第一篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所趙美紅同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
會(huì)計(jì)師事務(wù)所趙美紅同志簡(jiǎn)要事跡
趙美紅同志,女,現(xiàn)供職于常州常申會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司工程造價(jià)部,擔(dān)任一級(jí)項(xiàng)目助理。該同志于2005年7月正式加入中國共產(chǎn)黨,并于同月參加工作,后于2008年7月進(jìn)入本所,至今,已專職從事造價(jià)審計(jì)工作5年有余。
一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的素養(yǎng)
趙美紅同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)十八大理論,緊緊跟隨著黨中央、國務(wù)院的指導(dǎo)思想,時(shí)刻保持著一名出色共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,立場(chǎng)堅(jiān)定,樹立。
趙美紅同志參加造價(jià)審計(jì)工作以來,一直堅(jiān)持立足本職工作,盡職盡責(zé),她始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則,樹立榜樣的形象,并時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求實(shí)苦干的作風(fēng),干一行、愛一行、鉆一行。她尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)。聽得進(jìn)不同意見,不斷改正工作中的不足之處。
她從一名小小的業(yè)務(wù)助理逐漸成長至今始終堅(jiān)持最初進(jìn)入這一行時(shí)的初衷——認(rèn)真嚴(yán)肅、求實(shí)務(wù)真,不管項(xiàng)目大小,工程造價(jià)巨細(xì),從工程量的計(jì)算到定額的套取以及各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)取,都嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、按照規(guī)范要求,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,務(wù)求有理有據(jù),并不以追求經(jīng)濟(jì)效益為首要目的。
趙美紅同志為了保障業(yè)務(wù)質(zhì)量又及時(shí)滿足客戶對(duì)業(yè)務(wù)時(shí)間的要求,經(jīng)常不分晝夜、不分節(jié)假日、加班加點(diǎn),即便是狂風(fēng)暴雨,仍克服困難,堅(jiān)守在自己的崗位上,不因天氣的惡劣而影響正常的工作。也因此常常致自己的身體以及稚兒于不顧。
三、堅(jiān)守職業(yè)道德底線,努力做到廉潔高效執(zhí)業(yè)
趙美紅同志在工作中,處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守職業(yè)道德底線,嚴(yán)格遵守國家政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和事務(wù)所各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持做到謹(jǐn)慎工作、踏實(shí)做人,多次堅(jiān)拒被審計(jì)單位的無理要求,拒絕人情干擾,拒絕接受被審計(jì)單位的禮品、禮金。
在某房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)過程中,被審計(jì)方向參與審計(jì)的甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、審計(jì)人員發(fā)放禮品卡數(shù)張,趙美紅同志堅(jiān)定了自己的立場(chǎng),但當(dāng)場(chǎng)退還卻又讓各方尷尬,在考慮各種因素后,她在事后如數(shù)退還,既堅(jiān)守住了職業(yè)道德底線,又沒有讓各方難堪,妥善處理好了各方的關(guān)系。
第二篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所王軍華同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
會(huì)計(jì)師事務(wù)所王軍華同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
1993年10月,王軍華同志從蘇北姜堰志愿加入中國人民解放軍隊(duì)伍,從此成為了一名海軍航空兵戰(zhàn)士。自從入伍的第一天起就始終把黨的紀(jì)律、軍隊(duì)的紀(jì)律、人民的要求牢記于心中。在部隊(duì)期間,王軍華刻苦訓(xùn)練、嚴(yán)守紀(jì)律、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、努力拼搏,在13年的軍旅生涯中共取得多次嘉獎(jiǎng)和成績(jī),無論走到哪里都受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的一致好評(píng)。1993年10月至1994年3月,王軍華在東海艦隊(duì)岱山新兵訓(xùn)練團(tuán)集訓(xùn),期間獲得嘉獎(jiǎng)一次。
1998年12月至1999年12月期間,由于表現(xiàn)優(yōu)秀,被破格提升為海軍海艦隊(duì)寧波汽車營的代理排長,成為后勤部唯一的“提干苗子”,同年還被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀教練員”、“職業(yè)能干標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),七一期間被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。2000年至2006年期間,由于工作調(diào)動(dòng),從海軍東海艦隊(duì)后勤部調(diào)入海軍常州干休所汽車班工作,擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長。幾年里視老干部如親人,工作勤勤懇懇、任勞任怨,受到領(lǐng)導(dǎo)和老干部的一致好評(píng),期間獲得過三次“優(yōu)秀士兵”、一次“三等功”、一次“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。
