第一篇：儲運公司工會年終總結(jié)提綱2013

黨、工、團工作總結(jié)摘要

尊敬的集團公司鄭春華副總經(jīng)理、胡志平副總經(jīng)理、各位同仁、各位同事、大家下午好：

王總在總結(jié)中提出的長中短目標令人振奮、鼓舞人心、指引方向、切實可行，作為企業(yè)黨政工團的工作要發(fā)揮保駕護航作用，儲運公司黨建工作在上級公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以管理提升活動為切入點，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍，確保企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)摘要總結(jié)黨、工、團各項工作如下：

黨建工作

1、按部就班開展管理提升活動

儲運公司按照上級公司黨委工作要點和基層組織建設(shè)年暨管理提升活動的總體要求，制訂《管理提升活動重點工作任務(wù)和安排》，并采用“分步驟實施、分重點開展、分期限整改”的工作思路，在公司系統(tǒng)按部就班有序的開展管理提升活動的各項工作，我們還將按照王總提出的管理提升活動要求，切實達到管理提升的效果。

2、緊緊圍繞“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，對照天津外運系統(tǒng)基層組織建設(shè)年的具體目標任務(wù)，儲運公司開展深入調(diào)研，摸清基層黨組織和黨員的底數(shù)，掌握發(fā)揮作用的情況，找準存在的突出問題，進行分類定級，為下一步“轉(zhuǎn)化后進黨組織、提升一般黨組織、擴大先進黨組織”奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合十八大的勝利召開，儲運公司黨總支及時組織各支部和全體黨員宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。

4、適時開展信訪維穩(wěn)工作，排查職工干部隊伍關(guān)心的熱點問題、焦點問題和重點問題，做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)，確保關(guān)鍵時期職工干部隊伍的穩(wěn)定，維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、大力推動“反腐倡廉宣傳教育月”活動，開展理想信念和廉潔自律教育，使其時刻保持清醒的頭腦，保持廉潔從業(yè)的意識，進一步提高遵紀守法的自覺性和拒腐防變意識。

6、為深入貫徹落實天津市國資委黨委及天津外運黨委關(guān)于深入開展保持黨的純潔性教育實施意見的精神，進一步加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，公司部署開展了純潔性教育活動。

團建工作方面

1、完善團組織基礎(chǔ)工作。設(shè)立團建工作專卷，努力將團建基礎(chǔ)工作做實、做牢。

2、加強團干部學(xué)習(xí)教育工作。提升履行職責(zé)的能力和思想政治覺悟，保證團的各項工作順利開展。

3、開展豐富多樣的團青活動。開展紀念建團90周年“回顧團的歷史，堅定理想信念”主題團日活動；組織參加天津外運團委主辦的第二屆“天津外運青年杯”乒乓球比賽，最終榮獲團體第三名；積極參與集團團委舉辦的“我的一天”青年DV大賽。

工會方面

1、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平

儲運公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動情況，對工會機構(gòu)及職工代表、工會委員和分會主席進行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進行形式多樣、針對性強的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會骨干的業(yè)務(wù)能力.2、加強民主管理，履行工會基本職能

儲運公司工會始終把提高民主管理意識、加強民主管理，作為工會的本職工作。組織年度評選崗位創(chuàng)新立功先進集體和先進個人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動，積極響應(yīng)號召廣大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)；開展征集合理化建議活動，增強員工參與管理意識。

3、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲運公司工會配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊等多個崗位和部門。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強廣大職工守法維權(quán)意識、安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險防控意識，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率。

4、面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動

（1）、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員

按照上級工會工作部署，結(jié)合儲運公司工會特點，加強教育培訓(xùn)，營造活動氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。儲運公司召開職工代表參加的專題會（15人次），有序開展各項活動。

（2）、深入基層，注重實效

儲運工會針對職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（3）、突出特色，推進工作

儲運公司工會按時組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人次），適度解決他們生活中存在的實際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時候，工會組織適時送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會組織送去關(guān)懷和照顧，通過細微的工作提高服務(wù)職工水平。

（4）、強化管理，提高素質(zhì)

儲運公司工會結(jié)合管理提升活動，及時組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），不斷提高職工隊伍整體綜合素質(zhì)。

