第一篇：非公企業(yè)工會工作經(jīng)驗交流材料

隨著改革開放的深化和市場經(jīng)濟體制的逐步確立，所有制形式日趨多樣化，非公企業(yè)的數(shù)量和從業(yè)人員迅速增長，加強非公企業(yè)工會工作成為當前和今后一個時期的重要任務(wù)。我們按照“建工會、像工會、是工會”的要求，針對我區(qū)非公企業(yè)基數(shù)大，規(guī)模小和工會干部人手少、兼職多的狀況，積極探索非公企業(yè)工會干部職業(yè)化、社會化的新路子，依托街道非公企

業(yè)工會聯(lián)合會，全面推進非公企業(yè)工會工作。

一、工會干部社會化、職業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟條件下工會組織發(fā)展的新趨勢

增強企業(yè)工會活力，關(guān)鍵在人，核心在工會干部。為此，我們區(qū)總工會面向社會公開招聘基層工會干部，承擔(dān)街道非公企業(yè)工會工作，實行非公企業(yè)工會干部職業(yè)化、社會化。經(jīng)過2年的努力，初步建立起一支人員相對穩(wěn)定，基本能夠承擔(dān)日常工作的專職工會干部隊伍，有效地推動了非公企業(yè)工會工作的深入開展。

1、公開招聘、擇優(yōu)錄用。2007年春節(jié)過后，××*區(qū)成立了以區(qū)總工會為主，區(qū)委組織部、編委、人事局、勞動局、監(jiān)察局參與的基層工會干部招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，面向社會公開招聘工會干部。經(jīng)過應(yīng)聘、筆試、面試、審查和考核，從46名報名應(yīng)聘人員中選聘了11名基層工會干部，于2007年6月1日正式簽約上崗，被分派到全區(qū)11個街道（管委會）工會聯(lián)合會擔(dān)任職業(yè)化工會干部，并通過選舉，成為非公企業(yè)工會聯(lián)合會主席。08年底，又簽訂了新一輪勞動合同，為他們辦理了各項社會保險。

2、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。為使應(yīng)聘人員快速成為勝任工會工作的專職工會工作者，區(qū)總工會注重對他們的教育培訓(xùn)。首先是思想政治教育，選聘的工會干部每周參加工會機關(guān)和街道辦事處雙重政治學(xué)習(xí)和各項活動，在已有2名黨員的基礎(chǔ)上，又培養(yǎng)發(fā)展了4名同志入黨。同時努力培養(yǎng)他們忠誠黨的事業(yè)，熱愛工會工作，服務(wù)職工群眾，兢兢業(yè)業(yè)辦實事的職業(yè)道德。其次是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每周一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工會活動觀摩學(xué)習(xí)等。參加市總工會組織的工會干部資格培訓(xùn)班，11人均取得資格證書。

3、建章建制、嚴格管理。區(qū)總工會以黨組文件制發(fā)了《××*區(qū)社會招聘工會干部工作制度》、《××*區(qū)社會招聘工會干部工作例會制度》、《××*區(qū)非公企業(yè)工會聯(lián)合會工作細則》、《××*區(qū)非公企業(yè)工會組織建設(shè)工作標準》和《××*區(qū)非公企業(yè)黨工共建工作細則》等五個規(guī)章制度，用以指導(dǎo)和規(guī)范工會干部各項工作。工會干部實行區(qū)總工會和街道工會聯(lián)合會共同管理。區(qū)總工會集中一個辦公室給這些同志安排辦公桌、配備電話、電腦等辦公用品，工作制度上墻，工作進度表公開，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。職業(yè)化工會干部每周一、四必須到街道辦公，街道提供辦公條件，主要任務(wù)是聯(lián)系非公企業(yè)，指導(dǎo)非公企業(yè)開展工會活動，同時協(xié)助做好街道工會工作。每周五為工會干部例會日，例會內(nèi)容：匯報本周工作，學(xué)習(xí)工會基本知識，交流工作體會，下周工作安排。通過例會，工會干部的分析、理解和處理問題的能力得到了明顯提高。

4、深入基層、發(fā)揮作用?；鶎庸刹柯殬I(yè)化、社會化，雖然能夠解決非公企業(yè)工會干部“不端老板碗，不服人家管，維權(quán)不怕丟飯碗”，但是，真正要在非公企業(yè)發(fā)揮工會干部和工會組織的作用，還有很多難點需要破解?！百N近基層，貼近企業(yè)，貼近職工”，做非公企業(yè)經(jīng)營者的知己、員工的朋友，是我們對基層工會干部的基本要求。在實踐中，基層工會干部每周二天定期下基層，其他時間必須經(jīng)常深入非公企業(yè)，宣傳黨的方針政策、工會基本知識，了解情況，溝通信息，指導(dǎo)和幫助企業(yè)開展正常工會工作和活動，逐步發(fā)揮工會組織的職能作用。

