第一篇：在開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)上的講話

今天的這次會(huì)議是經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開(kāi)的。會(huì)議的目的是為了更好地營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開(kāi)發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào)，并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié)，對(duì)“雙過(guò)半”的工作做一下安排。

一、開(kāi)發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的總體形勢(shì)

年，開(kāi)發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占考核目標(biāo)萬(wàn)元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；完成銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為，比上年低個(gè)百分點(diǎn)，略低于市考核目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年減虧萬(wàn)元；完成產(chǎn)品出口交貨值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的的；年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)％，占市考核目標(biāo)萬(wàn)元的％；完成財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)，占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的。

去年，在各方面的努力下，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果，但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。一方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后，凈虧損額仍然居高不下，其中公司虧損萬(wàn)元，公司虧損萬(wàn)元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下，多達(dá)億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上，進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因，未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。

二、今年的預(yù)期目標(biāo)和形勢(shì)分析

今年，開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長(zhǎng)；外貿(mào)出口總值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。

實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看，一是我國(guó)入世后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，中國(guó)企業(yè)將直接參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開(kāi)發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著關(guān)稅降低，僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降，這為降低汽車價(jià)格，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。二是國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對(duì)寬松，國(guó)家為刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用。三是國(guó)家實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，通過(guò)轉(zhuǎn)移財(cái)政支付，出臺(tái)支持西部大開(kāi)發(fā)一系列優(yōu)惠政策，加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目，將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國(guó)家在不斷加大打擊走私斗爭(zhēng)都力度的同時(shí)，今年又廣泛深入開(kāi)展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng)。這必將有效地控制進(jìn)口，刺激出口，制止低價(jià)傾銷，規(guī)范市場(chǎng)秩序，極大地鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國(guó)家對(duì)支持中小企業(yè)，尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的重視，出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。

從微觀上分析，開(kāi)發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素：一是開(kāi)發(fā)區(qū)一批國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練，開(kāi)發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、熟悉市場(chǎng)，勇于開(kāi)拓的優(yōu)秀的營(yíng)銷管理人才，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為開(kāi)發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員，高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器，具有較強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開(kāi)發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)，將為開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開(kāi)拓。開(kāi)發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開(kāi)拓力度太小。二是體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有一家，高新技術(shù)產(chǎn)品少，技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。四是資金緊缺，發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性，使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過(guò)大，更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。

三、一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)開(kāi)拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面，均取得了顯著成效。開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

分析一季度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)，占一季度分解目標(biāo)的。一季度開(kāi)發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占開(kāi)發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)，對(duì)拉動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度起了主要作用；另一方面，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的，同比增長(zhǎng)。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過(guò)程中，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長(zhǎng)，但與往年比，其幅度相對(duì)較低，趨勢(shì)逐月回升，如公司、公司、公司，與二月份比，三月份分別回升，和個(gè)百分點(diǎn)。

二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，占年預(yù)期目標(biāo)的，占一季度分解目標(biāo)的；完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，開(kāi)發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售合同約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的，其中，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè)，如、等銷售收入約億元，占開(kāi)發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境。

三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長(zhǎng)，如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬(wàn)只，比同期增長(zhǎng)三十倍，電子管只，同比增長(zhǎng)，微型放電管萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整，新車型“”車已選定，現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái)，預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道；二是各企業(yè)，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì)；三是部分異地技改項(xiàng)目已開(kāi)始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒(méi)有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工，原訂今年初搬遷，因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷，開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。

一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長(zhǎng)速度，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬(wàn)元，比同期增虧萬(wàn)元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢，市場(chǎng)有待開(kāi)拓。開(kāi)發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求，關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位，知名度太低，市場(chǎng)開(kāi)拓力度太小。、體制改革滯后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有兩家，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。

四、“雙過(guò)半”目標(biāo)安排和工作重點(diǎn)

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；銷售收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；利潤(rùn)萬(wàn)元，同比減虧萬(wàn)元。

要實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、以深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。首先是要促使開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革、規(guī)范運(yùn)作，從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)立的法人地位入手，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收；為廠的技改項(xiàng)目的開(kāi)工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，集中企業(yè)財(cái)力、物力，通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開(kāi)關(guān)管、鹵鎢燈、大功率電子整流器，公司的汽車燈具、的微型放電管等都應(yīng)通過(guò)技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心，加大科技投入，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

3、以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開(kāi)拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí)，要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究，采取更為靈活的銷售政策，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí)，積極跟蹤，考察調(diào)研市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。

4、以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向，樹(shù)立管理出質(zhì)量、管理出效益觀念，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理，質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低兩項(xiàng)資金占用比重，加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠，應(yīng)收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金不斷攀升，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和提高，制約了企業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施，控制和降低兩項(xiàng)資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

5、以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析問(wèn)題找差距，以此為切入點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高安全意識(shí)。另一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位，做到人員到位，范圍固定，任務(wù)明確，責(zé)任清楚，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過(guò)半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。

