第一篇：2011年迎檢自查小結(jié)

2011秋迎區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量評估檢查小結(jié)

此次迎檢工作，全體教職工團(tuán)結(jié)一致，共同協(xié)作，充分體現(xiàn)了崇義小學(xué)和諧奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作更加有序規(guī)范的開展，使我校在下一年度教育教學(xué)質(zhì)量評估中更進(jìn)一步，特對此次檢查作如下小結(jié)： 優(yōu)點(diǎn)：

一、制定迎檢方案，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工明細(xì)，協(xié)調(diào)得力

二、增添讀檔說明

三、檔案盒封面、檔案夾封面、目錄

四、德育區(qū)、智育區(qū)、學(xué)校管理區(qū)、文體衛(wèi)藝區(qū)，附件區(qū)打印張貼分區(qū)設(shè)置位

置

五、圖書儀器電教管理好，檔案齊全

六、檔案整理較以前更為規(guī)范，整理更為充分

改進(jìn)：

一、體育及各種計(jì)劃與實(shí)施相符合，健康知識知曉率達(dá)標(biāo)及知識問卷

二、德育檔案補(bǔ)充每一年，活動照片下打字說明

三、校本培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容（主持人、主講人、地點(diǎn)、時(shí)間、具體內(nèi)容）總結(jié)、學(xué)習(xí)心得，記錄

四、安全、信訪、維穩(wěn)、依法治校檔案要更加規(guī)范

五、教師和學(xué)生證件要復(fù)印件、需打印詳細(xì)登記表格

六、小課題研究要有具體內(nèi)容和記錄等相關(guān)檔案

七、心理健康要有個(gè)案處理記錄及具體內(nèi)容

八、師德標(biāo)兵事跡材料要準(zhǔn)備齊全

希望全體教職工戒驕戒躁、以此次迎檢為契機(jī)，更好的投入到工作中去，爭取更好的成績。

北關(guān)區(qū)崇義小學(xué)

2011.10.30

第二篇：迎檢工作情況小結(jié)

小學(xué)迎檢工作情況小結(jié)

為進(jìn)一步貫徹安次區(qū)教育局關(guān)于迎省檢、國檢工作的安排部署并順利通過驗(yàn)收，我校積極行動起來，學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神，加大投入力度，加強(qiáng)校園文化、校園環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的開展情況小結(jié)如下：

一、以做的工作

1、修理課桌凳

暑假期間，我校外聘木工，修理課桌35張，凳子40個(gè)。

2、清除衛(wèi)生包括校園及各室

二、完善檔案。

二、今后的主要計(jì)劃

1、更換展板、制度上墻。

2、粉刷教室內(nèi)墻。

3、布置墻體文化。

4、花草樹木進(jìn)行修剪。

三、存在的問題

1、垃圾池坑被占用，已建成民房。

2、新建校舍房頂出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象需要做防水，所需資金較大。

2015年8月

第三篇：自查做準(zhǔn)備,迎檢促發(fā)展

自查做準(zhǔn)備，迎檢促發(fā)展

——準(zhǔn)東三小迎接督察組開學(xué)工作檢查報(bào)道

3月10日上午，教育中心督查組余文彬主任、林智副主任、姜燕科長一行三人到準(zhǔn)東三小督查2015年寒假前后教師集中教育學(xué)習(xí)情況，并對學(xué)校開學(xué)工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

根據(jù)自治區(qū)教育廳新教傳【2015】40號，克拉瑪依市教育督導(dǎo)室《關(guān)于做好2015年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)自查自評的通知》精神，我校立即成立了專項(xiàng)督導(dǎo)自檢自查組。鄒進(jìn)勇校長擔(dān)任組長，副校長、教務(wù)主任和總務(wù)主任為組員，按照相關(guān)文件精神，針對此次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，分工合作，逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查。本著認(rèn)真對待、實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確的原則，詳細(xì)梳理2015年的開學(xué)工作，對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行自檢自查。

鄒校長綜合自檢自查情況，有重點(diǎn)地向督察組匯報(bào)了學(xué)校開學(xué)條件保障情況、規(guī)范辦學(xué)行為和教師隊(duì)伍建設(shè)情況、學(xué)校安全工作情況等方面內(nèi)容。李副校長和唐主任也對學(xué)校開學(xué)初教師工作、教研活動開展、師徒結(jié)對工作、學(xué)生綜合情況等內(nèi)容作了說明。

檢查組通過聽匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地核實(shí)等形式，對學(xué)校的開學(xué)工作、教學(xué)常規(guī)、校園安全、特色辦學(xué)及師生到位到崗等情況進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查。檢查組一致認(rèn)為，學(xué)校各項(xiàng)開學(xué)工作井然有序，安全工作扎實(shí)有效。同時(shí)，余主任也對學(xué)校文化建設(shè)，安全設(shè)施保障等方面進(jìn)行了詢問，對學(xué)校進(jìn)行校本課程開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了特別關(guān)注與指導(dǎo)。姜燕科長對準(zhǔn)東地區(qū)兩校聯(lián)合教研提出了建議。

