第一篇：2014年元月份工程部工作安排計劃

2014年元月份工程部工作安排計劃 2014年是酒店和個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持有章可循加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與酒店發(fā)展，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進公司創(chuàng)新走向規(guī)范的關(guān)鍵一年，也是我們所有人提高自己學習的一年，為確保各項目標落確到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系本部門實際情況的基礎(chǔ)上，特制訂本部門元月份工作計劃如下：

1.對酒店內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備做一次打檢查和保養(yǎng)，特別是節(jié)前配電設(shè)施和消防安全工作。

2.做好客房設(shè)施的保養(yǎng)清潔工作。

3做好電梯年檢手續(xù)準備工作，使電梯年檢年檢工作順利進行。

4.做好春節(jié)前各區(qū)域安全整潔工作，同時在上級的安排下，做好大廳內(nèi)外對聯(lián)燈籠彩燈及年畫的貼掛工作。

5.做好本部門節(jié)日期間的排班工作。

6.做好節(jié)前節(jié)后酒店中央空調(diào)的供暖工作。

7.聯(lián)合協(xié)防做好節(jié)前節(jié)后的安全工作。

工程部2013年12月31日

第二篇：十二月份工作總結(jié)暨元月份工作安排

十二月份工作總結(jié)暨元月份工作安排一、十二月份工作總結(jié)

1、迎接了集團全面安全大排查和冬季安全大檢查活動。按照集團的統(tǒng)一安排部署，我礦分別組織了全面安全自檢，對查出的隱患和問題按照“五定”原則進行了整改。

2、為科學制定我礦明年的安全工作目標和措施，在全礦進行了安全大討論，總結(jié)我礦今年在安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法，查找存在的問題與不足，廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的意見和建議，為礦進行明年安全工作決策提供參考。

3、認真做好安全風險預(yù)控體系建設(shè)。各戰(zhàn)線、各區(qū)隊按照安全風險預(yù)控管理體系建設(shè)的要求，結(jié)合本單位的實際工作，全面開展了危險源辨識和梳理，制定各項管理制度，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。

4、各戰(zhàn)線認真開展了專項檢查活動。技術(shù)科、開掘科開展了頂板管理專項檢查、通風科開展了礦井綜合防塵專項檢查、機電科開展了礦井安全運輸專項檢查、保衛(wèi)科開展了地面消防專項檢查，消除了一批不安全隱患。

5、抓好職工培訓(xùn)工作。職工學校開辦了一般工種取證班、復(fù)訓(xùn)班、“三違”人員學習班、新工人崗前（技校生）培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工210人；各單位利用周二、五學習日組織職工對新標準和風險預(yù)控知識進行了學習。

6、抓好重點工程：一是己15-21160采面對接及分采分運、己17-24030采面回收前準備及外切眼安裝；戊9、10-16140采面防滅火及回收前準備、戊9、10-16190采面安裝、運輸及戊8-16170采面過斷層期間的安全管理，現(xiàn)場派專人盯崗，確保安全；二是抓好己17-22190機、風巷、己17-24030補機巷、己17-24120機、風巷開口及己17-24181水倉與機巷、己17-24120機巷與己四運輸機下山、己17-24030補機巷與己四通風下山貫通工作。

二、元份我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、深入學習貫徹集團2014年相關(guān)安全文件及礦1、2、3號文等文件精神，抓住核心，嚴格落實，結(jié)合現(xiàn)場實際，狠抓現(xiàn)場管理，確保2014年安全工作開好頭、起好步。

2、扎實開展風險預(yù)控體系建設(shè)工作。按照集團及礦風險預(yù)控管理要求，各戰(zhàn)線認真開展體系建設(shè)工作；體系管理組要加強體系建設(shè)的監(jiān)督，為早日建成我礦風險預(yù)控體系奠定基礎(chǔ)。

