第一篇：動力車間班長崗位說明書

動力車間班長崗位說明書

崗位職責

工作標準

1.組織進行本班工作安排，并協(xié)調(diào)本班組各崗位之間的關(guān)系。2.執(zhí)行廠調(diào)度或車間下達的有關(guān)指令，按照工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，督促各崗位精心操作。3.按時進行巡回檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故及時處理，并向有關(guān)部門匯報。4.檢查督促各崗位執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和勞動保護、安全和環(huán)保有關(guān)規(guī)定。5.組織各崗位對轄區(qū)的設(shè)備及時進行維護保養(yǎng)，搞好區(qū)域衛(wèi)生。

1.嚴格按照規(guī)章制度管理本班人員，做到人員分工合理，和睦相處。

2.按廠部和車間生產(chǎn)要求，嚴格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行操作法，保證裝置正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴格執(zhí)行巡檢制度，及時解決和匯報各種生產(chǎn)事故和問題。

4.組織全班人員，嚴格生產(chǎn)秩序，樹立安全意識，做到“自我管理信得過”。5.組織全班職工，熟悉掌握設(shè)備維護“十字作業(yè)法”，熟悉“一平、二凈、三見、四無、五不缺”的現(xiàn)場管理要求。

所施監(jiān)督與所受監(jiān)督

所施監(jiān)督：動力車間班長對本班內(nèi)部人員進行直接管理、監(jiān)督。所受監(jiān)督：動力車間班長直接受車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。本崗位與其他崗位的關(guān)系

外部聯(lián)系：在管理本班工作過程中，與廠有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系； 內(nèi)部聯(lián)系：與本車間內(nèi)部各班組是協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

對本班工作的指導(dǎo)權(quán)和管理權(quán)；對本班人員業(yè)績的考核建議權(quán)。知識要求

1.專業(yè)知識：熟悉煤及裝置使用的各種化學品的物理、化學性質(zhì)對工藝的影響；熟悉各崗操作條件、工藝指標對各項經(jīng)濟指標的影響；掌握物料衡算和熱量平衡的基本知識；熟悉本崗位上下工序的銜接關(guān)系。

2.設(shè)備（工量具）知識：熟悉本裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備、靜設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、性能指標和操作方法；熟悉本單元設(shè)備、管道的清洗、置換、試壓、試漏及防凍方法及檢修后的驗收標準等。

3.相關(guān)技術(shù)知識：熟悉安全用電知識、電動機正常運行的額定電流、溫升、振動的極限值；熟悉本崗位溫度、壓力、流量、液面等儀表的測試點、控制點，一次儀表和二次儀表的相互關(guān)系及儀表的使用方法和調(diào)節(jié)原理； 4.質(zhì)量管理知識：熟悉燃料煤、蒸汽、爐水等的質(zhì)量控制指標；掌握影響蒸汽質(zhì)量的因素；掌握全面質(zhì)量管理的基本數(shù)理統(tǒng)計方法及PDCA循環(huán)方法和工序質(zhì)量管理點、管理方法。能力要求

1.技能操作能力：能按工藝技術(shù)規(guī)程和操作法，指揮各崗位對工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故及停電、停水、停風、停汽、超溫、超壓、設(shè)備泄漏等緊急情況進行迅速處理及完成設(shè)備管線的吹掃、試壓、試漏、倒空、置換工作和開車前的準備工作；能熟練運用自控儀表，按工藝技術(shù)規(guī)程對工藝參數(shù)及異常條件進行調(diào)節(jié)控制；能熟練使用安全、消防、救護器材，正確處理事故。

2.設(shè)備維護保養(yǎng)能力：能按“十字作業(yè)法”的要求，組織各崗位對裝置設(shè)備進行維護保養(yǎng)，提出各崗位設(shè)備檢修項目和檢修建議，并對檢修后設(shè)備進行驗收；能正確分析判斷本工段設(shè)備的異?，F(xiàn)象，采取預(yù)防措施。

3．質(zhì)量分析控制能力：能分析判斷影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，提出改進建議。4．有一定的技術(shù)革新能力，提出合理化建議。

5．有一定的應(yīng)用計算機能力，能繪制各崗位帶控制點的工藝流程圖，并能繪制管線施工簡圖。資格要求

1、技能資格：中級及以上職業(yè)技能。

2、文化程度：高中及以上。

3、專業(yè)要求：熱能與動力工程。

4、工作資歷：具有4年以上鍋爐及汽輪機操作經(jīng)驗，并經(jīng)崗位考核合格。

5、身體條件：身體健康，適應(yīng)本崗位工作需要。

第二篇：班長崗位說明書

班長崗位說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：班長

隸屬部門：學生會

崗位編碼：002

性別：男|女

直接上級：班主任

直接下級： 各個班級委員

可輪換崗位：副班長

二、崗位工作概述

負責與同學們所有學習、生活相關(guān)的工作，加強同學與輔導(dǎo)員的溝通，從而解決其學習和生活中出現(xiàn)的問題，幫助同學學習，給同學們提供一個更好的學習環(huán)境。

