第一篇：機(jī)關(guān)建設(shè)典型發(fā)言(市委辦公室)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

今年來，膠州市委辦公室緊緊圍繞市委的中心工作，以“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)建設(shè)的理念，積極探索機(jī)關(guān)建設(shè)的有效途徑和方法，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上水平、爭(zhēng)一流”的要求，牢固樹立“忠誠為本、創(chuàng)新為魂、高效為要、滿意為上”的服務(wù)理念，積極探索以“零失誤”為目標(biāo)的內(nèi)部管理新路子，全力打造“忠誠服務(wù)”品牌。特別是2005年7月，我辦全面引入目前國(guó)際上最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化效能管理規(guī)范——ISO9001質(zhì)量管理體系，這對(duì)我辦轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、促進(jìn)機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)行ISO質(zhì)量管理體系以來，辦公室的每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依，初步形成了章法有度、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反映靈敏的工作模式，大大提升了行政效能和服務(wù)水平。我辦先后獲得青島市文明單位標(biāo)兵、省檔案工作先進(jìn)單位、青島市信息工作先進(jìn)單位、青島市黨政機(jī)要工作先進(jìn)單位、膠州市目標(biāo)考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、貫徹落實(shí)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理原則，堅(jiān)持滿意為上

“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”是ISO質(zhì)量管理體系的核心。所謂“顧客”是指上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)部門、內(nèi)部有關(guān)人員和企事業(yè)單位、社會(huì)各業(yè)及有關(guān)人員。辦公室按照“整體上水平、單項(xiàng)爭(zhēng)一流”的思路，以創(chuàng)建忠誠服務(wù)品牌為切入點(diǎn)，做到領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾“三滿意”。

（一）積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的重要職責(zé)，具體工作中我辦注重搞好“三個(gè)協(xié)調(diào)”，搞好對(duì)上協(xié)調(diào)、搞好五大班子之間的協(xié)調(diào)、搞好部門之間的協(xié)調(diào)。重點(diǎn)落實(shí)“一二三”工作法：“一”即“一會(huì)”，定期召開四大班子辦公室主任聯(lián)系會(huì)。“二”即健全完善重要活動(dòng)協(xié)調(diào)制度和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)預(yù)案制度兩個(gè)制度?！叭奔锤愫萌齻€(gè)方面的協(xié)調(diào)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，著力協(xié)調(diào)，當(dāng)好中心樞紐；對(duì)各部門提出要黨委解決的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，當(dāng)好“不管部”；對(duì)群眾反映的問題，耐心協(xié)調(diào)，當(dāng)好“服務(wù)員”。力求通過“一二三”工作法的實(shí)施，切實(shí)做好方方面面、左左右右的協(xié)調(diào)工作，真正形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)、政令暢通的工作局面。

（二）積極發(fā)揮參謀助手作用。市委辦公室作為市委的中樞機(jī)關(guān)，激勵(lì)工作人員以主人翁的責(zé)任感去解決各種問題，站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題，努力把各個(gè)層面的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委中心工作和總體部署上來。想領(lǐng)導(dǎo)所想，想領(lǐng)導(dǎo)所未想，服務(wù)在前，參與在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性的預(yù)案，做到高站位、準(zhǔn)站位，會(huì)干事、干成事，參謀到位不越位，盡職盡責(zé)地搞好參謀服務(wù)。特別是注意緊緊圍繞市委一個(gè)時(shí)期內(nèi)的重要工作部署，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的題目，組織辦公室人員對(duì)“兩園一城”建設(shè)、招商引資、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作以及社會(huì)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行深入調(diào)查研究，形成了一批有一定深度的調(diào)研報(bào)告，今年來進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野的調(diào)研報(bào)告篇，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量有價(jià)值的對(duì)策建議。

