第一篇：醫(yī)院制劑室工作體會（大全）

醫(yī)院制劑室工作體會

從7月29號進入制劑室工作到現在已經17周了，時間過的很快，收獲也很多。

首先是心態(tài)的改變。這段時間使我漸漸適應了從學生到工人，從學校到社會的轉變。

其次是工作技能的掌握。在這三個多月的時間里，我學到了好多書本上沒有的知識，也掌握一定的中藥丸劑的制備方法。特別是最近一段時間的崗位輪換，給了我很多動手操作的機會，從熬蜂蜜、炒藥、粉碎、篩藥、制藥、烤藥到包裝，都能在同事的幫助下完成，為今后的工作打下了基礎。當然，我還有很多不足的地方，一是我中藥理論知識掌握的不好，還有就是做藥丸的操作還不夠熟練，這就要求在以后的工作中要不斷努力，在鞏固理論知識的同時還要不斷動手實踐，為制劑室的貢獻出自己更多的力量。

最后是生活上的收獲。我是個熱愛運動的人，自從來到**后就很少運動了，每天步行十多公里去制劑室?guī)缀醭闪宋椅ㄒ坏倪\動方式，下班后聽著音樂在馬路上漫步也是一種不錯的鍛煉方式。制劑室也給了我一個不錯的工作環(huán)境，從領導到同事都對我特別照顧，工作上為我答疑解惑，手把手的教我做藥，生活上也是關心備至。真的很幸運能和這些叔叔阿姨大哥大姐們一起工作，真的很感謝他們。

雖然現在制劑室的廠房簡陋，設備陳舊，也缺乏必要的質量檢測儀器，但是，我相信隨著新制劑樓的落成，這些都會解決。到那時，在領導的指導下，我們制劑室一定會發(fā)展的越來越好，為醫(yī)院帶來更多的效益。

第二篇：醫(yī)院制劑室年終工作總結

醫(yī)院制劑室年終工作總結

醫(yī)院制劑室年終工作總結1

20xx年已經過去，回顧過去的一年，是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下，與時俱進，奮力拼搏共同為年初制定的實現跨越式發(fā)展目標而努力。制劑室全體職工群策群力，積極實干，超額完成年初制定的年收入目標。

1、制劑室現有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現有制劑品種x個，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

3、制劑室全體職工認真學習，積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

4、教學工作中，制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理，對實習過程中產生的問題認真解答，獲得實習學生的一致好評

5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎，把學習來的好經驗結合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。

6、制劑室20xx年上報x個品種，材料現已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種，經制劑室的全員努力，現已報藥檢所制定標準，爭取年后報省藥監(jiān)局。

7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設備都無法安裝。

（2）設備老化、不足；制劑室現在缺少不少設備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化，除了一套膠囊設備外，大部分設備都過了報廢期，有些設備已經無法買到配件。

（3）制劑室要發(fā)展人才是關鍵，制劑室發(fā)展到現階段需要高學歷、高素質人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生。

20xx年工作思路：

1、院科領導的.大力支持和帶領下，加大管理力度，豐富服務內容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化.

2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立＂生命至上 質量第一”的制劑理念，誠信服務于百姓，誠信服務于臨床一線.

3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準文號，擴大再生產，培植新的經濟增長點，20xx年新制劑申報了x個品種，其中x個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審通過。

4、為節(jié)約成本，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元，按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元

醫(yī)院制劑室年終工作總結2

新院的整體搬遷，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個新的臺階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院、科室領導的正確領導下，堅持“以藥品質量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務，使整個制劑中心呈現出一翻新面貌?？偨Y是為了提高，總結是為了更好地規(guī)劃，總結是為了取得更大的成績，現將制劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下：

一、規(guī)范生產，保證自制藥品的質量

擬定出一套符合《醫(yī)療機構制劑質量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行，從而保證自制藥品質量。

二、嚴抓工作作風，保證良好的工作紀律

要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進行。

三、實施每周“早會”的工作制度，及時總結和布署制劑工作

每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的'思想，二者可以及時總結上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。

四、提高制劑品種的質量，保證用藥安全

在內控質量上，根據自制藥品的質量標準，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內控質量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。

五、增加新品種，滿足臨床需求，提高醫(yī)院效益

結合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進行生產，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進行試生產。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進行，主要會放在體現中醫(yī)特色的劑型上。

