第一篇：興華中路改造工程編制說(shuō)明

興華中路改造工程編制說(shuō)明：

1、編制依據(jù)：本工程依據(jù)《2011山西省市政工程預(yù)算定額》、《2011山西省市政工程費(fèi)用定額》、文水縣2012第二季度指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)編制。

2、該工程長(zhǎng)580米，主車道寬15米，人行道寬按每側(cè)平均5米計(jì)。

3、工程內(nèi)容為：主車道灑鋪瀝青透層油； 3cm細(xì)粒式瀝青混凝土罩面；混凝土側(cè)石更換為花崗巖側(cè)石；人行道板更換為200*100*60面包磚；更換樹(shù)穴100個(gè)。

第二篇：食堂改造工程情況說(shuō)明

關(guān)于我院老食堂改造工程的情況說(shuō)明

一、此項(xiàng)工程資金來(lái)源及招標(biāo)情況

1、資金來(lái)源：此項(xiàng)工程資金來(lái)源系財(cái)政資金（出資比例100%）。

2、招標(biāo)情況：

此項(xiàng)工程招標(biāo)由河南偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司進(jìn)行公 開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)內(nèi)容含施工范圍內(nèi)全部?jī)?nèi)容及項(xiàng)目設(shè)計(jì)，招標(biāo)采用清單招標(biāo)形式，開(kāi)標(biāo)日期為12月6日。

3、中標(biāo)單位：中標(biāo)建設(shè)單位為正鵬建設(shè)工程有限公司。

中標(biāo)價(jià)為：779383.03元。

二、此項(xiàng)工程的主要內(nèi)容

1、主要內(nèi)容包括：

（1）體育中心地面改造

（2）護(hù)欄網(wǎng)

（3）舞臺(tái)及舞臺(tái)背景、燈光設(shè)計(jì)

（4）體育中心燈具更換、垃圾外運(yùn)

（5）操作間和房間墻面和頂面改造

（6）門(mén)窗改造

（7）電氣照明改造

（8）操作間設(shè)備拆除

（9）恢復(fù)衛(wèi)生間

（10）操作間屋面防水

2、此項(xiàng)改造項(xiàng)目不含食堂窗戶更換、外墻粉刷及食堂餐廳內(nèi)墻粉刷。

三、工程監(jiān)理使用情況：

由于該工程項(xiàng)目工程款項(xiàng)數(shù)額較小，經(jīng)咨詢河南偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司，監(jiān)理單位無(wú)需進(jìn)行招標(biāo)，可直接委托監(jiān)理單位，經(jīng)后勤服務(wù)中心、基建辦與四家監(jiān)理單位聯(lián)系、比較后，擬委托洛陽(yáng)方興工程監(jiān)理公司對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理費(fèi)10000元整。

附：河南推拿職業(yè)學(xué)院食堂改造工程改造內(nèi)容及造價(jià)匯總表

二0一三年十二月二十六日

第三篇：編制說(shuō)明及工程概況

第一章 編制說(shuō)明及工程概況

第一節(jié) 編制依據(jù)

1、業(yè)主提供的全套招標(biāo)文件。

2、招標(biāo)文件所規(guī)定使用的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、地方政府有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定。

4、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)范。

5、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗(yàn)。

6、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。

第二節(jié) 編制原則

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、科學(xué)地安排施工順序。

3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備。

4、應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的方案。

5、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。

6、確保工程質(zhì)量和施工安全。

7、節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本。

第三節(jié) 工程概況

1、招 標(biāo) 人：射洪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)

2、項(xiàng)目名稱：射洪縣省級(jí)財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園獎(jiǎng)補(bǔ)資金產(chǎn)業(yè)基地排灌渠系建設(shè)項(xiàng)目

3、建設(shè)地點(diǎn)：射洪縣沱牌鎮(zhèn)

4、資金來(lái)源：省級(jí)財(cái)政資金和自籌

5、資金落實(shí)情況：已落實(shí)

6、招標(biāo)范圍：詳見(jiàn)施工圖及工程量清單

7、計(jì)劃工期：90日歷天

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

第二章 施工部署

第一節(jié) 部署方針

本工程將列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，實(shí)行公司一級(jí)管理，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成指揮小組，項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。

組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全主任、主辦施工員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、設(shè)備員、材料員、造價(jià)員等各專業(yè)及材料試驗(yàn)等專業(yè)人員，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，對(duì)外負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工上各種

