第一篇：2014集團(tuán)公司工會工作報告

過去的一年，公司工會在集團(tuán)工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在2009年職代會暨工作會上確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來，主要作了以下工作：

一、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展群眾生產(chǎn)活動

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標(biāo)兵”等競賽活動。公司所屬10個生產(chǎn)單位參加了競賽活動，參賽職工達(dá)2400余人次，占從業(yè)人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯的提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經(jīng)營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團(tuán)《華西建筑報》刊登了公司財務(wù)處“巾幗文明崗”先進(jìn)事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。在進(jìn)一步建立健全三級勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善工作制度的基礎(chǔ)上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中，有1名工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調(diào)解員》、《勞動法律監(jiān)督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關(guān)部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調(diào)查處理。五是各級工會協(xié)助行政相關(guān)部門對在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進(jìn)行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進(jìn)行了體檢，費(fèi)用達(dá)23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時期，公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，著力解決影響公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”的目標(biāo)。目前，公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選2006-2008年度勞模先進(jìn)活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團(tuán)工會評選2007—2009年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人活動中，公司工會被評為先進(jìn)單位，有7名職工被評為工會工作先進(jìn)個人;三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進(jìn)代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次，慰問金5萬余元。

5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。各級工會結(jié)合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關(guān)部門舉辦崗位培訓(xùn)。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達(dá)81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學(xué)生中開展“一幫一”導(dǎo)師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學(xué)習(xí)成才。有6名獲得省部級以上有關(guān)部門表彰獎勵的職工受到集團(tuán)工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節(jié)前夕開展的職工迎春運(yùn)動會，三八節(jié)期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“5.12”紀(jì)念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀(jì)念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進(jìn)》在集團(tuán)文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。

6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點(diǎn)項目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識、預(yù)防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識講座十二期，培訓(xùn)1200余人次，受教育面達(dá)80%。

二、加強(qiáng)職工民主管理，提升職工參與企業(yè)管理能力

1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務(wù)工作報告，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(tuán)(組)長聯(lián)席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復(fù)建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟(jì)適用房方案等進(jìn)行了審議。

2、開展提合理化建議和廠務(wù)公開活動。各級工會以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，通過采取設(shè)立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁，我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務(wù)公開活動，加強(qiáng)與職工的溝通，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關(guān),有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強(qiáng)了工會的服務(wù)功能，為工會依法履行職責(zé)、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認(rèn)真實施。

4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護(hù)專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團(tuán)監(jiān)督檢查組作了詳細(xì)匯報，得到集團(tuán)的充分肯定。

5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。

6、參與農(nóng)民工維權(quán)工作。各級工會會同黨政相關(guān)部門以加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn)，規(guī)范管理，堅持預(yù)防為主，調(diào)解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發(fā)生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、落實惠民行動，切實維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧

1、做好調(diào)查，建檔立冊，實行動態(tài)管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調(diào)查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統(tǒng)”的工作。截止2009年底，公司進(jìn)入幫扶系統(tǒng)名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。

2、繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動。去年，有31名困難職工子女入學(xué)分別得到中央財政、省國資委、集團(tuán)工會、公司工會3.21萬元的救助。

3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進(jìn)、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團(tuán)工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。

4、開展職工互助互濟(jì)活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團(tuán)工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)纳∽≡郝毠?11人次，金額66840.6元，所獲的補(bǔ)償金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出交付的活動費(fèi)總額。

5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團(tuán)積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風(fēng)災(zāi)區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點(diǎn)。

四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發(fā)展

1、抓各級工會組織建設(shè)。公司兩級工會認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)定，新建工會組織和聯(lián)合工會2個，增替補(bǔ)工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。

2、抓職工(農(nóng)民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會組織。

3、抓“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進(jìn)了項目工會組織、女職工組織和民主管理機(jī)構(gòu)的建立健全，廠務(wù)公開、勞動安全生產(chǎn)等措施和制度的完善，職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團(tuán)授予“模范職工小家”稱號。

4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團(tuán)工會要求，結(jié)合公司實際，開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點(diǎn)工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經(jīng)驗材料及時上報了集團(tuán)工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會工作水平

1、抓工會干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，積極組織廣大工會干部參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的各項活動，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展工會工作的自覺性;二是采取請進(jìn)來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員參加全總、省總、集團(tuán)工會舉辦的各類培訓(xùn)班和研討會;三是為工會干部購買了工會業(yè)務(wù)書籍進(jìn)行自學(xué)。參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工會干部、職工代表等達(dá)200余人次;2名同志撰寫了4篇有關(guān)工會工作方面的論文和經(jīng)驗材料，其中：2篇在集團(tuán)工會工作經(jīng)驗交流會上交流，1篇在省總工會理論研究會上獲二等獎。

第二篇：集團(tuán)公司職代會工會工作報告

尊敬的老師：

大家好！

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識以及再也不在自習(xí)課上說話的決心.我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話，我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定，我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對老師的工作不尊敬，對同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國是一個禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統(tǒng)的美德，過去我一直忽視了它。拋開著一層面，不單單是老師，無論對任何人，我們都應(yīng)該尊重他，尊重他的勞動，尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生，一名正在接受教育的人來說，這種表現(xiàn)顯然不符合社會對我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響，破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn)，紀(jì)律良好，而我這種表現(xiàn)，給同學(xué)們帶了一個壞頭，不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對此，我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯誤，但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學(xué)習(xí)，熄燈后不再講話，并且積極為班級做貢獻(xiàn)，為班級添光彩!

