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      圖書館借閱部主任競職演講稿(5篇)

      時間:2019-05-12 13:36:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《圖書館借閱部主任競職演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《圖書館借閱部主任競職演講稿》。

      第一篇:圖書館借閱部主任競職演講稿

      圖書館借閱部主任競職演講稿

      各位領導、各位同仁:大家下午好!

      兩年前的今天,我以激動而略顯忐忑的心情第一次站在這里競聘借閱部主任這一崗位,感謝領導和同仁給了我實現(xiàn)理想的機會,兩年的主任工作給了我艱苦與磨練但更讓我收獲了成熟與自信!所以兩年后的今天,我懷著激動卻不忐忑的心情,又一次走上這個講臺,再次競

      聘借閱部主任這一我喜愛的崗位。首先感謝館領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。多年來的工作使我深深地感覺到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。兩年來主任崗位的鍛煉,讓我迅速提高和成熟起來。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在求真務實中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值。

      本人87年畢業(yè)于職業(yè)大學圖書情報中專班,獲得圖書館館員中級職稱。先后在古籍部、采編部、期刊部、借閱部等多個重要業(yè)務部門工作過。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下四個優(yōu)勢:

      一是有較為扎實的專業(yè)理論知識,自參加工作以來,我始終不忘學習,勤奮鉆研,善于思考,不斷地豐富自己、提高自己。工作之余,通過個人努力取得了中央黨校黨政大專學歷和公共管理本科學歷,為今后更好地工作打下了堅實的基礎。

      二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗和24年的專業(yè)知識積累。曾參與過古籍整理、編目和多次大型的圖書搬遷定位工作,使自己圖書館專業(yè)方面的能力和素質(zhì)得以迅速提高。在宣傳圖書館、讀者服務工作、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面也做許多工作,取得了一定的成績。

      三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事、誠實待人。經(jīng)過多年學習和實踐,尤其是這兩年主任工作給我的鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任部門的各項管理工作。

      四是有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

      假若我競聘成功,我將把領導和同志們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路從以下幾方面開展工作:

      一、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果工作因循守舊,就難以滿足讀者要求和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。工作中要注重創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,提升服務質(zhì)量,在總結以前好的方法和制度的基礎上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范化。

      二、精心搞好讀者服務工作。服務是借閱部門工作的重點,在這方面我將團結同志,調(diào)動部門人員的主觀能動性和積極性,集思廣益,按照“及時、熱情、超前”的標準來嚴格要求自己,不斷強化服務意識,努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為,盡心盡力地為讀者服務。

      三、作風正派樹立良好窗口形象。作為重要的對外窗口部門,工作人員的一言一行直接影響到圖書館的整體形象,辦事公道正派,心無雜念,是做好讀者服務工作的重要前提。為此,我將會按照規(guī)章制度嚴格要求自己,做到慎獨、慎微,不辜負領導和同志們的信任,工作中將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,為讀者服務工作的開展提供有效的保障,確保部門各項工作的正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

      四、加強學習,提高自身的綜合素質(zhì)。要成為一名優(yōu)秀的窗口部門管理者,不僅要有較高的管理經(jīng)驗,還需要廣泛的學識。我將以身作則帶領部門同志加強專業(yè)知識學習,更好地適應窗口部門工作的要求。

      各位領導,同志們,以上是我的競崗發(fā)言,無論結果如何,我都將會以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家!

