第一篇：市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科事跡材料

文章標(biāo)題：市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科事跡材料

市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，有干部人，工勤人員人，科長(zhǎng)名，副科長(zhǎng)名，承擔(dān)平方米、層市委辦公樓的后勤管理和服務(wù)工作任務(wù)。近年來(lái)，他們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平，做出了突出工作業(yè)績(jī)。連續(xù)三年被評(píng)為出席辦公室的先進(jìn)科室。

一、注重學(xué)習(xí)，是一個(gè)

學(xué)習(xí)型集體。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作質(zhì)量要求高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高。為了適應(yīng)工作需要，多年來(lái)，他們始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照辦公室的統(tǒng)一部署，一方面，積極參加市委辦公室組織的集中學(xué)習(xí)，每名同志做到學(xué)習(xí)有筆記，課后有心得，學(xué)后有實(shí)踐；另一方面，大力倡導(dǎo)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召大家擠出一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。幾年來(lái)，全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及十六大、十六屆三中全會(huì)精神和省委、市委各個(gè)時(shí)期的文件精神，增強(qiáng)了全科同志執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，廣大同志講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治理論素質(zhì)普遍較高，同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研業(yè)務(wù)，全科學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)的熱情空前高漲，真正形成了好學(xué)上進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、注重整體，是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體、特別能戰(zhàn)斗的集體。他們?cè)诳崎L(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)揮整體功能和團(tuán)隊(duì)精神，完成了許多難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高的工作?！痢聊?，市委辦公樓喬遷新居，當(dāng)時(shí)剛剛施工完畢，樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理工作十分繁重，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科接受任務(wù)后，舉全科之力，發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，搞突擊會(huì)戰(zhàn)，使樓內(nèi)外環(huán)境整潔清新，受到市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在平時(shí)工作中，他們從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到科員和工人，很少休過(guò)星期天，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作，很多工作都是起早、貪晚和利用休息日來(lái)完成的。如，在地下室給各部門間壁倉(cāng)庫(kù)個(gè)，管理科倉(cāng)庫(kù)從原市委大樓搬家次，維修大樓門窗次、前廳大門次、辦公樓防水次、衛(wèi)生間天棚次、大廳天棚次，并為機(jī)要處改門個(gè)，節(jié)約資金余元，在不干擾機(jī)關(guān)正常工作的前提下，克服各種困難，保質(zhì)保量按要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來(lái)，他們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、特別能戰(zhàn)斗的整體形象，為其他科室同志做出了榜樣。

三、注重管理，是一個(gè)務(wù)實(shí)高效的集體

多年來(lái)，他們始終注重制度建設(shè)，以規(guī)范的規(guī)章制度約束工作人員行為。搬到新樓后面臨一些新問(wèn)題，如何維修保養(yǎng)電梯、如何管好二次加壓、如何保證大樓正常供暖、正常供電等一系列新問(wèn)題擺在了他們面前。為使這些問(wèn)題盡快解決，他們首先從規(guī)章制度入手，制訂了“水暖工”、“電工”崗位責(zé)任制，針對(duì)實(shí)際情況做出規(guī)定，約束水暖工、電工不出問(wèn)題。同時(shí)，出臺(tái)了“工勤人員”、“小公務(wù)員”、“燒水工”、“管理員”等工作方面的規(guī)章制度，保障了各工種工作的有序規(guī)范運(yùn)作。為了樹(shù)立全科人員形象，他們規(guī)范化服務(wù)，統(tǒng)一制作了服裝，上崗佩帶標(biāo)簽，使同志們責(zé)任心大大增強(qiáng)，更加熱愛(ài)本職工作，全科的凝聚力、向心力切實(shí)增強(qiáng)，工作效率明顯提高。辦公樓內(nèi)有漏水，工作人員主動(dòng)修補(bǔ)；地下室機(jī)房需要鋪設(shè)絕緣橡膠，工作人員主動(dòng)請(qǐng)纓，不怕臟、苦、累，在陰暗潮濕的工作條件下，共完成鋪設(shè)面積平方米，安裝各種警示標(biāo)牌塊，節(jié)約資金余元。同時(shí)，他們還想事、干事，增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，為了減少樓內(nèi)斷電事故，他們發(fā)揮工作人員的聰明才智，安裝了電梯穩(wěn)壓器，經(jīng)常檢修加壓電機(jī)，經(jīng)常檢查及時(shí)更換樓內(nèi)電氣設(shè)備，保證了辦公樓安全運(yùn)行。在基礎(chǔ)管理上，他們突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，財(cái)務(wù)代辦、醫(yī)療代辦、電話費(fèi)結(jié)算、水電費(fèi)結(jié)算等工作做到分毫不差，辦公樓綜合治理認(rèn)真仔細(xì)。從而使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得了顯著的成效，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了明顯的變化。

四、注重形象，是一個(gè)廉潔奉公的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的所有同志始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻警醒自己，權(quán)利是人民給的，不能拿來(lái)為自己謀取私利。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，為周圍同志做出表率。在工作和生活中，從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到普通工作人員，沒(méi)有一個(gè)利用手中的權(quán)力和方便條件為個(gè)人和親友謀利益、辦私事的。平時(shí)，他們時(shí)刻注意自己的言行，分清哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些話該講，哪些話不該講，做到始終擺正位置，始終正確處理工作和個(gè)人關(guān)系，清正廉潔，克己奉公，艱苦樸素，襟懷坦白，辦事公道公正。同時(shí)，模范地遵守社會(huì)公德，在家是孝順父母，在單位團(tuán)結(jié)同志。以樸實(shí)的工作形象、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴、兄弟科室的好評(píng)。目前，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科在市委辦有口皆碑，走到了各科室的前頭，連續(xù)三年被評(píng)為出席市委辦公室先進(jìn)科室。

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第二篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理科事跡材料

市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，有干部4人，工勤人員14人，科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)1名，承擔(dān)16153平方米、12層市委辦公樓的后勤管理和服務(wù)工作任務(wù)。近年來(lái)，他們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平，做出了突出工作業(yè)績(jī)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料連續(xù)三年被評(píng)為出席辦公室的先進(jìn)科室。

