)督之下，促進(jìn)我所各項業(yè)務(wù)公開化、陽光化。

三、基層規(guī)范化建設(shè)取得成效

（一）工商形象進(jìn)一步提升。通過規(guī)范化建設(shè)，改善了辦公條件，實現(xiàn)了辦公環(huán)境設(shè)施完備化、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境舒適化；完善了管理制度，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人；規(guī)范了行政執(zhí)法行為，建立了辦事提速、服務(wù)高效的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，得到了廣大人民群眾和地方黨委的一致好評。

（二）隊伍建設(shè)取得新成效。通過規(guī)范化建設(shè)，基層隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)顯著提升，激發(fā)了隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精神，使我所干部隊伍人心齊、士氣高、干勁足、風(fēng)氣正，極大地促進(jìn)了各項工作的全面開展。

（三）監(jiān)管服務(wù)水平邁上新臺階。通過規(guī)范化建設(shè)，推行科學(xué)有效的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，整合執(zhí)法資源，提高了執(zhí)法效能，延伸了

監(jiān)管領(lǐng)域，消除了監(jiān)管死角，監(jiān)管服務(wù)水平邁上了新臺階。

在市局、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我所的規(guī)范化建設(shè)取得了一定成效，但也存在著一些問題，突出表現(xiàn)為信息化水平不高、制度執(zhí)行力還需進(jìn)一步加強(qiáng)、隊伍整體素質(zhì)未能真正適應(yīng)規(guī)范化要求。下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足，努力當(dāng)好全縣規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)兵。

神泉工商所

二〇一二年十月二十九日