2006年6月,為了響應(yīng)常州市民政局的號(hào)召,給政府減少安置壓力而自謀職業(yè),來到了江蘇嘉和利管理顧問有限公司工作,在這期間雖然遠(yuǎn)離了部隊(duì)和黨,內(nèi)心會(huì)感到陣陣的空虛,但是王軍華卻始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,堅(jiān)持著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,多年來的軍隊(duì)生涯,信念已經(jīng)成為了他的習(xí)慣。作為“老板”的駕駛員,他始終牢記自己的職責(zé),幾年里安全駕駛保證老板和領(lǐng)導(dǎo)的安全出行,20幾萬公里,無一次重大安全和輕微碰撞事故,被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”。由于“老板”工作的繁忙,導(dǎo)致王軍華的工作全年無休,加班加點(diǎn),隨叫隨到,但是他卻始終沒有怨言,以一絲不茍的精神狀態(tài)表現(xiàn)在其他人面前。因?yàn)樗X得,盡管只是在普通企業(yè)里面工作,沒有先前在部隊(duì)紀(jì)律的約束,但始終以一名優(yōu)秀的軍人、優(yōu)秀的黨員的要求約束自己,他必須得時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己以服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),奉獻(xiàn)于公司為目標(biāo),尊敬領(lǐng)導(dǎo),友愛同事。在日常工作中,幫助其他人做了很多自己力所能及的工作,只要他有空,“老板”不用車,一定能安全接送有需要用車的同事出外辦公。公司食堂也是他一手創(chuàng)辦出來的,看到現(xiàn)在每天中午食堂員工用餐的井然有序,其實(shí)大家都想象不到起初創(chuàng)辦食堂那會(huì)兒的艱難。
第三篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所孫莉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
會(huì)計(jì)師事務(wù)所孫莉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
孫莉,女,生于1971年6月,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任常州嘉浩聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)為政協(xié)常州市第十三屆委員(市政協(xié)經(jīng)科委委員)、常州市鐘樓區(qū)第八屆委員。1994年9月通過全國注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的全部科目,1995年12月正式成為中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1997年5月通過全國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試的全部科目,1997年8月正式成為中國資產(chǎn)評(píng)估師。1998年5月通過全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)資格考試,獲得會(huì)計(jì)師資格。2007年11月通過全國管理咨詢師考試全部科目,獲得管理咨詢師職業(yè)資格。2011年9月參加全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)合格,現(xiàn)正申報(bào)評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師。
一、工作開展情況 本人自參加工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,堅(jiān)定信念,正確對(duì)待“名利”,樹立正確的世界觀;在平時(shí)工作中,注重思想品德、職業(yè)道德建設(shè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)記朱镕基總理“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬”的諄諄教誨,愛崗敬業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé),廉潔自律。
(一)恪盡職守,切實(shí)發(fā)展中介基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
2009年10月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部《關(guān)于加快發(fā)展我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的若干意見》(國辦發(fā)〔2009〕56號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見》),我公司作為綜合性的中介服務(wù)集團(tuán)型機(jī)構(gòu),深刻學(xué)習(xí)《意見》內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)《意見》內(nèi)涵,并結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際,以《意見》為指導(dǎo),制訂了《2010-2012中介業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》,通過不斷完善內(nèi)部管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升執(zhí)業(yè)質(zhì)量,改善服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。通過審計(jì)摸清集體資產(chǎn)的狀況、存量等情況、集體財(cái)務(wù)開支和各項(xiàng)資金支付的管理情況和各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理狀況,為加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理組織體系建設(shè),健全集體資產(chǎn)管理制度,完善集體資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,創(chuàng)新集體資產(chǎn)管理方式,制定政策提供依據(jù);為制定集體資產(chǎn)保值增值的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
2012年1月,我所受武進(jìn)區(qū)財(cái)政局委托,對(duì)武進(jìn)區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行年報(bào)審計(jì),由于是第一次執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)審計(jì),我所內(nèi)部首先組織全體員工學(xué)習(xí)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》,其次還參加了武進(jìn)區(qū)財(cái)政局和衛(wèi)生局組織的專題培訓(xùn),進(jìn)一步了解基層衛(wèi)生院的核算流程和規(guī)定,為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作開展奠定基礎(chǔ)。在審計(jì)過程中,我們對(duì)遇到的問題及時(shí)向財(cái)政局和衛(wèi)生局提出,尋求及時(shí)解決。鑒于我們客觀務(wù)實(shí)的作風(fēng),該項(xiàng)工作得到了武進(jìn)區(qū)財(cái)政局的認(rèn)可,2013年繼續(xù)被聘為武進(jìn)區(qū)基層衛(wèi)生院審計(jì)入冊(cè)單位。
3、創(chuàng)新工作,拓展管理咨詢業(yè)務(wù)(1)拓展管理咨詢業(yè)務(wù)