二、建立非公企業(yè)工會聯(lián)合會是符合非公企業(yè)快速發(fā)展的有效形式

××*區(qū)街屬非公企業(yè)多（街道非公企業(yè)工會組織745個，占全區(qū)非公企業(yè)工會組織總數(shù)884個的84.2%），規(guī)模?。?0人以下的工會組織503家，占街道非公企業(yè)工會組織數(shù)的67.5%），管理難度大（非公企業(yè)工會組織最多的街道已達到152家）。為了適應(yīng)街道非公企業(yè)快速增長的需要，夯實街道工會組織基礎(chǔ)，保證上級工會各項方針、政策和工作要求在非公企業(yè)得到貫徹落實，建立區(qū)域性工會組織，即街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會是非常必要的。這些職業(yè)化工會干部到崗后，在了解、熟悉街道工會工作和非公企業(yè)基本情況的過程中，為籌建街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會作組織準備。隨著非公企業(yè)建會工作的推進，2007年10月份，區(qū)總工會認為建立區(qū)域性工會聯(lián)合會條件成熟，非公企業(yè)工會組織最少的白玉山街也達到13家，全區(qū)街道在區(qū)總工會的統(tǒng)一部署下，分別籌備召開了各街道非公企業(yè)工會第一次會員代表大會，采取無記名投票方式選舉了工會主席。截至去年12月底，全區(qū)10個

街道全部成立了非公企業(yè)工會聯(lián)合會，社會招聘的基層工會干部，均以多數(shù)票分別當選為聯(lián)合會主席。加上原有的建筑行業(yè)、開發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)中心、集貿(mào)市場、外資企業(yè)等行業(yè)工會聯(lián)合會，目前，全區(qū)共有15家區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會。

一年多來，各街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會按照《××*區(qū)街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會工作細則》開展工作，并取得了初步成績。

1、加強培訓(xùn)，提高工會干部的工作水平和業(yè)務(wù)技能。區(qū)總工會舉辦街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會主席上崗培訓(xùn)班，每月召開街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會工作例會，學(xué)習(xí)工會理論業(yè)務(wù)知識，交流總結(jié)工會工作，布置新的任務(wù)。各街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會分別組織非公企業(yè)工會干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工會基本理論，明確工作職責(zé)和主要任務(wù)，掌握基本工作方法，為非公企業(yè)工會工作的開展奠定基礎(chǔ)。

2、夯實基礎(chǔ)，扎實開展非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)達標工作。區(qū)總工會制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展非公企業(yè)工會工作規(guī)范化建設(shè)達標活動的通知》文件，對全區(qū)非公企業(yè)工會聯(lián)合會和非公企業(yè)工會達標建設(shè)提出了具體要求，在試點街道××*鎮(zhèn)街召開了非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達標工作經(jīng)驗交流會，將達標工作與創(chuàng)建“和諧企業(yè)”和年終工會工作目標考核工作相結(jié)合，得到基層的積極響應(yīng)。按照工作規(guī)劃，我們每年都將推進20%的企業(yè)達到規(guī)范化建設(shè)標準。目前我區(qū)創(chuàng)省一級、二級和三級工會組織有11家，創(chuàng)市一級、二級和三級的工會組織有54家。

3、深入宣傳，最大限度地吸納非公企業(yè)員工入會。非公企業(yè)工會聯(lián)合會主席在街道工會和行政部門同志的協(xié)助下，經(jīng)常深入非公企業(yè)了解情況，交流感情，宣傳動員，組織職工加入工會組織。2008年，僅各街道非公企業(yè)就建會187家，新增會員7057人。

4、精心指導(dǎo)，切實維護職工合法權(quán)益。職業(yè)化的非公企業(yè)工會主席，有更多的精力和時間，具體指導(dǎo)非公企業(yè)職工簽訂勞動合同、集體合同、女職工專項集體合同。據(jù)統(tǒng)計，目前我區(qū)以上三種合同簽訂率分別超過90%、95%和92%。

5、圍繞中心，“雙創(chuàng)”勞動競賽促發(fā)展。職業(yè)化工會干部圍繞全區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)生態(tài)工業(yè)城區(qū)這一中心目標任務(wù)，把區(qū)總工會組織的深入開展以“我為循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排作貢獻”為主題的“雙創(chuàng)”勞動競賽向非公企業(yè)推進，積極引導(dǎo)職工開展提合理化建議，技術(shù)改造，發(fā)明創(chuàng)造等活動，以企業(yè)發(fā)展促進全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作在市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一些成績，但離上級工會和職工群眾的要求還有差距。我們一定向其他兄弟城區(qū)學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，把各項工作推向新水平。

第二篇：非公企業(yè)黨建經(jīng)驗交流

“雙向選擇”見成效

——內(nèi)蒙古***旗向非公企業(yè)和社會組織推薦

黨組織書記、黨建指導(dǎo)員做法推介

“雙向選擇”向非公企業(yè)推薦黨組織書記、黨建指導(dǎo)員是內(nèi)蒙古***旗委落實中央非公企業(yè)黨建工作會議精神，擴大黨組織覆蓋面、提高黨組織社會影響力、鞏固黨的執(zhí)政地位、改進工作作風(fēng)的創(chuàng)新舉措，2012年試點，2013年向規(guī)模較大專業(yè)合作社延伸，以黨建促發(fā)展，黨企共建，互促雙贏。