5、合理使用工會經(jīng)費

6、工會工作存在不足：

（1）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高。

（2）、職工業(yè)余文化生活枯燥。

（3）、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足。工會13年工作計劃

1、按時完成上級工會工作部署，組織落實儲運公司工會工作。

2、組織召開2013年職工代表大會，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

3、搞好職工代表及分會主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時進行集中培訓(xùn)，并邀請上級工會專職人員進行講解和解讀相關(guān)工作事例。

4、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項活動.5、落實管理提升工作，開展合理化建議活動。

6、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

7、堅持工會經(jīng)費財務(wù)分析制度，管好用好工會經(jīng)費；并做好2013年工會經(jīng)費使用預(yù)算工作。

我們有信心在王總和公司領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，團結(jié)職工、知恥后勇、發(fā)奮進取，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，再創(chuàng)企業(yè)輝煌！

2013-1

第二篇：儲運公司工會年終總結(jié)提綱

黨、工、團工作總結(jié)摘要

儲運公司黨建工作在上級公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以管理提升活動為切入點，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)摘要總結(jié)黨、工、團各項工作如下：

黨建工作

1、按部就班開展管理提升活動

儲運公司按照上級公司黨委工作要點和基層組織建設(shè)年暨管理提升活動的總體要求，制訂《管理提升活動重點工作任務(wù)和安排》，并采用“分步驟實施、分重點開展、分期限整改”的工作思路，在公司系統(tǒng)按部就班有序的開展管理提升活動的各項工作。

2、緊緊圍繞“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，對照天津外運系統(tǒng)基層組織建設(shè)年的具體目標任務(wù)，儲運公司開展深入調(diào)研，摸清基層黨組織和黨員的底數(shù)，掌握發(fā)揮作用的情況，找準存在的突出問題，進行分類定級，為下一步“轉(zhuǎn)化后進黨組織、提升一般黨組織、擴大先進黨組織”奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合十八大的勝利召開，儲運公司黨總支及時組織各支部和全體黨員宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)。

4、適時開展信訪維穩(wěn)工作，排查職工干部隊伍關(guān)心的熱點 問題、焦點問題和重點問題，做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)，確保關(guān)鍵時期職工干部隊伍的穩(wěn)定，維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、大力推動“反腐倡廉宣傳教育月”活動，開展理想信念和廉潔自律教育，使其時刻保持清醒的頭腦，保持廉潔從業(yè)的意識，進一步提高遵紀守法的自覺性和拒腐防變意識。

6、為深入貫徹落實天津市國資委黨委及天津外運黨委關(guān)于深入開展保持黨的純潔性教育實施意見的精神，進一步加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)，公司部署開展了純潔性教育活動。

團建工作方面

1、完善團組織基礎(chǔ)工作。設(shè)立團建工作專卷，努力將團建基礎(chǔ)工作做實、做牢。

2、加強團干部學(xué)習(xí)教育工作。提升履行職責(zé)的能力和思想政治覺悟，保證團的各項工作順利開展。

3、開展豐富多樣的團青活動。開展紀念建團90周年“回顧團的歷史，堅定理想信念”主題團日活動；組織參加天津外運團委主辦的第二屆“天津外運青年杯”乒乓球比賽，最終榮獲團體第三名；積極參與集團團委舉辦的“我的一天”青年DV大賽。

工會方面

1、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平

儲運公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動情況，對工會機構(gòu)及職工代表、工會委員和分會主席進行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進行形式多樣、針對性強的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會骨干的業(yè)務(wù)能力.2、加強民主管理，履行工會基本職能

儲運公司工會始終把提高民主管理意識、加強民主管理，作為工會的本職工作。組織評選崗位創(chuàng)新立功先進集體和先進個人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動，積極響應(yīng)號召廣大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，并制定制訂整改方案，按步驟和階段落實各項工作；開展征集合理化建議活動，增強員工參與管理意識。

3、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲運公司工會配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊等多個崗位和部門。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強廣大職工守法維權(quán)意識、安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險防控意識，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率。

4、面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動（1）、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員

按照上級工會工作部署，結(jié)合儲運公司工會特點，加強教育培訓(xùn)，營造活動氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。儲運公司召開職工代表參加的專題會（15人次），有序開展各項活動。

