第一篇：比較標準的工作總結(jié)格式參考

經(jīng)管三團***支部的工作總結(jié)

職位、姓名 / 落款

第一部分 過去一年（學(xué)期）工作回顧和總結(jié)

在這一年的工作中*********，在******的指導(dǎo)下，我班*********同時積極配合****在*****方面取得了進步*************在此，就過去工作做如下匯報（簡要的講出自己工作情況）：

一、加強思想道德建設(shè)，增強**意識，提高**素質(zhì)，********

****************************

二、加強組織建設(shè)，完善各項制度，***

***************************

三、***************

****************************

（可以把活動或者制度整合到以上內(nèi)容中）

第二部分 工作不足

一、**************

二、**************

******************

第三部分 工作展望

一、****************

二、****************

*******************

經(jīng)管三團***支部***

二00九年**月**日

第二篇：標準工作總結(jié)

標準工作總結(jié)(精選多篇)

工作總結(jié)格式規(guī)范

標題：

1、一級標題：三號字

二級標題：小三

三級標題：四號

總結(jié)就三個標題就足夠使用了，最小號的標題不能小于小四號！全部標題都加粗！

2、3、用宋體書寫 正標題居中，副標題依總結(jié)內(nèi)容而定，可頂格，也可居中

正文：1、2、3、4、5、6、小四號宋體 如果標題上下都有內(nèi)容，則上下都回車一下 注意文中的措辭與稱呼 正文行距是一點五倍行距 所有正文都不加粗 正文包括：時間、地點、活動內(nèi)容、主辦部門、參與人員、贊助單位、活動效果、活動后的收獲等

7、插入照片不可超過3張！每張照片寬度和高度均不可少于5、0cm，不可高于8、0cm

8、必須插入頁碼

字數(shù)規(guī)定：

1、對于小活動可以就“一頁紙”總結(jié)；

2、對于大型活動，總結(jié)篇幅在3到5頁即可，不可過長

3、對于活動的金費預(yù)算和策劃等相關(guān)資料，可以做成附件。附件過長，盡量縮減，最多不可超過六頁！不能縮

減為篇幅規(guī)定范圍的附件就略去，揀選重要的附件貼上。）

對于學(xué)期總結(jié)：

在總結(jié)的扉頁添加一項300～500字的卷首語即可。

各部門的月工作總結(jié)：

分為三個部分：回顧一個月的工作情況、一個月以來所獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)、下個月的工作計劃。字體按照要求，排版好看就好。

經(jīng)管三團***支部的工作總結(jié)

職位、姓名 / 落款

第一部分 過去一年工作回顧和總結(jié)

在這一年的工作中*********，在******的指導(dǎo)下，我班*********同時積極配合****在*****方面取得了進步*************在此，就過去工作做如下匯報：

一、加強思想道德建設(shè)，增強**意識，提高**素質(zhì)，********

****************************

二、加強組織建設(shè)，完善各項制度，***

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三、***************

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第二部分 工作不足

一、**************

二、**************

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第三部分 工作展望

一、****************

二、****************

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經(jīng)管三團***支部***

二〇一四年**月**日

濱海517海底電纜船隊儀器組提高工作標準2014工作總結(jié)

一、提高工作標準的意義

工作標準的高低，直接影響工作質(zhì)量和工作效率。追求高標準，工作起來就有動力、有活力、有創(chuàng)造力。工作標準的提高，可以鼓舞士氣、增強凝聚力，提升隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，盡而促進工作的率和工作質(zhì)量的提高。提高工作標準就是要借鑒內(nèi)、外部的成功經(jīng)驗，定標準、立標桿、找差距，自我管理、自我提升，推動事業(yè)部管理水平再上新臺階，實現(xiàn)物探事業(yè)新發(fā)展。

二、提高工作標準工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)標準化

1.1 制定安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)是作業(yè)的重點，是所有作業(yè)的基礎(chǔ)，沒有安全即沒有生產(chǎn)。在上一的提高工作標準的工作中，安全生產(chǎn)方面的提高是我們工作的重點。安全生產(chǎn)標準化達標工作的開展，促進了我們在安全工作方面的提高。根據(jù)要求，我們編寫了安全生產(chǎn)責任制度，該制度的執(zhí)行，強化了本部門員工的安全生產(chǎn)意識，進一步明確了員工的崗位職責，本制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該制度中明確規(guī)定了儀器工程師、儀器主操及儀器操作員的工作職責，其敘述詳細，劃分明確。該制度的建立，對我們的日常工

作起到了規(guī)范作用。

1.2 加強危險源辨識

危險源辨識工作是安全生產(chǎn)工作的重點。本部門負責人多次組織員工學(xué)習《物探事業(yè)部危險源辨識表》，對事業(yè)部不可接受的風險進行了重點研究，并根據(jù)本班組的情況制定了《濱海517海底電纜船隊儀器組危險源辨識表》，通過分析研究危險源的特點來規(guī)范生產(chǎn)流程中的每一步操作步驟及操作細節(jié)；通過分析危險源來確定生產(chǎn)中的不可觸及部分，讓每一個組員掌握存在危險源時的預(yù)防措施，并熟悉發(fā)生危險時的應(yīng)急預(yù)案。

1.3 完善作業(yè)流程中各環(huán)節(jié)的jsa分析

jsa分析是我們作業(yè)的前提，在復(fù)雜的作業(yè)流程中，我們要對施工環(huán)節(jié)做jsa分析，具體到每一個細節(jié)。包括放電纜、收電纜、小艇作業(yè)、二次定位、收放槍、響炮作業(yè)等部分。作業(yè)船隊的指揮中心，我們要對作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)了

如指掌，對各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患做到全面心中有數(shù)。在作業(yè)中，我們要做到一個patch一分析，不能因為同樣的作業(yè)出現(xiàn)思想上的松懈。

1.4 加強本班組的安全培訓(xùn)工作

安全教育工作一直是我們安全工作的重點，我們除了事業(yè)部體系文件的正常學(xué)習之外，事業(yè)部、油服及海油下發(fā)的安全警示文件的學(xué)習也是我們培訓(xùn)工作中的重點部分。通過對警示文件的學(xué)習，我們會深刻的認識到在我們的日常工作及生活中存在著很多的安全隱患，一旦不注意事故就會發(fā)生。