3、深入開展質(zhì)量標準化工作。要制定學習計劃，提高認識，加強全礦干部職工質(zhì)量標準化知識培訓(xùn)；做好達標規(guī)劃，嚴抓落實，為2014年礦質(zhì)量標準化工作打好基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)抓好冬季三防工作。一是要落實井筒檢查及供暖等相關(guān)措施，確保井筒不結(jié)冰；二是重點檢查地面防火、防寒、防凍，確保地面安全生產(chǎn)。確保實現(xiàn)冬季“三防”工作目標。

5、抓好元月份、元旦及春節(jié)前的安全監(jiān)督檢查工作。一是安檢科、安全檢查隊、安全“八條線”等部門要繼續(xù)加大安全檢查力度，重點對四點班、零點班的要害部位、重點頭面、單崗作業(yè)地點進行檢查；二是春節(jié)前，各科室、各基層單位要加強職工安全教育，特別是單崗作業(yè)人員的安全教育，強化職工安全意識，嚴格落實干部跟班帶班和值班制度，確保安全生產(chǎn)；三是按照工作安排，積極組織人員，加強安全檢查，做好年底檢修的準備工作，確保安全、順利完成檢修計劃。

6、認真做好職工培訓(xùn)工作。一是職工學校要嚴格落實2014職工培訓(xùn)計劃。二是基層區(qū)隊要加強職工風險預(yù)控知識和安全技能的培訓(xùn)工作，嚴格按本單位培訓(xùn)計劃，認真組織學習，不斷提高職工素質(zhì)。

7、抓好重點工程：一是加強己17-24030采面安裝和己17-24030采面、戊9、10-16190采面初采初放；二是加快戊9、10-16140采面回收、封閉工作；三是加

強戊9、10-16080、戊9、10-16180機巷開口；四是加強己17-24190、己17-24120機、風防治水和己17-24120過老巷期間的安全管理，確保措施落實到位，實現(xiàn)安全

生產(chǎn)。

第三篇：大酒店工程部工作安排

大酒店工程部工作安排

大酒店工程部工作安排 新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作。

一、工程部今年的總體工作： 工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行管理，加強計劃檢修

保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置

管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作：

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區(qū)，責任到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低成本。

把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。加強材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細各配件材料用途，便于控制。

嚴格控制外協(xié)項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識，增強個人素質(zhì)意識，學習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。酒店工程部： 年月日

第四篇：【工程部】3月份主要工作安排

3月份工程部主要工作安排

1.各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書修改、打印及報審。【15日前】

2.做好作業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)交底及施工測量放樣相關(guān)工作。【施工前】

3.根據(jù)濟南鐵路局已經(jīng)批復(fù)的月度施工計劃，編制每日天窗點施工方案并報審。

4.編制2013綜合I、II標段調(diào)整施組。【20日前】

5.綜合I標各專業(yè)技術(shù)員對本專業(yè)技術(shù)工藝、標準、規(guī)范進行梳理，根據(jù)初步設(shè)計單項概算掃描件，做好電子文檔?！?0日前】

6.各專業(yè)技術(shù)員根據(jù)綜合I標段投標清單，梳理本專業(yè)甲供、甲控、自購物資種類及數(shù)量。提前做好本專業(yè)材料計劃編制準備工作。【20日前】

7.各專業(yè)技術(shù)員加強與建指、設(shè)計院專業(yè)主管工程師聯(lián)系，及時了解施工圖供應(yīng)情況。【15日前】

8.對已開通綜合II標段沙嶺莊接觸網(wǎng)過渡工程部分資料請監(jiān)理、建指專業(yè)工程師進行簽認?！?5日前】

9.做好2013年兩個標段第一季度驗工計價資料及簽認?！?0日前】

10.做好兩個標段二季度及四月份施工生產(chǎn)計劃編制?！?3日前】

11.各專業(yè)技術(shù)員做好本專業(yè)技術(shù)資料填寫、收集、整理、簽認。

【日常施工中】

12.根據(jù)3月份工作安排，指定人員完成相關(guān)工作?！?2日前】

第五篇：2009年十二月份工作總結(jié) 2010年元月份工作安排

2009年十二月份工作總結(jié) 2010年元月份工作安排

2009年十二月份工作總結(jié)