2010年,我所受武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)發(fā)集團(tuán)”)委托,根據(jù)經(jīng)發(fā)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和武進(jìn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)今后五年的發(fā)展方向和武進(jìn)區(qū)國有資產(chǎn)管理提供決策參考。為此,我們抽調(diào)專業(yè)人員組建了審計(jì)工作小組、管理咨詢工作組和清產(chǎn)核資工作小組,通過對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)及其子公司的內(nèi)外部環(huán)境分析、管理診斷,進(jìn)而對(duì)經(jīng)發(fā)集團(tuán)總體戰(zhàn)略及子公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略進(jìn)行梳理,最后提交了《武進(jìn)經(jīng)發(fā)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略暨武進(jìn)區(qū)國有經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營體系優(yōu)化建議咨詢報(bào)告》,報(bào)告得到了經(jīng)發(fā)集團(tuán)和武進(jìn)區(qū)國資辦的好評(píng)。
2011年4月,我所還根據(jù)武進(jìn)高新區(qū)財(cái)政分局的委托,編制了《江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司組建方案》。根據(jù)委托方要求,由我所在對(duì)武進(jìn)高新區(qū)所屬國資公司進(jìn)行全面清產(chǎn)核資;通過分析武進(jìn)高新區(qū)所屬國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀,圍繞武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)武進(jìn)高新區(qū)的戰(zhàn)略功能定位,結(jié)合武進(jìn)區(qū)國資管理運(yùn)營的要求,提出通過整合、挖掘高新區(qū)現(xiàn)有國有資產(chǎn),充分發(fā)揮高新區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)整合和金融服務(wù)等優(yōu)勢(shì),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),實(shí)行“運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展”的國資體系,在逐步消化吸收現(xiàn)有國資平臺(tái)公司的基礎(chǔ)上,提出《江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司組建方案》的報(bào)告。最終按照武進(jìn)區(qū)政府對(duì)高新區(qū)的戰(zhàn)略定位,由武進(jìn)高新區(qū)規(guī)費(fèi)征收中心及武進(jìn)區(qū)國資辦共同出資組建了注冊(cè)資本為10億元人民幣的江蘇武進(jìn)高新投資控股有限公司。
(2)組織開展江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份公司內(nèi)控審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)
為貫徹落實(shí)中注協(xié)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見和工作底稿編制指南,2012年我所將內(nèi)控審計(jì)列入主要新業(yè)務(wù)拓展,一是高度重視內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),將其作為一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)做好、做實(shí)、做到位;二是先后派員參加上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的內(nèi)控審計(jì)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度和文件精神;三是根據(jù)中注協(xié)制訂的內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見和工作底稿編制指南,初步制訂了內(nèi)控審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立和完善了內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系。受江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份公司(以下簡(jiǎn)稱“常發(fā)農(nóng)裝”)委托,對(duì)常發(fā)農(nóng)裝在持續(xù)、快速發(fā)展及工藝技術(shù)保持領(lǐng)先的同時(shí),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理提出了新的挑戰(zhàn),特別在面對(duì)企業(yè)的區(qū)域化、多元化問題,顯得尤為迫切。我們以常發(fā)農(nóng)裝現(xiàn)有績(jī)效考核體系評(píng)估為切入點(diǎn),通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),對(duì)其業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估并提出優(yōu)化建議,為常發(fā)農(nóng)裝的未來的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我們通過收集審計(jì)證據(jù)、了解企業(yè)層面控制、績(jī)效考核體系評(píng)估、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制評(píng)價(jià),最終形成咨詢建議,出具了《江蘇常發(fā)農(nóng)裝股份有限公司業(yè)務(wù)層面內(nèi)控及績(jī)效體系項(xiàng)目咨詢報(bào)告》。
(三)改進(jìn)管理,提高公司整體能力和水平
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)綜合實(shí)力的象征。結(jié)合2012年我公司 “管理提升年”的發(fā)展主題,我們主要從基礎(chǔ)工作著手,全面規(guī)范和提升了制度建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、流程建設(shè)和信息化建設(shè)等方面,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要完成了:
1、修訂了管理制度體系。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,根據(jù)管理架構(gòu)的調(diào)整,以我為組長,對(duì)公司的治理、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和人力資源五大類制度體系進(jìn)行了重新修訂,修訂后的制度總數(shù)由33個(gè)增加為48個(gè),特別是對(duì)績(jī)效管理、業(yè)務(wù)和行政三大類制度進(jìn)行了重大修訂。
