第一篇：圍繞林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)打造“六型”黨委辦公室

圍繞林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)打造“六型”黨委辦公室

李純厚

全省黨委秘書長(zhǎng)、辦公廳（室）主任會(huì)議明確指出，黨委辦公廳（室）是保障黨委工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要辦事機(jī)構(gòu)，必須全面提高工作科學(xué)化水平，努力開創(chuàng)新形勢(shì)下“三服務(wù)”事業(yè)發(fā)展新局面。我們深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，緊緊圍繞伊春林區(qū)三次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以打造“六型辦公室”為載體，全力提升黨委辦公室工作科學(xué)化水平，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧、健康幸福新伊春，塑造伊春綠色林都新形象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一年來(lái)，全市黨辦系統(tǒng)以?shī)^發(fā)有為的勁頭干事業(yè)，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神守陣地，以銳意進(jìn)取的魄力攻難關(guān)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、學(xué)比趕超蔚然成風(fēng)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型辦公室

把強(qiáng)化學(xué)習(xí)作為辦公室黨員干部增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的重要前提，積極搭建平臺(tái)，創(chuàng)新形式，活化內(nèi)容，不斷提升政策理論水平和服務(wù)工作能力。一是健全學(xué)習(xí)制度。把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，制定全年集中學(xué)習(xí)規(guī)劃、個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、形式作出明確的制度安排。全辦黨員干部堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，每周個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于5小時(shí)，每年至少精讀5本書。強(qiáng)化了考試、考勤、評(píng)比制度，定期檢查干部學(xué)習(xí)筆記，不定期組織考評(píng)測(cè)試。較好地提升了全辦同志整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平。二是活化學(xué)習(xí)形式。采取邀請(qǐng)專家講座、舉辦內(nèi)部論壇、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，使學(xué)習(xí)由枯燥變有趣，由呆板變生動(dòng)。特別是在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)，要求干部輪流發(fā)言、輪流就一些課題舉行專題講座，不僅強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，也鍛煉了干部的語(yǔ)言表達(dá)能力。今年，我們還組織開展了“漂書活動(dòng)”，動(dòng)員全辦同志將家中喜愛的書集中到辦公室，設(shè)置圖書閱覽角，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的互動(dòng)交流。三是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。將黨的政策理論知識(shí)，中央、省、市歷次重要會(huì)議精神及辦公室日常業(yè)務(wù)理論作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，加強(qiáng)了全辦同志對(duì)上級(jí)精神的理解、把握及做好服務(wù)工作的能力。一年來(lái)，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，市委辦都能做到在第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間學(xué)習(xí)、第一時(shí)間把握精髓。去年我們組織了公文寫作、文件制發(fā)、微機(jī)操作、辦公禮儀、《從選大綱》等知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中，參選的辦公室干部都取得了優(yōu)異成績(jī)。

二、解放思想，開拓創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型辦公室

把工作創(chuàng)新作為改進(jìn)服務(wù)方式、推進(jìn)流程化管理、提升服務(wù)效率的重要舉措，努力糾正和克服只防出錯(cuò)、不求出新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢(shì)，在創(chuàng)新中提升“三服務(wù)”水平。一是創(chuàng)新工作思路。按照中央提出的增強(qiáng)辦公系統(tǒng)“八大能力”新要求，我們圍繞伊春推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型跨越的中心工作，確定了突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提高工作科學(xué)化水平”的總體思路，并以打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、親民型、和諧型、廉潔型“六型”辦公室為具體任務(wù)，較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室工作由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。市委辦連年被評(píng)為市直機(jī)關(guān)標(biāo)兵單位，多名同志被評(píng)為機(jī)關(guān)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人。二是創(chuàng)新工作制度。著眼于辦公室規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)流程化管理，確保文字綜合、督查催辦、信息處理、會(huì)務(wù)、事務(wù)等各項(xiàng)工作有章可循。(范文網(wǎng)　004km.cn)今年，我們對(duì)公文版型、印制格式及運(yùn)行流程進(jìn)行了重新調(diào)整和規(guī)范，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假、警衛(wèi)前導(dǎo)車使用、重要工作情況報(bào)告、部門召開會(huì)議請(qǐng)示等14大項(xiàng)、40余條政務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)化，制定完善了常委辦公會(huì)議議事規(guī)則、市級(jí)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)落實(shí)等多項(xiàng)制度，較好地促進(jìn)了工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。三是創(chuàng)新工作方法。為了使辦公隊(duì)伍更加精干高效，我們充分利用市委、市政府整合機(jī)關(guān)事務(wù)、政務(wù)接待工作的契機(jī)，對(duì)市委辦公室各項(xiàng)職能進(jìn)行了重新調(diào)整，及時(shí)修訂和補(bǔ)充相關(guān)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，理順運(yùn)行流程，落實(shí)各項(xiàng)督促、激勵(lì)和考評(píng)措施，辦公室的各項(xiàng)工作不僅沒有因?yàn)椴糠挚剖业恼蟿冸x而削弱，反而人員更加精干，管理職能進(jìn)一步理順，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。四是創(chuàng)新活動(dòng)裁體。把文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建作為提升工作整體水平的重要方面來(lái)抓，積極營(yíng)造工作有標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、重程序，學(xué)比趕超的濃厚氛圍。今年，我們?cè)陟柟淌屑?jí)文明標(biāo)兵單位成果的基礎(chǔ)上，開展了省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，從更高層次上，進(jìn)一步改善了機(jī)關(guān)環(huán)境，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提升了黨員干部素質(zhì)。

