第一篇:2007年工廠初工作會發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好!
下面我代表xxxxxx廠領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報2006年xxxxxx廠的工作和經(jīng)營情況。2006年是我們xxxxxx廠發(fā)展進程中承前啟后的重要時期。06年經(jīng)過廠廣大職工的共同努力全年實現(xiàn)銷售收額3700萬元,利潤300萬元;全年生產(chǎn)沒有出現(xiàn)輕傷以上事故;職工隊伍相對穩(wěn)定,基本上完成了工業(yè)公司黨政
領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將2006年工作匯報如下;
第一部分:主要工作回顧
一、基礎(chǔ)建設(shè)工作:
(一)、堅持技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新,提高市場競爭力
為不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)水平和企業(yè)的競爭能力我們重點做了以下工作。
1、建立完善組織機構(gòu):
2006年xxxx公司從技術(shù)部抽調(diào)專業(yè)人員組成技術(shù)研發(fā)中心,主要職能是了解、研究新技術(shù)、行業(yè)新動態(tài),對外部市場的相關(guān)信息及時捕捉和快速反應(yīng)。
2、不斷完善優(yōu)化工藝:
為提高產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)部通過反復(fù)地論證分析,對原有生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化,成功地將xxxx產(chǎn)品的頸身跳動由原來的0.2mm以上控制到現(xiàn)在的0.05mm以內(nèi),得到了客戶的認(rèn)可和好評。
3、開展新品、新技術(shù)的研發(fā)工作:
公司充分利用現(xiàn)有的工藝技術(shù)條件,開發(fā)出xxxxx,xxxx產(chǎn)品,有效地滿足了市場需求,為爭取訂單創(chuàng)造了有利條件。在研制新產(chǎn)品的同時還對精壓工藝、堆焊工藝、摩擦焊接工藝、焊后熱處理工藝和電鐓制坯工藝進行了研究,為企業(yè)的技術(shù)進步和技術(shù)儲備積累了經(jīng)驗。
4、企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)證工作
2006年經(jīng)過相關(guān)人員的努力,目前我們已經(jīng)取得了xxxx對工廠的認(rèn)證。為下一步產(chǎn)品認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)。
(二)員工隊伍建設(shè)工作:
1、安排人員培訓(xùn)(管理、財務(wù)、人事、安全);
2、組織講座(法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座)
3、考核(進行了一年一度的技工定級考試)
4、隨著市場競爭激烈,技工隊伍人才短缺的問題更加明顯,一段時期以來部分員工由于待遇問題、管理問題主動提出離開公司。這些人員的流失給我們的組織生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定帶來了一定的壓力。公司一方面穩(wěn)定職工情緒,盡可能的提高、改善管理水平和職工待遇。另一方面迅速組織引進、招聘新員工,采取以師帶徒為主,關(guān)注指導(dǎo)為輔的培養(yǎng)方式,加快新員工技能水平的提高,使他們在短期內(nèi)成長起來以保證企業(yè)的發(fā)展需要。
(三)、設(shè)備投資工作
今年按照公司的整體投資計劃要求已完成投資項目164.88萬元,用于購買xxx機床、磨床、普通車床等xxxxx產(chǎn)品的加工設(shè)備以及電力增容設(shè)施,不僅解決了限制現(xiàn)階段生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題,而且也為工廠的未來發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
(四)、建立和完善制度:
2006年一月一日工廠各企業(yè)修訂運行新制度以后,一年中,根據(jù)實際工作的需要,廠各企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要一直堅持不斷的完善各項規(guī)章制度。比如:廠下屬xxxx公司就相繼出臺了《員工履職過錯追究制度》、《機加工產(chǎn)品加工質(zhì)量獎懲規(guī)定》、《出口業(yè)務(wù)過程控制工作流程》、《全員安全獎勵制度》、《工時費標(biāo)準(zhǔn)遞進制度》等規(guī)章、制度,重新修訂了機加工工時標(biāo)準(zhǔn)和鍛打下料標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的修訂和完善,提高和加強了我們的管理水平,同時起到了激勵和促進全體員工務(wù)實、負(fù)責(zé)、認(rèn)真履職的作用,促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
(五)、安全生產(chǎn):
1、安全例會(檢查、整改、評比、通報情況、傳達精神、領(lǐng)導(dǎo)要求重點工作)
2、持續(xù)推進“xxxx”、“xxxx”管理(改善工作環(huán)境、建立優(yōu)良習(xí)慣、促進和保證安全)
3、不斷完善安全制度和安全措施(不斷提高安全工作的管理水平。如:建立安全風(fēng)險評價體系、建立實行鍛工班前檢查制度、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練等)
二、經(jīng)營工作
2006年年初由于市場的變化和我們事先對06年市場預(yù)測不足,第一季度的銷售情況與預(yù)算情況出現(xiàn)了很大的偏差,一季度我們只實現(xiàn)銷售收入734萬元僅完成全年計劃的20%,針對出現(xiàn)的不同問題,公司上下進行了認(rèn)真研究。在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,采取了以下措施。
1、為方便與歐美的業(yè)務(wù)客戶的溝通,海外片區(qū)充實了人員、延長了工作時間。同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺加大了新客戶的開發(fā)力度。經(jīng)過海外部同志的不懈努力,今年的海外銷售達到了700萬元,在重點客戶xxxxx銷量下滑30%的情況下,全年外銷量與05年相比基本持平。在一定程度上解決了海外客戶一家獨大的問題。改善了客戶結(jié)構(gòu)不合理的狀況。
2、推行四級四類服務(wù)體系,對不同客戶、不同需求,提供不同服務(wù).3、針對市場變化適當(dāng)調(diào)整了產(chǎn)品價格;
4、加大了生產(chǎn)計劃中預(yù)測產(chǎn)品的比例,提高產(chǎn)品現(xiàn)貨率;
5、對中間商進一步采取多種形式的分銷激勵制度;
6、切實改善提高服務(wù)質(zhì)量。
7、及時捕捉xxxx廠對新品種的需求信息,開發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品,以此來擴大產(chǎn)品市場。
8、我廠下屬xxxx公司今年以來,確立“雙贏”的經(jīng)營理念和“先貿(mào)易后實
業(yè)”的經(jīng)營思路,圍繞xxxx行業(yè)所需小型產(chǎn)品用國產(chǎn)替代進口。開發(fā)了xxxxxxxxx兩個產(chǎn)品市場.由于采取了以上措施,使得經(jīng)營情況逐步好轉(zhuǎn),總體呈上升趨勢,二、三、四季度實現(xiàn)銷售收入分別比前一季度增長14.3%、8.9%和34.5%。xxxx公司完成了年初董事會下達的銷售任務(wù);xxxx公司和xxxx公司分別超額完成了工廠下達的全年銷售指標(biāo)。
三、穩(wěn)定工作
xxxx廠現(xiàn)有下崗職工、離退休人員合計xxxxx余人,其中月實際到手收入在xxxx元以下的有20%。所以穩(wěn)定工作、幫困工作對我們來說一直是一項重點工作之一。為了保證職工隊伍穩(wěn)定、為了保證生產(chǎn)秩序良好、為了保證不讓我們有任何一個困難職工因經(jīng)濟困難而無法生活下去,我們各級黨政干部作了大量的工作。(比如:困難員工的情況摸底排查、生活補貼的研究發(fā)放、開展再就業(yè)的工作、政策的宣傳解釋工作、年節(jié)慰問工作等等)我們深知發(fā)展是解決問題的最好辦法,今后我們將一如既往、盡心竭力、努力工作,力爭在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位的大力幫助下、在我們?nèi)w員工的共同努力下,盡早實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,改善職工的現(xiàn)有生活水平。為xxxxx公司有一個良好的快速發(fā)展環(huán)境作出我們應(yīng)有的努力和貢獻。
四、按要求順利處理了“xxxxxx”經(jīng)濟案件
2006年8月,工廠在檢察機關(guān)和xxxx紀(jì)委、xxxxxx公司及xxxx紀(jì)委的指導(dǎo)下,處理了xxxxx公司x名干部違法違紀(jì)案件。涉及此案的黨員干部分別受到了留黨察看一年、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、黨內(nèi)警告的處分,兩名干部受到撤銷行政職務(wù)的處分,兩名干部受到免職處理。同時對涉案的x名責(zé)任人分別作出了經(jīng)濟處罰決定,為企業(yè)挽回了因案件發(fā)生給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。
以上就是我們2006年的主要工作
存在的問題
一、對外部市場了解不夠,信息不足,市場預(yù)測能力不足。
