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      唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

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      第一篇:唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

      唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

      為了深化人事制度改革,建立健全校崗位設(shè)置管理制度,我校根據(jù)省人事勞動(dòng)保障廳、省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、教育部《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等級(jí)、教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》省人事勞動(dòng)保障廳、省機(jī)構(gòu)編委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)(安徽省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見(jiàn))的通知》和省委組織部、省人事勞動(dòng)保障廳《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位審核工作的通知》、《蚌埠市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》精神,結(jié)合我校的實(shí)際,從2011年2月開(kāi)始進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,歷時(shí)1年,順利完成了此項(xiàng)工作。

      上級(jí)主管部門給我們的核準(zhǔn)崗位數(shù)是高級(jí)專技崗位7個(gè)(其中五級(jí)2個(gè)、六級(jí)3個(gè)、七級(jí)2個(gè)),中級(jí)專技崗位20個(gè)(其中八級(jí)6個(gè)、九級(jí)

      8、十級(jí)6個(gè)),初級(jí)專技崗位22個(gè)(其中十一級(jí)11個(gè))。

      我校現(xiàn)聘崗位數(shù)高級(jí)專技崗位3個(gè)(其中五級(jí)1個(gè),七級(jí)2個(gè)),中級(jí)專技崗位12個(gè)(其中八級(jí)4個(gè)、九級(jí)2個(gè)、十級(jí)6個(gè)),十一級(jí)專技崗位3個(gè),十二級(jí)專技崗位31個(gè),員級(jí)崗位1個(gè)。沒(méi)有超出上級(jí)主管部門核準(zhǔn)的崗位數(shù)。

      在開(kāi)展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我學(xué)首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

      (一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):葛輝 ;副組長(zhǎng):房國(guó)成,葛小強(qiáng),付成文

      成員:張鵬,馬會(huì),各學(xué)科教研組長(zhǎng)

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情

      權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

      (三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《唐店初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》和《崗位設(shè)置管理量化實(shí)施方案》,在制訂這兩項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過(guò)教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三易其稿才付諸實(shí)施。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

      嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。我校在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

      (五)為了科學(xué)量化教師的工作業(yè)績(jī)和方便操作,我校還根據(jù)實(shí)際對(duì)應(yīng)量化方案制作了《崗位設(shè)置量化分類統(tǒng)計(jì)表》與《崗位設(shè)置量化積分總表》統(tǒng)一發(fā)放到各年級(jí)使用。通過(guò)對(duì)教職工德、能、勤、績(jī)、廉量化評(píng)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)上崗。教師競(jìng)爭(zhēng)上崗采取自報(bào)業(yè)績(jī)量化評(píng)分和學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組及全體教師民主監(jiān)督相結(jié)合進(jìn)行的作法,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),結(jié)合教師申報(bào)情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到低確定了各職級(jí)各級(jí)崗位人選。聘用人員時(shí),將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單在學(xué)校張貼公示,公示時(shí)間為七天。

      (六)崗位聘用

      我校按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求在我校現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開(kāi)聘用,統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本,簽訂聘用合同。

      回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過(guò)具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

      唐店初級(jí)中學(xué)

      2012年11月20日

      第二篇:崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

      樂(lè)昌市三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

      崗位設(shè)置管理實(shí)施及首次聘用工作總結(jié)

      為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào))及其《實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào));《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(粵人發(fā)〔2008〕275號(hào));《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào));《樂(lè)昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)府辦[2010]132號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

      我校共設(shè)崗位總量80個(gè)。其中,專業(yè)技術(shù)崗位80個(gè),占崗位總量的100%,主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位80個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

      專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

      專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中,副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè),(1)副高級(jí)崗位9個(gè),(中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè);崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師;小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè),崗位名稱為小學(xué)副高級(jí))。分別為,五級(jí)崗位1個(gè)(中學(xué)部),六級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè)),七級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè))。中級(jí)崗位41個(gè),其中,中學(xué)部14個(gè),崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè),九級(jí)崗位6個(gè),十級(jí)崗位4個(gè);小學(xué)部27個(gè),崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè),九級(jí)崗位11個(gè),十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè),其中初中部10個(gè),崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師,十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè),崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師,十一級(jí)10個(gè),十二級(jí)10個(gè)。