一、初衷與思路

幾年來，內(nèi)蒙古***旗非公企業(yè)和社會組織得到了迅猛發(fā)展，與 其快速發(fā)展形勢相比，仍然普遍存在著一些突出問題，比如有的企業(yè)，地企關(guān)系緊張，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)；有的企業(yè)對違規(guī)違法等突發(fā)事件不能及時掌控；有的企業(yè)主來自外地，初來乍到，人生地不熟，特別是礦山企業(yè)，相關(guān)手續(xù)不知該去哪個部門辦理；一些非公企業(yè)黨建工作相對滯后，黨組織組建難、黨建工作不規(guī)范、缺少黨務(wù)工作者；原組織選派的黨建指導(dǎo)員存在工作積極性不高、企業(yè)不歡迎、難于開展工作或工作效果不明顯等突出問題；多數(shù)農(nóng)牧民專業(yè)合作社缺乏自身建設(shè)、管理松散，制約了合作社的良性運轉(zhuǎn)，為了解決這些問題，旗委決定通過“雙向選擇”方式推薦黨組織書記、黨建指導(dǎo)員，并把此項工作列為全旗重點工作之一，實行項目推進。

二、運行模式及成效

扭住人才選用、企業(yè)認可、嚴格管理、典型示范等要件，規(guī)范運作，完備切實有效的操作機制。

㈠抓住“三個要素”，做好整體規(guī)劃

圍繞人才、企業(yè)、程序三個要素，促進工作有序運行。一是緊扣發(fā)展脈搏，擴充企業(yè)庫。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和社會影響力，建立“企業(yè)庫”，抓住專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展勢頭，及時將專業(yè)合作社納入實施范圍。二是專兼職結(jié)合，拓寬人選渠道。采取“一對一企”、“一對數(shù)企”方式，在旗直機關(guān)事業(yè)單位退休或提前離崗和改非人員中的黨員干部、中青年后備干部、在職科級干部中選拔和培養(yǎng)黨建工作者，充實“人才庫”。三是完善運作路徑，規(guī)范“雙向選擇”程序。公布人才能力特點和專業(yè)特長，加強與非公企業(yè)的溝通，與企業(yè)聯(lián)系密切的黨委、行政事業(yè)單位的溝通，與政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)主管局的溝通，履行“企業(yè)所需、個人同意、簽訂協(xié)議、組織委任”步驟，組織召開集中性“簽約”儀式，旗非公黨工委頒發(fā)委任書，明確職責(zé)任務(wù)，為駐企工作提供依據(jù)和組織保障。㈡完善“兩個體系”，建立評價機制

針對基層黨委、黨建指導(dǎo)員分別建立相應(yīng)的責(zé)任鏈接體系，聚合非公黨建工作力量。一是單獨列項考核基層黨委。將非公企業(yè)黨建工作單獨列項，納入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行業(yè)部門、園區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核，圍繞工作落實情況、駐企人員工作進展設(shè)定分值；制定落實《關(guān)于加強非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作的意見》、《***旗非公經(jīng)濟組織和社會組織規(guī)范化建設(shè)實施意見》等文件，明確相關(guān)黨委和部門的非公企業(yè)黨建工作任務(wù)及職責(zé)。二是單獨考核駐企人員。完善了“培訓(xùn)教育、設(shè)定標準、日常督查、年末考核”相結(jié)合的管理體系。組織開展崗前黨建工作教育培訓(xùn)，出臺《管理考核辦法》，制定《工作進度安排》，建立工作臺賬，實行每月上報、半年通報、雙向督查制度，旗非公黨工委與企業(yè)保持經(jīng)常性互動聯(lián)系，共同監(jiān)督黨建指導(dǎo)員工作情況。年末，采

取“述職+點評+評議”方式，聽取黨組織書記黨建指導(dǎo)員述職報告，黨組織書記黨建指導(dǎo)員接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)點評，發(fā)放《駐企黨組織書記、黨建指導(dǎo)員工作滿意度調(diào)查表》，組織黨員群眾評議，對考評優(yōu)秀的，旗委進行表彰和獎勵；對考評較差的，進行調(diào)整。㈢履行“六項職責(zé)”，實現(xiàn)互促共贏

