第一篇：趙乃才同志簡要事跡

趙乃才同志簡要事跡

趙乃才，男，漢族。1948年8月5日生，中共黨員，現(xiàn)任省人事廳考核獎(jiǎng)懲任免處處長。多年來，他以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽改革，勇于創(chuàng)新，為公務(wù)員管理的法制化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、要求自己嚴(yán)格，有較高政治素質(zhì)。他努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并注意與人事工作緊密結(jié)合，在思想上和行動上與黨中央保持一致，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在年紀(jì)較大，高血壓病較重的情況下，仍以一名老同志、老黨員來嚴(yán)格要求自己，勇挑重?fù)?dān)，帶頭工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。出差回來，多是直接回辦公室工作。今年1－3月，岳母、母親相繼病重，他都未能請事假探望、照料，老人去世后，了只利用假日回去處理后事。在工作中，他較好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了較強(qiáng)的責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚情操和無私奉獻(xiàn)精神。多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

二、嚴(yán)格依法行政，取得了突出的工作業(yè)績?？己霜?jiǎng)懲任免處負(fù)責(zé)公務(wù)員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)、職位、培訓(xùn)等十多個(gè) 1

公務(wù)員管理單項(xiàng)法規(guī)的組織實(shí)施工作，工作量大，政策性強(qiáng)，面臨的新課題較多，管理難度較大。特別是在推行公務(wù)員法的工作中，出現(xiàn)了很多新情況和新問題，趙乃才同志帶領(lǐng)全處同志，積極發(fā)揮處室職能作用，較好地完成了分管工作，為我省公務(wù)員法的順利實(shí)施做出了貢獻(xiàn)。

1、積極開展公務(wù)員法實(shí)施工作。組織參與了《黑龍江省貫徹中華人民共和國公務(wù)法員實(shí)施方案》、《黑龍江省實(shí)施公務(wù)員法有關(guān)問題的處理意見》、公務(wù)員職務(wù)與級別、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置與管理等政策意見的起草工作，對部署和指導(dǎo)全省公務(wù)員法的貫徹實(shí)施發(fā)揮了重要作用，組織開展了公務(wù)員登記中公務(wù)員職務(wù)與級別的確定工作，四次就公務(wù)員職務(wù)與級別確定給省直、地市公務(wù)員作輔導(dǎo)講座，指導(dǎo)全省這項(xiàng)工作順利開展。組織開展了全省公務(wù)員法的輪訓(xùn)工作。除此之外，他還承擔(dān)了省公務(wù)員法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的大量日常工作。組織起草了《黑龍江省實(shí)施公務(wù)員法工作方案》、呈報(bào)省委、省政府和上級部門的工作簡報(bào)、工作匯報(bào)等大量文稿；先后6次赴北京、長春參加人事部召開的工作會議并匯報(bào)工作；參與籌備全省實(shí)施公務(wù)員法、改革工資制度與規(guī)范收入分配秩序工作會議；及時(shí)與省委組織部等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，和廳、辦各業(yè)務(wù)處室溝通、協(xié)調(diào)，組織召集領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會議。

2、大規(guī)模開展培訓(xùn)教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)

定較好地開展了公務(wù)員四類培訓(xùn)。2005年以來，組織舉辦省直初任培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)521人；處級公務(wù)員任職培訓(xùn)班4期,參訓(xùn)322人。全省參加初任培訓(xùn)962人，任職培訓(xùn)2130人，更新知識培訓(xùn)30000余人，專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)61550人，開展了公務(wù)員法的全員培訓(xùn)、對口培訓(xùn)、出國培訓(xùn)等，我省的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)在全國人事廳局長會議上作為介紹。與省法制辦培訓(xùn)處共同組織了全省公務(wù)員行政許可法等法律知識考試工作。2006年被人事部授予“全國人事系統(tǒng)?四五?普法先進(jìn)集體” 稱號。

3、不斷提高管理工作水平。較好地組織實(shí)施了全省公務(wù)員年度考核工作和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的管理工作。加強(qiáng)對全省行政獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理，起草了《黑龍江省行政獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，近期將報(bào)請省政府常務(wù)會批準(zhǔn)；組織開展公務(wù)員行政處分條例的貫徹落實(shí)工作。

4、努力加強(qiáng)全省公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。2005年以來，在廣大公務(wù)員中相繼開展依法行政教育、“八榮八恥”教育、開展公共管理核心課程培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員的公共服務(wù)水平；深入市地、省直部門和基層單位，對全省公務(wù)員思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)情況和問題進(jìn)行調(diào)研，起草了《關(guān)于組織新錄用公務(wù)員到基層鍛煉的實(shí)施意見》；在全省深入組織開展了“為人民服務(wù)，讓人民滿意”教育實(shí)踐活動，開展“全省人民滿意的公務(wù)員”、“人民滿意的公務(wù)員集體”評選表彰工作。