二、由于目前公司的產(chǎn)品是小批量多品種,難以形成規(guī)模效應(yīng),這種狀況也導(dǎo)致了技術(shù)力量的分散和工藝設(shè)備的不足,使得生產(chǎn)瓶頸的問題日益突出,直接帶來了生產(chǎn)效率低、材料利用率低等一系列問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),特別是與國外產(chǎn)品相比有較大差距,妨礙了我們的經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
三、企業(yè)缺乏高技術(shù)人才、缺乏高技工人才,影響了企業(yè)的技術(shù)進步和發(fā)展。
第二部分2007年工作打算
一、指導(dǎo)思想
2007我們的各項工作的指導(dǎo)思想是;堅持以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)的中心,以務(wù)實的態(tài)度、用以終為始的思考方式和工作方法開展各項工作。注重工作實效,注重企業(yè)發(fā)展,注重經(jīng)濟效益增長,注重職工的長遠利益,努力努力創(chuàng)建企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面。
二、2007年的主要工作任務(wù)
1、適時調(diào)整管理機構(gòu)、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),整合企業(yè)資源,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要
2、適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低、規(guī)避企業(yè)產(chǎn)品單一所帶來的風(fēng)險
3、堅持以市場為導(dǎo)向,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略
積極開拓國內(nèi)、外xxx產(chǎn)品市場。繼續(xù)強化xxxx和海外市場并重的原則。
4、堅持靠技術(shù)進步、靠提高產(chǎn)品質(zhì)量提升企業(yè)的競爭能力
2007年我們將繼續(xù)開展對新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)活動.通過不斷完善工藝、提高產(chǎn)品檢驗手段來提高產(chǎn)品質(zhì)量。以滿足市場的需要、企業(yè)發(fā)展需要。
5、加強人才隊伍建設(shè),建立人才強企機制,為企業(yè)發(fā)展儲備人才
我們要通過引進人才和培養(yǎng)人才的激勵機制,不斷地凝聚人才來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,同時我們將對現(xiàn)有人才進行梳理,對于不適合企業(yè)發(fā)展的人員要逐步建立退出機制。以保證企業(yè)人才隊伍的生命力和戰(zhàn)斗力。
6、推進信息化工程建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進精益管理。
計劃在xxxx公司逐步引進erp管理模式,2007年首先引進“進、銷、存”的聯(lián)網(wǎng)管理模式。
繼續(xù)推進人才資源信息庫的建立工作,實現(xiàn)人才的動態(tài)管理;
升級和完善xxxx公司網(wǎng)站,樹立企業(yè)形象。
7、繼續(xù)加大力度做好各項基礎(chǔ)建設(shè)工作
(1)繼續(xù)強化安全生產(chǎn)工作
滾動推進《企業(yè)安全風(fēng)險評價體系》的正常運轉(zhuǎn),繼續(xù)推進xxx“xxxx”管理模式,將安全生產(chǎn)管理理念、管理制度、硬件設(shè)施和執(zhí)行力集成起來,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的活動,來強化全員的責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì)。扎實有效地做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。
(2)技術(shù)改造、更新設(shè)備
按照“總體規(guī)劃,分步實施”的原則,繼續(xù)做好投資管理和設(shè)備引進工作,力爭完成xxxx生產(chǎn)線實施到位及xxxx加工設(shè)備調(diào)整到位,擴大產(chǎn)能,提高工作效率和材料利用率,降本增效,推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
(3)繼續(xù)推動企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)證工作
積極辦理氣閥類產(chǎn)品的xxxxx認(rèn)證,xxxxx產(chǎn)品的美國海關(guān)認(rèn)證,為產(chǎn)品進入正規(guī)市場掃除資質(zhì)障礙。同時推進獲得品牌產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的工作。
以上是我們的工作匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
第二篇:XX年工廠初工作會發(fā)言
XX年工廠初工作會發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好!
下面我代表xxxxxx廠領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報XX年xxxxxx廠的工作和經(jīng)營情況。XX年是我們xxxxxx廠發(fā)展進程中承前啟后的重要時期。06年經(jīng)過廠廣大職工的共同努力全年實現(xiàn)銷售收額3700萬元,利潤300萬元;全年生產(chǎn)沒有出現(xiàn)輕傷以上事故;職工隊伍相對穩(wěn)定,基本上完成了工業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將XX年工作匯報如下;
第一部分:主要工作回顧
一、基礎(chǔ)建設(shè)工作:、堅持技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新,提高市場競爭力
為不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)水平和企業(yè)的競爭能力我們重點做了以下工作。
1、建立完善組織機構(gòu):
XX年xxxx公司從技術(shù)部抽調(diào)專業(yè)人員組成技術(shù)研發(fā)中心,主要職能是了解、研究新技術(shù)、行業(yè)新動態(tài),對外部市場的相關(guān)信息及時捕捉和快速反應(yīng)。
2、不斷完善優(yōu)化工藝:
為提高產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)部通過反復(fù)地論證分析,對原有生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化,成功地將xxxx產(chǎn)品的頸身跳動由原來的0.2mm以上控制到現(xiàn)在的0.05mm以內(nèi),得到了客戶的認(rèn) 可和好評。
3、開展新品、新技術(shù)的研發(fā)工作:
公司充分利用現(xiàn)有的工藝技術(shù)條件,開發(fā)出xxxxx,xxxx產(chǎn)品,有效地滿足了市場需求,為爭取訂單創(chuàng)造了有利條件。在研制新產(chǎn)品的同時還對精壓工藝、堆焊工藝、摩擦焊接工藝、焊后熱處理工藝和電鐓制坯工藝進行了研究,為企業(yè)的技術(shù)進步和技術(shù)儲備積累了經(jīng)驗。
4、企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)證工作
XX年經(jīng)過相關(guān)人員的努力,目前我們已經(jīng)取得了xxxx對工廠的認(rèn)證。為下一步產(chǎn)品認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)。
員工隊伍建設(shè)工作:
1、安排人員培訓(xùn);
2、組織講座
3、考核
4、隨著市場競爭激烈,技工隊伍人才短缺的問題更加明顯,一段時期以來部分員工由于待遇問題、管理問題主動提出離開公司。這些人員的流失給我們的組織生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定帶來了一定的壓力。公司一方面穩(wěn)定職工情緒,盡可能的提高、改善管理水平和職工待遇。另一方面迅速組織引進、招聘新員工,采取以師帶徒為主,關(guān)注指導(dǎo)為輔的培養(yǎng)方式,加快新員工技能水平的提高,使他們在短期內(nèi)成長起來以保證企業(yè)的發(fā)展需要。、設(shè)備投資工作
今年按照公司的整體投資計劃要求已完成投資項目164.88萬元,用于購買xxx機床、磨床、普通車床等xxxxx產(chǎn)品的加工設(shè)備以及電力增容設(shè)施,不僅解決了限制現(xiàn)階段生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題,而且也為工廠的未來發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。、建立和完善制度:
XX年一月一日工廠各企業(yè)修訂運行新制度以后,一年中,根據(jù)實際工作的需要,廠各企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要一直堅持不斷的完善各項規(guī)章制度。比如:廠下屬xxxx公司就相繼出臺了《員工履職過錯追究制度》、《機加工產(chǎn)品加工質(zhì)量獎懲規(guī)定》、《出口業(yè)務(wù)過程控制工作流程》、《全員安全獎勵制度》、《工時費標(biāo)準(zhǔn)遞進制度》等規(guī)章、制度,重新修訂了機加工工時標(biāo)準(zhǔn)和鍛打下料標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的修訂和完善,提高和加強了我們的管理水平,同時起到了激勵和促進全體員工務(wù)實、負(fù)責(zé)、認(rèn)真履職的作用,促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
、安全生產(chǎn):
1、安全例會
2、持續(xù)推進“xxxx”、“xxxx”管理
3、不斷完善安全制度和安全措施