一、注重學(xué)習(xí)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型集體。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作質(zhì)量要求高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高。為了適應(yīng)工作需要，多年來(lái)，他們始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照辦公室的統(tǒng)一部署，一方面，積極參加市委辦公室組織的集中學(xué)習(xí)，每名同志做到學(xué)習(xí)有筆記，課后有心得，學(xué)后有實(shí)踐；另一方面，大力倡導(dǎo)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召大家擠出一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。幾年來(lái)，全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xxxx重要思想以及xx大、xx屆三中全會(huì)精神和省委、市委各個(gè)時(shí)期的文件精神，增強(qiáng)了全科同志執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，廣大同志講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治理論素質(zhì)普遍較高，同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研業(yè)務(wù)，全科學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)的熱情空前高漲，真正形成了好學(xué)上進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、注重整體，是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體、特別能戰(zhàn)斗的集體。他們?cè)诳崎L(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)揮整體功能和團(tuán)隊(duì)精神，完成了許多難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高的工作。XX年，市委辦公樓喬遷新居，當(dāng)時(shí)剛剛施工完畢，樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理工作十分繁重，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科接受任務(wù)后，舉全科之力，發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，搞突擊會(huì)戰(zhàn)，使樓內(nèi)外環(huán)境整潔清新，受到市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在平時(shí)工作中，他們從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到科員和工人，很少休過(guò)星期天，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作，很多工作都是起早、貪晚和利用休息日來(lái)完成的。如，在地下室給各部門間壁倉(cāng)庫(kù)9個(gè)，管理科倉(cāng)庫(kù)從原市委大樓搬家2次，維修大樓門窗12次、前廳大門3次、辦公樓防水3次、衛(wèi)生間天棚8次、大廳天棚1次，并為機(jī)要處改門1個(gè)，節(jié)約資金500余元，在不干擾機(jī)關(guān)正常工作的前提下，克服各種困難，保質(zhì)保量按要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來(lái)，他們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、特別能戰(zhàn)斗的整體形象，為其他科室同志做出了榜樣。

三、注重管理，是一個(gè)務(wù)實(shí)高效的集體

多年來(lái)，他們始終注重制度建設(shè)，以規(guī)范的規(guī)章制度約束工作人員行為。搬到新樓后面臨一些新問(wèn)題，如何維修保養(yǎng)電梯、如何管好二次加壓、如何保證大樓正常供暖、正常供電等一系列新問(wèn)題擺在了他們面前。為使這些問(wèn)題盡快解決，他們首先從規(guī)章制度入手，制訂了“水暖工”、“電工”崗位責(zé)任制，針對(duì)實(shí)際情況做出規(guī)定，約束水暖工、電工不出問(wèn)題。同時(shí)，出臺(tái)了“工勤人員”、“小公務(wù)員”、“燒水工”、“管理員”等工作方面的規(guī)章制度，保障了各工種工作的有序規(guī)范運(yùn)作。為了樹(shù)立全科人員形象，他們規(guī)范化服務(wù)，統(tǒng)一制作了服裝，上崗佩帶標(biāo)簽，使同志們責(zé)任心大大增強(qiáng)，更加熱愛(ài)本職工作，全科的凝聚力、向心力切實(shí)增強(qiáng)，工作效率明顯提高。辦公樓內(nèi)有漏水，工作人員主動(dòng)修補(bǔ)；地下室機(jī)房需要鋪設(shè)絕緣橡膠，工作人員主動(dòng)請(qǐng)纓，不怕臟、苦、累，在陰暗潮濕的工作條件下，共完成鋪設(shè)面積86.4平方米，安裝各種警示標(biāo)牌10塊，節(jié)約資金5000余元。同時(shí)，他們還想事、干事，增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，為了減少樓內(nèi)斷電事故，他們發(fā)揮工作人員的聰明才智，安裝了電梯穩(wěn)壓器，經(jīng)常檢修加壓電機(jī)，經(jīng)常檢查及時(shí)更換樓內(nèi)電氣設(shè)備，保證了辦公樓安全運(yùn)行。在基礎(chǔ)管理上，他們突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，財(cái)務(wù)代辦、醫(yī)療代辦、電話費(fèi)結(jié)算、水電費(fèi)結(jié)算等工作做到分毫不差，辦公樓綜合治理認(rèn)真仔細(xì)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料從而使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得了顯著的成效，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了明顯的變化。

四、注重形象，是一個(gè)廉潔奉公的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的所有同志始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻警醒自己，權(quán)利是人民給的，不能拿來(lái)為自己謀取私利。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，為周圍同志做出表率。在工作和生活中，從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到普通工作人員，沒(méi)有一個(gè)利用手中的權(quán)力和方便條件為個(gè)人和親友謀利益、辦私事的。平時(shí)，他們時(shí)刻注意自己的言行，分清哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些話該講，哪些話不該講，做到始終擺正位置，始終正確處理工作和個(gè)人關(guān)系，清正廉潔，克己奉公，艱苦樸素，襟懷坦白，辦事公道公正。同時(shí)，模范地遵守社會(huì)公德，在家是孝順父母，在單位團(tuán)結(jié)同志。以樸實(shí)的工作形象、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴、兄弟科室的好評(píng)。目前，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科在市委辦有口皆碑，走到了各科室的前頭，連續(xù)三年被評(píng)為出席市委辦公室先進(jìn)科室。

第三篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理科事跡材料

市委辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，有干部4人，工勤人員14人，科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)1名，承擔(dān)16153平方米、12層市委辦公樓的后勤管理和服務(wù)工作任務(wù)。近年來(lái)，他們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，努力提高后勤管理和服務(wù)保障水平，做出了突出工作業(yè)績(jī)。xiexiebang.com連續(xù)三年被評(píng)為出席辦公室的先進(jìn)科室。