明確駐企人員 “六項職責(zé)”，即著重抓黨組織組建、抓協(xié)調(diào)服務(wù)、抓規(guī)范化建設(shè)、抓作用發(fā)揮、抓示范、抓黨建帶群建，兩年來，新組建獨立黨支部18個，新建工青婦等群團組織20個，培養(yǎng)入黨積極分子160余名，為企業(yè)辦理事項200多項，形成了黨建與企業(yè)同步發(fā)展的“雙贏”格局。一是規(guī)范化建設(shè)與基層黨建創(chuàng)新同步推進。駐企人員將黨建工作理念、文化建設(shè)理念、黨建活動載體及方式等帶進企業(yè)，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、佩戴黨徽上崗、優(yōu)秀黨員員工評選、黨員量化積分考核等活動載體，規(guī)范黨員行為，提高黨員意識；在合作社成立黨支部，將合作社所在嘎查村黨支部升格為黨總支，探索多種方式規(guī)范合作社運營，如***蘇木黨委將嘎查無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作與合作社發(fā)展結(jié)合起來，***鎮(zhèn)黨委將發(fā)展生態(tài)家庭牧場與建設(shè)全國農(nóng)技推廣科技示范戶結(jié)合起來，帶動作用明顯。二是企業(yè)發(fā)展環(huán)境與社會環(huán)境同步優(yōu)化。駐企人員脫離就黨建抓黨建思維定勢，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，針對企業(yè)發(fā)展遇到的難點和問題開展工作，積極融洽企業(yè)與地方的關(guān)系、業(yè)主與職工的關(guān)系，贏得了業(yè)主的認可，業(yè)主支持黨建的理念明顯增強，兩年來，提供黨建活動經(jīng)費近100萬元。駐***礦業(yè)有限公司黨支部書記充分利用熟悉企業(yè)周邊村情況、與村“兩委”及群眾接觸較多的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)解決占地等矛盾糾紛30余起。駐***水泥集團有限責(zé)任公司黨委副書記指導(dǎo)企業(yè)建立“公司職工訴求中心”，積極開展困難職工救助工作；實行基層黨務(wù)工作者工作津貼制度，對黨支部書記、黨支部委員每人每年分別給予500

元、300元的津貼，增強黨組織功能，促進作用發(fā)揮。三是黨的影響力和企業(yè)發(fā)展實力同步提高。駐企后，強化政策的宣傳引導(dǎo)，推進項目審批，促進投產(chǎn)運營，壯大發(fā)展實力。駐旗***運輸公司黨支部副書記依托黨群共建，夯實組織地位；依托黨員競賽，增強黨建功能；依托陣地建設(shè)，提高職工素質(zhì)；依托文化建設(shè)，培育企業(yè)精神，企業(yè)面貌煥然一新。駐***鎮(zhèn)十家雜糧深加工合作社黨建指導(dǎo)員，幫助理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決商標注冊、市場營銷、訂單種植及技術(shù)指導(dǎo)等實際困難，2013年產(chǎn)品銷售額上漲了30%，參與訂單種植戶每戶增收三、四百元。

㈣運用“兩種方式”，營造濃厚氛圍

一是典型引路。要求每個基層黨委創(chuàng)建本地區(qū)（系統(tǒng)）黨建示范點1個以上，按照規(guī)范化建設(shè)標準，旗非公黨工委有選擇性地扶持培植、有重點地規(guī)范指導(dǎo)和有針對性地創(chuàng)新提高，樹立旗級以上示范點10個，努力培育特點鮮明、作用突出、影響廣泛的非公企業(yè)黨建典型。北方肉業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)主接受黨建指導(dǎo)員建議，提高發(fā)展技術(shù)含量，以企業(yè)文化鼓舞士氣，2013年，內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播、央視2套相繼播出企業(yè)迅猛發(fā)展的新聞和業(yè)主人物專訪，社會反響強烈。二是宣傳引導(dǎo)。積極總結(jié)和宣傳特色做法和亮點，在旗內(nèi)媒體開設(shè)專題、專欄，對外擴大示范和影響，促進交流和推廣。

三、經(jīng)驗與啟示

積極的探索和實踐，積累了一定的經(jīng)驗，得到了一些有益的啟示。

㈠堅持創(chuàng)新是基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨建工作是基層黨建的新領(lǐng)域，是基層黨建的重點和難點，加強非公企業(yè)黨的建設(shè)必須具備改革

創(chuàng)新精神，堅持對癥下藥?！半p向選擇”的提出與實行就是在解決問題中創(chuàng)新，在破解難題中創(chuàng)新，在整合資源中創(chuàng)新。通過實踐操作，在黨建融入企業(yè)發(fā)展、黨組織規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理方面開辟了新路，煥發(fā)出非公企業(yè)黨組織工作活力，凝聚了人心，推進了發(fā)展，促進了和諧。

㈡發(fā)揮作用是重點。非公企業(yè)的性質(zhì)、特點和環(huán)境決定了非公企業(yè)黨的活動的中心只能是一個，那就是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展而開展活動，“雙向選擇”結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和自身實際,駐企人員充分發(fā)揮自身和企業(yè)黨組織的作用，努力尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的結(jié)合點，通過履行“六抓”職責(zé)，打破了“企業(yè)不需要、員工和黨員不歡迎、業(yè)主也不理解更不支持黨的活動”的基本現(xiàn)狀，為如何更好地發(fā)揮作用提供了借鑒。

㈢選好人才是關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的非公企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍是加強非公企業(yè)黨建的一項關(guān)鍵性工作，也是提升黨建工作水平的可靠保證。在選人用人機制方面，通過多樣化儲備，整合了人才資源；通過專業(yè)化培訓(xùn)，提高了工作素質(zhì)；通過規(guī)范化管理，推進了人才的二次開發(fā)利用和自身價值的二次體現(xiàn)，通過人才選用，擴大影響，營造關(guān)心和重視非公企業(yè)黨建的工作氛圍和社會環(huán)境。