2、完善質(zhì)控體系

質(zhì)量控制是提高工作標準工作中的主要環(huán)節(jié)，船隊在事業(yè)部提出的質(zhì)量控制要求的基礎(chǔ)上，提出了要效率更要質(zhì)量的目標，我們在達到甲方代表要求的前提下更加嚴格的要求自己做到更好。

在操作規(guī)程方面我們增加了《檢查電纜偏移操作規(guī)程》，完善了《儀器上線

操作規(guī)程》，且將所有的操作規(guī)程進行了圖形化改進。在資料整理方面我們編寫了《儀器班報備注填寫說明》，防止同樣的情況在不同的patch中出現(xiàn)不同的備注，我們還編寫了《上交資料注意事項》，防止出現(xiàn)上交的資料缺失或內(nèi)容未更新等情況。

3、改進施工方法

在2014年的整個作業(yè)當中，我們施工的條件多次發(fā)生變化，比如水深、觀測系統(tǒng)、工區(qū)環(huán)境等。面對這諸多的變化，我們的施工方法得到了不錯的改進。水深變深以后，我們原來撈電纜的方法就不可取了，我們在原方法的基礎(chǔ)上對撈電纜所用的繩子的長度及錨的組合方式進行了改進，效果很理想；在淺水水域進行的倒收電纜找點的方法在深水水域通過我們在操作上的改進同樣取得了不錯的成效。當作業(yè)從八條電纜變?yōu)槭l電纜時，我們的延長段不夠用，我們就將工作段當成了延長段，再后來我們進行了蛇形連接，原來的延長段就

夠用了，用來當延長段的工作段又成了備用電纜。作業(yè)中我們正常的就位選擇北就位，當有平臺或管線影響我們就位時，我們就會變?yōu)槟暇臀唬⑼ㄟ^微調(diào)就位點的坐標來達到安全就位。

4、強化設(shè)備及物料管理

設(shè)備管理工作是日常工作的重點，我們首先對在用室內(nèi)設(shè)備的維護，保證了他們的正常運轉(zhuǎn)，同時對備用設(shè)備進行定期的運行，保證備用設(shè)備隨時處以可用的狀態(tài)。對于水下設(shè)備，我們加強的日常統(tǒng)計的工作，對每一個水下設(shè)備進行了詳細的信息登記。由于是多船作業(yè)，我們要求各船的放線班隨時統(tǒng)計所在船上的備用水下設(shè)備的更換信息，并與每月20日上交備用設(shè)備信息統(tǒng)計表，方便我們掌握各船備用設(shè)備信息的更新。

在物料管理方面，我們按照事業(yè)部的《庫房管理標準》對庫區(qū)進行了庫號、區(qū)號、架、層、位的劃分及標注，這樣每一個物理位置都有了自己特有的編

號，在物料統(tǒng)計的相關(guān)記錄中只要看到它的位置編號，馬上就可以找到它的實際位置，該方法方便快捷，特別有利于物料管理。

落實《學(xué)生體質(zhì)健康標準》工作總結(jié)

蒙古族實驗小學(xué) 2014--1

《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試總結(jié)

我校為貫徹執(zhí)行《教育部、國家體育總局關(guān)于印發(fā)學(xué)生體質(zhì)健康標準及學(xué)生體質(zhì)健康標準實施辦法》專門給每位體育任課教師發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。學(xué)生體質(zhì)健康標準在測試過程和工作安排中還存在著許多不成熟之處，現(xiàn)在讓我談?wù)勎倚５囊恍┕ぷ髑闆r： 召開了關(guān)于如何實施學(xué)生體質(zhì)健康標準的會議，進行了討論，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。具體做法如下：

一、專門召開會議由學(xué)校負責人對學(xué)生進行動員，在班上由班主任對學(xué)生進行動員，在體育課上由任課教師對學(xué)生進行動員。

二、進行年段優(yōu)秀率的競賽，把反饋的分數(shù)與班級五項競賽掛鉤，把評比三好學(xué)生的條件與之掛鉤，還把它與“雛鷹爭章”掛鉤。

三、考核由體育組負責，10月份進行達標測試，12月份補測。

存在問題與設(shè)想：

在實施過程中，大家都覺得有兩個方面還存在問題，一個是身高體重評分標準偏高，希望能降低評分標準；另一個是在測試肺活量時口罩少很不衛(wèi)生，學(xué)生得到的數(shù)值起伏很大，很難測得準確的數(shù)值。下面談一談具體的工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，同意認識，明確職責

我校認真貫徹《標準》精神，重視學(xué)生身心健康。把增強學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)良好心理素質(zhì)作為重要工作來 抓。少年兒童正處于生長發(fā)育的關(guān)鍵時刻，他們所形成的習慣和生活方式，所受到的性格陶冶，心理教育將為其終身奠定基礎(chǔ)，決定著他們一生的幸福?！稑藴省穼嵤┑?/p>

目的就在與使學(xué)校和廣大學(xué)生以及家長能夠及時了解學(xué)生的健康水平，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習慣，進而全面增強學(xué)生的體質(zhì)，健康水平，《標準》還強調(diào)全面鍛煉身體的過程，實施教測分離，克服考什么教什么，測什么練什么的硬實教育弊端。因此以人為本，開展體質(zhì)健康促進

工作，把健康體質(zhì)這一歷年根植于每個師生的心中，對于學(xué)校來說是全面貫徹黨的教育方針，實施素質(zhì)教育的重要組成部分。為此，我校成立了以校長、教務(wù)處主任、體育教研組組長、校醫(yī)、班主任、班干部及家長為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校領(lǐng)導(dǎo)負責制定《標準》的實施、部署、調(diào)控工作；教務(wù)處負責計劃調(diào)控和時間安排及措施的落實與檢查評比、總結(jié)；班主任負責學(xué)生的組織工作；班干部負責宣傳工作和思想工作；體育老師和校醫(yī)負責指導(dǎo)測試和數(shù)據(jù)分析研究；家長對學(xué)生的體育活動進行督促幫助。領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究此項工作，首先

統(tǒng)一認識，我校及時向教職工傳達有關(guān)文件精神，組織學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的決定》和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，召開師生動員大會，并把這項活動納入學(xué)校學(xué)期工作計劃中。同時狠抓各項任務(wù)的具體落實。一年多來實施《標準》工作在我校穩(wěn)步扎實的進行著。