二、經(jīng)營工作
XX年年初由于市場的變化和我們事先對06年市場預(yù)測不足,第一季度的銷售情況與預(yù)算情況出現(xiàn)了很大的偏差,一季度我們只實現(xiàn)銷售收入734萬元僅完成全年計劃的20%,針對出現(xiàn)的不同問題,公司上下進行了認(rèn)真研究。在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,采取了以下措施。
1、為方便與歐美的業(yè)務(wù)客戶的溝通,海外片區(qū)充實了人員、延長了工作時間。同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺加大了新客戶的開發(fā)力度。經(jīng)過海外部同志的不懈努力,今年的海外銷售達到了700萬元,在重點客戶xxxxx銷量下滑30 %的情況下,全年外銷量與05年相比基本持平。在一定程度上解決了海外客戶一家獨大的問題。改善了客戶結(jié)構(gòu)不合理的狀況。
2、推行四級四類服務(wù)體系,對不同客戶、不同需求,提供不同服務(wù).3、針對市場變化適當(dāng)調(diào)整了產(chǎn)品價格;
4、加大了生產(chǎn)計劃中預(yù)測產(chǎn)品的比例,提高產(chǎn)品現(xiàn)貨率;
5、對中間商進一步采取多種形式的分銷激勵制度;
6、切實改善提高服務(wù)質(zhì)量。
7、及時捕捉xxxx廠對新品種的需求信息,開發(fā)具有競爭力的新產(chǎn)品,以此來擴大產(chǎn)品市場。
8、我廠下屬xxxx公司今年以來,確立“雙贏”的經(jīng)營理念和“先貿(mào)易后實業(yè)”的經(jīng)營思路,圍繞xxxx行業(yè)所需 小型產(chǎn)品用國產(chǎn)替代進口。開發(fā)了xxxxxxxxx兩個產(chǎn)品市場.由于采取了以上措施,使得經(jīng)營情況逐步好轉(zhuǎn),總體呈上升趨勢,二、三、四季度實現(xiàn)銷售收入分別比前一季度增長14.3%、8.9%和34.5%。xxxx公司完成了年初董事會下達的銷售任務(wù);xxxx公司和xxxx公司分別超額完成了工廠下達的全年銷售指標(biāo)。
三、穩(wěn)定工作
xxxx廠現(xiàn)有下崗職工、離退休人員合計xxxxx余人,其中月實際到手收入在xxxx元以下的有20%。所以穩(wěn)定工作、幫困工作對我們來說一直是一項重點工作之一。為了保證職工隊伍穩(wěn)定、為了保證生產(chǎn)秩序良好、為了保證不讓我們有任何一個困難職工因經(jīng)濟困難而無法生活下去,我們各級黨政干部作了大量的工作。我們深知發(fā)展是解決問題的最好辦法,今后我們將一如既往、盡心竭力、努力工作,力爭在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位的大力幫助下、在我們?nèi)w員工的共同努力下,盡早實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,改善職工的現(xiàn)有生活水平。為xxxxx公司有一個良好的快速發(fā)展環(huán)境作出我們應(yīng)有的努力和貢獻。
四、按要求順利處理了“xxxxxx”經(jīng)濟案件
XX年8月,工廠在檢察機關(guān)和xxxx紀(jì)委、xxxxxx公司及xxxx紀(jì)委的指導(dǎo)下,處理了xxxxx公司x名干部違法違 紀(jì)案件。涉及此案的黨員干部分別受到了留黨察看一年、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、黨內(nèi)警告的處分,兩名干部受到撤銷行政職務(wù)的處分,兩名干部受到免職處理。同時對涉案的x名責(zé)任人分別作出了經(jīng)濟處罰決定,為企業(yè)挽回了因案件發(fā)生給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。
以上就是我們XX年的主要工作
存在的問題
一、對外部市場了解不夠,信息不足,市場預(yù)測能力不足。
二、由于目前公司的產(chǎn)品是小批量多品種,難以形成規(guī)模效應(yīng),這種狀況也導(dǎo)致了技術(shù)力量的分散和工藝設(shè)備的不足,使得生產(chǎn)瓶頸的問題日益突出,直接帶來了生產(chǎn)效率低、材料利用率低等一系列問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),特別是與國外產(chǎn)品相比有較大差距,妨礙了我們的經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
三、企業(yè)缺乏高技術(shù)人才、缺乏高技工人才,影響了企業(yè)的技術(shù)進步和發(fā)展。
第二部分XX年工作打算
一、指導(dǎo)思想
XX我們的各項工作的指導(dǎo)思想是;堅持以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)的中心,以務(wù)實的態(tài)度、用以終為始的思考方式和工作方法開展各項工作。注重工作實 效,注重企業(yè)發(fā)展,注重經(jīng)濟效益增長,注重職工的長遠利益,努力努力創(chuàng)建企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的新局面。
二、XX年的主要工作任務(wù)
1、適時調(diào)整管理機構(gòu)、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),整合企業(yè)資源,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要
2、適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低、規(guī)避企業(yè)產(chǎn)品單一所帶來的風(fēng)險
3、堅持以市場為導(dǎo)向,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略
積極開拓國內(nèi)、外xxx產(chǎn)品市場。繼續(xù)強化xxxx和海外市場并重的原則。
4、堅持靠技術(shù)進步、靠提高產(chǎn)品質(zhì)量提升企業(yè)的競爭能力
XX年我們將繼續(xù)開展對新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)活動.通過不斷完善工藝、提高產(chǎn)品檢驗手段來提高產(chǎn)品質(zhì)量。以滿足市場的需要、企業(yè)發(fā)展需要。
5、加強人才隊伍建設(shè),建立人才強企機制,為企業(yè)發(fā)展儲備人才
我們要通過引進人才和培養(yǎng)人才的激勵機制,不斷地凝聚人才來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,同時我們將對現(xiàn)有人才進行梳理,對于不適合企業(yè)發(fā)展的人員要逐步建立退出機制。以保證企業(yè)人才隊伍的生命力和戰(zhàn)斗力。
6、推進信息化工程建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進精益管 理。
計劃在xxxx公司逐步引進ERP管理模式,XX年首先引進“進、銷、存”的聯(lián)網(wǎng)管理模式。
繼續(xù)推進人才資源信息庫的建立工作,實現(xiàn)人才的動態(tài)管理;
升級和完善xxxx公司網(wǎng)站,樹立企業(yè)形象。
7、繼續(xù)加大力度做好各項基礎(chǔ)建設(shè)工作
繼續(xù)強化安全生產(chǎn)工作
滾動推進《企業(yè)安全風(fēng)險評價體系》的正常運轉(zhuǎn),繼續(xù)推進xxx“xxxx”管理模式,將安全生產(chǎn)管理理念、管理制度、硬件設(shè)施和執(zhí)行力集成起來,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的活動,來強化全員的責(zé)任意識,提高全員的安全素質(zhì)。扎實有效地做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。
技術(shù)改造、更新設(shè)備
按照“總體規(guī)劃,分步實施”的原則,繼續(xù)做好投資管理和設(shè)備引進工作,力爭完成xxxx生產(chǎn)線實施到位及xxxx加工設(shè)備調(diào)整到位,擴大產(chǎn)能,提高工作效率和材料利用率,降本增效,推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。
(3)繼續(xù)推動企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)證工作
積極辦理氣閥類產(chǎn)品的xxxxx認(rèn)證,xxxxx產(chǎn)品的美國海關(guān)認(rèn)證,為產(chǎn)品進入正規(guī)市場掃除資質(zhì)障礙。同時推進獲得品牌產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的工作。
以上是我們的工作匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
第三篇:工作會發(fā)言[模版]
四、對本職工作的思考與探討
我的本職工作涉及到銷售、儲運、選題建設(shè)、出版資源聚集、內(nèi)部管理等方面。結(jié)合新形勢變化和本職工作,我覺得2014年的工作要在以下方面有所提升或者突破。
1.銷售方面
(1)如何在產(chǎn)品不增加的前提下完成銷售任務(wù)?適當(dāng)增加定價;提高平均銷售折扣;提高單品銷售總數(shù);在銷售薄弱省份爭取銷售突破等。
(2)如何降低退貨總量和退貨率?加強退貨考核的合同約束;控制印數(shù)和發(fā)貨數(shù),做到根據(jù)訂單精準(zhǔn)發(fā)貨;加強終端銷售的促銷拉動,提高實銷率。
(3)精簡人員后如何保證銷售不受影響?調(diào)整人員崗位布局,使之更趨合理,提高效率;完善考核機制,激勵員工更大潛能;在成熟省份試行新的業(yè)務(wù)模式,不再配本地業(yè)務(wù)員;采取系列措施,增強與代理商及各級客戶的親和黏度,促進產(chǎn)品的銷售。
2.儲運方面
(1)人員優(yōu)化后如何保證旺季發(fā)貨的高效準(zhǔn)期?人員分組的動態(tài)調(diào)整,旺季退書組補充到發(fā)書組;旺季聘用臨時人員;繼續(xù)把打大包工作委托給裝訂廠。
