第一篇：告永興佳園各業(yè)主書(shū)(版)

告“永興佳園”各業(yè)主書(shū)

尊敬的“永興佳園”各業(yè)主：

根據(jù)岳陽(yáng)市房產(chǎn)局給岳陽(yáng)市市長(zhǎng)信箱的回復(fù)，“永興佳園”項(xiàng)目用地是岳陽(yáng)市永昌置業(yè)有限公司于2008年11月11日在岳陽(yáng)市國(guó)土局開(kāi)發(fā)區(qū)分局交易大廳競(jìng)拍到的。國(guó)土使用權(quán)證編號(hào)為：岳市國(guó)用(2009)第K018號(hào)。

然而永昌置業(yè)有限公司并沒(méi)有按國(guó)家規(guī)定依法開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目用地，而是將土地使用權(quán)非法轉(zhuǎn)讓給了劉、熊等幾位私人老板。劉、熊等幾位私人老板合伙建好房子后也沒(méi)有去房產(chǎn)局備案取得預(yù)售資格，而是用所謂詐騙式的“內(nèi)部合同”全額銷(xiāo)售。不僅沒(méi)有與購(gòu)房者簽訂正式的預(yù)售合同，購(gòu)房款也是打到黑老板的私人帳戶(hù)，就連正式的房產(chǎn)發(fā)票也沒(méi)有。由于沒(méi)有測(cè)量號(hào)，房產(chǎn)局測(cè)繪大隊(duì)根本沒(méi)來(lái)實(shí)地測(cè)量復(fù)核過(guò)，房子的面積也就由老板們說(shuō)了算。就連水電開(kāi)通、天然氣安裝也沒(méi)有給住戶(hù)一張公司正式的地稅發(fā)票，多收的錢(qián)都落到了老板們的腰包。

小區(qū)的房子全部賣(mài)出二年多了，黑老板不僅沒(méi)有按“內(nèi)部合同”的規(guī)定辦好房產(chǎn)證，基本的配套設(shè)施，如消防、綠化也沒(méi)搞好。為了追逐最大利潤(rùn)，黑老板連消防通道也改成門(mén)面變賣(mài)了。現(xiàn)在永昌置業(yè)與黑老板為了推卸責(zé)任，相互推諉。

黑老板的行為疑已經(jīng)構(gòu)成了無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)商品房利用內(nèi)部合同非法融資詐騙罪、向政府機(jī)關(guān)及開(kāi)發(fā)商行賄騙取國(guó)土使用權(quán)罪、偷稅漏稅罪以及沒(méi)有法人資格私刻公章罪。經(jīng)過(guò)我們的多次反映，已經(jīng)引起了市政府的高度重視，市房產(chǎn)局已經(jīng)把“永興佳園”定性為無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)的小產(chǎn)權(quán)房，現(xiàn)房產(chǎn)局監(jiān)察支隊(duì)已經(jīng)立案調(diào)查此項(xiàng)目?，F(xiàn)在國(guó)土部正在全國(guó)范圍內(nèi)清理小產(chǎn)權(quán)房，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，無(wú)資質(zhì)開(kāi)發(fā)的小產(chǎn)權(quán)房不僅不受法律保障，政府另有規(guī)劃拆遷時(shí)也得不到合法的補(bǔ)償。

因此，為了保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵犯，各住戶(hù)應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，盡快行動(dòng)起來(lái)。你們可以持購(gòu)房的“內(nèi)部合同”及“內(nèi)部結(jié)算發(fā)票”及復(fù)印件去市房產(chǎn)局監(jiān)察支隊(duì)、市政府信訪(fǎng)局、市公安局經(jīng)偵科、市人民檢察院反映情況并提交證據(jù)；也可以聯(lián)合起來(lái)向市人民法院提起訴訟，采取司法途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益。相信我們的黨，相信我們的政府，相信我們的司法機(jī)關(guān)，團(tuán)結(jié)就是力量，在法治社會(huì)，不要畏首畏尾，一起站出來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。

最后，祝大家都能取得房產(chǎn)證，讓自己的血汗錢(qián)得到合法的保障。

第二篇：告業(yè)主書(shū)