二、重視體質(zhì)健康教育，培養(yǎng)良好行為習慣

我們認為盡可能給學(xué)生提供完整的、積極的、促進健康的經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu)，并加以訓(xùn)練，使學(xué)生形成良好的健康習慣和行為，是教育者的重要任務(wù)，我校嚴格執(zhí)行國家課程計劃，打好“兩課兩操一活動”陣地戰(zhàn)，在保證學(xué)生每天一小時鍛煉的同時，還開展豐富多彩的教育活動。

增強宣傳力度

校領(lǐng)導(dǎo)利用“國旗下講話”對學(xué)生進行健康教育幫助學(xué)生樹立安全意識和

自我保護意識，開設(shè)體質(zhì)健康教育宣傳欄；開設(shè)心理健康教育講座，消除學(xué)生的心理障礙；利用多媒體教室播放專題錄象片《保護視力》、《做好眼保鍵操》，組織學(xué)生觀看《青春期衛(wèi)生教育》錄象化；各班級每學(xué)期開展一次的體質(zhì)健康教育為內(nèi)容的主題班會活動，并開展評比。

開展課外活動

我校課外活動有聲有色。學(xué)生參與面廣，有組織，形式好，項目多，增添校園活動新景象。在教師的知道和組織下，學(xué)生踴躍參加，增強了學(xué)生對體育活動的興趣感。本學(xué)年始終將 田徑，籃球等興趣小組活動貫穿到學(xué)校日常體育活動中。《學(xué)生

體質(zhì)健康標準》測試項目做到體育課與課外活動相結(jié)合；教師指導(dǎo)與自我訓(xùn)練相結(jié)合定期開展活動，定期測試。學(xué)校每年還舉行廣播操比賽，每年2次田徑運動會等，豐富了體育課和課外活動內(nèi)容。

三、深化體育教學(xué)改革，將實施《標準》與體育教學(xué)相結(jié)合

積極進行體育課程改革，圍繞促進學(xué)生身心健康的核心目標，開設(shè)科學(xué)的《體育與健康》課程體系

改革學(xué)校體育教學(xué)成果方式，積極推行“學(xué)生體質(zhì)健康標準”。通過實施《標準》讓學(xué)生了解自己的體質(zhì)健康狀況，并針對存在的問題進行科學(xué)的鍛煉已達到增強體質(zhì)健康水平的目的。

我校舉辦實施標準培訓(xùn)班，把相關(guān)部門的人員、班主任、體育老師等集中培訓(xùn)，學(xué)習文件精神，了解測試器材使用，懂得數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存。

測試是學(xué)校實施《標準》中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我校采取一套比較完善的測試實施制度和辦法，從而保證測試工作的順利進行。測試具體做法：凡是和現(xiàn)行教材一致的項目，結(jié)合體育課考核進行測驗；非教材項目，利用課外體育活動時間，定時、定點、定裁判集中測試。

作好數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存。我校及時對測試結(jié)果評價和統(tǒng)計分析，不斷加強學(xué)生體質(zhì)健康的調(diào)查和研究。促進學(xué)校體育的科學(xué)化，我校還以班級為單位建立每個學(xué)生的體質(zhì)健康檔案。

建立獎懲制度。為向每一位學(xué)生負責，我校我實施《標準》列入學(xué)校目標管理并與考核掛鉤，對優(yōu)秀教師進行獎評，同時也對學(xué)生達到《標準》良好等級以上者，進行表揚并準予參加“三好學(xué)生”評選，對《標準》測試成績不合格者在本學(xué)準予補考一次。

全面實施《標準》《標準》，增強學(xué)生體質(zhì)，使其養(yǎng)成鍛煉身體的習慣，促進學(xué)生身心健康是學(xué)校教育的重要責任，我校決心“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》推廣行動，為促進學(xué)校的體育

事業(yè)的發(fā)展，為國家培養(yǎng)出更多的體魄健康的社會主義建設(shè)者和接班人作

出新的貢獻。

蒙古族實驗小學(xué)

２０１1-１

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》工作總結(jié) 《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試，我校按照領(lǐng)導(dǎo)到位，積極負責，慎重穩(wěn)妥，注重實效，分層指導(dǎo)，整體推進的指導(dǎo)思想，廣泛開展實施工作，圓滿的完成了測試、上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在此，將我校實施《標準》的情況進行簡要總結(jié)，以便鞏固成績，改進不足，促進提高，更好地落實《標準》的實施工作。

一、結(jié)合實際，制定實施方案。

根據(jù)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》要求，測試在每一的9—12月份進行。學(xué)校結(jié)合實際制定了適合本學(xué)校的實施方案，并對實施中的具體問題加以說明。

二、加強宣傳教育

在實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》時，向?qū)W生進行宣傳教育，深入進行思想發(fā)動，幫助學(xué)生了解健康的意義和鍛煉的目的。讓學(xué)生了解實施《國家學(xué)生

體質(zhì)健康標準》的目的是為了促進他們加強鍛煉，提高體質(zhì)健康水平；讓學(xué)生意識到健康對人的一生進步發(fā)展的重要性，擁有一個健康的體魄是邁向成功的重要基礎(chǔ)，讓學(xué)生懂得只有堅持經(jīng)常參加體育活動，養(yǎng)成堅持鍛煉身體的良好習慣，才能增強體質(zhì)，提高健康水平。

三、切實加強安全措施

學(xué)校切實樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，加強對學(xué)生的安全教育：一是對學(xué)生日常的體育鍛煉提出安全要求，防止傷害事故的發(fā)生；二是測試前檢查和了解學(xué)生的身體健康狀況，有病或身

體狀況不好的學(xué)生，不得參加測試，實行緩測或免測；三是測試前要檢查場地器材是否符合安全要求；四是測試前要給學(xué)生講清測試細則和安全要求，引起重視。

四、認真組織測

測試是學(xué)校實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》工作中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我校充分利用體育課和課外活動的時間進行測