三、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造實(shí)干型辦公室

堅(jiān)持不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，以實(shí)干爭(zhēng)排頭、以實(shí)干出成果、以實(shí)干求有為。一是綜合文稿創(chuàng)精品。準(zhǔn)確把握中央和省、市委精神，完整體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，如實(shí)反映工作情況，認(rèn)真謀篇布局，精心錘煉文字，力求文稿深入淺出、語(yǔ)言精練、言之有物。今年以來(lái)，起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、理論文章50多篇、30多萬(wàn)字，采用率達(dá)到100%，一些理論文章在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)重要報(bào)刊發(fā)表。二是信息服務(wù)出亮點(diǎn)。緊緊圍繞市委中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照收集廣、篩選精、分析透、加工細(xì)、反映實(shí)、傳輸快的原則，不斷強(qiáng)化信息處理能力。今年年初，我們向省廳報(bào)送的伊春大力推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)的信息得到了高度重視和肯定，并被推薦上報(bào)到中央辦公廳；2011年度，市委辦公室被授予向省委辦公廳報(bào)送信息先進(jìn)單位。三是調(diào)查研究求實(shí)效。打破科室界限，集中全辦優(yōu)勢(shì)力量，深入農(nóng)村、林場(chǎng)、企業(yè)、社區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)一線開展集中、大規(guī)模的調(diào)查研究，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、改善民生、社會(huì)管理創(chuàng)新等方面形成了多篇有分量、有見地、有價(jià)值的調(diào)研成果。其中，《小老窮局打造大民生》、《以大招商促進(jìn)大發(fā)展》等多篇調(diào)研報(bào)告，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的簽批，進(jìn)入了相關(guān)決策。四是督辦檢查重落實(shí)。統(tǒng)籌整合黨委、政府等各方面督查力量，綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)督查、新聞監(jiān)督、網(wǎng)上督查等多種方式，圍繞全市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)工作開展定期、不定期督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問(wèn)題和主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開展專項(xiàng)督查，圍繞關(guān)系群眾利益的大事、難事、急事開展重點(diǎn)督查，有效地促進(jìn)了市委決策的落實(shí)。一年來(lái)，市委督查室先后赴基層調(diào)研30多次，對(duì)各項(xiàng)工作敲鐘問(wèn)響，確保落到實(shí)處。五是日常服務(wù)上水平。堅(jiān)持在“真、細(xì)、快、實(shí)、密、嚴(yán)”六個(gè)字上下功夫，全面提高日常服務(wù)水平。“真”就是堅(jiān)持真理、實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)、敢于較真；“細(xì)”就是牢固樹立“辦公部門無(wú)小事”的意識(shí)，極其精細(xì)地把每項(xiàng)工作干好，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何紕漏； “快”就是對(duì)各項(xiàng)工作提前思考、及早籌辦、日清月結(jié)，決不絲毫拖延；“實(shí)”就是吃苦耐勞，起早貪黑、廢寢忘食地完成好任務(wù)； “密”就是樹立高度保密意識(shí)，工作和生活都做到密不外泄、密不外傳，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生；“嚴(yán)”就是日常工作制度嚴(yán)密，工作態(tài)度嚴(yán)肅，工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，做到以“嚴(yán)”守規(guī)矩，以“嚴(yán)”守標(biāo)準(zhǔn)，以“嚴(yán)”出成效。

