第一篇：2009年平陵中心小學工會工作總結(jié)

2010年平陵中心小學

工會工作總結(jié)

一年來，我校工會在上級組織和學校黨支部的領(lǐng)導下，以黨的十七大精神為指導，認真貫徹全國總工會十四屆二次執(zhí)委會的精神，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，以實現(xiàn)工作創(chuàng)新為動力，結(jié)合實際，圍繞中心，服務(wù)大局，全面提高工會履行職能的能力和實效，為增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)，促進校園的和諧發(fā)展，工會工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、推進民主建設(shè)，促進和諧發(fā)展

1、完善的機構(gòu)，是工會效能的保證。我校十分重視工會組織的建設(shè)，首先要求各委員愛崗敬業(yè)，銳意進取，富有愛心，廉潔奉公，嚴以律已，同時要有團結(jié)協(xié)作、和衷共濟的精神。各委員分工明確，各司其責，使工會的管理向科學化、民主化方面邁進了一步。

2、推進民主建設(shè)，促進和諧發(fā)展。學校工會在開展工作的同時，廣泛征求意見，積極收集教師的建議，并及時反饋給學校有關(guān)部門。之后提請各部門做好答復與落實工作。另一方面，工會組織教職員工自下而上，民主選舉工會教工代表，民主評議校級領(lǐng)導，評議學校各部門工作，使廣大教職員工真正成為學校的主人。同時也促進了學校的和諧發(fā)展。

二、真心干工作，真情為教師

1、倡導學習之風，提高師德修養(yǎng)。學校工會不斷組織全體教職員工深入學習《工會法》、《教師法》、《教育法》，并以教研組為單位，繼續(xù)開展“讀書自學”活動，充分利用各種陣地，舉辦形式多樣的知識講座和知識競賽，寓學于樂，收到良好的效果。同時配合學校的專項教育活動，利用墻報、集會、學校廣播等載體，進行宣傳，鼓勵中青年教師進行在職培訓或進修，提高學歷，提高自身素養(yǎng)，使平小的整個師資隊伍教育教學水平逐年提高。學校還建立教師教育教學交流窗口，向全鎮(zhèn)宣傳教育教學的新動向，強化了中心小學的示范和幅射力度。工會積極協(xié)助學校抓好教師隊伍建設(shè)。

2、做好后勤保障，服務(wù)教學工作。開學初，工會派專人協(xié)助后勤管理工作，安排好中午留校教師及住宿生在校就餐，解決了教師生活的后顧之憂，服務(wù)學校的教學工作。為了配合做好防控甲流工作，工會積極做好衛(wèi)生宣傳工作，進行校園消毒，消除衛(wèi)生死角，滅鼠滅害，預(yù)防師生疾病的發(fā)生，為創(chuàng)建衛(wèi)生安全的校園環(huán)境做出了貢獻。

3、協(xié)助校黨政工作，展示工會活力。校工會承擔學校的校務(wù)公開工作，積極發(fā)揮職能，各項大事全過程公開，以務(wù)實的工作態(tài)度，努力做好校務(wù)公開工作。

4、開展真情活動，溫暖全體教工。工會組織經(jīng)常深入一線傾聽教職員工的呼聲，時刻關(guān)心教職員工的冷暖，努力為教師辦實事，辦好事：組織全體教職工開好民主生活會，對患病的教職工，工會堅持探訪制度，做到不漏掉一位病人；個別教師的家庭發(fā)生了矛盾，工會就會及時派人前去調(diào)解。同時，工會還積極響應(yīng)上級號召，籌集資金，助殘幫困，使教師們真正體會到工會是教工之家，是教工的貼心人。

5、教師積極參與“創(chuàng)強”工作，經(jīng)常利用星期

六、日時間為學校開展義務(wù)勞動，整理檔案、圖書、資料，粉刷墻壁等各項工作，為學校節(jié)約資金5000多元。

三、營造和諧氛圍，創(chuàng)建平安校園

1、每學期邀請公安、交通等部門上好法制教育課和交通安全知識講座，增強了師生的安全意識。

2、為了豐富教工們文誤生活，工會組織教職工開展各種豐富多彩的活動，“三八”婦女節(jié)組織全體女教工舉行文體活動，并大力宣揚社會公德、家庭美德活動；“五一”勞動節(jié)，校工會組織教職工走出校門，接觸大自然，開闊視野，陶冶情操。為了增強教職工的體質(zhì)，校工會積極組織教師開展“全民健身”活動，在校內(nèi)開展籃球、乒乓球、拔河等比賽活動，其中男子乒乓球賽獲得全縣第五名。