第二篇：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話

搶抓機(jī)遇加快發(fā)展

率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

———在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)上的講話

（2008年1月31日）

同志們：

今天召集金融界、企業(yè)界的各位行長(zhǎng)、老板開(kāi)個(gè)座談會(huì)，總結(jié)去年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，暢談一下今年企業(yè)發(fā)展思路和計(jì)劃。在此，我代表縣委、縣政府向過(guò)去一年為支持汶上工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各位行長(zhǎng)和辛勤工作在工業(yè)戰(zhàn)線上，并取得優(yōu)異成績(jī)的企業(yè)老板們表示衷心的感謝和崇高的敬意，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

過(guò)去的一年，是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的一年。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)均完成和超額完成了市政府下達(dá)的計(jì)劃，受到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。新風(fēng)光變頻器和利生面粉兩個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品。同時(shí)新風(fēng)光變頻器還被列入全省節(jié)能裝備100項(xiàng)，全省五項(xiàng)重大節(jié)能成果獎(jiǎng)，新風(fēng)光電子公司還是全縣第一個(gè)被確認(rèn)為省級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)。省、市節(jié)能辦在汶上召開(kāi)了節(jié)能產(chǎn)品推介會(huì)，取得了圓滿成功，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。新華印刷公司、新風(fēng)光電子公司、精良海緯公司等企業(yè)實(shí)施退城進(jìn)區(qū)發(fā)展，新廠區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。天容公司25萬(wàn)錠緊密紡項(xiàng)目已進(jìn)入開(kāi)工前的籌備階段。金成

1機(jī)械與小松山推配套協(xié)作、新風(fēng)光電子公司艾默生合作的合作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。陽(yáng)城電廠、富全鐵礦、蒙牛沼氣發(fā)電廠等一大批項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，令人振奮。主要骨干企業(yè)都明確了發(fā)展思路，步入了集約發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的快車道?？傊?007年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可圈可點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭喜人。展望2008年，我們信心百倍，豪情滿懷，縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)的支持力度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力壯大骨干龍頭企業(yè)，培育發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)體系，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的新突破。在此我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、搶抓機(jī)遇，把握大勢(shì)，進(jìn)一步明確跨越式發(fā)展的思路和目標(biāo)

去年初，縣委十二屆黨代會(huì)明確提出我縣經(jīng)濟(jì)在科學(xué)發(fā)展的道路上要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。跨越式發(fā)展是我縣經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、總要求，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)要率先堅(jiān)持、率先實(shí)踐，要走在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前面?？偨Y(jié)分析我縣過(guò)去一年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，必須按照跨越式發(fā)展的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，分析原因；安排部署今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作也要用跨越式發(fā)展的要求，謀思路、定目標(biāo)、選措施、抓落實(shí)。所以跨越式發(fā)展是形勢(shì)所逼、競(jìng)爭(zhēng)所迫、發(fā)展所需。因此，今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，努力增加投入，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，突出支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)培植，加大政策扶持力度，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、名牌戰(zhàn)略、節(jié)能降耗并舉，在新型工業(yè)化道路上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要確保工業(yè)增加值、銷售收入、利稅、利潤(rùn)等主

要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均增長(zhǎng)25%以上，技術(shù)改造投資要增加30%以上，在對(duì)外合作、創(chuàng)名牌、培植大企業(yè)集團(tuán)上要有新的突破，在節(jié)能減排方面要完成市政府下達(dá)給我們的任務(wù)指標(biāo)。

二、把加大投入作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要措施

一是突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年我縣投入過(guò)10億元的項(xiàng)目有兩個(gè)，一個(gè)是投資12億元的天容公司25萬(wàn)錠緊密紡項(xiàng)目；另一個(gè)是投資14億元的陽(yáng)城資源綜合利用電廠項(xiàng)目。在工作推動(dòng)上，要確保天容公司25萬(wàn)錠緊密紡項(xiàng)目今年3月初開(kāi)工建設(shè)，有關(guān)部門要組成強(qiáng)有力的工作班子，幫助企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期，落實(shí)到人，實(shí)行零距離服務(wù)，在項(xiàng)目建設(shè)中要始終保持服務(wù)不降溫，關(guān)心不松勁，力爭(zhēng)2008年底投入試生產(chǎn)。同時(shí)要加快陽(yáng)城電廠建設(shè)進(jìn)度，組成專門協(xié)調(diào)班子靠上服務(wù)，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極為電廠項(xiàng)目建設(shè)盡快解決供水、供電、土地補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，盡快推動(dòng)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。另外，富全鐵礦、北匯玻璃二期、蒙牛沼氣電廠等項(xiàng)目將陸續(xù)投入試生產(chǎn)發(fā)揮效益。對(duì)這些項(xiàng)目要納入全縣重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度范圍，加快工程進(jìn)度，實(shí)行包保責(zé)任制，確保按時(shí)投產(chǎn)發(fā)揮效益。要抓好后續(xù)大項(xiàng)目洽談，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)羅蒙集團(tuán)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、太陽(yáng)紙業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、恒立化工煤制氨醇項(xiàng)目能夠落地我縣投入實(shí)施?？傊?，今后每年確保每年我縣工業(yè)投入不少于30億元。