2、規(guī)范了內(nèi)部管理手段。2012年我們花了大量的人力物力新制訂了《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》,為員工系統(tǒng)了解及掌握公司的制度體系、服務(wù)模塊及服務(wù)流程提供明確的指導(dǎo),有助于員工在工作和生活中有據(jù)可依,有章可循。通過制定月度工作計(jì)劃及每月召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,及時(shí)解決各公司的疑難問題和突發(fā)事件,并指導(dǎo)各公司月度工作有序開展。還進(jìn)一步完善了“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工作的指導(dǎo)目標(biāo),分別開展新員工培訓(xùn)、五四青年座談會(huì)、研究生人員座談會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理以上人員座談會(huì)等,聽取各層級(jí)對(duì)公司發(fā)展過程中的建議和工作中的感想,不斷創(chuàng)新管理手段,在穩(wěn)定中求發(fā)展。
5、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是抵御各類風(fēng)險(xiǎn)的保障。
第四篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所錢浩嘉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
會(huì)計(jì)師事務(wù)所錢浩嘉同志個(gè)人簡(jiǎn)要事跡
錢浩嘉作為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在工作上以身作則,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),兢兢業(yè)業(yè),努力維護(hù)行業(yè)形象和職業(yè)聲譽(yù),不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)修養(yǎng)。作為一名黨員,他始終牢記黨的宗旨,盡心盡責(zé),心系群眾,無私奉獻(xiàn),主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,并且樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。
一、勤奮刻苦,提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平錢浩嘉同志已在注冊(cè)。
期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三、堅(jiān)持原則,發(fā)揮先鋒模范作用
除了完成自身工作外,他認(rèn)為擔(dān)任一任所長,就要振興一方。堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”這個(gè)立所之基,執(zhí)業(yè)之本,奮進(jìn)之源。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力掌握現(xiàn)代化管理的理論和方法,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和整體形象。讓全體從業(yè)人員明確“以德為本,以質(zhì)取勝”的根本道理,明確自己肩負(fù)著的重任,明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所扮演的角色特殊性和重要性,明確“國家利益高于一切”深刻意義,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持應(yīng)有的獨(dú)立性,客觀、公正地維護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)利益,維護(hù)國有資產(chǎn)不流失。
四、帶好隊(duì)伍,發(fā)揮領(lǐng)頭作用
(一)他平時(shí)注重主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),拓寬業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大業(yè)務(wù)項(xiàng)目,誠信執(zhí)業(yè)。走訪企業(yè),了解企業(yè)的需求,了解他們的想法,傾聽他們的意見和建議,現(xiàn)場(chǎng)能解釋的他就立即給予解答,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶回來向同事請(qǐng)教商議,并積極給予答復(fù)和解決,得到廣大客戶的認(rèn)可。
(二)隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)管理自動(dòng)化程度逐步提高,erp系統(tǒng)得到廣泛的應(yīng)用,為提高工作效率,錢浩嘉在工作中引入了外購的審計(jì)軟件,提高了數(shù)據(jù)的采集速度,極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn),要求各業(yè)務(wù)部門在召開例會(huì)時(shí)對(duì)工作中遇到的一些問題和審計(jì)心得體會(huì)進(jìn)行交流。鼓勵(lì)員工參加各種資格考試,并采取一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施。關(guān)心時(shí)事,心系他人,在工作上,生活中幫助員工。注重健全內(nèi)控管理制度,完善考核體制,落實(shí)崗位責(zé)任制,提高本所管理水平。
第五篇:會(huì)計(jì)師事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Accounting Firms)是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師(如中國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)師等)組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。本文為會(huì)計(jì)師事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)范文,讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的規(guī)定和精神,我們于xx年年7月4日至8月30日對(duì)50家會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括分所)進(jìn)行了檢查,13家事務(wù)所予以復(fù)查?,F(xiàn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、今年檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,是行業(yè)誠信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要。本次檢查工作由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總體布置,監(jiān)管部具體組織實(shí)施,在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)xx年的檢查工作從計(jì)劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。
