第一篇：工程管理高管崗位競(jìng)聘書(shū)

工程管理高管崗位競(jìng)聘書(shū)

公文易文秘資源網(wǎng) lengshuidan 本站采編 2007-5-5 15:45:57 我要投稿 添加到百度搜藏

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各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái)上，和幾位同事一起競(jìng)爭(zhēng)工程管理高管的崗位，心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競(jìng)聘原因

目前從事管道管理的我，希望通過(guò)參加競(jìng)聘，在新的、更高的管

理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過(guò)競(jìng)聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、崗位認(rèn)識(shí)

工程管理高管在部門(mén)要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：

1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；

2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)并指導(dǎo)實(shí)施；

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更；

4.定期向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；

5.督促檢查工程施工的安全；

6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；

7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作；

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

9.對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。

可以看出在這個(gè)崗位的競(jìng)聘者，必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

三、崗位的自我適應(yīng)性分析

通過(guò)對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：

1、通信工程專業(yè)理論

我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書(shū)》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級(jí)）》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書(shū)，加之參加過(guò)很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達(dá)康等通信廠家），通過(guò)這些專業(yè)證書(shū)和培訓(xùn)經(jīng)歷，使我的理論知識(shí)更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。

2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開(kāi)始的目標(biāo)網(wǎng)萬(wàn)州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問(wèn)題。

四、工作目標(biāo)和思路

如果我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門(mén)經(jīng)理，爭(zhēng)取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門(mén)，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：

1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

部門(mén)是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算編制的培訓(xùn)，必須對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。

2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

管道工程監(jiān)理工作是部門(mén)今年開(kāi)展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)定公正立場(chǎng)，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過(guò)程管理

在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對(duì)工程的過(guò)程管理，通過(guò)對(duì)工程的事

前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問(wèn)題，杜絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。

4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)

部門(mén)的主要工程來(lái)自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)系，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過(guò)程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團(tuán)隊(duì)建議

在部門(mén)內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力，在積極配合部門(mén)經(jīng)理完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，在部門(mén)內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。

以上是我對(duì)工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競(jìng)聘中勝出，那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門(mén)的日常工作，為公司的轉(zhuǎn)型、部門(mén)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；如果在競(jìng)聘中沒(méi)有成功，那么說(shuō)明我在一些方面還沒(méi)有達(dá)這個(gè)職位的要求，需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努力，為公司的壯大貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。

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第二篇：商管員崗位競(jìng)聘書(shū)

商管員崗位競(jìng)聘書(shū)

申請(qǐng)崗位：商管員 申請(qǐng)人基本情況：

姓名：王月容

性別：女

現(xiàn)任職位：二樓營(yíng)運(yùn)主管 我對(duì)商管員崗位的認(rèn)識(shí)：

商管員是根據(jù)公司管理制度及管理規(guī)定，監(jiān)督各部門(mén)、各崗位工作執(zhí)行情況，督促并加強(qiáng)各部門(mén)的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力，共同推進(jìn)公司良好發(fā)展。

21世紀(jì)，執(zhí)行力成為商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。一個(gè)商場(chǎng)執(zhí)行力如何，將決定商場(chǎng)的興衰，而商場(chǎng)的執(zhí)行力如何與商場(chǎng)的管理者是密不可分的。為共同推進(jìn)公司良好發(fā)展和提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何提升商場(chǎng)各部門(mén)、各崗位的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力將成為商管員首要任務(wù)。

做為一名商管員，第一，實(shí)現(xiàn)商管員角色定位的轉(zhuǎn)變。在商場(chǎng)管理中，許多人認(rèn)為商管員只是監(jiān)督各部門(mén)和各崗位是否認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度。事實(shí)上，做為商管員也需要參與執(zhí)行公司的管理制度，因?yàn)橹挥性趫?zhí)行中才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理制度及規(guī)定里的要求是否可以實(shí)現(xiàn)。因此，作為商管員，應(yīng)堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓制度，一手抓執(zhí)行力?？茖W(xué)的管理制度是保證做正確的事情，而良好的執(zhí)行力是正確地做事，再好的管理制度只有成功執(zhí)行后才能顯示出價(jià)值。

第二，加強(qiáng)商場(chǎng)文化建設(shè)，致力于營(yíng)造執(zhí)行力文化。商場(chǎng)文化的建立有助于商場(chǎng)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，形成良好的風(fēng)氣。商場(chǎng)文化一旦形成，就會(huì)成為一只“無(wú)形的手”，實(shí)現(xiàn)對(duì)商場(chǎng)員工的“軟”管理，所以在為消費(fèi)者提供服務(wù)的時(shí)候覺(jué)得很應(yīng)該，會(huì)自覺(jué)地去執(zhí)行商場(chǎng)的規(guī)定。這從一個(gè)側(cè)面反映了商場(chǎng)文化對(duì)人的行為也就是執(zhí)行力的影響。