第三篇：集團(tuán)公司職代會工會工作報告

服務(wù)企業(yè)發(fā)展保障員工權(quán)益

共同開創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)新局面

（9月）

尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會員代表：

大家上午好！

現(xiàn)在，我代表長沙高新控股集團(tuán)總公司工會委員會向大會作工作報告。報告分五個部分：

一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開展工會工作

1月，總公司工會成立以來，高舉中國特色社主

義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記服務(wù)高新區(qū)大局，服從集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展，保障員工合法權(quán)益的立會宗旨，以《工會法》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守《中華全國總工會章程》，在高新區(qū)總工會和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在促進(jìn)工會自身建設(shè)、參與企業(yè)民主管理、服務(wù)集團(tuán)事業(yè)進(jìn)步、保障職工正當(dāng)權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工會工作機(jī)制

以來，隨著總公司多元化運(yùn)作的進(jìn)一步深入，麓谷實業(yè)公司、麓谷保障住房公司、高新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司相繼成立，總公司工會在區(qū)總工會和公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極指導(dǎo)所轄子公司的工會組織建設(shè)，從體制上保障工會組織的覆蓋面。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實業(yè)及其子麓谷大為公司成立了工會組織并展開了初見成效的工作，至此，集團(tuán)9個成員單位已有6個單位成立了工會，會員人數(shù)達(dá)到196人，占集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)的81.66%。為了完善工會工作機(jī)制，總公司從3月起，開展了市級模范職工之家創(chuàng)建工作，著力規(guī)范會員登記、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制、完善會員代表大會制度、健全職工維權(quán)工作機(jī)制，有力推動了總公司本部工會工作的規(guī)范化、科學(xué)化，對子公司工會組織建設(shè)、運(yùn)作機(jī)制建設(shè)產(chǎn)生了深刻的影響。

三、參與民主管理，支持集團(tuán)事業(yè)發(fā)展

集團(tuán)的發(fā)展與改革一脈相承，同步推進(jìn)，在改革過程中，工會組織始終與集團(tuán)黨委、集團(tuán)理事會保持高度一致，態(tài)度鮮明地支持改革，堅決擁護(hù)黨委決策，堅決執(zhí)行集團(tuán)工作部署，積極參與民主管理。在改革初期，部分員工對改革不完全理解，心存疑慮，工會積極宣傳改革主張，踴躍擔(dān)當(dāng)溝通解惑的橋梁，大力支持集團(tuán)管理體制調(diào)整和運(yùn)作機(jī)制的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。在改革的關(guān)鍵時期，工會以“頭腦風(fēng)暴”的形式，召開集團(tuán)骨干員工座談會，探討集團(tuán)的發(fā)展方向、運(yùn)作模式、中長期目標(biāo)、核心競爭力等戰(zhàn)略問題，力求把員工的思想統(tǒng)一到“集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、多元化經(jīng)營”的戰(zhàn)略方向上來，幫助員工牢固樹立“立足麓谷、面向市場、內(nèi)外并舉、多元經(jīng)營”的發(fā)展思路上來，為公司決策機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策。

為配合公司“管理年”主題活動，工會按照“破解三道難題，樹立四個觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執(zhí)行力？如何提升核心競爭力？如何創(chuàng)新建設(shè)模式？如何加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理？如何提高投資收益？”五個主題問題，開展了學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工主動思考和參與公司的經(jīng)營管理，增強(qiáng)主人翁意識。通過開展全員參與的拓展訓(xùn)練、五一登山、籃球競賽等活動，構(gòu)建和強(qiáng)化員工的大局意識、團(tuán)隊意識，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力，使員工在潛移默化中自覺形成高新集團(tuán)是一家，我為集團(tuán)添磚瓦的強(qiáng)大凝聚力。

四、恪守基本職責(zé)，保障員工合法權(quán)益

維護(hù)員工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，三年來，總公司及各子公司工會主動參與有關(guān)員工薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關(guān)的問題的討論和決策，依法建立了員工權(quán)益保障機(jī)制，支持公司依法行使經(jīng)營管理權(quán)，為公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了良好的人文環(huán)境。

工會委員會和會員大會在員工維權(quán)工作中發(fā)揮了重要作用?！度耸鹿芾碇贫取肥强偣救肆Y源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設(shè)性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視?！度耸鹿芾碇贫取肺蘸筒杉{了工會意見，有力保證了員工的合法權(quán)益，提高了制度的科學(xué)性、完整性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司對員工的人文關(guān)懷。

勞動合同是員工勞動權(quán)力的法律保障，在監(jiān)督員工勞動合同管理方面，工會做了大量工作，當(dāng)前，集團(tuán)實現(xiàn)了全員勞動合同制，員工勞動簽訂率100%，而且全部使用了新《勞動法》和《勞動合同法》頒布實施的勞動合同文本。工會在與人力資源管理部門一道修訂新勞動合同文本時，著重強(qiáng)調(diào)了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。

為保護(hù)員工集體利益，工會代表與公司經(jīng)營班子簽訂了《集體勞動合同》，建立了工資集體協(xié)商制度，構(gòu)建了員工集體權(quán)益保障機(jī)制。為保障女員工的特殊權(quán)益，各公司工會都設(shè)立了女工委員會，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)合同》，對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期法定待遇落實作了詳細(xì)的規(guī)定。每年3月8日前后，女職工專項活動、健康普查均如期進(jìn)行。

按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，工會以《勞動法》、《勞動合同法》和《社會保險法》為依據(jù)，認(rèn)真監(jiān)督員工社會保險和住房公積金待遇的落實。三年來，集團(tuán)各成員單位在職員工社會保險“五險”齊全，投保率100%，沒有少交、遲交、欠交現(xiàn)象；員工住房公積金匯繳覆蓋面100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長沙市住房公積金管理條例》的規(guī)定。

五、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢，豐富集團(tuán)文化內(nèi)涵

集團(tuán)工會組織謹(jǐn)記自己的社會責(zé)任，當(dāng)青海玉樹發(fā)生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺灣遭遇特大臺風(fēng)肆虐的時候，集團(tuán)各單位工會毫不猶豫地伸出了援助之手，集團(tuán)各單

位工會向玉樹災(zāi)區(qū)捐款7786元；員工個人向舟曲捐款112400元，捐款人數(shù)占全體員工總數(shù)的70%；向臺灣受災(zāi)民眾捐款3000元。愛心助學(xué)是集團(tuán)工會組織參與社會活動的重要形式，總公司工會資助高新區(qū)特困大學(xué)生2名共6000元，總公司26人向希望工程捐款3100元；集團(tuán)員工向西藏貢嘎地區(qū)貧困兒童助學(xué)捐款15500元，保障住房公司馬騰同志和李莎同志還與西藏貧困兒童訂立了為期三年的結(jié)對資助協(xié)議。

在加強(qiáng)與管委會的聯(lián)系，融洽集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系方面，工會甘當(dāng)潤滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區(qū)的各種活動。，在區(qū)總工會組織的登山活動中，湖南高新實業(yè)公司的賀鵬同志和麓谷實業(yè)公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區(qū)“學(xué)習(xí)經(jīng)典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優(yōu)秀征文獎；在管委會機(jī)關(guān)男子籃球比賽活動中，集團(tuán)籃球隊獲第五名，取得了第一名的好成績。