（2）、深入基層，注重實效

儲運工會針對職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（3）、突出特色，推進工作

儲運公司工會按時組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人 次），適度解決他們生活中存在的實際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時候，工會組織適時送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會組織送去關(guān)懷和照顧，通過細微的工作提高服務(wù)職工水平。

（4）、強化管理，提高素質(zhì)

儲運公司工會結(jié)合管理提升活動，及時組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)（11次，183人參加），不斷提高職工隊伍整體綜合素質(zhì)。

5、合理使用工會經(jīng)費

6、工會工作存在不足：

（1）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高。（2）、職工業(yè)余文化生活枯燥。

（3）、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足。工會13年工作計劃

1、按時完成上級工會工作部署，組織落實儲運公司工會工作。

2、組織召開2013年職工代表大會，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

3、搞好職工代表及分會主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時進行集中培訓(xùn)，并邀請上級工會專職人員進行講解和解讀相關(guān)工作事例。

4、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項活動.5、落實管理提升工作，開展合理化建議活動。

6、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

7、堅持工會經(jīng)費財務(wù)分析制度，管好用好工會經(jīng)費；并做好2013年工會經(jīng)費使用預(yù)算工作。

第三篇：儲運公司工會2012工作總結(jié)1220

儲運公司工會2012年工作總結(jié)2013年工作計劃 2012年儲運公司工會在商務(wù)工會、天津外運工會及企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)目標，將企業(yè)發(fā)展作為工會工作的重點，將“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動作為工會工作主線，履行工會基本職能，充分發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的作用。現(xiàn)將2012年的工作情況匯報如下：

一、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平

儲運公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動情況，對工會機構(gòu)及職工代表、工會委員和分會主席進行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進行形式多樣、針對性強的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會骨干的業(yè)務(wù)能力，通過學(xué)習(xí)逐步樹立為科學(xué)發(fā)展、為職工群眾、為企業(yè)服務(wù)的“三為服務(wù)”理念，力求以嶄新的面貌呈現(xiàn)在職工群眾面前，全面提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。把努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的“三型工會”作為“十二五”期間的奮斗目標。

二、加強民主管理，履行工會基本職能

儲運公司工會始終把提高民主管理意識、加強民主管理，作為工會的本職工作。堅持審議通過涉及職工切身利益的各項規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)部門效益指標的確定，參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議，組織評選崗位創(chuàng)新立功先進集體和先進個人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動，積極響應(yīng)號召廣大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，并制定制訂整改方案，按步驟和階段落實各項工作；開展征集合理化建議活動，增強員工參與管理意識。1

三、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲運公司工會配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊等多個崗位和部門。培訓(xùn)內(nèi)容包括：勞動法、公司規(guī)章制度、合同管理、國家安全生產(chǎn)法、倉儲軟件管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全體系等，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強廣大職工守法維權(quán)意識、安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險防控意識，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率，使崗位職責(zé)更加明確、危險源辨識更加清晰。

四、面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動是儲運公司工會2012年工作主線。開展這項活動，是工會組織踐行黨的群眾觀點和群眾路線、做好新形勢下群眾工作、發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工橋梁紐帶作用的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、參與社會管理創(chuàng)新、維護職工權(quán)益和職工隊伍穩(wěn)定的迫切需要，是適應(yīng)職工隊伍新變化、轉(zhuǎn)變工會運行機制和活動方式、提高工作科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，是改進工作作風(fēng)、增進與職工群眾的深厚感情、增強工會組織吸引力和凝聚力的具體實踐。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員

按照上級工會工作部署，結(jié)合儲運公司工會特點，加強教育培訓(xùn)，營造活動氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。儲運公司召開職工代表參加的專題會（15人次），提出服務(wù)職工各項活動要求，具體部門制訂實施計劃，有序開展各項活動。

2、深入基層，注重實效

儲運公司按照開展服務(wù)職工活動“關(guān)鍵在于解決問題”的要求，工會針對職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3、突出特色，推進工作

儲運公司工會按時組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人次），適度解決他們生活中存在的實際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時候，工會組織適時送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會組織送去關(guān)懷和照顧，通過細微的工作提高服務(wù)職工水平。

4、強化管理，提高素質(zhì)

儲運公司工會結(jié)合管理提升活動，及時組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），領(lǐng)會相關(guān)工作精神，組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)（11次，183人參加），不斷提高職工隊伍整體綜合素質(zhì)。