告業(yè)主書(shū)

尊敬的美麗華花園業(yè)主：

新一屆美麗華花園業(yè)主大會(huì)成立暨美麗華花園業(yè)主委員會(huì)換屆選舉工作自2004年開(kāi)始運(yùn)作以來(lái)一直在有序進(jìn)行中。

2005年1月17日美麗華花園業(yè)主大會(huì)籌備組曾向小區(qū)全體業(yè)主發(fā)放《業(yè)委會(huì)委員選票》、《業(yè)主公約(草案)表決票》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(草案)表決票》，按原程序截至2005年1月31日應(yīng)結(jié)束所有選舉及表決之投票工作。因當(dāng)時(shí)恰逢新年，有一部分業(yè)主未能及時(shí)參與此次選舉及表決之投票工作，且05年1月31日上海市房屋土地資源管理局又出臺(tái)新的《業(yè)主公約》及《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》示范文本、加上小區(qū)部分業(yè)主認(rèn)為業(yè)主大會(huì)籌備工作還存有瑕疵。故為進(jìn)一步完善業(yè)主大會(huì)籌備工作，經(jīng)籌備組與政府主管部門(mén)多次協(xié)商，決定適當(dāng)延長(zhǎng)業(yè)主大會(huì)選舉及表決投票截止日期并委托專(zhuān)業(yè)人士根據(jù)政府新出臺(tái)的示范文本對(duì)《業(yè)主公約(草案)》及《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(草案)》進(jìn)行了修改完善，經(jīng)2005年6月17日籌備組第13次全體會(huì)議協(xié)商討論，并報(bào)經(jīng)政府主管部門(mén)認(rèn)可，形成以下決議：

1、修改后的《業(yè)主公約(草案)》及《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(草案)》須重新進(jìn)行表決，原籌備組05年1月17日所發(fā)表決票作為業(yè)主意見(jiàn)反饋由籌備組匯總整理后交下一屆業(yè)主委員會(huì)參考處理;

2、05年1月業(yè)主委員會(huì)委員選舉投票有效, 未參加原業(yè)主委員會(huì)委員選舉投票的業(yè)主可憑籌備組05年1月17日所發(fā)選票或籌備組此次新發(fā)業(yè)委會(huì)委員補(bǔ)投選票在05年9月17日前可繼續(xù)投票。

根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定, 籌備組已于05年6月25日至05年7月9日將修改后《業(yè)主公約(草案)》及《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(草案)》在住宅及寫(xiě)字樓大堂等顯要位置處張榜公布并設(shè)立意見(jiàn)箱, 書(shū)面征求全體業(yè)主的意見(jiàn), 一同公示的還有13位業(yè)主委員會(huì)委員候選人之簡(jiǎn)歷，您現(xiàn)亦可通過(guò)點(diǎn)擊上海美麗華物業(yè)管理有限公司之網(wǎng)頁(yè)業(yè)主自治欄瀏覽上述全部?jī)?nèi)容。現(xiàn)將《業(yè)主公約(草案)表決票》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則(草案)表決票》及《業(yè)委會(huì)委員補(bǔ)投選票》發(fā)給您，請(qǐng)您按有關(guān)要求填妥后于05年9月17日前投入設(shè)在各住宅大堂、寫(xiě)字樓大堂及管理處的投票箱內(nèi)，或傳真至管理處021－62705085。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、規(guī)章有關(guān)規(guī)定及政府規(guī)范性文件精神，業(yè)主大會(huì)制定業(yè)主公約及業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則必須經(jīng)與會(huì)業(yè)主所持票權(quán)2/3以上通過(guò)、選舉業(yè)主委員會(huì)委員必須經(jīng)與會(huì)業(yè)主所持票權(quán)1/2以上通過(guò)，望各位業(yè)主積極參與此次業(yè)主大會(huì)表決及選舉的投票工作，若您收到此次表決票及選票，經(jīng)籌備組工作人員電話(huà)跟蹤后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不反饋意見(jiàn)或者不提出同意、反對(duì)、棄權(quán)意見(jiàn)的，則視為對(duì)大多數(shù)業(yè)主意見(jiàn)的同意。