試，做到公平、公正、公開的評價每一個學(xué)生，并對每一個學(xué)生提出努力的方向。

五．做好數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的測試結(jié)果和評分成績，既是檢查實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》效果的重要指標，也是對青少年兒童的身體狀況進行追蹤調(diào)查研究的寶貴資料。學(xué)校建立和健全了學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度，及時上報數(shù)據(jù)。

六、不斷探索研究

實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》需要在今后的工作實踐中不斷探索和研究，改進組織管理方法，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)出行之有效的組織管理方法，使《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實施工作能夠更加持久深入的開展，使我們的學(xué)生身體更強壯，更健康。

七叉中心學(xué)校

2014年1月30日

第三篇：工作總結(jié)格式標準

*

（小初，空三行，1.5倍行距）

****年*月工作總結(jié)*（黑體1號加粗居中，1.5倍行距）

*

（小初，空八行，1.5倍行距）

自動化學(xué)院團總支學(xué)生會（宋體4號，加粗，居中，1.5倍行距）

*** ****年*月*日

*（空1行，宋體小二，1.5倍行距）工作總結(jié)（宋體小二，1.5倍行距，居中，加粗）

*（空1行，宋體小二，1.5倍行距）

*月份，在部門成員的共同努力下，其他各部門積極配合，部門較好地完成了各項工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)等作用，取得了一定成績?，F(xiàn)將主要情況報告如下：*（正文，宋體小四，1.5倍行距，首行縮進2字符）

第一周：我部將辦公室里的衛(wèi)生進行了一次徹底的大掃除，給老師提供一個干凈整潔的辦公環(huán)境，另外，我們還將上學(xué)期各月份的班級建設(shè)排名表進行了匯總，統(tǒng)計了各班的評優(yōu)比例，以方便各班班長評定本班的操行。

第二周：我部配合老師迎接了通信本專業(yè)加入我院，我們收集了通信本的學(xué)生干部的聯(lián)系方式，并貼在了老師身旁的墻上，方便老師在需要的時候能夠聯(lián)系到每位同學(xué)。另外，我們部開展了一次部內(nèi)會議，溝通了老師和同學(xué)之間的感情，加強了我們的工作積極性。

第三周：這周我部根據(jù)生活部和學(xué)習部的檢查結(jié)果，打印了本學(xué)期的1~26號通報，并將結(jié)果貼到八舍和五舍樓上，另外，我們將辦公室的資料和文件進行了整理，購買了辦公室內(nèi)日常的辦公用品。

第四周：我部收集了各部門3月份加扣分單表，制成班級建設(shè)排名表張貼在八舍和五舍，另外我部還收集了各部三月份的工作總結(jié)，儲存在辦公室電腦的辦公室工作總結(jié)文件夾里。

以上便是我們部*月份的工作總結(jié)，以后我們部會繼續(xù)本著為我院老師和同學(xué)服務(wù)的態(tài)度一如既往的努力工作。

*（空三行，宋體小四，1.5倍行距）

自動化學(xué)院團總支學(xué)生會 ***（宋體小四，1.5倍行距）****年*月**日

第四篇：工作總結(jié)的格式及標準專題

主題： 工作總結(jié)格式及標準

1、“紙張大小”請選擇“A4”；

2、頁面設(shè)置中的“頁邊距”上、下、左、右均調(diào)整為“2cm”,“裝訂線”調(diào)整為“0”，“頁眉”調(diào)整為“1cm”，“頁腳”調(diào)整為“1cm”，“文檔網(wǎng)格”調(diào)整為“只指定行網(wǎng)格”及“每頁44行”；

3、總結(jié)標題為“工作總結(jié)”，中間請勿插入空格，請選擇“三號宋體加粗，正文請選擇“小四宋體”，點評請選擇“小四宋體加粗”

4、正文“段落”格式如下：

（1）縮進設(shè)置：左0，右0，首行縮進2字符；

（2）間距設(shè)置：段前0，段后0，單倍行距。

5、請在工作總結(jié)上加頁眉和頁腳，頁眉內(nèi)容為：所在部門、員工姓名和總結(jié)日期，頁腳內(nèi)容為：頁碼；頁眉靠右對齊，頁腳居中對齊。

6、總結(jié)配圖不宜過大，普通配圖高度應(yīng)在5cm左右，特殊配圖可自行根據(jù)圖片細節(jié)調(diào)整圖片的大小，在設(shè)置圖片格式為嵌入型，不要使用四周型，否則頁面稍作調(diào)整圖片就會移位。另外，截圖時盡量將底色設(shè)置為白色。

7、請盡量不要自行設(shè)置特殊格式。

8、文件命名方式：部門姓名年月工作總結(jié)，文件格式“.doc”。

9、所有總結(jié)都將打印成紙質(zhì)文檔，所以文檔內(nèi)請不要嵌入超級鏈接等形式的附件。

第五篇：工作總結(jié)的標準格式

強化績效 務(wù)實開拓 努力把商務(wù)工作推向新階段---段夢林局長在2008年商務(wù)工作

會議上的講話

同志們：

大家好！新年之初，我們在這里召開會議。主要內(nèi)容有兩方面：一是總結(jié)回顧商務(wù)系統(tǒng)2007年的工作；二是對商務(wù)系統(tǒng)2008年的工作作出部署和安排。

一、2007年工作總結(jié)與回顧

2007年的商務(wù)工作，我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊抓住市委、市政府責任目標這個大綱，按照“強化職能，塑造形象，開拓創(chuàng)新，拼搏發(fā)展”的十六字方針，積極務(wù)實地開展工作，取得了一定成效。主要表現(xiàn)為：

(一)各項政府責任指標和商務(wù)重點工作目標圓滿完成

1、直接出口創(chuàng)匯完成3100萬美圓。2007年，我市直接出口創(chuàng)匯達到3100萬美圓。占洛陽市下達計劃1600萬美圓的193.8%，和2006年相比，增長375%。增幅居河南省對外開放重點縣（市、區(qū)）第一位。得到了偃師市委、市政府的充分肯定。洛陽市商務(wù)局暨局長雷清特別致信祝賀。同時，偃師市人民政府被洛陽市人民政府授予“2007年洛陽市外貿(mào)工作先進單位”稱號。

2、圓滿完成對外貿(mào)易備案登記任務(wù)。新完成對外貿(mào)易自營權(quán)備案登記企業(yè)40家，占年計劃30家的133%。為進一步促進對外開放和擴大出口奠定了基礎(chǔ)。