六、大力宣傳自制藥品，提高自制藥品使用率和知名度

積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。

七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作

《醫(yī)療機構制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較復雜，涉及到現場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行，爭取年前將換證工作完成。

醫(yī)院制劑室年終工作總結3

時光荏苒，日月如梭，轉眼20xx年就過去了，在過去的一年里，制劑室在院長和主管院長的領導和支持下，在有關職能部門和全院臨床相關科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質制劑，安全生產，服務臨床這個工作重點，全科室人員共同拼搏，團結協(xié)作，順利完成了醫(yī)院下達的生產任務，先將20xx年工作總結如下：

1、保質保量的完成了醫(yī)院下達的生產任務。20xx年制劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力，加班加點的工作，圓滿完成了醫(yī)院下達的`生產任務，全年制劑總產值x萬元，比去年增加了x萬元，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產資料的整理記錄。20xx年生產的每批中成藥產品，生產人員在生產過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作，認真記錄，經過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢，爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。

2、全科室厲行節(jié)約，為醫(yī)院開源節(jié)流。科室在生產過程中節(jié)約用水用電，合理安排生產計劃，在完成生產任務的同時做到節(jié)約成本。

3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文，成功生產出合格產品，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤，而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年，新醫(yī)院搬遷，二甲復審都很順利，在新醫(yī)院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班，守護新醫(yī)院的財產和設備，幫助臨床科室和相關職能部門做好設備搬遷工作；在二甲復審期間，我科室相應醫(yī)院關于全民動員的號召，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復審貢獻自己的一份力量。

回首過去，展望來年，關于20xx年工作，我認為應該從以下方面繼續(xù)努力：

1、繼續(xù)保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收，爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力于新產品的開發(fā)。

2、努力提高自身的業(yè)務素質和全科室整體的業(yè)務水平，鼓勵大家多學習，參加各種培訓和考試，更好的形成把質量和業(yè)務放在第一位的氛圍。

第三篇：醫(yī)院制劑室工作總結

篇一：制劑室年終總結 2012年制劑室年終總結

2012年即將過去，現就將這一年的工作做個回顧，請領導和各位同志指導。

今年普制室根據門診和臨床各科室的需要，大小共累計生產產品390個批次，合格成品入庫共計29600瓶{盒}。圓滿的完成了臨床保障任務。

在完成正常保障任務的同時，依據上級部門和制劑規(guī)范要求，抽出時間逐步完善了原料，標簽，配制工序記錄。盡管這樣，可好多方面距《軍規(guī)》存在較大差距?！疽弧?物料管理松散，儲存發(fā)放不能嚴格執(zhí)行相關 規(guī)定：由于制劑室占地有限，物料購進后對 不同物料不能按其性質分類進行儲存的現 象普遍存在。

【二】 藥檢能力不足，制劑質量控制存在隱患;一是 原料不能檢驗。二是缺少對配制過程質量 控，且配制過程也無相關規(guī)定進行過程監(jiān)督

;這個直接導致了普

制室在軍區(qū)藥檢所抽樣檢查中的10%的碘化 鉀溶液含量超標。這更加提醒了我們，作 為醫(yī)院制劑如果不具備質量控制和檢驗能 力，就無法控制風險。制劑質量雖然說不是 檢驗出來的，但是檢驗卻是保證質量的重要 一環(huán)。

所以在接下來的工作當中，我覺得應該改正和完善不足的地方。嚴格按照規(guī)范操作，完善配制記錄，控制配制過程。懇請領導幫助支持。我們也將在完成醫(yī)療保障的同時，認真學習，創(chuàng)新品種，提高藥品質量，更好的為科室服務，為病人服務。請領導和同志們監(jiān)督批評指導。

普制室

2012年11月篇二：中藥制劑室2011年上半年工作總結

中藥制劑室2011年上半年工作總結 2013年上半在醫(yī)院領導、分管院長及藥劑科主任的帶領下，制劑室所有人員大力支持和配合下開展的，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念，為我制劑室下半年的工作進展奠定了基礎，現將上半年的工作作如下總結：

一、上半年工作情況：

1、隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大，制劑室的配制數量也年年遞增，今年上半年我制劑室，累計半年銷售金額萬元。

2、積極配合藥監(jiān)局和醫(yī)院對我制劑室的檢查，對上級領導提出的問題，我們積極做出整改，努力完善自己的不足。

二、存在的問題和困難

制劑車間老舊，個別房間存在漏雨情況，經修補也效果不佳；在環(huán)境衛(wèi)生方面存在不足，科室人員對環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保持意識不足。

