第一篇：2事故搶修班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位 說(shuō) 明 書(shū) Job Description

崗位名稱 Position Name 崗級(jí) Salary Class

所屬部門(mén)/班組

Department

配電事故搶修班班崗位編碼

Position 長(zhǎng)

Code

崗位類別PositionClass

配電服務(wù)中心/配電

事故搶修班

生產(chǎn)技能類

崗位上下級(jí)關(guān)系 Location in the Organization Chart

崗位主要協(xié)調(diào)關(guān)系 Main Coordinative Relationship

第二篇：班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：班長(zhǎng)

隸屬部門(mén)：學(xué)生會(huì)

崗位編碼：002

性別：男|女

直接上級(jí)：班主任

直接下級(jí)： 各個(gè)班級(jí)委員

可輪換崗位：副班長(zhǎng)

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)與同學(xué)們所有學(xué)習(xí)、生活相關(guān)的工作，加強(qiáng)同學(xué)與輔導(dǎo)員的溝通，從而解決其學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，給同學(xué)們提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

1、負(fù)責(zé)同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的相關(guān)工作

（1）責(zé)同學(xué)的生活上的突發(fā)事件的處理

（2）責(zé)向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校、院里的條令、活動(dòng)，組織好同學(xué)參加活動(dòng)、執(zhí)行學(xué)校、遠(yuǎn)的條令

（3）負(fù)責(zé)優(yōu)秀班干、三好學(xué)生、入黨評(píng)比等活動(dòng)

2、負(fù)責(zé)每周辦公室值班

每人每周當(dāng)中一天負(fù)責(zé)辦公室值班工作，輔助輔導(dǎo)員工作

（1）接電話工作，記錄來(lái)訪電話、需要解決的問(wèn)題或需要執(zhí)行的條

令

（2）辦公室衛(wèi)生工作：保持辦公室干凈

（3）接待來(lái)訪人員，協(xié)助他們找到解決其問(wèn)題的老師

3、負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報(bào)班級(jí)情況

（1）每天的大課間（第二節(jié)課下課至第節(jié)課上課之間的時(shí)間和第六節(jié)課下課至第七節(jié)上課之間）到輔導(dǎo)員辦公室，獲取今天學(xué)院或?qū)W校有關(guān)事件的安排，并在第一時(shí)間通知到每個(gè)班級(jí)成員

（2）按時(shí)將輔導(dǎo)員要求同學(xué)填制的表格等文件按要求的格式、條件上交

（3）向輔導(dǎo)員反映同學(xué)的問(wèn)題以及困難，協(xié)助輔導(dǎo)員解決問(wèn)題

（4）每周四下午到辦公室開(kāi)會(huì)總結(jié)班級(jí)內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活的情況

（5）集體活動(dòng)上報(bào)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)

4、負(fù)責(zé)任課老師調(diào)課通知、上交名單

（1）及時(shí)上交本班學(xué)生名單

（2）及時(shí)通知同學(xué)任課老師上課時(shí)間、上課地點(diǎn)的變更

5、總結(jié)工作

按學(xué)校要求組織同學(xué)在學(xué)期初（第二周至第三周）進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)工作，包括校對(duì)學(xué)生成績(jī)、學(xué)生成績(jī)排名、綜合素質(zhì)打分排名，形成學(xué)生成績(jī)排名表和綜合素質(zhì)排名表

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、班級(jí)工作通知到位

（1）班級(jí)成員及時(shí)準(zhǔn)確了解學(xué)校院里所舉辦的各種活動(dòng)

（2）班級(jí)成員及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行學(xué)校院里的各條令規(guī)章制度