2009年對于十礦來講，是一個極不平凡的年份。這一年，全礦干部職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)、和諧礦區(qū)建設(shè)，以“351”黨建機制為總抓手，以創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井和全國文明煤礦為目標，積極踐行科學發(fā)展觀，促使各項工作健康、有序運行。尤其是四季度和十二月份，全礦干部職工繼承和發(fā)揚了十礦人的優(yōu)良傳統(tǒng)和成績，大力開展“轉(zhuǎn)變干部作風，規(guī)范職工行為”大討論活動，平穩(wěn)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為精彩結(jié)束2009年畫上了一個圓滿的句號。

一、黨建工作彰顯特色

創(chuàng)建學習型黨組織?！皠?chuàng)建學習型政黨”是黨的十七屆四中全會根據(jù)國內(nèi)外形勢變化，黨所肩負的歷史使命而提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們認真貫徹落實集團第一次黨代會精神，并號召全礦共產(chǎn)黨員以決戰(zhàn)的姿態(tài)完成2009年各項工作目標。全礦各基層單位積極行動，認真學習了建設(shè)學習黨組織方面的內(nèi)容，結(jié)合本單位工作實際，分別制定了創(chuàng)建方案和實施措施，使這項工作在有條不紊地進行。

黨員培訓(xùn)效果顯著。一年來，我們圍繞“加強黨員教育，創(chuàng)建學習型黨組織”的目標，對全礦在職黨員進行了全面、不間斷的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括十七屆四中全會、法律法規(guī)等知識，全年共舉辦9期黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨員850余人，較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)，收到了預(yù)期的效果。通過培訓(xùn)，廣大黨員增長了知識，增強了信念，開闊了視野，提高了自身綜合素質(zhì)及管理水平和能力，對自身的工作起到很好的幫助作用。

開展“我為黨旗添光彩”征文活動。十二月份，組織部門對“我為黨旗添光彩”征文活動所收集的68篇征文進行了嚴格、細致的評選，最終評出綜采一隊《扎根煤海終不悔，甘把青春獻礦山》等5篇征文為一等獎，通風區(qū)《黨員的模范》等10篇征文為二等獎，開掘工廠《默默無聞，踏實工作》等15篇征文為三等獎。

黨代表巡視活、黨員安全伙伴動亮點彰顯。深入開展黨代表巡視活動和黨員安全伙伴活動，各戰(zhàn)線黨代表組集中巡視、走訪職工、查找問題，督促解決，積極構(gòu)建黨員安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑堅固的“紅色”安全屏障；安全伙伴簽訂包保合同，開展談話、家訪，效果明顯?；顒又?，安裝隊以“黨員立項攻關(guān)”和“三無”活動為重點，組織崗員積極開展“工作創(chuàng)一流，積極做貢獻”活動，很好地推動了黨建工作；運輸一隊運用黨代表巡視活動，針對職工因安全周期延長帶來的思想松懈、麻痹等問題，在班前會進行討論和分析，并給黨員定指標，狠抓職工的習慣性違章行為；通風區(qū)不定期組織黨員對井下各地點進行安全巡視，排查隱患，升井后認真填寫排查和處理隱患記錄，匯總后上報上級部門，有力地消除了各類隱患，保證了安全生產(chǎn)。

二、安全工作平穩(wěn)發(fā)展

十二月份，我們繼續(xù)深入開展“轉(zhuǎn)變干部作風，規(guī)范職工行為”大討論活動，強化質(zhì)量標準化工作和“安全學談”教育，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