(2)如何應(yīng)對庫面減少對日常工作的影響?科學(xué)規(guī)劃庫位,提高庫位使用效率;根據(jù)發(fā)貨需要,控制產(chǎn)品的入庫節(jié)奏,節(jié)省庫位;合理安排大批退貨與發(fā)貨旺季的時間段。
3.編輯工作
(1)2014年的重點選題方向:國家書法教材及其系列配套選題;幼兒園系列教材選題。
(2)2014年新的增長點:通過合作聚集市場上成熟的民營公司的高中、中高考、試卷類教輔加盟出版,補充我們產(chǎn)品顯的薄弱環(huán)節(jié),通過合作培育編輯對產(chǎn)品的把握,最終達到獨立策劃自主選題的目的。
(3)2014年的出版管理工作如何實現(xiàn)高效與風(fēng)險控制兼顧?借鑒北教社、陜西人民教育社經(jīng)驗,優(yōu)化流程,減少審批環(huán)節(jié);與合作商充分溝通,達成雙方認(rèn)可的合規(guī)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四篇:安全工作會發(fā)言
同志們:
剛才,我們收聽收看了國務(wù)院進一步加強食品安全工作電視電話會議,副總理作了重要的講話。下面,結(jié)合實際,就貫徹落實好會議精神,我再講5點意見。
一、要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢
民以食為天,食以安為先。食品安全關(guān)系廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系黨和政府的形象。今年以來,全國已經(jīng)接連-發(fā)生了的毒韭菜事件,、等地的毒豇豆事件,陜西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市場等惡性案件,食品安全監(jiān)管的任務(wù)還很艱巨,形勢依然嚴(yán)峻。就而言,近年來,我們對食品安全監(jiān)管工作高度重視,加強了監(jiān)管力度,但是食品安全源頭治理工作依然繁重,監(jiān)管工作進展不平衡,個別食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模孝底子雹設(shè)施差,農(nóng)村監(jiān)管力量薄弱等問題還較為突出。對此,我們一定要保持清醒頭腦,切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進一步堅定信心,迎難而上,全面加強食品安全監(jiān)管工作,確保全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,確保社會大局和-諧穩(wěn)定。
二、要突出工作重點
要以創(chuàng)建“食品安全市”為載體、為抓手,明確任務(wù),突出重點,強化監(jiān)管,深化整治,切實把食品安全工作抓實抓好。一要突出重點品種、重點企業(yè)、重點區(qū)域,強化種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲服務(wù)、進出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,特別是對腐竹、三粉、畜牧產(chǎn)品要重點加強監(jiān)管。只有監(jiān)管到位,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能及時整改。二要在全市開展食品安全大檢查,加大對違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的整治力度,嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑的生產(chǎn)、流通和使用。三要扎實推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,進一步加強農(nóng)村食品安全“兩網(wǎng)”建設(shè),充實基層監(jiān)管力量,提高農(nóng)村食品安全監(jiān)管水平。
三、要落實工作責(zé)任
食品安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,必須嚴(yán)格落實食品安全責(zé)任體系。要按照屬地管理、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,地方政府對食品安全負(fù)總責(zé),職能部門各司其責(zé)。食品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,把食品安全落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),每個崗位、每個員工。要建立健全食品安全責(zé)任追究制度,對出現(xiàn)食品安全問題的地方政府、職能部門以及企業(yè),要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。當(dāng)前,要進一步加強對“五一”黃金周前后流通領(lǐng)域、餐飲行業(yè)的食品安全監(jiān)管。
四、要健全長效機制
食品安全是一項長期、系統(tǒng)的工作,必須靠健全完善的長效機制作為保障。一要建立食品安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺,完善食品安全有害因素與食源性疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,有關(guān)部門要做到資源共享、信息共享。開展食品安全風(fēng)險和隱患評估工作,健全食品安全預(yù)警機制。二要加強重大食品安全事故應(yīng)急單位的協(xié)同配合,增強應(yīng)急處置能力,對食品安全事故做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。三要切實加強對食品安全整頓的督導(dǎo)檢查,對食品安全問題突出且長期得不到解決的地方和單位,要通報批評、督促整改。
五、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)
食品安全監(jiān)管工作涉及面廣、綜合性強,工作責(zé)任大。各級黨委、政府要將食品安全工作擺上重要位置,建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機構(gòu),及時解決食品安全工作中的困難和問題。衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商、食品監(jiān)管等各有關(guān)部門和單位,要堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,密切協(xié)作,形成合力。要進一步加大對食品安全監(jiān)管的投入,加強執(zhí)法隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作,為食品安全工作開展提供堅實保障。
總之,希望通過各級各部門的共同努力,使市的食品安全工作提升到一個新水平。
第五篇:全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會發(fā)言
全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會發(fā)言
同志們:
在新春佳節(jié)即將來臨之際,鎮(zhèn)黨委、政府召開這次全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議,主要是對20xx年的工作總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,對2013年工作分析形勢,激勵斗志,確保新的一年各項工作開好頭起好步。會上,我們對20xx先進單位和先進個人進行了隆重表彰。這次表彰比往年獎項多、獎金多,獎勵資金達58萬元。我們今年增設(shè)了五項新農(nóng)村建設(shè)的單項獎,主要目的就是通過資金獎勵引導(dǎo)各村立足實際,真抓實干;擴大了“十佳機關(guān)干部”和“明星村黨支部書記”、“優(yōu)秀村干部”覆蓋面,激勵更多的同志愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進。在今天的會上北池村獲得8項獎勵,上營村獲得7項獎勵,南池村獲得6項獎勵,我們就是要在全鎮(zhèn)形成比發(fā)展,比干勁,有作為才會有地位的濃厚氛圍。希望,受到表彰的同志不驕不躁,再接再厲;沒有受到表彰的同志要學(xué)習(xí)先進,趕超先進,立足崗位,多做貢獻。剛才,經(jīng)濟發(fā)展辦公室、倉溝黨總支負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言,這些同志的發(fā)言思路清晰,重點突出,決心很大。市人大姜主任還要給我們作精彩的講話,提具體要求,這些要求對于加快我鎮(zhèn)發(fā)展具有很強的指導(dǎo)意義,大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會、迅速落實,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見,我講三個方面的意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)清形勢,進一步增強加快發(fā)展的信心和決心