3、“走出去”戰(zhàn)略邁出重要步伐：(1)爭取“廣交會”攤位，篩選、組織偃師知名企業(yè)“花都”、“萊特”集團公司參加了第101屆“廣交會”和“花都”集團參加的秋季“廣交會”，促進偃師鋼制辦公家具開拓國際市場。(2)組織中國名牌“花都”集團公司參加了5月29日開幕的波蘭國際家具展，積極開拓歐洲市場。（3）組織偃師“建龍化工”、“華通電纜”、“安順”等知名企業(yè)參加了在鄭州舉辦的中部六省博覽會，廣泛開展相關(guān)貿(mào)易洽談及產(chǎn)品推介活動。（4）引導(dǎo)、培植進口企業(yè)“美樂染化”和“花城”公司2家，實現(xiàn)了偃師進口隊伍的壯大。（5）外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：組織8家企業(yè)的相關(guān)人員，參加了5月份洛陽市商務(wù)局組織的外貿(mào)培訓(xùn)班。組織偃師鋼制辦公家具企業(yè)，參加了由省商務(wù)廳組織的對外開放重點縣(市)外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)班。（6）組織參加了8月初在內(nèi)蒙的“民交會”，以了解北部邊貿(mào)市場。（7）8月27日參加了河南省第二屆豫商大會。（8）組織參加了9月1-5日在新疆舉辦的國際貿(mào)易投資洽談會，即第十六屆“烏洽會”，以開拓中亞和歐洲市場。（9）組織首龍公司參加了深圳“高交會”，擬了解國際高科技新形勢，進一步開拓國際市場；（10）組織相關(guān)企業(yè)參加了11月份廣西南寧“中國—東盟博覽會”的參會工作。（11）完成農(nóng)村社會勞動力轉(zhuǎn)移達到1200人，其中市外輸出600人，本地轉(zhuǎn)移600人。一系列“走出去”的步伐，為偃師企業(yè)走向全國、走向世界，起到了積極的推動作用。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)取得優(yōu)異成績。2007年，新建“千家?！边_標連鎖農(nóng)家店62家，“商務(wù)之光”新農(nóng)村小超市100家。合計162家，占年計劃106家的153%，累計達到374家。這是列入偃師市2007政府責任目標的重點工程，我們交了一份合格答卷。到年底，爭取到上級市場建設(shè)補助資金175.6萬元。既擴大了商務(wù)工作的影響，更使黨的惠農(nóng)政策落實到了基層，為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化做出了新貢獻。

2007年12月10日，洛陽市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)新安會議，偃師市的成果經(jīng)驗在全洛陽市推廣。在1月26日洛陽市表先大會上，偃師市人民政府被洛陽市人民政府授予“2007年洛陽市市場建設(shè)先進單位”稱號。

5、引進國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)入駐偃師。在改進經(jīng)營方式，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，增加貿(mào)易、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)的活力方面，2007年上半年，引進了全國知名商貿(mào)企業(yè)“丹尼斯”、“華夏百貨”、“歐客隆家具城”和臺灣“永和豆?jié){”等一批企業(yè)入駐偃師，在一定程度上促進了偃師商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展和提高。

6、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作起步。根據(jù)市委、市政府和省商務(wù)廳的要求，我們已經(jīng)完成了成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，聯(lián)系設(shè)計編制單位，學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗等項基礎(chǔ)工作。

7、行政執(zhí)法工作得到鞏固和加強。一是成品油市場管理工作取得優(yōu)異成績。2007年，我們開展了成品油經(jīng)營企業(yè)證書審核工作。累計完成審核企業(yè)75家。依法取締存在安全隱患的加油站點41家。有效地維護了我市成品油市場的良好秩序。針對乙醇汽油供應(yīng)緊張狀況，組織調(diào)研并積極與中石化、中石油洛陽分公司聯(lián)系，爭取支持，緩解緊張局面?；咀龅搅顺善酚凸?yīng)沒有斷檔，促進了石油市場平穩(wěn)發(fā)展。二是定點屠宰工作有序開展。根據(jù)市場情況，我們將食品公司和屠宰稽查隊合署辦公，實行“一個機構(gòu)，兩塊牌子”的運行機制,工作力度進一步加大，促進了進廠（場）屠宰率的上升。定點屠宰場、屠宰稽查隊、動物檢疫站，三方分工負責，相互監(jiān)督，確保了出廠肉品合格率穩(wěn)定在100%。

8、國有商業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況良好。（1）商品總購進：完成3600萬元，占計劃3500萬元的103%，較2006年計劃3000萬元增長20%。（2）商品總銷售：完成3900萬元，占計劃3700萬元的105%，較2006年計劃3000萬元增長30%。（3）交納稅金總額：完成100萬元，占年計劃80萬元的125%。其中交納地稅36萬元，占市政府責任目標35萬元的103%，較2006年實際完成地稅18萬元增長100%。地稅指標是政府績效考核一票否決的責任目標，我們完成了任務(wù)。

9、招商引資及重點項目建設(shè)取得優(yōu)異成績。2007年完成招商引資項目2個：（1）引資總額3.2億元的山東泰和集團中國名牌“泰山”牌石膏板項目，2007年日簽約，系

5月

82007年我市較大的簽約引資項目之一。該項目廠址選定在首陽山。

200畝建設(shè)用地，勘界定樁、附屬物清點及補償、文物普探及“回填”、“三通一平”等前期工作基本完成。（2）完成了山西銘石煤氣站項目的簽約，引資總額1500萬元。（3）完成招商引資到位資金1000萬元。占責任目標500萬元的200%。

10、困擾工作開展的一些棘手問題得到解決。(1)我們認真慎重地解決了歷史遺留問題。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，利用長租和托管經(jīng)營方式，收回資金并清償歷史債務(wù)600多萬元。由嚴重的“一拖三”變化為“一活三”，解脫了飲食服務(wù)公司、食品公司和紡織品公司，解放了局機關(guān)。在敏感時期妥善解決了歷史遺留問題，有效化解了歷史債務(wù)和矛盾，保證了系統(tǒng)大局穩(wěn)定。（2）醫(yī)保、社保問題得到了一定程度的解決。以推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保為契機，全面推進商務(wù)系統(tǒng)職工醫(yī)療保險制度改革，商務(wù)系統(tǒng)大部分職工及家庭參加了醫(yī)療保險。糖業(yè)煙酒公司歷史遺留的職工社保未上網(wǎng)的問題得到解決。