之后，檢查組領(lǐng)導(dǎo)還對2015寒假前后進(jìn)行教師集中教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查。翻看了學(xué)校集中教育學(xué)習(xí)計(jì)劃表，對照檢查了教師的學(xué)習(xí)登記卡、教師學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得及通訊報(bào)道總結(jié)等內(nèi)容。認(rèn)為準(zhǔn)東三小的教師集中教育活動開展得非常扎實(shí)，教師們通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識深刻，成果顯著。

此次檢查，不僅是對學(xué)校工作的一次考核，更是一次促進(jìn)。目前，準(zhǔn)東第三小學(xué)全體師生正以飽滿的熱情、充分的準(zhǔn)備投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中。

第四篇：開學(xué)工作迎檢自查匯報(bào)材料

保義鎮(zhèn)開荒小學(xué)開學(xué)工作迎檢匯報(bào)材料

2014年 9月 10日接到秋學(xué)期開學(xué)工作檢查的通知，學(xué)校立即按照教育局通知內(nèi)容對開學(xué)工作檢查的內(nèi)容全面展開自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

一、常規(guī)工作

1、學(xué)?，F(xiàn)有教師36人（含新到特崗教師4人，三支一扶人員1人），于9月1日全部到崗；到校學(xué)生924 人。

2、學(xué)校緊緊圍繞教育局 2014 年總體工作目標(biāo)要求制定了切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃及行事歷工作安排。

3、學(xué)校于8月31日在教師會議上傳達(dá)了教育局開學(xué)工作會議精神，按照教育局會議精神全面認(rèn)真的安排了本學(xué)期工作。

4、學(xué)校教學(xué)用品的保障及教學(xué)設(shè)備的使用正常有序，班班通設(shè)備進(jìn)行了檢修、升級、除塵，各功能室正常投入使用。

二、學(xué)校安全衛(wèi)生工作

1、于8月26日，召開了學(xué)校安全工作會議，會后組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全隱患進(jìn)行了全面排查，對存在的問題責(zé)任落實(shí)到人，并限期整改。

2各班主任于9月1日上好安全教育第一課，并且班主任又對學(xué)生進(jìn)行了“小手拉大手”計(jì)劃生育宣傳教育，還對學(xué)生要求回家告知父母或監(jiān)護(hù)人。

2、全面落實(shí)衛(wèi)生制度。校園及教室、教師辦公室、學(xué)校廁所及其他教學(xué)和學(xué)生活動場所的衛(wèi)生整潔。

3、學(xué)校與每位教師簽訂了安全責(zé)任狀，于開學(xué)前安排好教師安全值日。

三、規(guī)范辦學(xué)及收費(fèi)行為。

1、嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)要求開齊開足課時(shí)，并認(rèn)真落實(shí)小學(xué)生在校不超過6小時(shí)，并按排學(xué)生每天1小時(shí)“陽光體育”活動，活動有計(jì)劃，有措施，有評價(jià)。

2、“兩免一補(bǔ)”有效落實(shí)、對收費(fèi)進(jìn)行了公示。

3、學(xué)生免費(fèi)教科書、循環(huán)教科書發(fā)放完畢。

4、學(xué)校與每位教師簽訂了規(guī)范辦學(xué)行為責(zé)任狀。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類規(guī)范辦學(xué)行為文件，要求教師嚴(yán)禁私自辦班或有償家教，禁止要求學(xué)生集中或指定書店購買教輔資料。

四、教育、教學(xué)、研究工作

1、學(xué)校各種計(jì)劃制定完備、結(jié)合學(xué)校實(shí)際對學(xué)校發(fā)展計(jì)劃文本進(jìn)行了全面的修訂。

2、教師教案編寫認(rèn)真；課程開設(shè)齊全；上課情況正常；作業(yè)批閱按時(shí)。

3、結(jié)合“高效課堂”的推廣，對本學(xué)期教科研工作進(jìn)行了謀劃，做到有計(jì)劃、有安排，有目標(biāo)，有評價(jià)，有保障。

4、學(xué)校管理制度進(jìn)行了初步的修訂，現(xiàn)正在征集教師建議、意見，以便學(xué)校管理制度進(jìn)一步完善。

5、全體教師開展了政治學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)了夏局長在開學(xué)工作上的講話。

6、對全體教師開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了班班通設(shè)備升級、使用培訓(xùn)。

保義鎮(zhèn)開荒小學(xué)