若您對(duì)此次業(yè)主大會(huì)表決及選舉有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與以下籌備組成員聯(lián)系。

秦東：62706921程毅君：***高智毅：62194385

楊嘉琳：62705518余建勛：***盧節(jié)：***

徐曉芳：***

上海市長(zhǎng)寧區(qū)美麗華花園業(yè)主大會(huì)籌備組

二OO五年九月二日

第三篇：告全體業(yè)主書(shū)

告全體業(yè)主書(shū)

寶錸雅居全體業(yè)主：

鑒于近日與開(kāi)發(fā)商的協(xié)商結(jié)果，和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主情況，大家目前對(duì)訴訟的法律程序不清晰。意見(jiàn)也無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一，開(kāi)發(fā)商無(wú)書(shū)面回函，只有口頭回復(fù)。造成今后無(wú)法律依據(jù)，本想大家會(huì)聽(tīng)從全體群管理員的意見(jiàn)，進(jìn)行集中意見(jiàn)發(fā)表，但是今天管理員準(zhǔn)備的書(shū)面函，由于現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主的爭(zhēng)執(zhí)，沒(méi)有協(xié)商出大家滿(mǎn)意的結(jié)果。而且書(shū)面信函也沒(méi)有遞交。鑒于目前這樣的結(jié)果，我個(gè)人以物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)提出以下倡議：

1、今后所有協(xié)商以關(guān)山、女巫、如戲?yàn)闃I(yè)主代表，全權(quán)代表我們廣大業(yè)

主（也可以根據(jù)今后實(shí)際增加專(zhuān)業(yè)業(yè)主兩人）與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商。個(gè)人如果有意見(jiàn)希望可以遵守全體業(yè)主的利益，請(qǐng)?jiān)谌豪锾岢鰰?shū)面不滿(mǎn)意目前業(yè)主代表的意見(jiàn)。同時(shí)我們也相信以上三人可以履行好業(yè)主代表職責(zé)。

2、針對(duì)開(kāi)發(fā)商違約行為。

四部計(jì)劃：

⑴業(yè)主代表繼續(xù)與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商。

⑵針對(duì)開(kāi)發(fā)商發(fā)出的收樓通知書(shū)，進(jìn)行集體回函。

⑶集體走民事法律訴訟程序。

⑷集體到政府相關(guān)部分遞交請(qǐng)?jiān)笗?shū)。

3、針對(duì)以上同步進(jìn)行的四項(xiàng)計(jì)劃，各業(yè)主代表有不同意見(jiàn)的請(qǐng)書(shū)面在群

里提出。對(duì)于不熟悉行業(yè)法律法規(guī)的，請(qǐng)不要私自傳發(fā)謠言和提出個(gè)人無(wú)根據(jù)的要求。

4、為了避免不必要的糾紛和內(nèi)部爭(zhēng)執(zhí)，請(qǐng)大家遵守我們的全體業(yè)主臨時(shí)

約定。也希望我們?nèi)w業(yè)主能夠齊心合力為今后收樓和組建業(yè)委會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

此倡議！

303業(yè)主2014年1月1日

第四篇：永興佳園小區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇磐宇科技公司新建廠區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)

一、現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)述：

南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司所監(jiān)理的江蘇磐宇科技公司自2006年5月開(kāi)工以來(lái)，通過(guò)參建各方的共同努力，工程順利竣工。

二、監(jiān)理完成工作情況：

南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在承接本監(jiān)理業(yè)務(wù)后，給予了足夠的重視和充分的關(guān)心，針對(duì)工程特點(diǎn)，選派一批年富力強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組建項(xiàng)目監(jiān)理部。在此過(guò)程中，還多次傾聽(tīng)業(yè)主的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和完善，在開(kāi)工伊始就為以后順利開(kāi)展監(jiān)理工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