      第二篇:圖書館借閱部主任競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家下午好!首先,感謝館長室為我們搭建了這樣一個公開競爭的平臺。借這個機會我更想感謝從我走進圖書館以來一直關注我成長的前輩們,感謝一直陪伴我進步的同齡人,正是有了你們的關心和幫助,我才從青澀的少年一步步成長和成熟起來。今天才凝聚起勇氣和力量站上競選主任的舞臺。

      下面我先簡要介紹下自己:我畢業(yè)于師范大學企業(yè)管理本科,主修經(jīng)濟學和管理學,同時對財務審計、人力資源管理、市場營銷、現(xiàn)代組織學等都有廣泛涉獵。參加工作直今,先后在文獻開發(fā)部、借閱部工作。

      我這次競爭的崗位是借閱部主任。之所以作出這樣的抉擇,一是因為2年的借閱部工作經(jīng)歷讓我喜愛上了這個圖書館最大的服務陣地,喜愛上了繁重、枯燥的工作背后帶給年輕人的磨練,就像磨刀石,磨去青年人身上的浮躁、沖動和不踏實,讓我迅速成熟起來。二是因為,俗話說三十而立,剛剛30的我也已做好了準備,想要給自己再多一點挑戰(zhàn)再多一些壓力,因為我知道只有不畏艱苦,勇挑重擔才是新時代圖書館的好兒男。競爭借閱部主任我認為自身具有的三個優(yōu)點。

      一、腳踏實地的實干精神。認識我的人都覺得我性格內(nèi)向,不善言辭。我也曾問過自己,這樣的性格適合不適合擔任主任的工作,經(jīng)過思慮,我得出的結論是:“工作工作,踏踏實實的‘做’,還是要比嘴上的‘說’重要的多?!倍煞€(wěn)內(nèi)斂的性格,恰恰造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風,細致嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度。在我參加工作的六個年頭里,始終腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項分配的工作。從不計較,任勞任怨。一直以來我都是以實干的“做”為人生的第一信條,將來我也將把自己的“實干”精神進行到底。

      二、開拓創(chuàng)新的思維理念。沉穩(wěn)并不是保守,嚴謹更不是按部就班。在工作中,我也有年輕人的朝氣與活力,敢于創(chuàng)新的意識也不時閃現(xiàn)。如在文獻開發(fā)部工作中,我利用網(wǎng)絡多渠道收集文心雕龍論文。在借閱部為主任出謀畫略,作好主任的助手。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我愿把自己這份難得的朝氣,投入現(xiàn)在和將來的工作中去!

      三、團結友善的相容心態(tài)。圖書館工作紛繁雜亂,面對的讀者也各有不同,做好讀者服務工作,既不能逞一時之能,也不能抖一時之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的特點,能做到與讀者友善。三人行必有我?guī)煟瑫r我深深地懂得每個人身上都有其特有的長處和優(yōu)點,雖然我們年輕人可能掌握的現(xiàn)代化技術更多一些,但圖書館知識浩瀚廣博,在工作中我總是謙虛謹慎,向身邊的同事學習,向全館的老師學習,尊重領導、尊敬老師,與同事團結。

      “主任”不僅僅是一個工作職位,更是一份責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了館領導的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。如果大家給我機會走上這個平臺,我將努力以工作實績相報,不辜負各位的厚望。下面就談談我對工作的一些設想:

      1、創(chuàng)新工作思路、注重讀者需求,全面提升服務質(zhì)量。在服務方式上,變被動服務為主動服務。面向社會、面向讀者,廣泛進行社會調(diào)查研究,聽取讀者意見,收集讀者的需求信息,最大限度的滿足讀者需求。在服務質(zhì)量上,以“服務社會、服務民生”為出發(fā)點和立足點,以不斷滿足用戶服務為基本導向,從日常接待、咨詢導度、服務管理、服務監(jiān)督等各方面,全方位的提升服務質(zhì)量。

      2、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加經(jīng)濟效益。除了做好傳統(tǒng)的借閱證發(fā)放外,還要廣開渠道,調(diào)動各方面積極性,利用部門優(yōu)勢,根據(jù)不同類型讀者實行分級服務,作好會員證的推廣工作,在取得良好社會效益的同時,增加經(jīng)濟效益。其次主動出擊、為企事業(yè)單位提供服務,定期專題資料收集和整和工作,建立館外圖書流通點等。