二是加快大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。去年，新風(fēng)光電子公司和金成公司列入了全市大企業(yè)集團(tuán)培植計(jì)劃，今年我們要著力推進(jìn)兩個(gè)企業(yè)加快發(fā)展，確保兩企業(yè)到2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到10億元的大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。一要進(jìn)一步加快新風(fēng)光電

子公司的快速膨脹。認(rèn)真貫徹落實(shí)王軍民副省長(zhǎng)來(lái)新風(fēng)光電子公司視察時(shí)的指示精神，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)為基礎(chǔ)、以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量為保障，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為根本的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于變頻器生產(chǎn)，優(yōu)化工藝，穩(wěn)定品質(zhì)，提高性能，降低成本，加快多元化合作步伐。要注重吸引戰(zhàn)略合作伙伴，吸引外資投入，以資本運(yùn)作帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)股權(quán)制改革，培養(yǎng)、集聚并形成資本運(yùn)作、營(yíng)銷、研發(fā)人才優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)電力節(jié)能產(chǎn)品制造基地。二要充分發(fā)揮金成公司的行業(yè)龍頭作用。以金成公司為龍頭，加快整合我縣機(jī)械產(chǎn)業(yè)，提升改造鑄造生產(chǎn)設(shè)備，更新普通落后機(jī)床設(shè)備，發(fā)揮我縣鑄造和機(jī)加工優(yōu)勢(shì)，形成全縣機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)集群，以工程配件為主，向中成件和組合件發(fā)展，在整合過(guò)程中實(shí)現(xiàn)與小松山推或柳工、廈工、徐工、三一重工等工程機(jī)械大企業(yè)集團(tuán)的合作，力爭(zhēng)我縣機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程機(jī)械配套圈。

三是重點(diǎn)企業(yè)要把投入作為今年工作重點(diǎn)。從去年我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況看，有一批重點(diǎn)企業(yè)如愛(ài)絲制衣、絲杠公司、東聯(lián)棉紡、新華印刷等企業(yè)保持了良好的勢(shì)頭，產(chǎn)品定單比較穩(wěn)定，利潤(rùn)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展速度較快，要保持這種發(fā)展勢(shì)頭，就必須狠抓投入，大上項(xiàng)目。這里我所說(shuō)的項(xiàng)目，不是低水平的重復(fù)擴(kuò)大規(guī)模，而是必須用信息化嫁接改造，與大企業(yè)集團(tuán)合作，提高科技含量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的項(xiàng)目。在項(xiàng)目選擇上要瞄準(zhǔn)本行業(yè)的先進(jìn)水平，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、自主創(chuàng)新項(xiàng)目和節(jié)能減排項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年我縣工業(yè)項(xiàng)目整體水平有明顯提高。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念

一是積極發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。自主創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的主題，國(guó)家要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新，目前國(guó)家出臺(tái)了很多支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，去年新風(fēng)光電子公司取得多項(xiàng)榮譽(yù)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)也得到了實(shí)惠，僅無(wú)償資金就爭(zhēng)取到420萬(wàn)元。因此，全縣企業(yè)要緊緊抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略。要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展水平和行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮研究開(kāi)發(fā)投入的主體作用，即通過(guò)進(jìn)入資本市場(chǎng)、加快折舊、直接將研發(fā)投入攤?cè)氤杀尽?zhēng)取政府資金支持等多種途徑，千方百計(jì)地籌措研發(fā)資金，盡快提高研發(fā)投入占企業(yè)銷售收入的比重，一般要達(dá)到3%的水平，有條件的要達(dá)到5%、8%乃至更高的水平。

二是增強(qiáng)資源憂患意識(shí)。要從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和全局的高度，深刻領(lǐng)會(huì)節(jié)能降耗對(duì)保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)資源憂患意識(shí)和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的責(zé)任感和使命感，把節(jié)能降耗工作擺在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出地位，認(rèn)真抓好，抓出成效。不要把節(jié)能降耗看成國(guó)家的事、政府的事，要把節(jié)能減排看作企業(yè)應(yīng)該做的課題，節(jié)能看作直接降低企業(yè)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。實(shí)施科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，企業(yè)是主角，應(yīng)該承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，要以提高資源利用效率為核心，依托技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)步伐。要大力推行清潔生產(chǎn)，提高能源利用水平，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

三是樹(shù)立永續(xù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。實(shí)施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，就是一個(gè)