四、存在問題

工會活動場地不足，經(jīng)費有限，教工廣泛參與活動較少，參與學校民主管理等工作有待提高。

平陵中心小學

2009年12月

第二篇：平陵中心小學食品安全管理工作總結(jié)

平陵中心小學食品安全管理工作總結(jié)

食品安全重于泰山。學校食品衛(wèi)生安全工作，事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障，也關(guān)乎社會和家庭的和諧穩(wěn)定，是辦人民滿意教育的前提和保證。堅持以人為本，預(yù)防為主，常抓不懈的方針策略，努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。確保廣大師生員工飲食衛(wèi)生安全，經(jīng)校領(lǐng)導班子研究決定，在全校范圍內(nèi)開展“兒童食品衛(wèi)生安全專項整治”活動，消除食品衛(wèi)生安全隱患，具體措施如下：

一、成立領(lǐng)導小組、加強領(lǐng)導提高認識

自接到“通知”后，我校領(lǐng)導班子馬上召開緊急會議，在集中學習上級“通知”后，成立了“整治專項小組”，由劉國強任組長，張少波、林運生任副組長，對學校的食品衛(wèi)生全權(quán)負責，認真檢查，隨時監(jiān)督、加強管理。11月20日召開全體師生大會，由專項小組負責，向全體師生加強思想教育、提高認識。會后“整改專項小組”責成各班主任、食堂管理員、小賣部負責人、本著對學生負責的精神；繼續(xù)加強教育、提高認識。

二、組成檢查小組、集中檢查、有的放矢

9月22日下午，檢查小組對食堂、小賣部及學校水井進行了認真核查，對各種食品的抽樣檢查結(jié)果顯示：這些商品來貨渠道正規(guī)，經(jīng)過嚴格的衛(wèi)生檢驗且在保質(zhì)期內(nèi)銷售，學校食堂衛(wèi)生狀況符合要求。

三、大力開展宣傳教育培訓

學校利用健康教育課、板報、宣傳欄、校園廣播等多種形式宣傳普及食品安全知識，進步廣大師生的法律知識和維權(quán)意識，做到人人知曉，廣泛參與。同時我校還對食堂從業(yè)職員進行《食品安全法》培訓。

四、確立規(guī)章制度，定期抽查、責任到人

1、與學校小賣部法人代表簽定協(xié)議，具體要求如下：

A、嚴禁學校小賣部出售“三無食品”、過期變質(zhì)食品。B、小賣部的售貨員必須有健康證。

2、學校食堂設(shè)專門管理人員、學校與管理員鑒定協(xié)議，具體要求如下：

A、要采購放心肉、無公害蔬菜，嚴禁人情肉、關(guān)系菜。

B、儲藏和保管、要做到“四隔離”、對儲藏室要定期消毒、通風。

C、剩飯剩菜要即產(chǎn)即淌、及時處理、不準賣回鍋菜。

D、餐廳要做到空氣清新，地面、墻面整潔、無積塵蛛網(wǎng)、衛(wèi)生狀態(tài)良好、餐具擺放有序、分類分架。

E、衛(wèi)生消毒措施要齊全、并有專門的消毒人員。F、食堂工作人員必須持有健康證。

五、明確監(jiān)督方案、設(shè)置投訴電話、舉報箱

今后我們將認真貫徹上級部門關(guān)于食品衛(wèi)生安全工作的精神，按照《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校食堂與學生集體用餐管理規(guī)定》的要求，切實加強對學校飲食、飲水、食品衛(wèi)生工作的管

理，進一步把學校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實，優(yōu)化學校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻。

平陵中心小學 2013年12月

第三篇：平陵中心小學2013安全工作匯報

平陵中心小學2013安全工作匯報

一年來，我校安全工作以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，認真貫徹省市縣有關(guān)安全工作的精神，落實縣科教局“一崗雙責”實施意見，以一切為了孩子的平安健康為宗旨，安全工作抓早抓實，做到防患于未然，重點抓預(yù)防學生傷害事故的發(fā)生，配合交警部門重視做好校外私自接送車輛的檢查、監(jiān)督工作，成效明顯。本學期沒發(fā)生任何重大的安全責任事故。

一、加強領(lǐng)導，明確責任。

1、成立領(lǐng)導小組

由劉校長任組長，張少波任副組長，全體領(lǐng)導班子、教師為組員，人人落實安全工作崗位責任制。

2、明確分工，履行職責

正校長是第一責任人，領(lǐng)導小組成員協(xié)助校長，負責全校安全工作。安全監(jiān)督檢查員負責房屋、線路、電器和廚房設(shè)備的檢查；大隊輔導員、正副班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育；興趣小組輔導教師負責小組活動訓練的安全保障工作；突發(fā)事故應(yīng)急小組隨時處理突發(fā)事故。以上人員都能各司其職，各負其責。