三、刻苦鉆研，有較高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力?？己霜?jiǎng)懲任免處工作環(huán)節(jié)多，要求高，處內(nèi)工作人員又嚴(yán)重不足，為了解決這一問題，他以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真鉆研處內(nèi)業(yè)務(wù)，對一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，親自組織調(diào)研、論證，撰寫調(diào)研報(bào)告，提出了很多很有見地的政策建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮了重要作用。在工作中，他還勇于進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，在全國率先開展了公務(wù)員電子政務(wù)知識網(wǎng)上培訓(xùn)，與省電視臺、省WTO研究促進(jìn)會等單位聯(lián)合舉辦了WTO知識電視大獎(jiǎng)賽，在國內(nèi)和省內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響，相關(guān)做法在國家介紹了經(jīng)驗(yàn)。在組織開展好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，他還十分關(guān)心處內(nèi)同志的成長進(jìn)步，經(jīng)常與同志們交流思想，還他向同志們推薦閱讀《你在為誰工作》一書，進(jìn)行正面教育引導(dǎo)。他經(jīng)常說的一句話是——“干好工作，多出干部”，他始終把工作放在第一位，嚴(yán)格要求，帶頭工作。在他的帶領(lǐng)下，全處同志勤奮敬業(yè)，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。2000年以來，曾多次被評選為廳目標(biāo)考核優(yōu)勝單位，多名同志被評選為優(yōu)秀公務(wù)員。

四、為人正直，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律。在工作中，趙乃才同志嚴(yán)格執(zhí)行人事政策法規(guī)和工作紀(jì)律，處處以工作大局為重，堅(jiān)持原則，秉公用權(quán)，確保了公務(wù)員考核獎(jiǎng)懲任免工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。在省直單位處級非領(lǐng)導(dǎo)

職務(wù)職數(shù)核定、行政獎(jiǎng)勵(lì)審核、審批等一些涉及到個(gè)人切身利益的工作中，他都能堅(jiān)持公平、公開、公正，充分聽取分管同志的意見，廣開言路，集思廣益。同時(shí)，又積極為各單位著想，注意針對工作中政策性問題不斷完善工作方式和方法，為各單位解決實(shí)際困難，得到了有關(guān)單位的好評。他嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，建立健全處內(nèi)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決同各種不良現(xiàn)象做斗爭，展現(xiàn)了人事工作者的良好形象。

第二篇：趙迎路同志事跡資料

趙迎路同志事跡資料

趙迎路，男，漢族，河北邢臺人，中共黨員，教授級高級工程師。1937年10月生，1962年畢業(yè)于河北輕工業(yè)學(xué)院，1964年進(jìn)入汾酒廠工作，1982年7月加入中國共產(chǎn)黨，曾任汾酒廠副總工程師、研究所所長、質(zhì)管處處長、全質(zhì)辦主任、研究所總工，是中國管理科學(xué)研究院研究員，華羅庚創(chuàng)始的中國優(yōu)選統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會會員，山西省管理科學(xué)研究會常務(wù)理事。2013年4月16日18時(shí)20分因醫(yī)治無效，不幸逝世，享年77歲。

一、心系汾酒、愛崗敬業(yè)的崇高境界 事例一

1973年，趙迎路同志在釀酒車間搞試驗(yàn)，暴雨沖毀了他家屋子的后墻角，他都沒離開試驗(yàn)車間一步。有時(shí)，為了得到一個(gè)數(shù)據(jù)，推導(dǎo)一個(gè)數(shù)學(xué)公式，他就睡在發(fā)酵室觀察記錄全天二十四小時(shí)的溫度變化，一住就是幾個(gè)月。

事例二

1983年，趙迎路開始擔(dān)任全面質(zhì)量管理辦公室主任，親自編寫近二十萬字的全面質(zhì)量管理教材，無數(shù)次上臺演講，為汾酒廠培育了一大批全面質(zhì)量管理人才。他主持了1984年至1986年國家經(jīng)委對汾酒廠的質(zhì)量評審工作，并制定出了相應(yīng)的整改方案。在他的帶領(lǐng)下，汾酒廠在全國輕工行業(yè)中首家獲得國家質(zhì)量管理最高獎(jiǎng)——“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”和“國家級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”。汾酒廠推行全面質(zhì)量管理八年時(shí)間里，在他的指導(dǎo)下，企業(yè)先后有5個(gè)QC小組獲得國家“優(yōu)秀QC小組”稱號，11個(gè)小組獲得山西省“優(yōu)秀QC小組”稱號。

事例三

每每有新的論文在刊物上發(fā)表，趙迎路便親自打印成稿，散發(fā)給生產(chǎn)一線的釀酒工人們學(xué)習(xí)、討論，他要讓自己的認(rèn)識回到實(shí)踐中再接受檢驗(yàn)，他要讓科技真正做到從生產(chǎn)中來，再回到生產(chǎn)中去，接受時(shí)間和實(shí)際的檢測和考驗(yàn)。

退休后，趙迎路同志并沒有過著安逸舒適的晚年生活，而是用自己退休金購買書籍，潛心鉆研，為許多釀酒車間訂閱《釀酒科技》等雜志，并親自主持了采用活性干酵母與生物技術(shù)提高汾酒大、二米查 酒數(shù)量研究。年過六旬的他每天凌晨兩點(diǎn)起床到試驗(yàn)班，跟班八個(gè)小組，直到下午五點(diǎn)才回家，一干就是50多天。大家擔(dān)心他的身體吃不消，他總說：“我不要緊?！?事例四