可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。具體到一個(gè)企業(yè)發(fā)展也是這樣，世界級(jí)大企業(yè)從來(lái)都不是在一夜之間冒出來(lái)的，而是在長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中鍛煉出來(lái)的。只有樹(shù)立永續(xù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事，才不會(huì)為了眼前的利益去損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益。我希望我縣企業(yè)要鋪下身子、扎扎實(shí)實(shí)從企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面下真功夫，圖長(zhǎng)期發(fā)展，那些帶著浮躁心理、夢(mèng)想一夜暴富的企業(yè)，往往是“欲速則不達(dá)”。很多企業(yè)壽命很短，曇花一現(xiàn)，就是因?yàn)槟抗舛虦\，抱著一夜賺百萬(wàn)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，所在企業(yè)倒閉是必然的。因此，為了成就百年大業(yè)，我縣企業(yè)必須樹(shù)立永續(xù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切忌浮躁，充分考慮、認(rèn)真對(duì)待經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的種種困難，不斷修煉內(nèi)功，“精耕細(xì)作”，追求“基業(yè)常青”，做百年企業(yè)。同時(shí)，也希望各家銀行的行長(zhǎng)，以戰(zhàn)略的眼光看待汶上發(fā)展，以戰(zhàn)略的選擇為汶上企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≌?，擴(kuò)大投資，汶上的發(fā)展永遠(yuǎn)記錄著你們的每一份投資，汶上的人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記您的每一份付出。

同志們，回顧2007年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，令人鼓舞。今年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，按照“單項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，全面工作上水平”的要求，確保今年工作起步就有新起色，開(kāi)局就上快車道，為在科學(xué)發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后祝大家新春愉快，闔家幸福，萬(wàn)事如意！

第三篇：在全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話

在全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話

鎮(zhèn)黨委書記

同志們：

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的醞釀，鎮(zhèn)黨委、政府決定召開(kāi)這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)安泰公司成立以來(lái)取得的一些成績(jī)，深入分析當(dāng)前發(fā)展中的困難和問(wèn)題，布置落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，明確下一步的努力方向，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。剛才，慶喜董事長(zhǎng)通報(bào)了安泰公司09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，郝鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)2010年工業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署，時(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)作了很全面也很符合實(shí)際的講話，對(duì)安泰公司2010年的工作提出了很好的指導(dǎo)性意見(jiàn)。以上幾位同志所講的、安排的工作，都是黨委、政府的研究的意見(jiàn)，我都同意，希望同志們抓好貫徹落實(shí)。下面，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)的取得，安泰煤業(yè)公司發(fā)揮了頂梁柱作用

回顧2009年，我鎮(zhèn)又是一個(gè)大發(fā)展年、大豐收年。這一年，我們又獲得了區(qū)綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)考核“雙第一”的成績(jī)，在08全市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，取得了第四名的成績(jī)，被市委、市政府授予“平安棗莊建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街、信訪工作先進(jìn)單位”，再次被中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作委員會(huì)等授予“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力500強(qiáng)、投資潛力500強(qiáng)、全國(guó)百佳節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，在全市也處于前列，許多工作形成了亮點(diǎn)和特點(diǎn)。一年來(lái)，我們集聚了財(cái)力辦成了多件大事，新修了陶興路、夏莊園區(qū)路，實(shí)施了對(duì)礦井的技改，啟動(dòng)了奚仲山開(kāi)發(fā)工程。同時(shí)也興辦了一批惠民利民工程，建設(shè)了二十中教學(xué)樓，9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，完成了十個(gè)村的通水工程，為機(jī)關(guān)事業(yè)人員增加了工資等等。全鎮(zhèn)發(fā)展成績(jī)的取得，除區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府的科學(xué)決策，全鎮(zhèn)上下的真抓實(shí)干之外，我認(rèn)為工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們發(fā)揮了積極的作用，是做了突出的貢獻(xiàn)的。具體可以用四句話來(lái)概括：一是貢獻(xiàn)了資金，保障了運(yùn)轉(zhuǎn)。從所周知，發(fā)展和穩(wěn)定需要投入。09年，我們實(shí)施陶興路、建設(shè)奚仲開(kāi)發(fā)等工程，約投入近3000萬(wàn)元，民生工程投入約1000多萬(wàn)，工資一年就需4000多萬(wàn)，僅這些一年就需要投入8000多萬(wàn)。投入從哪里來(lái)，就目前來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)和服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)還較少，主要靠安泰煤業(yè)公司的幾對(duì)礦井。09年，安泰公司上交稅金4550萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)5850元，為全鎮(zhèn)保工資、保穩(wěn)定、保民生、保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做出了貢獻(xiàn)；二是保障了安全，維護(hù)了安定。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)安全和諧，事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展、穩(wěn)定大局。去年，工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度較高，舍得為安全投入，注重從日常工作細(xì)節(jié)上抓安全，全鎮(zhèn)基本上無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，保持了較好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭；三是新建了洗煤廠，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。從鄒塢煤礦的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，生產(chǎn)出原煤，通過(guò)精洗再出售，能大大增加利潤(rùn)和收益。去年，安泰公司一班人和洗煤廠的同志，克服了諸多困難，付出了艱辛的努力，僅利用了幾個(gè)月的時(shí)間，于11月份就建成了洗煤廠，并投入了試生產(chǎn)，現(xiàn)在具備了年入洗原煤60萬(wàn)噸的能力，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了增加值；四是承建了重點(diǎn)工程，拓寬了發(fā)展道路。2009年，安泰公司承擔(dān)了中華車祖苑建設(shè)工程。公司一班人能統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，服從大局，克服了資金短缺等困難，于9月初開(kāi)工建設(shè)，到目前，車神廣場(chǎng)、奚仲紀(jì)念館、奚仲墓等主體建設(shè)基本完成，成功的迎接了第二屆奚仲文化研討會(huì)，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定與好評(píng)。同時(shí)，建設(shè)了中華車祖苑，也為安泰公司轉(zhuǎn)型發(fā)展拓寬了道路。公司多位同志是區(qū)人大代表，區(qū)人代會(huì)時(shí)也聽(tīng)了吳磊區(qū)長(zhǎng)的座談分析。中華車祖苑已被列入?yún)^(qū)八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，作為旅游產(chǎn)業(yè)的“四大版塊”來(lái)培植，發(fā)展?jié)摿薮?。搞旅游業(yè)開(kāi)發(fā)一次投入，受益百年。只要安泰公司控股經(jīng)營(yíng)，下一步就有可能成為我們的重要收入來(lái)源。