(一)認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
中注協(xié)檢查工作布置會(huì)后,我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃,確定了xx年年檢查對(duì)象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容;召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會(huì),部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓(xùn)班,對(duì)40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn);針對(duì)小規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn),簡(jiǎn)化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
(二)檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
按照中注協(xié)要求,結(jié)合我會(huì)與財(cái)政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則,對(duì)50家事務(wù)所進(jìn)行檢查,其中xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過協(xié)會(huì)自律性檢查的事務(wù)所3家,同時(shí)對(duì)上被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。
檢查范圍:xx年年14月出具的上市公司、大中型國有企業(yè)、外商投資企業(yè)xx審計(jì)報(bào)告。被檢查事務(wù)所共出具審計(jì)報(bào)告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報(bào)告4份),抽查比例為9、2%。
為便于檢查人員工作,同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù),與往年不同,我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報(bào)送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)項(xiàng)目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計(jì)部門或?qū)徲?jì)小組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目;選擇不同的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成的審計(jì)報(bào)告。
這次檢查工作給注冊(cè)會(huì)計(jì)師們提供了一次相互交流的機(jī)會(huì),很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見會(huì),看作是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)。通過檢查人員與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的討論交流,達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)內(nèi)部質(zhì)量控制存在問題
對(duì)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查,主要采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)詢問并結(jié)合具體審計(jì)項(xiàng)目的檢查來進(jìn)行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項(xiàng)目承接、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、各級(jí)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計(jì)工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程,在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。
但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度,如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲?jì)手冊(cè),有的從形式上履行了三級(jí)復(fù)核程序,但未簽署意見,對(duì)復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無記錄,各級(jí)復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工,致使三級(jí)復(fù)核流于形式。
被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場(chǎng)開發(fā),制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此,不同的項(xiàng)目組由于人員組成的不同,使項(xiàng)目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異,風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問題
在本次檢查中,我們采用調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)審計(jì)人員詢問方式,未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師惡意違背職業(yè)道德的情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低,有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%;注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通。造成上述問題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢(shì),這種狀況勢(shì)必加劇同行間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、具體審計(jì)項(xiàng)目存在的問題分析
(一)法律責(zé)任問題