通過參加這些活動，展示了員工優(yōu)良的身體素質(zhì)和敢為人先的精神風(fēng)貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養(yǎng)，展示了員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團(tuán)隊力量。

集團(tuán)初創(chuàng)，團(tuán)隊融合至關(guān)重要，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級工會組織把這項工作擺在了突出位置。，總公司工會組織的漢壽清水湖拓展活動，為集團(tuán)員工增進(jìn)了解，建立互信提供了良好的機(jī)會。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉(zhuǎn)的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團(tuán)這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團(tuán)隊奮斗、走向成功的樂趣。在先導(dǎo)區(qū)和高新區(qū)新春聯(lián)誼會上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時代特色，又是我們中心工作的生動寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，三年以來，長沙高新控股集團(tuán)工會工作得到了區(qū)總工會和集團(tuán)各級黨組織的大力支持，得到了廣大會員的積極參與，取得了階段性成績。今天，集團(tuán)工會聯(lián)合會即將成立，我相信，在區(qū)總工會和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，保障員工合法權(quán)益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團(tuán)各級工會組織一定會以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越，提升能力，服務(wù)公司”的精神境界，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和務(wù)實的工作態(tài)度，把工會工作推上一個更高的臺階，為集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

報告完畢。謝謝！

第四篇：集團(tuán)公司職代會工會工作報告

融入中心抓工作

服務(wù)大局展作為 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為加快建設(shè)新型綜合能源集團(tuán)

發(fā)揮主力軍作用

——在集團(tuán)公司五屆三次職工暨工會會員代表大會上的工作報告

顧士勝（審議稿）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司工會第五屆委員會向大會報告工作，請予審議。

一、2014年工會工作回顧

過去的一年，各級工會組織面對集團(tuán)公司前所未有的嚴(yán)峻形勢和巨大挑戰(zhàn)，堅持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，積極探索推動企業(yè)發(fā)展與履行工會組織職責(zé)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，主動承壓履責(zé)，聚力共克時艱，為集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、降本提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）構(gòu)建勞模創(chuàng)新平臺，匯聚職工智慧力量。堅持以提升職工隊伍素質(zhì)、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn)，強(qiáng)力開展勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是精心組織，強(qiáng)勢推進(jìn)。集團(tuán)公司工會制定下發(fā)《關(guān)于深入開展創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室的意見》，組織召開創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室推進(jìn)會和授牌儀式，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，培育勞模創(chuàng)新工作室品牌，命名授牌21個勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，對每個工作室分別給予10萬元創(chuàng)建 經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。各專業(yè)（能化）公司和基層單位加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，積極創(chuàng)造條件，全面開展創(chuàng)建工作，形成了“黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局。全公司有36個不同工種、類型的礦處級工作室已具規(guī)模。其中，興隆莊煤礦高興亮工作室與東灘煤礦潘興波工作室分別被授予全國能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室和全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。二是引領(lǐng)職工，提升技能。通過勞模創(chuàng)新工作室這個平臺，充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞模精神，傳播社會主義核心價值觀，影響和帶動廣大職工立足崗位鉆研業(yè)務(wù)、提升技能。各工作室堅持把傳承技藝絕活作為首要任務(wù)，推行導(dǎo)師帶徒制度，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”，培育出一批優(yōu)秀技能拔尖人才。全公司勞模工作室已帶出630多名高級技師和技師，1200多名職工成為單位技術(shù)骨干，180人被評為集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀技能人才。三是攻堅克難，創(chuàng)新創(chuàng)效。各工作室針對生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題集思廣益、技術(shù)攻關(guān)。鮑店煤礦王維福工作室通過設(shè)備故障報修熱線，解決生產(chǎn)設(shè)備故障60余起，搶修率達(dá)100%。濟(jì)三煤礦張磊、邊震工作室取得創(chuàng)新成果27項，申請國家專利11項，為礦井節(jié)支500余萬元。各工作室積極開展技術(shù)革新、“五小”與合理化建議活動，積極實施科技創(chuàng)新和設(shè)備改造。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗臺的改造”、“綜掘機(jī)液壓驅(qū)動滾筒的設(shè)計及應(yīng)用”等180多個革新項目，節(jié)支創(chuàng)效1億多元。南屯煤礦管振祥工作室注重將本部技術(shù)經(jīng)驗向外部開發(fā)礦井輸送，解決了金雞灘煤礦制約生產(chǎn)的難題。全公司勞模創(chuàng)新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊伍，實現(xiàn)了從勞?！?人做貢獻(xiàn)”到“1+1群做貢獻(xiàn)”的提升，已成為培育職工成長進(jìn)步的“孵化器”、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動機(jī)”、推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團(tuán)”。

(二)力推職工代表民主評價工作，陽光治企凝聚人心。集團(tuán)公司工會按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排，針對物資采購兩頭不見市場和成本虛高等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，積極創(chuàng)新搭建民主管理評價監(jiān)督平臺。一是推行職工代表民主評價制度，破解企業(yè)管理難題。先后兩次到外地學(xué)習(xí)考察，起草制定集團(tuán)公司民主評價工作意見和實施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評價制度。成立職工代表監(jiān)督評價團(tuán)，集中進(jìn)行了培訓(xùn)。組織召開了3次民主評價會，被評價的15大類采購項目、42個子項目中，有13大類、34個子項目未通過，已對相關(guān)人員給予調(diào)查處理。二是“民主治企”，激發(fā)和諧發(fā)展正能量。通過民主評價工作，把廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題置于透明的監(jiān)督之下，彰顯了集團(tuán)公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強(qiáng)管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)。民主評價工作產(chǎn)生了良好效果與影響，被評為山東省工會十大創(chuàng)新獎，中國能源化學(xué)工會在全行業(yè)總結(jié)推廣了經(jīng)驗做法，新華網(wǎng)、全總《工會工作通訊》、《中國煤炭報》、《大眾日報》、《齊魯晚報》等媒體分別給予了宣傳報道。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務(wù)質(zhì)量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執(zhí)行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關(guān)注度較高的項目進(jìn)行了民主評價。這些民主評價活動的開展，激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理和民主監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員的責(zé)任心，喚起了全員關(guān)心企業(yè)經(jīng)營管理的熱 情。