二、要堅(jiān)持解放思想，以負(fù)重爬坡的精神謀發(fā)展

我談的是安泰公司09年所取得的成績(jī)，常言道：成績(jī)不表不能少，問(wèn)題不說(shuō)跑不掉。剛才，時(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前安泰公司存在的問(wèn)題點(diǎn)的非常明確，無(wú)論是外部的還是自身的，都是不可忽視的問(wèn)題。也可以說(shuō)，安泰公司目前的發(fā)展是負(fù)重爬坡的發(fā)展，越是在這種情況下，越是需要我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐證明，思想解放到什么程度，發(fā)展就能達(dá)到什么樣的水平。目前，公司上下我認(rèn)為還存在“守業(yè)”的陳舊思想，依靠4對(duì)煤礦挖煤、賣煤過(guò)日子。認(rèn)為目前煤炭市場(chǎng)行情較好，沾沾自喜，缺乏憂患意識(shí)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，表現(xiàn)為典型的小農(nóng)意識(shí)。思想決定行動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先是思想觀念的轉(zhuǎn)型。山家林煤礦居高不下的水位和日益枯竭的資源，逼迫著安泰公司加快轉(zhuǎn)型，走地下促進(jìn)上的路子，實(shí)現(xiàn)由“一業(yè)為主”到“多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。這里，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一要保障洗煤廠正常運(yùn)營(yíng)。洗煤廠經(jīng)過(guò)大家的努力建起來(lái)了，也具備了一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，但目前資金制約無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)是難題。希望公司和洗煤廠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極解決資金困難，確保洗煤廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，逐步把洗煤廠培植成為安泰公司的支柱企業(yè)。二要打造建筑業(yè)品牌。建設(shè)開(kāi)發(fā)公司是公司的重要組成部分，具備較好的資質(zhì)水平和優(yōu)良的市場(chǎng)信譽(yù)。目前，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)火爆，加上新城及周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的勢(shì)頭也狠猛。要牢牢抓住商機(jī)，積極走出去，開(kāi)拓鎮(zhèn)內(nèi)和鎮(zhèn)外市場(chǎng)，不斷發(fā)展壯大，努力形成集團(tuán)公司新的支柱產(chǎn)業(yè)。三要堅(jiān)定旅游業(yè)發(fā)展方向。奚仲不僅是我們的祖先，更是我們的財(cái)富。市、區(qū)都已開(kāi)始打奚仲牌，奚仲文化旅游的潛力也將越來(lái)越大。大家要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展奚仲文化旅游的思想，緊緊依靠市、區(qū)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，發(fā)揮好奚仲文化旅游開(kāi)發(fā)公司的積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)與銀行團(tuán)體、民營(yíng)企業(yè)的合作，吸引良資、外資投入開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大影響，盡快形成效益。四要大膽的實(shí)施外向型戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為除自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)外，借助外力發(fā)展也十分必要。安泰公司要在抓好安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，眼睛向外，立足自身的優(yōu)勢(shì)，尋求新的合作伙伴，開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)，走合作發(fā)展的路子。從近處講，可以加強(qiáng)與圣火焦化等企業(yè)合作，發(fā)展煤焦化工產(chǎn)業(yè)，從遠(yuǎn)處講，要把安泰煤業(yè)公司作為一個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮公司班子及各礦法人聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)當(dāng)全鎮(zhèn)招商引資的排頭兵，爭(zhēng)取引進(jìn)與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項(xiàng)目，促進(jìn)公司滾動(dòng)發(fā)展壯大。

三、全面加強(qiáng)班子建設(shè)，為集團(tuán)的健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障

班子出機(jī)制，機(jī)制出干部，干部帶隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)出效益。安泰公司要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，兩級(jí)班子至關(guān)重要。今天，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)兩級(jí)班子提出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四點(diǎn)要求，希望公司上下要按照這“四好”班子建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