2、值班期間幫助輔導(dǎo)員接待來(lái)訪電話以及來(lái)訪人員

3、組織工作到位

（1）組織同學(xué)參加學(xué)校院里的各種活動(dòng)。

（2）每學(xué)期組織一次班級(jí)集體活動(dòng)，時(shí)間由班級(jí)內(nèi)部決定

4、準(zhǔn)時(shí)參加辦公室院部總結(jié)會(huì)議，不無(wú)故缺席、遲到、早退

5、保證任課老師及時(shí)了解本班出勤情況

6、按時(shí)提交學(xué)生成績(jī)排名表、綜合素質(zhì)排名表等文件

四、崗位技能要求

1、言語(yǔ)表達(dá)能力要求

2、書(shū)面表達(dá)要求

3、溝通能力、協(xié)商能力、應(yīng)變能力

4、計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力

五、崗位工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

（1）所受監(jiān)督：受輔導(dǎo)員、其他班委、同學(xué)的監(jiān)督

（2）所施監(jiān)督：班級(jí)成員

（3）合作關(guān)系：院部其他班長(zhǎng)

六、崗位工作權(quán)限

1、對(duì)班級(jí)人員的指導(dǎo)權(quán)

2、對(duì)班級(jí)人員的工作分配權(quán)

3、對(duì)班級(jí)人員的生活學(xué)習(xí)監(jiān)督權(quán)

4、對(duì)班級(jí)人員的違紀(jì)、違規(guī)行為處理申報(bào)權(quán)

5、集體活動(dòng)最終決定權(quán)

七、崗位工作時(shí)間

學(xué)期內(nèi)正常上課時(shí)間

八、崗位工作環(huán)境

主要在教室、辦公室、宿舍工作，宿舍工作略多

九、知識(shí)水平教育水平要求

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，管理學(xué)知識(shí)，公共關(guān)系知識(shí)

十、工作經(jīng)驗(yàn)要求

滿足下列條件之一即可：

（1）初中曾擔(dān)任班級(jí)職務(wù)

（2）高中曾今擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會(huì)職務(wù)或班級(jí)職務(wù)

十一、其他素質(zhì)要求

身體健康，精力充沛，責(zé)任心強(qiáng)烈，認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)事不對(duì)人，自信，樂(lè)觀，善于交際，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，做事踏實(shí)。

班級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷1213班

學(xué)號(hào)：2012100243

姓名：謝紅實(shí)

第三篇：專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

托電運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1規(guī)定了天津藍(lán)巢電力檢修有限公司托電運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)的工作內(nèi)容與要求、任職條件、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。

1.2適用于項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)崗位和所涉及的行政管理工作。

2.工作內(nèi)容與要求 2.1工作內(nèi)容

2.1.1在專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)班組所轄設(shè)備的維護(hù)、消缺和技術(shù)管理，檢修質(zhì)量管理和技術(shù)革新，事故處理和分析，備品材料管理，檢修技術(shù)指導(dǎo)等工作。

2.1.2檢查所管轄設(shè)備健康狀況，分析原始技術(shù)數(shù)據(jù)和檢修技術(shù)數(shù)據(jù)，預(yù)想事故，落實(shí)防范措施。

2.1.3負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)隊(duì)設(shè)備檢修文件包、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及其它生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

2.1.4負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)各類設(shè)備檢修記錄、圖紙、技術(shù)臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳、報(bào)表等的建立并進(jìn)行檢查。

2.1.5負(fù)責(zé)提出設(shè)備的維護(hù)、消缺、改造、備品、材料計(jì)劃，提出重大項(xiàng)目改進(jìn)方案及施工計(jì)劃。

2.1.6負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)技術(shù)方面的事故調(diào)查分析，并向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提出自己的意見(jiàn)。

2.1.7負(fù)責(zé)制定安全措施和反事故措施計(jì)劃。

2.1.8協(xié)調(diào)工作關(guān)系，完成隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)交辦的有關(guān)工作。2.1.9認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEOHS管理體系程序文件。2.2工作要求

2.2.1服從領(lǐng)導(dǎo)的的安排，做到步調(diào)一致、同心同德，并承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2.2.2提高自身素質(zhì)，尊重他人，虛心學(xué)習(xí)，勤于動(dòng)腦，考慮問(wèn)題周到，當(dāng)好設(shè)備維護(hù)工作的技術(shù)把關(guān)人，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)技術(shù)問(wèn)題做到判斷正確、處理及時(shí)、徹底解決、不留