20xx年,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷程中很不平凡的一年。一年來,按照市委、市政府差異化考核、特色化發(fā)展的要求,我們圍繞年初確定的工作思路,搶抓機遇,攻堅克難,銳意進取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年各項任務(wù)目標(biāo),推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。我鎮(zhèn)先后榮獲山東省宜居宜業(yè)生態(tài)城鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)、山東省“無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、山東省食用菌行業(yè)先進鎮(zhèn)、第五批全省農(nóng)機安全示范鎮(zhèn)、棗莊市秸稈粉碎還田示范鎮(zhèn)、棗莊市文明鎮(zhèn)等榮譽稱號。在全市綜合表彰大會上,我鎮(zhèn)榮獲全市目標(biāo)考核二等獎.我們所在的城市經(jīng)濟類的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,北辛街道是一等獎,我們和龍泉街道并列二等獎。我鎮(zhèn)在c類方陣中,無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、經(jīng)濟總量,財政實力都不占優(yōu)勢的前提下,解放思想,敢字當(dāng)先,突出特色,通過一年的艱辛付出,取得了這份沉甸甸的榮譽。這份成績的取得,比去年的一等獎分量更重,因為這是市委、市政府實施差異化考核后的第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序,說明我們發(fā)展的思路是正確的,我們的工作也得到了市委、市政府的認(rèn)可。同時,我鎮(zhèn)還獲得招商引資先進集體、小微企業(yè)發(fā)展先進集體、節(jié)能降耗先進集體、武裝工作先進集體等單項獎。近期要召開的農(nóng)村工作會上,我們可能還要獲得5個單項獎,也是歷年來獲得單項獎最多的一年。總結(jié)20xx年的工作,主要有五個特點。
第一個特點,重點項目建設(shè)質(zhì)量高。去年,我鎮(zhèn)通過企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商,引進過千萬元項目21個,其中過億元項目4個,全鎮(zhèn)到位境內(nèi)資金10.2億元,完成任務(wù)的127%;到位境外資金127萬美元,是年初確定任務(wù)的2倍。投資3174萬美元的飛騰電子鋰離子電池生產(chǎn)項目,是開發(fā)區(qū)落戶在我鎮(zhèn)的第一個項目,也是境外資金項目。投資4.6億元的三合機械數(shù)控金屬自動帶鋸床生產(chǎn)項目,在全市紅荷節(jié)期間集中奠基,目前主體工程正在快速施工中。投資3.6億元的瑞宇新能源項目和投資8000萬元的凱利新能源項目已投產(chǎn),納入魯南高科技化工園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃。全市重點項目觀摩會,觀摩了我鎮(zhèn)的飛騰電子項目、三合機械擴建項目、瑞宇新能源項目,市委董書記在最后點評時,對我們這三個項目的評價是既有投資規(guī)模、又有科技含量和外向度。同時,投資6000萬元的同得利耐火材料生產(chǎn)線建設(shè)項目、投資3600萬元的中瀚工貿(mào)礦山配件項目等13個過千萬元項目已投產(chǎn)達效,為經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。
第二個特點,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點多。我鎮(zhèn)企業(yè)達到200余家,其中規(guī)模以上企業(yè)達到26家,規(guī)模企業(yè)總量位居全市各鎮(zhèn)街第二位,機械制造、食品醫(yī)藥、新能源、建安開發(fā)、家居裝飾等五大支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。同時,我們創(chuàng)造了“四個第一”。一是出口創(chuàng)匯全市第一。我鎮(zhèn)14家企業(yè)擁有自營進出口權(quán),2家企業(yè)獲得海關(guān)aa類管理資格,20xx年出口實現(xiàn)3236萬美元,出口總量位居全市第一名。三合機械鋸床類產(chǎn)品出口量位居全國第一位,機電產(chǎn)品出口連續(xù)四年居棗莊市第一名。二是融資平臺棗莊第一。三合機械公司和益康藥業(yè)公司是xx市最先在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的兩家企業(yè),其中三合公司是棗莊市第一家進入資本市場融資的企業(yè)。目前這兩家企業(yè)均啟動上市程序,并進入財務(wù)輔導(dǎo)期。三是研發(fā)中心全市第一。我們的企業(yè)技術(shù)中心比較多、級別非常高,瑞宇公司與高豐企業(yè)(香港)有限公司合作建設(shè)的山東省魯港動力電池合作研究中心被評為省級國際科技合作研究中心,全鎮(zhèn)省級技術(shù)中心達到6個。益康藥業(yè)公司承建的山東省晶型藥物研究重點實驗室,達到國家級實驗室標(biāo)準(zhǔn);同得利公司建設(shè)了魯南地區(qū)首家水泥技術(shù)研發(fā)中心,已申報棗莊市企業(yè)技術(shù)中心。四是爭取上級資金全市第一。我鎮(zhèn)3次召開企業(yè)家座談會,宣傳市委、市政府推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)政策,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)項目、技術(shù)創(chuàng)新項目,爭取獲得上級扶持。20xx年,我們企業(yè)實施高新技術(shù)項目6個,3個項目納入國家級重點項目,3個項目納入省技改項目;實施技術(shù)創(chuàng)新項目14個,其中5個項目納入省技術(shù)創(chuàng)新計劃,累計獲得上級扶持資金3000余萬元。其中,益康藥業(yè)公司5個項目納入市級以上重點項目,爭取各級獎補資金1598萬元。瑞宇公司獲得國家工信部淘汰落后產(chǎn)能獎補資金960萬元。在全市綜合表彰會上,我鎮(zhèn)企業(yè)累計獲得市委、市政府獎勵資金78.5萬元,其中益康藥業(yè)公司的院士工作站獲得30萬元獎勵,6家企業(yè)12項專利獲得獎金8.1萬元。4家企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定達54項,其中瑞元香料公司參與30種香料的國標(biāo)制定,益康藥業(yè)公司參與12種藥品的國標(biāo)制定,三合機械公司新制訂的磁液復(fù)合數(shù)控折彎機企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得了2萬元獎勵。
第三個特點,城鎮(zhèn)建設(shè)力度大。我們抓住納入中心城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的機遇,按照全域城鎮(zhèn)化建設(shè)要求,按照城市的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)xx。規(guī)劃建設(shè)了“一城四社區(qū)”,目前,南街社區(qū)已順利上房,水電氣等配套設(shè)施全部達到城市標(biāo)準(zhǔn)。古石社區(qū)11棟樓已有9棟樓主體工程封頂,其余2棟即將封頂,今年5月份力爭上房。古石社區(qū)是20xx年在全市新開工建設(shè)的社區(qū)中進度最快、效果最好,遠市長在全市社區(qū)建設(shè)會議上進行了表揚,市人大常委會視察新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及入住工作座談會在我鎮(zhèn)召開。我鎮(zhèn)境內(nèi)的龍泉南路綠化最初并沒有列為全市20xx年工作重點,由于我們主動申請,超前服務(wù),保障了綠化工程順利實施,市領(lǐng)導(dǎo)及社會各界給予了我鎮(zhèn)很高評價。龍泉南路已成為我鎮(zhèn)與城區(qū)融合式發(fā)展的主要通道,不僅把城區(qū)的空間拉大了、把城市的風(fēng)景線拉長了,而且為開發(fā)區(qū)項目建設(shè)拓寬了空間,成為拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛的主要干道。
第四個特點,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實。全年用于農(nóng)田升級改造、土地綜合整治、塘壩治理的投資達到2660萬元,其中8000畝土地整理項目納入國家級土地整理項目,現(xiàn)已完成工程量的90%,全部竣工后,可全面解決東部山區(qū)15個村行路難、耕種難、灌溉難、用電難“四難”問題。按照全國農(nóng)村改革試驗區(qū)的要求,全年流轉(zhuǎn)土地1200畝,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社6家。4家合作社納入“兩級市”農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點合作社,3家合作社辦理土地使用產(chǎn)權(quán)抵押貸款,預(yù)計可獲得農(nóng)商銀行貸款280萬元。積極探索“土地托管”模式,從農(nóng)業(yè)服務(wù)入手促進土地集約化管理,成為繼土地流轉(zhuǎn)之后另一種土地集約化經(jīng)營模式的創(chuàng)新,得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,棗莊市梁書記專程到馮西村調(diào)研,在棗莊三秋秸稈綜合利用和禁燒工作總結(jié)表彰會上,重點講了我們的改革性舉措,給予高度評價。在高效農(nóng)業(yè)方面,南池誠源香菇合作社推廣了立體種植、多季栽培、多批次出菇技術(shù),成為高產(chǎn)、高效、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū),被納入山東省“星火計劃”科技項目。現(xiàn)代畜牧業(yè)有了實質(zhì)性突破,德力盈肉兔養(yǎng)殖基地成為山東省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地,和利升養(yǎng)殖場是正在建設(shè)的省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。