關(guān)系，確保在最短時(shí)間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合

項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核、督促落實(shí)。

2、抓過(guò)程控制

(1)加強(qiáng)過(guò)程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。

(2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。

(3)做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨進(jìn)行監(jiān)控。

3、抓監(jiān)督保障

從公司質(zhì)量體系和工程施工過(guò)程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開(kāi)展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過(guò)程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程開(kāi)工至竣工全過(guò)程的各工序、各操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。

4、加大科技進(jìn)步的投入力度

建立形成技術(shù)管理、促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。在工程項(xiàng)目施工中，我們將把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出

精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開(kāi)展技術(shù)革新，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、做好服務(wù)工作

搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問(wèn)題。只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。

6、按有關(guān)體系有效運(yùn)行

在施工過(guò)程中，按照我公司通過(guò)認(rèn)證的有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行，通過(guò)對(duì)各種質(zhì)量過(guò)程的控制、生產(chǎn)的精心策劃、科學(xué)地組織實(shí)施，控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。

第二節(jié) 管理目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

全面滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，力爭(zhēng)達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷率控制在有效標(biāo)準(zhǔn)以下，創(chuàng)“無(wú)安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

3、工期目標(biāo)

嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件的工期要求，計(jì)劃開(kāi)工日期：2017 年 3 月 14日，計(jì)劃竣工日期：2017 年 6 月 13 日。

4、成本目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)和施工環(huán)境選用最佳施工方案，按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行責(zé)任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內(nèi)，力求節(jié)省。

5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)

采取一切措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，同時(shí)滿足國(guó)家及工程所在地方政府主管部門(mén)頒布的法律規(guī)定的數(shù)值。對(duì)環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保場(chǎng)區(qū)不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)。

6、文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)文明施工要求組織施工，創(chuàng)建文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

第三節(jié) 協(xié)調(diào)與配合

一、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目辦公區(qū)提供辦公室供建設(shè)單位和監(jiān)理單位使用，提供良好的辦公環(huán)境，保證辦公的日常運(yùn)營(yíng)。

2、積極主動(dòng)地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時(shí)為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問(wèn)題，獲得實(shí)效。

3、自覺(jué)做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。

4、認(rèn)真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對(duì)本工程制定的所有規(guī)章制度。

5、建立施工例會(huì)制度，定期召開(kāi)施工辦公會(huì)，并就施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報(bào)。及時(shí)向建設(shè)單位提供詳細(xì)的施工進(jìn)度。

6、項(xiàng)目部做到機(jī)構(gòu)健全，分工明晰。項(xiàng)目部主要管理人員名單和職責(zé)上報(bào)建設(shè)單位備案，以便施工過(guò)程中對(duì)口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對(duì)工程全面監(jiān)管。

在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅(jiān)決滿足業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程提出的各項(xiàng)合理要求。積極邀請(qǐng)甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。

7、本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運(yùn)行。

8、會(huì)同建設(shè)單位的代表做好施工過(guò)程中的各種變更工作

二、與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施

1.工程開(kāi)工后，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項(xiàng)管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完成監(jiān)理人安排的各項(xiàng)工作。

3.按合同規(guī)定的時(shí)間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部分的施工圖紙（包括臨時(shí)工程與設(shè)施等設(shè)計(jì)），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、計(jì)劃等。

4.簽署協(xié)議后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗(yàn)收資料。

5.嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的圖紙、文件施工和過(guò)程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時(shí)提供試驗(yàn)成果、施工樣品和必要的文字說(shuō)明，以及工程照片、錄像、會(huì)議紀(jì)要等。

6.各施工工序均在作業(yè)隊(duì)自檢和項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗(yàn)收，如未通過(guò)驗(yàn)收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。

7.必須由監(jiān)理人檢查和驗(yàn)收的施工工序及其工藝，提前24小時(shí)通知監(jiān)理人檢驗(yàn)的地點(diǎn)、時(shí)間，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗(yàn)收后及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。

8.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

9.施工過(guò)程中，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開(kāi)展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

理工作中，維護(hù)監(jiān)理人的權(quán)威性。

10.保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時(shí)候進(jìn)入施工場(chǎng)所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫(kù)及工程設(shè)備庫(kù)進(jìn)行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。

11.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動(dòng)介紹情況和解答問(wèn)題，并在檢查儀器設(shè)備、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)等方面提供協(xié)助。