“轉(zhuǎn)變干部作風，規(guī)范職工行為”大討論活動。采煤區(qū)將大討論活動與學習白國周活動相結(jié)合，在全戰(zhàn)線開展了“干放心活、上標準崗、做放心人”活動，全面推動了安全工作再上新臺階；開拓區(qū)為確保大討論活動取得實效，堅持每天下午召開碰頭會，對一天的工作進行總結(jié)，排查各單位的隱患整改情況，根據(jù)情況，重點安排第二天的工作；運輸三隊及時召開包片干部會，對新出現(xiàn)的問題進行排查，分析原因進行整改，習慣性違章和不規(guī)范操作行為日漸減少；維修隊開展了比安全、比質(zhì)量、比進度、比文明、比和諧“五比”競賽活動，激發(fā)了職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；通風隊將大討論活動與培訓(xùn)新技校生的工作相結(jié)合，重點指導(dǎo)他們學業(yè)務(wù)、學技能，提高安全意識，規(guī)范操作行為。

質(zhì)量標準化工作。綜采二隊按照創(chuàng)建質(zhì)量達標示范化工作面的要求，結(jié)合“雙述”工作法，強化措施、狠抓落實，扎實推進，促進了安全、質(zhì)量等工作的進一步提高；機運區(qū)為創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井積極籌備，召開了平衡會，做了全體動員，調(diào)動一切積極因素，對井下現(xiàn)場進行檢查，根據(jù)具體情況，進行調(diào)整、整改，實現(xiàn)了預(yù)期目標；北翼機運隊對井口上下進行了刷漆，清理了井下機電硐室和死角的雜物，并將每周一定為黨員干部義務(wù)勞動日，清掃地面衛(wèi)生死角，凈化環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高質(zhì)量標準化水平；瓦檢隊開展瓦斯檢查手冊評比活動，根據(jù)職工手冊的填寫、三對照、字體、完整程度等方面進行評比，獎優(yōu)罰劣，進一步規(guī)范了瓦斯檢查手冊的填寫，增強了職工的責任意識。救護隊開展了質(zhì)量標準化訓(xùn)練活動，對業(yè)務(wù)技術(shù)、儀器操作、軍事化列隊、井下熟悉巷道等進行了嚴格的標準化訓(xùn)練，提高了職工綜合素質(zhì)，保證了隊伍的戰(zhàn)斗力。

“安全學談”教育。綜準隊在以往安全學談的基礎(chǔ)上，對全隊所有人員（包括辦事員、材料員）進行了全面覆蓋，做到有崗就有學談；機掘隊實施了“三必談”，即對不放心人員必談、對違章人員必談、對情緒不穩(wěn)定人員必談，提高了職工的思想認識；掘進四隊先后建立了隊長、副職、班組長、職工的安全學談體系，并逐級開展，每月不低于3次，營造了人人都學談的濃厚氛圍，提高了職工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性；放炮隊建立健全了職工檔案，及時了解職工的基本情況，觀察職工思想動態(tài)，了解職工工作、生活上的困難，有針對性的進行學談，增強了學談的實效性。

三、創(chuàng)新干部考評體系，全面進行民主評議

今年的民主評議與往年相比，在評議內(nèi)容和方法上有所創(chuàng)新，改變了以往“以票數(shù)看干部”的慣例。在總結(jié)以往評議工作的基礎(chǔ)上，采用了組織考評、領(lǐng)導(dǎo)評價、職工評議有機結(jié)合的考評方法，即看成績，又看效果；即看短期，又看長期，即聽職工意見，又聽上級領(lǐng)導(dǎo)意見，全方位、多角度地綜合評價每位干部本的實際工作情況。工會、組干部門積極協(xié)調(diào)，共同研究制定了考評評議方案，各區(qū)隊成立了評議和考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責評議和考評工作。此次評議工作以職工代表為主干，將黨風廉政建設(shè)考評與職工民主評議相結(jié)合，減少了一些不必要的環(huán)節(jié)。實施了百分考核制，合理確定了選票分值比例，做到了方法科學、實事求是、民主公開和公平公正的原則，保證了對干部考評評議工作的質(zhì)量。