三、運(yùn)用系統(tǒng)工程的管理方法，全面提高效能機(jī)關(guān)的執(zhí)行力

（一）建綱立制，職責(zé)明晰

辦公室在工作規(guī)范上，堅(jiān)持“立規(guī)矩成方圓”，重點(diǎn)對(duì)照《辦公室工作規(guī)范》和質(zhì)量手冊(cè)，人人按規(guī)范操作，事事按程序運(yùn)行。在目標(biāo)分解上，堅(jiān)持“九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力”，按照層級(jí)負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)逐一分解到人，量化到崗位。通過明確質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃，嚴(yán)格了責(zé)任制度、操作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理素質(zhì)、理順了管理環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位都有據(jù)可依、有章可循，辦公室工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，管理目標(biāo)更加明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限更加清晰明了，管理服務(wù)更加科學(xué)優(yōu)質(zhì)，工作效率更加快捷高效。

（二）規(guī)范程序，明確責(zé)任

“該說的要說到，該做的要做到，做到的要有記錄”是ISO質(zhì)量管理體系的鮮明特點(diǎn)。在以往的工作中，由于時(shí)間緊或工作人員疏忽，偶爾會(huì)對(duì)某項(xiàng)工作的辦理過程和辦理結(jié)果不予記錄，給工作失誤造成可乘之機(jī)。ISO質(zhì)量管理體系建立實(shí)施以來，辦公室進(jìn)一步規(guī)范、理順各項(xiàng)工作流程，明確工作步驟，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量記錄。根據(jù)文件要求，辦公室建立了86個(gè)質(zhì)量記錄和9個(gè)程序文件，實(shí)行“責(zé)任人實(shí)名簽字”制度，凡有可能追究責(zé)任的事項(xiàng)，從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員，相關(guān)責(zé)任人必須簽字，使各項(xiàng)工作做到了有“據(jù)”可查，每一項(xiàng)任務(wù)從輸入到輸出形成了完整的可追溯過程，從各個(gè)環(huán)節(jié)保證了服務(wù)過程始終處于受控狀態(tài)，減少和消除了漏辦、滯辦、錯(cuò)辦現(xiàn)象。

四、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的管理技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新性。

“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系的一大特色，它是不斷提高組織管理效率和有效性的重要手段。持續(xù)改進(jìn)的最終結(jié)果就是工作的不斷創(chuàng)新，我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推進(jìn)高績(jī)效機(jī)關(guān)建設(shè)的靈魂，不斷在創(chuàng)新中激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作潛能，在創(chuàng)新中提高機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，使機(jī)關(guān)建設(shè)更加富有創(chuàng)造力。

一是創(chuàng)新管理機(jī)制，確立“零失誤”工作標(biāo)準(zhǔn)。積極探索以追求零失誤為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理新路子，堅(jiān)持“跳起來摘桃子”，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀辦公室”，對(duì)信息調(diào)研、督促檢查等各項(xiàng)工作，逐一確定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)。二是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，打造“忠誠服務(wù)”品牌。圍繞創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)，繼續(xù)深入開展雙向評(píng)議、“考、比、樹”等活動(dòng)，重點(diǎn)就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率進(jìn)行考察評(píng)議，努力使全室人員做到：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)“鞍前”不越位、“馬后”不掉隊(duì)；對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)事先多商量、事后多溝通；對(duì)基層群眾服務(wù)不擺架子、不添麻煩，靠服務(wù)贏得威信、贏得地位、贏得好評(píng)，打造市委辦公室“忠誠服務(wù)”品牌。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在突出位置，除繼續(xù)采用辦公室集中學(xué)、各科室分散學(xué)、個(gè)人自學(xué)的方式外，重點(diǎn)開展“雙123”活動(dòng)，即每人每季度讀完1本書、全年寫2萬字的讀書筆記和3篇有一定分量的心得體會(huì)或調(diào)查報(bào)告；全年舉行1次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每個(gè)科長(zhǎng)以上干部主持2次集中學(xué)習(xí)和組織3次到基層學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，通過多學(xué)習(xí)、多思考、多調(diào)研、多做事，著力培養(yǎng)一支提筆能寫、開口能說、無事能思、有事能辦的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