一、注重學(xué)習(xí)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型集體。

機(jī)關(guān)事

務(wù)管理工作質(zhì)量要求高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高。為了適應(yīng)工作需要，多年來(lái)，他們始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照辦公室的統(tǒng)一部署，一方面，積極參加市委辦公室組織的集中學(xué)習(xí)，每名同志做到學(xué)習(xí)有筆記，課后有心得，學(xué)后有實(shí)踐；另一方面，大力倡導(dǎo)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，號(hào)召大家擠出一切可以利用的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)。幾年來(lái)，全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及十六大、十六屆三中全會(huì)精神和省委、市委各個(gè)時(shí)期的文件精神，增強(qiáng)了全科同志執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，廣大同志講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治理論素質(zhì)普遍較高，同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研業(yè)務(wù)，全科學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)的熱情空前高漲，真正形成了好學(xué)上進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、注重整體，是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體、特別能戰(zhàn)斗的集體。他們?cè)诳崎L(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)揮整體功能和團(tuán)隊(duì)精神，完成了許多難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高的工作。2002年，市委辦公樓喬遷新居，當(dāng)時(shí)剛剛施工完畢，樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清理工作十分繁重，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科接受任務(wù)后，舉全科之力，發(fā)揮螞蟻啃骨頭的精神，搞突擊會(huì)戰(zhàn)，使樓內(nèi)外環(huán)境整潔清新，受到市委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在平時(shí)工作中，他們從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到科員和工人，很少休過(guò)星期天，為了不影響機(jī)關(guān)的正常工作，很多工作都是起早、貪晚和利用休息日來(lái)完成的。如，在地下室給各部門間壁倉(cāng)庫(kù)9個(gè)，管理科倉(cāng)庫(kù)從原市委大樓搬家2次，維修大樓門窗12次、前廳大門3次、辦公樓防水3次、衛(wèi)生間天棚8次、大廳天棚1次，并為機(jī)要處改門1個(gè)，節(jié)約資金500余元，在不干擾機(jī)關(guān)正常工作的前提下，克服各種困難，保質(zhì)保量按要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。多年來(lái)，他們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、特別能戰(zhàn)斗的整體形象，為其他科室同志做出了榜樣。

三、注重管理，是一個(gè)務(wù)實(shí)高效的集體

多年來(lái)，他們始終注重制度建設(shè)，以規(guī)范的規(guī)章制度約束工作人員行為。搬到新樓后面臨一些新問(wèn)題，如何維修保養(yǎng)電梯、如何管好二次加壓、如何保證大樓正常供暖、正常供電等一系列新問(wèn)題擺在了他們面前。為使這些問(wèn)題盡快解決，他們首先從規(guī)章制度入手，制訂了“水暖工”、“電工”崗位責(zé)任制，針對(duì)實(shí)際情況做出規(guī)定，約束水暖工、電工不出問(wèn)題。同時(shí)，出臺(tái)了“工勤人員”、“小公務(wù)員”、“燒水工”、“管理員”等工作方面的規(guī)章制度，保障了各工種工作的有序規(guī)范運(yùn)作。為了樹(shù)立全科人員形象，他們規(guī)范化服務(wù)，統(tǒng)一制作了服裝，上崗佩帶標(biāo)簽，使同志們責(zé)任心大大增強(qiáng)，更加熱愛(ài)本職工作，全科的凝聚力、向心力切實(shí)增強(qiáng)，工作效率明顯提高。辦公樓內(nèi)有漏水，工作人員主動(dòng)修補(bǔ)；地下室機(jī)房需要鋪設(shè)絕緣橡膠，工作人員主動(dòng)請(qǐng)纓，不怕臟、苦、累，在陰暗潮濕的工作條件下，共完成鋪設(shè)面積86.4平方米，安裝各種警示標(biāo)牌10塊，節(jié)約資金5000余元。同時(shí)，他們還想事、干事，增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，為了減少樓內(nèi)斷電事故，他們發(fā)揮工作人員的聰明才智，安裝了電梯穩(wěn)壓器，經(jīng)常檢修加壓電機(jī)，經(jīng)常檢查及時(shí)更換樓內(nèi)電氣設(shè)備，保證了辦公樓安全運(yùn)行。在基礎(chǔ)管理上，他們突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，財(cái)務(wù)代辦、醫(yī)療代辦、電話費(fèi)結(jié)算、水電費(fèi)結(jié)算等工作做到分毫不差，辦公樓綜合治理認(rèn)真仔細(xì)。xiexiebang.com從而使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得了顯著的成效，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了明顯的變化。

四、注重形象，是一個(gè)廉潔奉公的集體

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的所有同志始終牢記黨的宗旨，時(shí)刻警醒自己，權(quán)利是人民給的，不能拿來(lái)為自己謀取私利。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)，為周圍同志做出表率。在工作和生活中，從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到普通工作人員，沒(méi)有一個(gè)利用手中的權(quán)力和方便條件為個(gè)人和親友謀利益、辦私事的。平時(shí)，他們時(shí)刻注意自己的言行，分清哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些話該講，哪些話不該講，做到始終擺正位置，始終正確處理工作和個(gè)人關(guān)系，清正廉潔，克己奉公，艱苦樸素，襟懷坦白，辦事公道公正。同時(shí)，模范地遵守社會(huì)公德，在家是孝順父母，在單位團(tuán)結(jié)同志。以樸實(shí)的工作形象、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴、兄弟科室的好評(píng)。目前，機(jī)關(guān)事務(wù)管理科在市委辦有口皆碑，走到了各科室的前頭，連續(xù)三年被評(píng)為出席市委辦公室先進(jìn)科室。

第四篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理科述職報(bào)告

述職報(bào)告

機(jī)關(guān)事務(wù)管理科***

（2006年12月）

年終歲尾，辭舊迎新。

2006年，是具有歷史紀(jì)念意義的一年：沈北新區(qū)的正式成立，綜合服務(wù)中心的應(yīng)運(yùn)而生。在這樣優(yōu)越的大環(huán)境下，我個(gè)人工作的成功轉(zhuǎn)形，這一切的一切都在我的人生歷程中寫下了難忘的一筆。

從綜合科到機(jī)關(guān)事務(wù)管理科，我個(gè)人的成長(zhǎng)是在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)政府，服務(wù)機(jī)關(guān)，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)管理科的內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了中心內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)關(guān)管理制度、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，策劃制作項(xiàng)目包裝冊(cè)