12.項(xiàng)目部設(shè)專職計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審核，并提供監(jiān)理工程師計(jì)量所要求的一切相關(guān)資料。

三、與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)措施

1.工程中標(biāo)后及時(shí)通過(guò)發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2.通過(guò)發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位協(xié)商制定供圖計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)向發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位提供調(diào)整供圖計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。

3.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖施工，施工過(guò)程中保持與設(shè)計(jì)代表的聯(lián)系，對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報(bào)，在辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

4.為設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況提供好條件，對(duì)設(shè)計(jì)要求提供現(xiàn)場(chǎng)必要的資料時(shí)，主動(dòng)積極，以利于工程建設(shè)。

四、與施工地政府群眾的協(xié)調(diào)措施

在項(xiàng)目施工中施工單位對(duì)外關(guān)系涉及面廣，對(duì)外關(guān)系除了上述對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系，企地關(guān)系包括施工單位對(duì)當(dāng)?shù)乜h市級(jí)行政單位工作協(xié)調(diào)關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當(dāng)?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務(wù)往來(lái)或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、個(gè)人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

處理好了企地關(guān)系，不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，確保工程建設(shè)中的征地、地材、便道、臨時(shí)用房、用水、用電等方面的順利進(jìn)行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關(guān)系，是施工單位不得不認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。我單位就本工程對(duì)于項(xiàng)目主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

1、客觀正確對(duì)待地方政府和群眾的要求；

2、要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如果沒(méi)有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽(yù)，施工單位無(wú)法得到地方政府和群眾認(rèn)可。要教育員工站在黨和國(guó)家利益的高度，認(rèn)識(shí)與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F(tuán)結(jié)的意義，認(rèn)識(shí)到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾，沒(méi)有根本的利害沖突，這是處理企地關(guān)系的根本前提。對(duì)群眾中存在的一些問(wèn)題，應(yīng)該用說(shuō)服教育的方法，絕不能采取對(duì)立態(tài)度和過(guò)激方法。

3、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進(jìn)場(chǎng)前要派

人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，主動(dòng)搞好與地方的關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有真誠(chéng)的尊重和愛(ài)護(hù)當(dāng)?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>

4、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎妗ｊP(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?，我單位能辦到的盡量辦；對(duì)辦不到的事情和無(wú)法滿足的要求在說(shuō)明情況的同時(shí)，要通過(guò)一些必要的形式，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

5、盡量減少施工擾民。在項(xiàng)目策劃中，要充分考慮到擾民問(wèn)題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，努力樹(shù)立文明施工的良好企業(yè)形象。

6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級(jí)政府，是處理好企地關(guān)系的首要條件，要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，主動(dòng)服從各級(jí)政府的指導(dǎo)，理解地方政府工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來(lái)關(guān)系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門(mén)、當(dāng)?shù)卮逦鲃?dòng)介入其中，按我單位的整體思路來(lái)工作，針對(duì)難點(diǎn)解決問(wèn)題，促其目標(biāo)一致，才能順利實(shí)現(xiàn)施工單位計(jì)劃。

7、重視地方政府和群眾的利益要堅(jiān)持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時(shí)，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個(gè)人感情投資，多方面爭(zhēng)取地方群眾對(duì)施工單位的理解，達(dá)到為施工單位提供便利條件的目的。

8、參與企地共建活動(dòng)。為了共同目標(biāo)，互相信任，互相補(bǔ)充，互相支持，互相促進(jìn)，依靠地方政府和干部做好群眾的說(shuō)服教育疏導(dǎo)工作，解決疑難問(wèn)題。

9、依靠政府處理事件。如果發(fā)生受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛，一方面及時(shí)控制事態(tài)；另一方面要請(qǐng)地方政府，取得政府支持，由地方政府部門(mén)協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報(bào)、私下了結(jié)的錯(cuò)誤做法。

10、善始善終做好收尾。做好工程退場(chǎng)撤點(diǎn)工作，退場(chǎng)前及時(shí)向地方政府通報(bào)退場(chǎng)撤點(diǎn)方案，征求意見(jiàn)，商定退場(chǎng)的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問(wèn)題，確定移交事項(xiàng)，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點(diǎn)退場(chǎng)。

五、與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 1.服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：

由于其他承包人隊(duì)伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進(jìn)度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。指派專人負(fù)責(zé)與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會(huì)制度，每周定期與其他承包人召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會(huì)議記錄等書(shū)面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。2.施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)：

嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場(chǎng)地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問(wèn)題。對(duì)于規(guī)劃不盡合理的場(chǎng)地，本著實(shí)事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場(chǎng)地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段提供便利。根據(jù)使用時(shí)段的不同，有些施工場(chǎng)地的使用權(quán)可能會(huì)進(jìn)行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時(shí)交接不再使用的施工場(chǎng)地，利于其它單位施工。3.交通協(xié)調(diào)：

場(chǎng)內(nèi)道路為各承包人共用，加強(qiáng)本工程范圍內(nèi)的交通通道的運(yùn)行維護(hù)，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運(yùn)輸設(shè)備的完好率，加強(qiáng)車況管理，提高車輛的安全性，加強(qiáng)對(duì)所屬運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問(wèn)題。4.施工進(jìn)度協(xié)調(diào)：

根據(jù)業(yè)主總體施工進(jìn)度要求和其他承包人一起對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。5.其他配合協(xié)調(diào)：

如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。

六、各部門(mén)各工序協(xié)調(diào)（1）技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)

調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，再?gòu)膱D紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題。

（2）管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題。

建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問(wèn)題責(zé)任制度。建立由管理層到班組人員逐級(jí)的責(zé)任制度。建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問(wèn)題也更加形象與直觀，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查，可以把問(wèn)題減少到最小。

（3）組織協(xié)調(diào)

建立專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

無(wú)論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能是一個(gè)形式，而應(yīng)是實(shí)實(shí)在在，或者說(shuō)所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，才有可能逐級(jí)的落到實(shí)處。

第四節(jié) 施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙會(huì)審

本工程承包合同簽訂后，由技術(shù)部門(mén)向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖紙的分發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

2、備齊技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)備齊與本工程有關(guān)的《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》系列、《施工技術(shù)規(guī)范》系列、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊(cè)等技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、技術(shù)工作計(jì)劃

1）施工組織設(shè)計(jì)、方案編制計(jì)劃

進(jìn)場(chǎng)后將認(rèn)真調(diào)查了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙情況，編制

出更進(jìn)一步切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工進(jìn)度安排編制各項(xiàng)施工方案。

2）制定施工試驗(yàn)工作計(jì)劃 3）擬組織專家論證審查方案 4）測(cè)量與定位

做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。

5）制訂物資計(jì)劃。進(jìn)行施工前的工料分析，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃編制加工定貨及材料供應(yīng)一覽表，供業(yè)主、監(jiān)理審查，制定分供方案選擇計(jì)劃，保證物資供應(yīng)。做好各種物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

6）設(shè)備器具備案。向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案測(cè)量設(shè)備、計(jì)量清單及檢定證書(shū)復(fù)印件，報(bào)監(jiān)理備案。

二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

根據(jù)臨水、臨電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通信工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊，設(shè)置圍墻并進(jìn)行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路等安全防護(hù)工作。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水

采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口處設(shè)高壓水泵，通過(guò)專用管道提供臨時(shí)用水水源。蓄水池的容積滿足需求，設(shè)浮球閥，自動(dòng)控制儲(chǔ)水高度。高壓水泵采用壓力電流轉(zhuǎn)換器的自動(dòng)

電箱控制。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

從業(yè)主指定的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房，再分配至各施工配電箱，以保證安全用電。

（1）、分配電箱和開(kāi)關(guān)箱的裝設(shè)滿足： 1)干燥、通風(fēng)、常溫；

2)無(wú)有毒有害可燃?xì)怏w液體等介質(zhì)； 3)無(wú)外力撞擊和強(qiáng)烈振動(dòng)； 4)無(wú)液體浸濺； 5)無(wú)熱源烘烤； 6)防雨、防塵；

7)周圍空間應(yīng)保證有足夠的工作空間和通道。（2）、配電箱的選擇： 配電箱采用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)箱。（3）、配電箱的安裝：

配電箱固定在堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的支架上，安裝牢固，不得歪。導(dǎo)線進(jìn)出口處加強(qiáng)絕緣，安裝高度1.5m。

（4）、配電箱內(nèi)所有正常不帶電的金屬部件均應(yīng)作可靠的保護(hù)接零，保護(hù)零線采用綠黃雙色線，并通過(guò)專用接線端子板，箱內(nèi)的連接導(dǎo)線采用絕緣良好的絕緣導(dǎo)線。接頭不得松動(dòng)不得有外露導(dǎo)電部分。配電箱應(yīng)在箱門(mén)上明晰標(biāo)注其編號(hào)、名稱、用并作回路標(biāo)志。