在辦公室引入ISO質(zhì)量管理體系(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)開創(chuàng)性工作，是辦公室工作再提速、效率再提高、流程再理順、活力再涌現(xiàn)的催化劑和信號(hào)燈，從一定意義上講，這既是打造“效率膠州”的一次有益嘗試，更是黨政機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的一次改革和革命。通過ISO質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，辦公室基本做到了人人有職責(zé)、事事有人管、層層有督查、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，各項(xiàng)工作逐步納入規(guī)范化管理、制度化約束、程序化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化操作的軌道。今后一段時(shí)期，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)好市委、市政府關(guān)于深化創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)的工作部署，強(qiáng)化措施，銳意創(chuàng)新，切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)力度、工作力度和落實(shí)力度，努力把辦公室機(jī)關(guān)建設(shè)提高到新水平，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好更高水平發(fā)展。

第二篇：淺談市委辦公室機(jī)關(guān)制度建設(shè)

淺談市委辦公室機(jī)關(guān)制度建設(shè)

制度是智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累、規(guī)律的體現(xiàn)，是帶有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、全局性和根本性的治本之策。小平同志多次講過，制度好，能使人充分做好事；制度不好，好人也會(huì)犯錯(cuò)誤。特別是辦公室工作，程序性、規(guī)范性很強(qiáng)，必須把制度建設(shè)貫穿始終，建立一整套科學(xué)、完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規(guī)則和行動(dòng)準(zhǔn)則，形成有效的約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前，辦公室制度建設(shè)的重點(diǎn)有三個(gè)：一是完善，就是對(duì)已有的各項(xiàng)制度，本著是否有利于改進(jìn)工作、提高效率、加強(qiáng)管理的原則，進(jìn)行一次徹底的梳理，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該修改的修改，該制定的制定，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都制定細(xì)致嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)和程序，不能有空檔，不斷探索建立新的更加完善的規(guī)章制度，解決“無章可循”的問題。二是創(chuàng)新，就是不斷適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作要求、現(xiàn)代科技的新變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式和手段，提高工作效率、檔次和水平。三是執(zhí)行，就是建立保障制度落實(shí)的有效機(jī)制，把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性、紀(jì)律的約束性有機(jī)結(jié)合起來，完善監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制，抓好制度的落實(shí)，解決“有章不循”的問題。要通過加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化、嚴(yán)密化。

一在完善和執(zhí)行制度中促規(guī)范。規(guī)范，就是按規(guī)矩辦事、按程序辦事。這就要求建立健全各種規(guī)章制度，在辦公室的各項(xiàng)工作中實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，做到層級(jí)嚴(yán)格、責(zé)任明確，減少失誤、提高效率。要規(guī)范工作內(nèi)容。辦公室工作涵蓋面很廣，事情很多、很雜，但我們?nèi)藛T有限、精力有限，必須分清哪些該做、哪些不該做，做到有抓有放，把該做的、職責(zé)內(nèi)的事情做好，不該做的、職責(zé)外的事情堅(jiān)決不做。要規(guī)范工作流程。對(duì)外，要規(guī)范公文報(bào)送、信息報(bào)送、緊急事件報(bào)告、接待任務(wù)報(bào)告、會(huì)議審批等工作的流程，并嚴(yán)格落實(shí)；對(duì)內(nèi)，要規(guī)范公文處理、請(qǐng)示報(bào)告、事項(xiàng)簽批等工作的流程，實(shí)行逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，不越權(quán)、不越級(jí)、不越軌，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。要規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)和其他具體標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力追求“零缺陷”、“零失誤”、“零差錯(cuò)”。

二在完善和執(zhí)行制度中求精細(xì)。講精細(xì)，要重視細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，這里面體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，彰顯著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。精細(xì)講求一個(gè)“準(zhǔn)”字。辦公室工作，小事辦好了是小事，小事辦砸了就是大事。因此，每位同志務(wù)必處處高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)嚴(yán)要求，無論是出主意、當(dāng)參謀，還是選材料、編信息，都要在“準(zhǔn)”字上做文章，力求客觀準(zhǔn)確、言之鑿鑿，切忌道聽途說、主觀臆斷。精細(xì)講求一個(gè)“優(yōu)”字。辦公室工作，絕不能滿足于一般化、過得去，必須樹立精品意識(shí)，從小事做起，把簡(jiǎn)單的事做徹底，把平凡的事做經(jīng)典，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī)。