四、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造親民型辦公室

我們牢固樹立“利民、親民、便民”的工作理念，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民謀利益。一是充分發(fā)揮“參謀助手”作用，說(shuō)“利民”之言。在文稿起草中，切實(shí)重視基層聲音、群眾聲音，將把握社情民意與正確傳達(dá)上級(jí)精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)黨委決策結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)文稿的實(shí)效性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，真正使群眾的合理要求在領(lǐng)導(dǎo)的決策中得到充分體現(xiàn)。同時(shí)突出抓好中央和省、市政策文件中涉及民生事項(xiàng)的辦理落實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦的群眾信訪問(wèn)題的督辦檢查，確保涉及民生決策不落實(shí)不放過(guò)、關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題不解決不放過(guò)。二是充分發(fā)揮“示范帶動(dòng)”作用，做“親民”之事。積極主動(dòng)走近群眾，了解群眾生活疾苦，以群眾需求為第一信號(hào)，努力為群眾解決問(wèn)題，樹立了黨委辦公部門的良好形象。辦公室各級(jí)干部平均每年下基層累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日，與群眾結(jié)親戚、交朋友，幫助他們解決實(shí)際難題。我們還先后與幾個(gè)貧困林場(chǎng)和特困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶的對(duì)象基本上實(shí)現(xiàn)了脫貧，在廣大人民群眾中樹立了良好口碑。三是充分發(fā)揮“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”作用，施“便民”之舉。發(fā)揮辦公部門上下聯(lián)系、左右協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。工作中對(duì)群眾以禮相待，做到一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯茶水相遞、一片真情相待、一句祝愿道別。特別是針對(duì)情緒比較激動(dòng)的來(lái)訪群眾，我們推心置腹地與他們溝通交流，讓群眾將疾苦說(shuō)出來(lái)、意見提出來(lái)、怨氣發(fā)出來(lái)，并及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系有關(guān)單位和部門，督促問(wèn)題加快解決，以實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信任。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，和襄共濟(jì)，打造和諧型辦公室

我們深知團(tuán)結(jié)出效益、出政績(jī)，團(tuán)結(jié)出智慧、出信心、出人才，不斷強(qiáng)化班子之間、科室之間、同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力在全辦營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好工作氛圍。一是班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，一切工作充分體現(xiàn)公開、公正、公平原則，在工作上互相支持，密切配合，真正做到了協(xié)作共進(jìn)、共同提高。在歷年的政績(jī)考核中，市委辦連年被評(píng)為一類單位。二是搞好科室之間的協(xié)作?？剖抑g既明確分工又密切協(xié)作，做到分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。平時(shí)各科室獨(dú)立完成任務(wù)，遇有緊急工作，集中全辦優(yōu)勢(shì)力量，齊心協(xié)力抓推進(jìn)。今年上半年，辦公室專門抽選督查室、綜合科等科室精干力量，圍繞全市重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目“103123”工程和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，深入到全市21個(gè)縣（市）、區(qū)（局）開展了近半個(gè)月的聯(lián)合督辦檢查，取得了很好的督辦效果，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三是營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍。我們著力在增強(qiáng)辦公室整體凝聚力上下功夫，注重引導(dǎo)辦公室所有同志珍惜在一起共事的緣分，大家有困難一起解決，有工作共同研究，有問(wèn)題擺在桌面上討論，共同營(yíng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、合作干事的和諧氛圍。四是創(chuàng)造優(yōu)良的工作條件。把吸引、培養(yǎng)和用好人才作為—項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，積極做好干部選用、培養(yǎng)和輸送工作。今年換屆期間，辦公室有多名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；選調(diào)了6名政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的人員充實(shí)到市委辦公室隊(duì)伍，整體上促進(jìn)了辦公室服務(wù)水平的提高。

六、清正廉潔，嚴(yán)守紀(jì)律，打造廉潔型辦公室

針對(duì)辦公室人員在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，位置特殊、身份特殊的實(shí)際，我們要求全辦同志時(shí)刻從維護(hù)市委整體形象出發(fā)，以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做清正廉潔的表率。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確廉政責(zé)任。根據(jù)班子變化情況，適時(shí)調(diào)整了人員分工，明確廉政工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。按照“一崗雙責(zé)”的要求，班子各成員分別掛靠到分管的各科室，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任之中，切實(shí)形成層層有任務(wù)、人人有責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。二是拓寬教育形式，營(yíng)造廉政氛圍。廣泛采取廉政講座、組織觀看典型案例警示教育片、召開民主生活會(huì)等多種形式，強(qiáng)化了廉政法規(guī)宣傳和警示教育。積極開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，通過(guò)在辦公室內(nèi)懸掛廉政警句、辦公桌上擺放廉政桌牌、電腦里安裝廉政屏保和廉政警示桌面等形式，營(yíng)造了“抬頭見廉、低頭思廉”的良好氛圍，提高了黨員干部防腐拒變能力和廉潔從政的自覺性。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。從規(guī)范日常行為人手，對(duì)一些容易出現(xiàn)問(wèn)題的崗位和工作，強(qiáng)化了監(jiān)督制約，健全和完善了干部人事、資金財(cái)務(wù)、政務(wù)接待等各項(xiàng)制度，有效避免了借著市委辦公室的影響謀私利、打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦私事等有損辦公室形象的事件發(fā)生，辦公室干部沒有發(fā)生一起違紀(jì)行為。四是提倡勤儉節(jié)約，降低辦公成本。大力倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一度電、一杯水、一張紙做起，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)行為發(fā)生；加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、接待管理和車輛管理，在保證市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，有效地堵住了管理上的漏洞，降低了辦公成本，樹立和維護(hù)了廉潔奉公、風(fēng)清氣正的辦公部門形象。