服務(wù)一局是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運(yùn)行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的過(guò)程中，我參與了《中心日常管理制度》、《日?？己宿k法》等制度的制定。通過(guò)這些制度的制定，中心的工作人員進(jìn)一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

與此同時(shí)，為了加大宣傳力度，加速沈北的大發(fā)展，我參與了《沈北新區(qū)投資指南》、《沈北新區(qū)旅游投資指南》等宣傳冊(cè)的制作工作。這些材料目前廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無(wú)錫、張家港的招商引資說(shuō)明會(huì)，以及區(qū)直各部門的日常招商工作中，為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障，成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。

為了提高辦公質(zhì)量，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我參與了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心網(wǎng)站的建設(shè)。從頁(yè)面的設(shè)計(jì)到內(nèi)容的安排，我都逐一的思考，并廣泛征求意見(jiàn)?，F(xiàn)在，網(wǎng)站已廣泛應(yīng)用到中心的工作之中，起到了宣傳、溝通的作用，為外界對(duì)綜合服務(wù)中心的了解起到了橋梁作用。

二、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。

我從11月8日接手機(jī)關(guān)事務(wù)管理科工作，在利用簡(jiǎn)短的時(shí)間熟悉工作以后，我克服了人手不足的困難，充分發(fā)揮物業(yè)公司的職能，在領(lǐng)導(dǎo)和同士們的幫助下，使機(jī)關(guān)事物管理工作逐漸走入正軌。

為了提高機(jī)關(guān)食堂的就餐環(huán)境，在經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，食堂安裝了音樂(lè)背景音響，使大家在緊張的工作之余能有一份輕松的享受。同時(shí)，為了提高餐飲質(zhì)量，機(jī)關(guān)每周都出車為大家批發(fā)不同的水果，還為大家提高了餐標(biāo)。在對(duì)物業(yè)的管理中，需要食堂每周上報(bào)菜譜，定期檢查食堂衛(wèi)生；加強(qiáng)了保潔員和保安的日常管理；電工能保證隨叫隨到，保證電路、電話的暢通。

辦公用品的購(gòu)置采取每周五各局、辦上報(bào)所需用品，下周一早8：30發(fā)放，有序的保證了中心的日常辦公，并大力提倡勤儉節(jié)約。作好宣傳材料的發(fā)放工作，隨領(lǐng)隨到，爭(zhēng)取做到服務(wù)到位、服務(wù)滿意。

為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，充分機(jī)動(dòng)的調(diào)配各局、辦車輛為中心服務(wù)，建立完整的車輛維修、使用檔案，制定了《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心車輛管理辦法》。盡量的在工作之中去協(xié)調(diào)每一次公務(wù)用車，保證工作人員方便快捷的完成工作任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題與不足

1、機(jī)關(guān)事務(wù)管理科現(xiàn)有工作人員1人，中心日常事務(wù)的處理，食堂的管理，辦公大樓的維護(hù)占據(jù)了我日常工作的絕大部分時(shí)間，因而沒(méi)有更多的精力去招商和處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼。

2、在工作角色轉(zhuǎn)變的簡(jiǎn)短過(guò)程中，有很多事情需要摸索、學(xué)習(xí)；執(zhí)行制度和日常管理中，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)，所以難免在工作中有失誤，走彎路的現(xiàn)象。

以上是我個(gè)人本的述職報(bào)告，成績(jī)已成為過(guò)去，不足永遠(yuǎn)存在。希望在以后的工作中能去沉出新，不斷進(jìn)步，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗(yàn)。

第五篇：2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2006年市委機(jī)關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)

工作總結(jié)

2006，我處在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展主題，精心安排，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基本建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善機(jī)

關(guān)辦公和人居環(huán)境。

今年以來(lái)，按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)要求，以抓好機(jī)關(guān)大院基本建設(shè)和完善基礎(chǔ)設(shè)施為工作落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)處黨組提出的“十件實(shí)事”，進(jìn)一步促使機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)充、質(zhì)的提升，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)基本建設(shè)。今年，我們按照機(jī)關(guān)整體規(guī)劃，在“政策允許，住戶自愿，積極參與”的前提下，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)行為，積極穩(wěn)妥文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!地推進(jìn)機(jī)關(guān)危舊住房改建步伐。繼續(xù)推行新舊住房改造“以舊換新”，剩余面積按市場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)。目前，已拆除＊戶共＊余平方米危舊住房，已簽訂拆遷合同3棟住房，竣工＊＊多平方米新建住房，正在修建兩棟＊戶＊多平方米住宅樓，預(yù)計(jì)共可解決＊多戶公務(wù)員住房困難。在工程質(zhì)量上，所建住房均被評(píng)為合格工程，其中六區(qū)二棟被評(píng)為優(yōu)良工程。在拆除危舊房的同時(shí)，全面進(jìn)行周邊配套設(shè)施建設(shè)，拆除柴房4300多平方米，新建地景3402平方米，鋪設(shè)地板磚3000平方米，修建花壇20處，栽種萬(wàn)余株花卉苗木。這些工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到了廣大干部職工的支持、擁護(hù)。