五、合理使用工會經(jīng)費

實現(xiàn)工會經(jīng)費為企業(yè)經(jīng)營和廣大會員服務(wù)。儲運公司工會經(jīng)費使用，有計劃、有目的、有安排、重效果，將經(jīng)費使用傾斜到為一線職工服務(wù)和企業(yè)民主管理培訓(xùn)工作上來，“民主管理培訓(xùn)”及職工書屋建設(shè)方面，都給企業(yè)員工帶來了好處和實惠。

儲運公司堅持工會經(jīng)費使用透明化，每半年針對工會經(jīng)費使用情況作一財務(wù)分析，通報給公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同監(jiān)督工會經(jīng)費使用情況，以達到群管群用之目的。

六、工會工作存在不足：

（一）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高，有待進一步提高增強民主管理意識，加強對職工代表的民主管理知識培訓(xùn)，提高職工代表的民主參與意識。

（二）、職工業(yè)余文化生活枯燥。有待于適時增加寓教于樂活動，豐富職工業(yè)余生活。

（三）、協(xié)助、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足，加強參與力度努力提高職工技能水平。

2013年工會工作計劃

一、按時完成上級工會工作部署，組織落實儲運公司工會工作。

二、組織召開2013年職工代表大會，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

三、搞好職工代表及分會主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時進行集中培訓(xùn)，并邀請上級工會專職人員進行講解和解讀相關(guān)工作事例。

四、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項活動，豐富活動內(nèi)容和活動形式。

五、落實管理提升工作，開展合理化建議活動。

六、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

七、堅持工會經(jīng)費財務(wù)分析制度，管好用好工會經(jīng)費；并做好2013年工會經(jīng)費使用預(yù)算工作。

中外運（天津）儲運有限公司工會

2012-12-19

第四篇：工會總結(jié)提綱

工會總結(jié)提綱

我場第三屆工會委員會自2008年2月成立以來，在上級工會和場領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神、全國工會十五大和省林業(yè)工會二屆四次委員（擴大）會議精神，依照工會工作總體思路的要求，努力開展工作，呈現(xiàn)出了“九個新”的特點，為林場的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有作用。

一、主要做法

㈠工會成立了新班子，工作有了新思維。

㈡加強思想政治學(xué)習(xí)，工會會員思想水平有了新境界。㈢加強業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，工會會員綜合素質(zhì)有了新提高。㈣積極開展賑災(zāi)濟困、送溫暖和“金秋助學(xué)”活動，弘揚了社會主義新風(fēng)尚。

㈤充分發(fā)揮工會維權(quán)作用，維權(quán)工作有了新突破。㈥進一步推動場務(wù)公開民主管理工作，場務(wù)公開和民主管理工作有了新進展。

㈦關(guān)注內(nèi)退、退休職工特殊權(quán)益，內(nèi)退、退休人員工作有了新特色。

㈧加強領(lǐng)導(dǎo)和支持，青年團支部工作有了新活力。㈨加強精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)有了新成果。

二、存在不足

㈠學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，還要加強。

㈡是創(chuàng)新意識不強。工作靠老辦法和過去的習(xí)慣做法比較多，創(chuàng)新意識有待進一步提高。

㈢服務(wù)意識有待增強，工作效率有待提高。要改變工作作風(fēng)，加強同職工的密切聯(lián)系，不斷提高工作辦事效率。

三、2009年工作計劃

㈠繼續(xù)積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。

㈡繼續(xù)加強工會自身隊伍建設(shè)，不斷提高工會委員的綜合素質(zhì)，提升工會工作的號召力和信賴度。

㈢繼續(xù)依法收好、管好和用好工會經(jīng)費。

㈣繼續(xù)關(guān)心職工生活，積極應(yīng)對金融風(fēng)暴，為職工辦實事，辦好事。

㈤繼續(xù)加強維權(quán)和服務(wù)力度，保障員工的合法權(quán)益，做好隊伍的穩(wěn)定工作。

㈥鞏固創(chuàng)建文明單位活動成果，構(gòu)建和諧林場，辦好林場第七屆運動會。

㈧組織青少年到革命歷史博物館參觀，對青少年進行愛國主義教育。

第五篇：儲運公司2008年上半安全監(jiān)督總結(jié)