1、對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任重視不夠。如收集的財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章或沒有單位的公章;將事務(wù)所的名稱作為會(huì)計(jì)報(bào)表附注的頁眉或頁腳;未按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易;會(huì)計(jì)報(bào)表附注未將主要報(bào)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以列示;未披露財(cái)務(wù)報(bào)表的批準(zhǔn)報(bào)出日期;管理當(dāng)局聲明書不簽日期或簽署日期與審計(jì)報(bào)告日期不一致等問題普遍存在。
2、底稿中存檔的審計(jì)報(bào)告沒有嚴(yán)格執(zhí)行簽字并蓋章制度。如注冊(cè)會(huì)計(jì)師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章;將不應(yīng)作為審計(jì)報(bào)告附件的內(nèi)容作為附件。如在報(bào)告正文有附送會(huì)計(jì)報(bào)表的情況。
3、新所和小所對(duì)業(yè)務(wù)定書重視不夠。沒有業(yè)務(wù)約定書、約定書要素不完整或內(nèi)容不恰當(dāng)?shù)那闆r,被審計(jì)企業(yè)未蓋章,未明確出具報(bào)告日期或無簽約日期或有效日期,簽約日期晚于報(bào)告日期,不恰當(dāng)限定審計(jì)報(bào)告的使用范圍等。
法律意識(shí)不強(qiáng)是今年業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的較為普遍的問題。我們認(rèn)為,事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)如果涉及法院、公安等相關(guān)部門,上述存在的問題將會(huì)導(dǎo)致事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。
(二)綜合類項(xiàng)目存在的問題
1、普遍不重視審計(jì)計(jì)劃的編制。有的事務(wù)所未編制審計(jì)計(jì)劃。或者具體審計(jì)計(jì)劃固定化,沒有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)項(xiàng)目的需要。對(duì)審計(jì)程序表執(zhí)行情況的說明一般不予重視,減少審計(jì)程序未經(jīng)有關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn),在實(shí)際執(zhí)行過程中隨意性很大。審計(jì)計(jì)劃中沒有對(duì)企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,對(duì)重要性水平的確定沒有過程及依據(jù),沒有審計(jì)目標(biāo)的描述,對(duì)以前審計(jì)的描述簡(jiǎn)單,沒有費(fèi)用預(yù)算,對(duì)重要的審計(jì)領(lǐng)域與科目的審計(jì)程序沒有說明。
2、事務(wù)所普遍對(duì)期初余額的關(guān)注程度不夠,沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據(jù),也沒有執(zhí)行相應(yīng)的審計(jì)程序;對(duì)影響本期的大額結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行追查,未充分考慮期初余額對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
3、沒有審計(jì)總結(jié)。未編制符合性測(cè)試記錄、審計(jì)差異匯總表、試算平衡表。
4、符合性測(cè)試目的不明確,符合性測(cè)試的結(jié)果與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的時(shí)間、性質(zhì)、范圍沒有形成對(duì)應(yīng)關(guān)系,體現(xiàn)不出制度基礎(chǔ)審計(jì)的特點(diǎn)。對(duì)符合性測(cè)試樣本量確定的依據(jù)沒有充分的說明。
5、未單獨(dú)建立永久性檔案,對(duì)首次接受委托項(xiàng)目的,收集長期檔案資料不齊。
(三)實(shí)質(zhì)性測(cè)試存在問題
1、對(duì)往來款項(xiàng)的函證情況普
遍執(zhí)行不到位。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)的審計(jì)程序有的只有賬賬核對(duì)、賬表核對(duì),缺少必要的賬齡分析和函證程序;有的雖然發(fā)函但在回函很少的情況下,沒有執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。如某事務(wù)所對(duì)某物資公司的審計(jì),公司其他應(yīng)收款金額為7225萬元,占資產(chǎn)總額34、74%,未實(shí)施函證的審計(jì)程序,也未執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。
2、存貨監(jiān)盤程序普遍實(shí)施不到位。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的審計(jì),一般只取得了客戶提供的明細(xì)表或者盤點(diǎn)表,沒有事務(wù)所的監(jiān)盤或抽盤記錄,有的雖然有盤點(diǎn)或抽盤記錄,但沒有將盤點(diǎn)日的數(shù)據(jù)倒扎至報(bào)告日進(jìn)行核對(duì),使執(zhí)行的審計(jì)程序不能達(dá)到審計(jì)目的;對(duì)因客觀原因不能執(zhí)行監(jiān)盤或抽盤的實(shí)物資產(chǎn),沒有執(zhí)行相關(guān)的替代程序;底稿中缺乏審計(jì)人員對(duì)大額資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注,如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權(quán)證及其有關(guān)的抵押事項(xiàng)等。
如某事務(wù)所審計(jì)的某裝飾工程存貨金額為1234萬元,占總資產(chǎn)38、77%。其中工程施工1230萬元,注冊(cè)會(huì)計(jì)師未按工程項(xiàng)目編制明細(xì)表,未關(guān)注工程進(jìn)度情況,也未進(jìn)行實(shí)物監(jiān)盤的審計(jì)程序。
3、長期投資底稿未標(biāo)明投資比例及核算方法。對(duì)于合同約定所占比例較大的投資,沒有檢查長期投資是否采用權(quán)益法核算,沒有對(duì)當(dāng)期損益的調(diào)整是否正確,以及是否應(yīng)編制合并報(bào)表進(jìn)行判斷。
4、收入確認(rèn)不符合相關(guān)準(zhǔn)則的規(guī)定。如某施工企業(yè)當(dāng)期會(huì)計(jì)報(bào)表確認(rèn)收入15、3億元。注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有取得工程結(jié)算收入的確認(rèn)依據(jù),沒有結(jié)合工程合同、工程進(jìn)度等進(jìn)行收入確認(rèn)的判斷,沒有考慮收入確認(rèn)方法隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
5、被檢查的多數(shù)事務(wù)所普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量表審計(jì)的工作底稿不充分問題。