江蘇磐宇科技公司新建廠區(qū)是港閘區(qū)政府重點(diǎn)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重。怎樣圓滿(mǎn)地履行監(jiān)理合同這個(gè)問(wèn)題擺在了監(jiān)理部全體人員的面前?？偙O(jiān)要求大家從思想上重視起來(lái)，認(rèn)識(shí)到工程的重要性。在業(yè)主既充分授權(quán)又嚴(yán)格要求的氛圍下，監(jiān)理部要不負(fù)重托，兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理水平，群策群力將監(jiān)理工作做好。

至工程竣工結(jié)束，監(jiān)理部主要完成下列工作：

1、施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和市主管部門(mén)的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)安全監(jiān)理工程師一名，負(fù)責(zé)整個(gè)施工階段的安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部審查了施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，審查了承包單位的自檢系統(tǒng)，檢驗(yàn)了施工單位的安全設(shè)施和進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，檢查了承包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，檢查了相關(guān)人員的證件等。在上述審查和檢查中，對(duì)不符合要求的內(nèi)容和設(shè)施發(fā)出了書(shū)面整改意見(jiàn)，督促施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目監(jiān)理部在加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)挖力度的同時(shí)，內(nèi)部也制訂了相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度，編制了安全監(jiān)理細(xì)則，總監(jiān)還組織全體人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)。隨著工程逐步進(jìn)展，項(xiàng)目監(jiān)理部仍然將依照各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同要求督促、協(xié)調(diào)施工單位從管理方面著手，全面地在施工中執(zhí)行各種規(guī)范，對(duì)可能發(fā)生的事故，采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

2、工程質(zhì)量控制

1）熟悉施工圖紙，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員深入熟悉圖紙，掌握整個(gè)工程的特點(diǎn)，關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求；同時(shí)也了解工程使用的材料、構(gòu)配件、機(jī)電設(shè)備等；在充分明確設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，總監(jiān)組織編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中闡述了監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理范圍和目標(biāo)、三控制的要求及措施、監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作的程序以及各項(xiàng)管理制度等等。在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)工程特點(diǎn)、控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、質(zhì)量控制點(diǎn)等編寫(xiě)了相關(guān)監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批去執(zhí)行。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則要求執(zhí)行。

2）審查施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案

工程開(kāi)工前，總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與土方開(kāi)挖、臨時(shí)用電、安全生產(chǎn)、封閉管理等專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查。主要審查了施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否符合施工合同要求；施工總平面圖是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對(duì)性；施工單位項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全等。在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別處甚至出現(xiàn)照抄照搬現(xiàn)象；施工單位報(bào)審的冬期混凝土澆筑方案存在措施簡(jiǎn)單，未完全按照規(guī)范要求執(zhí)行的問(wèn)題，監(jiān)理部也一一進(jìn)行了指出。

3）審查分包單位資格

在施工前，監(jiān)理部審查了總包單位報(bào)送的分包單位的相關(guān)資質(zhì)資料，主要內(nèi)容有：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、分包單位業(yè)績(jī)材料、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

4）簽認(rèn)建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)

監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告均進(jìn)行了檢查，有復(fù)試要求的在試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許投入使用。對(duì)混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及閃光對(duì)焊接頭帶來(lái)工程質(zhì)量隱患。

5）監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法

檢查內(nèi)容：開(kāi)工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)工程完工后經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄、跟班跟蹤檢查等。

檢查方法：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查。

3、工程進(jìn)度控制

1）審查施工組織設(shè)計(jì)

審查施工組織設(shè)計(jì)中的工期安排是否能夠滿(mǎn)足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性和均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備和進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。由于本標(biāo)段工程總工期目標(biāo)已確定，屆時(shí)沒(méi)有任何可以延期的余地，而此工期又偏緊，怎樣保質(zhì)量、保安全來(lái)實(shí)現(xiàn)逐個(gè)目標(biāo)，監(jiān)理單位和施工單位都面臨著巨大的壓力。在這個(gè)問(wèn)題上，監(jiān)理部不僅需要權(quán)衡質(zhì)量和進(jìn)度的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，而且還要充分發(fā)揮監(jiān)理單位在技術(shù)管理方面的優(yōu)勢(shì)，向業(yè)主和施工單位提出合理化建議，挖掘潛力，排除影響進(jìn)度的各種干擾，加快施工進(jìn)度。