二是認(rèn)真落實(shí)“十件實(shí)事”，突出抓好機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年處黨組提出全面落實(shí)“十件實(shí)事”，其中涉及基礎(chǔ)設(shè)施的有8件，按照要求落實(shí)責(zé)任人，制定時(shí)間表，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造，目前基本上全部完成。投資＊多萬(wàn)元將露天門球場(chǎng)改建為室內(nèi)門球場(chǎng)，圓了機(jī)關(guān)離退休老同志夢(mèng)寐以求的一件大實(shí)事；自行設(shè)計(jì)、自行建造、自籌資金＊余萬(wàn)元修建市政府機(jī)關(guān)休閑廣場(chǎng)；為加強(qiáng)機(jī)關(guān)供水安全，完成機(jī)關(guān)自備水源與蓄水池的連通工程；改善機(jī)關(guān)會(huì)堂服務(wù)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)改造公用衛(wèi)生設(shè)施1間，按照分工積極做好會(huì)務(wù)后勤工作，為黨代會(huì)的勝利召開(kāi)提供了良好的后勤保障。修復(fù)機(jī)關(guān)后院106米倒塌的圍墻；拆除4區(qū)1棟后面柴棚，硬化道路，建設(shè)地景；爭(zhēng)取多方支持，將機(jī)關(guān)食堂列入近一兩年來(lái)重點(diǎn)改造計(jì)劃；大力開(kāi)展創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)、省級(jí)文明衛(wèi)生機(jī)關(guān)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)財(cái)政、自籌等多種渠道，僅基礎(chǔ)設(shè)施改造就累計(jì)投入達(dá)＊多萬(wàn)元，可以說(shuō)，是近些年來(lái)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入改造項(xiàng)目最多、力度最大、效果最明顯的一年，極大地提升了機(jī)關(guān)服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)安全穩(wěn)定的機(jī)關(guān)秩序。

一是將安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程。今年以來(lái)，處黨組結(jié)合本處近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，專題研究機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作6次，繼續(xù)推行機(jī)關(guān)社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持層層簽訂責(zé)任制，與大院部、辦、委、局及重點(diǎn)防護(hù)部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)48份，加強(qiáng)治安聯(lián)防、隊(duì)伍建設(shè)和提高科技含量等方面，健全院內(nèi)治安制度管理網(wǎng)絡(luò)，做到工作有規(guī)劃、有方案、有目標(biāo)，形成預(yù)防為主、群防群治的良好格局。

二是建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)制度。今年以來(lái)，我們狠抓了安全保衛(wèi)工作的規(guī)范管理，一是建立安全保衛(wèi)系列制度，制定了《2006機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作規(guī)劃》、《保衛(wèi)工作具體實(shí)施方案》、《要害部門（部位）安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《防火、防盜、防毒工作管理的規(guī)定》、《消防安全管理規(guī)定》等制度，并匯編成冊(cè)。二是完善崗位職責(zé)，編寫了《保安工作章程》，進(jìn)一步明確了保衛(wèi)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科員、儀崗、門衛(wèi)職責(zé)，做到“職責(zé)到位、安排到位、值守到位”三個(gè)到位。對(duì)新組建的機(jī)關(guān)保安隊(duì)，增設(shè)了保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)員工作職責(zé)，做到了不缺崗、不混崗、不空崗，形成人人工作有責(zé)任，事事有人管的局面。三是劃分區(qū)域，突出“三防”。今年以來(lái)，我們采取劃區(qū)域、分時(shí)間段管理，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，加大節(jié)假日安全防護(hù)等措施，具體做法是，重在“人防”，針對(duì)以前聘請(qǐng)十余名保安人員不足的情況，我們積極向市委市政府反映，并按照市委張書(shū)記的指示，在加強(qiáng)安全保衛(wèi)的力度上動(dòng)腦筋，想辦法，下功夫，2006年，我們會(huì)同勞動(dòng)保障部門，爭(zhēng)取了＊個(gè)公益性崗位指標(biāo)，其中以退伍軍人和“4050“人員為主，招聘保安人員40人，組建一支個(gè)體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的新的機(jī)關(guān)保安隊(duì)，分設(shè)儀崗隊(duì)和治安巡邏隊(duì)，從增設(shè)市委、市政府辦公大樓門廳崗哨，巡邏隊(duì)分三班倒24小時(shí)不間斷巡邏。每逢重大節(jié)假日和重大外事活動(dòng)，處黨組領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)科室和部分單位工作人員參與夜間巡邏。加強(qiáng)“物防”。修復(fù)機(jī)關(guān)防護(hù)設(shè)施，2006年春夏之交，大雨沖垮后院圍墻120米，給機(jī)關(guān)治安帶來(lái)很大的壓力，處緊急籌資13萬(wàn)元，組織人員對(duì)大院圍墻進(jìn)行加班搶修。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，注重

平日維護(hù)，對(duì)機(jī)關(guān)會(huì)堂、食堂等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，新建住宅區(qū)增設(shè)3處消防設(shè)施。提高“技防”。年初，向市委市政府匯報(bào)，已開(kāi)始籌備在重點(diǎn)部位、重要路口安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。

三是建立應(yīng)急處置預(yù)案，做好突發(fā)性事件防范工作。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)生事件的應(yīng)急能力，我們按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)助實(shí)施”的原則，加強(qiáng)相應(yīng)職能科室的應(yīng)急處理制

度建設(shè)，機(jī)關(guān)保衛(wèi)科、基建房產(chǎn)科、生活服務(wù)科、機(jī)關(guān)會(huì)堂及機(jī)關(guān)幼兒園就自身承擔(dān)的工作分別制定了9種應(yīng)急預(yù)案，消除安全隱患，做好應(yīng)急防范工作。在今年“8.13”停水事件中,由于我們防范措施得當(dāng)，緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，基建房產(chǎn)、安全保衛(wèi)等各個(gè)部門協(xié)同配合,做到了供應(yīng)及時(shí)，保障有力。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，確保良好行車秩序。根據(jù)院內(nèi)辦公地點(diǎn)分散、車輛不斷增多的特點(diǎn)，為規(guī)范車輛運(yùn)行管理，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)大院車輛管理制度》，在指定的地點(diǎn)劃出停車線，開(kāi)辟應(yīng)急車道，在主干道上懸掛限速牌和禁停標(biāo)志，發(fā)放車輛入院通行證，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。

2006，由于安全防范到位，人防、物防、技防有了明顯改善，治安綜合治理成效突出，秩序井然有序，全年沒(méi)有發(fā)生重大治安責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故、重大交通安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了全年發(fā)案率為零的目標(biāo)，被市政府評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

三、大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)后勤體制改革。

我們認(rèn)為，后勤工作要主動(dòng)謀求出路，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，才能更好地建設(shè)好機(jī)關(guān)，管理好機(jī)關(guān)，服務(wù)好機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)大院上世紀(jì)70年代初期修建的空斗墻住宅樓，按現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)已屬危房，干部職工有強(qiáng)烈改善居住環(huán)境的愿望。為加快機(jī)關(guān)危舊住房改建步伐，借助危舊住房改造平臺(tái)，2005年10月我們依法注冊(cè)成立了＊公司，隸屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)基本建設(shè)。