(三)突出重點(diǎn)務(wù)實作為,充分發(fā)揮工會職能作用。一是抓職工文化建設(shè)和文體活動的廣泛開展。制定《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司駐外開發(fā)單位職工文化建設(shè)的意見》和《關(guān)于切實加強(qiáng)職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓(xùn)、送溫暖、送安全、送文化”等活動。加大對駐外開發(fā)單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設(shè)施。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。集團(tuán)公司舉辦了春節(jié)文藝演出、職工書畫展、全民健身活動展演、廣場文化活動、文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班等。專門編排文藝節(jié)目赴駐外開發(fā)單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創(chuàng)業(yè)熱情。鄂爾多斯能化公司工會加強(qiáng)職工電子書屋建設(shè)，開展“創(chuàng)業(yè)杯”體育競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造活力。鐵運(yùn)處工會舉辦廣場舞聯(lián)誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。各級工會組織開展“中國夢〃兗礦夢——夢的家園”主題教育，通過組織宣講報告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營造了共克時艱、共謀發(fā)展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展軟實力。集團(tuán)公司榮獲全國煤礦全民健身先進(jìn)單位、廣場文化示范單位等。二是抓群眾安全監(jiān)督檢查。深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，制定《關(guān)于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機(jī)制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，加大對事故隱患和職業(yè)危害的排查力度。扎實開展六月安全生產(chǎn)月系列活動，加強(qiáng)安全宣傳教育，營造了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的濃厚氛圍。堅持以“網(wǎng)、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監(jiān)員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。各級女工協(xié)管組織開展了“親情系安全”、“創(chuàng)建安全和諧家庭”、“爭當(dāng)協(xié)管安全好礦嫂”等活動，用真情和關(guān)愛筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線。集團(tuán)公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業(yè)，濟(jì)三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，煤業(yè)公司4個群監(jiān)會和4個協(xié)管會在全省煤礦群監(jiān)協(xié)管安全競賽中受到表彰。三是抓職工勞動競賽。扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“金點(diǎn)子”合理化建議征集和多種形式的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，在對外開發(fā)建設(shè)單位組織職工開展重點(diǎn)工程立功競賽，充分發(fā)揮廣大職工在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。表彰集團(tuán)公司優(yōu)秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名;評選表彰“度危求進(jìn)做貢獻(xiàn)金點(diǎn)子”47項。黃福昌同志榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?0名職工被上級工會授予省級以上先模榮譽(yù)稱號，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節(jié)約創(chuàng)效活動，創(chuàng)效137萬元。電鋁公司工會開展“節(jié)支降耗增效”、“技術(shù)革新創(chuàng)效”等勞動競賽，節(jié)支創(chuàng)效600余萬元。濟(jì)二煤礦深化“學(xué)練樹”活動，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，營造了拼搏奉獻(xiàn)，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權(quán)服務(wù)。樹立依法治會的理念，運(yùn)用法治思維和法治方式維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾依法、理性、有序表達(dá)利益訴求。制定下發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權(quán)律師團(tuán)，聘任了14名維權(quán)律師，為勞動權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權(quán)益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務(wù)，把工會維權(quán)工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進(jìn)行法律咨詢服務(wù)53次，法律援助12次，調(diào)解勞動爭議130人次，以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定。東灘煤礦工會構(gòu)筑維權(quán)服務(wù)“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。五是抓廠務(wù)公開民主管理。組織召開集團(tuán)公司五屆二次職代會，審議通過集團(tuán)公司行政工作報告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實解決；開展工資集體協(xié)商，民主評議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。認(rèn)真宣貫《山東省廠務(wù)公開條例》，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的程序、方式和內(nèi)容，形成了廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。堅持把職工群眾關(guān)注的管理人員競聘和大學(xué)生招聘方案、工資獎金分配、療休養(yǎng)指標(biāo)分配等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題及時公開，維護(hù)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作健康發(fā)展。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)活力，建樹服務(wù)職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實開展扶貧送溫暖活動，特別是對零就業(yè)家庭和因大病等特殊原因?qū)е律罾щy的職工家庭，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發(fā)放救濟(jì)金、慰問金441.06萬元。著力抓好“金秋助學(xué)”和“樹獻(xiàn)送”活動，集中資金對考入大學(xué)符合條件的特困職工子女學(xué)費(fèi)給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學(xué)夢，發(fā)放助學(xué)金76.58萬元。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作管理的意見》，指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)和改進(jìn)職工療休養(yǎng)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。全公司共組織職工榮譽(yù)療養(yǎng)3890人，康復(fù)療養(yǎng)360人，職業(yè)健康療養(yǎng)5320人。煤業(yè)公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。二是深入推進(jìn)職工之家建設(shè)。制定下發(fā)《建設(shè)職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設(shè)為總抓手，建立完善考評、驗收、激勵制度，推進(jìn)基層工會有形化建設(shè)，打造“五型”“六有”工會。認(rèn)真貫徹全國總工會《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見》，充分調(diào)動基層工會的積極性，努力把各級工會建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態(tài)考核，建家工作有效提升，作用進(jìn)一步發(fā)揮。楊村煤礦工會創(chuàng)建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設(shè)。三是切實加強(qiáng)工會組織建設(shè)。適應(yīng)集團(tuán)公司體制機(jī)制改革的新形勢，依法抓好改制單位工會組織的整頓、重建工作，重點(diǎn)抓了集團(tuán)公司駐外單位及新建單位工會組建工作，指導(dǎo)組建了未來能源公司工會、新疆能化公司工會、東華重工公司工會、東華建設(shè)公司工會、中垠地產(chǎn)公司工會。堅持把抓工會組建與抓工作規(guī)范結(jié)合起來，在整體工作上抓亮點(diǎn)、在重點(diǎn)工作上抓典型、在難點(diǎn)工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果。進(jìn)一步加大工會干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了集團(tuán)公司工會干部培訓(xùn)班，提升了工會干部隊伍素質(zhì)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下女職工工作的意見》，深入推進(jìn)女職工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，興隆莊煤礦、濟(jì)二煤礦被評為“全省煤炭系統(tǒng)工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)?！?。組織女職工積極參與“導(dǎo)師帶徒”、“勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室”等活動，輕合金公司創(chuàng)建了以女勞模命名的“聶波勞模創(chuàng)新工作室”。重視關(guān)心困難女職工生活，走訪慰問礦區(qū)單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實際困難。集團(tuán)公司工會推 選全國五一巾幗標(biāo)兵2人、標(biāo)兵崗1個，山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵和標(biāo)兵崗各1個。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團(tuán)公司嘉獎。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)女工家屬井口服務(wù)站”。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定和集團(tuán)公司的實施辦法，改進(jìn)工會系統(tǒng)工作作風(fēng)，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強(qiáng)工會網(wǎng)頁建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴(kuò)大了工會工作影響。強(qiáng)化工會財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)法規(guī)政策，嚴(yán)格控制每一筆開支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，真正把工會經(jīng)費(fèi)用到了服務(wù)職工和重點(diǎn)工作上，保證了工會工作順利開展。