      現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(jí)(十級(jí))9人,中學(xué)初級(jí)(十二級(jí))19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(jí)(十級(jí))31人,初級(jí)(十二級(jí))5人,員級(jí)(十三級(jí))2人。下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

      在開(kāi)展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

      (一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):何滿祥 職務(wù) 校長(zhǎng)、黨支部書記

      副組長(zhǎng):羅緒雄 職務(wù) 副校長(zhǎng)

      成 員:羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

      何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任 朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任 江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任 何長(zhǎng)發(fā) 職務(wù) 工會(huì)主席 李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

      (三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過(guò)教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

      嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

      (五)全體教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。

      (六)崗位聘用

      按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開(kāi)聘用。

      回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過(guò)具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

      三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校 2009年5月1日

      第三篇:崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)三篇

      篇一:xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)

      xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置工作情況匯報(bào)

      今年以來(lái),我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并在各事業(yè)單位陸續(xù)開(kāi)展崗位聘用工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、全縣事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況

      二、主要做法及工作成效

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益??h委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,多次聽(tīng)取工作匯報(bào),專門召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究討論,成立了專門的機(jī)構(gòu),并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開(kāi)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各

      部門也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開(kāi)展。

      2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。

      3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,不予確認(rèn)崗位等級(jí),確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。

      4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開(kāi)多次專題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開(kāi)了崗位設(shè)置工作會(huì),由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求,做了進(jìn)一步的講解,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。

      三、崗位設(shè)置管理工作存在的問(wèn)題

      我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。

      1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展。

      3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

      四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)和建議

      崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。

      1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。

      2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置

      應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。

      3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實(shí)行長(zhǎng)期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實(shí)行長(zhǎng)期聘用,以保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。二是要建立科學(xué)的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應(yīng)充分考慮崗位、業(yè)績(jī)、能力等多種分配因素,將以崗定酬、以績(jī)定酬與以才定酬相結(jié)合,采取靈活多樣的分配方式,激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評(píng)價(jià)管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上,要向基層傾斜,要推行合理的保護(hù)政策,以保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性。

      20xx年11月1日

      篇二:崗位設(shè)置管理實(shí)施工作總結(jié)

      樂(lè)昌市三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

      崗位設(shè)置管理實(shí)施及首次聘用工作總結(jié)

      為了深化人事制度改革,建立健全學(xué)校崗位設(shè)置管理制度,三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào))及其《實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)〔2006〕87號(hào));《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(粵人發(fā)〔2008〕275號(hào));《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)》(粵人社發(fā)〔2010〕105號(hào));《樂(lè)昌市事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(樂(lè)府辦[2010]132號(hào))精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)行教師崗位設(shè)置聘用,現(xiàn)已完成了崗位設(shè)置及首次聘用呈報(bào)工作。

      我校共設(shè)崗位總量80個(gè)。其中,專業(yè)技術(shù)崗位80個(gè),占崗位總量的100%,主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量100%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位80個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱

      專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)80個(gè)。其中,副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位9個(gè),(1)副高級(jí)崗位9個(gè),(中學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè);崗位名稱為中學(xué)副高級(jí)教師;小學(xué)部副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位2個(gè),崗位名稱為小學(xué)副高級(jí))。分別為,五級(jí)崗位1個(gè)(中學(xué)部),六級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè)),七級(jí)崗位4個(gè)(中學(xué)部3個(gè),小學(xué)部1個(gè))。中級(jí)崗位41個(gè),其中,中學(xué)部14個(gè),崗位名稱為中學(xué)一級(jí)教師。八級(jí)崗位4個(gè),九級(jí)崗位6個(gè),十級(jí)崗位4個(gè);小學(xué)部27個(gè),崗位名稱為小學(xué)高級(jí)教師。八級(jí)崗位8個(gè),九級(jí)崗位11個(gè),十級(jí)崗位8個(gè)。初級(jí)崗位30個(gè),其中初中部10個(gè),崗位名稱為中學(xué)二級(jí)教師,十一級(jí)崗位5個(gè),十二級(jí)崗位5個(gè)。小學(xué)部20個(gè),崗位名稱為小學(xué)一級(jí)教師,十一級(jí)10個(gè),十二級(jí)10個(gè)。