1999年春節(jié)，趙迎路同志主持了總酸總酯的對比試驗(yàn)，為保證試驗(yàn)的真實(shí)，從臘月二十九到正月十六，他每天在發(fā)酵室一呆就是六個(gè)小時(shí)。大年初一，闔家團(tuán)圓之時(shí)，他只身一人來到試驗(yàn)班，挽起褲腳，雙手背在腰間，用自己患有嚴(yán)重脈管炎的雙腿，一瘸一拐，小心向前，生怕漏踩了一粒麥糠，麥芒無情地扎紅了他的雙腿，他卻把無限汾酒情灑向了那一個(gè)個(gè)地缸，一堆堆紅糝，一簍簍美酒……

事例五

退休后，趙迎路一直通過給公司領(lǐng)導(dǎo)寫信的方式為汾酒的發(fā)展建言獻(xiàn)策。2006年8月，已是七十高齡的趙迎路到《汾酒天地》編輯部送稿件，當(dāng)他看到汾酒生產(chǎn)先進(jìn)車間和小組的事跡報(bào)道，立刻侃侃而談，通過自己對汾酒生產(chǎn)30年的數(shù)據(jù)對比論述了汾酒優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的特性。大家從他對汾酒的一片癡情中深刻感受到了一名汾酒科技工作者的敬業(yè)精神。2009年新一屆汾酒班子上任后，趙迎路再次諫言《給公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信》，從汾酒文化、管理、科研等方面提出了趕超發(fā)展的真知灼見，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的強(qiáng)烈共鳴。公司上下迅速掀起了以“找差距，促發(fā)展”為主題的思想大討論活動，為實(shí)施汾酒戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)汾酒再鑄輝煌統(tǒng)一了思 3 想，凝聚了力量，激發(fā)了斗志。

事例六

2013年2月16日，春節(jié)收假后的第一天，筆者在整理《汾酒天地》郵箱稿件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了趙迎路發(fā)來的第二封郵件，是他在2013年1月21日（農(nóng)歷2012年臘月初十）寫的，他在信中寫道：

各位編輯：你們好

我是汾灑廠的一名工人，我看了今年《汾酒天地》第26期（總578期）上“慶祝百億，擘畫未來”的相關(guān)報(bào)道，及李秋喜董事長的講話全文內(nèi)容，非常感動。為了更好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會李董事長的講話精神，我希望得到一份電子版的“新起點(diǎn)新征程，為實(shí)現(xiàn)汾酒中國酒魂、清香天下的偉大夢想而努力奮斗”李董事長的全篇講話。希望你們在百忙之中把這篇講話的稿件發(fā)送到我的郵箱。我在這里先謝謝你們了。

趙迎路

二、勤學(xué)善思、求實(shí)創(chuàng)新的進(jìn)取精神 事例一

“假如他不在汾酒干，那就相當(dāng)于是汾酒廠搬了家了?！币晃环诰茝S的領(lǐng)導(dǎo)人這樣評價(jià)趙迎路。

趙迎路堪稱二十世紀(jì)的汾酒科研第一人，他是—— “三溫定一溫汾酒發(fā)酵數(shù)學(xué)模型（即控制了入溫、地溫、室溫，就控制了發(fā)酵的最高品溫）”的確立者；

“15對時(shí)的大米查酒醅酸度在1.38的中心點(diǎn)附近(即1.24～1.53之間)是汾酒優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)概率的最佳域”的總結(jié)者；

應(yīng)用回醅、回糟及延長發(fā)酵期等技術(shù)大幅度大面積提高汾酒總酸總酯的探索者；

“大、二米查入庫酒度66～66.9度最好”的提出者； “汾酒酯化在發(fā)酵前中期”的指出者； 堅(jiān)決摒棄低溫大水份入缸操作的，還是他；

用數(shù)學(xué)方法探索汾酒釀造及勾兌工藝并取得成功的，也是他；

他還是——

第一個(gè)采用耐高溫活性干酵母于汾酒發(fā)酵, 第一個(gè)引用數(shù)理統(tǒng)計(jì)于汾酒生產(chǎn)管理, 第一個(gè)引用計(jì)算機(jī)于汾酒發(fā)酵, 第一個(gè)接種優(yōu)良菌株生產(chǎn)強(qiáng)化大曲, 第一個(gè)研究地缸、甑桶, 第一個(gè)采用夏季人工制冷降低品溫并取得成功 …… 事例二