在總結(jié)工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。一是隨著形勢任務(wù)的不斷發(fā)展變化，工會組織促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力水平，有待進(jìn)一步提高；二是如何實現(xiàn)維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與維護(hù)職工當(dāng)前利益的有效結(jié)合，有待深入研究和探索；三是基層工會組織建設(shè)和工作發(fā)展還不平衡，特別是新建單位工會力量薄弱，基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工會專兼職干部變動較大，工會干部教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。

二、2015年主要工作任務(wù)

2015年是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要實施啟動年、扭虧增盈決戰(zhàn)年、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵年。做好2015年各項工作，對于集團(tuán)公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第一階段任務(wù)，深化改革、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國際化的新型綜合能源集團(tuán)和產(chǎn)融財團(tuán)，都具有十分重要的意義。各級工會要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路，依法履職，團(tuán)結(jié)動員廣大職工當(dāng)好改革與發(fā)展的推動者、實踐者，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)凝聚共識、匯聚力量，在集團(tuán)公司實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現(xiàn)工會組織新形象，迸發(fā)工會工作新活力，開創(chuàng)工會事業(yè)新局面。

2015年總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關(guān)于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團(tuán)公司工作會的部署，進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)觀念，務(wù)實創(chuàng)新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為，為全面完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)“價值、創(chuàng)新、綠色、幸?！毙聝嫉V作出積極貢獻(xiàn)。

——堅持一個總抓手

堅持以職工之家建設(shè)為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎(chǔ)，打造“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會經(jīng)費(fèi)、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強(qiáng)基層工會建設(shè)，打造職工之家升級版。

（一）堅持以提質(zhì)擴(kuò)面為重點(diǎn)，夯實工會組織基礎(chǔ)。依法建立健全工會組織,重點(diǎn)抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，集團(tuán)公司新建單位和對外開發(fā)單位要及時組建工會。認(rèn)真落實《企業(yè)工會工作條例》，規(guī)范建會程序，提高建會質(zhì)量，實現(xiàn)建立工會組織 與成立經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步，與建立職代會制度、建設(shè)職工之家并行，進(jìn)一步提高基層工會建設(shè)規(guī)范化水平。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權(quán)，構(gòu)建基礎(chǔ)穩(wěn)固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系。要加強(qiáng)會員發(fā)展和會籍管理工作，加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。

（二）堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，增強(qiáng)基層工會生機(jī)活力。重視研究新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極適應(yīng)工作對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、環(huán)境等新變化，主動學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉(zhuǎn)變方式方法。堅持“宏觀指導(dǎo)、制度規(guī)范、活躍基層”,指導(dǎo)基層礦處工會、車間工會結(jié)合自身實際，自主設(shè)計載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。切實加強(qiáng)區(qū)隊車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區(qū)隊車間工會和一線職工集中。在區(qū)隊車間工會開展“爭創(chuàng)模范職工小家、爭做優(yōu)秀工會干部”活動。區(qū)隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經(jīng)濟(jì)狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經(jīng)濟(jì)困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯(lián)系，筑牢工會工作的群眾基礎(chǔ)。

（三）堅持以聯(lián)系服務(wù)職工群眾為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，健全完善改進(jìn)作風(fēng)、深入調(diào)研、聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重 落實、求實效，用寧靜致遠(yuǎn)的精神追求、滴水穿石的堅韌執(zhí)著、憂先樂后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當(dāng)中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題，始終保持工會組織同職工群眾的血肉聯(lián)系。

（四）堅持以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，切實加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。按照總書記提出的“好干部標(biāo)準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)工會專兼職干部隊伍建設(shè)，積極協(xié)助黨委和組織部門選好配強(qiáng)各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，提升班子整體效能。圍繞“大學(xué)習(xí)、大練兵、大提升”，加大工會干部學(xué)習(xí)、教育、實踐、培訓(xùn)力度，制定實施培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)理念、內(nèi)容和方式，有針對性、分層次地培訓(xùn)工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質(zhì)和能力。深入推行工會干部績效考核制度，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造活力，提高工會工作科學(xué)化水平。

——深化三個品牌

深入推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規(guī)范、完善的基礎(chǔ)上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實效。

（一）勞模創(chuàng)新工作室抓規(guī)范求實效。進(jìn)一步推進(jìn)勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。一是發(fā)揮好“四個作用”。即：發(fā)揮好勞模的職業(yè)技能優(yōu)勢和精神引領(lǐng)作用，帶動廣大職工積極參與創(chuàng)新實踐，在公司創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)；發(fā)揮好解決生產(chǎn)技術(shù)難題的攻關(guān)作用，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、工藝升級、器具改進(jìn)等活動，并直接應(yīng)用于生產(chǎn)實踐；發(fā)揮好推動技術(shù)創(chuàng)新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創(chuàng)新、每位職工都可以創(chuàng)新的良好氛圍，成為企業(yè)科技進(jìn)步和增強(qiáng)核心競爭力的有益補(bǔ)充；發(fā)揮好培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的引領(lǐng)作用，深入開展技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動，造就一支有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的高技能人才隊伍，為集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要的落地實施提供人才支撐。二是實現(xiàn)“五個創(chuàng)出”。即：創(chuàng)出規(guī)模，命名掛牌10-15個集團(tuán)公司級創(chuàng)新工作室，在全公司形成全面開展創(chuàng)建工作的格局；創(chuàng)出質(zhì)量，工作室要有勞模和高技能人才領(lǐng)銜、有骨干團(tuán)隊、有場地設(shè)施、有資金支持、有規(guī)章制度、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成效，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化發(fā)展；創(chuàng)出效益，推出更多有影響的優(yōu)秀創(chuàng)新個人、創(chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新成果，創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；創(chuàng)出效應(yīng)，讓各級黨政認(rèn)可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評；創(chuàng)出品牌，成為集團(tuán)公司的亮點(diǎn)工作，走在全煤、全省工會系統(tǒng)前列。各專業(yè)公司和基層礦處工會要結(jié)合各自實際，制定具體規(guī)劃，采取得力措施，抓好全面推進(jìn)。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認(rèn)定制度，實行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發(fā)職工奉獻(xiàn)聰明才智的熱情。集團(tuán)公司上半年組織召開勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流會，匯集編印勞模創(chuàng)新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果。適時組織集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室外出學(xué)習(xí)考察。