      現(xiàn)聘用專業(yè)技術(shù)崗位67人。其中中學(xué)29人,中級(jí)(十級(jí))9人,中學(xué)初級(jí)(十二級(jí))19人,普工1人;小學(xué)38人,中級(jí)(十級(jí))31人,初級(jí)(十二級(jí))5人,員級(jí)(十三級(jí))2人。

      下面是我校在實(shí)施工作中的總結(jié)。

      在開(kāi)展此項(xiàng)工作之始,我們就深知學(xué)校崗位設(shè)置管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)廣大教職工的切身利益,政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。因此我們嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了本單位的工作任務(wù),確保我校首次崗位設(shè)置管理工作保質(zhì)保量按期完成。

      (一)成立學(xué)校崗位設(shè)置管理暨崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長(zhǎng):何滿祥 職務(wù) 校長(zhǎng)、黨支部書記

      副組長(zhǎng):羅緒雄 職務(wù) 副校長(zhǎng)

      成 員:羅仁發(fā) 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)主任

      何 建 職務(wù) 小學(xué)部教導(dǎo)主任

      朱桂忠 職務(wù) 中學(xué)部總務(wù)主任

      江赴安 職務(wù) 小學(xué)部總務(wù)主任

      何長(zhǎng)發(fā) 職務(wù) 工會(huì)主席

      李恪亮 職務(wù) 中學(xué)部教務(wù)副主任

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與宣傳。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,廣泛宣傳改革政策,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、和諧的原則,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的公示工作,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障了教職工的知情權(quán),維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

      (三)嚴(yán)格按照規(guī)定制定《三溪中心學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》,在制訂這項(xiàng)方案的時(shí)候,我們通過(guò)教職工代表商議制定設(shè)置、聘用方案,在廣泛聽(tīng)取教職工和參照其他兄弟學(xué)校方案的基礎(chǔ)上集體討論通過(guò)。同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)比例

      嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,是確保實(shí)施工作成功完成的基本保證。中心在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和人員聘用。按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和市人事勞動(dòng)保障局的要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。

      (五)全體教師民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、平等、和諧的原則,按照各職級(jí)各級(jí)崗位編制數(shù),嚴(yán)格進(jìn)行首次聘用。對(duì)聘用人員情況進(jìn)行公示,將聘用崗位名稱和數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示,公示時(shí)間為七天。

      (六)崗位聘用

      按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和量高等級(jí)限額內(nèi)具體設(shè)備各類各級(jí)崗位,明確崗位職責(zé)和具任職條件,按崗位要求現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開(kāi)聘用。

      回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,聘任方案還不是很完善,通過(guò)具體落實(shí),發(fā)現(xiàn)不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新、使專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作不斷深入。

      三溪鎮(zhèn)中心學(xué)校

      20xx年5月1日

      篇三:崗位設(shè)置工作總結(jié)

      崗位設(shè)置工作總結(jié)

      為進(jìn)一步深化省市縣事業(yè)單位人事制度改革,建立健全崗位設(shè)置管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。根據(jù)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[XX]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[XX]12 號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[XX]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[XX]17號(hào))等通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施工作方案。將工作總結(jié)如下:

      一、高度重視崗位設(shè)置工作,確保工作順利開(kāi)展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,開(kāi)始宣傳發(fā)動(dòng)。