（作者系中國(guó)共產(chǎn)黨伊春市委副秘書長(zhǎng)，市委辦公室主任

第二篇：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造六型隊(duì)伍

打造“六型”干部隊(duì)伍 推動(dòng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

今年以來(lái)，在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，積極開展“三提”活動(dòng)，努力打造“六型”隊(duì)伍，做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，抓責(zé)任、促規(guī)范，抓服務(wù)、促發(fā)展，充分發(fā)揮了資金的保障作用。

一、提高素質(zhì)，著力打造“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍

與其他系統(tǒng)相比，我們辦，成立雖然比較晚，但事業(yè)發(fā)展很快；單位雖然小，但工作涉及面很大；業(yè)務(wù)雖然單一，但工作責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)很大。如何使我們現(xiàn)有干部隊(duì)伍適應(yīng)這么快的發(fā)展形式，勝任這么繁重的工作任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起這么重大的責(zé)任，是我們浠水辦人始終在思考的一個(gè)重要的課題。為切實(shí)提高干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿資金管理工作的全過(guò)程，做到“三個(gè)結(jié)合”，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、資金政策、金融會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)操作等業(yè)務(wù)知識(shí)，開展文明禮儀教育活動(dòng)，保證了學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。每周末都堅(jiān)持組織單位干部職工集體學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；結(jié)合學(xué)習(xí)情況，在單位內(nèi)部組織了互教互學(xué)活動(dòng)，提高了廣大干部職工的理論水平和綜合素質(zhì)。

二是堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)了縣財(cái)政局、審計(jì)局等單位專業(yè)人員作專題講座，面對(duì)面對(duì)傳授相關(guān)管理知識(shí)。每年都組織3-5次活動(dòng)，外出參加省、市各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)。目前，我辦90%的工作人員都取得了大專及以上文憑，80%以上工作人員取得了專業(yè)技術(shù)資格證，大大提升了全體職工的業(yè)務(wù)水平。

三是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合。采取現(xiàn)場(chǎng)“取經(jīng)”的辦法，組織干部職工到等縣市進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合崗位特點(diǎn)，我們?cè)趩挝粌?nèi)部實(shí)行了平行輪崗工作制度，做到讓干部職工全面熟悉各個(gè)科室的工作、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，懂得整個(gè)資金的業(yè)務(wù)辦理，提高了辦事質(zhì)量與效率。

二、細(xì)化責(zé)任，著力打造“責(zé)任型”隊(duì)伍

一是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合我縣實(shí)際情況，我們制訂了辦《工作人員崗位職責(zé)》，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《值班考勤制度》等一系列規(guī)章管理制度。針對(duì)新的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，還對(duì)原有的崗位職責(zé)進(jìn)行了修改與完善，增設(shè)了服務(wù)大廳管理負(fù)責(zé)人、信息管理員、檔案管理員崗位，對(duì)每個(gè)工作崗位詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行定崗定人定責(zé)。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任。建立了受理、初審、終審的審貸分離制度，將貸款審核工作進(jìn)行細(xì)化和分解。貸前審查，做到了每月對(duì)貸款進(jìn)行集中審批，集中把關(guān)；貸后管理，通過(guò)打電話、發(fā)短信、寄掛號(hào)信和親自上門等方法，及時(shí)催收逾期貸款。針對(duì)社會(huì)上少數(shù)人通過(guò)提供虛假材料套取資金等違規(guī)行為，我們規(guī)范了支取范圍，強(qiáng)化了審查審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格辦事手續(xù)，做到將責(zé)任落實(shí)到人，確保每筆支取業(yè)務(wù)都規(guī)范安全操作。

三是嚴(yán)格責(zé)任考核。每年初，我們都制定了干部職工目標(biāo)責(zé)任考核辦法，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，明確當(dāng)年的目標(biāo)任務(wù)。在實(shí)踐中，不斷改進(jìn)考核方法，充分發(fā)揮考核的監(jiān)督和激勵(lì)作用，對(duì)業(yè)績(jī)突出、管理規(guī)范、考核為優(yōu)秀的人員，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核為不及格的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。這項(xiàng)制度的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，促進(jìn)了管理水平的提升。