儲運公司2008年上半年

安全監(jiān)督工作總結(jié)

為做好2008年儲運公司安全監(jiān)督工作，進一步理順安全監(jiān)督職責(zé)，明確責(zé)任，充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能和安全監(jiān)督人員的作用，不斷提高儲運公司安全監(jiān)督工作水平，促進本公司安全監(jiān)督工作更上新臺階?，F(xiàn)將儲運公司上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、加強制度建設(shè)、夯實安全監(jiān)督工作基礎(chǔ)

為了儲運公司安全監(jiān)督工作的有效運行，真正實現(xiàn)本公司安全監(jiān)督工作監(jiān)、管“兩條線”，形成各司其責(zé)、相互監(jiān)督、監(jiān)管有效的新格局，我們首先從抓制度建設(shè)入手，以制度?；A(chǔ)。

1、召開了儲運公司2008年安全監(jiān)督工作會議，部署了2008年安全監(jiān)督工作重點，制定了儲字5號《關(guān)于加強安全監(jiān)督工作的通知》的文件。

2、根據(jù)公司文件精神監(jiān)督制定了儲運公司2008年HSE工作計劃和“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動方案，提出了儲運公司2008年安全環(huán)?；A(chǔ)年的工作目標、工作重點并監(jiān)督實施。

3、3月5日對儲運公司與全體員工簽訂了“環(huán)保、安全、健康”責(zé)任書；與相關(guān)人員簽訂了經(jīng)營管理責(zé)任書實施監(jiān)督簽定。

4、監(jiān)督制定了儲運公司《HSE績效考核實施細則（試行）》，為保證本公司HSE/OHS/EMS管理體系持續(xù)有效運行，不斷提高安全生產(chǎn)環(huán)境保護職業(yè)健康管理水平提供了考核依據(jù)。

6、監(jiān)督要求嚴格按照儲運公司HSE作業(yè)文件所規(guī)定的作業(yè)程序去實現(xiàn)儲運公司HSE管理目標。目前，按照公司健康安全環(huán)保部的安排，我們儲運公司2008（D）版作業(yè)文件將于7月1日頒布實施。

總之，通過以上制度建設(shè)，為我們儲運公司安全監(jiān)督工作有效運行提供了制度上的保證。

二、監(jiān)督加強教育培訓(xùn)、提高安全意識

為了保證儲運公司2008年安全環(huán)保工作目標的實現(xiàn)，我們著力監(jiān)督加強員工的安全教育培訓(xùn)宣傳工作，努力提高員工的安全意識，使“針愛生命、安全生產(chǎn)”這一永恒的生命主題貫穿于宣傳教育的全過程。

1、在儲運公司全體員工中明確樹立“安全生產(chǎn)是第一要務(wù)、第一責(zé)任、第一使命”的觀念，唱響安全生產(chǎn)的強音。

2、在公司員工中開展了“互助學(xué)技能、生產(chǎn)保安全”師徒結(jié)對活動，召開了活動動員大會，對活動的目的、意義進行宣傳動員，當(dāng)場師徒互簽協(xié)議書２１份，形成一對一“互助學(xué)習(xí)竟賽組”２１個，為進一步提高青工技能水平提供了一個良好條件，促進了青工學(xué)習(xí)技能和安全知識的積極性，為生產(chǎn)進度提高和安全生產(chǎn)提供了保證。

3、根據(jù)公司文件精神監(jiān)督開展了安全專項培訓(xùn)，以班組為單位學(xué)習(xí)公司安全工作“十大禁令”，組織全體員工觀看了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育片，結(jié)合我公司去年發(fā)生的“3.19”和“7.11”兩起人亡事故的沉痛教訓(xùn)深刻反思，談?wù)J識，使全體員工受到很好的安全教育，提高了員工的安全意識。

4、4月份，根據(jù)公司安全環(huán)保部的安排，組織公司的全體特殊工種人員進行本崗位安全操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)，并在4月27日進行了考試。通過自學(xué)和組織考試學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高了員工的安全技能。

5、抓好新工上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)，今年上半年我們先后對公司新工上崗和轉(zhuǎn)崗人員共11名員工進行了二、三級的安全教育理論培訓(xùn)和實做考試，使新工和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前受到安全教育，培育安全意識。