2006年，我們?cè)谝?guī)范、壯大、提高的基礎(chǔ)上，提出以“一體多經(jīng)”的后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，即以＊公司為主體，依托、整合、激活現(xiàn)有后勤資源，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，對(duì)公司在人員、資金、管理等方面繼續(xù)給予大力扶持，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)，使其逐步發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度、具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。成立機(jī)關(guān)綠化隊(duì)，從基建房產(chǎn)科剝離出來(lái)，重點(diǎn)對(duì)院內(nèi)進(jìn)行花卉苗木進(jìn)行培育，并對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。大力推進(jìn)其它二級(jí)服務(wù)單位的體制改革，加強(qiáng)內(nèi)部效益核算，機(jī)關(guān)幼兒園、汽車修理所、機(jī)關(guān)會(huì)堂等單位，做到立足機(jī)關(guān)，面向社會(huì)，主動(dòng)走向市場(chǎng)，都取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。特別是＊公司，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年后勤經(jīng)濟(jì)創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收180余萬(wàn)元。2006年投入機(jī)關(guān)建設(shè)達(dá)250多萬(wàn)元，在完工的眾多基礎(chǔ)項(xiàng)目修建中，除室內(nèi)門球場(chǎng)、機(jī)關(guān)會(huì)堂公廁改造大部分由財(cái)政撥付款項(xiàng)外，其中通過(guò)實(shí)體創(chuàng)收投入130萬(wàn)元進(jìn)行機(jī)關(guān)建設(shè)。通過(guò)發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，有效扭轉(zhuǎn)了機(jī)關(guān)后勤“等、靠、要”的被動(dòng)局面，增強(qiáng)了主動(dòng)服務(wù)的能力。

三、規(guī)范政府采購(gòu)行為，壯大采購(gòu)規(guī)模，推行“陽(yáng)光”采購(gòu)

2006，市政府采購(gòu)中心在克服人員、資金不足的情況下，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度，制定了《懷化市政府采購(gòu)中心工作人員職業(yè)道德規(guī)范》和《懷化市政府采購(gòu)工作人員“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度。加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督，在本處紀(jì)檢全程參與的基礎(chǔ)上，主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察、市采購(gòu)監(jiān)管辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督。同時(shí)，大力探索采購(gòu)方式，提高財(cái)政資金效率，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模。今年4月份，該中心對(duì)全市公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)，直接節(jié)省財(cái)政資金81萬(wàn)元，今年8月又對(duì)全市公務(wù)車輛定點(diǎn)維修進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，至此，我市的公務(wù)車輛管理進(jìn)入了規(guī)范化、制度化的軌道，其中公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)在我省政府采購(gòu)系統(tǒng)尚屬首次，被相關(guān)地市采購(gòu)部門予以借鑒。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)全面監(jiān)督，中心對(duì)每次采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行書(shū)面回訪制，填寫回訪單，設(shè)置意見(jiàn)箱，基本建立起了“內(nèi)部制約、部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”的全面監(jiān)控網(wǎng)。今年以來(lái)，中心建立了較為全面的電腦供應(yīng)商庫(kù)500余家，共進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)227次，采購(gòu)金額達(dá)＊萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金300余萬(wàn)元。近一年來(lái)，中心的工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了評(píng)審專家、文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!采購(gòu)人、供應(yīng)商的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了“零書(shū)面質(zhì)疑投訴率”、“回訪單滿意率100”，達(dá)到了規(guī)范政府采購(gòu)行為，有效提高財(cái)政資金使用效率目的。

四、積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)的“軟實(shí)力”

今年以來(lái)，我們把機(jī)關(guān)的文明創(chuàng)建工作作為提升機(jī)關(guān)的“軟實(shí)力”來(lái)抓，大力開(kāi)展創(chuàng)綠色機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生機(jī)關(guān)、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)。

在創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)的活動(dòng)中，市直工委將機(jī)關(guān)大院列為創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)示范單位，為加大創(chuàng)建工作力度，由兩辦專門下文，成立了創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，我處作為牽頭單位，也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，三名專門工作人員專門抓的工作機(jī)制，制定宣傳欄，建立資料檔案，張貼公共場(chǎng)所禁煙標(biāo)志，開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建效果，進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)大院水電管理制度》、《機(jī)關(guān)大院文明管理公約》、《機(jī)關(guān)大院創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)公約》、《機(jī)關(guān)大院車輛管理制度》等規(guī)章制度。在今年11月的創(chuàng)建驗(yàn)收中，市委市政府大院被評(píng)定為“綠色機(jī)關(guān)”。

加強(qiáng)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在管理上下功夫，確保機(jī)關(guān)衛(wèi)生上臺(tái)階。在衛(wèi)生保潔上，確保機(jī)關(guān)衛(wèi)生上臺(tái)階、增檔次，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)管理，把大院分成六個(gè)區(qū)，六名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，抽調(diào)一名科室負(fù)責(zé)人和一名干部、一名退休老同志組成衛(wèi)生監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，生活服務(wù)科組成衛(wèi)生巡邏小組，定期或不定期在院內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的綜合治理。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)意識(shí)，形成人人參與的機(jī)制。劃分院內(nèi)各部、委、辦、局衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，恢復(fù)機(jī)關(guān)干部周五下午義務(wù)勞動(dòng)制度，由生活服務(wù)科監(jiān)督檢查，每月上欄、發(fā)文公開(kāi)通報(bào)。提倡垃圾分類處置，在機(jī)關(guān)院內(nèi)進(jìn)行垃圾分類宣傳，設(shè)立6個(gè)垃圾分類處理箱，分設(shè)不可回收垃圾處理箱和廢舊電池回收箱，由于機(jī)關(guān)大院是全市第一個(gè)設(shè)立廢舊電池集中放置箱，通過(guò)《懷化日?qǐng)?bào)》等新聞媒體的宣傳報(bào)道，反響很大，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。在2006機(jī)關(guān)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作中，被授予省級(jí)“文明衛(wèi)生單位”稱號(hào)。