2）采用動(dòng)態(tài)跟蹤進(jìn)度，控制工期計(jì)劃

監(jiān)理部根據(jù)批準(zhǔn)后的施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，采用動(dòng)態(tài)跟蹤進(jìn)度來(lái)控制工期計(jì)劃，堅(jiān)持每月審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃，提出意見(jiàn)和建議要求施工單位實(shí)施時(shí)予以考慮。在每次監(jiān)理例會(huì)上，首先和對(duì)上周“周計(jì)劃”的完成情況，找出拖期的原因，協(xié)助施工單位解決施工中遇到的困難，并聽(tīng)取下一周的進(jìn)度計(jì)劃。雖然監(jiān)理部做了很多工作，但由于多種因素的影響，本標(biāo)段各棟號(hào)的實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃相比仍或多或少地產(chǎn)生了滯后現(xiàn)象，如車(chē)間

三、解析庫(kù)已嚴(yán)重滯后。具體影響工期的因素有：

? 分包單位的招標(biāo)不及時(shí)；

? 磚供應(yīng)商的確定未能有提前量，導(dǎo)致出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；

? 施工單位勞動(dòng)力組織工作準(zhǔn)備不充分，個(gè)別棟號(hào)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)嚴(yán)重偏

少；相關(guān)周轉(zhuǎn)材料投入不足；

? 分包單位施工人員數(shù)量未能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，在現(xiàn)場(chǎng)具備突擊施工的條

件，仍未能將工期往前趕；

3）對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的措施

要求施工單位在保質(zhì)量、保安全的前提下，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、技術(shù)措施，壓縮關(guān)鍵路線(xiàn)工作的持續(xù)時(shí)間，采取搭接作業(yè)或平行作業(yè)的方式，將滯后的工期趕上。監(jiān)理部將隨時(shí)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃能完全實(shí)現(xiàn)，從而才能確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、工程投資控制

本標(biāo)段工程自開(kāi)工至今，監(jiān)理部在遵守國(guó)家法規(guī)的前提下，以公正、廉潔、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)投資控制予以對(duì)待，做到秉公行事而又切實(shí)地控制投資，以業(yè)主利益為重，但不曲意偏袒，確保提高項(xiàng)目的投資效益。最主要的工作有：

1）對(duì)業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料嚴(yán)格把關(guān)；

現(xiàn)場(chǎng)有許多材料均有業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，監(jiān)理部在吃透相關(guān)精神和要求后嚴(yán)格把關(guān)，不讓假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)．監(jiān)理部每天派人網(wǎng)上查詢(xún)并做記錄，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)質(zhì)保資料的檢查工作，確保了鋼筋的質(zhì)量和價(jià)格符合業(yè)主要求。

2）認(rèn)真對(duì)增加的工程量進(jìn)行計(jì)量；

監(jiān)理部在對(duì)這些部位增加的工程量進(jìn)行計(jì)量時(shí)，均派出至少二位監(jiān)理人員認(rèn)真量測(cè)并詳細(xì)記錄。

4）審定施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)表；

依據(jù)施工合同，對(duì)施工單位報(bào)申的進(jìn)度工程款進(jìn)行核定；對(duì)鋼材款的報(bào)申仔細(xì)核對(duì)數(shù)量，不讓業(yè)主的資金多支付，從而讓資金的時(shí)間價(jià)值得到保證。

5）協(xié)助承包商加強(qiáng)成本管理，避免不必要的返工。

監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視后，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均能極早與施工單位溝通，提醒施工單位整改，避免由于返工而給施工單位帶來(lái)不必要的成本增加，也為能趕工期創(chuàng)造一些條件。

三、合理化建議

由于質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者關(guān)系既矛盾又統(tǒng)一。怎樣在這三者中尋找到一個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn)，有一個(gè)最優(yōu)方案，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期保證，那就需要參建各方責(zé)任主體共同努力，監(jiān)理部更要在這方面多動(dòng)腦筋、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的高質(zhì)量高水平的服務(wù)。前一階段，監(jiān)理部已提出一些合理化建議（見(jiàn)前所述），現(xiàn)為今后工程的順利實(shí)施，提出如下建議：