第五個特點,民生工程投資力度大。我鎮(zhèn)實施的“十項民生工程”和“百件惠民實事”取得了實效。投資200余萬元對11個村辦公場所進行新建和改建,促進了全鎮(zhèn)村級辦公場所全面升級完善。新建文明幸福村6個,受到了市里表彰。實施農(nóng)村公路網(wǎng)化工程,硬化道路31條、28.9公里,我鎮(zhèn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。新建電子監(jiān)控村9個,我鎮(zhèn)村級和學(xué)校電子監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋。實施5個村農(nóng)網(wǎng)升級改造,配合了220千伏奚仲輸變電工程在我鎮(zhèn)區(qū)域施工,保障了重點項目電力需要。實施5處學(xué)校的教學(xué)樓和學(xué)生公寓建設(shè),目前3處已投入使用,2處主體工程已竣工。新農(nóng)合和養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋,其中新農(nóng)合在全市率先完成2013年收繳任務(wù),養(yǎng)老保險超額完成任務(wù)。安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作均取得了良好成效,確保了社會和諧穩(wěn)定
分析我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成效的深層次原因,主要得益于五個方面。
一是得益于我鎮(zhèn)發(fā)展定位的準(zhǔn)確。
市委、市政府實施了全域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,按照中心城區(qū)“4+5”發(fā)展格局,我鎮(zhèn)與東沙河、洪緒、姜屯、龍陽周邊5鎮(zhèn)納入中心城區(qū)發(fā)展范圍。同時,市委對各鎮(zhèn)街進行差異化考核,我鎮(zhèn)納入城鎮(zhèn)和服務(wù)業(yè)類鎮(zhèn)街。我們所在的南部區(qū)域,作為中心城區(qū)的新型工業(yè)示范區(qū),以發(fā)展民營經(jīng)濟為主,加快推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升配套,積極發(fā)展生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè),促進開發(fā)區(qū)與中心城區(qū)融合發(fā)展。這個定位,把我鎮(zhèn)的發(fā)展空間拉大了,把我鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿ν诰虺鰜砹?。我?zhèn)立足這個定位,全力引進重點項目,大力發(fā)展新型工業(yè),使經(jīng)濟實力快速提升,為城市化建設(shè)提供了產(chǎn)業(yè)支撐。二是得益于市委、市政府對改革的高度關(guān)注。
棗莊被列為國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家資源枯竭城市轉(zhuǎn)型試點市,xx被農(nóng)業(yè)部列為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),“兩級市”對改革的重視程度前所未有。市委、市政府高度關(guān)注全域城鎮(zhèn)化,反復(fù)論證各項規(guī)劃,全力推動城市建設(shè)向高層次發(fā)展。在政治體制上,市里出臺了擴權(quán)強鎮(zhèn)的文件,穩(wěn)步實施擴權(quán)強鎮(zhèn)改革,將19個市直部門的130多項權(quán)限下放到21個鎮(zhèn)街。在經(jīng)濟上,實施“稅收屬地管理,新增財力共享”的財稅體制改革,增加了鎮(zhèn)街稅收地方留成的分配比例,大大激發(fā)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展活力。三是得益于我們有一支高素質(zhì)的人才隊伍。
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)干部思路開闊、善于創(chuàng)新、能打硬仗,黨委、政府安排的各項工作都能夠快速、高效地完成,整體工作在全市實現(xiàn)了位次前移。我們的村干部在基層工作的最前線,為改革發(fā)展穩(wěn)定付出了辛勤勞動,做出了突出貢獻。我鎮(zhèn)的企業(yè)家具有開放包容的精神,敢為人先的膽識,現(xiàn)代化的管理知識,在激烈的競爭中培植了我鎮(zhèn)獨特的發(fā)展優(yōu)勢。我鎮(zhèn)引進的科研人才層次高、影響力大,全市5家院士工作站我鎮(zhèn)占2家,泰山學(xué)者呂揚教授是我國晶型藥物研發(fā)的領(lǐng)軍人才,使我鎮(zhèn)的科技創(chuàng)新?lián)屨剂巳珖萍紕?chuàng)新的前沿領(lǐng)域。
四是得益于我鎮(zhèn)完善的工作推進機制。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》和《月考核細則》,并每月通報考勤結(jié)果,做到了制度化管理、規(guī)范化運作。對重點任務(wù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部分線指揮、每周調(diào)度,并召開半年工作述職報告會,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。對重點工作、難點工作制訂激勵措施,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),確保了各級干部對黨委、政府安排的各項工作立說立行,迅速落實,促進了全鎮(zhèn)各項工作“爭先進位,跨越發(fā)展”。五是得益于全鎮(zhèn)上下的敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、敢于創(chuàng)新、敢于超越。
年初,我鎮(zhèn)提出了“四個敢于”的口號,開展“解放思想,科學(xué)發(fā)展”大討論活動,組織鎮(zhèn)村干部外出參觀、拓展訓(xùn)練,組織全體機關(guān)干部上臺演講,激發(fā)了各級干部的干勁和潛能。全鎮(zhèn)各部門圍繞單項工作爭第一、全面工作創(chuàng)一流的目標(biāo),定位工作、謀劃思路、激發(fā)活力。尤其是黨建工作很有創(chuàng)新性,我鎮(zhèn)舉辦的非公企業(yè)黨員文化藝術(shù)節(jié)上升到全市的活動,我們的大學(xué)生村官管理、第一書記管理、流動黨員管理都創(chuàng)出了特色,中宣部黨建欄目雜志社到我鎮(zhèn)調(diào)研大學(xué)生村官工作情況;人民日報記者到北古石采訪第一書記工作情況,在十八大期間,在農(nóng)村版刊登了“北古石的新希望”,引起了很好的反響。我鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟社會的發(fā)展成就振奮人心,積累的工作經(jīng)驗彌足珍貴。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,向一貫支持xx發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),尤其是幫包的姜主任,以及奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾、各界人士、外來客商表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們在經(jīng)濟社會發(fā)展中,還存在不少差距和問題。一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合競爭力有待增強。我鎮(zhèn)骨干企業(yè)少,支柱稅源少,剛性支出大,財政收支矛盾的問題仍較突出。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠完善。我鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理,工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后。產(chǎn)業(yè)集群不夠突出,缺少規(guī)模大、帶動能力強的支柱產(chǎn)業(yè)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不夠快。按中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),特別是與我們同一方陣的街道相比還有較大差距。四是發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)化。少數(shù)干部思想還不夠解放,一些群眾反映突出的民生問題解決得還不夠到位等。對于這些問題,我們必須高度重視,全面分析原因,積極研究對策,采取更加有力的措施,在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、理清思路,突出重點,再創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢
2013年是將是我鎮(zhèn)加速崛起、全面騰飛的關(guān)鍵年。在新一年開始之際,謀劃好新一年的發(fā)展思路至關(guān)重要。剛才,龍書記傳達了《工作要點》,這個《要點》是按照全市新一年工作部署,根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢,經(jīng)過充分論證制定的,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,立足崗位職責(zé)抓好貫徹落實。就新一年的工作,我提六點要求。
(一)全力推進重點項目建設(shè),培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