三、優(yōu)化服務(wù)，著力打造“服務(wù)型”隊(duì)伍

一是建好服務(wù)平臺(tái)。今年投資40多萬(wàn)元，建設(shè)了資金新的服務(wù)大廳，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，實(shí)行了“一站式”服務(wù)。做到了有電子屏幕、有政策宣傳欄、有業(yè)務(wù)流程圖、有業(yè)務(wù)講解員，廣泛宣傳資金歸集、提取和貸款等服務(wù)內(nèi)容，全面公開申報(bào)材料、承諾時(shí)限等辦事程序，努力創(chuàng)造良好的服務(wù)條件。

二是提升服務(wù)態(tài)度。為更好地樹立單位形象，我們提出了“三個(gè)一”即：一張笑臉相迎、一聲問(wèn)候暖心、一份真誠(chéng)辦事；“三個(gè)少”即：少讓來(lái)人問(wèn)一次、少讓來(lái)人等一會(huì)、少讓來(lái)人跑一趟的工作服務(wù)理念，做到了為宣傳法律法規(guī)，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)；為規(guī)范辦事程序，不怕千辛萬(wàn)苦；為樹好系統(tǒng)形象，想盡千方百計(jì)，改善了服務(wù)態(tài)度、提高了工作質(zhì)量。

三是提高辦事時(shí)效。實(shí)行執(zhí)證上崗，公開承諾服務(wù)質(zhì)量、辦事時(shí)限等，做到能夠及時(shí)辦理的事項(xiàng)，及時(shí)辦理完畢；能夠一次辦結(jié)的，堅(jiān)決一次辦結(jié)。大力推行首接責(zé)任制，規(guī)定首先接受申 請(qǐng)或咨詢的工作人員為首接責(zé)任人，做到一次告知申請(qǐng)人所需提供的資料、證件及時(shí)限，積極打造政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、辦事效率高的單位形象。

四、發(fā)揚(yáng)民主，著力打造“民主型”隊(duì)伍

一是實(shí)行民主決策。為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策的科學(xué)性，我們制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部議事制度》，通過(guò)召開民主生活會(huì)的形式，廣泛地聽取干部職工的意見和建議，不斷完善現(xiàn)行管理制度。凡屬關(guān)系整體和全局的大事，都要經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛聽取各科室意見，做到經(jīng)過(guò)大家集體討論后實(shí)施，使決策能夠集中正確意見，體現(xiàn)實(shí)效。

二是實(shí)行民主管理。按照“科學(xué)理財(cái)、規(guī)范管理”的要求，我們通過(guò)職工代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組，共由三人組成。組長(zhǎng)由黨員代表?yè)?dān)任，成員由職工代表組成，每月定于22日至25日為單位理財(cái)日，專門負(fù)責(zé)審核本單位所有開支票據(jù)。審核后，加蓋民主理財(cái)小組專章，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副職簽報(bào)，再由主要負(fù)責(zé)人審閱報(bào)賬。

三是實(shí)行民主監(jiān)督。積極推行了政務(wù)公開，將中心主要職能、政策法規(guī)、辦事程序、辦事時(shí)限，投訴途徑及服務(wù)承諾等信息及時(shí)公開，自覺接受業(yè)務(wù)對(duì)象和社會(huì)的監(jiān)督。定期向縣財(cái)政監(jiān)督主管部門報(bào)送備案文件，統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等資料，主動(dòng)接受定期的監(jiān)督檢查。對(duì)存在的問(wèn)題，召開專題會(huì)議研究整改措施，努力控制管理風(fēng)險(xiǎn)。今年中半年我們還邀請(qǐng)部分縣人大代表、政協(xié) 委員和相關(guān)的業(yè)務(wù)對(duì)象座談，向他們匯報(bào)工作，主動(dòng)接受他們的監(jiān)督。我們還以廣播行風(fēng)熱線、電視公開承諾、政府網(wǎng)站資金網(wǎng)頁(yè)，接受廣大人民的公開監(jiān)督。

五、防微杜漸，著力打造“廉潔型”隊(duì)伍

資金管理看起來(lái)好像是小事業(yè)，但卻蘊(yùn)藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)，稍不注意就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。今年，我們結(jié)合全縣開展的“三提”（提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力）活動(dòng)，每個(gè)人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，加強(qiáng)了單位干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)。

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警教育防。通過(guò)開展“五個(gè)基本”、“十個(gè)全覆蓋”建設(shè)活動(dòng)，我們從細(xì)處入手，從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，對(duì)于崗位中可能存在的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，或者潛在的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，都建立健全了腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制，采取個(gè)別談話、工作談心等方式，有針對(duì)地進(jìn)行預(yù)防性教育，確保資金管理運(yùn)用安全。同時(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)，組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)了警示教育，提高了干部職工的防腐拒變的能力。