㈣黨企共建是根本。非公企業(yè)的核心競爭力在于重塑企業(yè)文化，這與建設(shè)先進企業(yè)文化的黨建工作任務(wù)不謀而合?！半p向選擇”駐企人員一手牢牢抓黨建，一手協(xié)助企業(yè)抓發(fā)展，立足“兩個覆蓋”、發(fā)揮“兩個作用”、建好“兩支隊伍”，引導(dǎo)企業(yè)行為與發(fā)展方向，推動形成企業(yè)文化，企業(yè)文化與黨建相輔相成，必將有力促進黨建工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平的不斷提升，最終實現(xiàn)黨企共建、互促雙贏的發(fā)展目標。

第三篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流

“四個堅持”促進非公企業(yè)和諧發(fā)展

**縣堅持把加強黨組織建設(shè)作為非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，圍繞“四個堅持”，以黨建引領(lǐng)非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展，著力推動非公企業(yè)朝著“雙強六好”目標堅實邁進。

堅持以主題活動為重點，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。陸良縣根據(jù)

非公企業(yè)的特點，充分運用“業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實”的方式開展黨組織活動，扎實開展黨員掛牌上崗，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實踐活動，教育引導(dǎo)不同身份、不同類別的黨員立足各自崗位發(fā)揮示范帶頭作用，爭做推動企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)先鋒”,做到“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎”，使黨建工作在企業(yè)開得了花、結(jié)得出果，促進黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動非公經(jīng)濟管理的強大動力優(yōu)勢，有效地推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。云南滇東水泥有限公司黨支部的黨員干部保萬方在余熱發(fā)電生產(chǎn)線建設(shè)中沖鋒在一線，帶領(lǐng)職工抓質(zhì)量，抓進度，攻克多項技術(shù)難題，比原計劃提前2個月完成任務(wù)，為公司作出重大貢獻，間接給公司帶來400余萬元利潤。黨員干部張長華同志，在他領(lǐng)導(dǎo)下成立的技術(shù)攻關(guān)小組又提出技改預(yù)熱器，增加產(chǎn)能的提議被公司采用，實施后企業(yè)增產(chǎn)20%，能耗降低10%。

堅持以人才培養(yǎng)為中心，推動企業(yè)科技進步。陸良縣把選好配強黨組織負責(zé)人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實施“梯次培養(yǎng)”計劃。全面開展把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”活動，黨組織班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進入”的原則，注重在管理層特別是決策層中挑選、培養(yǎng)黨組織書記，注重吸收優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀高級知識分子和優(yōu)秀一線員工入黨，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效銜接。針對員工不同的文化層次，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)知識、掌握新技能的機會，引導(dǎo)員工勇敢面對新技術(shù)的挑戰(zhàn)，努力鉆研崗位技術(shù)，提高自身的技術(shù)素養(yǎng)，發(fā)掘每個員工的潛在能力，為企業(yè)獻計獻策，使部分員工成為“一門精、多門懂”的技術(shù)型工人。富強建材有限責(zé)任公司黨支部18名黨員全部是企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營骨干，其中11名為中層以上干部。龍?；す緝?yōu)秀共產(chǎn)黨員石聞國，對造氣工段的儀表控制系統(tǒng)進行技改，使噸銨入爐焦下降了8.22%，年產(chǎn)量比過去上升２萬多噸，年增產(chǎn)值900萬元。使企業(yè)員工學(xué)有榜樣，趕有目標，形成學(xué)先進、趕先進、超先進的良好風(fēng)氣。

堅持以人為本理念，提高企業(yè)管理水平?？h委積極尋找經(jīng)濟發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點，將企業(yè)黨組織職能正確定位在發(fā)揮黨員先鋒模范作用、促進企業(yè)發(fā)展上，探索歸納了日常溝通、矛盾協(xié)調(diào)、提出意見等工作方式。引導(dǎo)業(yè)主黨員在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、依法照章納稅、創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系，熱心社會公益事業(yè)上發(fā)揮作用；管理層黨員在貫徹班子決策，開展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾上發(fā)揮帶頭作用；技術(shù)層黨員在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究上發(fā)揮帶頭作用；一線黨員在管好黨員責(zé)任區(qū)、站好黨員示范崗、當好突擊手方面發(fā)揮作用。引導(dǎo)和督促企業(yè)遵守法律法規(guī)，團結(jié)職工群眾，維護各方合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。福牌彩印有限公司黨支部充分利用黨支部會議、黨組織負責(zé)人聯(lián)系車間、黨員聯(lián)系職工等形式，組織職工開展“敢說話、說真話”活動，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾，及時妥善地采取措施，實現(xiàn)零上訪、零刑事案件、零吸毒人員，成為全縣構(gòu)建和諧企業(yè)文化的“排頭兵”。