1962年，趙迎路畢業(yè)于天津科技大學(xué)的前身——河北輕工業(yè)學(xué)院，1964年來到汾酒廠，大學(xué)生甘當(dāng)小學(xué)生，拜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的王倉師傅為師，從零開始，學(xué)裝甑，先學(xué)和糝；學(xué)和糝，先學(xué)拉車；學(xué)保溫，先學(xué)擔(dān)麥麩。他把王倉師傅耗數(shù)十年心血記錄的十幾本數(shù)字材料進(jìn)行一遍遍梳理，一次次總結(jié)，多少個(gè)不眠的夜晚，多少次枯燥的計(jì)算，開始了鉆研他所珍愛的汾酒事業(yè)。從幾萬個(gè)數(shù)據(jù)中摸索總結(jié)出“三高四準(zhǔn)兩過硬”的操作法，并推薦在全國釀酒會上宣讀。直到今天，汾酒仍然沿用趙迎路同志總結(jié)的操作法，并在2006年6月，汾酒的傳統(tǒng)釀造工藝被列入首批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。有心的他把王倉師傅耗數(shù)十年心血記錄的十幾本數(shù)字材料進(jìn)行一遍遍梳理，一次次總結(jié)，多少個(gè)不眠的夜晚，多少次枯燥的計(jì)算，開始了鉆研他所珍愛的汾酒事業(yè)。

事例三

20世紀(jì)60年代，跟酒界泰斗秦含章老先生搞汾酒試點(diǎn)，在技術(shù)權(quán)威王元太的帶領(lǐng)下，參與研究，分離出優(yōu)良菌株汾I、汾II號，同其他科技人員一道，進(jìn)行了汾酒呈香呈味成分及主體香型的研究探索工作，對汾酒生產(chǎn)釀造過程中微生物的活動規(guī)律做了初步探索，用科學(xué)的理論完善了傳統(tǒng)的操作技術(shù)……

事例四 早在70年代，他便在汾酒發(fā)酵會上提出與全國釀酒專家們的相悖意見：“液態(tài)和固態(tài)法釀造之間質(zhì)的差異并不是一條不可逾越的鴻溝?！彼J(rèn)為，事物之間的關(guān)系的對立統(tǒng)一的，有聯(lián)系又有區(qū)別，他采用數(shù)學(xué)方法改變碳氮之比，做了試驗(yàn)并獲得成功。新產(chǎn)液態(tài)酒有的在酸、酯、醇等指標(biāo)上已達(dá)到或超過了固態(tài)酒的質(zhì)量水平——他用科學(xué)求實(shí)的精神，印證了任何事物之間沒有絕對，只有相對的真理。很長一段時(shí)間內(nèi)，在酒工中盛傳一個(gè)觀點(diǎn)：“造香容易，提香難?！倍w迎路認(rèn)為“提香不易，造香更難”，理由是提香雖然不易，流酒的溫度、速度、斷酒的時(shí)間確實(shí)不好把握，酒中醇、酸、醛、酯及其他微量成分、協(xié)調(diào)成分、復(fù)雜成分的協(xié)調(diào)度不好把握，但這只有“標(biāo)”，難度更大的卻是“本”，是汾酒發(fā)酵的前期工藝。只有把微生物的消長代謝關(guān)系搞清了，找出制約汾酒質(zhì)量的特別性成分，從前期工藝上對微生物的控制和利用游刃有余，才能使汾酒科研實(shí)現(xiàn)從必然王國到自由王國的歷史性大跨越。

事例五

1984年，為迎接國慶35周年，親自整理編寫了《汾酒釀造生產(chǎn)技術(shù)》，共四十六篇，十多萬字，為汾酒工人提供了富有生產(chǎn)指導(dǎo)意義的寶貴教材；幾十年來，收集整理論文達(dá)70余篇，內(nèi)容涵蓋了汾酒生產(chǎn)工藝的方方面面，為進(jìn)一 步提升和創(chuàng)新汾酒釀造生產(chǎn)工藝，提供了寶貴的技術(shù)性資料。

事例六

1986年，趙迎路同志獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理者稱號，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，并作為國家代表到日本參加了質(zhì)量管理盛會；同年，他開發(fā)的新產(chǎn)品“杏花仙酒”獲“山西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號；1987年，他研制的“玫瑰香沙棘酒”獲山西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1990年，他撰寫的論文《數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在汾酒生產(chǎn)中的應(yīng)用》獲山西科協(xié)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1996年，他的論文《優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)是汾酒釀造的獨(dú)有特征》獲得山西科協(xié)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)……幾十年來，趙迎路發(fā)表在國家二級刊物——《釀酒》、《釀酒科技》、《中國釀造》及國家一級刊物——《中國管理科學(xué)》等雜志上的論文就有近五十篇之多，其中影響較大的有《深化汾酒發(fā)酵認(rèn)識，應(yīng)用高新技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展汾酒釀造事業(yè)》、《清香型白酒發(fā)酵中的酯化研究》、《新產(chǎn)汾酒優(yōu)質(zhì)率與總酯達(dá)標(biāo)率的相關(guān)分析》、《汾酒大米查發(fā)酵最高品溫的研究》、《應(yīng)用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法推動汾酒經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《新工藝白酒的勾調(diào)實(shí)踐》等等。