三在完善和執(zhí)行制度中講嚴(yán)密。嚴(yán)密，就是嚴(yán)謹(jǐn)縝密，周全完善，不出差錯(cuò)。這就要求考慮問題要周詳，協(xié)調(diào)關(guān)系要周全，部署工作要周密，做到政治上嚴(yán)格把關(guān)、工作上嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)上嚴(yán)格要求，絕不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事。要大事細(xì)辦。工作中，一定要心細(xì)如發(fā)、一絲不茍、確保周全，認(rèn)真關(guān)注所有細(xì)節(jié)問題，防止因?yàn)?％的疏忽，導(dǎo)致100％的失敗。要輕事重辦。辦事方法大致可分為兩種，一種是舉重若輕，一種是舉輕若重。對(duì)辦公室工作而言，更重要的是舉輕若重。每位同志在處理具體事務(wù)時(shí)一定要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，即使再小的事情也要當(dāng)作大事來辦，絕不能因?yàn)槭虑樾【偷粢暂p心，導(dǎo)致處理不好，造成無法挽回的錯(cuò)誤。要熟事生辦。辦公室工作不少是常識(shí)性的、程序性的，日復(fù)一日，年復(fù)一年，周而復(fù)始。許多事實(shí)證明，越是對(duì)自己很熟悉的事情，越容易產(chǎn)生麻痹心理，越容易出現(xiàn)紕漏。把平凡的事做好就是不平凡，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。因此，工作中一定要專心、精心、虛心，對(duì)待再簡(jiǎn)單的事、再熟悉的事，也要全身心投入、高標(biāo)準(zhǔn)要求，真正做到熟中生巧、運(yùn)用自如。

第三篇：市委辦公室2012年機(jī)關(guān)建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，市委辦公室黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，按照全市機(jī)關(guān)工作會(huì)議的部署，以建設(shè)高績(jī)效機(jī)關(guān)黨支部為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，圍繞辦公室的工作職能，不斷加強(qiáng)黨支部的思想文化建設(shè)、組織作風(fēng)建設(shè)、科室績(jī)效建設(shè)和制度信息建設(shè)，為全面提高辦公室工作水平提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)關(guān)文化信息建設(shè)深入開展。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅(jiān)持集體學(xué)個(gè)人學(xué)相結(jié)合，采用“請(qǐng)進(jìn)來學(xué)”和“走出去學(xué)”并重的新形式，堅(jiān)持周例會(huì)和月結(jié)會(huì)制度。每周五召開例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題；每月開展一次理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。辦公室全體黨員通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀、辦公室接待等一系列知識(shí)，政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（二）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署，采取專題培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、實(shí)地考察等形式，多次組織文秘及黨員干部深入實(shí)際調(diào)查研究，全面客觀地掌握第一手資料。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬視野，起草了一批有份量的調(diào)研報(bào)告，為市委決策提供了具有較高價(jià)值的參考性意見。截至目前，起草各種材料430多個(gè)共300多萬字，報(bào)送信息1500余條，典型調(diào)研報(bào)告和信息材料多次得到xx市委領(lǐng)導(dǎo)的批示，多篇文章在《新華社內(nèi)參》、《參閱件》等刊物上發(fā)表。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織作風(fēng)建設(shè)，信息決策參謀作用不斷增強(qiáng)

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理。黨支部結(jié)合“機(jī)關(guān)服務(wù)效率年”活動(dòng)，開展了以“樹過硬作風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，逐步完善辦公室《黨員目標(biāo)管理制度》，不斷加大支部建設(shè)力度，推動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性。

（二）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動(dòng)形式，促使全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定，保持了廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)；保持了高尚的政治品質(zhì)和道德情操，在辦公室全體黨員干部的思想行動(dòng)中構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固地防線。

三、提高機(jī)關(guān)工作效率，突出抓好機(jī)關(guān)科室建設(shè)。

（一）積極創(chuàng)新管理模式。按照建設(shè)高效機(jī)關(guān)的要求，積極創(chuàng)新工作方式，推行積分管理模式，增強(qiáng)了黨支部全體黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任心，確立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實(shí)的觀念，激發(fā)了工作的積極性和主動(dòng)性，高效地完成了市委常委會(huì)、市委全委會(huì)及市委其他重要會(huì)議的文稿起草和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作、“四節(jié)”等各類重大節(jié)慶活動(dòng)的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會(huì)議精神的督查落實(shí)工作等一系列重點(diǎn)工作。