6、收集的審計(jì)證據(jù)不充分、不恰當(dāng),不足以對(duì)審計(jì)結(jié)論形成有力的支持。審計(jì)人員大量地復(fù)印企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、記賬憑證及原始憑證,盲目地搜集無效的審計(jì)證據(jù),沒有對(duì)證據(jù)的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄;有的出現(xiàn)審計(jì)證據(jù)不支持審計(jì)結(jié)論或二者不一致的情況;有的搜集審計(jì)證據(jù)不充分且目的性不強(qiáng),憑證抽查比例過低,不能成為支持審計(jì)結(jié)論的依據(jù);部分審計(jì)項(xiàng)目,對(duì)于重要事項(xiàng)沒有取得審計(jì)證據(jù),檢查人員無法進(jìn)一步判斷對(duì)審計(jì)意見的影響。
如某公司主營業(yè)務(wù)收入增長106、30%,但主營業(yè)務(wù)成本只增長了20、41%,xx收入增長主要為銷售給單一客戶,銷售額為2,389萬元,其中應(yīng)收賬款為1,437萬元,該銷售無主營業(yè)務(wù)成本。該交易為臨近資產(chǎn)負(fù)債日進(jìn)行的重大異常交易,注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有充分關(guān)注交易對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況、銷售規(guī)模、償債能力等;審計(jì)人員未對(duì)相關(guān)合同條款進(jìn)行認(rèn)真檢查,未關(guān)注其銷售是否符合收入確認(rèn)條件;未關(guān)注公司是否已實(shí)際發(fā)貨,未查閱到交貨手續(xù),未取得相關(guān)驗(yàn)收合格的證明。
7、審計(jì)意見類型不恰當(dāng)。
(1)部分事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的保留意見不在正文中披露,而是采用審計(jì)事項(xiàng)說明方式敘述。
(2)審計(jì)報(bào)告中審計(jì)范圍的界定不正確。某公司是合并會(huì)計(jì)報(bào)表,該所審計(jì)的是其母公司會(huì)計(jì)報(bào)表,僅對(duì)母公司會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見而非合并會(huì)計(jì)報(bào)表,但是在審計(jì)報(bào)告范圍段中的表述是“我們審計(jì)了后附某公司xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及xx的利潤表和現(xiàn)金流量表。……”,無形中擴(kuò)大了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
(3)對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題以會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的方式替代審計(jì)報(bào)告意見,以此“規(guī)避”審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),造成審計(jì)意見不當(dāng)。如某企業(yè)無形資產(chǎn)-專利xx年期初140萬元,本年6月增加6000萬元,期末無形資產(chǎn)余額6140萬元,全年應(yīng)攤銷364萬元而未攤銷(受益期10年)。上述事項(xiàng)影響利潤減少366萬元(報(bào)表利潤-85萬元),僅在報(bào)表附注中說明未在報(bào)告中披露,審計(jì)報(bào)告意見類型為無保留意見不恰當(dāng)。
(4)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段所強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)不屬于修訂后規(guī)定的內(nèi)容。如某公司根據(jù)與另一公司簽訂的協(xié)議,提取資產(chǎn)占用費(fèi)324、3萬元(占資產(chǎn)總額的34、54%)計(jì)入“其他應(yīng)付款”。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)時(shí)就此事項(xiàng)向b公司進(jìn)行函證,b公司未予確認(rèn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中,將此事項(xiàng)作為無保留意見審計(jì)報(bào)告的強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段。
(5)企業(yè)會(huì)計(jì)制度運(yùn)用錯(cuò)誤,事務(wù)所出具無保留意見報(bào)告。如某審計(jì)報(bào)告意見段中說明被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表符合的規(guī)定,但會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露采取的會(huì)計(jì)政策是。同時(shí),審計(jì)底稿的管理當(dāng)局聲明書中企業(yè)聲明采用。
(6)沒有充分考慮重大事項(xiàng)不符事項(xiàng)對(duì)審計(jì)報(bào)告的影響
某事務(wù)所出具的一份標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,底稿記錄長期借款函證與報(bào)表差額較大,注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有進(jìn)一步檢查差異原因;某企業(yè)1995年成立,xx年未編制利潤表而將損益項(xiàng)目在遞延資產(chǎn)核算、沒有合并持股56%的子公司,xx審計(jì)意見為帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)的無保留意見,注冊(cè)會(huì)計(jì)師本仍出具無保留意見報(bào)告。
(7)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注進(jìn)行保留、對(duì)企業(yè)已接受并進(jìn)行了調(diào)整的事項(xiàng)報(bào),仍在審計(jì)報(bào)告中予以保留,盲目回避審計(jì)責(zé)任。
(8)對(duì)資不抵債企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力關(guān)注不夠,審計(jì)程序不到位。某事務(wù)所對(duì)資產(chǎn)總額為7365、89萬元,凈資產(chǎn)為-4549、29萬元的某飯店進(jìn)行審計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師未關(guān)注其持續(xù)經(jīng)營能力。注冊(cè)會(huì)計(jì)師只索取飯店的科目余額表,在工作底稿中填列報(bào)表數(shù)字,極少地執(zhí)行了審計(jì)程序,便出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。
四、對(duì)此次檢查的處理意見