（二）職工代表民主評價抓拓展促深化。圍繞企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)和職工關(guān)注的焦點(diǎn)，繼續(xù)深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內(nèi)容、優(yōu)化新形式，使之成為依法民主治企、促進(jìn)公開公正的有力武器。一是堅持制度抓規(guī)范。要認(rèn)真貫徹集團(tuán) 公司《關(guān)于推行職工代表民主評價制度的意見》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，結(jié)合各單位實際，積極開展職工代表民主評價工作，用“民主”和“監(jiān)督”兩把利劍，推動“強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。二是完善職權(quán)抓突破。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評價工作的經(jīng)驗，促進(jìn)民主評價領(lǐng)域逐步從采購價格監(jiān)督評價，向涉及職工切身利益事項、重要事項辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績和廉潔情況等領(lǐng)域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業(yè)管理難題。三是注重質(zhì)量抓提高。注重搞好市場調(diào)研，選好評價項目，通過建立機(jī)制、明確制度、規(guī)范流程、完善辦法和配套獎懲措施等，確保民主評價會的質(zhì)量。要認(rèn)真做好職工代表的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對監(jiān)督評價團(tuán)職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權(quán)利；教育引導(dǎo)職工代表注意掌握政策，增強(qiáng)參與管理和監(jiān)督的能力，提升民主評價工作實效。四是強(qiáng)化監(jiān)督促整改。在市場調(diào)查、代表巡視、價格評議、調(diào)查問責(zé)等各個階段，都要引入職工監(jiān)督機(jī)制，組織職工代表跟蹤檢查民主評價未通過項目的整改落實情況，對落實不力的督促整改。要加大宣傳力度，大力營造集團(tuán)公司上下關(guān)心、支持民主評價工作的良好氛圍，凝聚起上下同欲、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（三）職工法律援助抓延伸重服務(wù)。貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作，提高工會依法開展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護(hù)法，把法律賦予工會和職工的權(quán)利落實好維護(hù)好。要深入開展職工法律援助工作，引導(dǎo) 職工通過正確的渠道和方式表達(dá)意愿和維護(hù)自身權(quán)益。一是完善法律援助工作制度。健全職工法律援助規(guī)章制度，細(xì)化援助服務(wù)范圍、工作程序，促進(jìn)職工法律援助工作規(guī)范開展。二是牢固樹立服務(wù)意識。認(rèn)真做好日常法律咨詢服務(wù)工作，及時化解基層和一線的勞動關(guān)系矛盾糾紛。在援助對象上著重做好對勞動權(quán)益受到侵害的困難職工的法律援助，并適時擴(kuò)大援助范圍，力求做到“應(yīng)援盡援”。三是拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域。要結(jié)合各單位實際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調(diào)解、法律援助職能為一體的服務(wù)平臺，形成多層次的職工法律援助服務(wù)體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。要注重發(fā)掘和宣傳職工法律援助工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動職工法律援助工作不斷深入開展。

——實施四項行動

（一）對外開發(fā)職工暖心行動。隨著集團(tuán)公司對外開發(fā)的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。為解決對外開發(fā)職工的擔(dān)憂，鼓勵廣大職工競相外出創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)公司工會組織開展情暖外出創(chuàng)業(yè)者系列活動，打通服務(wù)“最后一公里”，唱響“有困難找工會”好聲音。一是建立對外開發(fā)職工家庭檔案和聯(lián)系卡制度。各外派職工單位工會要深入細(xì)致地調(diào)查摸底，按單位分區(qū)分類，建立外派職工家庭檔案。并與每個外派職工家庭建立聯(lián)系卡，開通服務(wù)電話，及時了解他們的思想動態(tài)，及時掌握他們的生活狀況。二是開展“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進(jìn)家庭”幫扶活動。外部開發(fā)單位和外派職工單位工會要密切協(xié)作，制定出臺措施。各級女工委牽頭，定期到外派職工家中走訪。對家庭成員發(fā)生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。通過這些親情化的幫扶活動，讓外派職工體會到集團(tuán)公司對他們的關(guān)心和重視，增強(qiáng)他們外出創(chuàng)業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。三是加大對外開發(fā)單位文體設(shè)施投入。各級工會都要高度重視對外開發(fā)單位職工文化陣地建設(shè)，以集團(tuán)公司工會為主，逐步在每個對外開發(fā)單位做到“三個一”，即有一個影院、設(shè)一個書屋、建一批簡易體育設(shè)施，努力滿足職工精神文化需求。四是在有條件的對外開發(fā)單位設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”。針對地理位置偏遠(yuǎn)、環(huán)境艱苦、生活單調(diào)、單身職工多等問題，對外開發(fā)單位工會要千方百計創(chuàng)造條件，設(shè)立職工“愛心服務(wù)站”，搭建集志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷為一體的綜合服務(wù)平臺，從交通購票、探親接送站、“愛心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對職工實行“一體化運(yùn)作、一站式服務(wù)、一攬子解決問題”的全方位貼心服務(wù)，使職工話有處說、難有處講、事有人辦。以對外開發(fā)單位工會“省外創(chuàng)業(yè)、身邊有我”的服務(wù)理念，與本部工會“前方創(chuàng)業(yè)、后方有我”的關(guān)愛行動打接力，形成省內(nèi)省外互動聯(lián)動，使外派職工在省外創(chuàng)業(yè)安身、舒心、樂業(yè)，真正體會到兗礦大家庭的溫暖。