事例七

1989～1992年，東分廠汾二車間趙書泉領(lǐng)導(dǎo)的小組連 續(xù)四個(gè)周期優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，被譽(yù)為“流酒大王”，一般人認(rèn)為不可思議，趙迎路卻認(rèn)為世上一切的不怪都是從怪中產(chǎn)生出來的，他認(rèn)準(zhǔn)“共性寓于個(gè)性，普遍寓于特殊，一般寓于個(gè)別”的普遍真理，采用抓典型指導(dǎo)一般的工作方法，深入調(diào)查，搜集資料，整理數(shù)據(jù)并總結(jié)其工藝特點(diǎn)，結(jié)果證實(shí)該小組有獨(dú)特的操作技術(shù)，經(jīng)過廣泛宣傳、論證，用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法得出結(jié)論——“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)是汾酒釀造的獨(dú)有特征”，從而使大家的認(rèn)識提升到一個(gè)新的高度，掌握了汾酒發(fā)酵工藝訣竅的汾酒工人，出酒率和優(yōu)質(zhì)率逐年提高。

事例八

趙迎路筆耕不輟，是《汾酒天地》編輯部的常客，經(jīng)常來這里投稿，發(fā)表自己的學(xué)術(shù)成果和學(xué)習(xí)心得，并通過報(bào)紙了解汾酒的發(fā)展動態(tài)。

2011年夏天，他拿來一篇打印好的稿子，編輯以為是他請別人打的，就告訴他讓打字的人把電子版發(fā)到報(bào)社郵箱。趙迎路笑著說：“這是我孫子教我用拼音打字法打的，還不會用郵箱，等以后學(xué)會了就直接發(fā)到郵箱。”

2012年2月4日，《汾酒天地》郵箱收到了趙迎路發(fā)來的第一篇電子稿件，是他與前汾酒廠副廠長齊印增合寫的懷念原汾酒廠書記劉鳳亮的文章。兩位70多歲的老人，不恥下問，虛心學(xué)習(xí)電腦應(yīng)用技術(shù)，用鍵盤一字一句地抒發(fā)出他 們對汾酒的深厚感情，值得每一位汾酒人學(xué)習(xí)。

三、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利的高尚情懷 事例一

趙迎路同志經(jīng)常衣冠不整，有時(shí)扣錯(cuò)了扣子，有時(shí)穿雜了襪子，有時(shí)胡須滿腮，有時(shí)頭發(fā)蓬亂。老伴兒說：“他從不注重吃穿，從沒有自己買過一件衣服，對有困難的人從來都慷慨解囊。”趙迎路同志曾經(jīng)多次資助家庭困難的農(nóng)民工子弟上學(xué)；他的家庭并不富裕，1966年搞“四清”時(shí)，他把棉襖送給礦工，自己只得穿單衣過冬；就在那年，家鄉(xiāng)遭受地震，他不僅沒有伸手向國家要錢，還給大隊(duì)寄了幾十元錢。他只要看到身體有殘疾的，或者沿街乞討的，二話不說，掏出錢來就給。趙迎路常說：“自己身上帶的錢了，不把錢掏出來給人家，心里下不去。給了人家，心里就踏實(shí)了。要不是真困難，誰還愿意乞討了？”

事例二

1968年，他到浙江一帶出差，準(zhǔn)備乘輪船從上海到青島，買票時(shí)看見一個(gè)婦女跟兩個(gè)孩子在一旁流淚，上前詢問后才知這位母親要帶孩子們?nèi)デ鄭u，看望在那里工作的丈夫，身上的錢只夠買兩個(gè)人的船票，趙迎路毫不猶豫拿出5 10 元錢為她買了第三張船票，并一路照顧三人順利到達(dá)青島，讓他們一家團(tuán)聚。

事例三

在趙迎路剛來汾酒廠上班時(shí)，無意中聽到有個(gè)十七八歲的孩子家庭比較困難，在汾酒廠附近插隊(duì)，而且父母離異，又是外地的，他和妹妹由沒有工作的母親撫養(yǎng)。趙迎路就經(jīng)常自己主動帶著錢和東西過去看他。隔一段時(shí)間，男孩要回趟家，趙迎路就給他聯(lián)系，看廠里有沒有往太原送貨的順車了。沒有順車，趙迎路就拿2塊錢給他買去太原的汽車票。在家人不知情的情況下，趙迎路還以自己的微薄之力，先后資助了長治、太原、浙江等地的家庭貧困生，幫助他們完成學(xué)業(yè)……

事例四

“不管外界怎樣看待我，時(shí)間對我永遠(yuǎn)不是用金錢能買到的，奮發(fā)向前永不停頓、永不怠惰，一個(gè)接一個(gè)地打主動仗、進(jìn)攻仗，對內(nèi)、對外，順利、坎坷，都是一樣，一樣，一樣……”這是趙迎路1986年日記中的一段話。

由于工作的需要，趙迎路的行政職務(wù)幾升幾降，曾任公司副總工程師、研究所所長、質(zhì)管處處長、全質(zhì)辦主任，后為研究所總工。無論什么崗位，無論主持什么樣的工作，他對汾酒事業(yè)的執(zhí)著和鐘愛，卻始終如一。他推崇一切從零開始的觀點(diǎn)，認(rèn)為無論汾酒事業(yè)的基礎(chǔ)有多敦厚，都要有“漫漫雄關(guān)路，一切從頭越”的嚴(yán)謹(jǐn)胸襟和壯志豪情。