6、監(jiān)督深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。首先，出了三期班前學(xué)習(xí)卡，進行防震、安全等內(nèi)容的安全宣傳教育；其次，在公司的四個廠務(wù)、黨務(wù)公開欄，張貼中石油安全生產(chǎn)六條禁令宣教掛圖，進行安全教育；第三，繼續(xù)堅持干部夜間安全值班制度，并將干部值班的時間延長之晚23點；要求干部大膽管理，臨機處理值班期間的安全問題；第四，組織公司全體員工觀看公司安全環(huán)保部舉辦的安全教育展覽；第五，按照公司工會和安全環(huán)保部的要求，在員工中積極開展安全警句、諺語、書法、攝影活動，共有127人參加了本次活動，收到安全警句、諺語345條、安全書法4幅。最后，6月12日，在汶川大地震一個月之際，組織員工26人在化工庫舉行了消防應(yīng)急演練，使員工處置突發(fā)火災(zāi)事故的能力得到了提高。

三、督促開展安全現(xiàn)場管理檢查、抓好措施落實

抓制度建設(shè)、搞好員工的HSE安全教育培訓(xùn)宣傳工作，其最重要的落腳點是要扎實作好措施的落實。為此我們儲運公司督促組織開展

經(jīng)常性的HSE和現(xiàn)場管理檢查工作，將檢查工作制度化，平?；?/p>

1、將三個現(xiàn)場管理檢查小組的職能擴大為HSE和現(xiàn)場管理檢查小組，要求三個小組按月輪流，每周檢查不少于2次，小問題當(dāng)場要求整改，較大問題，提出處理意見，在HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議上集體討論通過。今年4月6日運務(wù)三班在鋼材庫作業(yè)時，16噸天車玻璃墜落，檢查發(fā)現(xiàn)系生產(chǎn)廠家設(shè)計問題，經(jīng)研究提出三條整改措施，及時消除了事故安全隱患。

2、根據(jù)公司安排開展各類安全檢查，4月份依照公司安全環(huán)保部的安排，我公司成立了以經(jīng)理為組長的自查小組，首先要求班組對自己所分管的設(shè)備給予維護保養(yǎng)、物資進行清查、消防設(shè)施進行檢查后，由經(jīng)理親自帶隊對公司內(nèi)的重點要害部位、設(shè)備、消防設(shè)施等進行了檢查，查出過期滅火器2具，通知公司保衛(wèi)部門及時給予更換。要求事故隱患，明確責(zé)任，限期整改，對不能馬上整改的事故隱患，采取了有效的防范措施。

3、根據(jù)特殊情況、特殊時期，開展有針對性的HSE檢查。在“5.12”汶川大地震的非常日子里，我們一是加強干部安全值班制度；二是進行干部分片包干、責(zé)任到人，做好余震的預(yù)防工作；三是專用線工作人員堅守崗位，確保與鐵路部門的正常聯(lián)系，保證到廠車輛的裝車工作和發(fā)運工作；四是在大地震過后的當(dāng)天，我們就抓緊排查因地震造成的安全隱患，及時進行治理，恢復(fù)生產(chǎn)。

通過以上工作，保證了儲運公司HSE管理體系的有效運行，實現(xiàn)了今年上半年安全和環(huán)境保護指標的實現(xiàn)，確保了儲運公司雙過半生

產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

四、存在問題：

通過安全監(jiān)督檢查，還存在以下問題：

1、在HSE基礎(chǔ)資料的記錄上，存在記錄不細、不全；

2、班組的吊索具管理上，存在吊索具的標識掉后，不及時更換以及不按標準噸位存放擱置吊索具。

五、三季度安全監(jiān)督工作的重點：

1、儲運公司第三層次作業(yè)文件2008（D）版頒布實施后，監(jiān)督在全公司開展宣貫教育培訓(xùn)工作，落實第三層次作業(yè)文件的具體實施。

2、針對上述存在的問題，監(jiān)督要求在“嚴”和“細”字上下工夫，嚴格按照規(guī)范要求作好HSE各項工作。

5、監(jiān)督加強安全生產(chǎn)技術(shù)的攻關(guān)研究，在本質(zhì)安全方面，取得新得進展。

儲運公司

2008年6月30日