（二）職工安康行動。新《安全生產(chǎn)法》賦予工會組織更多職權(quán)和義務(wù)。各級工會要以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，堅持把抓好群眾安全工作作為對職工最根本利益的維護(hù)，深入開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，切實保障廣大職工的生命安全與健康。一是強(qiáng)化職責(zé)抓群監(jiān)。樹牢安全發(fā)展紅線觀，深入開展職工代表巡視安全、群監(jiān)協(xié)管競賽、“三無區(qū)隊（車間）”競賽等活動，組織引導(dǎo)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全防線。進(jìn)一步健全完善各級群監(jiān)組織，堅持各級群監(jiān)會定期檢查 和群監(jiān)員班班盯現(xiàn)場的監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中群防、群控、群治的重要作用。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經(jīng)驗，實施“群監(jiān)員績效考核辦法”，試行“首席群監(jiān)員制度”，進(jìn)行動態(tài)考核，最大限度調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。和二是強(qiáng)基固本抓班組。注重與加強(qiáng)安全“雙基”建設(shè)相結(jié)合，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建活動，強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管理和民主管理，提高班組防范事故、保證安全的能力，打造本質(zhì)安全型班組。集團(tuán)公司工會將會同安監(jiān)局，組織召開班組建設(shè)推進(jìn)會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優(yōu)秀安全班組、100名優(yōu)秀班組長。三是筑牢防線抓協(xié)管。廣泛開展協(xié)管安全競賽，抓好后勤服務(wù)和安全囑托，深入開展創(chuàng)建“安全和諧家庭”等活動，通過親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用。

（三）主動依法科學(xué)維權(quán)行動。深刻領(lǐng)會中央關(guān)于依法治國的精神實質(zhì)，大力弘揚(yáng)法治精神，依法履行維權(quán)職責(zé)，切實保障職工群眾合法權(quán)益。一是加強(qiáng)職代會規(guī)范化、制度化建設(shè)。各單位要依法按期換屆和按時召開職代會。要適應(yīng)新的形勢、體制要求，健全職代會配套制度體系，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，完善職權(quán)內(nèi)容，規(guī)范操作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和實效，用機(jī)制保障職工各項權(quán)利的落實，用制度保證各項權(quán)益的實現(xiàn)。二是深化創(chuàng)新廠務(wù)公開工作。堅持把廠務(wù)公開融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域重大事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度。建立健全廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，營造公開公平公正的氛圍。三是規(guī)范完善簽訂集體合同和工資 集體協(xié)商工作。及時做好集體合同的變更、重簽或續(xù)簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。加強(qiáng)對工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問題調(diào)研，提高生產(chǎn)一線苦臟累險崗位和高技能職工的勞動報酬。依法加大工資集體協(xié)商工作力度，特別是在經(jīng)濟(jì)困難的形勢下，更要建立規(guī)范合理的工資協(xié)商共決機(jī)制和支付保障機(jī)制，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。

（四）扶貧幫困行動。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結(jié)合起來，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實事、做好事、解難事。加大扶貧救助力度，深入實施扶貧送溫暖工程，健全各級送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。既做好重大節(jié)日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時救助，形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛勞模、九月金秋助學(xué)、日?；ブ?jì)”的幫扶工作長效機(jī)制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助，切實為職工群眾排憂解難。

——抓好六項工作

（一）抓好職工形勢任務(wù)教育。加強(qiáng)對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司工作會精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實施。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，理解支持集團(tuán)公司采取的一系列應(yīng)對措施和政策，切實把廣大職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，把智慧和力量匯聚到全面完成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任 務(wù)上來，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工價值共同提升。

（二）抓好職工建功立業(yè)活動。緊緊圍繞集團(tuán)公司“三減三提”、內(nèi)部市場化、對外開發(fā)建設(shè)等重點(diǎn)工作，有針對性、實效性地開展勞動競賽活動。深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”、“五小”等活動，組織引導(dǎo)廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進(jìn)典型。進(jìn)一步加強(qiáng)對勞模工作的日常管理和服務(wù)，認(rèn)真做好各級勞模和勞動獎狀、獎?wù)碌耐扑]評選工作，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)模范人物，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級偉大品格,在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大職工掀起學(xué)超先進(jìn)、爭創(chuàng)一流、拼搏奉獻(xiàn)的熱潮。

（三）抓好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。堅持以職工為本，在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中更加關(guān)注職工利益和精神需求，更加重視職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，主動幫助職工解決實際困難和問題。要深入了解、準(zhǔn)確把握勞動關(guān)系的變化和特點(diǎn)，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，帶著責(zé)任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實打?qū)崬槁毠し?wù)。要暢通信息報送渠道，熱情接待職工群眾的來信來訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定。要堅持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極推動行政不斷改善職工工作生活環(huán)境，促進(jìn)體面勞動的全面實現(xiàn)，不斷提高職工“幸福指數(shù)”，推動幸福兗礦建設(shè)。

（四）抓好職工文體活動。充分發(fā)揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術(shù)表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設(shè)和全民健身等活動，拓展活動內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。要注重培養(yǎng)文體人才，提高文體骨干綜合素質(zhì)。適時舉辦單項文體比賽，積極組織參加第五屆全國煤礦運(yùn)動會和第三屆“感動中國的礦工”評選活動，力爭取得好成績。本著因地制宜、靈活多樣、職工喜愛的原則，加大基層單位文體活動力度，讓廣大職工群眾在活動中收獲健康的體魄和愉悅的心情，成為助推企業(yè)發(fā)展的“加油站”、“潤滑劑”和“催化劑”。進(jìn)一步拓展文體工作新途徑，重視加強(qiáng)文體場館和文體設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

（五）抓好女職工工作。各級女職工組織要教育引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立“講責(zé)任、講效益、講誠信，愛企業(yè)、愛崗位、愛家庭”的理念，把“兗礦夢”和自己的人生價值融為一體。積極創(chuàng)建“女勞模創(chuàng)新工作室”，組織開展評選“最美女職工”活動，扎實推進(jìn)巾幗崗位建功行動、素質(zhì)提升行動、權(quán)益維護(hù)行動、愛心幫扶行動等富有特色的活動，在各條戰(zhàn)線上展示女職工的嶄新形象。要特別關(guān)注對外開發(fā)職工家庭，建立“巾幗志愿者”團(tuán)隊、義工團(tuán)隊，開展“陽光心理服務(wù)”等活動，在工作和生活上對她們提供有效幫助。要認(rèn)真落實女職工勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和特殊保護(hù)政策，維護(hù)好廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