      3、合理安排,優(yōu)化結構。在保證服務質(zhì)量的同時為工作人員減負。陣地部門人多事雜,工作量大。尤其是節(jié)假日和寒暑假,繁忙程度只有在這個陣地待過的人才能深刻體會其中的辛苦。如何優(yōu)化結構,合理安排,根據(jù)不同時間讀者量多少適度調(diào)整工作人員配比,在保證服務質(zhì)量的同時為工作人員減負是我一直考慮的問題。

      綜上所述,我工作的基本思路就是重服務、增效益、優(yōu)安排,可能還不是很完整和全面,但我已經(jīng)明確了今后努力的方向,備足了完成任務的勇氣和力量。

      我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。如果競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我將一如既往地把我的“實干”精神貫徹到工作中,崗位變而實干精神不丟,以實際行動履行自己的諾言。如果落選,我也決不氣餒,因為在今天這個舞臺上,我挑戰(zhàn)了自己,鍛煉了自我,就已經(jīng)是我收獲的巨大財富了!

      時下雖然春寒料峭,但我相信在座各位都已感受到了窗外勃勃的生機。對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個春天必然是一個百花競放的春天。

      第三篇:圖書館借閱部主任競聘演講稿

      圖書館借閱部主任競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家下午好!

      首先,感謝館長室為我們搭建了這樣一個公開競爭的平臺。借這個機會我更想感謝從我走進圖書館以來一直關注我成長的前輩們,感謝一直陪伴我進步的同齡人,正是有了你們的關心和幫助,我才從青澀的少年一步步成長和成熟起來。今天才凝聚

      起勇氣和力量站上競選主任的舞臺。

      下面我先簡要介紹下自己:我畢業(yè)于師范大學企業(yè)管理本科,主修經(jīng)濟學和管理學,同時對財務審計、人力資源管理、市場營銷、現(xiàn)代組織學等都有廣泛涉獵。參加工作直今,先后在文獻開發(fā)部、借閱部工作。

      我這次競爭的崗位是借閱部主任。之所以作出這樣的抉擇,一是因為2年的借閱部工作經(jīng)歷讓我喜愛上了這個圖書館最大的服務陣地,喜愛上了繁重、枯燥的工作背后帶給年輕人的磨練,就像磨刀石,磨去青年人身上的浮躁、沖動和不踏實,讓我迅速成熟起來。二是因為,俗話說三十而立,剛剛30的我也已做好了準備,想要給自己再多一點挑戰(zhàn)再多一些壓力,因為我知道只有不畏艱苦,勇挑重擔才是新時代圖書館的好兒男。競爭借閱部主任我認為自身具有的三個優(yōu)點。

      一、腳踏實地的實干精神。認識我的人都覺得我性格內(nèi)向,不善言辭。我也曾問過自己,這樣的性格適合不適合擔任主任的工作,經(jīng)過思慮,我得出的結論是:“工作工作,踏踏實實的‘做’,還是要比嘴上的‘說’重要的多?!倍煞€(wěn)內(nèi)斂的性格,恰恰造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風,細致嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度。在我參加工作的六個年頭里,始終腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項分配的工作。從不計較,任勞任怨。一直以來我都是以實干的“做”為人生的第一信條,將來我也將把自己的“實干”精神進行到底。

      二、開拓創(chuàng)新的思維理念。沉穩(wěn)并不是保守,嚴謹更不是按部就班。在工作中,我也有年輕人的朝氣與活力,敢于創(chuàng)新的意識也不時閃現(xiàn)。如在文獻開發(fā)部工作中,我利用網(wǎng)絡多渠道收集文心雕龍論文。在借閱部為主任出謀畫略,作好主任的助手。有人說年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我愿把自己這份難得的朝氣,投入現(xiàn)在和將來的工作中去!