發(fā)展是第一要務(wù),抓發(fā)展必須要抓項目。機械制造、食品醫(yī)藥、新能源、不銹鋼制品、建安開發(fā)是我鎮(zhèn)的五大支柱產(chǎn)業(yè),我們要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)引項目,多引進產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目、產(chǎn)業(yè)鏈高端項目。要突出企業(yè)招商,我們的企業(yè)家要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強和中央直屬、省屬大企業(yè),重點在引進大企業(yè)、大集團和利用境外資金上實現(xiàn)更大突破。今后一個時期我鎮(zhèn)將成為開發(fā)區(qū)重點項目落戶的集中區(qū)域,我們一定要服務(wù)好開發(fā)區(qū)重點項目建設(shè)。全市3平方公里的不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃在我鎮(zhèn),上半年在龍泉南路東側(cè)打通區(qū)間路,并以騰達公司為依托,在全球范圍內(nèi)招商,打造全國最大的不銹鋼制品基地。同時,市里將推進祥源南路續(xù)建工程,為投資11.1億元的山田橡膠輪胎生產(chǎn)項目落戶拓寬空間。不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和山田橡膠輪胎生產(chǎn)項目都涉及供地問題,涉及到的黨總支和村一定要積極配合,確保項目建設(shè)順利推進。三合機械公司為盡快達到上市產(chǎn)能要求,在實施數(shù)控金屬自動帶鋸床項目建設(shè)的同時,全力啟動投資1.2億元的精密鑄造項目建設(shè),使企業(yè)規(guī)模迅速膨脹。飛騰電子鋰離子電池生產(chǎn)項目是境外資金項目,我們一定要做好服務(wù),確保順利建設(shè)、按期投產(chǎn),提前完成境外資金引進任務(wù)。對正在洽談的項目,要跟蹤推進,靠上聯(lián)絡(luò),確保投資規(guī)模大、科技含量高、成長性好的項目順利落地。(二)培植壯大本土企業(yè),建設(shè)新型工業(yè)示范區(qū)。
今年,市委繼續(xù)實行分類管理、分組考核,充分體現(xiàn)差異化。按照考核要求,我鎮(zhèn)屬于城市經(jīng)濟類,重點培植壯大民營經(jīng)濟。我們將叫響扶持本土企業(yè)發(fā)展的口號,堅持內(nèi)商、外商同等對待,鼓勵各類企業(yè)擴大規(guī)模、提升實力、轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是科技創(chuàng)新要向高端化發(fā)展。我鎮(zhèn)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢。去年,我鎮(zhèn)申報的特色工作是高新技術(shù)孵化園建設(shè),今年,我們的孵化園要發(fā)揮作用,在2家院士工作站的基礎(chǔ)上,益康藥業(yè)公司計劃再建立博士后工作站,匯聚更多的人才,為科技創(chuàng)新提供持續(xù)動力。要加大科技投資力度,三合機械、瑞宇新能源、飛騰電子、惠豐機械和龍華機械這些有條件的企業(yè)都要建設(shè)研發(fā),同時同得利、凱利、聚鑫等符合條件的企業(yè)要積極申報棗莊市級企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)研發(fā)更加規(guī)范、更加專業(yè)。瑞元、益康、瑞宇、三合總結(jié)參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)驗,在更寬領(lǐng)域爭取行業(yè)話語權(quán)。企業(yè)要注重品牌建設(shè),在鞏固提升2個山東省名牌產(chǎn)品、5個山東省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭在創(chuàng)建“中國馳名商標(biāo)”上有新突破。二是技術(shù)改造向縱深發(fā)展。技術(shù)改造是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,是在用最小的投資獲得最大的利潤。今年,我鎮(zhèn)實施以“十項技改、百企升級”為主要內(nèi)容的“雙十雙百”工程。實施10項技改項目,包括益康藥業(yè)公司的粉針車間改造、小容量注射劑車間改造、瑞宇公司蓄電池機械與化學(xué)法處理循環(huán)利用項目,這些項目要擠進全國、全省重點技改的盤子。圍繞全鎮(zhèn)的五大支柱產(chǎn)業(yè),鼓勵100家企業(yè)進行技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、規(guī)模升級,在全鎮(zhèn)形成微型到小型、小型到中型、中型到大型的快速成長梯次推進格局。今年的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是,全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達到27家,主營業(yè)務(wù)收入過億元企業(yè)達到30家,食品醫(yī)藥、機械制造、新能源、不銹鋼制品、建安開發(fā)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別突破10億元。三是出口創(chuàng)匯要保持全市第一的位次。我鎮(zhèn)的自營出口權(quán)企業(yè)14家,但20xx年實際有出口業(yè)績的企業(yè)只有7家,而且有的企業(yè)是部分自營出口、部分代理出口。在我鎮(zhèn)召開企業(yè)家座談會時,部分企業(yè)反映自營出口在辦理退稅方面手續(xù)復(fù)雜,不如代理出口省事。針對這個問題,我們安排民經(jīng)辦同志專門與市商務(wù)局進行了了對接。據(jù)了解,市里已從去年8月份開始減化了出口退稅程序,不再要求海關(guān)出函,直接在網(wǎng)上查詢,直接辦理。我們的企業(yè)要消除顧慮,擴大自營出口份額,保持我鎮(zhèn)出口“第一鎮(zhèn)”的位次。(三)推進“新型城鎮(zhèn)?美麗村莊”建設(shè),全力加快城市化進程。
為推進全域城鎮(zhèn)化進程,我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新型城鎮(zhèn)?美麗村莊創(chuàng)建活動。會上下發(fā)了專題文件,前期作了大量的調(diào)研,出臺了這份文件,希望大家認(rèn)真的研究,抓好試點,逐步推進。按照新的規(guī)劃,我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)發(fā)展框架要“三位一體”,以鎮(zhèn)駐地為龍頭,以農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點,以村為基礎(chǔ),實行“差異發(fā)展,三級聯(lián)動”。突出鎮(zhèn)駐地龍頭帶動作用和連接經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、連接村莊的關(guān)鍵節(jié)點作用,全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)勞動力、高端人才、產(chǎn)業(yè)工人的集聚中心。被納入城區(qū)規(guī)劃的村、園中村、高鐵新區(qū)規(guī)劃村,著力推進社區(qū)建設(shè),推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化,成為全域城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支撐。不進行社區(qū)建設(shè)的村,都要結(jié)合地域特點、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ嘀矁?yōu)勢,完善設(shè)施,成為特色村。全市城建重點工程涉及我鎮(zhèn)的較多,包括祥源南路建設(shè)、2處橋梁建設(shè),龍泉南路綠化、亮化,益康大道天然氣中壓主管網(wǎng),2條排污管網(wǎng)、2條供水管網(wǎng)鋪設(shè),這些工程完工之后,我鎮(zhèn)的城建基礎(chǔ)設(shè)施將全面達到城市化標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)設(shè)施完善之日,就是xx經(jīng)濟騰飛之時。有關(guān)單位、村一定要搞好配合,確保順利施工。我鎮(zhèn)的社區(qū)建設(shè)有了良好的開端,下一步古石社區(qū)要加快推進,確保5月上房,盡快拆遷復(fù)墾;南街社區(qū)要做好綠化、亮化、銷售等后期工作,打造現(xiàn)代化新型居住區(qū)。同時,我們計劃盤活第二化工廠閑置的土地建設(shè)高檔居住區(qū),提升鎮(zhèn)駐地承載力和人口吸納力。在管理上,實行垃圾處理一體化,先行選擇4個村作為試點,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”。我們將加強環(huán)境綜合整治,解決濟棗路兩側(cè)的臟亂差問題,樹立我鎮(zhèn)良好的對外形象。(四)培植壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快富民強村步伐。
減少農(nóng)民,才能真正富裕農(nóng)民。把農(nóng)民從土地上解放出來,必須推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和服務(wù)模式改革。今年,我鎮(zhèn)被納入全市土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點單位,我們要整建制完成土地經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作,推進土地產(chǎn)權(quán)制度改革深入開展。我們爭取6家合作社納入“兩級市”示范合作社,其中產(chǎn)權(quán)制度改革示范合作社4家,新流轉(zhuǎn)土地20xx畝。要總結(jié)推廣我鎮(zhèn)的“土地托管”模式,在不改變土地承包權(quán)、不打破組和戶的界限的情況下,推動土地由分散經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。前段時間,分管同志召集符合條件的合作社及農(nóng)資經(jīng)營戶召開了土地托管座談會,南池正在注冊合作社,上營也形成了意向,我們其他村也要向群眾宣傳這種模式,擴大“土地托管”面積。我鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)要培植壯大,香菇基地要擴大規(guī)模、提升知名度,成為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)“當(dāng)家產(chǎn)業(yè)”。2處畜牧養(yǎng)殖基地要加快推進,北池村和利升生態(tài)養(yǎng)豬基地力爭5月投入使用,積極申報山東省規(guī)范化養(yǎng)殖基地。同時,我們爭取到的農(nóng)田水利項目也比較多,8000畝國家級土地綜合整治項目要盡快掃尾,確保順利通過驗收。1萬畝國家級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,要全面啟動,把更多的農(nóng)田變成高產(chǎn)田、穩(wěn)產(chǎn)田,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收。(五)拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