三、下半年的工作打算和計劃

1、堅持狠抓制劑配制的質量關，在產量增長的情況下也要保證質量，站在患者的角度來看問題，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念。

2、提高科室人員對制劑車間的保潔意識，實行責任到個人，各自對自己的區(qū)域進行保潔?？傊?，在上半年的基礎上下功夫，總結存在的問題，為下半年的工作開展找出方向和目標，為能更好的完成各項工作而努力。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結 醫(yī)院藥庫工作總結

醫(yī)院藥學工作是一門科學，是集專業(yè)性、管理性和經濟性為一體的綜合工作。在過去的2007年中，藥庫各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應農村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領全科職工，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標?，F將一年來藥庫工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策，準確領會胡錦濤總書記關于科學發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯系，學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務，做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作，爭創(chuàng)文明服務先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應

2007年1—11月期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調價7次，涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質量關，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。

配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量，增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責，經常討論與藥品質量有關的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學的措施，嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥品調控

為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領導下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力，門診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費用下降19.8%。經過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

三、醫(yī)院制劑與質檢工作

2006年2月底，根據上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產的制劑5個。2006年1月～11月制劑室自制生產制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。

醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制制劑質量常抓不懈，從生產場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺)，制劑品種多(涉及各類物料多)，非自動化的手工生產(繁瑣)，價格便宜(物價局制定)，監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質量，滿足了臨床和患者需要。

藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對8個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

四、臨床藥學工作

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓試點基地之后，目前已接收4位學員(含本院1名)培訓，目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。

2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(27家二、三級醫(yī)院參加)工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的轉載自百分網，請保留此標記合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關藥物的使用，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監(jiān)測，實現對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上，又開展了對肝移植病人的監(jiān)測，2006霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本，保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下，通過不斷加大宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常，今年藥物不良反應上報的病例報告80份，與去年持平。

五、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng)，不斷提高職工的業(yè)務水平

我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計劃，進行新職工輪轉結業(yè)報告答辯和考核，為新職工今后業(yè)務良性發(fā)展奠定了基礎;與此同時，堅持定期進行全科業(yè)務學習(今年12次)，請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干，舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座，受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等，不斷提高業(yè)務水平。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會

議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了2006年上海市醫(yī)院藥學學術年會，其中6位進行了會議交流，并獲一等獎1人，三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會，獲三等獎1人，優(yōu)秀獎1人。

六、圍繞為為病人服務宗旨，開展系列創(chuàng)新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》，加強處方規(guī)范化管理，研究實行按藥品通用名處方制度”的要求，為了維護患者的利益，確保用藥的安全和經濟，在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方，促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品，合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品，在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作，利于互相配合，我們對部分崗位實現了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新門診綜合大樓啟用，在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯，3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實也證明，新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中，發(fā)揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后，大大方便了病人取藥，門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

盡管在過去的一年里，經過大家的努力取得了很大的成績，但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡，論文數質量有待提高，科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數較少，藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈，醫(yī)院制劑執(zhí)行gpp的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

八、藥劑科2007年工作初步設想

2007年將迎來建院100周年，需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫(yī)、教、研工作中去，為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。根據醫(yī)院和科室藥學發(fā)展的總體目標，為加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質量管理的力度和深度，我們有必要在2006年取得成績的基礎上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設定新的、切實可行的奮斗目標。以下是2007年工作的初步設想：

一、精神文明精神

1、以病人為中心，做好門急診窗口一線服務技能和態(tài)度培訓的同時，不斷提高病人滿意率。

2、加強政治理論學習，抵制“紅包、回扣”不正之風。

3、結合院精神文明活動，開展豐富多彩的文化體育活動。

二、科室管理工作

1、認真貫徹《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機構藥劑管理規(guī)范》的精神，建立、健全各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質量，提高藥劑管理綜合能力。

2、加強藥品流通和使用過程的管理，確保盤點準確率，減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率，降低損耗。

3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題，定期討論發(fā)現問題并及時解決。

4、重視醫(yī)院特色制劑的生產和供應。嚴格按照gpp的要求執(zhí)行，并貫徹到日常制劑生產和質量檢查中去。

三、學科人才建設

1、加強團隊建設，形成齊心協(xié)力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。

2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務學習和講座，加強學術和業(yè)務交流，提高員工業(yè)務素質和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業(yè)務學習和論文發(fā)表進行考核，3、繼續(xù)做好新職工輪轉培訓工作，熱情帶教、嚴格要求，為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。