      三、團結友善的相容心態(tài)。圖書館工作紛繁雜亂,面對的讀者也各有不同,做好讀者服務工作,既不能逞一時之能,也不能抖一時之氣。在這方面,我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的特點,能做到與讀者友善。三人行必有我?guī)煟瑫r我深深地懂得每個人身上都有其特有的長處和優(yōu)點,雖然我們年輕人可能掌握的現(xiàn)代化技術更多一些,但圖書館知識浩瀚廣博,在工作中我總是謙虛謹慎,向身邊的同事學習,向全館的老師學習,尊重領導、尊敬老師,與同事團結。

      “主任”不僅僅是一個工作職位,更是一份責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了館領導的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。如果大家給我機會走上這個平臺,我將努力以工作實績相報,不辜負各位的厚望。下面就談談我對工作的一些設想:

      1、創(chuàng)新工作思路、注重讀者需求,全面提升服務質(zhì)量。在服務方式上,變被動服務為主動服務。面向社會、面向讀者,廣泛進行社會調(diào)查研究,聽取讀者意見,收集讀者的需求信息,最大限度的滿足讀者需求。在服務質(zhì)量上,以“服務社會、服務民生”為出發(fā)點和立足點,以不斷滿足用戶服務為基本導向,從日常接待、咨詢導度、服務管理、服務監(jiān)督等各方面,全方位的提升服務質(zhì)量。

      2、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加經(jīng)濟效益。除了做好傳統(tǒng)的借閱證發(fā)放外,還要廣開渠道,調(diào)動各方面積極性,利用部門優(yōu)勢,根據(jù)不同類型讀者實行分級服務,作好會員證的推廣工作,在取得良好社會效益的同時,增加經(jīng)濟效益。其次主動出擊、為企事業(yè)單位提供服務,定期專題資料收集和整和工作,建立館外圖書流通點等。

      3、合理安排,優(yōu)化結構。在保證服務質(zhì)量的同時為工作人員減負。陣地部門人多事雜,工作量大。尤其是節(jié)假日和寒暑假,繁忙程度只有在這個陣地待過的人才能深刻體會其中的辛苦。如何優(yōu)化結構,合理安排,根據(jù)不同時間讀者量多少適度調(diào)整工作人員配比,在保證服務質(zhì)量的同時為工作人員減負是我一直考慮的問題。

      綜上所述,我工作的基本思路就是重服務、增效益、優(yōu)安排,可能還不是很完整和全面,但我已經(jīng)明確了今后努力的方向,備足了完成任務的勇氣和力量。

      我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。如果競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我將一如既往地把我的“實干”精神貫徹到工作中,崗位變而實干精神不丟,以實際行動履行自己的諾言。如果落選,我也決不氣餒,因為在今天這個舞臺上,我挑戰(zhàn)了自己,鍛煉了自我,就已經(jīng)是我收獲的巨大財富了!

      時下雖然春寒料峭,但我相信在座各位都已感受到了窗外勃勃的生機。對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,這個春天必然是一個百花競放的春天。最后衷心地祝愿我們圖書館在這個春天,譜寫出事業(yè)的華彩新篇!

      謝謝大家!

      第四篇:圖書館社工部主任競職演講稿

      圖書館社工部主任競職演講稿

      各位領導,各位同仁,大家下午好。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運,雖然這是我第三次走上這個舞臺,但是心中還是一如第一次參加一樣激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領導和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是辦公室副主任。

      本人現(xiàn)年歲,畢業(yè)于科技大學計算機科學與技術專業(yè),同年進入圖書館工作。在圖書館工作的七年里,我先后在采編部、外借部、信息技術部、辦公室四個部門工作過。,我取得了“省圖書館網(wǎng)絡信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績,同年我還榮獲了市級三等功和個人先進。,完成了文心圖書管理系統(tǒng)第二版的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益25000余元。,完成了《文心雕龍》單機版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益38000余元。和,我擔任技術部任主一職,帶領部門同志沖在全館技術創(chuàng)新的第一線,從文心講堂的現(xiàn)場服務到市民大講堂網(wǎng)絡直播,從文選學資料中心宣傳視頻到文化局新農(nóng)村宣傳短片,從共享工程vpn網(wǎng)絡構建到基層圖書館技術創(chuàng)新,從各項檢查的電子臺帳制作到全館網(wǎng)站的創(chuàng)建改版,到處都有技術部同志的身影,在做好各項技術創(chuàng)新工作的同時,兩年內(nèi)技術部還創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經(jīng)驗。