積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)照4大塊按要求抓落實(shí)，成立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了實(shí)施方案。加強(qiáng)安全保衛(wèi)、基建房產(chǎn)、政府采購(gòu)等方面的規(guī)范管理，制定了治安、水電、幼教等方面制定了9個(gè)系列應(yīng)急預(yù)案，并將各種資料裝訂成冊(cè)。加強(qiáng)對(duì)外的學(xué)習(xí)交流，今年，由處主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后兩次向省委辦公廳專題匯報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽開(kāi)展情況，組織30余人次到常德、婁底、益陽(yáng)等地考察。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)，今年我們?cè)诖罅μ嵘?wù)水平，發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)等方面比較突出，通過(guò)挖掘總結(jié)，在《懷化經(jīng)濟(jì)》、《懷化發(fā)展論壇》發(fā)表了兩篇經(jīng)驗(yàn)性文章，在《湖南日?qǐng)?bào)》、《＊日?qǐng)?bào)》等有13人次發(fā)展21篇后勤信息。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到了進(jìn)一步規(guī)范了后勤工作行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的目的。

五、加快建整扶貧聯(lián)系點(diǎn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，在我處、計(jì)生委、民委等6個(gè)后盾單位大力支持下，以我處三名工作隊(duì)員聯(lián)系駐點(diǎn)＊村。一年來(lái)，駐村工作隊(duì)深入實(shí)際搞調(diào)研，摸清路子謀發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村取得了初步進(jìn)展。一是掌握了實(shí)情。駐村工作隊(duì)相繼下到9個(gè)村民小組202戶，通過(guò)走訪、座談、調(diào)研等形式，并取得和掌握第一手資料，及時(shí)向市基層辦以信息的形式編寫簡(jiǎn)報(bào)12篇，調(diào)研報(bào)告1篇，為今后的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。結(jié)合村支兩委換屆工作，協(xié)助鄉(xiāng)黨委對(duì)村兩委班子進(jìn)行調(diào)整，共調(diào)整改選增補(bǔ)班子成員2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)村干部后備力量2人，成立新農(nóng)村村民領(lǐng)導(dǎo)小組骨干15名，使之成為建設(shè)新農(nóng)村的有生力量。全年共組織農(nóng)民技能培訓(xùn)120人次，到縣鄉(xiāng)學(xué)習(xí)5人次，組織勞務(wù)輸出200多人。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“規(guī)劃先行，突出特色，因地制宜，量力而行，分步到位，整體推進(jìn)”的原則，工作隊(duì)協(xié)助縣規(guī)劃局已編制村鎮(zhèn)總體規(guī)劃，目前重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施等公益事業(yè)建設(shè)，已完成1.2公里長(zhǎng)的通暢公路，修建兩座公路橋梁，完成了6千多米長(zhǎng)的人行路基和道路硬化。組織村民自發(fā)籌集資金，拉通了4組和7組一條近1公里長(zhǎng)的簡(jiǎn)易公路。四是加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)。在各級(jí)組織的關(guān)懷下，積極想辦法、籌資金，啟動(dòng)村部大樓維修工程（正在整修），設(shè)立黨員活動(dòng)、計(jì)劃生育，遠(yuǎn)程電教以及圖書(shū)室為一體的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所。為活躍農(nóng)村文化生活，籌集1千多元資金，組建了一支腰鼓隊(duì)。五是完成了其它工作。已修建沼氣池30口，安排專人統(tǒng)一看護(hù)2000畝楠竹、1850畝森林資源，僅楠竹看守管理這一項(xiàng)比上年戶平可增收300元以上。協(xié)助狠抓社會(huì)綜合治理和計(jì)劃生育工作，全年無(wú)交通生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無(wú)違反計(jì)劃生育的等行為。

我處作為后盾單位，處黨組高度重視建整扶貧工作，將“聯(lián)系一個(gè)村”的工作列入“十件實(shí)事”之一，明確工作內(nèi)容。今年以來(lái)，市委常委、副市長(zhǎng)＊親自到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，市委副秘書(shū)長(zhǎng)＊多次到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)。今年11月，處主要領(lǐng)導(dǎo)專門召集該縣建整扶貧部門、鄉(xiāng)、村的主要負(fù)責(zé)人到我處會(huì)議室，開(kāi)展建整工作座談交流，并村部辦公大樓等問(wèn)題集體研討，統(tǒng)一意見(jiàn)。開(kāi)展“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，組織單位干部職工共捐衣物580多件，農(nóng)業(yè)科技方面的書(shū)籍1260多冊(cè)，年底給特困戶和五保戶發(fā)放困難慰問(wèn)金5000多元。一年來(lái)的工作，得到了市縣建整扶貧部門的充分肯定和村民的大力支持。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大從源頭上反腐倡廉力度。

一年來(lái)，全處干部職工特別是處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)要求，始終做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，全年沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。今年以來(lái)，按照“集中輔導(dǎo)、分塊學(xué)教”的方法，組織全處廣大干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、榮辱觀和中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《條例》等教育讀本。組織黨員觀看了電教片《懺悔錄》、《生死牛玉儒》。今年5月下旬、12月初，召集全處在職干部職工、退休人員，由處黨組書(shū)記、主任分別上了一堂內(nèi)容豐富的黨課，把黨風(fēng)廉政教育融入到思想和工作中去。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。一年來(lái)，處黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入目標(biāo)管理考核中，進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府采購(gòu)監(jiān)督管理制度》、《基建工程開(kāi)發(fā)監(jiān)督管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)住房管理暫行規(guī)定》和《新建住房分配辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉政檔案48冊(cè)。三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格干部選拔任用。在干部選拔任用上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終綜合考評(píng)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年我處向組織推薦選拔1名處級(jí)干部，任用8名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。四是堅(jiān)持民主集中制，高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)民主生活會(huì)。按照市委統(tǒng)一部署，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，處黨組于8月29日召開(kāi)民主生活會(huì)，通過(guò)采取現(xiàn)場(chǎng)走訪、發(fā)放意見(jiàn)表、設(shè)置意見(jiàn)箱等方式，廣泛征求各科室單位意見(jiàn)，共整理成16條意見(jiàn)和建議，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，取得了良好的效果。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，處本級(jí)只設(shè)一個(gè)帳戶對(duì)外，一支筆審簽，資金統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行接待工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口定額管理，辦公、接待用品統(tǒng)一集中采購(gòu)。嚴(yán)格監(jiān)管二級(jí)單位財(cái)務(wù)，建立內(nèi)部審計(jì)制度，做好平時(shí)抽查和半年、年終檢查工作。