2、崗位設(shè)置機(jī)制防。為避免從事同一崗位時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，每年我們都對(duì)職工崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在崗位設(shè)置上，采取平行輪崗的方法，根據(jù)工作時(shí)限、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等因素，重新調(diào)整和安排各科室、各崗位人選，形成科室與人員之間互相制約、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的體制。對(duì)于重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)科室，在選好 人、用好人的基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、預(yù)防、懲處等規(guī)章制度，提高干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、內(nèi)部審計(jì)約束防。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范了財(cái)務(wù)內(nèi)審職能，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)每月對(duì)歸集科業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行審查，對(duì)貸款發(fā)放、收回進(jìn)行內(nèi)部審核，做到了對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)科室月月有審計(jì)報(bào)告、月月有分析材料，認(rèn)真監(jiān)督和約束資金的管理運(yùn)用權(quán)力。對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的漏題與問(wèn)題，及時(shí)專題研究解決，減少了在實(shí)際工作中違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

六、關(guān)心職工，著力打造“凝集型”隊(duì)伍。

1、切實(shí)關(guān)心職工困難。辦班子始終關(guān)心每一個(gè)干部職工的切身利益和實(shí)際困難，主動(dòng)了解他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中的具體困難，并努力通過(guò)互相幫扶的形式加以解決。

2、遇事多做思想工作。從愛護(hù)和幫助職工出發(fā)，多鼓勵(lì)，多提醒，多說(shuō)服。

3、積極開展文體活動(dòng)。通過(guò)開展羽毛球、乒乓球、象棋、書法、演講比賽等活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工的身心健康，還活躍了單位的氣氛，增強(qiáng)了職工的歸屬感和單位的凝結(jié)力。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是與市中心的要求和其他兄弟縣市相比，我們還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。今后，我們將在工作中不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，努力做好資金管理及服務(wù)工作，不斷地開拓進(jìn)取，以更高的目標(biāo)和追求，提高資金管理水平，努力開創(chuàng)我縣資金管理工作的新局面。

二○一一年二月

第三篇：2008鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

今年以來(lái)，大豫鎮(zhèn)黨委切實(shí)貫徹落實(shí)縣委十一屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動(dòng)作用，通過(guò)輿論造勢(shì)、干部能人帶動(dòng)、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個(gè)體工商戶657戶，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營(yíng)企業(yè)138家，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項(xiàng)指標(biāo)均提前完成縣下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：[范文搜網(wǎng)-http://004km.cn]

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化運(yùn)籌，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)制

今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來(lái)抓，多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長(zhǎng)，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長(zhǎng)，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳建立、動(dòng)態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點(diǎn)評(píng)排名制度、創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳制度、重大項(xiàng)目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個(gè)月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，每個(gè)季度召開一次點(diǎn)評(píng)會(huì)，比形象，促進(jìn)度，以實(shí)績(jī)論英雄，憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲，將完成實(shí)績(jī)直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個(gè)人的報(bào)酬、評(píng)優(yōu)相掛鉤，形成了爭(zhēng)先進(jìn)位、競(jìng)相發(fā)展的濃烈氛圍。

二、強(qiáng)化服務(wù)，傾心幫扶，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

為營(yíng)造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會(huì)、座談會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、村干部會(huì)議等形式進(jìn)行輿論造勢(shì)，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營(yíng)造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時(shí)，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問(wèn)題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對(duì)在手項(xiàng)目實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報(bào)企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問(wèn)題和矛盾。落實(shí)班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時(shí)幫助企業(yè)、客商、群眾，落實(shí)立項(xiàng)審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬(wàn)德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實(shí)行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點(diǎn)，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。

三、多招并舉，扶強(qiáng)做大，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階

一是干部帶動(dòng)。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、全體村定編干部以及教育系統(tǒng)在編教職員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦、幫辦私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，目前鎮(zhèn)村干部在全民創(chuàng)業(yè)中積極帶頭創(chuàng)辦、參辦、幫辦企業(yè)的人數(shù)已有90人，其中鎮(zhèn)班子及家庭成員參辦、幫辦企業(yè)４人，占班子總?cè)藬?shù)的２0,村班子成員共有52人，占班子總?cè)藬?shù)的49，50歲以下的村干部參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)72人，占定編干部總數(shù)的70（其中村支書大部分都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目），“老板型”支部書記16人。機(jī)關(guān)工作人員及教育系統(tǒng)人員參辦、幫辦實(shí)體達(dá)到30以上。二是環(huán)境促動(dòng)。通過(guò)宣傳造勢(shì)，政策引導(dǎo)，典型引路等方法，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民、打工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人和下崗失業(yè)人員增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，不斷催生新生創(chuàng)業(yè)力量。三是企業(yè)推動(dòng)。鼓勵(lì)中小企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)幫助他們向更高的創(chuàng)業(yè)層次拓展，加大企業(yè)增資力度，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次，我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)已發(fā)展到17家，今年就有8家企業(yè)新上了技改項(xiàng)目。四是政府助動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目用地日益緊張的情況，我鎮(zhèn)黨委政府充分運(yùn)用閑置資產(chǎn)幫助客商創(chuàng)辦實(shí)體，成功盤活了原九龍收花站、東凌老鄉(xiāng)政府、大豫供銷社的閑置房屋，利用這些閑置資產(chǎn)成功創(chuàng)辦了總投資