      1、我校為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,于XX年4月20日在全體教職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)江市人事局、內(nèi)江市教育局關(guān)于印發(fā)內(nèi)江市中小學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》(內(nèi)人發(fā)[XX]14號(hào))、《隆昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的通知》(隆府辦發(fā)[XX]12 號(hào))、隆昌縣人事局《關(guān)于下發(fā)隆昌縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(隆人發(fā)[XX]4號(hào))和隆昌縣人事局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《內(nèi)江市人事局轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位聘用管理中有關(guān)問(wèn)題的解答意見(jiàn)的通知〉的通知》(隆人發(fā)[XX]17號(hào))等通知精神,確保精神吃透、標(biāo)準(zhǔn)吃透。目的是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。讓全體教師明白崗位設(shè)置,以崗定人是大勢(shì)所趨,是社會(huì)發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),以調(diào)動(dòng)廣大教師積極性為目的的一項(xiàng)工作。

      2、我校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):彭著清(校長(zhǎng))

      成 員:陳明才、許昌盛、謝守聰、蔣興華、李玉貴、朱云芬、古國(guó)芬、劉利。

      主要職能:組織評(píng)聘競(jìng)聘工作,包括擬定修改方案材料、資格審查、、量化考核、決定聘任等評(píng)聘競(jìng)聘工作。

      (二)核實(shí)工作組組長(zhǎng):陳明才

      成員:陳明才、李玉貴、劉利、朱云芬、古國(guó)芬

      主要職能:量化考核條件核實(shí)自評(píng)分,中級(jí)組:蔣興華、許昌盛、朱云芬、古國(guó)芬

      初級(jí)組:謝守聰、劉利、李玉貴

      (三)監(jiān)察小組:

      組 長(zhǎng):蔣興華

      組 員:蔣興華、李玉貴

      主要職能:處理競(jìng)聘過(guò)程中產(chǎn)生的各種爭(zhēng)議,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,確保崗位設(shè)置工作的順利實(shí)施。

      二、分階段,按步驟有秩序的開(kāi)展崗位設(shè)置工作。

      1、XX年4月22日填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》和《高星小學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位說(shuō)明書》并報(bào)隆昌縣教育局和隆昌縣人事局審批。

      第四篇:唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

      唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

      (2012—2013第二學(xué)期)

      一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

      財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作:

      1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,開(kāi)源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

      3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。

      二、校園綠化美化方面

      1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了合理規(guī)劃,美化了校園,營(yíng)造了氛圍。

      2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園衛(wèi)生工作加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

      三、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作:

      1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

      2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、體育活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在校園里增設(shè)了乒乓球臺(tái)等體育設(shè)施,新建了教職工車庫(kù)和學(xué)生自行車庫(kù)。為學(xué)校師生活動(dòng)提供了方便。

      4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

      今后,我們還需繼續(xù)努力,更好的做好總務(wù)工作,為教育教學(xué)提供滿意的后勤保障服務(wù)。

      唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)處2013年6月

      懷遠(yuǎn)縣唐店初級(jí)中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

      懷遠(yuǎn)縣唐店初級(jí)中學(xué)

      2013年 6月

      第五篇:初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置方案

      ******初級(jí)中學(xué)崗位設(shè)置方案

      為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度的崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》和《**市事業(yè)單位競(jìng)聘上崗暫行辦法》等有關(guān)文件精神,結(jié)合《**區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案。

      一、實(shí)施范圍和原則

      1、本單位正式在冊(cè)的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。未經(jīng)過(guò)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

      2、按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合理管理。

      二、崗位類別設(shè)置

      3、根據(jù)《機(jī)構(gòu)編制部門批復(fù)文件》,我單位編制25人,規(guī)格為宜秀區(qū)(科)級(jí)機(jī)構(gòu),經(jīng)費(fèi)供給形式為財(cái)政全額撥款單位,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人,(正職1名,副職 1名),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有2個(gè):名稱分別是:教務(wù)處、總務(wù)處,教導(dǎo)處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)副職1名;總務(wù)處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)副職1名。