三、工作職責與任務(wù)

1、負責同學學習、生活的相關(guān)工作

（1）責同學的生活上的突發(fā)事件的處理

（2）責向同學傳達學校、院里的條令、活動，組織好同學參加活動、執(zhí)行學校、遠的條令

（3）負責優(yōu)秀班干、三好學生、入黨評比等活動

2、負責每周辦公室值班

每人每周當中一天負責辦公室值班工作，輔助輔導(dǎo)員工作

（1）接電話工作，記錄來訪電話、需要解決的問題或需要執(zhí)行的條

令

（2）辦公室衛(wèi)生工作：保持辦公室干凈

（3）接待來訪人員，協(xié)助他們找到解決其問題的老師

3、負責向輔導(dǎo)員匯報班級情況

（1）每天的大課間（第二節(jié)課下課至第節(jié)課上課之間的時間和第六節(jié)課下課至第七節(jié)上課之間）到輔導(dǎo)員辦公室，獲取今天學院或?qū)W校有關(guān)事件的安排，并在第一時間通知到每個班級成員

（2）按時將輔導(dǎo)員要求同學填制的表格等文件按要求的格式、條件上交

（3）向輔導(dǎo)員反映同學的問題以及困難，協(xié)助輔導(dǎo)員解決問題

（4）每周四下午到辦公室開會總結(jié)班級內(nèi)的學習和生活的情況

（5）集體活動上報輔導(dǎo)員批準

4、負責任課老師調(diào)課通知、上交名單

（1）及時上交本班學生名單

（2）及時通知同學任課老師上課時間、上課地點的變更

5、總結(jié)工作

按學校要求組織同學在學期初（第二周至第三周）進行綜合素質(zhì)測評工作，包括校對學生成績、學生成績排名、綜合素質(zhì)打分排名，形成學生成績排名表和綜合素質(zhì)排名表

四、工作績效標準

1、班級工作通知到位

（1）班級成員及時準確了解學校院里所舉辦的各種活動

（2）班級成員及時準確執(zhí)行學校院里的各條令規(guī)章制度

2、值班期間幫助輔導(dǎo)員接待來訪電話以及來訪人員

3、組織工作到位

（1）組織同學參加學校院里的各種活動。

（2）每學期組織一次班級集體活動，時間由班級內(nèi)部決定

4、準時參加辦公室院部總結(jié)會議，不無故缺席、遲到、早退

5、保證任課老師及時了解本班出勤情況

6、按時提交學生成績排名表、綜合素質(zhì)排名表等文件

四、崗位技能要求

1、言語表達能力要求

2、書面表達要求

3、溝通能力、協(xié)商能力、應(yīng)變能力

4、計算機簡單操作能力

五、崗位工作關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系

（1）所受監(jiān)督：受輔導(dǎo)員、其他班委、同學的監(jiān)督

（2）所施監(jiān)督：班級成員

（3）合作關(guān)系：院部其他班長

六、崗位工作權(quán)限

1、對班級人員的指導(dǎo)權(quán)

2、對班級人員的工作分配權(quán)

3、對班級人員的生活學習監(jiān)督權(quán)

4、對班級人員的違紀、違規(guī)行為處理申報權(quán)

5、集體活動最終決定權(quán)

七、崗位工作時間

學期內(nèi)正常上課時間

八、崗位工作環(huán)境

主要在教室、辦公室、宿舍工作，宿舍工作略多

九、知識水平教育水平要求

計算機基礎(chǔ)知識，管理學知識，公共關(guān)系知識

十、工作經(jīng)驗要求

滿足下列條件之一即可：

（1）初中曾擔任班級職務(wù)

（2）高中曾今擔任學校學生會職務(wù)或班級職務(wù)

十一、其他素質(zhì)要求

身體健康，精力充沛，責任心強烈，認真仔細，對事不對人，自信，樂觀，善于交際，熱愛學習，做事踏實。

班級：市場營銷1213班

學號：2012100243

姓名：謝紅實

第三篇：動力車間主任崗位說明書

崗位說明書

崗位名稱：動力車間主任 直接上級：生產(chǎn)部部長

直接下級：動力車間下屬各工段段長

任職要求：具有高中或中專以上學歷，從事相關(guān)管理工作兩年以上，熟練掌握動力車間相關(guān)設(shè)備的管理、運行和維護。

工作概述：全面負責動力車間的運行，保證生產(chǎn)部門的需求。直接責任：

1、貫徹落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度及各種指令，建立和完善動力車間的各項規(guī)章制度和實施細則。