11、其它重點工作有序開展。（1）按照計生委、穩(wěn)定辦、信訪局等相關(guān)部門要求，計劃生育、信訪穩(wěn)定、消防安全等相關(guān)工作健康開展。尤其是信訪穩(wěn)定和醫(yī)保、低保、特困救濟工作進一步深入，占系統(tǒng)總?cè)藬?shù)50%以上的下崗人員，20%以上的離退休人員，10%以上的涉軍人員得到一定安撫，促進了全系統(tǒng)各方面的穩(wěn)定。（2）按照市政府和法制局工作部署，完成了市政府下達的依法行政責任目標和行政執(zhí)法責任制目標。（3）按照市委工作部署，完成了“講正氣、樹新風、建績效”主題教育各個階段的相關(guān)工作，并在建績效方面重點考核，取得良好成效。

12、黨風廉政建設(shè)再上新臺階。一是按照市委《關(guān)于市直機關(guān)干部“八不準”的規(guī)定》，嚴明機關(guān)干部工作紀律。以制度管人管事管已，按規(guī)定程序處理工作，在打造高效、廉潔、勤政、開拓型機關(guān)方面邁出了重要步伐。二是民主集中制貫徹執(zhí)行好。在黨委內(nèi)部，在重大決策上，充分發(fā)揚民主，集思廣益，決策慎重，取得了較好成效。促進了黨委領(lǐng)導(dǎo)集體的團結(jié)，增強了局黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶出了一支基本過硬的隊伍，開創(chuàng)出了一個可喜的工作局面。

同志們：2007年，我們商務(wù)系統(tǒng)的工作，可以說方方面面都取得了不小的進步。在2007市委、市政府綜合考評中，我局再次獲得了“偃師市先進單位”榮譽稱號。地稅收入工作、招商引資工作，有可能獲市政府特別獎勵。出口創(chuàng)匯工作、市場建設(shè)工作，被洛陽市人民政府評為先進單位。在剛結(jié)束的洛陽市首屆餐飲技能大賽中，我局獲“優(yōu)秀組織獎”并被通報表彰。洛神大廈榮獲“團體賽第一名”，并獲“洛陽市餐飲業(yè)發(fā)展貢獻獎”。這些成績來之不易，他是我們黨委，我們系統(tǒng)，團結(jié)一致，頑強拼搏，務(wù)求實效的結(jié)果。在此，我代表商務(wù)局黨委，向為2007年商務(wù)工作付出大量心血，作出突出貢獻的同志們，向獲得各項獎勵的單位和同志們，表示衷心的感謝!

（二）應(yīng)該特別肯定的幾點做法

一是黨委集思廣益善于決策。商務(wù)局黨委，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，工作思路清晰，決策果斷正確。突出表現(xiàn)為：在工作著力點調(diào)整上，堅持80%抓社會職能，20%抓內(nèi)部管理。完成了從重點管理內(nèi)部企業(yè)到重點實施社會商務(wù)宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和職能強化，為全市商務(wù)工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。在強化職能上，突出開放帶動主戰(zhàn)略，強化出口創(chuàng)匯關(guān)鍵點，突出新農(nóng)村市場工程建設(shè)，強化成品油市場管理等社會職能，不斷延伸工作觸角和擴大影響。工作抓到了點子上，并取得優(yōu)異成績，得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。同樣，我們?nèi)吮M其才的組織分工，行政工作與重點業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)開展，資產(chǎn)核算與化解歷史債務(wù)等決策，無不證明黨委決策的正確。

二是帶出了一支過硬隊伍。按照“三定”方案和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，我們實際履行的職能、職責較多。有對外貿(mào)易和出口創(chuàng)匯、國際經(jīng)濟技術(shù)合作、市場體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、定點屠宰和“放心肉”工程、成品油市場管理及推廣使用車用乙醇汽油、賓館酒店美容美發(fā)行業(yè)的管理、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序等十幾大類80多項。而我們的機關(guān)公務(wù)員編制僅有13名，加之10多名事業(yè)編制，機關(guān)實際上班人員也僅有20名左右。如何肩負起開拓國內(nèi)外市場和商貿(mào)興市、商貿(mào)富民的歷史重任，對我們這支隊伍是一個嚴峻的考驗。但我們先后發(fā)展了374家農(nóng)家店；2007年我市出口創(chuàng)匯完成3100萬美圓，增幅居河南省第一位；招來一個投資3.2億元的大項目；成品油市場秩序良好；系統(tǒng)內(nèi)大局穩(wěn)定，下屬機構(gòu)人心思進；機關(guān)運轉(zhuǎn)高效，上下左右和諧。通過政府和上級商務(wù)等部門嚴格的績效考核，證明我們這支隊伍是過硬的，是能夠承擔和完成重任的。這要歸功于市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，歸功于黨委班子每位成員的多謀善斷，歸功于全體同志的辛勤工作。在此，我代表商務(wù)局黨委再次向大家表示誠摯的謝意！

三是突出重點干大事。一個企業(yè)，一個系統(tǒng)，工作千頭萬緒。如果眉毛胡子一把抓，結(jié)果啥也干不好。因此，明確部門工作的重點和難點，突出特色，抓出成效，這就是我們工作的著力點和基本方法。按照這個方針，2007年我們開展的山東項目引進工作，完成簽約3.2億元，成為偃師市較大的引進項目之一。完成出口創(chuàng)匯3100萬美圓，增幅居河南省第一位。完成農(nóng)家店建設(shè)162家，占政府責任目標106家的153%?；鈿v史債務(wù)近600余萬元，從根本上解決了“癥結(jié)”問題。同樣，我們的乳品廠洗浴中心的業(yè)務(wù)拓展，和百貨公司開展的農(nóng)資農(nóng)家店“商務(wù)之光”超市建設(shè)等工作，都是我們在重點工作方面取得突出成績的象征和標志。