第四篇：2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

2005鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)型黨委工作總結(jié)

今年以來(lái)，大豫鎮(zhèn)黨委切實(shí)貫徹落實(shí)縣委十一屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動(dòng)作用，通過(guò)輿論造勢(shì)、干部能人帶動(dòng)、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個(gè)體工商戶65xxxx，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營(yíng)企業(yè)13xxxx，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項(xiàng)指標(biāo)均提前完×××下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：[網(wǎng)-]

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化運(yùn)籌，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)制

今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來(lái)抓，多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長(zhǎng)，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長(zhǎng)，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳建立、動(dòng)態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點(diǎn)評(píng)排名制度、創(chuàng)業(yè)臺(tái)帳制度、重大項(xiàng)目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個(gè)月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，每個(gè)季度召開一次點(diǎn)評(píng)會(huì)，比形象，促進(jìn)度，以實(shí)績(jī)論英雄，憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲，將完成實(shí)績(jī)直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個(gè)人的報(bào)酬、評(píng)優(yōu)相掛鉤，形成了爭(zhēng)先進(jìn)位、競(jìng)相發(fā)展的濃烈氛圍。

二、強(qiáng)化服務(wù)，傾心幫扶，努力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

為營(yíng)造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會(huì)、座談會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、村干部會(huì)議等形式進(jìn)行輿論造勢(shì)，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營(yíng)造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時(shí)，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問(wèn)題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對(duì)在手項(xiàng)目實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報(bào)企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問(wèn)題和矛盾。落實(shí)班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時(shí)幫助企業(yè)、客商、群眾，落實(shí)立項(xiàng)審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬(wàn)德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實(shí)行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點(diǎn)，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。

三、多招并舉，扶強(qiáng)做大，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階

一是干部帶動(dòng)。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部、全體村定編干部以及教育系統(tǒng)在編教職員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系，積極領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦、幫辦私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，目前鎮(zhèn)村干部在全民創(chuàng)業(yè)中積極帶頭創(chuàng)辦、參辦、幫辦企業(yè)的人數(shù)已有9xxxx，其中鎮(zhèn)班子及家庭成員參辦、幫辦企業(yè)４人，占班子總?cè)藬?shù)的２0,村班子成員共有5xxxx，占班子總?cè)藬?shù)的49，50歲以下的村干部參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)7xxxx，占定編干部總數(shù)的70(其中村支書大部分都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)，“老板型”支部書記1xxxx。機(jī)關(guān)工作人員及教育系統(tǒng)人員參辦、幫辦實(shí)體達(dá)到30以上。二是環(huán)境促動(dòng)。通過(guò)宣傳造勢(shì)，政策引導(dǎo)，典型引路等方法，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民、打工人員、大中專畢業(yè)生、退役軍人和下崗失業(yè)人員增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，不斷催生新生創(chuàng)業(yè)力量。三是企業(yè)推動(dòng)。鼓勵(lì)中小企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)幫助他們向更高的創(chuàng)業(yè)層次拓展，加大企業(yè)增資力度，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次，我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)已發(fā)展到1xxxx，今年就有xxxx企業(yè)新上了技改項(xiàng)目。四是政府助動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目用地日益緊張的情況，我鎮(zhèn)黨委政府充分運(yùn)用閑置資產(chǎn)幫助客商創(chuàng)辦實(shí)體，成功盤活了原×××收花站、東凌老鄉(xiāng)政府、大豫供銷社的閑置房屋，利用這些閑置資產(chǎn)成功創(chuàng)辦了總投資

50xxxx元的日盛食品有限公司、總投資40xxxx元的仁杰水產(chǎn)品有限公司、總投資50xxxx元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110xxxx元的南通新大新酒店等企業(yè)。五是龍頭拉動(dòng)。加快我鎮(zhèn)出口蔬菜、海產(chǎn)品、針織等龍頭企業(yè)的規(guī)?；?、國(guó)際化步伐，通過(guò)龍頭企業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)，騰出更多的發(fā)展空間，為廣大群眾更加廣泛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

四、培育特色，強(qiáng)力引資，做大做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì)