（二）務(wù)實(shí)高效推動(dòng)科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當(dāng)高參的要求，取得了較為豐碩的成果。截至目前，共起草各種材料207個(gè)、100多萬字，3人撰寫的典型調(diào)研報(bào)告得到xx市委領(lǐng)導(dǎo)批示，2人在新華社內(nèi)參刊物上發(fā)表文章；督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署，全年完成決策督查35次，形成督查報(bào)告25個(gè)，獲得市委領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示22個(gè)，完成督查調(diào)研報(bào)告15個(gè)，其中有4個(gè)分別在上級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物上發(fā)表；信息工作按照“落實(shí)、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào)，認(rèn)真做好信息上報(bào)和編撰工作，較好地反映了平度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新情況、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了多上報(bào)、多采用的工作目標(biāo)。累計(jì)上報(bào)各類信息1200多條（篇），被xx市以上黨委機(jī)關(guān)和媒體刊物采用達(dá)380多條（篇）。

四、強(qiáng)化績(jī)效管理，樹立市委及市委辦公室良好形象。

（一）堅(jiān)持民主生活會(huì)與交流談心相結(jié)合的制度，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨支部結(jié)合警示教育活動(dòng)召開了民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，教育與自我教育，取得了較好的實(shí)效。市委及辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常同辦公室黨員干部談心交流，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，黨員干部之間也經(jīng)常進(jìn)行溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)。

（二）進(jìn)一步完善黨員目標(biāo)管理制度。切實(shí)將黨建工作任務(wù)量化分解和考核，做到半年初評(píng)、年終總評(píng)。在黨支部和黨員個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮民主，采取大家評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式，總結(jié)成績(jī)，找準(zhǔn)差距，明確下一步的努力方向。

（三）抓績(jī)效、樹形象，堅(jiān)持把建設(shè)高績(jī)效機(jī)關(guān)作為黨建工作的切入點(diǎn)和有效抓手。按照“圍繞大局、求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、展示形象、制度保證、實(shí)效檢驗(yàn)”的要求，在鞏固、深化、提高、創(chuàng)新上下功夫。圍繞市委工作中心，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，為市委決策和指導(dǎo)工作提供決策依據(jù)。

第四篇：市委辦公室脫貧攻堅(jiān)典型材料

聚焦精準(zhǔn)抓幫扶

助農(nóng)增收促脫貧

——中共xx市委辦公室脫貧攻堅(jiān)幫扶工作典型材料

自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，xx市委辦公室深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的指示批示精神和中央、省、市脫貧總體部署，始終把脫貧攻堅(jiān)作為最重大使命和最首要任務(wù)，抓早抓細(xì)、遠(yuǎn)謀近施，結(jié)合聯(lián)系村和戶的發(fā)展實(shí)際，不斷完善幫扶機(jī)制，強(qiáng)化幫扶舉措，為建檔立卡群眾脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)促行動(dòng)

市委辦公室堅(jiān)持“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高效率落實(shí)”的總體思路，按照xx市脫貧攻堅(jiān)工作要求，2012年以來先后聯(lián)系幫扶xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xx村共59戶建檔立卡戶。幫扶工作開展以來，市委辦公室第一時(shí)間召開會(huì)議專題研究安排脫貧攻堅(jiān)幫扶工作，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，在嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”聯(lián)系幫扶的基礎(chǔ)上，選派2名熟悉農(nóng)村工作、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志開展駐村幫扶，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接、與村負(fù)責(zé)人溝通、與幫扶群眾交流，結(jié)合幫扶村、戶實(shí)際情況，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，掌握發(fā)展的短板、瓶頸，堅(jiān)持幫扶舉措與鎮(zhèn)村總體發(fā)展思路相結(jié)合、與建檔立卡戶致富意愿相結(jié)合，制定了市委辦公室脫貧攻堅(jiān)幫扶工作實(shí)施方案和“一戶一策”幫扶計(jì)劃，幫助建檔立卡戶進(jìn)一步明確發(fā)展思路。同時(shí)，積極組織召開幫扶座談會(huì)，聽取村委班子和部分群眾對(duì)幫扶計(jì)劃的意見和建議，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，有效保障