堅持以企業(yè)文化建設(shè)為載體，推動企業(yè)適應(yīng)發(fā)展需要。由“兩新”組織黨工委牽頭，各職能部門負責(zé)，結(jié)合陸良縣的實際，搞好分類指導(dǎo)，按照“團結(jié)、教育、幫助、引導(dǎo)”的方針，寓思想政治引導(dǎo)于企業(yè)的具體活動之中，切實做到虛功實做。非公企業(yè)黨組織將黨的政策和主張融入到黨、工、團開展的豐富多彩的活動之中，以黨建為魂，培育企業(yè)核心文化，通過開展文藝匯演、球類比賽、外出參觀等活動，不斷豐富企業(yè)精神文化生活，強化員工的“形象”意識，使員工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，激勵員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力。如圣邦大酒店黨支部注重用先進的企業(yè)文化培育現(xiàn)代文明的經(jīng)營理念，創(chuàng)辦了《圣邦之聲》刊物，宣傳公司經(jīng)營政策、精神文明建設(shè)等方面的成果，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營中的先進人物和事跡，形成了良好爭創(chuàng)氛圍。

第四篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流材料

近年來，蘇州市加大“黨建帶工建”推進力度，采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，實現(xiàn)了黨建工建的整體聯(lián)動、合力推進，促進了非公企業(yè)的健康發(fā)展。

一、以“帶”為根本，充分發(fā)揮黨建工作的帶動作用

“黨建帶工建”，根本在“帶”。我市各級黨組織切實履行好這項政治責(zé)任，指導(dǎo)和幫助工會組織加強自身建設(shè)，探索建立工

作帶動機制，不斷增強各級工會組織的活力。

一是從整體謀劃上明確“帶”的要求。為切實貫徹2002年全省會議精神，市委組織部和市總工會在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時籌備召開了全市“黨建帶工建，工建促黨建”經(jīng)驗交流會，并下發(fā)《關(guān)于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織“黨建帶工建、工建促黨建”工作意見》，對今后工作作出明確要求和具體部署。去年上半年，市委召開全市文秘雜燴網(wǎng)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作電視電話會議，制定下發(fā)了《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的意見》，把“黨建帶工建、工建促黨建”納入總體工作目標，提出明確要求。二是從力量配備上創(chuàng)造“帶”的條件。推進“黨建帶工建”，前提是要配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子。2004年，市委組織部印發(fā)了《人民團體換屆選舉工作手冊》，明確了考察工會班子程序和換屆選舉程序。在加強市和各縣級市總工會班子建設(shè)的同時，針對近年來由于合并造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域范圍擴大、相當一部分非公企業(yè)又集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，把加強鎮(zhèn)級工會建設(shè)作為重點工作來抓，健全組織機構(gòu)，落實人員編制，不斷配強鎮(zhèn)級工會力量。目前，全市66個鎮(zhèn)中，有27名鎮(zhèn)工會主席享受同級副職待遇。在非公企業(yè)中，積極倡導(dǎo)黨組織負責(zé)人和工會主席交叉任職“一肩挑”。同時，為進一步適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，市委組織部與市總工會不斷加大對黨工干部的培訓(xùn)力度，已連續(xù)三年在市委黨校聯(lián)合舉辦了非公企業(yè)工會主席培訓(xùn)班，有效提高了他們的工作能力和水平。

三是從工作運行上形成“帶”的機制。市委成立基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委組織部牽頭成立新社會經(jīng)濟組織黨建工作聯(lián)席會議，都明確市總工會為成員單位，明確工作職責(zé)，定期研究解決問題，初步形成了“黨工聯(lián)動、行政支持、各方配合、整體推進”的工作運行機制。蘇州工業(yè)園區(qū)建立了由黨工委副書記任組長，管委會18個部門主要負責(zé)人組成的黨工建設(shè)推進工作小組。建立并完善基層黨工工作目標管理制度，把工會建設(shè)www.納入各級黨組織工作目標管理體系之中，實行黨工工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，保證各項工作有序、穩(wěn)步推進。市委組織部、市委非公經(jīng)濟工委和市總工會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在非公有制經(jīng)濟組織中開展“雙帶雙薦”活動的意見》，要求企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，帶動未建工會的單位建立工會組織；要求黨建工作指導(dǎo)員發(fā)揮作用，帶動并指導(dǎo)工會組織選派工建工作指導(dǎo)員；在已建工會未建黨組織的非公有制經(jīng)濟組織中，工會組織推薦黨員工會主席作為黨組織負責(zé)人候選人；工會組織推薦優(yōu)秀工會工作者作為入黨積極分子。從而使黨的建設(shè)和工會建設(shè)互為依托、良性互動，有力推動了“黨建帶工建”工作的開展。