二、加強宣傳教育

1、學校利用例會、校會、每周的國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播。校園及樓梯口懸掛張貼永久性標語等途徑對學生進行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、上下樓梯注意事項、防火、防電、防溺水、預(yù)防食物中毒等。使安全工作人人皆知，人人重視。

2、、構(gòu)建家庭與學校的安全教育網(wǎng)絡(luò)。學校與學生家長簽訂安全責任書。并利用發(fā)短信、家長會、家訪等對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳，爭取家長的配合，通力合作，共同做好安全教育工作。本學期共發(fā)安全信息每生六十余條，同時邀請市、縣公安消防部門結(jié)全校師生上好消防知識安全課。

3、經(jīng)常對學生進行自救、自護方面知識的教育，學生們基本懂得怎樣自救自防。

4、學校專門開設(shè)安全知識宣傳欄、衛(wèi)生宣傳欄，并定期更新內(nèi)容，班級也要求定期出好有關(guān)安全知識宣傳欄，并做好檢查、登記、評比、表彰工作。

5、落實安全工作的資料歸檔工作，整理好各種相片、錄像資料、培訓資料等。

三、嚴格管理，及時排查

1、重點抓好預(yù)防學生傷害事故發(fā)生的工作。每天有值日領(lǐng)導、值日教師做好學生離校護送工作，并專門有檢查登記。

2、平時注意對房屋、線路、插座、插頭、電器、體育設(shè)施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本學期對安全設(shè)施每周進行一次檢查，更換電線、開關(guān)、插座等一批；每月匯總、登記好安全排查臺帳，并及時報局安全辦。

3、抓好防溺水，防食物中毒，要求廚房承包人每天做好進貨臺帳登記，由林桂平主任負責每天檢查，加大力度抓防下樓梯擁擠推人，防交通事故等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防患于未然。在夏天發(fā)現(xiàn)有個別學生私自下河游泳，我們進行了耐心思想工作，并送回家交父母教育，杜絕私自下河游泳現(xiàn)象。

4、嚴禁陌生人及校外機動車進入校園，落實外來人員進校登記和特殊外來人員的登記工作。加強值班門衛(wèi)的規(guī)范管理，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的人和事要及時制止并報警處理。

5、騎自行車的學生進行登記造冊，并與家長簽訂責任書。嚴禁不滿12周歲的學生騎自行車上學。允許騎自行車上學的學生，在上學或放學路上不許騎自行車嬉戲、追逐和賽車，不許騎車載人。嚴禁在校園內(nèi)騎自行車。本學期騎車共12人，都能遵守學校的規(guī)定。

6、重點整治歸程隊，因校外公路正在維修，事故隱患越來越大，因此各班都能在指定地點排歸程隊放學，并在教師帶領(lǐng)下有順序地走出校門，嚴抓歸程隊后，秩序良好。值日教師按要求準時到送隊地點,認真、負責做好送隊工作。

7、重點抓廣播操和大課間期間的安全工作，上第一節(jié)課的老師能在下課前應(yīng)提醒學生在下樓梯時注意安全，不得推人，并排好隊伍，走進活動場所。

8、加大住宿生的量化管理制度，由黎國棟主任負責。住宿生外出時，學生能向管理宿舍的有關(guān)老師請假，按時回校。住宿生日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣得到改觀，杜絕了夜晚學生私自離校的現(xiàn)象，家長滿意度提高了。

9、每天值班的教師負責，能執(zhí)行值日制度，學生發(fā)生意外等，出現(xiàn)問題及時匯報，并作出處理。

10、突發(fā)事故應(yīng)急小組在發(fā)生洪水的特殊時期對重點地段做好護送工作，讓家長放心，深得社會好評。

11、要求家長私自承包車輛，接送孩子上學的，與車輛承包人簽訂有效的安全工作責任書，不得乘坐無牌、無證或超載車輛，同時，經(jīng)常配合交警部門做好學生的交通安全知識教育工作，全學期每月排查一次。

12、抓好保安的值班管理工作，制定嚴格的值班規(guī)范要求，提高了保安的工作效果。

存在問題：

1、學生往校返家的公路上，超載石頭車越來越多，家長接送車輛多，學生意識不足，學生在路上的安全隱患越來越大。

2、個別學生們參加一些不安全的活動。如爬樹、樓道內(nèi)追逐、下樓梯過快，甚至于并肩而下、不正確爬桿，快樂體育園地設(shè)施不正確使用等。

今后，應(yīng)加大安全工作力度，發(fā)揚成績，糾正不足，常抓不懈把安全工作做到最好。

平陵中心小學

2013年12月

第四篇：平陵中心小學2013年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié) 2

平陵中心小學

2013年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)龍門縣科技教育局的通知，我校在2010年12月2日至8日進行了本的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下：