2、組織制定動力車間工作目標、預(yù)算和工作計劃，并加以實施。

3、組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)，滿足使用部門對水、電、汽、冷、風的需要。

4、負責審核動力車間各工段提交的計劃、消耗，布置各項生產(chǎn)工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)和實施設(shè)備“三率”目標管理，審定動力車間設(shè)備的大、中、小修計劃，按程序報請公司批準后，組織實施及驗收。

6、檢查各工段的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行情況，組織考評直接下級和各工段工作。

7、協(xié)調(diào)本車間與其他車間、部門間的工作，及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

8、了解各工段的設(shè)備運行情況，掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃、指標完成情況，掌握有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核上報的生產(chǎn)報表。

9、主持動力車間例會，及時、準確傳達公司的指示。

10、參加車間內(nèi)工段的故障、事故的分析和處理，對設(shè)備疑難故障組織分析并加以排除。

11、推行點化管理方案，組織分解能耗指標和量化生產(chǎn)成本，開展修舊利廢，抓好增產(chǎn)節(jié)約、提質(zhì)降耗工作。

12、關(guān)心下級的思想、工作，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。

13、負責對外供給及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

14、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，抓好安全文明工作。權(quán)限范圍：

1、對車間員工崗位調(diào)配有建議權(quán)

2、對車間員工業(yè)務(wù)水平及工作完成情況有考核權(quán)。

第四篇：專業(yè)隊班長崗位說明書

托電運行維護項目部專業(yè)隊班長崗位說明書

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1規(guī)定了天津藍巢電力檢修有限公司托電運行維護項目部（以下簡稱項目部）專業(yè)隊班長的工作內(nèi)容與要求、任職條件、責任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。

1.2適用于項目部專業(yè)隊班長崗位和所涉及的行政管理工作。

2.工作內(nèi)容與要求 2.1工作內(nèi)容

2.1.1在專業(yè)隊隊長、副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，擔負班組所轄設(shè)備的維護、消缺和技術(shù)管理，檢修質(zhì)量管理和技術(shù)革新，事故處理和分析，備品材料管理，檢修技術(shù)指導(dǎo)等工作。

2.1.2檢查所管轄設(shè)備健康狀況，分析原始技術(shù)數(shù)據(jù)和檢修技術(shù)數(shù)據(jù)，預(yù)想事故，落實防范措施。

2.1.3負責落實專業(yè)隊設(shè)備檢修文件包、質(zhì)量標準，及其它生產(chǎn)技術(shù)管理制度。

2.1.4負責專業(yè)隊各類設(shè)備檢修記錄、圖紙、技術(shù)臺帳、設(shè)備臺帳、報表等的建立并進行檢查。

2.1.5負責提出設(shè)備的維護、消缺、改造、備品、材料計劃，提出重大項目改進方案及施工計劃。

2.1.6負責專業(yè)隊技術(shù)方面的事故調(diào)查分析，并向?qū)I(yè)負責人提出自己的意見。

2.1.7負責制定安全措施和反事故措施計劃。

2.1.8協(xié)調(diào)工作關(guān)系，完成隊長、副隊長交辦的有關(guān)工作。2.1.9認真貫徹執(zhí)行公司QEOHS管理體系程序文件。2.2工作要求

2.2.1服從領(lǐng)導(dǎo)的的安排，做到步調(diào)一致、同心同德，并承擔起應(yīng)負的責任。

2.2.2提高自身素質(zhì)，尊重他人，虛心學習，勤于動腦，考慮問題周到，當好設(shè)備維護工作的技術(shù)把關(guān)人，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范，對技術(shù)問題做到判斷正確、處理及時、徹底解決、不留

托電運行維護項目部專業(yè)隊班長崗位說明書

隱患。

2.2.3深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇有疑難問題或重大問題及時向?qū)I(yè)隊隊長匯報，并參與研究解決問題。2.2.4按時參加各種會議，并及時組織貫徹實施。2.2.5按時完成上級交辦的各項工作。

2.2.6值班時服從各級調(diào)度，及時對影響設(shè)備安全運行的缺陷進行處理。

3.任職條件 3.1基本要求

3.1.1愛崗敬業(yè)，遵紀守法，實事求是，刻苦學習，開拓進取，為生產(chǎn)服務(wù)。

3.1.2具有中專及以上文化程度或中級工以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3.1.3身體健康，無妨礙本崗位工作的病癥。