四是工作考評重績效。在我們局系統(tǒng)，如今的工作考核，越來越具體，越來越重視績效。就像市委、市政府對全市的工作考核一樣，要的就是重點責任目標、完成情況和績效依據(jù)?？梢哉f，我們黨委的工作作風，非常符合和適應(yīng)這一要求。我們局承擔的對外開放、出口創(chuàng)匯、市場體系建設(shè)、成品油市場管理、定點屠宰、整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序等80多項具體政府職能職責，不僅是分解給相關(guān)科室，分解給相關(guān)工作人員，更重要的是實施目標管理，強化目標責任。并通過科室工作周報會的形式，每周必報，來檢查我們工作開展的情況，來檢查我們的工作績效。實踐證明，我們的作法是行之有效和科學(xué)的。

(三）工作中存在的主要困難和問題

在肯定成績的同時，也必須清醒地看到，我們工作中還存在著一些突出的困難和問題。主要為:一是經(jīng)費緊缺。作為承擔著偃師市商務(wù)暨對外開放重任的商務(wù)局，社會職能不斷增加，而這些職能職責大都是服務(wù)性的，沒有任何收費項目。但履行這些職能的經(jīng)費卻一直未能納入財政預(yù)算，在很大程度上影響和制約著工作的開展。二是機關(guān)編制偏少，人員緊張。商務(wù)局目前的行政編制僅有13名。一些承擔著重要職能的科室，甚至只有一名工作人員，明顯緊張。三是一些企業(yè)機構(gòu)臃腫，績效不明顯。個別企業(yè)缺乏主營業(yè)務(wù)，建功立業(yè)信心不足，滿足于守攤保本。四是國有商業(yè)下崗、失業(yè)、養(yǎng)老、低保等歷史遺留問題和現(xiàn)實問題還沒有從根本上得到解決。五是商業(yè)體制與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的矛盾比較突出。上述這些困難和問題，必須引起全局上下的高度重視，采取得力措施，逐步加以解決。

二、關(guān)于2008年的工作安排

（一）2008年工作的指導(dǎo)思想和工作方針

指導(dǎo)思想和工作方針是：高舉建設(shè)有中國特色社會主義偉大旗臶，以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略。實施“強化職能，擴大影響，打造隊伍，塑造形象，向縱深發(fā)展，建設(shè)大商務(wù)”的基本工作方針。加強和深化內(nèi)外貿(mào)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；促進消費、投資、出口的全面發(fā)展；加強內(nèi)部管理，擴大社會影響；強化工作職能，圓滿完成各項工作任務(wù)。為偃師經(jīng)濟和社會發(fā)展進步作出新的更大貢獻。

（二）2008年的主要責任目標和要著力搞好的幾項工作

1、招商引資及項目建設(shè)：（1）爭取國內(nèi)外有一定實力的投資集團的支持，在偃師市舉辦投資貿(mào)易洽談會，在招商引資及項目建設(shè)方面取得重大突破。（2）一如既往地作好山東泰和集團石膏板項目建設(shè)的后續(xù)服務(wù)工作，促進引資總額3.2億元的項目順利建成并投產(chǎn)。（3）完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)。

2、進出口工作：（1）完成直接出口創(chuàng)匯3600萬美圓。占2007年計劃1600萬美圓的225%，較2007年實際完成3100萬美圓增長16%。（2）爭取和落實外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策，加大規(guī)模型出口創(chuàng)匯企業(yè)的引進和培育力度，繼續(xù)培育新的進出口增長點。（3）進一步加強省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才。

3、實施“走出去”戰(zhàn)略：(1)積極組織偃師相關(guān)知名企業(yè)，參加“廣交會”、“高交會”、“深交會”、“中博會”、“河洽會”、“東盟博覽會”等國際國內(nèi)大型貿(mào)易投資洽談會、博覽會，進一步開拓國內(nèi)外市場。（2）積極協(xié)調(diào)海關(guān)、商檢、外匯管理等業(yè)務(wù)部門，全力幫助企業(yè)開拓國際市場。（3）完成農(nóng)村社會勞動力轉(zhuǎn)移1200人。其中市外輸出600人，本地轉(zhuǎn)移600人。

4、新農(nóng)村市場體系建設(shè)：（1）鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程達標“農(nóng)家店”和“商務(wù)之光”新農(nóng)村小超市建設(shè)成果，使其規(guī)范化經(jīng)營，為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化作出貢獻。（2）建設(shè)現(xiàn)代化的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品配送中心，進一步完善配送體系，提高商品配送率和覆蓋率。（3）積極開展“家電下鄉(xiāng)”活動，把黨和政府的惠農(nóng)政策落實到千家萬戶。

5、商貿(mào)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)：按照省商務(wù)廳和市委、市政府的具體要求，積極推進偃師市商貿(mào)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃編制工作。努力建設(shè)科學(xué)、現(xiàn)代的商貿(mào)流通體系。

6、生鮮肉大市場建設(shè)：利用食品公司的信譽以及地理位臵優(yōu)勢，建設(shè)偃師市生鮮肉大市場。這也是應(yīng)對和接受“眾品公司”挑戰(zhàn)和影響的重要舉措。

7、行業(yè)管理及協(xié)會建設(shè)：（1）制訂我市餐飲業(yè)管理工作規(guī)劃；籌備成立偃師市賓館酒店餐飲業(yè)協(xié)會,促進服務(wù)業(yè)的規(guī)范化管理和提檔升級。（2）發(fā)揮偃師市美容美發(fā)協(xié)會的作用，提高行業(yè)技術(shù)水平。（3）依照國家商務(wù)部酒類登記管理實施辦法，依法開展酒類經(jīng)營者備案登記和行業(yè)管理監(jiān)督工作，建設(shè)“放心酒”工程。（4）按照上級要求，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織好各類市場專項整治、規(guī)范工作。

8、成品油市場管理：（1）加強成品油市場管理，促進成品油市場的有效供應(yīng)，維護良好的成品油市場秩序；（2）作好成品油流通行業(yè)協(xié)會工作，加強行業(yè)自律。并對成品油經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高行業(yè)管理和服務(wù)水平。

9、生豬定點屠宰工作：（1）依法打擊私屠濫宰，進廠（場）屠宰率保持在市場用肉的90%以上，出廠肉品合格率保持在100%。（2）做好對偃師市區(qū)域內(nèi)所有肉品超市、量販、連鎖店的監(jiān)督管理，規(guī)范肉品流通經(jīng)營秩序。（3）密切監(jiān)視肉品疫情動態(tài)，作好檢測、預(yù)警、防控、防疫監(jiān)管等工作。