1）隨著工程的進(jìn)展，尤其在裝飾裝修階段將有大量的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，有許多分包單位將會(huì)由業(yè)主選定。監(jiān)理部建議提前對(duì)相關(guān)分包單位進(jìn)行招標(biāo)，以免此項(xiàng)工作的滯后而給工期帶來(lái)影響。

2）由業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的若干材料設(shè)備提前對(duì)廠家進(jìn)行考察、選定，主要應(yīng)著重于資質(zhì)、能力、水平等方面。如外墻使用的砌體材料，因整個(gè)小區(qū)使用量大，28d生產(chǎn)齡期如何處理，供應(yīng)能力是否跟得上。

3）相關(guān)設(shè)計(jì)變更在時(shí)間上應(yīng)有提前量，免得產(chǎn)生不必要的返工。

4）江蘇磐宇科技公司新建廠區(qū)是南通港閘區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，它應(yīng)該為南通的城市建設(shè)增光添彩，起模范帶頭作用。建議業(yè)主結(jié)合工地實(shí)際情況制訂出一些鼓舞士氣、振奮人心的宣傳口號(hào)。

5）定期組織（如每月一次）項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、總監(jiān)、總監(jiān)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表互相前往觀摩，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)上游。

四、監(jiān)理部運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報(bào)

南通中房建設(shè)工程監(jiān)理有限公司本監(jiān)理部有人員5名，平均年齡40歲，年富力強(qiáng)。在組建這個(gè)班子時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層是經(jīng)過(guò)慎重考慮的：

一、監(jiān)理部全體人員雖然年紀(jì)輕，但大部分人員都從事監(jiān)理工作三年以上，已積累了一定工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

二、院校畢業(yè)者占86%，均具備一定的理論基礎(chǔ)知識(shí)；

三、監(jiān)理部的每位人員都是經(jīng)公司長(zhǎng)時(shí)間考察而不斷加以培養(yǎng)的對(duì)象。他們事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、任勞任怨；

四、在執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度方面，每位人員都很自覺(jué)，道德品質(zhì)較好。南通中房監(jiān)理公司現(xiàn)有資質(zhì)為甲級(jí)，公司匯集了一批有志于從事監(jiān)理事業(yè)的精英，人才結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)配套，他們將是項(xiàng)目監(jiān)理部作為本工程監(jiān)理工作的強(qiáng)有力的后盾。此外，公司在社會(huì)各界的幫助和支持下取得長(zhǎng)久的進(jìn)步和發(fā)展，在取得這些喜人成績(jī)的同時(shí)，公司也和社會(huì)各界人士（尤其是建筑行業(yè)）結(jié)下了深厚的友誼，有著廣泛的聯(lián)系。這給我們的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的崗位培訓(xùn)和教育制度打下了良好的基礎(chǔ)。

公司不僅在軟件的建設(shè)上肯下功夫，在硬件的建設(shè)上也毫不含糊，不斷添置檢測(cè)工具和設(shè)備，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)理工作。

雖然監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)才與業(yè)主合作短短一年時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中也有過(guò)失誤。監(jiān)理部在不斷總結(jié)、不斷提高，我們有信心、有能力能與貴單位再次合作。

南通中房監(jiān)理有限公司

2007年9月12日

第五篇：告業(yè)主書(shū)(物業(yè)入住)

告業(yè)主書(shū)

尊敬的業(yè)主：

歡迎您及您的家人入住星城廣場(chǎng)。星城廣場(chǎng)是一個(gè)公共設(shè)施配套齊全、環(huán)境優(yōu)雅的高尚住宅小區(qū)。入住星城廣場(chǎng)是您及您家人新生活的開(kāi)始，為使我們能更好地為您和您的家人服務(wù)，為使我們對(duì)星城廣場(chǎng)的物業(yè)管理能得到您們的支持與理解，在此，我們將入伙前后的主要事項(xiàng)告知大家。