四、活血化瘀工作成效顯著

十二月份，信訪工作方面反映較多的問題是棚戶區(qū)分房和無房戶要求解決住房問題，信訪科和房管中心人員耐心的解釋政策，逐個進行思想疏導(dǎo)化解，使上訪人員了解集團有關(guān)政策，了解我礦解決無房戶住房的壓力和困難，通過做工作，得到了大多數(shù)人員的理解和支持。對于個別無理上訪人員，信訪科和相關(guān)單位積極配合，在第一時間進行阻止，進行說服教育，講政策、講道理，并通過其子女做思想工作，通過一致努力，這些老上訪戶表示不再上訪。針對玻璃廠二期擴建拆遷住戶上訪要求解決住房的問題，12月7日，組織13個單位召開了專題會議，商議解決辦法。一方面多經(jīng)辦和服務(wù)公司負責解釋有關(guān)當時玻璃廠二期擴建拆遷的具體情況；另一方面化整為零，發(fā)動13個支部分別作本單位人員的思想工作，或通過他們做家屬工作，最終，大部分人員表示同意在解決無房戶住房時一起解決。后勤戰(zhàn)線吸取前段時間因管理不到位導(dǎo)致的職工情緒不穩(wěn)、集體上訪事件的教訓(xùn)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入到職工中，了解職工思想動態(tài)，幫助他們解決工作、生活上遇到的各種問題和困難，及時化解矛盾，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。服務(wù)公司通過司法途徑處理房產(chǎn)糾紛等歷史遺留問題，加強了對不穩(wěn)定人員的動態(tài)監(jiān)控，確保了及時發(fā)現(xiàn)和化解各種不良傾向和苗頭，做到防患未然。

五、堅持為職工辦實事

2009年，我們在搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，始終堅持把關(guān)心職工冷暖，為職工辦好事、辦實事、解難事和改善民生作為穩(wěn)定職工隊伍的出發(fā)點和落腳點，從職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題做起，先后修筑了南樓道路、北翼道路，北工人村、猴車工程等順利完工，用實際行動實現(xiàn)了承諾，做到了件件有落實。堅持開展扶貧幫困、解決零就業(yè)家庭子女就業(yè)活動，讓職工在企業(yè)這個大家庭里感受到溫暖和諧。大力實施礦區(qū)綠化、美化、凈化、亮化工程，改善了礦容礦貌，提高了全礦干部職工的工作、生活環(huán)境和質(zhì)量，做到了發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展的成果由職工共享。

雖然十二月份我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但仍然存在一些不足：一是個別干部的廉政意識、合法經(jīng)營意識不強，有待于進一步提高；二是極少數(shù)干部在對待工作的方法和方式上，簡單粗暴，引起職工不滿意。

2010年元月份工作安排

2010年元月份黨委工作總體要求：深入貫徹落實集團各種會議精神，夯實班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)；加強廉政建設(shè)，樹立良好形象；關(guān)心職工生活，豐富文化娛樂活動，實現(xiàn)迎新春、開好頭、起好步的目標。

一、夯實班組建設(shè)，為持續(xù)安全打好基礎(chǔ)

2009年我礦班組建設(shè)取得了驕人成績，總結(jié)提煉了具有十礦特色的班組建設(shè)管理法，機電二隊燈房班被授予全國三八紅旗集體榮譽稱號。2010年我們要再接再厲，努力使班組建設(shè)再上新臺階。新的一年，各戰(zhàn)線要認真思考，統(tǒng)籌規(guī)劃，對現(xiàn)有的班組建設(shè)方面的各類措施、辦法、規(guī)章制度等進行系統(tǒng)整理，需要完善的要及時修訂完善，需要新建的要抓緊時間建立，要結(jié)合實際，注重質(zhì)量，努力形成一套切合單位實際、適應(yīng)形勢發(fā)展的班組建設(shè)規(guī)劃，促進本單位的班組建設(shè)工作不斷提升。工會要進一步加強對班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各戰(zhàn)線提供的規(guī)劃材料，認真研究制定出我礦的2010年班組建設(shè)規(guī)劃，形成文件，貫徹落實，真正把班組建設(shè)活動扎扎實實地開展好，為我礦安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