了聯(lián)系村脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作迅速起步，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實(shí)。

二、聚焦實(shí)際定計(jì)劃，精準(zhǔn)施策促增收

脫貧攻堅(jiān)，關(guān)鍵在人。扶心扶志，扶能扶智，才能治懶治愚，拔掉窮根。市委辦公室著眼于扶貧與扶志扶智相結(jié)合，建立每月至少入戶1次機(jī)制，通過組織開展政策宣講、越冬情況調(diào)查、種植意向調(diào)查、節(jié)前慰問、文化下鄉(xiāng)等形式多樣的活動(dòng)，不斷拉近與貧困群眾的距離，真正走進(jìn)貧困群眾內(nèi)心，準(zhǔn)確把握致貧原因、思想動(dòng)態(tài)，把脈問診、對(duì)癥下藥，用身邊的典型事例教育自身發(fā)展動(dòng)力不足的貧困戶，促使貧困群眾從“要我富”變?yōu)椤拔乙弧?。針?duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民群眾定居時(shí)間短、生產(chǎn)生活底子薄的實(shí)際，鼓勵(lì)貧困戶積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等，采取貧困群眾“點(diǎn)菜”、幫扶干部“下廚”的方式，為幫扶貧困戶量身定制了切實(shí)可行的脫貧計(jì)劃和1-2項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等方面具體實(shí)在的增收措施，使有限的扶貧資源與脫貧計(jì)劃實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，有效促進(jìn)了脫貧工作扎實(shí)有序開展。至2019年底，累計(jì)積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金？萬元，實(shí)施道路鋪筑、橋梁建設(shè)、灌溉機(jī)井新打建、綠化造林等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目？個(gè)；引導(dǎo)扶持建檔立卡群眾發(fā)展鋼架拱棚？座？畝；新改建暖棚圈舍？座，調(diào)引羊只？只，蘆花雞？只；積極幫助聯(lián)系輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力？人次，建檔立卡群眾的“造血”功能進(jìn)一步增強(qiáng)，2019年，所幫扶的xx鎮(zhèn)昌盛村36戶群眾人均可支配收入達(dá)到？元，較2012年的？元增加？%。

三、健全機(jī)制抓長(zhǎng)效，鞏固成果促提升

為切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)幫扶工作抓出成效、抓出成果、抓成標(biāo)桿，市委辦公室注重監(jiān)督考核，把脫貧幫扶成效納入干部年終考核，不斷健全定期入戶調(diào)查、匯報(bào)幫扶情況等長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，明確幫扶干部每月入戶了解貧困戶生產(chǎn)生活情況，每季度匯報(bào)一次幫扶工作進(jìn)展情況，每半年總結(jié)一次幫扶成效，每年幫扶培育一批致富典型，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)作風(fēng)，讓蹲點(diǎn)干部用幫扶成效說話，讓幫扶農(nóng)戶為蹲點(diǎn)干部打分，確保幫扶取得實(shí)實(shí)在在的效果。嚴(yán)格按照“摘帽不摘責(zé)任，摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的要求，落實(shí)貧困戶家庭情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，堅(jiān)持幫扶干部每月深入貧困戶家中進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確、全面細(xì)致地掌握其種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增收渠道及生活質(zhì)量等情況，全面準(zhǔn)確掌握貧困戶家庭生產(chǎn)生活情況。結(jié)合2020年產(chǎn)業(yè)扶持政策積極落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧資金？萬元，引導(dǎo)36戶貧困戶調(diào)引羊600只、蘆花雞1700只，復(fù)種36座拱棚，不斷提升貧困群眾自我發(fā)展能力和自我造血功能，保證脫貧效果的可持續(xù)性。

第五篇：市委辦公室機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

，男，1953年6月出生，中共黨員。1972年12月入伍，曾兩次在部隊(duì)榮立三等功。1985年，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，分配到原中共地委辦公室工作，現(xiàn)任市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)科副科長(zhǎng)，機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。先后從事機(jī)要、保密、車輛管理等工作，1985年至從事機(jī)要、保密工作期間，連續(xù)6年被評(píng)為優(yōu)秀黨員，先后6次被評(píng)為先進(jìn)工作者。至今，從事車輛