3.1.4有從事電廠生產(chǎn)工作或生產(chǎn)管理工作三年以上經(jīng)歷。3.2知識要求

3.2.1熟知電廠生產(chǎn)過程、所管設(shè)備的工作原理、設(shè)備的分布位置和與各系統(tǒng)的聯(lián)接。

3.2.2掌握一定的班組設(shè)備檢修及運行的基礎(chǔ)理論和技術(shù)理論。3.3生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求

3.3.1掌握《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《消防規(guī)程》及有關(guān)法規(guī)和規(guī)程中與本崗位工作相關(guān)的部分。

3.3.2掌握《檢修工藝規(guī)程》、《檢修管理制度》、《檢修質(zhì)量標準》、《工作票管理實施細則》及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范。3.4技能要求

3.4.1能正確理解、執(zhí)行上級下達的文件、指令。3.4.2有一定的技術(shù)管理能力。

托電運行維護項目部專業(yè)隊班長崗位說明書

3.4.3能正確分析設(shè)備缺陷和事故的產(chǎn)生原因，有效地組織制定安全措施和反事故措施。

3.4.4能撰寫語言通順、簡練的技術(shù)總結(jié)、報告。

4.責任與權(quán)限 4.1責任

4.1.1對班組生產(chǎn)計劃的編制質(zhì)量負責。

4.1.2對各項技改項目的執(zhí)行方案與質(zhì)量標準負責。4.1.3對設(shè)備故障調(diào)查的正確性負責。4.1.4對反措，技措的正確性負責。4.2權(quán)限

4.2.1有權(quán)對崗位職責范圍內(nèi)的工作進行組織和指揮。4.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并向上級反映。4.2.3有權(quán)對班組人員提出獎懲和進行獎金分配建議。

5.工作程序

5.1在項目部規(guī)定的時間內(nèi)將生產(chǎn)月度計劃報專工。5.2按時將設(shè)備缺陷統(tǒng)計及分析情況報專工。5.3按時將備件材料計劃報專工。

5.4制定重大工作現(xiàn)場的安措、反措和技措，落實各級人員及各項工作的責任，并進行檢查、監(jiān)督。

6.檢查與考核

6.1由專業(yè)隊隊長對本崗位進行檢查與考核。6.2按項目部各項管理制度進行檢查與考核。

第五篇：保潔班長崗位說明書

保潔班長崗位說明書

崗位名稱保潔班長直屬上級主管

管理幅度直屬部門保潔部

工作內(nèi)容：

1、接受保潔部主管的領(lǐng)導(dǎo)，向主管負責。

2、當日班前留意現(xiàn)場主管的提示及工作要求。

3、檢查班組員工到崗情況，查看是否全勤工作，對缺勤的，及時采取補救措施，合理安排下屬人員工作。

4、每日配合現(xiàn)場主管檢查所轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況，并對周、月、季計劃表查看、考核。

5、禁止員工的違章作業(yè),對不安全的行為和隱患進行整改或處罰。

6、編制轄區(qū)內(nèi)的人員安排計劃,關(guān)心員工生活,掌握員工的工作情緒,知道好員工的工作,增強班組的凝聚力。

7、組織本區(qū)域全體保潔員每天集合，講解當天發(fā)生的問題及需表揚和改進的人和事，做到當日問題當日發(fā)現(xiàn)處理。

8、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。根據(jù)員工的分工，合理分配工作做到每天檢查員工出勤及上、下班情況，檢查本隊員工儀表儀容、勞動紀律和工作質(zhì)量。

9、向部門主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題，聽取指示，認真整改、落實。

10、指導(dǎo)本班員工正確操作和使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗。

11、在指定的崗位和作業(yè)點，實施全過程的每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

12、學習業(yè)務(wù)技能和管理技巧，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、計劃，了解保潔的操作規(guī)程。

13、班長是公司具體工作的執(zhí)行人和生產(chǎn)一線的管理者，是公司的基石和臺柱，加強隊長的管理意識和服務(wù)意識至為關(guān)鍵，必須通過各種手段，充分調(diào)動班長的積極性，從而調(diào)動起保潔員的服務(wù)積極性。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

權(quán)限：

1、有權(quán)對班組成員的清潔情況提出整改要求；

2、有權(quán)對班組成員工作和行為表現(xiàn)提出獎罰或工作調(diào)配的建議；

3、有權(quán)提出保潔物品采購建議；

4、有權(quán)對保潔服務(wù)工作提出建議。

崗位能力要求：

1、工作經(jīng)驗：1年以上小區(qū)物業(yè)清潔工作的經(jīng)驗；

2、必要的技能和素質(zhì)：熟悉小區(qū)清潔工作程序，有吃苦精神，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。