第三，注重溝通，使管理舉措的出臺(tái)建立在上下認(rèn)同的基礎(chǔ)上。充分溝通，使各部門(mén)、各崗位在正確理解公司管理制度舉措的基礎(chǔ)上心往一處想。

第四，建立科學(xué)、規(guī)范的制度，以制度管人。在現(xiàn)代商場(chǎng)管理中，要真正實(shí)現(xiàn)制度管人，而且不是人管人，即實(shí)現(xiàn)從人治到法治的轉(zhuǎn)變，應(yīng)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)：

1、建立合理的游戲規(guī)則。讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益，并且要讓個(gè)人利益和公司整體利益統(tǒng)一起來(lái)。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱，缺一不可。

2、明確的分工和具有操作性的工作標(biāo)準(zhǔn)。只有商場(chǎng)內(nèi)每個(gè)員工都明確自己達(dá)崗位職責(zé)，才不能產(chǎn)生推諉，扯皮等不良現(xiàn)象。但在不同的崗位上，員工的行為怎樣才是正確的，因此商管員需要結(jié)合不同崗位要求提出可操作和執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：狀態(tài)管理崗位競(jìng)聘書(shū)

競(jìng)聘書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝公司給予的這次讓我展示自己的機(jī)會(huì)。我叫**，**歲，大專，技師、**年參加工作，先后在**電力公司任副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、股長(zhǎng)、配網(wǎng)專責(zé)等職，今天，我應(yīng)聘***配網(wǎng)狀態(tài)管理崗位。

首先，讓我談?wù)剬?duì)配網(wǎng)狀態(tài)管理工作的認(rèn)識(shí)

狀態(tài)管理是在電力企業(yè)是個(gè)新生事物，從1995年在浙江金華開(kāi)始試點(diǎn)，2010年推廣至幾乎所有110kV及以上設(shè)備，2011年，試點(diǎn)配電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)管理。

狀態(tài)管理的基本流程包括設(shè)備信息收集、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理策略制定、檢修計(jì)劃制定、檢修實(shí)施和績(jī)效評(píng)估七個(gè)部分。設(shè)備狀態(tài)信息收集是基礎(chǔ)，狀態(tài)評(píng)價(jià)是關(guān)鍵，策略執(zhí)行是保障。配網(wǎng)規(guī)模龐大，設(shè)備數(shù)量巨大，傳統(tǒng)的運(yùn)行、檢修模式與供電可靠性、運(yùn)檢人員緊缺的矛盾日益突出。積極探索配網(wǎng)狀態(tài)管理與狀態(tài)檢修的實(shí)踐，提高配網(wǎng)運(yùn)行、檢修的針對(duì)性、有效性，提高供電可靠性、那么公司現(xiàn)狀是什么呢？

1、設(shè)備信息收集這一步我公司已在PMS、GIS系統(tǒng)中收集完成，下一步各專業(yè)注意完善，為設(shè)備狀態(tài)的評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。

2、我們的短板在運(yùn)行數(shù)據(jù)收集分析，短板的產(chǎn)生既有運(yùn)維人員的主觀不努力，又有運(yùn)檢人員緊缺的矛盾日益突出。下一步，發(fā)展在線測(cè)試等各類先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段,及時(shí)了解和掌握各類配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。才能評(píng)估出設(shè)備真正的健康狀況。這一步最重要的是形成設(shè)備狀

態(tài)報(bào)告書(shū)（***電力公司發(fā)布的設(shè)備白皮書(shū)）用于規(guī)劃、決策、運(yùn)行、檢修、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

我應(yīng)聘主要理由和優(yōu)勢(shì)是：

1、多年的****工作經(jīng)歷使我積累了很多狀態(tài)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2、多年的***工作讓我豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握規(guī)程制度，熟悉設(shè)備構(gòu)造及故障發(fā)生規(guī)律，為設(shè)備狀態(tài)管理提供了技術(shù)保障。

3、具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，讓我對(duì)從事新的工作充滿信心。

如果此次競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

一、建章立制，形成工作體系，為狀態(tài)管理的長(zhǎng)效開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)

(1)根據(jù)公司近幾年在輸電狀態(tài)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及制度制定公司配網(wǎng)狀態(tài)管理制度。

(2)根據(jù)市公司“三集五大”制定的管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)依據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定適應(yīng)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則。

關(guān)健點(diǎn)：制度與現(xiàn)有班組及設(shè)備聯(lián)系起來(lái)，注重操作性。

二、完善狀態(tài)檢測(cè)手段

為及時(shí)掌握設(shè)備健康狀況，積極引進(jìn)變壓器在線監(jiān)測(cè)儀、絕緣油含氣量測(cè)定、絕緣子超聲波探傷、紫外電暈成像、紅外成像測(cè)溫、在線溫度檢測(cè)、配變負(fù)荷管理系統(tǒng)等各類先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段, 配合傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)測(cè)量及檢測(cè)方式，及時(shí)了解和掌握各類配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