事例五

長期的勞累和不規(guī)律的生活使趙迎路患上了難以治愈的慢性?。好}管炎和萎縮性胃炎。1988年，西分廠生產(chǎn)出現(xiàn)波動，作為剛上任的分廠總工程師，他不顧當(dāng)時(shí)自己嚴(yán)重的胃病發(fā)作，親自勞動試驗(yàn)一個(gè)月，收集數(shù)據(jù)。他為了親自看發(fā)酵材料品溫的變化規(guī)律，睡在發(fā)酵房幾十天。為了證明保溫輕重對汾酒質(zhì)量、數(shù)量的影響程度，有一年，他從臘月三十到正月十六，一天連上兩個(gè)酒班作試驗(yàn)，一點(diǎn)也不覺得累、不覺得苦，一分錢報(bào)酬也沒有，就是為了掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)。胃疼得厲害了，他就吃幾塊水果罐頭壓一壓，實(shí)在忍不住就喝幾包三九胃泰。脈管炎病情加重時(shí)，他走起路來一瘸一拐。

為了治好他的脈管炎，廠領(lǐng)導(dǎo)出面，幫助聯(lián)系了醫(yī)院住進(jìn)去后，一聽治好要花6萬元，他認(rèn)為人家是騙錢，和人家大吵一通勉強(qiáng)住了十來天，就不治了，又改住一家要價(jià)低的醫(yī)院，住了一段時(shí)間得知這病目前尚無特效藥，他干脆回廠忍痛上班。住院期間,本來有兩種病人床位,一種就在醫(yī)院內(nèi), 但是價(jià)格高,另一種遠(yuǎn)在400米外,條件差,但他堅(jiān)持要住便宜的病房,天天拖著一條病腿走好幾趟。別人勸他換一換，他就是不肯，不理解他的人，說他是自討苦吃，是“小氣”。

事例六

返聘期間，他不收取一分報(bào)酬，為汾酒科研貢獻(xiàn)余熱。由于年紀(jì)愈來愈大，腿腳不便，他便經(jīng)常在家里做實(shí)驗(yàn)，一臺天平秤、一只試管、一個(gè)酒瓶，一盞酒精燈，一摞摞數(shù)據(jù)資料，繼續(xù)伴隨著他在汾酒科研道路上如醉如癡地跋涉前進(jìn)。大家都說，趙迎路就是汾酒一盞燈，這盞燈照亮了汾酒科技與質(zhì)量工作前行的道路。每年公司召開汾酒周期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，趙迎路都要收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)是汾酒釀造獨(dú)有特征”這一科研成果進(jìn)行再剖析，再論證。

事例七

2010年春節(jié)前夕，趙迎路被診斷為食道癌。然而，他并沒有停止為汾酒努力工作。他每日在老伴兒的攙扶下挪到書桌旁，用顫抖的手翻閱雜志，不斷研究釀酒工藝，為汾酒發(fā)展建言獻(xiàn)策，終于在2012年12月31日，出版發(fā)行了《趙迎路文選》，這是汾酒一筆巨大的寶貴財(cái)富。

第三篇：趙大偉王繼才同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)體會

王繼才同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)體會 三官殿九年制學(xué)校 趙大偉

9月3日，根據(jù)上級黨委對王繼才同志先進(jìn)事跡作出的重要指示，我校開展了解王繼才同志先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)王繼才同志愛國奉獻(xiàn)精神活動。

我聽取了學(xué)校關(guān)于王繼才事跡的相關(guān)介紹后，深受感動。開山島位于我國黃海前哨，面積只有兩個(gè)足球場大小，戰(zhàn)略位置一直十分重要。1985年部隊(duì)撤編后，設(shè)立民兵哨所，因條件艱苦，王繼才前上島的10多位民兵都不能做到長期值守。1986年，26歲的王繼才接受了守島任務(wù)，從此與妻子以海島為家，克服沒水沒電、食物匱乏，孤島求生，今年7月27日，王繼才在執(zhí)勤時(shí)突發(fā)疾病，經(jīng)搶救無效去世，年僅58歲。王繼才作為一名普通的黨員，在艱苦惡劣的海島上，守島為國，這一守就是32年，在平凡的崗位上書寫了不平凡的人生華章。

從王繼才同志的事跡中，不僅學(xué)習(xí)到了他非凡的付出和無私的奉獻(xiàn)，犧牲小家，成就大家的精神，并且還影響著一批有一批的年輕人投入到為國奉獻(xiàn)的隊(duì)伍中來。王繼才同志雖然離世了，但他的黨性光輝將永遠(yuǎn)留在人民的心中，在他的感召下，放下小學(xué)教師工作，多年來一起守島的妻子；還有勵(lì)志守好國門口岸成為南京邊防檢查站邊防警官的兒子王志國，一家人都在為國家奉獻(xiàn)，守在一線，最艱苦的地方，我們要用心學(xué)習(xí)王繼才的愛國精神，爭做新時(shí)代奮斗者。