同時，“雙節(jié)”期間職工思想活躍，情緒波動大、思想麻痹等問題容易發(fā)生，必須進一步加大“安全學談”力度，強化教育，正確引導(dǎo)，加強紀律約束，使每個職工都能提高安全意識，自覺上標準崗、干標準活。宣傳科要進一步加大對各基層單位的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步規(guī)范學談活動，促進學談活動更加科學地開展下去，務(wù)求取得實效。“雙節(jié)”期間，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要按照“五個到位”的要求，堅決做到現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位。要在走動巡查上下功夫，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，真正做到落實措施不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角，確保跟班效果。各戰(zhàn)線要制定本單位考核細則，加強對干部作風的監(jiān)督檢查，考核要細、要嚴，真正督促領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。紀委、安監(jiān)科等部門要加強“雙節(jié)”期間的監(jiān)督檢查力度，嚴肅干部值班、跟班紀律，對跟班、盯班領(lǐng)導(dǎo)干部不按時與職工同上同下、提前撤離職守、喝酒誤事或造成影響的將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，決不因過節(jié)而姑息，切實把各項制度和措施落實好，保證生產(chǎn)安全。

二、統(tǒng)籌策劃，把貫徹集團各種會議精神和籌備我礦職代會、“雙先”表彰會相結(jié)合中平能化集團將在元月份召開2010年工作會議和職代會，這是在新的時代背景下，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布置2010全年工作的重要會議。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實把思想認識統(tǒng)一到這些會議精神上來，全面貫徹到我礦的各項工作當中。宣傳科、電視站要充分利用《十礦宣傳》、電視、廣播、櫥窗、牌板等宣傳載體，采取開辟學習專欄、組織知識競賽等多種形式，以強大的宣傳聲勢，深入廣泛地宣傳貫徹這些會議精神，積極營造濃厚的學習氛圍，為2010年的工作開好頭，起好步，奠定基礎(chǔ)。同時，在元月份，我們將籌備召開我礦的職代會、工作會和“雙先”表彰會等指導(dǎo)全年工作的重要會議。各對口的業(yè)務(wù)部門、科室要做好會議的籌備工作，積極準備材料。宣傳部門要做好會議的宣傳報道工作，工會要做好職代會代表評選及議案的征集、梳理等工作，各基層單位要根據(jù)全年工作實際，將各類先進材料報宣傳科和相關(guān)部門，為會議的召開做好充分準備，確保會議圓滿成功。

會議之后，宣傳部門要結(jié)合集團和我礦的各種會議精神，積極撰寫形勢任務(wù)教育材料，引導(dǎo)全礦干部職工充分了解當前集團和我礦所處的地位和面臨的形勢，清醒地認識到我們十礦對外的形象，分析我們當前有利和不利的因素，進一步增強職工的政治意識、大局意識和責任意識，增強責任感、使命感和緊迫感，以科學的態(tài)度、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思想、主人翁的姿態(tài)創(chuàng)造性地開展工作，為全面完成2010年各項工作任務(wù)打好思想基礎(chǔ)。

元月中旬要舉辦科級干部安全培訓(xùn)班，除了學習企業(yè)經(jīng)營管理、煤礦法律法規(guī)、黨風廉政建設(shè)等內(nèi)容外，還要結(jié)合形勢任務(wù)教育，把集團公司和我礦2010年各項工作任務(wù)融入到學習內(nèi)容中，及時讓大家明白形勢，明確方向，進一步增強干好工作的緊迫感和使命感，提升對關(guān)鍵問題的洞察力，增強處理和駕馭當前復(fù)雜形勢的能力，為我礦又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐。

三、營造反腐倡廉氛圍，樹立干部良好形象

“雙節(jié)”在即，紀檢監(jiān)察部門要加大工作力度，切實做好“雙節(jié)”期間反腐倡廉工作,營造礦區(qū)平安、歡樂、廉潔、祥和的節(jié)日氛圍，確保各項工作在新的一年里有個好的開端。