      這次競選,我填報了社工部主任,因為我覺得人不能滿足于現(xiàn)狀,要勇于現(xiàn)對挑戰(zhàn),陌生的環(huán)境總比熟悉的環(huán)境更能鍛煉人的,雖然我從未在社工部工作過,但是由于社工部許多工作需要技術部的技術支持,所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先進的科學知識,如果我能成為社工部主任,這將是一個全新的組合,也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中,我覺得我有如下幾點優(yōu)勢:第一:有著主任經(jīng)驗的同時自身掌握先進的科學知識;第二,我正處于而立之年,是一個沖勁中不乏沉穩(wěn)的年紀;第三,在四個部門的工作經(jīng)歷讓我對它們的工作都非常了解,更有利于社工部與其他部門進行配合。

      在成為社工部主任后,第一,我會吸收歷屆主任的寶貴經(jīng)驗,繼承社工部的優(yōu)良傳統(tǒng),并它們與我的知識相結合;第二,我會以身作則,事事身先士卒,讓部門的士氣再提升一個層次;第三,我將先進知識用于社工工作,將社工部的工作方式推向一個新的領域。最終,我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。

      最后,希望與會的領導和各位同仁給我這個提升自我的機會,與我一片天地,還你一份驚意。如果我競選失敗,我也會在其他崗位上再接再勵,努力貢獻出我最大的力量。

      第五篇:圖書館社會工作部主任競職演講稿

      尊敬的局領導、館領導、各位同事:

      大家好!

      記得有一位名人曾經(jīng)說過:人生在世,你唯一能夠把握的就是成長。人的成長過程實際上就是不斷的尋找自己人生坐標的過程。俗話說,有壓力才有動力,我們都曾有過這樣的體驗,越是面對挑戰(zhàn),越會迎難而上;越是競爭激烈,越能迸發(fā)潛能。在我看來,每一次承受壓力,成功突圍的經(jīng)歷都彌足珍貴,因為它是你個人成長和事業(yè)發(fā)展過程中不可復制的一筆寶貴財富。恰恰是這種壓力所帶來的考驗,能夠促使你不斷突破極限,超越自我;激勵你在事業(yè)上不斷奮進,創(chuàng)造新高,發(fā)掘出生生不息的成長力量。

      滿載著領導的關切與信任、同事們的支持與鼓勵,使我再次踏上競爭舞臺,接受評判,迎對挑戰(zhàn)。

      我競爭的職位是社會工作部主任。我認為,參與此次競爭本人具有以下優(yōu)勢:

      1、具備豐富的專業(yè)知識與經(jīng)驗。圖書館學專業(yè)畢業(yè),取得中央黨校法律本科學歷;二十四年圖書館工作歷程,曾在文獻開發(fā)部、采編部、信息技術部、社會工作部等所有業(yè)務部門工作過,擁有較全面的業(yè)務能力和較好的職業(yè)素養(yǎng)。有句話說得好:在人生的道路上,所有的經(jīng)歷都是財富。對于一名競爭者來說,一定的學識、技能、才干伴你左右,隨時需要隨時付出,這是一種境界,更是一種能力。

      2、具備四年以上中層崗位任職經(jīng)歷。曾經(jīng)擔任文獻開發(fā)部主任,負責《文心雕龍》研究論文的搜集與整理,為資料中心的創(chuàng)辦奠定了堅實的基礎;圓滿完成了邵宗藏書樓的清理搬遷任務;為企業(yè)提供行業(yè)信息并獲得一定的經(jīng)濟效益;在古籍參考咨詢工作中取得了較高層次的服務成果。擔任報刊部主任的兩年期間,對于部門管理探索出一套行之有效的思路與方法。在做好陣地服務的同時,積極開展信息的宣傳與推廣工作,通過努力,平均每年的《視點》信息贊助費達到近萬元,取得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