針對(duì)上述檢查中出現(xiàn)的問題,對(duì)審計(jì)過程中違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、事務(wù)所予以行業(yè)懲戒:
(一)對(duì)兩家事務(wù)所予以通報(bào)批評(píng):北京泳泓勝會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京宏大興會(huì)計(jì)師事務(wù)所
(二)對(duì)三家事務(wù)所予以限期整改:北京同道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京中潤誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
(三)對(duì)六家事務(wù)所予以談話提醒:中誠恒平會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中漢德會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京國信浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京聯(lián)首會(huì)計(jì)師事務(wù)所、先峰榮達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京今日升會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
對(duì)以上事務(wù)所因?qū)徲?jì)報(bào)告存在問題簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以談話提醒。
五、幾點(diǎn)意見與建議
1、本著幫助教育與并罰并重的原則,我們對(duì)以上11家事務(wù)所發(fā)書面通知書,要求事務(wù)所針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見和建議,從告知之日起一個(gè)月內(nèi)以書面的形式上報(bào)協(xié)會(huì),我們將對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí)。并根據(jù)整改情況確定是否列入下一年的復(fù)查對(duì)象。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,如對(duì)銀行的函證,往往因銀行不嚴(yán)格遵循財(cái)政部、中國人民銀行有關(guān)規(guī)定,造成注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能很好履行對(duì)函證實(shí)施有效控制的程序。建議向有關(guān)部門反映,解決函證收費(fèi)高的問題。
3、檢查中事務(wù)所普遍反映收費(fèi)低的問題。如對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)所采取的招標(biāo)形式,所看重的只是價(jià)格因素,而對(duì)其他因素的關(guān)注程度卻較低,這就從客觀上加劇了事務(wù)所之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使會(huì)計(jì)市場(chǎng)的買方與賣方權(quán)利更加不對(duì)稱,地位更加不平等。建議有關(guān)部門制定相應(yīng)的審計(jì)招標(biāo)辦法。
4、加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德和法律責(zé)任的教育。建議加強(qiáng)職業(yè)道德和法律責(zé)任教育的培訓(xùn),并作為培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分,要注重培訓(xùn)知識(shí)的系統(tǒng)性和實(shí)用性,如采取案例分析和專題研討等方式,以幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師在思想上引起高度重視,在執(zhí)業(yè)中真正樹立職業(yè)道德觀念和法律責(zé)任觀念。
范文二
在全體員工的共同努力下,信誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所秉著獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)工作原則,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),維護(hù)投資者的合法權(quán)益,受到了社會(huì)的廣泛好評(píng),同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績(jī)也創(chuàng)下了新高,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將我所第八工作總結(jié)如下:
一.認(rèn)識(shí)明確,高度重視,認(rèn)真進(jìn)行安排布置
我所全體成員對(duì)erp實(shí)驗(yàn)中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認(rèn)真地研究和討論,認(rèn)為審計(jì)是我所的一項(xiàng)重要工作,并結(jié)合我所的實(shí)際,做出了具體的安排布置。了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行相應(yīng)的分工,制訂具體的審計(jì)計(jì)劃,編寫審計(jì)程序,編寫詳細(xì)的審計(jì)規(guī)則,學(xué)習(xí)審計(jì)方法,為審計(jì)工作做充分的準(zhǔn)備。
二、聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),會(huì)計(jì)工作扎實(shí)深入
在營業(yè)期間,我所成員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、誠信周到服務(wù)、注重執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)老師的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的工作。在接受單位委托的時(shí)候,我們秉著客觀、公正的精神,對(duì)其進(jìn)行審驗(yàn),出具驗(yàn)資報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等。在實(shí)事求是的原則上,對(duì)照內(nèi)容和要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查。
三、肯定成績(jī),明確方向,進(jìn)一步做好審計(jì)工作
一年來,我所在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員共同積極努力及支持下,在第八,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但與老師的要求相比還存在一定的差距,回首一年來,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對(duì)于我們來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導(dǎo),圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭(zhēng)開創(chuàng)我所工作的新局面!