（六）抓好工會財務(wù)和經(jīng)審工作。要依法加大工會經(jīng)費(fèi)收繳力度，健全完善財務(wù)管理制度，保證工會經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立管理和使用。繼續(xù)深入推進(jìn)財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)財務(wù)電算化，各級工會 財務(wù)會計管理都要達(dá)到規(guī)范化的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作，抓好工會系統(tǒng)廉潔風(fēng)險防控管理，嚴(yán)密制定防控措施，確保工會工作健康發(fā)展。

各位代表、同志們，面對改革發(fā)展新形勢、職工群眾新期待，各級工會組織責(zé)任重大、使命光榮。讓我們行動起來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，弘揚(yáng)兗礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅定不移完成集團(tuán)公司2015年各項工作任務(wù)，為加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、社會向往、員工榮耀的新型綜合能源集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)！

2015年1月

第五篇：2018集團(tuán)公司工會工作報告（小編推薦）

2018集團(tuán)公司工會工作報告

過去的一年，公司工會在集團(tuán)工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全總工會xx大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在XX年職代會暨工作會上確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，創(chuàng)新工作，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。一年來，主要作了以下工作：

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標(biāo)兵”等競賽活動。公司所屬10個生產(chǎn)單位參加了競賽活動，參賽職工達(dá)2400余人次，占從業(yè)人員的%。通過競賽，項目的管理水平和職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯的提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標(biāo)化文明工地”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經(jīng)營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團(tuán)《華西建筑報》刊登了公司財務(wù)處“巾幗文明崗”先進(jìn)事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。在進(jìn)一步建立健全三級勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善工作制度的基礎(chǔ)上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中，有1名工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調(diào)解員》、《勞動法律監(jiān)督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關(guān)部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調(diào)查處理。五是各級工會協(xié)助行政相關(guān)部門對在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進(jìn)行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進(jìn)行了體檢，費(fèi)用達(dá)23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機(jī)和災(zāi)后重建的關(guān)鍵時期，公司各級黨政工積極響應(yīng)上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，著力解決影響公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決事關(guān)職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”的目標(biāo)。目前，公司已逐步形成了“黨政主導(dǎo)、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選XX-XX勞模先進(jìn)活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設(shè)部、集團(tuán)表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團(tuán)工會評選XX—XX先進(jìn)單位、先進(jìn)個人活動中，公司工會被評為先進(jìn)單位，有7名職工被評為工會工作先進(jìn)個人;三是建立了歷屆勞模先進(jìn)檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進(jìn)代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團(tuán)工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進(jìn)50余人次，慰問金5萬余元。

5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。各級工會結(jié)合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質(zhì)的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務(wù)教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關(guān)部門舉辦崗位培訓(xùn)。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達(dá)81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學(xué)生中開展“一幫一”導(dǎo)師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學(xué)習(xí)成才。有6名獲得省部級以上有關(guān)部門表彰獎勵的職工受到集團(tuán)工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節(jié)前夕開展的職工迎春運(yùn)動會，三八節(jié)期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“”紀(jì)念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀(jì)念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進(jìn)》在集團(tuán)文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。

6、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會積極參與并配合行政相關(guān)部門在各重點(diǎn)項目建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識、預(yù)防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業(yè)余學(xué)校就舉辦各類知識講座十二期，培訓(xùn)1200余人次，受教育面達(dá)80%。

1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務(wù)工作報告，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(tuán)(組)長聯(lián)席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復(fù)建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟(jì)適用房方案等進(jìn)行了審議。

2、開展提合理化建議和廠務(wù)公開活動。各級工會以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，通過采取設(shè)立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁，我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務(wù)公開活動，加強(qiáng)與職工的溝通，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關(guān),有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強(qiáng)了工會的服務(wù)功能，為工會依法履行職責(zé)、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認(rèn)真實施。

4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護(hù)專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團(tuán)監(jiān)督檢查組作了詳細(xì)匯報，得到集團(tuán)的充分肯定。

5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。

6、參與農(nóng)民工維權(quán)工作。各級工會會同黨政相關(guān)部門以加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理為重點(diǎn)，規(guī)范管理，堅持預(yù)防為主，調(diào)解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發(fā)生群體性的事件和糾紛，保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

1、做好調(diào)查，建檔立冊，實行動態(tài)管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調(diào)查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統(tǒng)”的工作。截止XX年底，公司進(jìn)入幫扶系統(tǒng)名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。

2、繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動。去年，有31名困難職工子女入學(xué)分別得到中央財政、省國資委、集團(tuán)工會、公司工會萬元的救助。

3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進(jìn)、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團(tuán)工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。

4、開展職工互助互濟(jì)活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團(tuán)工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團(tuán)工會經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)纳∽≡郝毠?11人次，金額元，所獲的補(bǔ)償金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出交付的活動費(fèi)總額。

5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團(tuán)積極參與省委、省級政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風(fēng)災(zāi)區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點(diǎn)。

1、抓各級工會組織建設(shè)。公司兩級工會認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)定，新建工會組織和聯(lián)合工會2個，增替補(bǔ)工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。

2、抓職工(農(nóng)民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會組織。

3、抓“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進(jìn)了項目工會組織、女職工組織和民主管理機(jī)構(gòu)的建立健全，廠務(wù)公開、勞動安全生產(chǎn)等措施和制度的完善，職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團(tuán)授予“模范職工小家”稱號。

4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團(tuán)工會要求，結(jié)合公司實際，開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點(diǎn)工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經(jīng)驗材料及時上報了集團(tuán)工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。

抓工會干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，積極組織廣大工會干部參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的各項活動，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路，增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展工會工作的自覺性

二是采取請進(jìn)來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員參加全總、省總、集團(tuán)工會舉辦的各類培訓(xùn)班和研討會

三是為工會干部購買了工會業(yè)務(wù)書籍進(jìn)行自學(xué)。參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的工會干部、職工代表等達(dá)200余人次;2名同志撰寫了4篇有關(guān)工會工作方面的論文和經(jīng)驗材料，其中：2篇在集團(tuán)工會工作經(jīng)驗交流會上交流，1篇在省總工會理論研究會上獲二等獎。