管理工作，連續(xù)四年被評(píng)為全市車輛管理先進(jìn)個(gè)人，多次被評(píng)為優(yōu)崗和優(yōu)秀黨員，被評(píng)為全省黨委辦公室（廳）系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。市委機(jī)關(guān)車隊(duì)連續(xù)四年被評(píng)為全市車輛管理先進(jìn)單位。，機(jī)關(guān)車隊(duì)被市委辦公室評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

在車輛管理中求平安

同志自擔(dān)任機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，特別是全省黨委辦公室系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以來，按照機(jī)關(guān)車輛管理的有關(guān)規(guī)定和市委辦量化目標(biāo)管理考核的要求，結(jié)合車隊(duì)的工作實(shí)際，狠抓機(jī)關(guān)車輛的規(guī)范管理，狠抓駕駛員隊(duì)伍的車輛安全教育，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，先后制定和出臺(tái)了《交通安全管理制度》、《駕駛員管理規(guī)定》、《市委機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放管理辦法》、《市委辦對(duì)現(xiàn)任駕駛員的三條禁令》等規(guī)章制度，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持以制度管人。為了強(qiáng)化對(duì)駕駛員的量化管理，他制定并執(zhí)行了《駕駛員個(gè)人量化目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《駕駛員獎(jiǎng)、罰制度》，與車隊(duì)每位駕駛員簽訂了交通安全管理“責(zé)任狀”，明確了駕駛員的19項(xiàng)考核目標(biāo)、33項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)，他常常利用休息時(shí)間組織車隊(duì)全體員工觀看道路安全教育錄像片，剖析惡性交通事故案例，通過各種形式的安全教育，加深了駕駛員的安全意識(shí)，有效地促進(jìn)了駕駛員遵守交通法規(guī)、嚴(yán)守操作規(guī)程的自覺性。為了將市委機(jī)關(guān)創(chuàng)建成“交通安全文明機(jī)關(guān)”，同志竭盡所能協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)科長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了市委機(jī)關(guān)大院的道路交通限速標(biāo)志、標(biāo)牌，建設(shè)停車場(chǎng)泊位100多個(gè)，劃出禁停標(biāo)線5000多米等。自他擔(dān)任機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，機(jī)關(guān)車隊(duì)沒有發(fā)生過一起惡性交通責(zé)任事故。在市交警駕協(xié)目標(biāo)管理考核中，市委機(jī)關(guān)車隊(duì)聯(lián)組連續(xù)三年被評(píng)為“紅旗單位”，為市直60個(gè)聯(lián)組樹立了榜樣。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，市委機(jī)關(guān)車隊(duì)21名駕駛員中，先后有6人被評(píng)為安全行車百萬公里駕駛員，5人被評(píng)為模范駕駛員，10人被評(píng)為優(yōu)秀駕駛員。機(jī)關(guān)車隊(duì)每年安全行車接近100萬公里。