一是開展教育。我礦已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于加強元旦、春節(jié)期間黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的通知》，各單位要根據(jù)《通知》要求，集中開展反對奢侈浪費、崇尚節(jié)儉，反對消極腐敗、崇尚廉潔教育活動。紀委要聯(lián)合宣傳科、電視站等部門，充分利用《十礦宣傳》、電視廣播、櫥窗牌板等載體，通過發(fā)廉政短信、觀看廉政教育片、組織廉政知識競賽等形式，大力開展黨紀政紀條規(guī)知識、正反典型等多種形式的反腐倡廉宣傳教育活動。各戰(zhàn)線也要結(jié)合自身實際，采取必要形式，發(fā)揮反腐倡廉“大宣傳”格局的優(yōu)勢，增強廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抵制各種不正之風的免疫力，努力營造反腐倡廉的濃厚氛圍。

二是抓好監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要認真履行職能，加強監(jiān)督工作。組織紀檢小分隊，會同干部科、組織科、調(diào)度室，深入治理節(jié)日病，狠剎奢侈浪費歪風。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財、物管理人員的監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部值班上崗、跟（帶）班情況的監(jiān)督，對嚴禁工作日和值班期間飲酒規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督，營造良好的節(jié)日廉政氛圍。

三是嚴肅追究。全礦領(lǐng)導(dǎo)干部要認真遵守廉潔自律各項規(guī)定，不該辦的堅決不辦、不該去的堅決不去、不該收的堅決不收、不該送的堅決不送、不該喝的堅決不喝。對無視規(guī)定，有令不行，有禁不止，頂風違紀的，不管涉及到誰，一律按照集團及我礦有關(guān)文件要求，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

四、文藝活動促和諧，真情關(guān)愛送溫暖

工會、團委等部門要充分發(fā)揮我礦的文化優(yōu)勢，認真安排好節(jié)日期間職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，堅持貼近工作、貼近生活、貼近職工的原則，突出十礦特色，努力把我們的各項活動都組織好，展現(xiàn)豐采，烘托氛圍，營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛。同時，各基層單位也可以根據(jù)自身實際，廣泛發(fā)動廣大職工開展本單位的文化娛樂活動，把文化娛樂活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與弘揚先進相結(jié)合，與創(chuàng)建五好黨支部相結(jié)合，與聯(lián)系職工群眾相結(jié)合，與綜合治理活動相結(jié)合，與建設(shè)和諧礦區(qū)相結(jié)合，豐富活動內(nèi)容，把握好主題，唱響主旋律。此外，還要強調(diào)一點，就是活動開展一定要保證安全，特別是老同志要注意身體，妥善安排好活動的日程和排練時間，避免出現(xiàn)任何閃失。

要高度重視節(jié)日期間送溫暖活動的重要性，切實把這項工作做為當前一項重大的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好示范引領(lǐng)作用，帶頭深入基層、深入職工、深入群眾，切實幫助困難職工解決好工作、生活中的突出問題，注重解決特困戶等最困難職工家庭的燃眉之急。工會、武裝部、團委、女工等群團組織要充分發(fā)揮作用，認真排查我礦困難職工、困難黨員、離退休職工、軍烈屬等弱勢群體，及時開展好幫困扶貧、送溫暖、獻愛心活動，把黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖及時送到困難職工家中，做到一戶不漏、一戶不重。各單位要對本單位職工的家庭生活情況進行認真摸底，做好困難家庭的安撫工作，切實幫助他們解決實際困難，確保不讓任何一個職工和家屬因生活困難過不了年。

同志們，今天是2009年的最后一天，明天就是元旦了。在新年的第一個月，我們一定要保安全、強管理、促和諧，圓滿完成好元月份的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)“安全和諧，富裕文明”的共同愿景、出色完成2010年各項工作任務(wù)，開好局，起好步。

最后，祝愿十礦在新的一年，平安穩(wěn)定，和諧安康，礦井增效，職工增收！祝在座各位和全礦職工家屬身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家！