10、國有商業(yè)主要經(jīng)濟目標：（1）交納稅金總額80萬元，其中地稅35萬元。（2）商品總購進：完成3800萬元，較2007年計劃3500萬元增長9%。（3）商品總銷售：完成4000萬元，較2007年計劃3700萬元增長8%。（4）商業(yè)利潤盈虧相抵后基本持平。

11、國有商業(yè)改制探索：（1）精簡機構(gòu)，逐步解決企業(yè)班子組織機構(gòu)的臃腫問題。（2）調(diào)查研究，爭取政策，積極實施商業(yè)改制和減債脫困工程，探索國有商業(yè)改制、改革路子。（3）爭取省市有關(guān)方面的政策支持，妥善解決國有商業(yè)職工長期下崗、失業(yè)、特困救濟和生活補助等問題，促進系統(tǒng)穩(wěn)定。（4）整合商務(wù)資源，進一步解決歷史遺留問題，促使國有商業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮更大效益。

12、加強黨風和廉政建設(shè)。努力打造勤政、務(wù)實、廉潔、高效的商務(wù)隊伍。

13、商務(wù)管理其它工作：（1）作好計劃生育、信訪穩(wěn)定、消防安全等工作，確保不出問題，促進大局穩(wěn)定。（2）完成市政府下達的依法行政責任目標。（3）完成市委、市政府下達的其它工作任務(wù)。

（三）保證工作健康開展的幾項措施

2007年，我市商務(wù)工作取得了較大的成績，市委、市政府已經(jīng)給予充分肯定。2008年的任務(wù)更艱巨,今后一個時期，工作職能、職責和任務(wù)會更多、更大。對我們系統(tǒng)的每位干部、職工來說，都是一個嚴峻的考驗。對此，我們必須有清醒和足夠的認識。采取有力措施，保證各項工作、各項任務(wù)指標的落實和完成。

第一，必須始終思路清晰，頭腦靈活，積極謀發(fā)展、建績效。近年來，黨委把機關(guān)80%的精力抓社會商務(wù)，20%的精力抓內(nèi)部企業(yè)管理，實踐證明是正確的。已取得階段性成果。商務(wù)局的影響力和社會地位得到提升，市委、市政府和社會各界，對商務(wù)工作給予了充分肯定。但這并不是說我們系統(tǒng)就不存在問題了。必須看到，我們對內(nèi)部企業(yè)抓得并不那么具體，形成了參差不齊的狀況。如乳品廠、百貨公司，在困境中求生存，謀發(fā)展，創(chuàng)品牌，取得一定成績；百貨大樓加強內(nèi)部管理，注重提高效益，值得大家學(xué)習。但也有一些企業(yè)，機構(gòu)臃腫，守攤保本，無所事事，坐吃山空，坐以待斃。對此，在下步工作中，我們將采取過硬措施，加以調(diào)整和解決，以保證和促進全系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)。

二級機構(gòu)班子建設(shè)，也是保證我們工作思路和決策落實的重要一環(huán)。我們要著力建設(shè)一支政治強、觀念新、思路清、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風實的商務(wù)干部隊伍。

第二，突出重點干大事。商務(wù)局是一個年輕的機構(gòu)，黨和政府賦予我們許多社會職能。而今后很有可能會成為國家商貿(mào)流通監(jiān)管的主力軍。新的職能、職責會不斷增加。就目前而言，招商引資和項目建設(shè)；出口創(chuàng)匯和“走出去”戰(zhàn)略；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和城鄉(xiāng)一體化的市場建設(shè)；偃師市商貿(mào)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃；成品油市場管理；定點屠宰和“放心肉”工程；美容美發(fā)、餐飲服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理；酒類市場管理等等重點工作，都需要我們很好地把握和開展。在內(nèi)部企業(yè)管理方面：信訪、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展，這些都需要引起我們的足夠重視。如何找準突破口，培育主流品牌，叫響商務(wù)品牌，不斷提升競爭力，這是都是不容忽視的大事。我們的機關(guān)科室，我們的內(nèi)部企業(yè)，都應(yīng)該明白自己的工作重點所在，這樣才能方向清，路子明，取得事半功倍的效果。

第三、爭取和利用好上級政策。2007年，我們計劃發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店108家。由于省定指標的限制，經(jīng)再三努力，爭取到了62家的建設(shè)指標。東方不亮西方亮，城鄉(xiāng)一體化工作，又給了我們機遇。我們乘勝而上，發(fā)展“商務(wù)之光”農(nóng)村小超市100家。2007年先后爭取到農(nóng)家店建設(shè)補貼資金175.6萬元，為新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻。由此使我們體會到，事在人為，機遇在抓，優(yōu)惠政策也要靠爭取。近年來，中央財政富裕了，支農(nóng)惠農(nóng)政策、重點行業(yè)扶持政策相應(yīng)多了。這些政策，有些我們了解，有些我們了解不夠，需要引起我們的重視。需要我們認真研究和爭取，認真加以利用，用足用好，加快我們的發(fā)展。

第四、以工作績效定獎懲。隊伍評價重業(yè)績，干部調(diào)整重業(yè)績，這是我們的基本方針。在用人機制和導(dǎo)向上要充實和完善。重用實干者，弘揚敢為人先精神。要把精力用在發(fā)展上，真正憑實績用人，憑實績懲戒、褒揚人。讓那些想干事、能干事、干成事、干大事的人有舞臺、有地位，讓那些無作為、素質(zhì)差、績效差，只琢磨人不琢磨事，熱衷于搗事的人沒有市場。在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)的健康氛圍和良好環(huán)境，以推動偃師商務(wù)的不斷發(fā)展。

同志們，2007年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但這都已成為過去。2008年的工作任務(wù)光榮而艱巨。新目標預(yù)示著新希望，新任務(wù)提出了新挑戰(zhàn)。讓我們在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，上下同心，團結(jié)一致，迎難而進，頑強拼搏，圓滿完成2008年各項既定目標，努力推進我市商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展，為偃師經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展進步作出新的更大的貢獻！