作為一名黨員教師，我更要學(xué)習(xí)王繼才同志默默付出，堅(jiān)守崗位，與艱苦的環(huán)境作斗爭，不怕苦不怕累，有擔(dān)當(dāng)，始終以高要求監(jiān)督自我，牢記入黨初心，為國為民無私付出的精神，學(xué)習(xí)他不為艱苦的環(huán)境而退縮，不為外界的繁華而動搖，堅(jiān)定不移地為國奉獻(xiàn)。時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：劉茂才同志基本情況和主要事跡

劉茂才同志基本情況和主要事跡

劉茂才，廣東省中醫(yī)院主任醫(yī)師、教授，腦病中心學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，1937年10月生，1963年7月開始從事中醫(yī)藥臨床工作，從事中醫(yī)藥工作54年，至今仍堅(jiān)持臨床工作。1963年7月廣州中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位，1993年被評為廣東省名中醫(yī)，1997年成為全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作指導(dǎo)老師。主要事跡如下：

一、我國中醫(yī)腦病學(xué)科的重要開拓者和奠基人

上世紀(jì)70年代，他率先開展中風(fēng)病研究。針對當(dāng)時(shí)普遍把手術(shù)作為中大量腦出血的主要治療手段、認(rèn)為中醫(yī)藥只能在中風(fēng)后遺癥等康復(fù)階段發(fā)揮作用的偏見，他系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)藥學(xué)的精髓，率先提出“氣血失調(diào)，痰瘀為患”的中風(fēng)病防治理論，確立了“清熱平肝、破瘀滌痰、通腑醒神”的治則，創(chuàng)新了出血性中風(fēng)特別是中大量腦出血急性期中醫(yī)治療方法，研制了系列?？瞥伤?，彰顯了中醫(yī)藥優(yōu)勢。

為了便于基層和西醫(yī)醫(yī)院推廣，他提出了中風(fēng)病陰陽類證辯證體系指導(dǎo)下的治療方案，簡明實(shí)用，得到了全國300多家中西醫(yī)院的臨床應(yīng)用，并成為了國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科及協(xié)作單位臨床路徑。

他創(chuàng)立的廣東省中醫(yī)院中醫(yī)腦病?？?，發(fā)展成為國家中醫(yī)藥管理局腦病重點(diǎn)?？坪椭攸c(diǎn)學(xué)科，擁有特色?？崎T診10余個(gè)、病區(qū)7個(gè)、病床400余張，是全國最大中醫(yī)腦病臨床中心。

突出的中醫(yī)特色和療效贏得了西醫(yī)同行的尊重，2005年，著名的西醫(yī)腦病專家凌鋒教授選擇與劉茂才團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)建了全國首個(gè)中西醫(yī)結(jié)合腦病中心，被國醫(yī)大師鄧鐵濤譽(yù)為“中西內(nèi)外、比翼齊飛”，影響輻射海內(nèi)外。

二、主持國家攻關(guān)課題，創(chuàng)辦全國性中醫(yī)腦病學(xué)會

連續(xù)40余年，劉茂才帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)圍繞中醫(yī)腦病防治不懈研究。他主持了“九五”國家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃課題“中大量腦出血的研究”，使出血中風(fēng)病死率下降12%，致殘率下降13%，被科技部等四部委評為“優(yōu)秀科技成果”，是當(dāng)時(shí)唯一獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的中醫(yī)藥臨床研究成果。以他的學(xué)術(shù)思想和治療方案為主體的研究課題，列進(jìn)了國家“十五”科技攻關(guān)、“十一五”支撐計(jì)劃，收獲了中醫(yī)藥治療腦病的高級別循證醫(yī)學(xué)證據(jù)。

杰出的學(xué)術(shù)成就和行業(yè)影響力，使他被推選為中國中醫(yī)藥學(xué)會內(nèi)科腦病專業(yè)委員會主委，又受王永炎、張伯禮院士委托組建了中華中醫(yī)藥學(xué)會腦病分會，歷任“名譽(yù)主委”、“終身名譽(yù)主委”，推動了學(xué)科發(fā)展，被中華中醫(yī)藥學(xué)會授予“成就獎(jiǎng)”。

三、廣育英才，為中醫(yī)發(fā)展培育了一支生力軍 1997年，劉茂才被確定為全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承指導(dǎo)老師。2013年，國家中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)成立“劉茂才全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室”。他出版《中醫(yī)腦病臨證證治》等專著，舉辦全國中醫(yī)傳承論壇，桃李滿天下。傳承人活躍在中醫(yī)的多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，成為著名專家，如黃燕是中華中醫(yī)藥學(xué)會腦病分會主任委員，楊志敏是國家重點(diǎn)學(xué)科“中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)”學(xué)術(shù)帶頭人、國家治未病基地領(lǐng)頭人，多人獲得全國杰出女中醫(yī)師、全國中醫(yī)藥傳承高徒獎(jiǎng)。

四、在全國率先推動“師帶徒”，為中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)