4、繼續(xù)開展臨床藥學和藥師下臨床工作，擴大藥師下臨床的科室;利用科室網站、雜志和藥訊為醫(yī)護人員和病人合理用藥服務。

第四篇：醫(yī)院制劑室擴建項目建議書

XXX醫(yī)院制劑室擴建項目建議書

背景概括

XXX（縣）位于大興安嶺南麓，隸屬于內蒙古自治區(qū)興安盟，全旗南北長500公里，東西長31公里，總面積15613平方公里。旗轄16個蘇木、鎮(zhèn)，13個國營農牧林廠礦，247個嘎查艾里（村）。全旗人口30萬，是少數民族聚居區(qū)，蒙古族占83；貧困人口比例占全旗總人口總數的30，人均年收

入不足500元。地域遼闊，居住分散，交通不便，經濟落后，是國家重點扶貧旗縣之一。因為自然條件和生存環(huán)境惡劣，成為各種疾病高發(fā)地區(qū)，社會事業(yè)不發(fā)達，造成衛(wèi)生資源不足。農牧民因病致貧、返貧現象屢見不鮮，這也是地區(qū)久不脫貧的重要原因之一。蒙醫(yī)蒙藥深得本旗及周邊地區(qū)廣大農牧民信賴，形成了我旗以蒙醫(yī)藥為主體的特色醫(yī)療體系。旗蒙醫(yī)研究所、蒙醫(yī)醫(yī)院是全區(qū)保留的唯一一所旗縣級蒙醫(yī)蒙藥研究所?！熬盼濉濉逼陂g完成了四項國家、自治區(qū)下達的蒙藥科研任務，《哈屯塔拉哈》、《呼和散》、《蒙藥治療肝病》等課題獲自治區(qū)科技進步三等獎和興安盟科技進步二等獎等多種獎項。研究所（醫(yī)院）現有專業(yè)技術人員121名，其中蒙醫(yī)藥人員105名，占專業(yè)技術人員總數的87，蒙醫(yī)藥高級人員4名，中級人員36名，助級人員65名，其制劑室生產丸、散、膏、粒、湯五個劑型、1000公斤、120余種蒙成藥，研制生產的特色蒙藥《哈屯塔拉哈》，治療婦女宮頸糜爛，治愈率高達98；《古日古么》系列產品治療乙肝，轉陰率62.5；《龜板消刺丸》控制骨質增生有效率達到83；《瑪日欽—Ⅰ、Ⅱ號》治療高血壓、高脂血癥，有效率達到76?！断簿А?、Ⅱ號》控制糖尿病，有效率達到83等等，這些蒙藥遠銷吉林通榆、洮南、哲盟扎旗、錫盟東烏旗等省市旗縣，人們從內心信服蒙醫(yī)藥“有病看蒙醫(yī)、吃蒙藥”成為一種傳統(tǒng)就醫(yī)方式。隨著蒙醫(yī)蒙藥影響不斷的擴大，臨床蒙成藥需求也成倍增長。

二、項目建設的可行性與必要性

（一）可行性

1、蒙醫(yī)蒙藥在XXX源遠流長，深受本旗及周邊地區(qū)廣大農牧民信賴，長期以來，形成了我旗以蒙醫(yī)藥為主體的特色醫(yī)療網。旗蒙醫(yī)研究所、蒙醫(yī)醫(yī)院是我旗蒙醫(yī)臨床醫(yī)療、教學、科研、制劑中心，承擔著全旗30萬各族人民的蒙醫(yī)醫(yī)療、保健任務。年門診8萬人次，輻射周邊5個旗縣80萬人口，收住院患者3000例。多次承擔國家、自治區(qū)下達的蒙藥科研任務四項，因?？平ㄔO突出聞名區(qū)內外；蒙醫(yī)蒙藥作為傳統(tǒng)醫(yī)藥流傳至今，屬綠色藥品，臨床實踐長，副作用小，有著廣泛的群眾基礎和很好的口碑。越來越受到國內國際上各族人民群眾的歡迎，其潛在市場效應不可估量。