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在綜合協(xié)調(diào)中求和諧

機(jī)關(guān)車隊(duì)肩負(fù)著市委領(lǐng)導(dǎo)、市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他有關(guān)緊急情況的車輛服務(wù)工作，用車管理比較復(fù)雜，要使方方面面的人員都感到滿意，協(xié)調(diào)工作難度非常大。為了使用車管理真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同志作了大量工作。一是加強(qiáng)駕駛員政治思想教育和職業(yè)道德教育。他嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻要求駕駛員做到禮貌行車、文明駕駛、安全正點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范自己的言行，樹立機(jī)關(guān)車隊(duì)的良好形象。二是堅(jiān)持原則，不循私情。無論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車還是對(duì)群眾用車，無論是對(duì)政務(wù)服務(wù)工作用車還是對(duì)事務(wù)服務(wù)工作用車，他都堅(jiān)持按制度辦事，從不以個(gè)人的親疏和領(lǐng)導(dǎo)職位的高低區(qū)別對(duì)待，真正做到了公正派車，一視同仁。三是加強(qiáng)值班工作，確保應(yīng)急用車。市委機(jī)關(guān)是全市的首腦機(jī)關(guān)，節(jié)假日、雙休日、下班期間領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)有可能用車，為了確保不影響工作大局，對(duì)應(yīng)急用車做了科學(xué)安排，節(jié)假日、雙休日、晚值班都安排有專車專人，值班駕駛員隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，聽從帶班人的調(diào)度與指揮。規(guī)定帶班人做好出車記錄，掌握用車情況，未參加值班的駕駛員，休息時(shí)間原則上不能離開城區(qū)，并要求24小時(shí)通訊暢通。多年來在值班期間，沒有因值班無人、無車或電話聯(lián)系不上影響領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急用車，確保了機(jī)關(guān)用車隨喊隨到。四是致力管理創(chuàng)新，大力節(jié)約開支。，他擔(dān)任機(jī)關(guān)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)后，著手對(duì)車輛維修經(jīng)費(fèi)進(jìn)行改革，當(dāng)年每輛車節(jié)約經(jīng)費(fèi)2.4萬元。他還設(shè)立節(jié)油獎(jiǎng)，將汽車用油與駕駛員福利獎(jiǎng)金掛鉤，每年節(jié)約用油量30%以上。五是組織開展活動(dòng)，增強(qiáng)車隊(duì)凝聚力。駕駛員平時(shí)很辛苦，工作壓力很大，一年四季難得有休息的機(jī)會(huì)。為了活躍車隊(duì)業(yè)余生活，消除駕駛員精神疲勞。他還組織開展多種形式的文體活動(dòng)，如業(yè)余時(shí)間組織開展象棋、圍棋、撲克比賽，年底組織干部、家屬一起聚餐等，還投入5000多元，組織了市委機(jī)關(guān)駕駛員慶“五一”娛樂比賽活動(dòng)。通過開展多種形式的活動(dòng)，豐富了車隊(duì)干部職工的文娛生活。同志還非常關(guān)心駕駛員的家庭狀況，想方設(shè)法幫助他們的家屬和子女解決工作和就學(xué)、就業(yè)等方面的難題，尤其在部下辦理婚喪事宜時(shí)，他總是幫助忙前忙后，把別人的事當(dāng)做自己的事情來辦。由于同志組織協(xié)調(diào)有方，對(duì)車隊(duì)每一名同志都關(guān)心愛護(hù)，更加激發(fā)了駕駛員愛崗敬業(yè)的熱情，形成了機(jī)關(guān)車隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧共取的良好氛圍。

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在愛崗敬業(yè)中求奉獻(xiàn)

同志作為一名30多年黨齡的老黨員，幾十年如一日，時(shí)刻把“立黨為公，勤政為民”作為自己畢生的追求，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，愛崗

敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，在他的心目中，工作永遠(yuǎn)是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長(zhǎng)年累月奮斗在崗位上，沒有節(jié)假日，也沒有雙休日。多年來，兒子的學(xué)習(xí)和工作，他從來無暇顧及，也很少過問。去年，他的妻子患了鼻癌，病情比較嚴(yán)重，從市一人民醫(yī)院轉(zhuǎn)院到長(zhǎng)沙治療期間，先后經(jīng)歷了幾個(gè)月時(shí)間，他從沒有耽誤過一天工作，而是利用休息時(shí)間照顧妻子，有時(shí)遇到妻子病情加重時(shí)，為了不耽誤工作，他常常深夜親自駕車前往長(zhǎng)沙，不找單位報(bào)銷車費(fèi)，自己掏錢付車輛過路過橋費(fèi)和油費(fèi)，同事們都被他這種精神所感動(dòng)。在他強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神感召下，目前，機(jī)關(guān)車隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)，凝聚力很強(qiáng)，全體員工個(gè)個(gè)能吃苦，人人都敬業(yè)，任勞任怨，扎實(shí)工作，領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)此表示滿意。在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)著，他的先進(jìn)事跡先后在各區(qū)縣（市）辦公室主任工作匯報(bào)會(huì)、全市黨委辦公室系統(tǒng)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》和《日?qǐng)?bào)》上向全市推介，成為了我市黨委辦公室系統(tǒng)的一面旗幟。