要切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子的執(zhí)行力。執(zhí)行力弱化的問(wèn)題，是個(gè)老生常談的問(wèn)題，也是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為起著重要的導(dǎo)向作用。提高執(zhí)行力，首先要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上。只要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力抓住了、抓好了，才能在下級(jí)、在基層、在職工中形成影響力，帶動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)發(fā)展決策部署的全面貫徹落實(shí)。提高班子的執(zhí)行力，至少要從三個(gè)方面著手：

思想上，要強(qiáng)化集團(tuán)公司意識(shí)。對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，能不能做到顧全大局、今行禁止，說(shuō)到底是一個(gè)思想態(tài)度問(wèn)題、黨性原則問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹(shù)立集團(tuán)意識(shí)、大局觀念，站在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局來(lái)思考問(wèn)題、開(kāi)展工作，決不能借口本單位的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對(duì)策。大家一定要破除本位主義的狹隘觀念，從集團(tuán)的大局出發(fā)，從轉(zhuǎn)型的全局出發(fā)，確保政令暢通，步調(diào)一致，從而形成推動(dòng)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

制度上，要完善責(zé)任機(jī)制。要從制度上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職，逐步強(qiáng)化目標(biāo)管理制度，集團(tuán)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要逐條逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)傳壓。做到每項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)主抓、有單位負(fù)責(zé)、有專人承辦，形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、狠抓落實(shí)的執(zhí)行機(jī)制。對(duì)于集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，要實(shí)行工作述職制度，建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)工作中不作為、亂作為、造成不良影響和后果的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)公司執(zhí)行力、落實(shí)力的顯著提高。

機(jī)制上，要強(qiáng)化跟蹤督查。對(duì)集團(tuán)公司的工作部署，要有實(shí)的抓手、硬的招數(shù)，要有量化的任務(wù)、獎(jiǎng)懲的辦法，力求在熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)上突破。集團(tuán)公司督查要嚴(yán)格、通報(bào)要及時(shí)、反饋要迅速、責(zé)任要追究。同時(shí)，要鼓勵(lì)支持黨員、干部、職工進(jìn)行民主監(jiān)督，民主評(píng)議，確保各項(xiàng)工作都得到堅(jiān)決貫徹，有效落實(shí)，不打折扣，不摻水份，努力形成風(fēng)正心齊抓執(zhí)行、促落實(shí)的良好氛圍。

要切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力。班子的戰(zhàn)斗力，對(duì)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著極為重要的影響。有了凝聚力、執(zhí)行力，還不足以形成真正的戰(zhàn)斗力。要真正形成無(wú)往不勝的戰(zhàn)斗力，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、作好表率。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。當(dāng)前集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了比以往更高的要求，每一位干部都要有危機(jī)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，做到學(xué)有所悟、學(xué)以致用、用有所成，努力成為本領(lǐng)域、本行業(yè)的行家里手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

注重團(tuán)結(jié)，切實(shí)增強(qiáng)班子合力。轉(zhuǎn)型需要團(tuán)結(jié)、發(fā)展需要團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)。兩級(jí)班子要始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體討論決定。要把明確的工作執(zhí)行好，交叉的工作協(xié)調(diào)好，相關(guān)的工作兼顧好，復(fù)雜的工作溝通好。班子成員既要在自己職權(quán)范圍內(nèi)敢于獨(dú)立負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)當(dāng)一面；又要服從集體領(lǐng)導(dǎo)，防止本位主義，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相互提醒，發(fā)現(xiàn)不足要相互補(bǔ)臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)班子的整體功能。

作好表率，樹(shù)立良好作風(fēng)形象。良好的作風(fēng)不是抓出來(lái)的，而是帶出來(lái)的。越是領(lǐng)導(dǎo)干部，越會(huì)受到關(guān)注和效仿。兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，講黨性、重品行、作表率，以身作則，廉潔從業(yè)。只有這樣，才能取信于民，才能有所作為。在作風(fēng)問(wèn)題上，關(guān)鍵是防微杜漸。小問(wèn)題不注意，照樣會(huì)“病入膏肓”。大家要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)接受監(jiān)督，自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)，任何時(shí)候都要做到思想防線不松、紀(jì)律紅線不碰，真正掌好權(quán)、用好權(quán)，用自身的模范行為影響和帶動(dòng)干部職工隊(duì)伍，從而形成推動(dòng)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

第四篇：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話

文章標(biāo)題：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話

同志們：

剛才聽(tīng)了*月工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)和大家的發(fā)言，總體感覺(jué)今年的工業(yè)發(fā)展是“喜中有憂”。喜的是，工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工抓增長(zhǎng)、促發(fā)展的思想統(tǒng)一，干勁十足，作風(fēng)過(guò)硬，這是我們共同抓好經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，效益明顯，達(dá)到了歷史最好水平；工