      3、有著兩年社會工作部工作實踐的親身體驗。曾作為部門主任的得力助手,組織開展各類學科及技能培訓;擔任學會秘書協(xié)助學會領導組織各種層面的學術研討、交流活動;及時編輯發(fā)行學會專業(yè)刊物;深入企業(yè)、社區(qū)等基層圖書室開展業(yè)務輔導;還曾跟隨局領導走村串鄉(xiāng),考查調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化站點的發(fā)展狀況,并撰寫詳實的調(diào)研報告提供給決策部門作參考。特別是代理社工部主任的半年時間里,獨擋一面開展工作,使我深深體會到作為該部門主任責任重、頭緒多,壓力大,雖然時時處處充滿挑戰(zhàn),但自己辛苦付出的回報卻碩果累累,很有成就感?;仡櫾谠摬块T兩年來的摸索嘗試,傾心奉獻,不但增長了見識,錘煉了意志,還積累了豐富的實踐經(jīng)驗。并由此拓寬了自己的社交網(wǎng)絡,提高了語言表達與文字駕馭能力。

      4、具備較全面的綜合素質(zhì)。健康的體魄、平和的心態(tài)、外柔內(nèi)剛的個性特征、謙虛的為人表現(xiàn)。甘于吃苦、善于交際、勇于探索,對自己充滿信心。在我看來,真正的自信是建立在準確的自我認識基礎上所產(chǎn)生的信念。自信來自于能力,它是以掌握的技能為基礎,有能力承擔艱巨的任務,貢獻個人的力量;自信也來源于主動尋求各種可以考驗能力、提供學習機會的挑戰(zhàn)。

      雖然離開社會工作部至今已有幾年的時間,但依然關注著它,因為曾經(jīng)在那里留下過奮斗的軌跡。更重要的是,在談館的帶領下,近幾年來,該部門工作亮點頻出,成績斐然。俗話說:心態(tài)決定狀態(tài),心胸決定格局,眼界決定境界。理想的高度,往往決定著我們?nèi)松褪聵I(yè)的高度。向比自己優(yōu)秀的人看齊,才能超越和提升自我。

      如果這次能得到領導的信任和同事們的支持,將如此重要的部門交付給我,我將勇于擔當,不負眾望。把這份工作當成培養(yǎng)自己,給自己增加社會和工作經(jīng)驗的機會。

      社工部的工作有目共睹,已經(jīng)打下了良好的基礎、邁上了較高的平臺。值得我用心思考的是該部門各方面工作是否還存在提升的空間,是否還有再創(chuàng)佳績的可能。為此,從業(yè)務發(fā)展的角度對該部門工作做如下探索與思考:

      1、彰顯品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)新的突破。努力深化公共館的品牌形象傳播與公共關系管理意識。圖書館是否成功就要看它在社會當中的地位,是否能在區(qū)域發(fā)展中扮演中心角色。我們可以充分利用文心講堂的品牌效應,主動、高效的參與全市性大型活動的推廣和運作?;顒拥牟邉澟c開展要秉持一種理念,強調(diào)品牌化、可持續(xù)化。

      2、優(yōu)化培訓體系,拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳躍性的思維去看待和把握教育培訓市場的變化規(guī)律。在近年來穩(wěn)步發(fā)展的同時,積極探索加盟連鎖等運作模式,實現(xiàn)與集團化規(guī)模化同行間的共贏合作,進一步擴大我館培訓事業(yè)在市場的占有份額。

      3、提升活動層次,創(chuàng)造新的業(yè)績。致力于擴展少兒閱讀活動的輻射面,并提高其成效。

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