托電運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

隱患。

2.2.3深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇有疑難問(wèn)題或重大問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并參與研究解決問(wèn)題。2.2.4按時(shí)參加各種會(huì)議，并及時(shí)組織貫徹實(shí)施。2.2.5按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

2.2.6值班時(shí)服從各級(jí)調(diào)度，及時(shí)對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行處理。

3.任職條件 3.1基本要求

3.1.1愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，實(shí)事求是，刻苦學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為生產(chǎn)服務(wù)。

3.1.2具有中專及以上文化程度或中級(jí)工以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3.1.3身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的病癥。

3.1.4有從事電廠生產(chǎn)工作或生產(chǎn)管理工作三年以上經(jīng)歷。3.2知識(shí)要求

3.2.1熟知電廠生產(chǎn)過(guò)程、所管設(shè)備的工作原理、設(shè)備的分布位置和與各系統(tǒng)的聯(lián)接。

3.2.2掌握一定的班組設(shè)備檢修及運(yùn)行的基礎(chǔ)理論和技術(shù)理論。3.3生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求

3.3.1掌握《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《消防規(guī)程》及有關(guān)法規(guī)和規(guī)程中與本崗位工作相關(guān)的部分。

3.3.2掌握《檢修工藝規(guī)程》、《檢修管理制度》、《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范。3.4技能要求

3.4.1能正確理解、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件、指令。3.4.2有一定的技術(shù)管理能力。

托電運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

3.4.3能正確分析設(shè)備缺陷和事故的產(chǎn)生原因，有效地組織制定安全措施和反事故措施。

3.4.4能撰寫(xiě)語(yǔ)言通順、簡(jiǎn)練的技術(shù)總結(jié)、報(bào)告。

4.責(zé)任與權(quán)限 4.1責(zé)任

4.1.1對(duì)班組生產(chǎn)計(jì)劃的編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)各項(xiàng)技改項(xiàng)目的執(zhí)行方案與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。4.1.3對(duì)設(shè)備故障調(diào)查的正確性負(fù)責(zé)。4.1.4對(duì)反措，技措的正確性負(fù)責(zé)。4.2權(quán)限

4.2.1有權(quán)對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行組織和指揮。4.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并向上級(jí)反映。4.2.3有權(quán)對(duì)班組人員提出獎(jiǎng)懲和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配建議。

5.工作程序

5.1在項(xiàng)目部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)月度計(jì)劃報(bào)專工。5.2按時(shí)將設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)及分析情況報(bào)專工。5.3按時(shí)將備件材料計(jì)劃報(bào)專工。

5.4制定重大工作現(xiàn)場(chǎng)的安措、反措和技措，落實(shí)各級(jí)人員及各項(xiàng)工作的責(zé)任，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

6.檢查與考核

6.1由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本崗位進(jìn)行檢查與考核。6.2按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查與考核。

第四篇：保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱保潔班長(zhǎng)直屬上級(jí)主管

管理幅度直屬部門(mén)保潔部

工作內(nèi)容：

1、接受保潔部主管的領(lǐng)導(dǎo)，向主管負(fù)責(zé)。

2、當(dāng)日班前留意現(xiàn)場(chǎng)主管的提示及工作要求。

3、檢查班組員工到崗情況，查看是否全勤工作，對(duì)缺勤的，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，合理安排下屬人員工作。

4、每日配合現(xiàn)場(chǎng)主管檢查所轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況，并對(duì)周、月、季計(jì)劃表查看、考核。

5、禁止員工的違章作業(yè),對(duì)不安全的行為和隱患進(jìn)行整改或處罰。

6、編制轄區(qū)內(nèi)的人員安排計(jì)劃,關(guān)心員工生活,掌握員工的工作情緒,知道好員工的工作,增強(qiáng)班組的凝聚力。

7、組織本區(qū)域全體保潔員每天集合，講解當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題及需表?yè)P(yáng)和改進(jìn)的人和事，做到當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日發(fā)現(xiàn)處理。