送電時(shí)操作合閘順序：總配電箱—分配箱—開(kāi)并箱。

停電時(shí)，分閘順序：開(kāi)關(guān)箱—分配電箱——總配電箱。所有配電箱門(mén)均應(yīng)配鎖，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，操作和監(jiān)護(hù)。工作一小時(shí)，應(yīng)將全部動(dòng)力配電箱斷電上鎖。對(duì)開(kāi)關(guān)箱操作須按規(guī)程執(zhí)行。

檢查時(shí)間：每天巡視，上下午各一次，維修周期一周。更換熔斷器必須匹配。

另外，本工程備用多臺(tái)發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)應(yīng)設(shè)小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤10歐姆。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以滿足工程需要、倡行環(huán)保節(jié)約的原則修建臨時(shí)道路，盡量利用原有道路。

三、施工班組準(zhǔn)備

我公司擁有各種專業(yè)班組，可滿足工程施工需要。同時(shí)為加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高工程質(zhì)量，有效降低成本，項(xiàng)目中標(biāo)后，我司將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)有良好聲譽(yù)的隊(duì)伍作為專業(yè)施工班組。

四、其他方面的準(zhǔn)備工作

1、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境。項(xiàng)目部設(shè)專人聯(lián)系、協(xié)調(diào)對(duì)外工作。

（1）走訪當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃，確保施工做到不擾民。

（2）提前與消防保衛(wèi)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。

（3）積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)解決工程中的各種問(wèn)題。

2、崗位培訓(xùn)。

根據(jù)開(kāi)工日期和進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育。

（1）管理人員

做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底，使全部管理人員做到心里有數(shù)。

（2）勞務(wù)人員

班組全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳動(dòng)員。對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對(duì)各班組進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。

第四篇：工程報(bào)價(jià)編制說(shuō)明

工程報(bào)價(jià)編制說(shuō)明

一、編制范圍：

1、2#辦公樓工程基坑圍護(hù)工程施工圖范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其中包括土方、錨桿樁、鉆孔灌注樁、鋼板樁等工程。

二、編制依據(jù)：

1、本工程施工圖紙

2、《浙江省建筑工程預(yù)算定額》（2003版）

3、《浙江省建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（2003版）

4、《浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額》（2003版）

5、紹興市2010年1月份信息價(jià)及市場(chǎng)價(jià)

三、其他具體說(shuō)明：

1、組織措施費(fèi)費(fèi)率：環(huán)境保護(hù)費(fèi)按人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)總和的0.15%計(jì)取，文明施工費(fèi)按人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)總和的1.15%計(jì)取，安全施工費(fèi)按人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)總和的0.55%計(jì)取，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)按人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)總和的1.4%計(jì)取。

2、規(guī)費(fèi)費(fèi)率按2.5%計(jì)取。

第五篇：弱電線路整理改造工程說(shuō)明

山西長(zhǎng)治王莊煤業(yè)有限責(zé)任公司

長(zhǎng)治縣王莊小區(qū)線路改造說(shuō)明

長(zhǎng)治縣王莊小區(qū)線路整改工程

工程概況：小區(qū)內(nèi)原有電桿全部拆掉，走成地下管道。因此原有吊線及架空光、電纜及電源線都應(yīng)全部拆掉重新布放。地面需要開(kāi)挖及路面恢復(fù)，而且重新做人孔、引上管及引上光、電纜。

在家屬樓每個(gè)單元需安裝一個(gè)大機(jī)柜，而每棟家屬樓原先的走線很亂。為了美觀，均走成金屬槽板（150*100、75*50）見(jiàn)圖中標(biāo)示。

樓道中的線纜不需處理，只需換成塑料線槽即可。

本工程光、電纜條數(shù)太多。因此在圖上就不予表示。體現(xiàn)的工作量都是一拆一架。（即：拆除6芯以上光纜：6km;拆除10對(duì)電纜：1km；拆除20對(duì)電纜：0.4km；拆除50對(duì)電纜：0.4km；敷設(shè)6芯以上光纜：6km;敷設(shè)10對(duì)電纜：1km；敷設(shè)20對(duì)電纜：0.4km；敷設(shè)50對(duì)電纜：0.4km；）