2、根據市場調查，本地及周邊輻射區(qū)年蒙藥需求量在5000公斤以上，而供應我旗臨床用蒙藥的旗蒙醫(yī)院制劑室，年生產能力不足1000公斤，仍然是小作坊的加工模式，工具簡單，生產能力低下，遠遠不能滿足廣大人民群眾的需求，供需矛盾十分突出，造成“有醫(yī)少藥”的局面。廣大患者不能得到及時的藥物治療，病情加重，病程延長，治愈率下降，投奔外地治病者大有人在，這不僅影響著醫(yī)療質量，也給民族醫(yī)藥的聲譽帶來了負面影響，同時也給廣大患者增加了嚴重的經濟負擔。其二，2005年是全區(qū)蒙藥制劑室新一輪評審驗收周期，旗蒙醫(yī)院制劑室現有的生產條件很難通過現代化制劑室驗收標準，將面臨關閉的危險，其后果，很有聲譽的民族醫(yī)院將陷入生存危機。

3、蒙古族是少數民族。隨著現代化社會的發(fā)展和民族大融合必然，說蒙語、懂蒙語、學蒙語的越來越少，蒙醫(yī)藥做為蒙古民族文化遺產，如果不加快發(fā)展步伐，不改善目前蒙醫(yī)藥市場萎縮的局面，恐怕會在不久的將來出現這個學科的空白，屆時，我們失去的不光是蒙藥，而是一種傳統(tǒng)民族文化的消失，到時再彌補，恐怕已是亡羊無需再補牢了，因為已經徹底沒有人再用蒙藥了，那么祖先用蒙語書寫的蒙醫(yī)學書籍已是后來無人，成為束之高閣的供后人參觀的文物了，所以挽救蒙藥就好似在精心呵護民族傳統(tǒng)文化，應珍視它的存在。

（二）必要性

為緩解本地區(qū)蒙醫(yī)“有醫(yī)少藥”的局面，切實保障人民身體健康，保持社會的穩(wěn)定，促進地方經濟發(fā)展，應該擴大我旗蒙藥生產能力，建一定規(guī)模的蒙藥制劑中心，不僅是本地區(qū)醫(yī)療需求，也是繼承、發(fā)揚、繁榮民族文化的需要。

三、項目規(guī)劃

（一）投資地點：XXXX

（二）投資項目：

按國家G的標準建設增添五條生產流水線，每個流水線即從篩選、粉碎、消毒、滅菌、制丸、分裝直至藥檢。包括濃縮器、直空濃縮罐、提取濃縮機組、多能提取罐、酒精回收塔、酒精沉淀罐、平板式自動泡置包裝機、噴霧干燥機、外循環(huán)式真空蒸發(fā)器、拋光機、全自動膠囊充填機、雙鋁自動包裝級、高效混合顆粒機、旋轉式壓片機、高速粉碎機、破碎機、切藥機、雙缸球磨機、電動制丸機、工業(yè)烘干機、小型高速粉碎機、軟膏攪拌機、軟膏定量分裝機、洗藥機、藥液定灌裝機、電動軋蓋機、凈化設備、中央空調、吸塵設備。

（三）建設進度：自設備安裝之日起半年后投入生產。

四、市場定位

（一）目標客戶首先是本旗農牧民以及周邊的廣大患者；

（二）目標市場由本地區(qū)的調配中心輻射周邊的幾百萬蒙古族群眾；蒙西藥的巧妙結合，將會帶來市場新的拓展空間。

五、項目投資估算與籌措方式

（一）投資估算：

總投資為200萬元

（二）資金來源：

申請國家投資160萬元，地方配套30萬元，項目單位自籌10萬元。

六、項目管理與措施

實行項目法人負責制，專款專用，適時跟蹤審計；

2、項目建設實行招標制，設備由國營主渠道引進。

3、引進的設備質量符合國家質量監(jiān)督部門要求標準；

4、項目投入使用后，對于設備要嚴格制定操作規(guī)程，履行制度化管理；

5、在建立好相對完善的制度的平臺上，積極做好市場調查，了解病人的需求，從多樣化的藥劑類型包裝、宣傳、社會公益義診到針對不同病人的特點，滿足他們個性化的需求，同時對內要做到以人為核心，形成好的激勵機制，調動員工的積極性，提高生產率，激活本旗乃至周邊地區(qū)的經濟發(fā)展；