今年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委積極挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，整合招商資源，創(chuàng)新招商方法，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，進(jìn)一步拉長(zhǎng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)茂青村緊固件生產(chǎn)加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產(chǎn)食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)初級(jí)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、特色產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)檔升級(jí)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額，推動(dòng)了我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)向縱深發(fā)展。全鎮(zhèn)完×××外境內(nèi)項(xiàng)目注冊(cè)資金6164.xxxx元，占計(jì)劃的123.2，新批注冊(cè)外資1154.3xxxx美元，占年初計(jì)劃的115.4，實(shí)際注冊(cè)外資到帳502.3美元，占年初計(jì)劃的100.46，提前一個(gè)季度完×××下達(dá)的招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。此外全民大創(chuàng)業(yè)，還為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就業(yè)的空間。今年全鎮(zhèn)累計(jì)輸出勞動(dòng)力已達(dá)1.xxxx人，增幅保持在8的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)年內(nèi)農(nóng)民人均收入達(dá)468xxxx。

探究我鎮(zhèn)黨委在全民創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創(chuàng)新；得益于黨政班子一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、整體推動(dòng)，按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)；力發(fā)展要求的規(guī)律，積極引導(dǎo)和大力培植個(gè)私經(jīng)濟(jì)；得益于有一支素質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)驗(yàn)豐富，敢于攻艱克難的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍；得益于有一套強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制和科學(xué)完整的培訓(xùn)、考評(píng)、推進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制；得益于鎮(zhèn)黨委更快、更全、更新、更特的服務(wù)理念。

第五篇：企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會(huì)

企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會(huì)

企業(yè)應(yīng)全力打造“六型”工會(huì)

在新形勢(shì)下，作為企業(yè)應(yīng)從突出維護(hù)職能、提高工會(huì)整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以維護(hù)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會(huì)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，使工會(huì)成為“黨委信得過(guò)、行政離不開、群眾靠得住”的組織。

第一，要加強(qiáng)民主管理機(jī)

制建設(shè)，著力打造“維權(quán)型”工會(huì)。企業(yè)應(yīng)推行“工情連心卡”和“職工心聲答復(fù)卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺(tái)，搭起職工代表定期與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通的“綠色通道”；通過(guò)職工代表直選和競(jìng)選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說(shuō)話辦事的職工競(jìng)選到職代會(huì)、工代會(huì)中去，切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用；在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán)，在積極調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系中抓維權(quán)，在大力幫扶困難群體中抓維權(quán)，竭盡全力地開展維權(quán)工作，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工自身利益中的作用。

第二，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)，著力打造“效益型”工會(huì)。要堅(jiān)持深入開展行之有效的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”征集、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)取得一批知識(shí)含量和科技含量較高的創(chuàng)新成果，推動(dòng)技術(shù)和科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要積極開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動(dòng)；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，提高工作水平；要大力提倡節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，引導(dǎo)職工厲行節(jié)約。

第三，要加強(qiáng)職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)。要想方設(shè)法在職工讀書自學(xué)的組織形式、活動(dòng)方法、自學(xué)內(nèi)容、指導(dǎo)服務(wù)等方面開拓創(chuàng)新，積極開展鼓勵(lì)職工讀好書活動(dòng)，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會(huì)，引導(dǎo)職工鉆研實(shí)用技術(shù)和操作技能，鼓勵(lì)職工人人爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)狀元、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵。好范文版權(quán)所有

第四，要加強(qiáng)送溫暖辦實(shí)事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛型”工會(huì)。要主動(dòng)把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來(lái)，把送錢、送物和送愛心、送經(jīng)驗(yàn)、送技術(shù)、送崗位結(jié)合起來(lái)；要積極引導(dǎo)和扶持有勞動(dòng)能力的困難群體，增強(qiáng)他們主動(dòng)“造血”的意識(shí)和功能；要堅(jiān)持節(jié)假日慰問(wèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動(dòng)變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時(shí)傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。

第五，要加強(qiáng)文化活動(dòng)凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會(huì)。要堅(jiān)持以基層為主、業(yè)余為主、小型多樣為主的指導(dǎo)方針，積極開展職工群眾易于接受、樂(lè)于參加、健康向上的各類文體活動(dòng)，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，還要有針對(duì)性地大力開展“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面，為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)后勁。

第六，要加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”工會(huì)。廣大專兼職工會(huì)干部一定要自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)，做到既有“甘當(dāng)配角”的覺悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭(zhēng)當(dāng)主角”的膽魄和才能，敢挑重?fù)?dān)，創(chuàng)新爭(zhēng)先，努力把服務(wù)大局和服務(wù)職工有機(jī)結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，要強(qiáng)化工會(huì)的“服務(wù)第一”職能，樹立“職工第一”思想，把職工的利益放在心上，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積