一、物業(yè)管理目標(biāo)

提供高水準(zhǔn)且獨(dú)具特色的物業(yè)管理服務(wù)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)達(dá)到義烏市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主綜合滿(mǎn)意率達(dá)到93%以上。

二、物業(yè)管理理念

以人為本，服務(wù)第一，嚴(yán)格管理，力求完美，倡導(dǎo)高品質(zhì)人文生活。

三、辦理入伙手續(xù)

請(qǐng)您按入伙須知的要求，帶齊相關(guān)證件及資料，繳納費(fèi)用方能一次性辦理入伙手續(xù)。

四、裝修須經(jīng)審批并簽訂裝修保證書(shū)

如果您需要裝修，請(qǐng)帶齊您的裝修承攬公司（隊(duì)）相關(guān)資質(zhì)證件、裝修人員身份證復(fù)印件以及相關(guān)費(fèi)用（垃圾清運(yùn)費(fèi)元/平方米、裝修保證金業(yè)主繳納元，裝修公司繳納元），為保護(hù)業(yè)主的共同利益，我們需要與您簽訂裝修保證書(shū)，且您的房屋室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)物業(yè)管理處按照有關(guān)規(guī)定審定，您的裝修承攬公司（隊(duì)）必

須簽訂裝修施工保證書(shū)并辦妥相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。

五、裝修資料

請(qǐng)您認(rèn)真閱讀辦理裝修時(shí)物業(yè)管理處所發(fā)放的《裝修管理規(guī)定》以及《裝修注意事項(xiàng)》。

六、安全防護(hù)設(shè)施安裝注意事項(xiàng)

本小區(qū)實(shí)行封閉式管理，安裝閉路電視（錄像）監(jiān)控系統(tǒng)和高品質(zhì)防盜門(mén)，并進(jìn)行24小時(shí)治安監(jiān)控和治安巡邏，因此您不必封閉陽(yáng)臺(tái)、安裝隱形防盜網(wǎng)及防盜窗。同時(shí)，為了更好地保持小區(qū)的整體建筑風(fēng)格，使您的居住環(huán)境更加美觀，使您的物業(yè)更好地保值增值，任何封閉陽(yáng)臺(tái)、安裝隱形防盜網(wǎng)或防盜窗等的行為都將不被允許，敬請(qǐng)您諒解并支持我們的工作。

七、空調(diào)安裝注意事項(xiàng)

空調(diào)設(shè)備應(yīng)按房屋設(shè)計(jì)要求指定位置安裝，管線(xiàn)按照規(guī)范拉接，滴水管接入室外預(yù)留的空調(diào)排水管接入口，如有不明之處，可向物業(yè)服務(wù)工程部咨詢(xún)。

八、停車(chē)場(chǎng)管理

按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，采用人車(chē)分流的管理模式，出入口設(shè)有IC卡管理系統(tǒng)和錄像監(jiān)控裝置。車(chē)輛停放收費(fèi)按政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、商鋪管理規(guī)定

1.商鋪外面招牌基底板統(tǒng)一由開(kāi)發(fā)商請(qǐng)人制作安裝，費(fèi)用由相關(guān)業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

2.商鋪大門(mén)外側(cè)禁止安裝鐵閘門(mén)（以防開(kāi)關(guān)時(shí)聲音影響樓上業(yè)主及影響樓體立面），允許在門(mén)內(nèi)側(cè)安裝桿式不銹鋼卷鏈門(mén)。

3.商鋪內(nèi)未設(shè)排油煙管道，嚴(yán)禁在鋪內(nèi)用煤氣灶燒飯炒菜，禁止隨意向外排放油煙，只可使用安全的電器器具（如電飯鍋、微波爐等），如違反本規(guī)定，我們將進(jìn)行勸阻和拆除。

十、以上事項(xiàng)均依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及星城廣場(chǎng)的實(shí)際情況而編寫(xiě)，希望各位業(yè)主予以支持與遵守，共建我們美麗的家園，謝謝合作，其它未列事項(xiàng)，請(qǐng)與我公司溝通、協(xié)商處理。

年月日