二、以“建”為基礎(chǔ)，不斷加大黨工組織的組建力度

“黨建帶工建”，基礎(chǔ)在“建”。近年來，我們一著不讓抓組建，在堅持常規(guī)組建的同時，積極創(chuàng)新組建模式，努力擴大黨工組織覆蓋面。

一是堅持同步建。堅持把黨工組織與非公企業(yè)的建立發(fā)展同步謀劃、同步推進。在2003年國有企業(yè)改制過程中，市委組織部與市總工會協(xié)同配合，分別出臺意見，對黨工組織的設(shè)置、關(guān)系接轉(zhuǎn)、會籍管理等做出明確規(guī)定，保證了企業(yè)改制后黨工組織同步健全。同時，我市各地都建立了非公經(jīng)濟黨工委或相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，三個城區(qū)還在街道建立了非公經(jīng)濟黨總支（黨委），所有街道全部選派工會工作協(xié)理員，有力加強了對非公企業(yè)黨工組織的指導(dǎo)和管理。在人才市場、民營企業(yè)協(xié)會等中介機構(gòu)，物流中心、科技園、商務(wù)區(qū)等樓宇區(qū)域建立黨組織的同時，同步建立工會聯(lián)合會，初步形成了橫向到邊、縱向到底的黨工組織網(wǎng)絡(luò)。

二是互為依托建。針對有些企業(yè)建立黨組織未建工會、有些企業(yè)建立工會組織未建黨組織的狀況，我們充分發(fā)揮已建黨工組織的作用，分類指導(dǎo)，互為依托，共同推進組織建設(shè)。對于前一種情況，采取黨員帶頭入會、引導(dǎo)帶動職工入會的方式，創(chuàng)造條件建立工會組織。高新區(qū)的港商獨資維德公司是我市建會難點企業(yè)，我們通過黨組織積極運作、組織帶動，首先成立了黨支部，然后組織黨員先期入會，終于在今年5月順利成立了工會組織。對于后一種情況，則采取“工會先行、擴大影響、創(chuàng)造條件、建立組織”的策略，通過工會組織積極宣傳黨的路線方針政策和黨的正確主張，扎實做好以“推薦黨員工會主席作為黨組織負責(zé)人候選人、工會組織推薦優(yōu)秀

工會工作者作為入黨積極分子”為主要內(nèi)容的“雙薦”活動，逐步創(chuàng)造條件建立黨組織。自2004年這項活動開展以來，全市工會組織共推薦入黨積極分子1190名。昆山開發(fā)區(qū)近幾年在外企中通過發(fā)揮工會作用建立黨組織的，占全區(qū)外企黨組織總數(shù)的70％。

三是選派專人建。建立向非公企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員工作制度，同時積極創(chuàng)造條件向非公企業(yè)選

派工建工作指導(dǎo)員。截止今年6月底，全市共選派黨建指導(dǎo)員8808名。廣大黨建工作指導(dǎo)員深入企業(yè)一線，面對面地指導(dǎo)服務(wù)，在接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系和發(fā)展新黨員方面做了大量細致的工作，同時，通過認真排查使隱性黨員“顯形”，大大加快了黨組織組建的進程。在沒有合適黨組織書記人選的情況下，相當一部分黨建工作指導(dǎo)員兼任了非公企業(yè)黨組織負責(zé)人。在黨建工作指導(dǎo)員帶動和指導(dǎo)下，各級工會組織共向非公企業(yè)選派了2301名工建工作指導(dǎo)員。

通過扎實有效的工作，截止今年6月底，我市在非公企業(yè)中已建立黨組織5698個，其中聯(lián)合黨支部978個，應(yīng)建已建率達100%；職工100名以上的非公企業(yè)中，建立黨組織的已占到同類企業(yè)的80%。累計已建獨立基層工會6185個，分工會、工會小組28682個，共覆蓋非公企業(yè)34867家。

三、以“動”為關(guān)鍵，努力體現(xiàn)黨建工建的聯(lián)動效應(yīng)

“黨建帶工建”，關(guān)鍵在“動”。我們始終堅持目標同向、動作同步，把著力點放在整合雙方資源、加強優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)揮作用上，以全方位、互補性、滲透式的工作方式，共同推進非公企業(yè)黨建和工建工作的開展。

一是在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上聯(lián)動發(fā)揮作用。針對非公企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，我們注重轉(zhuǎn)變活動形式和工作方法，把促進企業(yè)健康發(fā)展作為“黨建帶工建”工作的出發(fā)點和落腳點。在第二批先進性教育活動中，著力引導(dǎo)廣大黨員把先進性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動企業(yè)發(fā)展上。工會組織發(fā)動職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點問題提合理化建議，圍繞提高勞動效率組織勞動競賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動，大大提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和參與企業(yè)管理的積極性，推動了企業(yè)發(fā)展，受到了業(yè)主的歡迎。

二是在推進企業(yè)文化建設(shè)上聯(lián)動發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織和工會組織從加強陣地建設(shè)入手，為組織開展活動提供物質(zhì)保障。一方面，堅持在區(qū)域內(nèi)通過建立黨員服務(wù)中心（活動中心），帶動建立區(qū)域性（行業(yè)性）職工之家；另一方面，堅持在非公企業(yè)內(nèi)把建立黨員活動室與建立職工之家同步考慮、互為依存、資源共享，使黨工活動陣地同步得到加強。以此為依托，黨工組織聯(lián)合積極開展豐富多彩的文化體育活動，寓教于樂，陶冶精神情操，培育團隊意識，培育企業(yè)文化，提煉企業(yè)精神，進一步增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和競爭力。