基本情況

學校現(xiàn)有教學班32個，學生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學歷11人，大專學歷的49人，學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術(shù)室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規(guī)范的運動場，占地350平方米的學生飯?zhí)茫淮比龑訕枪?2間有獨立衛(wèi)生間的學生宿舍，可同時容納120名學生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。

自查的主要做法

一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

二、組織領(lǐng)導。資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。

2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

平陵中心小學

2013年12月22日

第五篇：平陵中心小學2008學年第二學期家長學校工作計劃

平陵中心小學家長學校工作計劃

2008學年第二學期

一、指導思想

隨著改革開放的進一步深入，人們的物質(zhì)生活和精神生活達到了一個新的高度，但是，隨著社會的發(fā)展，學校教育受到了很大的沖擊，給學校的教育工作者帶來了新的課題，不少學生家長對自己的孩子放縱、溺愛、嬌慣導致學生任性、自私、脆弱、自理能力差等。因此，對子女進行嚴格的、科學的家庭教育刻不容緩。針對以上情況我校以全面落實“中小學家長教育素質(zhì)工程”為中心，以理論與實踐相結(jié)合，與家長共商教子策略，不斷提高教子的理論水平和教育效率。注重學校，社會，家庭“三結(jié)合”，充分發(fā)揮社會、家庭的教育功能，依托社區(qū)教育，擴大教育范圍。協(xié)力同心，培養(yǎng)有理論、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)的接班人。特制定家長學校工作計劃。

二、工作目的、通過家長學校的有效形式，向廣大家長宣傳黨和國家教育方針、政策和法規(guī)，幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。

2、建立家長學校委員會開會、學習、培訓制度，定期召開家長會。3、使家庭、學校、社會協(xié)調(diào)配合，共同促進學生身心健康發(fā)展。

4、把家長請進校園聽課、觀摩，匯報教育成果，讓家長與子女同樂。

5、系統(tǒng)講授不同年齡學生心理發(fā)展特點，幫助家長掌握科學的教育和技能。

三、健全組織機構(gòu)

（一）加強領(lǐng)導和師資隊伍建設(shè)。

成立由劉玲芳為校長，曹衍才、廖國凡、陳靜連為副校長，教導主任、班主任、家長委員會代表等為領(lǐng)導成員。領(lǐng)導小組定期召開會議，討論家長工作，做到健會組織，分工明確，責任到人。

（二）加強家長學校班主任工作，努力提高班主任素質(zhì)。、定期組織班主任學習有關(guān)理論知識，研究家長學校工作方法，提高班主任工作能力。

2、學期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會。

（三）學年末評選優(yōu)秀班主任。

四、主要工作

1、每學期分別對各年級家長普遍授課1次，通過各種方式，如講座、座談會、交流發(fā)言等，普及家庭教育的科學知識，介紹不同年齡學生生理、心理發(fā)展特點及其相應(yīng)的教育方法。指導家長為孩子創(chuàng)造一個學習型、寬松、和諧的家庭環(huán)境，以利于孩子身心全面發(fā)展。

2、家長學校領(lǐng)導小組成員要經(jīng)常開會，研究現(xiàn)狀及對策。

3、本學期將召開1--2次家長會。

4、學校重大活動都請家長參與其中，以便家長更廣泛地了解學校，形成合力，促進教育的發(fā)展。

5、利用“校訊通”隨時向家長反映學生在學校的各項情況。

6、班主任對所任班級學生全面普訪一次。提高家訪質(zhì)量，講究與家長談話藝術(shù)，要求教師掌握做家長工作的技巧。健全教師與學生談話制度，創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學習與探討的氛圍。

7、建立家長信箱，歡迎家長來信。

8、注意資料的保存和積累。

9、、不斷總結(jié)家長學校有辦學經(jīng)驗和辦學工作的研究，力求寫出有一定質(zhì)量的文章，在有關(guān)雜志上發(fā)表。

五、具體時間安排

二月份：、建立家長學校領(lǐng)導小組和師資隊伍。

2、調(diào)整、補充、完善家長學校機構(gòu)，制定家長學?；顒佑媱潯?/p>

三月份：、班主任走訪家長，進行信息反饋。

2、與家長委員會成員取得聯(lián)系，聽取他們對學校工作和辦好家長學校的意見。

四月份：

1、召開各年級家長會議，引導家長配合學校幫助孩子養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

2、一至六年級課堂教學家長開放日。

五月份：

1、召開家長學校成員座談會。

2、創(chuàng)設(shè)條件舉行家庭教育專家講座。六月份：

1、家長論文征集。

2、評選優(yōu)秀家長。

3、學期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會。