      根據(jù)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的我單位崗位設(shè)置方案,本單位設(shè)置崗位總量為25個(gè)(其中管理崗位為“雙肩挑”)。

      4、本單位設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位等2類崗位,以專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位。其中:管理崗位1名(雙肩挑),占崗位總量的3.3%;專業(yè)技術(shù)崗位24個(gè),占崗位總量的96%。

      上述崗位的結(jié)構(gòu)比例按照我區(qū)實(shí)施方案的規(guī)定控制。

      三、崗位等級(jí)設(shè)置

      (一)管理崗位等級(jí)

      5、管理崗位的最高等級(jí),按照機(jī)構(gòu)編制部門確定的單位規(guī)格確定。我單位管理崗位最高等級(jí)設(shè)置為八級(jí)職員崗位,本次設(shè)置八級(jí)職員崗位1名。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

      6、專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為:2:4:4,分別設(shè)置高級(jí)崗位5名,中級(jí)崗位12名,初級(jí)崗位12名。

      7、五、六、七級(jí)高級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為:1:2:2,設(shè)置五級(jí)崗位1個(gè),六級(jí)崗位2個(gè),七級(jí)崗位2個(gè)。中級(jí)崗位八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)之間的比例為:3: 5:4,設(shè)置八級(jí)崗位3個(gè),九級(jí)崗位5個(gè),十級(jí)崗位4個(gè)。初級(jí)崗位十一級(jí)、十二級(jí)之間的比例為5:5,設(shè)置十一級(jí)崗位6個(gè),十二級(jí)崗位6個(gè)。

      四、崗位任職條件

      (一)管理崗位基本條件

      8、職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度。(1)遵守憲法和法律,具有良好的品行;

      (2)具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件和適應(yīng)崗位要求的身體條件;(3)上年考核為合格以上;

      (4)七級(jí)、八級(jí)崗位,須分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。

      (二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

      9、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)遵守憲法和法律,具有良好的品行;

      (2)具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件和適應(yīng)崗位要求的身體條件。(3)上年考核為合格以上;

      (4)五級(jí)、六級(jí)崗位,須分別在六級(jí)、七級(jí)職員崗位上工作三年以上(首次競(jìng)聘時(shí)在七級(jí)崗位工作滿6年及以上可直接競(jìng)聘五級(jí)崗位);八級(jí)、九級(jí)崗位,須分別在九級(jí)、十級(jí)職員崗位上工作三年以上(首次競(jìng)聘時(shí)在十級(jí)崗位工作滿6年及以上可直接競(jìng)聘八級(jí)崗位);

      五、崗位聘用

      10、首次按崗位設(shè)置聘用,要保證本單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。

      11、今后出現(xiàn)空缺崗位,按照公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

      12、除經(jīng)核準(zhǔn)同意“雙肩挑”的崗位外,本單位人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職。

      13、嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于國(guó)家規(guī)定的基本條件聘用人員。對(duì)貢獻(xiàn)突出或崗位急需符合破格條件的,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可破格聘用。

      14、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。

      六、實(shí)施步驟

      本單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:2014年12月31日前完成崗位設(shè)置和聘用顧總,具體分為以下四個(gè)步驟實(shí)施。15、2014年12月10日前完成實(shí)施方案的制定和編制崗位說(shuō)明書。16、2014年12月20日前組織競(jìng)聘,確定名單,并進(jìn)行公示。17、2014年12月25日前簽訂聘用合同。18、2014年12月31日前將聘用人員情況報(bào)區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室認(rèn)定。待區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定后,從下一個(gè)月起兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      19、為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):***,成員:******。工作小組在**區(qū)教育局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

      20、加強(qiáng)思想政治工作。要充分認(rèn)識(shí)到崗位設(shè)置管理工作的負(fù)責(zé)性和艱巨性,慎重對(duì)待實(shí)施工作中的各種矛盾和問(wèn)題,認(rèn)真做好政策解釋,及時(shí)化解各種矛盾,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。

      *******初級(jí)中學(xué) 2014年10月29日

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