三是在維護職工合法權(quán)益上聯(lián)動發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織積極支持工會組織依法履行維權(quán)職能，支持工會組織推行職代會、廠務(wù)公開等制度，保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟分配利益。黨組織依托工會組織實施“送溫暖工程”，及時反映職工的呼聲和要求，并通過簽訂集體合同為職工辦理保險、扶貧幫困、募捐救急、勞資調(diào)解等，幫助解決職工的實際困難，使廣大職工感到黨組織和工會組織的關(guān)懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

強化黨建帶動 增強工建活力 努力開創(chuàng)非公企業(yè)黨建工建新局面

第五篇：非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員經(jīng)驗交流材料

在全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織實施“黨建工程”推進會議上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！去年三份我有幸被選派至xx區(qū)向日葵幼兒園擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。一年來，在區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨工委的指導(dǎo)下，在向日葵幼兒園全體員工的支持幫助下，我積極履行黨建指導(dǎo)員職責(zé)，在開展非公有制經(jīng)濟組織和社會組織“黨建工程”工作中盡職盡責(zé)地做了一些工作，取得了一定的成績，但與組織的要求相比還有一些不盡人意的地方。下面我就擔(dān)任黨建指導(dǎo)員工作中的感受與體會與大家交流一下，不足之處請批評指正。

一、抓學(xué)習(xí)，為開展“黨建工程”打基礎(chǔ)?！按蜩F先要自身硬”作為黨建指導(dǎo)員必須要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，要有對工作認真負責(zé)的態(tài)度，以身作則，嚴以律己。為了能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我認真學(xué)習(xí)區(qū)企業(yè)工委印發(fā)的《黨建指導(dǎo)員工作手冊》，并上網(wǎng)查詢相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題及時向企業(yè)工委的領(lǐng)導(dǎo)請教。通過學(xué)習(xí)，進一步把握精神，吃透政策，1 認識得到了提高，工作思路更加明確，也為后期抓好組建，搞好活動，實現(xiàn)黨企“雙贏”打下了良好的基礎(chǔ)。

二、重協(xié)調(diào)，找準組建工作突破口。經(jīng)初步了解，大武口區(qū)向日葵幼兒園共有在崗職工22人，沒有一個黨員，幼兒園園長對在非公企業(yè)建立黨支部認識很模糊。為了消除疑慮，我多次與她聯(lián)系溝通，使她欣然接受并配合支持組建向日葵幼兒園黨支部，并就向日葵幼兒園的性質(zhì)、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、業(yè)主身份、隸屬關(guān)系等進行了翔實的調(diào)查摸底，全面掌握了向日葵幼兒園的基本情況，針對該幼兒園沒有黨員的這一情況，多方協(xié)調(diào)，在向日葵幼兒園所在地街道、社區(qū)的幫助下，從怡心社區(qū)推薦兩名優(yōu)秀黨員，輸送到該幼兒園使其順利完成了黨支部組建工作。

三、建機制，推動黨建工作規(guī)范化。增強非公企業(yè)黨組織的凝聚力、影響力，提升非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平和規(guī)范化程度，制度是關(guān)鍵、是保障。向日葵幼兒園黨支部的建立架起了區(qū)委與新社會組織聯(lián)系的橋梁和紐帶，擴大了黨的影響力和覆蓋面。為保證幼兒園黨員和支部扎實有效地開展黨建工作，我及時召開黨員會議并組織幼兒園全體職工參加，選拔了熟悉黨建工 作、組織能力強、善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記，并對黨支部成員進行了分工，明確了職責(zé)。結(jié)合實際，制定了《向日葵幼兒園黨支部主要任務(wù)》、《黨支部書記工作職責(zé)》、《黨組織發(fā)展黨員工作制度》、《向日葵幼兒園黨員聯(lián)系職工制度》、《黨支部 “三會一課”制度》等，目前已經(jīng)有3名教學(xué)骨干向黨支部遞交了入黨申請書。

四、抓載體，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。為激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，黨支部在活動時間上，采取脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，做到組織活動和教學(xué)工作兩不誤、兩促進，在黨員中開展“亮身份、作表率、比奉獻”活動，引導(dǎo)優(yōu)秀員工尤其是教學(xué)骨干向黨組織靠攏；在活動內(nèi)容上，抓黨建工作與教學(xué)工作的結(jié)合點，把解決幼兒園發(fā)展中的難點、熱點問題作為活動的重點，引導(dǎo)教師為幼兒園發(fā)展提意見、出點子。自建立黨支部以來，向日葵幼兒園園長的辦園理念轉(zhuǎn)變了，覺得辦幼兒園不再是個人的事情了，而是在為黨的教育事業(yè)貢獻著自己的力量，通過參與黨支部開展的活動，有了黨組織的關(guān)心，幼兒教師們有了歸屬感，工作更加積極熱情了，幼兒園的入園率也提高了。通過擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員使我個人在思想上、工作上、作風(fēng)上，都接受了洗禮，并積累了寶貴的經(jīng)驗，我特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會。今后還要不斷加強學(xué)習(xí)，一如繼往地干好黨組織交辦的每一項工作，爭取取得更好的成績。謝謝大家！