8、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。根據(jù)員工的分工，合理分配工作做到每天檢查員工出勤及上、下班情況，檢查本隊(duì)員工儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量。

9、向部門(mén)主管匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，聽(tīng)取指示，認(rèn)真整改、落實(shí)。

10、指導(dǎo)本班員工正確操作和使用機(jī)器、工具和清潔劑，控制物料消耗。

11、在指定的崗位和作業(yè)點(diǎn)，實(shí)施全過(guò)程的每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

12、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、計(jì)劃，了解保潔的操作規(guī)程。

13、班長(zhǎng)是公司具體工作的執(zhí)行人和生產(chǎn)一線的管理者，是公司的基石和臺(tái)柱，加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)的管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)至為關(guān)鍵，必須通過(guò)各種手段，充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的積極性，從而調(diào)動(dòng)起保潔員的服務(wù)積極性。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

權(quán)限：

1、有權(quán)對(duì)班組成員的清潔情況提出整改要求；

2、有權(quán)對(duì)班組成員工作和行為表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰或工作調(diào)配的建議；

3、有權(quán)提出保潔物品采購(gòu)建議；

4、有權(quán)對(duì)保潔服務(wù)工作提出建議。

崗位能力要求：

1、工作經(jīng)驗(yàn)：1年以上小區(qū)物業(yè)清潔工作的經(jīng)驗(yàn)；

2、必要的技能和素質(zhì)：熟悉小區(qū)清潔工作程序，有吃苦精神，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

第五篇：鉗工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

鉗工班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：

崗位名稱：鉗工班長(zhǎng)

隸屬部門(mén)：設(shè)備管理部

直接下級(jí)：全體組員、本班組員工

二、崗位工作概述 ：

負(fù)責(zé)全班日常工作安排,公司設(shè)備維修,備品備件加工。參與制定設(shè)備大、中、小修計(jì)劃及設(shè)備的保養(yǎng)等計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督。并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和組織處理。

三、工作職責(zé)與任務(wù)：

（一）負(fù)責(zé)本班組下屬人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng)；

（二）組織班組人員完成車間下達(dá)的任務(wù)。

（三）指導(dǎo)班組員工高質(zhì)量的完成各種加工任務(wù)。

（四）維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班組員工搞好加工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

（六）組織檢查防火，防盜及其它方面的安全工作并落實(shí)整改

措施。

(七)管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀

表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好

技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

（八）設(shè)備檢修時(shí)，要按照檢修制度去執(zhí)行，認(rèn)真寫(xiě)好各

種設(shè)備檢修及保養(yǎng)、點(diǎn)檢記錄等。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ：

（一）組織班組人員完成車間下達(dá)的任務(wù)。

（二）對(duì)本班組的機(jī)加工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

（三）對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（四）對(duì)本班組的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（五）按公司和車間制度管理好班組員工。

五、崗位工作關(guān)系：

1．所受監(jiān)督：班組管理生產(chǎn)任務(wù)，勞動(dòng)紀(jì)律，工作安排，接受設(shè)備管理部的指示和監(jiān)督；

2．所施監(jiān)督：加工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，班組人員的生產(chǎn)任務(wù)，勞動(dòng)紀(jì)律。

3．合作關(guān)系：在生產(chǎn)搶修，工藝流程與公司其他相應(yīng)部門(mén)

發(fā)生協(xié)作關(guān)系。

4.搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不出問(wèn)題，使工作開(kāi)展的有條不紊，抓好安全和防火工作。

六、崗位工作權(quán)限 ：

（一）負(fù)責(zé)本班組的上傳下達(dá)工作和對(duì)班組工作進(jìn)行安排，協(xié)調(diào)，檢查。

（二）對(duì)本班組人員的管理，使用，考勤，工作分配負(fù)責(zé)。

（三）對(duì)本班組人員的生產(chǎn)任務(wù)和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核

七、崗位技能要求：

較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的分析能力，和應(yīng)變能力；較強(qiáng)的管理能力；其有良好的處理人際關(guān)系的能

八、其它：

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)交辦的其它工作。

設(shè) 備 管 理 部

XX年XX月XX日