業(yè)發(fā)展的后勁得到進(jìn)一步增強(qiáng)，礦業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)龍頭初步形成，以礦業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱作用日益顯現(xiàn)。憂的是，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小且運(yùn)行質(zhì)量不高;帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大項(xiàng)目較少;工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中含有“恢復(fù)性”因素，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素在增加、工作難度在增大，形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。有關(guān)專家預(yù)計(jì)，今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在較高水平上繼續(xù)快速增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)率可望達(dá)到*，投資增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在*％左右，處于新的發(fā)展機(jī)遇期。因此，市委、市政府提出了“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)”的口號(hào)，與此同時(shí)，縣委、縣政府加快實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。各級(jí)、各部門、各企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，要正視差距和不足，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面我重點(diǎn)講三個(gè)問(wèn)題：

一、要認(rèn)清發(fā)展工業(yè)是富民強(qiáng)縣的關(guān)鍵所在“政績(jī)之本在于民”。體現(xiàn)人民的愿望，滿足人民的需要，維護(hù)人民的利益是“三個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就我縣目前而言，首要的任務(wù)是富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位，這是我們的根本目的。如何實(shí)現(xiàn)這一目的？經(jīng)過(guò)多年的探索，終于尋求到了發(fā)展的突破口，這個(gè)破口就是大力發(fā)展工業(yè)，走“工業(yè)強(qiáng)縣”之路。我們是個(gè)山區(qū)縣，發(fā)展農(nóng)業(yè)比較效益和商品化程度低、潛力小，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)又無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展工業(yè)才是我們實(shí)事求是的理性選擇，也是加快“追趕式”發(fā)展的重要舉措。工業(yè)興則*興，工業(yè)強(qiáng)則*強(qiáng)。實(shí)踐證明發(fā)展工業(yè)是富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位的必由之路。從社會(huì)就業(yè)看，是發(fā)展工業(yè)，提供了工作崗位，增加了就業(yè)人員；是發(fā)展工業(yè)，增進(jìn)了市場(chǎng)繁榮，拖動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)，使下崗職工有了自謀職業(yè)的可能；是發(fā)展工業(yè)，推進(jìn)了城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。因此，工業(yè)強(qiáng)縣為社會(huì)穩(wěn)定提供了有力的保障；從發(fā)展方向看，能否實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展,關(guān)鍵是發(fā)展工業(yè)。因?yàn)楣I(yè)在一、二、三次產(chǎn)業(yè)中起著前拉后推、脊梁支撐作用。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化，必須以工業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，必須以工業(yè)為載體。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，必須以工業(yè)為聯(lián)結(jié)點(diǎn)和推動(dòng)力。因此，工業(yè)發(fā)展事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話城鎮(zhèn)化的有效推進(jìn)，事關(guān)財(cái)稅收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，事關(guān)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民收入的穩(wěn)步提高。如果沒(méi)有全縣工業(yè)的快速發(fā)展，長(zhǎng)期困擾我們的“三農(nóng)”問(wèn)題就難以有效解決，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。

因此，我們必須從思想上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們的各級(jí)政府，政府各部門必須充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展工業(yè)的重要性，意識(shí)到發(fā)展工業(yè)的緊迫性。發(fā)展的出路在工業(yè)，振興的希望在工業(yè)，富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位的關(guān)鍵在工業(yè)，實(shí)現(xiàn)新跨越的支點(diǎn)也在工業(yè)。如果不舉全縣之力發(fā)展工業(yè)，實(shí)現(xiàn)新跨越就沒(méi)有希望，開(kāi)展追趕行動(dòng)，富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)先進(jìn)位都是一句空話。因此，工業(yè)強(qiáng)縣的理念必須深入人心，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該也必須成為全縣一切工作的重中之重，我們必須以企業(yè)發(fā)展為中心，必須舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。我們必須在思路上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的思維。思路決定出路。我們要實(shí)現(xiàn)新跨越，就必須要有個(gè)新思維。立足青龍縣情，圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，突出“三個(gè)發(fā)展重點(diǎn)”，即：大力發(fā)展工礦業(yè)、大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、大力發(fā)展園區(qū)工業(yè)。我們必須在工作上對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣要有新的舉措。堅(jiān)持“大小并舉、扶優(yōu)扶強(qiáng)、速效并重、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的工業(yè)指導(dǎo)方針，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以明晰產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn)，以發(fā)展園區(qū)為載體，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，走新型工業(yè)化之路。

二、要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓主要矛盾，破解瓶頸制約，確保圓滿完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)

1、正確處理信訪穩(wěn)定與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。各級(jí)各部門要科學(xué)擺布、合理安排，做到信訪穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。做好信訪穩(wěn)定工作是特殊的政治任務(wù)。各級(jí)黨政一把手要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，各主管部門、相關(guān)部門密切配合，扎扎實(shí)實(shí)地做好信訪穩(wěn)定工作，為全縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。與此同時(shí)，要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)不放松、不停頓、不斷檔。

2、鼎力抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，必須堅(jiān)定不移地抓緊抓好。對(duì)于在建工業(yè)項(xiàng)目，要搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，積極創(chuàng)造條件，確保順利實(shí)施。受土地等各方面因素制約，暫不能上的項(xiàng)目，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，避免在國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整時(shí)陷于被動(dòng)。要拓寬渠道，廣泛聯(lián)系，爭(zhēng)取一批新的工業(yè)項(xiàng)目，形成項(xiàng)目的批次銜接，防止出現(xiàn)斷檔。