服務(wù)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),對于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加地方財力、擴大就業(yè)具有非常重要的拉動作用。我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢很好,企業(yè)家要發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢,積極引進服務(wù)業(yè)項目,發(fā)展大商貿(mào)、大物流。要多引進汽車4s店,加快山東恒潤汽車4s店、東風(fēng)雪鐵龍汽車4s店建設(shè),壯大汽車4s店的規(guī)模,提升汽車銷售服務(wù)的檔次和水平。到我鎮(zhèn)洽談加氣站、加油站項目的客商比較多,目前就有2處加氣站、2處加油站正在申報手續(xù),其他相關(guān)的汽車配套服務(wù)業(yè)也可引進。市里又明確提出加快企業(yè)二三產(chǎn)業(yè)分離,把研發(fā)設(shè)計、第三方檢測等基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)分離成立生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)。我鎮(zhèn)有幾家企業(yè)科技研發(fā)能力非常強,科研平臺檔次也非常高,益康藥業(yè)省級晶型藥物重點實驗室是全國第一家設(shè)在企業(yè)的省級晶型藥物重點實驗室、瑞宇公司建立了省級國際科技合作研究中心,這些企業(yè)有能力開展為其他企業(yè)提供專業(yè)科技研發(fā)、技術(shù)支撐服務(wù),下一步要把科技研發(fā)服務(wù)業(yè)進一步做強做大,做成自己新的招牌業(yè)務(wù)。(六)發(fā)展民生事業(yè),促進社會和諧穩(wěn)定。
民生連著民心,解決民生問題是黨委、政府的首要責(zé)任。我們要始終堅持以人為本、民生優(yōu)先,把保障和改善民生作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要目標(biāo),努力讓全鎮(zhèn)人民在經(jīng)濟社會發(fā)展中得到更多實惠。鎮(zhèn)里確立的“十項民生工程”,是經(jīng)過反復(fù)論證確定的,各項工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要盡早啟動,科學(xué)實施。在農(nóng)村公路建設(shè)方面,我們要重點破題。去年,羊莊鎮(zhèn)各村在那么困難的條件下,完成村級公路網(wǎng)化工程200公里,解決了山區(qū)40個村的出行難問題。我鎮(zhèn)村級的條件應(yīng)該不比羊莊的村差,但我們在農(nóng)村公路建設(shè)上力度明顯不足。今年,我們要用好農(nóng)村公路網(wǎng)化獎補政策,拓寬資金籌集渠道,全面完成道路硬化任務(wù),全面實現(xiàn)村內(nèi)通。村級“百件惠民實事”既要圍繞鎮(zhèn)里十項民生工程來推進,又要根據(jù)各村實際拓寬范圍,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,促進農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展。在平安創(chuàng)建上,要爭取主動,注重創(chuàng)新,抓小,抓早,抓苗頭,把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),確保社會和諧穩(wěn)定。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,確保全年各項發(fā)展目標(biāo)取得實效
做好今年的經(jīng)濟工作,重點在落實,關(guān)鍵靠實干。我們只有形成更加科學(xué)有效的工作推進機制、更加務(wù)實高效的工作作風(fēng),才能在激烈的競爭中贏得主動權(quán)。
一要提高干部隊伍執(zhí)行力。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,加強鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn),全面建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”型干部隊伍。春節(jié)過后,我們將組織中層干部接受拓展訓(xùn)練,組織村黨支部書記到浙江培訓(xùn),進一步解放思想,找準(zhǔn)差距,增強發(fā)展意識。實行村級任期目標(biāo)管理,科學(xué)制定目標(biāo)體系,嚴(yán)格考核獎懲,力促村級干事有壓力、履職有動力。重點整治薄弱村,對空殼村、后進村、難點村,采取“能人回請”等方式,解決沒有帶頭人以及班子不健全、軟弱渙散等問題。認(rèn)真做好
“第一書記”和大學(xué)生村干部的培養(yǎng)管理,增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。結(jié)合中央政治局會議要求,強化黨員管理,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,及時處置不合格黨員,保持黨員隊伍的純潔性。設(shè)立黨員關(guān)愛基金,建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫助工作機制,增強黨組織的向心力和凝聚力。
二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為促進工作落實,市里開展領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目、幫包鎮(zhèn)街制度,市委、市政府在《改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》中要求,開展領(lǐng)導(dǎo)干部開展“入村雙聯(lián)、回家雙聯(lián)、入戶雙聯(lián)”活動。為貫徹落實市里精神,我鎮(zhèn)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)系”活動的要求,即每人聯(lián)系一個項目、一個企業(yè)、一個村、一個致富帶頭人、一個貧困戶,在幫包聯(lián)系的過程中,要了解情況,宣傳政策,溝通信息,解決難題,促進發(fā)展。為了確保村級幫包聯(lián)系工作全覆蓋,我們又挑選一些有幫包能力的機關(guān)單位、鎮(zhèn)直部門開展聯(lián)系村、聯(lián)系困難戶活動,也希望我們這些部門切實發(fā)揮作用,在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)位置,干好工作。
三要提升工作標(biāo)桿。今年,市里設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎,各鎮(zhèn)街、市直各部門承擔(dān)的單項工作被省委、省政府以上表彰或在全省及以上推廣宣傳創(chuàng)新性做法的,可申報創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。為了激勵全鎮(zhèn)各部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),我鎮(zhèn)將重獎單項工作第一位的部門,所有在全市綜合考核中位居第一位的部門,每個部門給予20xx元獎勵。我鎮(zhèn)各部門都要樹立趕超意識,破除按部就班、墨守陳規(guī)的思想觀念,跟最好的學(xué),與最強的賽,逢一必爭,逢旗必扛,自覺提升標(biāo)桿,竭力爭先進位,2013年全鎮(zhèn)各項指標(biāo)排名不能低于全市前10名。
四要完善工作推進機制。市委已下發(fā)了2013年全市目標(biāo)管理差異化考核的意見,對鎮(zhèn)街的考核由過去的一年兩次觀摩一次打分,改為一年兩次觀摩兩次打分,7月、12月各組織一次觀摩測評,上半年重點觀摩項目落地開工情況,測評結(jié)果占35%權(quán)重,下半年重點觀摩項目竣工投產(chǎn)情況,測評結(jié)果占65%權(quán)重,測評情況記入年終考核結(jié)果,占總分50%權(quán)重。這為我們的項目建設(shè)提出了更高要求,每個項目必須快速啟動,高效率推進。會上我們已下發(fā)了重點任務(wù)分線指揮的文件,9條工作線要把各自承擔(dān)的工作任務(wù)進一步分解細化,落實到具體單位和責(zé)任人。春節(jié)過后,鎮(zhèn)里將對重點項目節(jié)點督查、每周調(diào)度,民生工程進行每月督導(dǎo),確保各項重點工作扎實高效推進,努力在全鎮(zhèn)形成腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
同志們,新的一年開啟新的征程,新的起點昭示新的希望。做好今年的經(jīng)濟工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。全鎮(zhèn)上下要按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求,真抓實干、開拓進取、搶抓機遇、乘勢而上,為建設(shè)幸福xx而努力奮斗!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,向大家拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!