從醫(yī)54年，他始終以高尚的醫(yī)德廣受群眾的贊譽(yù)，獲評“廣東省白求恩式先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)。上世紀(jì)80年代初，他搶救腦外傷昏迷三十天的無名氏的事跡被廣泛報(bào)道，引發(fā)熱議，成為了當(dāng)時(shí)影響社會風(fēng)氣的標(biāo)志事件。

上世紀(jì)90年代初，中醫(yī)傳承青黃不接，他和醫(yī)院同事一起率先推動名醫(yī)“師帶徒”工程，邀請全國名老中醫(yī)到廣東帶徒，使岐黃傳薪在業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)，在全國產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

他為廣東在全國率先建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省積極獻(xiàn)計(jì)，帶頭踐行。2009年，被廣東省人民政府授予“廣東中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

第五篇：伊才勇同志優(yōu)秀事跡簡介

伊才勇同志優(yōu)秀事跡簡介

伊才勇同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞務(wù)實(shí)，為企業(yè)的壯大和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，得到了公司和社會各界的一致贊揚(yáng)。

一、運(yùn)用先進(jìn)的管理方式將企業(yè)帶入快速發(fā)展的軌道 他通過引進(jìn)MBA先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，組織公司高層學(xué)習(xí)世界著名企業(yè)的管理理念。全面提高了企業(yè)的管理水平和經(jīng)營理念，使管理人員的營銷思維和管理方式得到很大的提高。增強(qiáng)了管理人員對外資企業(yè)文化的認(rèn)同感，為企業(yè)“立足遼寧輻射全球”的發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他結(jié)合中國的國情建立了一套完善科學(xué)的管理體系，在這套管理體系下，人事任用和薪酬發(fā)放上的主觀隨意性減少了，制度成為至高無上的管理者，有才能的人得到了提拔，職工的辛勤工作得到了認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)處罰也被溝通和培訓(xùn)所取代，人性化的管理滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、打贏國際反傾銷訴訟案，開拓國際市場、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

2006年歐盟對華436家速凍草莓出口商提出了反傾銷訴訟，在他的帶領(lǐng)下公司員工上下同心，配合律師共同取得了有史以來最大一宗農(nóng)產(chǎn)品反傾銷訴訟案，而我公司是此次訴訟案中勝訴的2家出口企業(yè)之一，是遼寧省內(nèi)唯一的一家。公司于2005年興建年產(chǎn)500噸果菜凍干生產(chǎn)線項(xiàng)目。作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，在短短的七個(gè)月內(nèi)便提前完成了的全部土建工程，降低了建設(shè)成本。項(xiàng)目將在2008年底投入生產(chǎn)，屆時(shí)將新增銷售收入7500萬元；利潤2627萬元，稅金579萬元，出口創(chuàng)匯908萬美元。

三、發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動地方經(jīng)濟(jì)增長

作為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，他經(jīng)過多年來的勞動付出，使公司發(fā)展成為丹東地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工出口的領(lǐng)軍企業(yè)，并榮獲了國家、省級、市級多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入9278萬元，其中出口創(chuàng)匯1185萬美元，年利潤437元，稅金268萬元。同時(shí)帶動了地區(qū)內(nèi)的包裝、印刷、運(yùn)輸?shù)榷⑷壠髽I(yè)的快速崛起，形成了一條產(chǎn)業(yè)集群鏈。

四、積極響應(yīng)國家政策、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè) 他用創(chuàng)新的模式帶動了地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的快速崛起,他提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模管理”的設(shè)想，以科學(xué)化的程序一步步指導(dǎo)果農(nóng)的種植。使得當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)形成了地區(qū)規(guī)?；瑢?shí)實(shí)在在的增加了果農(nóng)們的經(jīng)濟(jì)收入。目前共發(fā)展長期簽約種植戶已達(dá)8000余戶，帶動草河經(jīng)濟(jì)管理區(qū)內(nèi)山東溝村、黃嶺村、管家村、上堡村、下堡村、秋嶺村、保衛(wèi)村9個(gè)鄉(xiāng)村，75個(gè)村民組的11000人致富，共發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地18000畝。農(nóng)戶在以前人均純收入4000元的基礎(chǔ)上再增加收入近2500元。使地區(qū)生活水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入小康生活。

五、心系下崗職工，共建和諧社會

他時(shí)刻不忘關(guān)注社會弱勢人群的生活狀況，積極響應(yīng)國家相關(guān)政策號召，公司在招收加工生產(chǎn)人員時(shí)，他首先考慮到就是招收那些家庭經(jīng)濟(jì)困難的、年齡相對稍大的下崗工人，為他們解決了燃眉之急，他不僅按期足額的發(fā)放工人的工資。并且在各項(xiàng)待遇方面也最大限度的滿足工人的需要。他通過對公司資源的整合，進(jìn)一步提供300人就業(yè)崗位，安置了社會的富余勞動力，為政府緩解了就業(yè)壓力，為下崗失業(yè)職工提供了生活保障。既鞏固了地方經(jīng)濟(jì)，又安定了社會，又壯大了企業(yè)的自身，收到了一舉多得的良好效果。