3、

第五篇：2010年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析

古槐街道辦事處

2010年1--5月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報(bào)材料

1-5月份，古槐街道按照市區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)街道整體工作部署和要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，積極推進(jìn)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，克服工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和矛盾，攻難克堅(jiān)，街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、街道主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1—5月份，街道完成財(cái)政總收入3597.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃的42.3%，地方財(cái)政收入2067.47萬(wàn)元，占年計(jì)劃的48.1%。其中出租房屋稅完成204萬(wàn)元。截至5月底，古槐街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有4家：山東先清醫(yī)藥科技有限公司、四合熱力公司、濟(jì)寧中瑞科技有限公司和濟(jì)寧亞浩服飾有限公司。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3747萬(wàn)元，占全年任務(wù)的59%；實(shí)現(xiàn)利稅234萬(wàn)元，占全年任務(wù)的40%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170元，占全年任務(wù)的37%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入1.4億元。引進(jìn)區(qū)外項(xiàng)目16個(gè)，引進(jìn)資金10645萬(wàn)元。其中，過(guò)億元項(xiàng)目1個(gè)，過(guò)千萬(wàn)項(xiàng)目3個(gè)。預(yù)計(jì)今年1--6月份完成工業(yè)投資5000萬(wàn)元、技改投資4000萬(wàn)元。工業(yè)銷售收入3800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元。

二、當(dāng)前面臨的問(wèn)題

1--5月份，古槐街道經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的問(wèn)題和存在的不足：一是受全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，使得街道轄區(qū)工業(yè)增速普遍減緩，企業(yè)利潤(rùn)大幅度下降，阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；二是街道處于市區(qū)中心位置，服務(wù)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，不具備發(fā)展大型工業(yè)的地源優(yōu)勢(shì)；三是個(gè)別特殊行業(yè)企業(yè)由于生產(chǎn)銷售工作的特殊性，影響了街道規(guī)模以上企業(yè)利稅和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

三、下步工作措施

面對(duì)這些困難和不足，我們將從以下四個(gè)方面采取有效措施，確保街道經(jīng)濟(jì)工作的“雙過(guò)半”，促進(jìn)街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是認(rèn)真搞好調(diào)查摸底工作。進(jìn)一步托清轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，特別是對(duì)下放企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)及人員結(jié)構(gòu)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、企業(yè)資產(chǎn)等基本情況，做到心中有數(shù)。對(duì)符合規(guī)模以上企業(yè)的進(jìn)行重新申報(bào)。對(duì)四和熱力公司進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和聯(lián)系，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，做到早安排、早部署，及時(shí)將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

二是加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)聯(lián)系，同時(shí)主動(dòng)上門走訪，相互溝通信息，取得企業(yè)的信認(rèn)和支持。著力提高服務(wù)能力，發(fā)動(dòng)街道機(jī)關(guān)、特別是街道經(jīng)濟(jì)人員堅(jiān)決走辦公室，沉到轄區(qū)企業(yè)去。發(fā)揮政府部門的服務(wù)和協(xié)調(diào)功能，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，切實(shí)幫助企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的實(shí)際困難。轄區(qū)企業(yè)山東中瑞科技有限公司，受外界因素和自身產(chǎn)品影響較大，企業(yè)面臨很大困難，街

道將組織人員深入企業(yè)，幫助企業(yè)及時(shí)走出工作困境，提高企業(yè)的竟?fàn)幜?，?shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)做好中山水務(wù)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和增效。

三是積極做好跟蹤服務(wù)工作。對(duì)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種困難和問(wèn)題，特別是做好山東先清醫(yī)藥科技有限公司服務(wù)，加大企業(yè)技改力度，大力協(xié)調(diào)制約企業(yè)發(fā)展的各種問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)有投資意向的山東奧美服飾有限公司，街道明確由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上工作，加大培育力度，確保該企業(yè)成熟并落戶古槐。

四是充分挖掘招商引資信息，繼續(xù)發(fā)動(dòng)全社會(huì)招商，全方位做好企業(yè)服務(wù)工作。招商引資信息是做好街道經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是做好街道工業(yè)企業(yè)的一重要途徑。一是街道統(tǒng)計(jì)調(diào)查中心將加大與招商引資隊(duì)伍的協(xié)調(diào)力度，每周按時(shí)召開(kāi)信息通報(bào)會(huì)，及時(shí)做好工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作；二是充實(shí)調(diào)整招商隊(duì)伍，街道根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整一名工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志充實(shí)調(diào)整到招商引資辦公室，加大招商引資力度，確保街道工業(yè)項(xiàng)目能引進(jìn)來(lái)、落得下。三是每個(gè)社區(qū)明確1名招商引資信息員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招商信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，增加街道工為業(yè)經(jīng)濟(jì)力量。