6、定期收集病人反饋意見，同時不斷根據市場行情，作出相關制劑方面的調整。

七、經濟和社會效益分析

1、設備引進后，不僅解決本地區(qū)和周邊地區(qū)蒙藥供需問題，而且能夠最大限度的發(fā)揮蒙醫(yī)藥的潛能，形成良性循環(huán)后，可開發(fā)新產品，根據市場的變化，不斷完善創(chuàng)新，滿足病人的需要。

2、更好的發(fā)揚民族醫(yī)藥學文化遺產，更大的發(fā)揮民族醫(yī)藥在衛(wèi)生工作中的作用。

3、項目投入后生產能力提高到5000公斤/年，年產值可達500萬元。按目前35的比價計算，年利潤可達175萬元。三年可收回成本，略有結余。

八、結論與建議

1、綜上所述，本項目是促進地區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展的基礎項目，屬于生產投入，不僅具有很好的社會效益和經濟效益，還是弘揚民族傳統(tǒng)醫(yī)學，使之發(fā)揚光大的善舉，更是解決少數民族的就醫(yī)難的首選項目；

2、請相關部門要對該項目工作給予重視，并給予項目建設的政策支持和資金扶持；

3、建議上級給予立項列入計劃，使該項目早日啟動，解決百姓疾苦，實現本旗經濟自救，使一部分人從根本上首先脫貧，帶動周邊經濟，起到互動、互為發(fā)展的良好循環(huán)中，發(fā)揮其應有的效益。

二00四年六月

第五篇：醫(yī)院制劑制劑室洗衣崗位職責

洗衣崗位職責

一、目 的：建立洗衣間清洗規(guī)程，確保清潔間的清洗規(guī)范化、程序化。

二、適用范圍：適用于洗衣間管理。

三、責 任 者：生產、清潔、清洗人員。

四、內 容：

1、職務：洗衣工應認真、全面地履行以下各項職務

1.1 在人事部主管的領導和副主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

1.2 負責衣物的洗滌、烘干、整理、收發(fā)等項工作，和上級交給的其他任務。1.3 嚴格按照洗滌、烘干機械操作規(guī)程作業(yè)，隨時注意設備運行情況，發(fā)現異?；螂U情立即關機并馬上通知維修部，同時向主管匯報。1.4 衣物洗滌前應先檢查，清除包裹在里面的雜物。在檢查時如清理出個人物品，應交給主管處理，不得據為己有。如有較重污漬應先作處理方可投入洗滌。

1.5 嚴格按照《洗衣房作業(yè)方法指導》的規(guī)定進行作業(yè)，保證洗滌、消毒質量符合規(guī)定（衣物消毒時間不得少于30分鐘）。衣物進行烘干經檢查符合要求后，分類折疊、存放。1.6 衣物回收、發(fā)送必須按規(guī)定進行，確保生產所需。

1.7 潔凈的工衣須分規(guī)格、毛巾分花色整理折疊、存放和發(fā)送，不可混淆。1.8 認真填寫《洗衣房作業(yè)日記》、《衣物收發(fā)確認卡》各項內容并簽名（后者要求車間簽名）確認，于次月3日前上交直屬上級處。

1.9 出現洗滌、烘干事故，須及時向主管如實報告，不得隱瞞事實或擅自處理。

1.10 搞好洗衣房所屬區(qū)域的衛(wèi)生，隨時保持設備、設施、工具的整潔。1.11 自覺接受培訓，主動鉆研技術，不斷提高工作技能。

2、職權

2.1 要求車間按時并按要求將應清洗的衣物整理準備妥當。2.2 要求車間對收到衣物的名稱、數量等進行簽名確認。

2.3 對損壞（損壞、在上面寫畫等）工衣、工鞋的情況進行如實登記并上報。2.4 改進本職工作相關的管理、作業(yè)規(guī)程的建議權。2.5 有權制止無關人員進入洗衣房。

3、責任：本人若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理 3.1 違規(guī)操作機器設備。

3.2 未按時完成洗滌、整理和送達任務而影響生產使用。

3.3 洗滌不徹底，衣物上有明顯可以清洗掉的污臟。干燥消毒不嚴格，檢測不合格或有潮濕現象。

3.4 未按要求對衣物、工具等進行分類、存放、發(fā)放、折疊、堆放。

3.5 洗衣房區(qū)域有違反安全及其他規(guī)章制度的行為及現象。

3.6 未按要求填寫、上報相關表單。

3.7 出現事故上報不及時甚至隱瞞不報。

3.8 其他過失、失職及違規(guī)違紀。