2014-9-12

第五篇：迎檢材料

***加油站迎檢材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

（油站進(jìn)口處）我代表***加油站全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作。我是加油站經(jīng)理***，這是我們的綜合崗***。我們即將進(jìn)入加油現(xiàn)場，由于進(jìn)出車流量較大，請各位領(lǐng)導(dǎo)注意安全，同時(shí)請不要使用手機(jī)。進(jìn)入現(xiàn)場后，將由我為各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行引導(dǎo)和介紹，謝謝。

首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹下我站的基本情況。（對加油站的基本情況進(jìn)行匯報(bào)）

***加油站隸屬黃石銷售分公司，***年**月**日開業(yè)，屬于**型*星級加油站，占地面積***平方米，可研日均銷量***噸。地處*****，是連接******，也是*******，站前車流量為****輛，進(jìn)站率為**?，F(xiàn)有員工**人，其中主營業(yè)務(wù)**人，平均年齡**歲。

（進(jìn)便利店）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請。（將便利店的基本情況進(jìn)行匯報(bào)）

我們便利店?duì)I業(yè)面積為**平方米，日均營業(yè)額為***元，其中香煙酒類占**%，飲料和小吃占***%，潤滑油占***%，收入同比增長**%。

這次升級改造以后，我們對便利店商品也進(jìn)行了優(yōu)化，對布局進(jìn)行了重新調(diào)整，對消費(fèi)氛圍進(jìn)行了提升。通過商品 的優(yōu)化、生動的陳列、完善的服務(wù)，給客戶帶來良好的視覺、聽覺、味覺感受，全方位立體化的營造服務(wù)氛圍。（寫出本站的亮點(diǎn)工作…………）。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請。在這次便利店布局的調(diào)整上，（對便利店有哪些分區(qū)及重的分區(qū)進(jìn)行介紹）。

在銷售氛圍的提升上，（簡述站里在提升銷售氛圍所做的工作）

在銷售的組織上，（對如何提高銷售和調(diào)動員工積極性進(jìn)行介紹）。

（出便利店門口）

各位領(lǐng)導(dǎo)，這次油氣回收改造后，我們站的加油槍換成了壓力掛檔的，當(dāng)加完油品后，加油槍因沒有壓力掛檔就會自動復(fù)位，非常的安全方便，我們也及時(shí)將此情況向公司進(jìn)行了反饋，引起了公司的重視，在后期所有的油氣回收改造中，均使用了這種壓力掛擋式的油槍。

這次升級改造后，我們站在晚上8點(diǎn)半到早上7點(diǎn)同步開展了自助加油，這種壓力掛擋的槍為我們自助加油提供了有利的硬件條件，既便于客戶操作，又有效的規(guī)避了過去自助加油時(shí)，油槍未歸檔而發(fā)生的跑冒油事件，避免了人身傷害和現(xiàn)場糾紛。

（員工活動室）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請，這里是我們的員工活動室，這是站務(wù)公開欄，公司不斷強(qiáng)化站經(jīng)理的五項(xiàng)權(quán)利，2

在這里我重點(diǎn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下站內(nèi)考核權(quán)的落實(shí)情況。（對站內(nèi)實(shí)施的考核制度進(jìn)行簡單介紹）。

各位領(lǐng)導(dǎo)請看，這是學(xué)習(xí)園地，我為各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們對標(biāo)活運(yùn)的開展情況，我站對標(biāo)的是**加油站，我們兩站均屬于****站，同時(shí)都是以**銷售為主，且客戶大多是***客戶群體，另外兩站員工人數(shù)也相差不大，因此結(jié)合兩站的實(shí)際情況，我們開展了對標(biāo)活動。一方面從月度、季度、銷量指標(biāo)、非油銷售等業(yè)績完成情況進(jìn)行對標(biāo)，另一方面從損耗控制，人均勞效等管理性指標(biāo)方面進(jìn)行對標(biāo)。在前期的對標(biāo)中，（簡潔描述與對表站點(diǎn)的對表情況）。

（加油站辦公室外）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請。這是我們加油站的辦公室。我也算了一筆帳，改造后一個(gè)月以來，我們汽油日均實(shí)現(xiàn)增量**噸、非油每天實(shí)現(xiàn)增收***元，每年增加效益***萬元，投資回報(bào)率達(dá)到了***%。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強(qiáng)化品牌營銷，突出“三個(gè)最”來：即一是最安全環(huán)保，我們裝有阻隔防爆設(shè)施、完成油氣回收改造；二是服務(wù)功能最全，我們有絕大多數(shù)站都沒有的洗車業(yè)務(wù)和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務(wù)在黃石是最優(yōu)，讓客戶覺得我們是最可信賴的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是***加油站工作的簡要匯報(bào)，懇請您提出寶貴的建議和意見，謝謝!