加強(qiáng)政府采購(gòu)、基建房產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)督。中心自成立以來(lái)，從完善制度、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管入手，主動(dòng)接受紀(jì)檢、財(cái)政的監(jiān)督管理，重點(diǎn)加強(qiáng)招投標(biāo)工作監(jiān)督。在本處紀(jì)檢全程參與的基礎(chǔ)上，主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察、市采購(gòu)監(jiān)管辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督，達(dá)到了預(yù)定的監(jiān)控目的。加強(qiáng)機(jī)關(guān)危舊住房改造的監(jiān)督。為切實(shí)做好基建房產(chǎn)的規(guī)范管理，我們采取了幾條硬措施，（1）、實(shí)行敏感部位紀(jì)檢全程監(jiān)督。為進(jìn)一步節(jié)約、控制基建成本，我們明確規(guī)定，今后所有院內(nèi)基建項(xiàng)目一律實(shí)行單包。在材料采購(gòu)程序上，紀(jì)檢要全程介入，小材料必須二人以上，大材料必須三人以上，大宗材料必須依照政府采購(gòu)法進(jìn)行。采購(gòu)材料的發(fā)票，必須經(jīng)采購(gòu)員、驗(yàn)收員、分管采購(gòu)的公司副經(jīng)理、公司經(jīng)理、分管基建房產(chǎn)的處領(lǐng)導(dǎo)、處法人代表簽字才能報(bào)銷。今年下半年，我們又增加了一道環(huán)節(jié)，還要求由紀(jì)檢人員審核采購(gòu)材料支付憑證，方可報(bào)銷入帳。在采購(gòu)人選上，選擇忠誠(chéng)老實(shí)、群眾信得過(guò)的人擔(dān)任，經(jīng)常進(jìn)行崗位輪換。（2）、實(shí)行工程領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，采取黨組成員一人負(fù)責(zé)一個(gè)工程的方法，處黨組成員公開(kāi)承諾，在工程承包和招投標(biāo)上，處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到不干預(yù)、不插手、不打招呼，不介紹任何一個(gè)材料供應(yīng)商。（3）、嚴(yán)格工程操作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。在工程建設(shè)上，按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，按照規(guī)定辦理各種審批手續(xù)，按照規(guī)定交納稅費(fèi)。在安全和質(zhì)量上，從健全機(jī)制、監(jiān)控細(xì)節(jié)入手，處里成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名黨組成員專門抓，聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)管，實(shí)行員工培訓(xùn)持證上崗，做到安z全質(zhì)量天天有專人檢查，一周有專業(yè)人員分析，每月有一個(gè)完整的工作總結(jié)，始終把好這兩個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)，將質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，將安全生產(chǎn)牢牢放在一切工作的第一位。通過(guò)這幾項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，處里大大小小幾十項(xiàng)工程，安全上實(shí)現(xiàn)了零事故，質(zhì)量上不但個(gè)個(gè)順利通過(guò)驗(yàn)收，其中一棟被評(píng)為優(yōu)良工程。

今年12月26日，處黨組集體就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向市紀(jì)委進(jìn)行了專題匯報(bào)，一年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，得到了市紀(jì)委的充分肯定，認(rèn)為我們“監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識(shí)很強(qiáng)，抓到了點(diǎn)子，符合單位與錢、物打交道的特點(diǎn)。監(jiān)督制度比較健全，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)督的效果很好”，令我們深受鼓舞。

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工素質(zhì)。

今年以來(lái)，我們按照市委和后勤工作的發(fā)展要求，把加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。年初，我們召集處中層干部在＊召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步明確發(fā)展思路和目標(biāo)，制定了“十一五”規(guī)劃，在實(shí)際工作中，主要重點(diǎn)突出四個(gè)方面，一是抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。進(jìn)一步完善目標(biāo)崗位責(zé)任制，完善機(jī)關(guān)職能科室管理管理制度，做到用制度規(guī)范行為，用制度抓工作落實(shí)，用制度評(píng)比績(jī)效。二是抓班子建設(shè)，大力協(xié)作配合。整個(gè)班子配備趨于合理，黨組成員分工明確，工作積極主動(dòng)，人齊氣順，敢于負(fù)責(zé)，較好地落實(shí)了“兩手抓”的方針，工作中重大問(wèn)題集體決策，一般事情相互通氣，工作中溝通協(xié)作，互相配合，形成了推進(jìn)事務(wù)工作開(kāi)展的強(qiáng)大合力。三是抓技能培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。近一年來(lái)，我們大力改善后勤干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高管理水平、服務(wù)技能，全年共培訓(xùn)人員人次，實(shí)行崗位交流人次，有30余人次到外地考察學(xué)習(xí)，促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的提高，涌現(xiàn)一批愛(ài)崗敬業(yè)的典型。四是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍。按照市委提出的要把抓作風(fēng)建設(shè)作為一切管總的措施來(lái)抓，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，黨組提出從全面落實(shí)“十件實(shí)事”抓起，明確責(zé)任人，制定時(shí)間表，切實(shí)從工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2006，機(jī)關(guān)事務(wù)工作干部職工齊心協(xié)力，發(fā)展思路清晰，發(fā)展目標(biāo)明確，整體上有了很大起色，取得了一定進(jìn)展，但我們認(rèn)為，離工作總體發(fā)展要求還有很大的差距。2007年，我們將緊緊圍繞工作核心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為謀求機(jī)關(guān)事務(wù)工作的更大發(fā)展做出不懈的努力。

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