同時(shí)建立量值信息傳遞及管理辦法，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析在狀態(tài)管理中的作用。通過(guò)狀態(tài)量的表述方式對(duì)設(shè)備的運(yùn)行性能進(jìn)行綜合評(píng)定，為設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和檢修提供依據(jù)。

三、搞好狀態(tài)評(píng)價(jià)

監(jiān)控狀態(tài)量指標(biāo)變化，對(duì)于超出狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則和規(guī)程規(guī)定范圍的劣化指標(biāo)進(jìn)行狀態(tài)預(yù)警。當(dāng)達(dá)到某一級(jí)預(yù)警水平時(shí)，引發(fā)一定的告警動(dòng)作。

實(shí)施狀態(tài)管理的配網(wǎng)設(shè)備必需進(jìn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為異常和重大異常的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行分析，并提出檢修和診斷項(xiàng)目的建議。評(píng)價(jià)結(jié)果為注意、異常、重大異常的設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期并及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。狀態(tài)評(píng)價(jià)完成后，形成完整的狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)劃、運(yùn)行、檢修工作用。

四、努力爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)

（1）初步建立完善的配網(wǎng)狀態(tài)管理體系、技術(shù)體系、業(yè)務(wù)執(zhí)行體系。

（2）提高設(shè)備健康水平

（3）提升電網(wǎng)可靠性指標(biāo)，（4）緩解人力資源緊缺壓力

（5）取得明顯的綜合效益，減少檢修工作量和運(yùn)行工作量，提升檢修綜合績(jī)效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果應(yīng)聘不成功，只能證明我與同事們還有差距，這將激勵(lì)我更加努力，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！

謝謝大家！

第四篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

《崗位競(jìng)聘書(shū)范文》簡(jiǎn)介：

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位

《崗位競(jìng)聘書(shū)范文》正文開(kāi)始>>

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

第二，我有豐富的成長(zhǎng)歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了農(nóng)行這份工作。之后，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作，200x年1月被任命為XX副主任，200x年9月調(diào)任XX支行信貸科副科長(zhǎng)，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，200x年又開(kāi)始兼任市分行團(tuán)委副書(shū)記。能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān)，這個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?；蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績(jī)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員；多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)黨對(duì)農(nóng)行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性

還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)農(nóng)行、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！

有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數(shù)人不愿干，就是正在干的人也千方百計(jì)想要離開(kāi)。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)就是：以為爭(zhēng)位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。

第一，找準(zhǔn)定位，以為爭(zhēng)位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到

辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)行稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升辦公室的地位。

第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)等日常工作。要簡(jiǎn)化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。特別對(duì)重要公文要及時(shí)處理，不積壓、不延緩。對(duì)各支行的請(qǐng)示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。堅(jiān)持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。三是抓好文字綜合工作。爭(zhēng)取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。

第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無(wú)論是行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率，保證機(jī)關(guān)的健康、高效運(yùn)行。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望取得成功，但我更重視參與的過(guò)程。我認(rèn)為參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想對(duì)大家說(shuō)的是：無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著，也不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)?？傊瑹o(wú)論怎樣，我都會(huì)用一種平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！

給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我的演講完了，謝謝大家。

第五篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會(huì)對(duì)于施工技術(shù)人員，測(cè)量人員的需求越來(lái)越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測(cè)量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時(shí)代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測(cè)量的APP也應(yīng)運(yùn)而生，測(cè)量程序的編寫(xiě)，測(cè)量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時(shí)代過(guò)度到手機(jī)時(shí)代，手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語(yǔ)言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測(cè)量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算，大大減少人為輸入而帶來(lái)的工作失誤；一些老牌的測(cè)量應(yīng)用軟件（例如道路測(cè)設(shè)大師）更是精益求精，同時(shí)兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測(cè)量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測(cè)量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測(cè)量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒(méi)有社會(huì)生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測(cè)量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更有利于施工測(cè)量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開(kāi)展演講，宣傳國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國(guó)家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過(guò)的優(yōu)質(zhì)工程，感人實(shí)際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個(gè)自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會(huì)成功，但是不努力一定會(huì)失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測(cè)量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面?，F(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢(shì)必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開(kāi)展：

作為一個(gè)管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備，管理上應(yīng)該對(duì)語(yǔ)言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對(duì)上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個(gè)普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個(gè)行業(yè)，特殊在于它的流動(dòng)性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒(méi)有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍，這是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的問(wèn)題，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對(duì)艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測(cè)量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工程量計(jì)算的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語(yǔ)言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)。

加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對(duì)一個(gè)工程而言個(gè)人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑，但是對(duì)于一個(gè)家庭而言，個(gè)人的安危那代表著一個(gè)家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻，大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒(méi)有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！苯瘀稳藨?yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來(lái)。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！苯瘀稳藨?yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會(huì)是測(cè)量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會(huì)是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。